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體育賽事范文第1篇

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乙方：______________

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為了保障體育賽事的成功舉辦，籌集賽事運(yùn)作資金，甲乙雙方根據(jù)各自職能簽署____賽事贈(zèng)與協(xié)議。本協(xié)議中，甲方是組織實(shí)施____賽事的運(yùn)作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理賽事捐贈(zèng)工作的單位；乙方是有意捐贈(zèng)賽事的企業(yè)法人，資信良好，且熱衷并積極參與中國體育事業(yè)的單位，愿意按本協(xié)議約定捐贈(zèng)資金（或產(chǎn)品）。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國體育法》以及有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：

第一條　定義和解釋

1．1　“區(qū)域”是指在中國內(nèi)地境內(nèi)。

1．2　“贈(zèng)與賽事”是指____________________________。

1．3　產(chǎn)品／服務(wù)是指______________________________。

第二條　捐贈(zèng)資金的支付和實(shí)物的交付

2．1　乙方無償捐贈(zèng)資金共計(jì)人民幣_(tái)___萬元。

支付期限：乙方同意在____年____月____日前將捐贈(zèng)資金交付給甲方；

甲方銀行帳號(hào)：______________

開戶行：____________________

戶名：______________________

帳號(hào)：______________________

2．2　乙方無償捐贈(zèng)甲方產(chǎn)品／服務(wù)，其市場價(jià)值不低于人民幣_(tái)___萬元，（產(chǎn)品／服務(wù)清單見附件1）。

交付時(shí)間：乙方在本協(xié)議生效后，于____年____月____日前將產(chǎn)品運(yùn)送到甲方指定的地點(diǎn)，甲方協(xié)助乙方辦理交付手續(xù)。

交貨地點(diǎn)：__________________________。

地址：______________________________。

聯(lián)系人：____________________________。

電話：______________________________。

傳真：______________________________。

2．3　乙方產(chǎn)品有瑕疵或存在質(zhì)量問題的，甲方有權(quán)將產(chǎn)品退回乙方，并可要求乙方賠償相應(yīng)損失。

第三條　甲方義務(wù)

3．1　在乙方交付本協(xié)議約定的資金／產(chǎn)品后，應(yīng)向乙方頒發(fā)榮譽(yù)證書和紀(jì)念牌匾，以示感謝；

3．2　協(xié)助乙方完成資金／產(chǎn)品的劃轉(zhuǎn)和交接工作，并出具相關(guān)手續(xù)；

3．3　甲方保證將乙方提供的產(chǎn)品／資金用于____________，不得用于其他商業(yè)行為。

體育賽事范文第2篇

【關(guān)鍵詞】大型體育賽事；競賽組織形態(tài)；系統(tǒng)工程；流程圖和計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖

On the Organization of Large Sports Events

XU Yu-mei1, LIU Ya-ling2

(1. East China University of Science and Technology, Shanghai 200237;

2. Shanghai University of Sport, Shanghai 200237)

【Abstract】 This paper studies and analyzes the organization, the communication and coordination between different organizing departments, and the issues of planning and preparation of large sports events held in China. It concludes that: 1. the organization of large sports events can be divided into four phases; 2. the organization should be centered on the contest and a smooth communicating and coordinating mechanism should be set up between different organizing departments; and 3. the process of formulating the flow chart and planning network chart is the process of arranging, planning and designing the whole event and this can offer helpful reference for the organization of large sports events and public activities.

【Keywords】 large sports events, form of organization, systematic engineering, flow chart and planning network chart

1前言

大型體育賽事是指由一個(gè)權(quán)威體育組織(國際奧委會(huì)、洲奧委會(huì)、國際單項(xiàng)體育組織、國家體育最高組織機(jī)構(gòu))主辦，某個(gè)國家、地區(qū)、城市承辦的多個(gè)單項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目競賽活動(dòng)或某一單項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)競賽活動(dòng)〔1〕。大型體育賽事的舉辦對(duì)于國家的政治影響、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化交流和互動(dòng)，國民素質(zhì)，舉辦地綜合實(shí)力的提高等諸多方面均有重大的影響，其社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義不可等閑視之。

2大型體育賽事中競賽組織的四個(gè)基本形態(tài)

2.1競賽籌備期

（1）成立組織委員會(huì)。在賽前建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是競賽工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。機(jī)構(gòu)設(shè)置合理、職能劃分明確，對(duì)于圓滿完成競賽任務(wù)至關(guān)重要。

（2）擬定競賽組織方案。通常包括下列內(nèi)容：比賽的名稱和目的任務(wù)；比賽的主辦與承辦單位；比賽的時(shí)間與地點(diǎn)；比賽規(guī)模；比賽的組織機(jī)構(gòu)；經(jīng)費(fèi)預(yù)算；工作步驟。

（3）制訂競賽規(guī)程。競賽規(guī)程是組織和實(shí)施某一項(xiàng)（屆）運(yùn)動(dòng)競賽的主要政策與規(guī)定，具有高度的權(quán)威性和指導(dǎo)性。主要包括：比賽名稱；目的與任務(wù)；比賽日期與地點(diǎn)；參加單位；報(bào)名辦法；運(yùn)動(dòng)員資格；競賽辦法；錄取名次與獎(jiǎng)勵(lì)辦法；裁判員與仲裁；報(bào)名日期；報(bào)到日期及地點(diǎn)；注意事項(xiàng)。

（4）制定各項(xiàng)工作計(jì)劃。目前，在體育賽事的組織管理中，除常規(guī)制定計(jì)劃的方法外，較多采用編制計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、工作流程圖及各類圖表的方法來制定運(yùn)動(dòng)競賽總體規(guī)劃和各職能部門計(jì)劃。

（5）召開第一次組委會(huì)。

2.2賽前準(zhǔn)備期

（1）報(bào)名、注冊(cè)。主辦方在接受報(bào)名結(jié)束后，競賽部門應(yīng)及時(shí)將有關(guān)內(nèi)容列表統(tǒng)計(jì)，以便開展其他的籌備工作。

（2）編排競賽秩序。負(fù)責(zé)競賽編排的工作人員應(yīng)遵守競賽規(guī)則和規(guī)程的規(guī)定，本著科學(xué)、合理、公平、緊湊的原則進(jìn)行編排，力求使參賽者機(jī)會(huì)均等，選手更好地發(fā)揮水平和方便觀眾觀摩。

（3）編印競賽秩序冊(cè)。

（4）組織裁判員集訓(xùn)。應(yīng)重點(diǎn)安排以下幾方面的內(nèi)容：①學(xué)習(xí)競賽規(guī)程及有關(guān)補(bǔ)充規(guī)定。②了解最新的規(guī)則變化，統(tǒng)一裁判尺度。③組織臨場實(shí)踐，熟悉場地和器材。④進(jìn)行裁判員的職業(yè)道德教育。

（5）賽前試運(yùn)轉(zhuǎn)。賽前試運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)際上是針對(duì)場地器材、工作流程、成績傳送、競賽活動(dòng)等在比賽開始前所做的總檢查，使舉辦方了解還有哪些地方欠缺，以便在正式比賽開始前再作改善。越是大型的比賽，越要進(jìn)行多次試運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）安排賽前訓(xùn)練。

（7）召開第二次組委會(huì)和技術(shù)會(huì)議。

2.3 競賽期

競賽期是實(shí)現(xiàn)比賽計(jì)劃，完成競賽任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的的實(shí)施過程。競賽期的主要工作有：

（1）開幕式的組織。

（2）組織實(shí)施比賽。在體育賽事的進(jìn)行過程中，各職能部門的員工要盡可能滿足運(yùn)動(dòng)員、贊助商和觀眾的需要，并保證體育賽事的一切活動(dòng)都按計(jì)劃進(jìn)行。為了做到這一點(diǎn)，許多管理人員傾向于采用世界上普遍流行DCAS(Detailed Competition Activity Schedule)管理法。所謂DCAS是指工作人員把每日詳細(xì)、具體的工作內(nèi)容和管理職責(zé)用精確到分鐘甚至秒鐘的時(shí)間計(jì)算出來進(jìn)行安排。DCAS可以讓管理者對(duì)管理工作中的一些重要信息一目了然。

（3）人員管理。競賽期間的人員管理，主要包括對(duì)裁判員、運(yùn)動(dòng)隊(duì)（員）和觀眾的教育和管理工作。

（4）公布和統(tǒng)計(jì)比賽成績。

（5）閉幕式的組織。

2.4 競賽結(jié)束期

激烈的競賽降下帷幕，并不意味整個(gè)賽事的競賽工作結(jié)束。場地器材、設(shè)備的拆卸、清理和移交；成績冊(cè)的編制和印發(fā)；有關(guān)文檔資料的整理和歸檔；各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算和審計(jì)；競賽的總結(jié)；評(píng)比和表彰工作等，都是競賽組織中重要的收尾工作。

3賽事各部門之間的協(xié)調(diào)與溝通

3.1 建立“體育賽事要以競賽為核心”的理念

體育賽事是由多項(xiàng)工作、多個(gè)方面組成的系統(tǒng)工程。大型體育賽事的基本特征是參賽人數(shù)多，競賽活動(dòng)集中，籌備時(shí)間長，比賽項(xiàng)目多。涉及的工作內(nèi)容有：競賽組織、電子技術(shù)、交通通訊、安全保衛(wèi)、大型活動(dòng)、新聞宣傳、人力資源、財(cái)務(wù)管理、行政接待、飲食住宿、會(huì)議票證、市場開發(fā)等（如圖1所示）:

圖1體育賽事系統(tǒng)工程

體育賽事要以競賽為核心。以競賽為核心不應(yīng)理解為以競賽部門為中心，或是競賽工作高于其他工作，而是以競賽的規(guī)則、規(guī)律、時(shí)間要求作為各項(xiàng)工作的總要求。各部門工作要以競賽的總體部署和要求為依據(jù)，對(duì)本部門的環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行調(diào)查和分析，制定出符合客觀實(shí)際的工作方案，合理地利用人力、物力、財(cái)力，正確安排時(shí)間、進(jìn)度，力求使各局部工作圍繞競賽有條不紊地進(jìn)行，以產(chǎn)生良好的整體效果。

3.2建立賽事各部門之間平等暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制

我國大型體育賽事組織部門之間的溝通是一個(gè)問題，體現(xiàn)在體育賽事各部門缺乏信息溝通和體育賽事管理者協(xié)調(diào)不夠等現(xiàn)象。各職能部門只注重本部門任務(wù)的完成，不考慮整體的協(xié)調(diào)、配合，容易產(chǎn)生不必要的摩擦，導(dǎo)致人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)和損失。例如在第21屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)中，由于負(fù)責(zé)外事接待部與競賽部溝通較少，導(dǎo)致乒乓球比賽抽簽儀式現(xiàn)場直播半小時(shí)之前，裁判長還未能確切掌握運(yùn)動(dòng)員實(shí)際參賽人數(shù)，影響了抽簽儀式的順利進(jìn)行。如果事先注意到報(bào)到、注冊(cè)是體育賽事十分重要的一環(huán)，外事接待部與競賽部互相溝通，就可以明確參賽運(yùn)動(dòng)員人數(shù)，從而使競賽的抽簽與編排順利按時(shí)進(jìn)行。

一個(gè)高效的組織要做到“形散而神聚”，需要建立平等暢通的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。內(nèi)部和外部溝通對(duì)于體育賽事在許多方面和每一層面、個(gè)人和組織之間的成功管理都是十分重要的。組織中成立負(fù)責(zé)專門協(xié)調(diào)的部門或者指派個(gè)人是管理的一部分，是必須的。如2005年上?！按髱煴本W(wǎng)球賽就設(shè)立了專門的協(xié)調(diào)部，這是賽事組織的一個(gè)進(jìn)步。

賽事宣傳手冊(cè)、競賽指南、競賽規(guī)則手冊(cè)是賽事進(jìn)行溝通的有效手段。每日快訊、成績簡報(bào)、召開新聞會(huì)是體育賽事與外界重要的主動(dòng)溝通形式。近年來由于信息技術(shù)（如計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)頁技術(shù)）的迅猛發(fā)展，賽事組織與外界和內(nèi)部出現(xiàn)了利用互聯(lián)網(wǎng)快速、便捷、高效的優(yōu)勢進(jìn)行信息溝通，如現(xiàn)在的奧運(yùn)會(huì)和世界比賽都開設(shè)有自己的官方網(wǎng)站。

4賽事組織系統(tǒng)工程流程圖繪制技巧及應(yīng)用

4.1甘特圖在體育賽事中的應(yīng)用

甘特圖（Gantt）是流程圖的一種，20世紀(jì)初期由亨利?甘特開發(fā)。它基本上是一種線條圖，橫軸表示時(shí)間，縱軸表示要安排的活動(dòng)，線條表示在整個(gè)期間計(jì)劃的和實(shí)際的活動(dòng)完成情況，它能直觀地表示計(jì)劃任務(wù)在什么時(shí)候進(jìn)行，以及實(shí)際進(jìn)展與計(jì)劃要求的對(duì)比，并且能夠評(píng)估工作提前還是拖后，或是按計(jì)劃進(jìn)行〔2〕。甘特圖是對(duì)體育賽事的每一項(xiàng)具體工作進(jìn)行程序化規(guī)范，多用于微觀控制。圖2是一個(gè)虛擬的體育賽事甘特圖。

圖2體育賽事甘特圖（改編自肖林鵬，葉慶暉.體育賽事項(xiàng)目管理〔M〕,2005）

4.2計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的繪制及其在體育賽事中的應(yīng)用

工作結(jié)構(gòu)分解得越細(xì)，工作單元越多，管理的網(wǎng)絡(luò)就越復(fù)雜，這時(shí)可用PERT圖(也稱作計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖Program Evaluationand Review Technique)。PERT圖是一種類似流程圖的箭頭圖，描繪出項(xiàng)目包含的各種活動(dòng)的先后次序，表明每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間或相關(guān)成本，并且顯示所有按順序需要完成的任務(wù)，包括了時(shí)間框架、職責(zé)、依賴關(guān)系、資源要求和關(guān)鍵路徑(CMP)等圖表技術(shù)，并通過計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)的運(yùn)用，協(xié)助管理層掌握、控制具體工作進(jìn)展，促進(jìn)工作計(jì)劃和工作任務(wù)的完成〔3〕。

4.2.1開發(fā)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的步驟

（1）活動(dòng)分解。關(guān)鍵在于全面充分地挖掘出完成體育賽事所需的各個(gè)任務(wù)，從而保證為每個(gè)部門必須的活動(dòng)預(yù)留出工作時(shí)間。

（2）決定事件完成的順序。按照工作或事件的不同重要程度，把工作或事件分為三個(gè)等級(jí)，以圓圈表示事件或工作的起止點(diǎn)。一個(gè)圓圈表示一般的事件或常規(guī)工作，大小不同的兩個(gè)同心圓套在一起表示重要的事件或工作，彩色的兩個(gè)同心圓套在一起，表示非常重要的事件或工作。根據(jù)各個(gè)事件之間的邏輯關(guān)系確定完成的順序，為各個(gè)事件進(jìn)行編號(hào)。十運(yùn)會(huì)的計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖采用偶數(shù)編號(hào)法，留出奇數(shù)作為調(diào)整編號(hào)備用。

（3）描繪各子系統(tǒng)的活動(dòng)從開始到結(jié)束的流程

圖，確定每項(xiàng)活動(dòng)及其與其他活動(dòng)之間的關(guān)系。用圓圈表示事件，用箭線表示依賴關(guān)系。

（4）時(shí)間估計(jì)。評(píng)定完成每項(xiàng)活動(dòng)所需要的時(shí)

間，然后統(tǒng)計(jì)出完成整個(gè)體育賽事組織活動(dòng)所需要的時(shí)間。

（5）利用包含每項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間估計(jì)的網(wǎng)絡(luò)圖，決定每項(xiàng)活動(dòng)和整個(gè)賽事開始和結(jié)束日期的進(jìn)度計(jì)劃。在關(guān)鍵路徑上的任何推遲都要引起密切關(guān)注，因?yàn)樗赡軐?dǎo)致整個(gè)賽事的延遲。

4.2.2開發(fā)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的注意事項(xiàng)

（1）確定賽事籌備工作的基本內(nèi)容是研制PERT圖的基礎(chǔ)，正確認(rèn)識(shí)賽事的各項(xiàng)工作及工作之間的邏輯關(guān)系是繪制PERT圖的重點(diǎn)之一，對(duì)此應(yīng)引起充分。

（2）大型體育賽事的組織工作是一個(gè)有機(jī)的整

體，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。往往牽一發(fā)而動(dòng)全身。應(yīng)用發(fā)展的眼光、辯證的方法來管理整個(gè)組織工作〔4〕。

（3）大型體育賽事的PERT圖是多層次的，不同的層次，應(yīng)根據(jù)高一層次的網(wǎng)絡(luò)圖和本部門的實(shí)際情況，研制本層次的PERT圖，這樣才能使整個(gè)賽事的PERT圖起到“綱舉目張”的效果。

（4）對(duì)PERT圖應(yīng)建立經(jīng)常性檢查制度，并不斷進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保障各種計(jì)劃得到落實(shí)。

5結(jié)論

（1）大型體育賽事的競賽組織形態(tài)可分為競賽

籌備期、賽前準(zhǔn)備期,競賽期以及競賽結(jié)束期四個(gè)形態(tài)。切實(shí)完善上述四個(gè)時(shí)期的任務(wù)是做好大型體育賽事組織工作的重要保證。

（2）大型體育賽事的組織工作應(yīng)以競賽為核心。要建立競賽部門與其他部門的系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制，成立負(fù)責(zé)專門協(xié)調(diào)的部門或者個(gè)人，建立支持多種溝通協(xié)作方式的信息平臺(tái)。

（3）編制流程圖和計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖的過程，實(shí)際上是對(duì)整個(gè)賽事組織工作的部署、規(guī)劃和設(shè)計(jì)的過程。研究和編制流程圖和網(wǎng)絡(luò)圖為組織大型體育賽事和大型社會(huì)活動(dòng)提供了有益的經(jīng)驗(yàn)。

參考文獻(xiàn)

〔1〕王子樸,楊鐵黎.體育賽事類型的分類及特征〔J〕.上海體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，(12).

體育賽事范文第3篇

關(guān)鍵詞：高校；體育賽事；市場化營銷

體育賽事是一種特殊的體育事件，它是以競賽為形式，運(yùn)動(dòng)為內(nèi)容，以健身娛樂為目的，其規(guī)模和形式受習(xí)俗傳統(tǒng)的影響，具有組織文化背景和市場潛力。體育賽事是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)活動(dòng)，它不僅包括體育比賽的籌備、組織、實(shí)施等各項(xiàng)活動(dòng)，還涉及到門票促銷、媒體推廣、運(yùn)動(dòng)員包裝、標(biāo)志品開發(fā)、贊助與廣告策劃等各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。體育賽事是一次性的完整的體育活動(dòng)，具有不可重復(fù)性，作為賽事而言，賽事的內(nèi)容、賽事的時(shí)間、賽事的地點(diǎn)都具有唯一性。比如中國高校間大學(xué)生籃球賽、中國大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)，每一屆都具有不可重復(fù)和逆轉(zhuǎn)性。

1.我國高校學(xué)生體育賽事的發(fā)展歷程

我國高校學(xué)生體育賽事的發(fā)展歷程，大體上分為三個(gè)階段：第一個(gè)階段，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，上世紀(jì)90年代以前大多是這種模式，承辦比賽的高校接受了辦賽任務(wù)的同時(shí)，也將得到一筆辦賽經(jīng)費(fèi)。第二階段，市場萌芽階段。體育賽事分為計(jì)劃內(nèi)與輔兩大類，部分賽事實(shí)行差額撥款，承辦單位自籌。在承辦單位自籌資金的過程中，絕大多數(shù)的企業(yè)贊助是“拉”來的。政府的支持力度、人情關(guān)系網(wǎng)和商家的“覺悟”成為了支持高校學(xué)生體育賽事的重要因素。第三個(gè)階段，市場化經(jīng)濟(jì)模式。高校學(xué)生體育賽事市場化的觀念已深入人心，賽事市場化進(jìn)入了一個(gè)有序的、全新的發(fā)展階段。高校學(xué)生體育賽事逐漸成為一種商品進(jìn)入市場，在滿足人們觀賞需要的同時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的交換。在這個(gè)過程中，廣告承包、賽事推廣、冠名權(quán)等新名詞頻頻出現(xiàn)，非體育類的商家和中介公司參與到市場運(yùn)作中來，賽事活動(dòng)日益增多，由此形成了具有高效特色的學(xué)生體育賽事活動(dòng)。如今，我國高校學(xué)生體育賽事市場化正處于不斷探索、發(fā)展和完善階段。

2.開展多種渠道為高校體育服務(wù)

2.1 加大高校體育賽事市場的培育

我國高校體育賽事市場的開發(fā)要充分利用體育社會(huì)體育產(chǎn)業(yè)化的契機(jī)。轉(zhuǎn)換大學(xué)體育管理機(jī)制的改革，使學(xué)校由組織方變?yōu)楣芾矸剑詫W(xué)校社團(tuán)俱樂部的形式推動(dòng)賽事運(yùn)作的市場化。以形式多樣、靈活多變的競賽體制，增加競賽數(shù)量，提高競賽質(zhì)量。形成不同層次、不同水平、不同風(fēng)格的賽事體系，加大各高校之間的賽事聯(lián)系，以賽事促溝通，以賽事促建設(shè)。突破過去的各個(gè)高校、各個(gè)院系單獨(dú)辦事的形式，走出了小打小腦自娛自樂的尷尬境地。以賽事為突破，推動(dòng)學(xué)校體育的發(fā)展。

2.2 增強(qiáng)體育賽事營銷

高校中體育賽事的營銷主要是賽事的組織者通過校內(nèi)外的媒體對(duì)體育賽事的宣傳，吸引更多的學(xué)生參加到賽事活動(dòng)中來，吸引更多的觀眾來觀看比賽，以縝密的策劃、精彩的活動(dòng)吸引傳媒，增強(qiáng)與學(xué)校的溝通，取得學(xué)校的支持，尋求企業(yè)、贊助商的的注意。另一方面體育賽事的營銷包括了企業(yè)在賽事中的活動(dòng)，主要表現(xiàn)在企業(yè)通過對(duì)學(xué)校賽事的贊助以冠名、廣告、提供服務(wù)的形式來推廣自己，完成企業(yè)自身的營銷。李寧、可口可樂、特步、匹克、紅牛等一些國內(nèi)知名大企業(yè)，都把目光投到體育賽事市場，他們認(rèn)為體育賽事是廣告的最好載體。

2.3 創(chuàng)立高校體育賽事品牌

高校體育賽事品牌的創(chuàng)立是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，是由賽事組織水平、項(xiàng)目、場地設(shè)施、宣傳策劃等諸多因素共同鑄造而成的。高校體育賽事走“商業(yè)化運(yùn)作”與“學(xué)校支持”相結(jié)合之路，將各種資源包括人才、市場、資金等，有機(jī)地整合到一起，賽事投資贊助采取多元化方式，提高贊助商的參與熱情，增強(qiáng)體育賽事的商業(yè)氛圍。作為高校體育賽事品牌的建立主要遵循了以下原則：其一進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，開展以學(xué)生為中心的原則，賽事品牌的建立是要讓在校學(xué)生所接受認(rèn)可的，在項(xiàng)目的選擇上主要是符合青年學(xué)生身心發(fā)展所需要的社會(huì)基礎(chǔ)條件好，方便活動(dòng)開展的項(xiàng)目，做到有的放矢。其二標(biāo)新立異原則，要塑造出獨(dú)特的校園體育賽事，體現(xiàn)鮮明的學(xué)校文化形象。其三能夠正確引導(dǎo)學(xué)生的終身體育價(jià)值觀念，培養(yǎng)人文素質(zhì)，堅(jiān)持科學(xué)合理參與，合理訓(xùn)練的原則。

3.指導(dǎo)高梭體育賽事的發(fā)展原則

3.1 科學(xué)發(fā)展觀原則

高校大學(xué)生在校生主要任務(wù)是完成學(xué)業(yè).培養(yǎng)高素質(zhì)人才。以身心鍛煉為主要的體育運(yùn)動(dòng)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展原則.提升以人為本的素質(zhì)教育。全面貫徹黨的教育方針和進(jìn)行愛國主義、集體主義教育，培養(yǎng)學(xué)生終身體育意識(shí)，良好的體育道德品質(zhì)及心理素質(zhì)和協(xié)作競爭意識(shí)。

3.2 賽事的組織與管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、可持續(xù)化的原則

體育賽事的不可恢復(fù)性，要求體育賽事的組織必須注意微小細(xì)節(jié)，廣泛的溝通集合大家的力量，使比賽更加成功。只有多嘗試多總結(jié)精心策劃每個(gè)環(huán)節(jié)，做到制度化規(guī)范化，機(jī)動(dòng)靈活的操作，才能滿足消費(fèi)者的不同需求。

3.3 運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置合理化原則

根據(jù)項(xiàng)目的季節(jié)性特點(diǎn)，合理設(shè)置比賽時(shí)間。根據(jù)學(xué)校的特色、傳統(tǒng)設(shè)立個(gè)性化項(xiàng)目，同時(shí)根據(jù)男女平等的原則，兼顧男女項(xiàng)目平衡參與。高校中的體育賽事只有真正成為普通大學(xué)生自己的運(yùn)動(dòng)，才能贏得更多大學(xué)體育愛好者的青睞，最終獲得無窮的生命力。

4.結(jié)束語

高校大學(xué)生是一個(gè)充滿生機(jī)與活力的群體。準(zhǔn)確定位高校賽事，正確處理競技、表演與參與的關(guān)系，使高校體育賽事成為全民健身計(jì)劃實(shí)施的催化劑，堅(jiān)持健身休閑體育與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，以大眾傳媒的廣泛宣傳手段，引導(dǎo)高校體育理念，使當(dāng)代的在校大學(xué)生形成良好的體育價(jià)值觀，服務(wù)校園文化建設(shè)，不斷推動(dòng)體育事業(yè)蓬勃發(fā)展，

參考文獻(xiàn)：

[1]紀(jì)洪海，張莉.高校體育賽事探究[J].高校論壇，2013.10[

體育賽事范文第4篇

觀念作為一種意識(shí)形態(tài)而存在,它約束著人們的行為方式。高校是培養(yǎng)人才的搖籃,通常被視為遠(yuǎn)離市儈、超脫現(xiàn)實(shí)社會(huì)而存在的一個(gè)小社會(huì),大學(xué)生被看成是天之驕子。因此,有相當(dāng)一部分人認(rèn)為在大學(xué)校園里提倡市場化,有損高校的純潔形象。高校體育產(chǎn)業(yè)化、市場化步伐緩慢和這種觀念不無關(guān)系。1999年,國家教育部正式實(shí)施高校教育收費(fèi)制度,為教育制度改革、發(fā)展高校學(xué)校體育和學(xué)校體育產(chǎn)業(yè)化提供了政策基礎(chǔ)。現(xiàn)在,許多高校充分利用高校場館、器材和師資等優(yōu)勢,面向?qū)W生和社會(huì)提供有償服務(wù)的嘗試,經(jīng)營收入拓寬了學(xué)校體育部門資金來源渠道,為學(xué)校體育工作的開展,提供了經(jīng)濟(jì)援助。CUBA的成功啟示我們,高校體育除了有限的資源可供我們開發(fā)外,還有無限的無形資源供我們開發(fā)。

2000年中國第六屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)籌委會(huì)籌資部利用大運(yùn)會(huì)的各類冠名權(quán)和大運(yùn)會(huì)會(huì)徽、吉祥物等,面向社會(huì)招商,共籌資上千萬元。雖然這種嘗試只是個(gè)別項(xiàng)目,但它對(duì)我們觀念的沖擊卻是巨大的。目前我國高校體育由于受資金限制,發(fā)展受阻,高校體育如果充分挖掘自身資源,運(yùn)用市場手段進(jìn)行運(yùn)營,其發(fā)展前景看好。所有這些嘗試,都將改變我們對(duì)高校學(xué)校體育的看法,觀念的改變將給高校體育產(chǎn)業(yè)化提供良好契機(jī)。

二、高校體育賽事的市場需求

1.企業(yè)借風(fēng)的需要。需要是市場營銷的動(dòng)力,沒有需要就沒有市場。隨著現(xiàn)代商品的極大豐富,市場已從一個(gè)賣方市場轉(zhuǎn)變成買方市場。商家為了自身生存和發(fā)展的需要,不惜重金潛心研究市場,與目前顧客進(jìn)行溝通,以便向公眾傳遞信息和施加影響,來改變公眾的觀念、態(tài)度、期望和行為,達(dá)到提高企業(yè)和產(chǎn)品知名度、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售、增加市場份額等目的。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家指出,21世紀(jì)是信息時(shí)代,人們?nèi)鄙俚牟皇切畔⒍亲⒁饬?由此提出了“眼球營銷”概念。“20世紀(jì)對(duì)人類社會(huì)影響最深遠(yuǎn)的三件大事,除了第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn),就是體育運(yùn)動(dòng)在全世界范圍內(nèi)的繁華和發(fā)展”。體育賽事成為最能吸引眼球的事件。1998年世界杯賽的現(xiàn)場觀眾達(dá)260萬人次,電視觀眾累計(jì)370億人次,龐大的觀眾群體所蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)讓每個(gè)商家都會(huì)為之心動(dòng)。體育賽事電視畫面的企業(yè)廣告是傳統(tǒng)的廣告煤體無法比擬的,所以有人把體育比作為媒體,因此,精明的商家借助體育賽事的傳播功能達(dá)到與公眾溝通的目的。我國有1000多所高校,在校生已超過1000萬人。對(duì)于部分商家來說,這一群體可能就是他們產(chǎn)品的主要目標(biāo)顧客或潛在顧客,加上青少年消費(fèi)觀念尚不成熟,其消費(fèi)行為易受商家引導(dǎo),因此,如果商家致力于投資這一市場或爭奪未來市場,那么與在校大學(xué)生積極進(jìn)行溝通并博得他們的好感,就顯得至關(guān)重要。而投資高校體育賽事,借助體育賽事達(dá)到企業(yè)營銷的目的,無疑是明智之舉。

2.觀眾觀賞需要有觀眾就意味著有市場。觀眾觀看比賽的門票收入是體育賽事最直接的經(jīng)濟(jì)來源,而且觀眾可以為體育賽事帶來人氣,烘托賽場氣氛。此外,商家之所以選擇借助體育賽事與公眾進(jìn)行溝通,就是看中了體育比賽能吸引消費(fèi)者的眼球,商家投資高校體育賽事也是因?yàn)榭粗辛舜髮W(xué)生這一龐大的觀眾群。今年中央電視臺(tái)體育頻道增加了對(duì)CUBA的直、錄播次數(shù),在過去每屆17場比賽的基礎(chǔ)上翻一番,達(dá)到30多場。央視體育中心競賽部主任楊斌說:“CUBA從1998年創(chuàng)立至今,一直是中央電視臺(tái)固定轉(zhuǎn)播的賽事之一,近幾年來給我們的感覺是比賽越來越好看,轉(zhuǎn)播越來越受歡迎,剛剛結(jié)束的第5屆CUBA男四強(qiáng)、女八強(qiáng)賽,多數(shù)轉(zhuǎn)播場次的收視率達(dá)到0.8以上,最高達(dá)到1.3?！睂?duì)廣大的大學(xué)生來說,參加比賽的運(yùn)動(dòng)員是來自他們中的一員,甚至是他們認(rèn)識(shí)的同學(xué)或老鄉(xiāng),置身于這樣的比賽現(xiàn)場氛圍,比觀看高水平的同類項(xiàng)目比賽更容易激起他們的共鳴,因此他們沒有理由不喜歡自己的賽事,感情上的宣泄遠(yuǎn)比欣賞水平的賽事重要,他們喜歡觀看自己的賽事,參與感讓他們同比賽共呼吸。正是由于觀眾看比賽的熱情,才激起了中央電視轉(zhuǎn)播大學(xué)生比賽的熱情,也正是電視等媒體的參與,才使得體育賽事的影響力大大增加,觀眾受眾面大增,這也是高校體育賽事吸引商家的魅力所在。

3.高校體育賽事運(yùn)營成本低,符合我國消費(fèi)者的消費(fèi)需求人類為了生存而產(chǎn)生的對(duì)食品、衣服、住所、安全、歸屬、受人尊重等需要,都不是營銷者所能創(chuàng)造的,它們存在于營銷活動(dòng)之前。當(dāng)人們具有購買能力時(shí),才會(huì)對(duì)商家的產(chǎn)品產(chǎn)生需求,沒有市場需求也就無從談起營銷活動(dòng)。營銷者只是力圖通過使產(chǎn)品富有吸引力、適應(yīng)消費(fèi)者的支付能力、使消費(fèi)者容易得到來影響需求。高校體育賽事的參賽隊(duì)和參賽隊(duì)員都是在校大學(xué)生,學(xué)習(xí)才是他們的主業(yè),因此和依靠球隊(duì)資源來闖市場的職業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)相比,他們的生存壓力要小得多。對(duì)高校體育賽事的營銷者來說,他們可以從容面對(duì)市場,大打價(jià)格戰(zhàn),通過低價(jià)位策略在市場競爭中獲得市場占有率。比如可以制定低價(jià)位門票來提高現(xiàn)場觀眾上座率,為賽事制造轟動(dòng)效應(yīng)。職業(yè)聯(lián)賽動(dòng)輒成百上千萬的贊助費(fèi)讓國內(nèi)很多企業(yè)不敢問津,高校體育賽事可以降低贊助門檻來吸引企業(yè)的參與。高校體育賽事營銷者如果能充分考慮當(dāng)前我國國民和企業(yè)的消費(fèi)水平和購買能力來滿足消費(fèi)者的需求,就能獲得較好的效益。

三、高校體育賽事自身價(jià)值

體育已成為賺錢的產(chǎn)業(yè),這就使那些具有廣泛影響的賽事成“稀缺資源”。比賽是體育的最大資本,運(yùn)用現(xiàn)代化商業(yè)化的運(yùn)作所塑造的精品賽事的價(jià)值卻是無法估量的。實(shí)踐證明,不是任何賽事都能賺錢,不少世界級(jí)的大賽由于經(jīng)營不善,乏人問津的情況比比皆是;相反,一些不見經(jīng)傳的賽事,由于經(jīng)營思路對(duì)頭大獲其利的個(gè)案也不在少數(shù)。問題的關(guān)鍵在于賽事的組織者能否正確認(rèn)識(shí)自身價(jià)值。CUBA的成功,說明了高校體育賽事同樣具有市場運(yùn)營的資本。高校體育賽事?lián)碛袛?shù)量龐大且比較固定的觀念群。1000多萬在校大學(xué)生,超過3000萬的學(xué)生親屬,數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù)量的夢(mèng)想上大學(xué)的中小學(xué)生和他們的家長,都有可能成為高校體育賽事的忠實(shí)觀眾。這一數(shù)字讓每個(gè)體育賽事組織者都羨慕不已。今天的大學(xué)生影響著現(xiàn)代和未來的消費(fèi)潮流,對(duì)于任何投資商家來說,贏得今天的大學(xué)生就意味著贏得了中國市場的未來。參賽選手文化層次高,也是高校體育賽事的一大特點(diǎn),CUBA中隊(duì)員本科學(xué)歷約占80%,碩士學(xué)歷占10%。高校體育賽事帶給觀眾的是一種新的觀賞角度和現(xiàn)場體驗(yàn),就競技水平而言,高校體育賽事和職業(yè)聯(lián)賽相比還有相當(dāng)大的差距,但它展現(xiàn)給球迷的決不是運(yùn)動(dòng)本身的魅力,而是一種富有激情與活力,被一種濃郁的文化氣息所包裹的全新感受。企業(yè)贊助高校體育賽事可以把體育的健康、運(yùn)動(dòng)的形象和大學(xué)生的純潔、激情、高素質(zhì)形象轉(zhuǎn)化為企業(yè)的形象,企業(yè)良好形象的塑造可以為企業(yè)帶來巨大的無形價(jià)值。

四、高校體育賽事營銷合作伙伴

贊助商是高校體育賽事營銷的主要對(duì)象。隨著比賽規(guī)模的不斷加大,對(duì)賽事的包裝、策劃、推廣所需經(jīng)費(fèi)投入也是越來越多。正是有了贊助商的參與,才保證了各種賽事所需經(jīng)費(fèi),因此各種賽事組織者都很注意贊助招商工作。大學(xué)生是體育用品業(yè)、飲料業(yè)的主要消費(fèi)群體,他們同時(shí)也是高、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的人才爭奪目標(biāo)和未來的消費(fèi)者,因此這些企業(yè)最有可能成為高校體育賽事的贊助者。媒體是體育賽事營銷的催化劑。人們由于受經(jīng)濟(jì)、地域、交通、時(shí)間等客觀因素的制約,能親臨現(xiàn)場者畢竟是少數(shù)。正是由于電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的廣泛參與,才滿足了人們對(duì)體育的需求,商家不惜重金贊助體育,看中的也正是媒體對(duì)體育賽事的熱情洋溢的報(bào)道。CUBA是中央電視臺(tái)的固定轉(zhuǎn)播的五大賽事之一。此外,中央電視臺(tái)今年也加大了對(duì)CUBA的轉(zhuǎn)播次數(shù)。央視體育競賽部主任楊斌表示:“作為國家電視臺(tái),我們有一個(gè)想法,是以CUBA為突破口,加大對(duì)校園體育文化的宣傳力度,培育學(xué)生體育競賽領(lǐng)域的精品賽事,這也是體育頻道的一個(gè)戰(zhàn)略性舉措。”中央電視臺(tái)作為一個(gè)強(qiáng)力媒體,對(duì)高校體育賽事的鼎力相助,給我國高校體育賽事營銷帶來了契機(jī)。中介機(jī)構(gòu)可以提高體育營銷的效益。中介機(jī)構(gòu)一般是專門為贊助雙方牽頭接線的服務(wù)機(jī)構(gòu),它擁有通曉體育市場專業(yè)知識(shí)的專門人才。此外,中介機(jī)構(gòu)的參與可以把贊助雙方解放出來,安心做自己的本職工作。中介公司在中國第六屆大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、CUBA等運(yùn)營比較成功的體育賽事中發(fā)揮了重要作用。

五、高校體育賽事營銷具有人才優(yōu)勢

隨著現(xiàn)代高科技的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),人才在各行各業(yè)中所起的作用越來越大。目前,專業(yè)人才匱乏是影響我國體育競賽市場發(fā)展的重要因素之一。高校是培養(yǎng)人才的搖籃,尤其是近年來我國高等教育設(shè)立了許多社會(huì)需要的新型專業(yè),設(shè)置了一些社會(huì)熱門課程。此外,為了優(yōu)化、整合高校現(xiàn)有資源,使其在人才培養(yǎng)中發(fā)揮出更大的作用,一些高等院校進(jìn)行了合并,合并后大多數(shù)高等學(xué)校都變成了綜合性大學(xué),這便于發(fā)揮高校人才聚合效用。高校體育賽事營銷時(shí)可以充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,對(duì)體育賽事進(jìn)行策劃、包裝、推銷,合力打造高校體育精品賽事。

六、結(jié)論與建議

1.結(jié)論。(1)高校體育賽事市場需求旺盛,如果我們能充分挖掘賽事自身價(jià)值,運(yùn)用市場營銷手段對(duì)賽事進(jìn)行策劃、包裝、定價(jià)、推銷,高校體育賽事將具有極大的開發(fā)價(jià)值。(2)高校體育賽事營銷給高校學(xué)校體育帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也促進(jìn)了高校學(xué)校體育的發(fā)展,加強(qiáng)了高校校園文化建設(shè);在搞好高校物質(zhì)文明建設(shè)的同時(shí),也加強(qiáng)了高校的精神文明建設(shè)。

2.建議。(1)競技水平是比賽的核心,也是體育賽事營銷的資本。競賽水平不高是影響高校體育賽事營銷的關(guān)鍵問題。因此,高校體育賽事的組織者當(dāng)務(wù)之急是著力提高賽事競技水平,只有提高競技水平,才能留得住觀眾,讓觀眾成為賽事的忠實(shí)觀眾。(2)強(qiáng)化高校體育賽事市場管理。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生運(yùn)動(dòng)員的管理,規(guī)范學(xué)生的行為,堅(jiān)決杜絕有損高校賽事純潔形象的事件發(fā)生。在不違背自身利益的前提下,盡可能地保護(hù)合作伙伴的利益不受侵犯。

體育賽事范文第5篇

關(guān)鍵詞:體育賽事；競爭；贊助

如今市場競爭激烈程度不斷增加，很多企業(yè)意識(shí)到必須重視宣傳，并積極做宣傳，然而宣傳方式和投入力度決定了產(chǎn)品的市場認(rèn)可程度。有學(xué)者認(rèn)為，體育贊助將是當(dāng)今社會(huì)最有效的市場推廣策略之一。近幾年來各高校體育賽事在企業(yè)贊助中得到了很好的發(fā)展，極大地提高了學(xué)生的體育文化生活，激發(fā)了在校大學(xué)生參與體育鍛煉的欲望。除此之外，還吸引了許多社會(huì)上的體育愛好者前來觀看，有觀眾就意味著有市場，而且觀眾可以為體育賽事本身帶來人氣，增強(qiáng)比賽氛圍。贊助企業(yè)投資高校體育賽事正是看中了大學(xué)生這一龐大的群體?？傮w而言，隨著贊助商加入高校體育賽事，極大地增強(qiáng)了高校體育賽事的影響力，吸引了眾多師生和社會(huì)群體的眼球，多方贊助資金數(shù)額一直呈上升趨勢，提高了體育事業(yè)在人們心目中的位置[1-3]。

1贊助、體育贊助及高校體育贊助的概念

贊助是社會(huì)組織用提供本錢、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等方式無償贊助社會(huì)事業(yè)及社會(huì)活動(dòng)的一種活動(dòng)，是一種信譽(yù)投資，有利于企業(yè)改善社會(huì)關(guān)系。體育贊助我們可以理解為贊助商（企業(yè)或社會(huì)組織）對(duì)體育賽事或運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供系列服務(wù)支持，例如：資金、技術(shù)、設(shè)施、設(shè)備、產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)等。同時(shí)，體育賽事或運(yùn)動(dòng)隊(duì)允諾贊助商享有相應(yīng)的權(quán)利，包括賽事中進(jìn)行廣告宣傳。筆者認(rèn)為體育賽事贊助是一次平等合作，這種合作由商家和體育組織之間以付出和回報(bào)等價(jià)交換，以達(dá)到共同獲益，這也是體育組織、商家、中介機(jī)構(gòu)、目標(biāo)受眾之間的商業(yè)互動(dòng)過程。從企業(yè)的角度來看，可以通過贊助某個(gè)體育組織或體育活動(dòng)，并為其開展一系列營銷活動(dòng)，從而借助這項(xiàng)活動(dòng)提高企業(yè)的知名度，產(chǎn)生良好的社會(huì)效應(yīng)，為其創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。高校體育賽事作為我國體育事業(yè)的重要組成部分，同樣屬于體育贊助對(duì)象的范疇之內(nèi)。有些學(xué)者對(duì)高校體育賽事贊助的界定為：商業(yè)資本（企業(yè)、公司、個(gè)人）與高校體育賽事資源（被贊助方包括體育賽事、運(yùn)動(dòng)團(tuán)體、場館器材等）之間建立的一種互利互惠的商業(yè)關(guān)系，通過交換資源達(dá)到互相得益的雙贏目的。高校體育賽事同樣具有商業(yè)性和公益性兩種性質(zhì)，只不過相對(duì)于職業(yè)體育贊助和競技體育贊助而言公益性稍強(qiáng)、商業(yè)氣息不太濃厚罷了。

2研究對(duì)象和研究方法

2.1研究對(duì)象以山西省高校體育賽事贊助為對(duì)象進(jìn)行研究。

2.2研究方法

2.2.1文獻(xiàn)資料法

主要采用文獻(xiàn)調(diào)查法，查閱各大體育院校學(xué)報(bào)和科研刊物，統(tǒng)計(jì)和分析了很多高校體育產(chǎn)業(yè)和贊助方面的資料，為這次研究提供了很多素材。

2.2.2問卷調(diào)查法

在山西具有代表性的七個(gè)企業(yè)和商家（飛利浦、安踏、紅牛、可口可樂、李寧、特步、大印象）進(jìn)行問卷調(diào)查，對(duì)近幾年高校體育賽事有過贊助的企業(yè)或商家負(fù)責(zé)人，通過預(yù)約的方式進(jìn)行問卷調(diào)查。

2.2.3數(shù)理統(tǒng)計(jì)法

對(duì)回收的問卷采用Excel表格進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

3研究結(jié)果與分析

3.1山西高校賽事贊助的規(guī)模

從表1中可以看出，山西體育賽事贊助呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：第一，贊助的內(nèi)容主要是實(shí)物和現(xiàn)金為主，大型、水平較高的體育賽事中才存在技術(shù)贊助。這些贊助商偏好影響力較高的高校體育賽事，權(quán)衡各大高校師生素質(zhì)水平可以發(fā)現(xiàn)，山西大學(xué)、太原理工大學(xué)、山西財(cái)經(jīng)大學(xué)這三所高校具備得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，代表著山西高校體育賽事的最高水準(zhǔn)。第二，贊助商基本都是以財(cái)力雄厚的大企業(yè)為主。第三，山西高校體育贊助商主要通過媒體報(bào)道、廣告宣傳和冠名等形式作為回報(bào)。第四，山西高校大規(guī)模體育賽事相對(duì)較少。總體看來，高校體育事業(yè)的贊助規(guī)模呈逐漸上升的趨勢。

3.2影響企業(yè)對(duì)山西高校賽事贊助的因素

3.2.1企業(yè)對(duì)待贊助高校體育賽事的態(tài)度

通過調(diào)查有投資高校體育賽事史的企業(yè)，結(jié)果表明部分企業(yè)對(duì)此事件態(tài)度比較積極，接近一半的企業(yè)態(tài)度一般，又有少數(shù)企業(yè)對(duì)待此事表示無感。由此可以看出，部分企業(yè)對(duì)投資高校體育賽事很有興趣，企業(yè)可通過體育賽事使本公司形象得以宣傳、展示，能夠更好地掌握消費(fèi)者的需求，這有利于后續(xù)產(chǎn)品的銷售。然而，也有部分企業(yè)對(duì)投資體育賽事態(tài)度一般或無好感，這表明仍有些企業(yè)并不了解體育賽事，這將會(huì)影響企業(yè)對(duì)高校賽事的投資方向和投資數(shù)目。

3.2.2贊助商對(duì)高校體育事業(yè)的選擇因素

當(dāng)企業(yè)投資一項(xiàng)高校體育賽事時(shí)，會(huì)考慮一些現(xiàn)實(shí)因素，如學(xué)校軟件以及硬件實(shí)力，社會(huì)影響力、聲譽(yù)等。在現(xiàn)今社會(huì)中，市場經(jīng)濟(jì)作為一種主要的經(jīng)濟(jì)方式存在于社會(huì)活動(dòng)中，當(dāng)代社會(huì)更加注重誠信，投資方首要關(guān)注合作者的誠信度和信用度[4-5]。另外除了信譽(yù)，投資者也將體育賽事運(yùn)作水平列入考慮范疇，因?yàn)橥顿Y的回報(bào)直接受賽事經(jīng)營水平的影響。企業(yè)贊助高校體育賽事時(shí)，運(yùn)動(dòng)方面的項(xiàng)目尤為重要，考察對(duì)方是否適合贊助，贊助商首要考慮該賽事是否會(huì)提高企業(yè)產(chǎn)品的銷量，企業(yè)文化精神是否與此贊助吻合。舉辦體育賽事規(guī)模大小以及參賽人員素質(zhì)水平直接影響受眾（社會(huì)群體和高校師生）關(guān)注度，從而間接影響企業(yè)在市場的知名度。

3.2.3企業(yè)對(duì)高校體育賽事贊助金額的承受度

山西作為能源大省，受近幾年煤炭行業(yè)的低迷，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為落后，中小企業(yè)發(fā)展受阻，特別是大規(guī)模企業(yè)現(xiàn)在負(fù)債累累。由于煤炭經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬，使得以煤炭和鋼鐵為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)站在轉(zhuǎn)型的十字路口，加上企業(yè)相對(duì)保守，缺少激情和冒險(xiǎn)精神，從而對(duì)贊助體育賽事缺少了解，難以取得他們的支持和信任。對(duì)7所企業(yè)和商家問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)：1.5萬元以上的企業(yè)投資只占5%，1～1.5萬元的占10%，0.5～1萬元的占47%，0.5萬元以下占38%。此外，由于企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)密的管理體制，很多高校體育賽事的組織者幾乎沒有機(jī)會(huì)接觸相關(guān)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，無法得到有效溝通，系列服務(wù)贊助方面受阻。另外，一些企業(yè)即使與學(xué)校已經(jīng)取得聯(lián)系，但與其他企業(yè)相比，實(shí)力較弱，也想在市場競爭中樹立自己的品牌，往往是心有余而力不足，這也導(dǎo)致無法得到相應(yīng)贊助。

3.2.4企業(yè)對(duì)于高校體育賽事回饋利益的滿意度

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)與賽事組織者合作之后對(duì)于所得回饋并不是很滿意。結(jié)果表明：贊助商更多考慮自己的利益，對(duì)于支持高校體育賽事并沒有做到相應(yīng)對(duì)等的系列服務(wù)支持，服務(wù)質(zhì)量有待提高。另外，對(duì)于企業(yè)自身所開展的一系列營銷活動(dòng)仍需改進(jìn)完善[6]。從企業(yè)方來說，對(duì)于贊助高校體育事業(yè)的預(yù)期回報(bào)過高、過急，要求馬上得到立竿見影的效果，看不到效果就打退堂鼓。因此，企業(yè)的滿意程度就較低。

4結(jié)論與建議

4.1結(jié)論

山西高校體育賽事贊助市場已初步發(fā)展，但總體來講還不太成熟、發(fā)展稍微落后、運(yùn)作水平較低?，F(xiàn)階段高校體育賽事最突出的問題就是對(duì)賽事的吸引力不足、企業(yè)意識(shí)不夠、贊助中介機(jī)構(gòu)缺乏。但隨著高校體育文化越來越受到大眾的廣泛關(guān)注，體育市場環(huán)境日趨完善和發(fā)展。綜合以上因素，山西高校體育賽事市場還是很具發(fā)展?jié)摿Φ摹?/p>

4.2建議

山西高校的體育賽事在市場化的運(yùn)作中，高校和政府可以在一些方面給予一定的優(yōu)惠，如在政策、條款等方面，從而可以調(diào)動(dòng)贊助企業(yè)的積極性。也可以建立有效的中介組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)媒體的宣傳力度，擴(kuò)大影響，培養(yǎng)高水平的體育經(jīng)紀(jì)人加入到贊助高校體育賽事的行列，從而影響更多企業(yè)投入到贊助高校體育賽事這件事中。另外，企業(yè)在選擇高校體育賽事時(shí)要主動(dòng)出擊，不要錯(cuò)失良機(jī)，在選準(zhǔn)贊助體育賽事項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，運(yùn)用高校的學(xué)生積極宣傳企業(yè)的文化，堅(jiān)持長期戰(zhàn)略規(guī)劃，樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，不斷鞏固品牌形象，以此達(dá)到企業(yè)和高校雙贏的目的。

作者:王英俊 支 強(qiáng) 單位:晉中學(xué)院體育學(xué)院 忻州師范學(xué)院體育系

參考文獻(xiàn)

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[3]王義平.武漢市高校體育賽事贊助市場現(xiàn)狀分析[J].武漢紡織大學(xué)學(xué)報(bào),2012,25(5):20-22.

[4]張景亮.體育組織營銷賽事贊助研究[J].山東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010,26(4):5-7.