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師德師風(fēng)建設(shè)提工作計(jì)劃范文第1篇

（一）重視德育工作，積極開展特色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。以上工作長抓不懈，收到了較好的效果。

2、組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度及法律、法規(guī)，同時(shí)結(jié)合本校實(shí)際，制定了《xx一中師德培訓(xùn)計(jì)劃》、《xx一中教師道德規(guī)范》等各項(xiàng)規(guī)章制度，制度涵蓋了崗位職責(zé)、教職工請假制度，教代會制度等，要求教師在平時(shí)的教學(xué)工作中時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，時(shí)時(shí)自我反省，做學(xué)生的表率。學(xué)校還同全體教職工簽訂了師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步明確了師德建設(shè)責(zé)任。同全體班主任簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書 ，要求班主任認(rèn)真履行崗位職責(zé)，有效開展班級管理和學(xué)生德育工作。

3、學(xué)校多次召開教職工大會做出強(qiáng)調(diào)，要求教職工根據(jù)自己工作崗位，對工作作風(fēng)、態(tài)度、教學(xué)質(zhì)量、工作效率、亂收費(fèi)、亂訂教輔資料、體罰或變相體罰學(xué)生等情況進(jìn)行自查自糾。 學(xué)校開展了師德師風(fēng)家長、學(xué)生問卷調(diào)查，面對全體師生、家長和社會廣泛開展“自下而上、由內(nèi)到外”的征求意見建議活動(dòng)，組織全體教師對照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及征求梳理的意見建議開展查擺剖析，形成了每個(gè)人的剖析材料。對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題，學(xué)校及時(shí)給予了處理、整改。 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了辦事效率，文明執(zhí)教，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)生。亂收費(fèi)、亂訂資料、體罰或變相體罰學(xué)生、訓(xùn)斥、刁難學(xué)生家長的違規(guī)行為得到有效遏制，學(xué)校的師德師風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，社會效益顯著提高，學(xué)生、學(xué)生家長對學(xué)校、教師工作的滿意度大幅度提高。

（二）多措并舉，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍，扎扎實(shí)實(shí)開展教學(xué)研究活動(dòng)，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評價(jià)方案，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量，勝利完成縣局下達(dá)的二本以上達(dá)線率70%，一本以上41%的指標(biāo)，考取重點(diǎn)名校學(xué)生數(shù)目大幅增加。

1、學(xué)校堅(jiān)持以名師隊(duì)伍建設(shè)為導(dǎo)向，抓好校本培訓(xùn)，建立了符合學(xué)校實(shí)際和發(fā)展需要的師資培養(yǎng)規(guī)劃；教師個(gè)人也制定自我成長發(fā)展計(jì)劃。各教研組開展豐富多彩的教研活動(dòng)，同課任教師互相聽課，備課組集體評課，遇到市、縣大的教研活動(dòng)，老教師帶青年教師磨課，爭取多上精品課，從而使xx一中教師的課在市、縣產(chǎn)生了極好的影響。抓好教育科研，激活了教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。教研組，備課組成為教研活動(dòng)的核心，備課組活動(dòng)“獨(dú)立鉆研、集體交流；因人而異，反思總結(jié)”成為xx一中教科研的一種特色。

2、學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理，有切合實(shí)際的提高教學(xué)質(zhì)量的保證措施和教師教學(xué)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度，積極參加并且多次承辦市、縣大型教研活動(dòng)，分管教學(xué)的副校長，教導(dǎo)主任經(jīng)常推門聽課，中層領(lǐng)導(dǎo)全部兼課，積極參加各教研組的教研活動(dòng)，2011年學(xué)校語文組、英語組共有兩項(xiàng)省級課題立項(xiàng)。逐步形成了xx一中教學(xué)精細(xì)化管理的模式，那就是“三查兩看”，查教案、查備課、查作業(yè)批改；兩看就是看課堂教學(xué)效果，看學(xué)生問卷調(diào)查。

3．為了提搞教師的專業(yè)水平，學(xué)校每年派出大批教師參加市、縣教研活動(dòng)，積極鼓勵(lì)教師主持或參與課題研究，撰寫教學(xué)研究論文，交流師生的思想，營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。提倡年級組教師集體備課，加強(qiáng)學(xué)科間橫向聯(lián)系和縱向溝通，學(xué)校舉辦一年一次的教學(xué)開放周活動(dòng)，每次都有大量外校教師來校交流，學(xué)校的教研工作進(jìn)一步開展起來。扎實(shí)的教學(xué)管理， 2011年高考，學(xué)校本科達(dá)線穩(wěn)中有增，二本以上達(dá)線率73%，一本以上達(dá)線率45%，重點(diǎn)院校錄取率有大面積提高。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行國家和省頒課程方案，落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市教育局課程安排表開齊課程、開足課時(shí)，重視地方課程和校本課程的開設(shè)。學(xué)校不以任何名目利用節(jié)假日、雙休日組織學(xué)生有償補(bǔ)課，即使是高三畢業(yè)班補(bǔ)課也嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。重視體育教育，學(xué)校每年舉行一次運(yùn)動(dòng)會，認(rèn)真完成《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試上報(bào)工作和學(xué)生體檢工作，學(xué)生體檢率100%。

5．學(xué)校2011年初就制定出學(xué)期教育、教學(xué)工作計(jì)劃、教科室制定教研組活動(dòng)計(jì)劃，教師學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度。教師嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃教學(xué)，建立備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測試與教學(xué)反思相結(jié)合的教學(xué)常規(guī)制度。教導(dǎo)處教學(xué)檢查、教學(xué)實(shí)績考核制度落實(shí)，有記載、有小結(jié)，每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃、教案、作業(yè)、試卷分析檢查措施到位。學(xué)校精心組織教師參加各項(xiàng)競賽、論文評選，充分展示了xx一中教師業(yè)務(wù)水平。學(xué)校成立了校本教研制度、計(jì)劃，組織教師集體備課、相互聽課，舉辦每年一次的教學(xué)開放周活動(dòng)，主動(dòng)承辦市、縣大型教研活動(dòng)，學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍濃厚。

師德師風(fēng)建設(shè)提工作計(jì)劃范文第2篇

根據(jù)省政府教育督導(dǎo)評估要求，我校認(rèn)真地作了自評，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、端正辦學(xué)思想，科學(xué)民主管理，改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境——依法治校

1、端正辦學(xué)思想，科學(xué)民主管理。

學(xué)校以教育改革為動(dòng)力，創(chuàng)建科學(xué)的管理體系，構(gòu)建“德育為先，教學(xué)為主，素質(zhì)為重，育人為本”的育人模式，實(shí)行“重基礎(chǔ)、重能力、重實(shí)踐、重個(gè)性、求創(chuàng)新、求發(fā)展”的教育教學(xué)原則，形成“鞏固優(yōu)良校風(fēng)、優(yōu)質(zhì)教學(xué)、優(yōu)化個(gè)性，全面立人的辦學(xué)特色，堅(jiān)持面向全體學(xué)生，以人為本，以學(xué)生身心健康，全面發(fā)展及可持續(xù)發(fā)展為前提，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，實(shí)踐能力和合作意識為重點(diǎn)，以學(xué)生主動(dòng)、活潑學(xué)習(xí)為動(dòng)力，達(dá)到使學(xué)生“會做人、會求知、能創(chuàng)新、身心健、有特長、出人才”的育人目標(biāo)。

學(xué)校建立適應(yīng)素質(zhì)教育的科學(xué)的管理機(jī)制，形成了黨、政、工、團(tuán)一體化的管理機(jī)制，形成以校長為核心領(lǐng)導(dǎo)班子，組成勤奮務(wù)識、廉潔高效、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)集體，群策群力、狠抓管理，依法治校，學(xué)校管理日趨規(guī)范化、民主化、科學(xué)化、盤活人力資源，激發(fā)了教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)效益上新臺階。學(xué)校通過多種途徑努力，全體教師確立以人為本的管理思想，樹立學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展是學(xué)校一切工作的核心，并形成共識。

2、改善辦學(xué)條件，優(yōu)化校園環(huán)境

學(xué)校現(xiàn)有在校生2566人，校園面積36666平方米，學(xué)生均校園面積10平方米，校舍總面積60000平方米，校園綠化面積3000平方米，教師住房面積6000平方米，師均住房面積50平方米。由于學(xué)?；A(chǔ)薄弱，辦學(xué)條件落后，從20*年開始，借升格為市管學(xué)校之機(jī)，我校加大投資力度，改善辦學(xué)條件。興建了座集飲食和食宿于一體的學(xué)生公寓，可容納500名學(xué)生食宿，為住宿生提供了舒適溫馨的學(xué)習(xí)生活環(huán)境；改建了學(xué)校操場，建有200米環(huán)形跑道，配備了籃球場、羽毛球場、乒乓球臺、單雙杠等活動(dòng)器械；添置了學(xué)生電腦室的電腦200臺，保證課堂教學(xué)中每個(gè)學(xué)生能夠人手一機(jī)；建成了多媒體教室、校園局域網(wǎng)、寬帶網(wǎng)，加快了我校教育信息化建設(shè)步伐，創(chuàng)造了較好的現(xiàn)代信息技術(shù)教育教學(xué)環(huán)境為基礎(chǔ)教育課程改革在我校的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；安裝了有線廣播、有線電視系統(tǒng)；裝備了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的理化實(shí)驗(yàn)室、語音室、圖書保管室、閱覽室；學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備了教學(xué)儀器及音體美器材并分門別類保管；圖書室藏書量達(dá)20萬冊；不僅如此，學(xué)校投入大量資金，加大對學(xué)校環(huán)境的綠化、美化、亮化力度?？傆^全校，綠樹成蔭，花團(tuán)錦簇，四季如春，既有喬木、灌木、綠草的錯(cuò)落有致，又有繁花綠葉的相互映襯，更有雕塑花壇點(diǎn)綴其間?；▓@式的校園為師生提供了釋放身心疲憊的課余休閑之所。全校綠化面積6000㎡，校園內(nèi)道路全部硬質(zhì)化。

二、強(qiáng)化師德師風(fēng)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)；堅(jiān)持德育為先，培養(yǎng)合格學(xué)生——以德立校

1、強(qiáng)化師德師風(fēng)，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校建立和完善了師德建設(shè)工作機(jī)制，成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成校長負(fù)總責(zé)、各部門齊抓共管的機(jī)制，制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃。組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、教育部以及省、市區(qū)關(guān)于師德建設(shè)的文件、規(guī)定，形成了正確的輿論導(dǎo)向和政策導(dǎo)向，使師德內(nèi)容入耳、入腦。深入貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《*市教師職業(yè)道德要求》、《*省中小學(xué)老師“八不準(zhǔn)”》等，結(jié)合學(xué)校人事制度改革、課程改革和教育教學(xué)要求，進(jìn)一步完善了各類考核、評價(jià)辦法，在教師工作考核、教學(xué)評價(jià)、職稱評聘、教師聘用、班主任工作考核等方面加大師德份量與考核分值，專業(yè)技術(shù)職務(wù)年度考核和評優(yōu)評先，實(shí)行“師德一票否決制”。建立師德檔案，制定專門師德考核辦法，考核內(nèi)容中有學(xué)生、家長及社會對教師的評價(jià)；建立和完善了有效的師德監(jiān)督制約機(jī)制。完善了師德師風(fēng)檢查制度，主動(dòng)聽取社會各界及群眾對師德建設(shè)的意見和建議。堅(jiān)持開展學(xué)生評教活動(dòng)，設(shè)立“校長信箱”或“師德監(jiān)督電話”，主動(dòng)接受社會監(jiān)督，形成全方位、多層面的監(jiān)督約束。

學(xué)校采取各種措施，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。教育教學(xué)上，實(shí)行量化評估，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，鼓勵(lì)創(chuàng)新；用人制度上，實(shí)行定崗定編，全員聘任，能者上，貧者讓，庸者下。學(xué)?，F(xiàn)有教職工128人，其中專任教師120人，具有本科學(xué)歷116人，占96.6%；大專學(xué)歷4人，占3.4%；高級教師46人，中級教師56人，中級以上職稱的教師占80%；專任教師均能勝任循環(huán)教學(xué)。

2、堅(jiān)持德育為先，培養(yǎng)合格學(xué)生

近年來，學(xué)校堅(jiān)持以“三風(fēng)”（教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)）建設(shè)為基礎(chǔ)，以師生共同價(jià)值觀形成為重點(diǎn)，以精細(xì)化管理為手段，以主題班會為特色，以“讓學(xué)生健康成長”為目標(biāo)，努力構(gòu)建“德育為先、以德治校、全員參與、‘五育’并舉、三位（學(xué)校、社會、家庭）一體”的學(xué)校德育工作機(jī)制，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)學(xué)校德育工作。根據(jù)新時(shí)期學(xué)校德育工作特點(diǎn)，學(xué)校完善和建立了一套行之有效的學(xué)校德育管理制度，編印了《*中德育讀本》，對學(xué)校德育管理進(jìn)行了規(guī)范和優(yōu)化，保證了每一個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循。在健全制度和加強(qiáng)民主管理的基礎(chǔ)上，學(xué)校全面推行了德育精細(xì)化管理，提出了“用心工作，愛心育人，真心服務(wù)，細(xì)心做事”管理理念，將德育常規(guī)管理引向深入。同時(shí)，我們從抓德育隊(duì)伍建設(shè)入手，著力構(gòu)建學(xué)校立體的德育教育網(wǎng)絡(luò)，努力做到全員育人通過多年努力，我校已基本形成了“管理育人、教學(xué)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人、家庭育人、友情育人、社會育人”德育工作新格局，保證了德育工作時(shí)時(shí)有人抓，處處有人管，事事有人干。

三、狠抓教學(xué)常規(guī)，重視教學(xué)教研，落實(shí)素質(zhì)教育，促進(jìn)全面發(fā)展——質(zhì)量興校

1、狠抓教學(xué)常規(guī)，重視教學(xué)教研

學(xué)校以實(shí)施全方位、面向全體、全員參與的教學(xué)質(zhì)量評估為依托，狠抓教學(xué)常規(guī)，深入開展以校為本的培訓(xùn)和教研活動(dòng)，向常規(guī)管理要質(zhì)量，抓關(guān)鍵、抓細(xì)節(jié)、抓難題，向四十五分鐘要效益。以科研為抓手，以備課組、教研組為平臺，解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題，切實(shí)提高課堂教學(xué)水平，走科研帶隊(duì)伍、促師生發(fā)展的興校之路。我校教師在全國及省市優(yōu)質(zhì)課競賽中獲獎(jiǎng)達(dá)二十六人次，有多名教師被評為*市中語會會員、*省初中物理學(xué)會會員、《德育報(bào)》全國德育工作委員會委員，不少教師有專著面世。正因?yàn)槿绱?，我校教育教學(xué)成績斐然，中考已連續(xù)十年奪全市前茅。20*年中考，我校上重點(diǎn)正錄分?jǐn)?shù)線共有148人，20*年178人，20*年1182人，20*年1193人，20*年2*人，20*年216人，20*年228人。20*年中考中，陳倩和楊斌同學(xué)分別名列全市總分第二名和第三名；20*年中考中，*和*同學(xué)分別名列全市總分第二名和第五名。從二00年到至今，學(xué)校連續(xù)七年被評為“中考優(yōu)勝單位”，連續(xù)四年被評為“*市文明單位”。

2、落實(shí)素質(zhì)教育，促進(jìn)全面發(fā)展

我校素質(zhì)教育碩果累累，各類競賽捷報(bào)頻傳。在全國初中數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)等學(xué)科競賽中，榮獲省級以上獎(jiǎng)的共有34人次，其中蘭心宇同學(xué)獲全國初中化學(xué)競賽國家級一等獎(jiǎng)；*、*、*、*、*等同學(xué)獲第六屆*省中小學(xué)英語聽力競賽一等獎(jiǎng)。學(xué)校成立了各種興趣活動(dòng)小組，注重培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展特長，發(fā)展個(gè)性。每年中考錄取到城區(qū)重點(diǎn)高長班的學(xué)生達(dá)數(shù)十人。

四、加強(qiáng)安全管理，重視安全教育，建立立體“安全網(wǎng)”，打造和諧校園——安全穩(wěn)校

1、加強(qiáng)安全管理，重視安全教育

學(xué)校建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由學(xué)校黨支書記、校長負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校與處室和年級組、班主任層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。同時(shí)，建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。為防止意外事故發(fā)生，學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。要確保安全，根本在于提*全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育主題班會為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。利用團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課、人防課、學(xué)科滲透等途徑，通過講解、演示和訓(xùn)練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學(xué)校廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行安全講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力，使全校上下形成“師生心中有安全，教師時(shí)時(shí)講安全，領(lǐng)導(dǎo)處處抓安全”的局面。

2、建立立體“安全網(wǎng)”，打造和諧校園

師德師風(fēng)建設(shè)提工作計(jì)劃范文第3篇

一、基礎(chǔ)教育工作

（一）“普九”工作鞏固提高。全面落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，年全縣共投入公用經(jīng)費(fèi)5517萬元，免教科書730.6萬元，享受“一補(bǔ)”資金281萬元?！叭！闭哌M(jìn)一步落實(shí)，編制內(nèi)教師工資都能按時(shí)足額發(fā)放。投入資金1096萬元，安排農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目5個(gè)，新建面積13955平方米。

止目前，我縣的小學(xué)適齡人口入學(xué)率100%，初中階段兒童入學(xué)率101.9%，7—15周歲殘疾兒童入學(xué)率100%，15周歲完成率100%，15周歲文盲率0%，17周歲完成率100%，初中輟學(xué)率1.7%，小學(xué)輟學(xué)率0%。

（二）幼兒教育蓬勃發(fā)展。目前我縣有幼兒園56所，入園兒童8671人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地幼兒園入園率90%。有學(xué)前班270班，入班兒童9844人。我縣已建成省級示范幼兒園1所，市級示范幼兒園2所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園17所，各類幼兒辦學(xué)點(diǎn)22個(gè)，幼兒教育初步形成以公辦幼兒園為骨干和示范，以社會力量興辦幼兒園為主體，公辦與民辦相結(jié)合的多種辦學(xué)模式并進(jìn)的發(fā)展格局。

（三）師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。建立了師德教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了師德教育工作網(wǎng)絡(luò)；開展師德教育活動(dòng)，對在活動(dòng)中表現(xiàn)出色的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。

2、加強(qiáng)教師的繼續(xù)教育工作。對高中教師進(jìn)行了新課程遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作，并成立了高中新課程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和汝南縣高中新課程學(xué)習(xí)中心。進(jìn)行了初中班主任培訓(xùn)和小學(xué)教師班主任培訓(xùn)；并進(jìn)行了小學(xué)教師新課程培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)了教師的學(xué)歷教育和高學(xué)歷教育，鼓勵(lì)在職教師參加全國成人高招、自學(xué)考試等學(xué)歷深造考試。

4、配合省、市教育局進(jìn)行了骨干教師培訓(xùn)，共培訓(xùn)省級骨干教師20人，市級骨干教師26人；我縣有8人被評選為國家級骨干教師，30人被評為省級骨干教師，50人被評為市級骨干教師。

（四）以新課改為重點(diǎn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和教育教學(xué)改革。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?？h、鄉(xiāng)、校層層設(shè)崗，營造“抓質(zhì)量、提質(zhì)量、上質(zhì)量”的輿論氛圍，全員樹立以質(zhì)量生存、靠質(zhì)量取勝、謀質(zhì)量發(fā)展的觀念。二是明確目標(biāo)。從小學(xué)“兩率”（及格率、優(yōu)秀率）、初中“三率一分”（年輟學(xué)率、中招錄取報(bào)到率、中招優(yōu)秀率、中招平均分），普通高考上線人數(shù)到教師素質(zhì)提升等各項(xiàng)指標(biāo)提出了明確的要求。三是優(yōu)化課堂教學(xué)模式。充分挖掘現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高課堂效率，用先進(jìn)教育理念引領(lǐng)新的教學(xué)模式。四是組織開展初中、小學(xué)學(xué)科競賽活動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織初賽，縣里組織決賽，并表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝者及輔導(dǎo)教師。五是建立立體式教育質(zhì)量監(jiān)控體系。在原有評價(jià)的基礎(chǔ)上，縣局對初中，鄉(xiāng)對所轄小學(xué)分別實(shí)施質(zhì)量評估和質(zhì)量監(jiān)控。六是強(qiáng)化對教育質(zhì)量的督導(dǎo)和考評，實(shí)行教育質(zhì)量考核一票否決制。對教育質(zhì)量年活動(dòng)中開展的各項(xiàng)活動(dòng)全部納入對單位和個(gè)人的年終評價(jià)，并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。

（五）體育、衛(wèi)生、安全工作常抓不懈。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校體育工作提高學(xué)生健康素質(zhì)的工作意見》，要求各級各類學(xué)校必須認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)開足、開齊并上好體育課，任何人不得以任何理由削減、擠占體育課時(shí)間；下發(fā)了《汝南縣教育體育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》，明確了責(zé)任，分解了任務(wù)，建立了晨檢制度，建立健全了信息報(bào)告制度和應(yīng)急處置機(jī)制；下發(fā)了《學(xué)校重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《關(guān)于在全縣開展事故隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)通知》等文件，召開了食品衛(wèi)生安全工作專題會、預(yù)防校園暴力安全工作會，加強(qiáng)了對校園周邊環(huán)境的綜合治理，組織開展了全縣中小學(xué)校舍安全工作大檢查、全縣中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)和全縣學(xué)校消防安全專項(xiàng)整治、全縣幼兒園用車專項(xiàng)整治、全縣學(xué)校道路交通安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)，有效地預(yù)防了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

二、職業(yè)教育、民辦教育工作

職業(yè)教育工作。多方協(xié)調(diào)，爭取政策和資金，統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源，調(diào)整職業(yè)學(xué)校布局，將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中（汝南縣第一職業(yè)中專）、老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機(jī)校、農(nóng)廣校、中華會計(jì)函授學(xué)校及其它公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源整合，總投資1億元在實(shí)驗(yàn)中學(xué)原址建立120班規(guī)模、在校生6000人的汝南縣職業(yè)技術(shù)教育中心。職業(yè)學(xué)校年6月首期招生1500人。

民辦教育工作。一是加強(qiáng)對民辦學(xué)校的管理工作。建立和完善校車管理制度，規(guī)范了校車管理。二是加強(qiáng)民辦學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)工作。積極組織民辦學(xué)校校長參加市局組織的校長培訓(xùn)班，并積極開展民辦學(xué)校教研教改活動(dòng)，努力探索課改新路子，不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)民辦學(xué)校的設(shè)置、審批及年審工作。嚴(yán)格按照規(guī)定的設(shè)置審批程序及各級各類民辦學(xué)校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)審批學(xué)校，分五個(gè)檢查組對全縣的各級各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及民辦學(xué)校進(jìn)行了排查，取締了沒有辦學(xué)資格的學(xué)校。

三、常規(guī)工作

（一）狠抓作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率。主要從三個(gè)層面抓起。一是局黨組成員實(shí)行周匯報(bào)制度，黨組成員每周五必須在局辦公會上匯報(bào)本周工作的督導(dǎo)和落實(shí)情況。教體局局長以身作則，趙局長從10月16日報(bào)到至今，已走訪了十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了全縣200多所學(xué)校，深入一線，了解情況，看望教師，慰問教師。二是落實(shí)政務(wù)公開制度，提高機(jī)關(guān)工作效率，要求各股室把每周工作內(nèi)容公開，寫在公示欄上，實(shí)行開門辦公，并在局辦公會上匯報(bào)每周的工作落實(shí)情況，有效地提高了機(jī)關(guān)工作效率。三是落實(shí)校長吃住在校制度，與學(xué)生同吃同住。各校長必須安裝固定電話，隨時(shí)檢查在崗情況，現(xiàn)在各中心校、各中學(xué)辦公電話已安裝完畢，匯報(bào)工作盡量使用電話匯報(bào)；教體局下鄉(xiāng)督導(dǎo)，到校必查校長的聽課記錄和業(yè)務(wù)活動(dòng)開展記錄，聽取校長各項(xiàng)工作落實(shí)情況匯報(bào)，工作抓的不實(shí)的校長到局辦公會上作表態(tài)發(fā)言。

（二）狠抓校園管理，創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。以學(xué)校校園管理為突破口，狠抓了校園文化建設(shè)，此項(xiàng)工作的開展取得了明顯成效。領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的關(guān)系正在貼近，校長的責(zé)任心正在加強(qiáng)，廣大師生的信心正在提升，教師的工作熱情正在高漲，我們的校園更加整潔，學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍更為濃厚，務(wù)實(shí)重干的風(fēng)氣正在形成，教育形象正在改變。

（三）狠抓教學(xué)管理，提高教學(xué)效果。教學(xué)是教育工作的核心，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們狠抓了教學(xué)管理。此項(xiàng)工作的開展，有效地推進(jìn)了學(xué)校教學(xué)管理工作的逐步規(guī)范。各校教學(xué)常規(guī)管理制度健全，教學(xué)工作計(jì)劃周全；校長們親自任主科，以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)；校長工作更扎實(shí)，措施更有力；教師的備課質(zhì)量逐步提高；過程性檢測訓(xùn)練更加扎實(shí)有效；校際交流日益活躍；教研機(jī)構(gòu)制度基本完善，校本教研全面開展；青年教師培養(yǎng)措施得力。教師素質(zhì)有了明顯提高，課堂教學(xué)有明顯成效，教學(xué)質(zhì)量也相應(yīng)提高。

（四）精簡超編人員，充實(shí)一線力量。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作；實(shí)現(xiàn)了中心校人員分流，把39名中心校的教師骨干充實(shí)到了教學(xué)第一線，充實(shí)了一線教師隊(duì)伍，使其更好地服務(wù)于教育教學(xué)。

（五）構(gòu)建交流平臺，實(shí)現(xiàn)資源共享。成立了汝南縣高中教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和汝南縣高中學(xué)科中心教研組。構(gòu)建了我縣高中教育交流平臺，依托學(xué)科中心教研組優(yōu)勢，統(tǒng)一組織我縣高中開展教學(xué)交流和溝通，形成了全縣高中教育工作一盤棋，實(shí)現(xiàn)了高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

（六）整合農(nóng)村小學(xué)，優(yōu)化教育資源。在反復(fù)調(diào)查的基礎(chǔ)上，年年底計(jì)劃撤銷一批生源少、規(guī)模小、辦學(xué)效益低的小學(xué)52所。使教育資源流向集中，有利于改善辦學(xué)條件，促進(jìn)整體辦學(xué)水平的不斷提高。

（七）建立教育網(wǎng)絡(luò)，提高辦公效率。建立了教育系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡(luò)，出臺了汝南縣教育系統(tǒng)電子公文管理辦法，各類規(guī)范性文件按照規(guī)范格式制成電子文檔在汝南縣教體局網(wǎng)上進(jìn)行傳輸，不再印發(fā)紙質(zhì)文件。充分利用了網(wǎng)絡(luò)平臺，提高了教育系統(tǒng)辦公自動(dòng)化水平，減少了公文運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和成本，切實(shí)提高了辦公效率。

（八）建立規(guī)章制度，規(guī)范學(xué)校管理。為加強(qiáng)人事管理，制定《病退教師管理辦法》和《教師聘任管理辦法》；為改變校園環(huán)境，制定了《中小學(xué)校園管理辦法》；為加強(qiáng)對校長的管理，制定了《小學(xué)校長管理辦法》和《初中校長管理辦法》；為加強(qiáng)教學(xué)管理，制定了《中小學(xué)校教育教學(xué)管理規(guī)定》、《教學(xué)評估細(xì)則》和《學(xué)校管理評估細(xì)則》；為創(chuàng)建窗口學(xué)校，制定了《示范性初中創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》；為加強(qiáng)平安建設(shè)，制定了《中小學(xué)校重大事項(xiàng)報(bào)告制度》。這些制度經(jīng)過醞釀?dòng)懻?、征求意見，成熟后已?jīng)下發(fā)。各單位根據(jù)自身情況加強(qiáng)制度建設(shè)，真正建立了強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理的長效機(jī)制。

師德師風(fēng)建設(shè)提工作計(jì)劃范文第4篇

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)縣農(nóng)村教育工作會議精神，以教育內(nèi)涵發(fā)展為主題，以規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)、課程改革、特色德育為重點(diǎn)，立足改革創(chuàng)新、全面貫徹義務(wù)教育法，全力深化素質(zhì)教育，強(qiáng)力構(gòu)建和諧教育，加快學(xué)校升位提質(zhì)、擴(kuò)優(yōu)育特,辦人民滿意學(xué)校。

二、主要工作目標(biāo)

1、以制度化推進(jìn)管理規(guī)范化，全面提升學(xué)校管理水平。

2、以自動(dòng)化推進(jìn)教師專業(yè)化，全面提升教師專業(yè)水準(zhǔn)。

3、以特色化推進(jìn)德育品牌化，全面提升德育工作實(shí)效。

4、以常規(guī)化推進(jìn)教學(xué)長效化，全面提升教學(xué)工作質(zhì)量。

5、以社團(tuán)化推進(jìn)校園主文化，全面提升學(xué)校文化內(nèi)涵。

6、以主題化推進(jìn)科研效能化，全面提高教育教學(xué)效益。

7、以精細(xì)化推進(jìn)財(cái)務(wù)科學(xué)化，全面提升資源的利用率。

三、主要工作及措施

（一）以制度化推進(jìn)管理規(guī)范化，全面提升學(xué)校管理水平。

社會的文明首先是制度的文明，企業(yè)的進(jìn)步首先是制度的進(jìn)步?？v觀古今中外，歷數(shù)所有改革的成功，幾乎無一例外都是制度、體制和規(guī)則改革的成功。因此本學(xué)期要把管理制度化作為管理規(guī)范化建設(shè)的首要任務(wù)來抓。

1、讓規(guī)則堅(jiān)守和諧與秩序。

本學(xué)期，學(xué)校要在傳承原有制度優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，推陳出新，不斷建立健全新的學(xué)校管理制度，要在辦學(xué)思想、依法治教、教學(xué)管理、德育工作、校產(chǎn)管理、教育科研、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、制度建設(shè)、特色培育、評價(jià)改革等方面制定科學(xué)合理可行的管理標(biāo)準(zhǔn)，并形成《龍港八小管理規(guī)范手冊》，從而為學(xué)?？茖W(xué)管理提供藍(lán)本，實(shí)現(xiàn)有法可依。

2、把制度貫徹到底。

沒有制度是可怕的，有了制度不執(zhí)行，即所謂“有令不行，有禁不止”也同樣是可怕的。很多時(shí)候，很多事情并不是壞在制度上，而是壞在不執(zhí)行上。“上有政策，下有對策”的執(zhí)行絕不是真正的執(zhí)行，它跟不執(zhí)行沒有什么兩樣，只不過比不執(zhí)行多了些弄虛作假和欺騙的內(nèi)容。因此在學(xué)校加強(qiáng)執(zhí)行文化和執(zhí)行力的建設(shè)是學(xué)校管理制度化的重要環(huán)節(jié)，也是實(shí)現(xiàn)管理公正、公平、公開的關(guān)鍵。因此，本學(xué)期一要加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；二要以案例為載體，對教職工進(jìn)行執(zhí)行文化的教育，讓教職工懂得規(guī)則意識體現(xiàn)著一個(gè)人的素養(yǎng)，規(guī)則恪守代表著一個(gè)人的誠信度……從而逐步讓制度成為全校教職工的一種習(xí)慣。

（二）以“自動(dòng)化”推進(jìn)教師專業(yè)化，全面提升教師專業(yè)水準(zhǔn)。

1、讓專業(yè)化成長成為教師自己的事。在以往的教育管理中，教研活動(dòng)更多依靠教務(wù)處的組織與培訓(xùn)，漸漸地有些老師在觀念上覺得參加教研和培訓(xùn)是完成上級的任務(wù)，處在一種“應(yīng)和”的境界，這種意識必須得到徹底改變。因?yàn)橐粋€(gè)學(xué)校的成長離不開教師的專業(yè)成長，而教師的專業(yè)成長僅靠教務(wù)處組織的幾次活動(dòng)和培訓(xùn)怎能“茁壯”，因此，必須改變這種意識，要進(jìn)行宣傳教育，使教師懂得專業(yè)成長，是每位教師合格教師所必須有的一種行走狀態(tài)。

2、讓教研成為一種文化，自覺成為一種氛圍。

對管理而言，結(jié)果很重要，但對于做文化的學(xué)校來說，氛圍更重要。因此，學(xué)校必須弘揚(yáng)自動(dòng)化、自覺性的教研文化，讓所有的教師行動(dòng)起來，投入到教學(xué)中去，深入到研究中去，參與到“塑身”運(yùn)動(dòng)中去，在不斷照亮學(xué)生的同時(shí)，也成就了自己的高度。

一要轟轟烈烈地開展“杏壇論劍”，讓所有的教師都上臺談?wù)劷逃龝r(shí)尚，論論教學(xué)一得，說說育生良方，議議發(fā)展妙法。讓所有的教師心系教育，奉獻(xiàn)教育。

二要繼續(xù)深化骨干教師研修班的建設(shè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)的“二·八”定律照樣適合一個(gè)學(xué)校的發(fā)展。我們要讓百分之二十的優(yōu)秀骨干教師成為教育的驕子，成為推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的“英雄”，從而成就全校師生的自信，成就學(xué)校教師的品味。

三要繼續(xù)強(qiáng)化讀書社活動(dòng)。讀書社以書香為引，在提升了教師的讀書指數(shù)和改變教師的生活方式的同時(shí)，也在為學(xué)校非正式群體的教研文化建設(shè)立下了汗馬功勞。因此要不斷深化，讓這種專業(yè)發(fā)展社團(tuán)更有引力，更具魅力。

四要加強(qiáng)教研組文化建設(shè)。上學(xué)期，五年段的“豆?jié){文化”做得很好。本學(xué)期，要進(jìn)行教研組文化的展示活動(dòng)，使各教研組既能收獲成長的喜悅，更能收獲一種力量，一種凝聚人，改變?nèi)说牧α俊?/p>

五要加強(qiáng)名師面對面活動(dòng)。把名師面對面辦成面向市內(nèi)教壇、關(guān)注教育進(jìn)程，凸顯前沿理論、匯聚思想風(fēng)云的縣內(nèi)最具吸引力，最具實(shí)效性的教學(xué)研討實(shí)體。本學(xué)期要繼續(xù)廣邀市縣教研員和省市教壇新秀來校講學(xué)、說課、上課、導(dǎo)課、磨課，以手把手的方式，引導(dǎo)教師迅速成長。

六要繼續(xù)開展教師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)工作。要樹立教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)“均貧富”意識及“培訓(xùn)是一種福利和權(quán)利”的觀念，有計(jì)劃、有步驟地外派教師參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓培訓(xùn)惠及每一位教師。大力加強(qiáng)校本培訓(xùn)，在專任教師中開展“讀一套專業(yè)著作、建一個(gè)網(wǎng)上家園（智客）、作一場專題講座、寫一組教學(xué)隨筆、主持（或參與）一項(xiàng)課題研究、上一節(jié)公開課（或評一節(jié)觀摩課）、組織學(xué)生參加一次社會實(shí)踐（策劃一次校內(nèi)班級活動(dòng)）、開一項(xiàng)學(xué)生興趣指導(dǎo)課、拜一名師傅（或帶一名徒弟）、外出參加一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)”的“十個(gè)一”活動(dòng)，提高教師整體素質(zhì)。

七要啟動(dòng)班主任培訓(xùn)計(jì)劃。一個(gè)好的班主任就能成就一個(gè)好的班級。作為一名好的班主任，不僅要有現(xiàn)代的管理理念，勤快的管理態(tài)度，還要有精湛的管理技術(shù)，因此學(xué)校有必要開展班主任培訓(xùn)，開辟班主任講故事活動(dòng)，讓一些富有經(jīng)驗(yàn)的教師上臺展示自己的班主任管理智慧，解讀班主任工作的成功密碼，從而教育和引導(dǎo)更多的人成為班主任工作的有心人和內(nèi)行人。

八要啟動(dòng)師德學(xué)習(xí)會。強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)，著力解決師德師風(fēng)方面存在的突出問題，要開展師德專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)以“敬業(yè)、愛生”為核心的師德教育，引導(dǎo)廣大教師牢固樹立社會主義榮辱觀。深入開展向孟二東等模范教師學(xué)習(xí)的活動(dòng)，做好優(yōu)秀教師評選、表彰工作，弘揚(yáng)學(xué)為人師、行為示范的職業(yè)道德。規(guī)范教師學(xué)術(shù)行為，加強(qiáng)論文打假力度，嚴(yán)厲懲處學(xué)術(shù)腐敗。

（三）以特色化推進(jìn)德育品牌化，全面提升德育工作實(shí)效。

德育是塑造學(xué)生心靈的工程，要高標(biāo)準(zhǔn)地完成這項(xiàng)工作，必須增強(qiáng)德育工作的針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性，增強(qiáng)學(xué)校的全員德育意識，使德育工作真正做到無時(shí)不有、無處不在。今年學(xué)校德育工作圍繞六大主題校園，開展專題創(chuàng)建。

一是綠色校園。一要開展“我為校園添春色”活動(dòng)。開學(xué)初正是春暖花開的季節(jié)，也是植樹造林的好時(shí)機(jī)。學(xué)校要對學(xué)生進(jìn)行綠色教育，引導(dǎo)師生認(rèn)識人與綠色息息相關(guān)，利用植樹節(jié)發(fā)動(dòng)全校師生為校園添春色，并以小手拉大手的方式，帶動(dòng)家長，聯(lián)合社團(tuán)進(jìn)行植樹造林活動(dòng)；二要加強(qiáng)綠色管理。特別要根據(jù)省綠色學(xué)校的要求，加強(qiáng)綠色教育與管理，使環(huán)保理念和可持續(xù)發(fā)展的理念細(xì)化到學(xué)校管理、教師教育、學(xué)生學(xué)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使師生時(shí)時(shí)處處都得到一種綠色的教育和實(shí)踐。三要加強(qiáng)綠色教研，通過活動(dòng)課、研討課、實(shí)踐宣傳活動(dòng)等進(jìn)一步尋求綠色教育的規(guī)律，謀求深化環(huán)保的方法；四要加強(qiáng)綠色宣傳，形成綠色氛圍。比如開展“一片綠葉，一個(gè)故事”、“一條走廊，一個(gè)系列”、“一封信，一份心聲”等活動(dòng)，讓綠色理念深入到每位師生和家長的心中。

二是文明校園。上學(xué)期，學(xué)校被評為省文明禮儀樣板校和全國第一批文明禮儀示范基地，這既是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)。作為一所農(nóng)村學(xué)校，生源和環(huán)境與老城區(qū)學(xué)校都有很大的差距，如何迎難而上？還是那句老話：只要用心，就會突出。因此本學(xué)期要夯實(shí)這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。一要加強(qiáng)宣傳，使人人爭當(dāng)文明禮儀的標(biāo)兵；二要加強(qiáng)教師培訓(xùn)，使教師不僅成為文明禮儀的先行者，更成為文明禮儀的專家；三要定期對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn)，要使學(xué)生不僅知其然，還要知其所以然；四要加強(qiáng)檢查監(jiān)督，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，要加強(qiáng)文明辦公室、文明班級、文明教師和學(xué)生的評比，樹立一批榜樣，引領(lǐng)一支隊(duì)伍。五要建立專門的迎驗(yàn)辦公室。本學(xué)期學(xué)校要迎接全國示范基地檢查驗(yàn)收，學(xué)校要全力以赴，確保順利通過檢查驗(yàn)收。

三是紅心校園。學(xué)校要高揚(yáng)少先隊(duì)這面特色旗幟，加強(qiáng)隊(duì)的組織、宣傳、陣地等基礎(chǔ)建設(shè)，在陣地建設(shè)中要充分發(fā)揮廣播站的宣傳表彰作用和平臺作用，形成特色的教育氛圍。同時(shí)要以“雛鷹行動(dòng)”、“手拉手活動(dòng)”、“民族精神的弘揚(yáng)與培育”等為重要主題，深入了解少先隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，深刻把握少先隊(duì)工作的動(dòng)向，把少先隊(duì)工作做到隊(duì)員的心理。

四是舒心校園。一要保證兩周一次的心理健康教育例會，把心理教研機(jī)制真正確立起來。二要選派一批優(yōu)秀教師，參加縣心理健康教師上崗培訓(xùn)，確保有一支優(yōu)秀的心理健康教育隊(duì)伍。三要兩周至少一節(jié)心理健康教育活動(dòng)課，雷打不動(dòng)。四要每周推廣一個(gè)游戲（或?qū)W生樂玩的項(xiàng)目），真正確保。五要爭取一名教師能在縣心理健康教育新秀評比中出彩。

五是平安校園。一要進(jìn)一步健全值日制度，要把值日工作作為學(xué)校每天工作的重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。要提高值日教師待遇，提供值日教師培訓(xùn)，加強(qiáng)值日教師監(jiān)督和評價(jià)，并把值日工作作為評優(yōu)評先的重要參考依據(jù)。二要進(jìn)一步完善安全管理制度。要加強(qiáng)安全責(zé)任分工與職責(zé)落實(shí)，要科學(xué)劃分責(zé)任區(qū)域，與全體教師簽訂安全責(zé)任書；要加強(qiáng)學(xué)校的設(shè)施設(shè)備建設(shè)與管理，確保安全硬件過硬，教育措施到位；要加強(qiáng)安全制度的完善，尤其是對學(xué)校突發(fā)性安全問題的預(yù)防和處理要加強(qiáng)；要加強(qiáng)門衛(wèi)管理，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

六是活力校園。一要加強(qiáng)四節(jié)一日活動(dòng)。所謂三節(jié)一日即體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)和節(jié)慶活動(dòng)日。對四節(jié)活動(dòng)既要重結(jié)果，更要重過程，要發(fā)動(dòng)學(xué)生廣泛參與，動(dòng)員家長倍加關(guān)注，讓活動(dòng)成為學(xué)生成才的助推器；對節(jié)慶活動(dòng)要形成特色，要編寫節(jié)慶活動(dòng)的校本教材，讓學(xué)生懂得節(jié)慶的由來、方式，體味節(jié)慶所帶來的特別的體驗(yàn)，激發(fā)其民族自豪感和責(zé)任感。二要加強(qiáng)學(xué)生的課余生活管理?，F(xiàn)在的學(xué)生大多想玩，但不會玩。因此有必要以游戲、唱歌、集體舞等豐富學(xué)生的課余生活，讓校園煥發(fā)出一種兒童特有的活力，成為學(xué)生喜愛的樂園。三要加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)，讓社團(tuán)成為學(xué)生的文化交流中心和活力培育中心。

（四）以常效化推進(jìn)教學(xué)常規(guī)化，全面提升教學(xué)工作實(shí)效。

近年來，我校致力于教師的專業(yè)成長和骨干教師的培育計(jì)劃取得了顯著的成績。但對一所學(xué)校來說，要真正把新課程理念轉(zhuǎn)化為學(xué)生的優(yōu)良素質(zhì)，除了教師練內(nèi)功，高技藝外，課堂的常規(guī)是否有效落實(shí)成為一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。因此，我們要向四十五分鐘要質(zhì)量，要向課余輔導(dǎo)要特色，要向課外延伸要質(zhì)量就必須要夯實(shí)教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，追求一種輕松、高效、愉快的課堂教學(xué)常規(guī)。為此

一要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，加大教學(xué)規(guī)范管理的力度。運(yùn)用抽查、自查、總查的形式對教師的教學(xué)工作做全面評估。教導(dǎo)處、教科室要經(jīng)常進(jìn)行教學(xué)的調(diào)研工作，要不定期的對各年段各學(xué)科進(jìn)行課堂教學(xué)情況調(diào)研。

二要加強(qiáng)對教研組活動(dòng)的指導(dǎo)。教研組活動(dòng)要提高科技含量，要追求高效，要圍繞教研主題和解決教學(xué)實(shí)際問題，加強(qiáng)教學(xué)研討。要樹立典型教研組，并以點(diǎn)帶面，提高學(xué)校教研組的活動(dòng)效益。

三要加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)管，力爭各學(xué)科教學(xué)實(shí)現(xiàn)理想成績，努力使學(xué)科教育與人的社會化緊密結(jié)合，使素質(zhì)教育深入人心。

四要加強(qiáng)校園網(wǎng)建設(shè)，，加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的高效整合。逐步籌建電子閱覽、數(shù)碼樂園等設(shè)施，逐步建設(shè)數(shù)碼校園。

五要加強(qiáng)常規(guī)經(jīng)驗(yàn)分享。讓一些教學(xué)中的洋方法與土實(shí)踐共同發(fā)展，尤其要挖掘一些老教師和骨干老師中好用、管用、實(shí)用的方法，并加以研究和推廣，爾后逐步建立起一種較為科學(xué)的教學(xué)常規(guī)要求。

（五）以社團(tuán)化推進(jìn)校園主文化，全面提升學(xué)校文化內(nèi)涵。

根據(jù)縣教育局開展學(xué)校文化建設(shè)啟動(dòng)年活動(dòng)的要求，本學(xué)期要全面加強(qiáng)師生閱讀、體育、藝術(shù)教育和校園綠化美化等工作，使深厚的學(xué)校文化成為每一所學(xué)校的底色。一要制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，增強(qiáng)學(xué)校文化積淀和特色培育意識。二要本著“追求高品味、著眼實(shí)用性”的原則，大力加強(qiáng)校園綠化美化工作，使校園環(huán)境體現(xiàn)文化內(nèi)涵。三要注重學(xué)校細(xì)節(jié)管理和形象策劃，進(jìn)一步完善學(xué)校形象標(biāo)識，規(guī)范使用?；?、校旗、校歌和班徽、班旗、班歌，提煉富有學(xué)校個(gè)性和深厚意蘊(yùn)的辦學(xué)理念。四要扎實(shí)推進(jìn)古詩文經(jīng)典朗讀、童書階梯閱讀、琴棋書畫進(jìn)校園、健體啟智體育活動(dòng)和游戲進(jìn)校園，大力開展讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)等活動(dòng)，用高雅豐富的學(xué)校文化滋養(yǎng)學(xué)生精神發(fā)育。五要建立文化社團(tuán)，使師生社團(tuán)成為學(xué)校特色文化的發(fā)的地，成為學(xué)校文化搖籃。六要抓住各種因素，不斷開發(fā)，強(qiáng)化班級文化建設(shè)；通過對班徽、班級口號、班級特色的鑿造，創(chuàng)建富有個(gè)性的班級文化建設(shè)；建設(shè)溫馨的校園環(huán)境，處處充滿育人氛圍；通過營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力，提升團(tuán)隊(duì)精神。

（六）以課題化推進(jìn)科研效能化，全面提高教育教學(xué)效益。

一是以新教育為主課題，全面提升學(xué)校教育品味。學(xué)校要成立新教育實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)的系統(tǒng)指導(dǎo)和過程監(jiān)督。加強(qiáng)師生人文閱讀，組織“春天送你一首詩”等精品文化活動(dòng)。整體推進(jìn)書香校園建設(shè)，全方位提升學(xué)校文化內(nèi)涵。要加強(qiáng)師生共寫隨筆項(xiàng)目研究，深入開展博客評比活動(dòng)。積極開展聆聽窗外聲音活動(dòng)，使學(xué)生每學(xué)年能聽到5場以上當(dāng)?shù)厣鐣藢鰣?bào)告，體驗(yàn)5類社會角色，完成5項(xiàng)“小課題、長作業(yè)”研究。加強(qiáng)卓越口才訓(xùn)練，積極推行中、英文課課前演講、學(xué)生辯論賽等活動(dòng)；推行學(xué)生自主管理，積極建設(shè)學(xué)生社團(tuán)，在學(xué)生會、團(tuán)支部、少先隊(duì)、班集體中大力推行公開演講、競爭上崗、定期輪崗制度。定期舉辦“構(gòu)建理想課堂”研討會，邀請省內(nèi)外學(xué)科課堂教學(xué)高手舉辦觀摩課，培育惠及全體師生的教學(xué)研討品牌活動(dòng)。關(guān)心教師精神生活，組織“朱永新教育之旅”，引領(lǐng)教師發(fā)展專業(yè)、關(guān)愛學(xué)生，追尋教育的理想和幸福，力爭成為新教育實(shí)驗(yàn)品牌學(xué)校。

二是繼續(xù)深化《新課程背景下，以校本教研推進(jìn)教師專業(yè)化成長的實(shí)踐與研究》，力爭在本學(xué)期，全面結(jié)題。

三是繼續(xù)深化《中華傳統(tǒng)文化與青少年素質(zhì)教育研究》課題，作為全國實(shí)驗(yàn)學(xué)校，要加大力度，在傳承原“大讀寫”和“書香校園”建設(shè)的研究成果的基礎(chǔ)上，開辟新渠道，尋求新途徑，力求新成效，爭取成為總課題的樣板校。

四是以小課題研究管理為載體，在骨干教師中，培育“小課題”，訓(xùn)練“研究型教師”，力求通過幾年的努力，形成課題百花齊放，教育百家爭鳴的新局面。

（七）以精細(xì)化推進(jìn)財(cái)務(wù)科學(xué)化，全面提升資源的利用率。

師德師風(fēng)建設(shè)提工作計(jì)劃范文第5篇

下午好！

歡迎你們來我校參加家長會，感謝你們對學(xué)校的信任，把子女送到我校就讀。今天的家長會是由學(xué)校政教處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃召開的。借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向在座的各位家長講四個(gè)方面的問題。

一、學(xué)校基本情況介紹

我校是1994年由市人民政府投資興建，直屬市教育局管轄的一所重點(diǎn)中學(xué)，是安陸市教育教學(xué)的窗口學(xué)校。學(xué)校布局合理，環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊備，辦學(xué)條件優(yōu)越，教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓樓、語音室、微機(jī)室、多媒體教室、校園網(wǎng)、教育閉路電視系統(tǒng)等一應(yīng)俱全，為師生搭建了一個(gè)廣闊的工作學(xué)習(xí)平臺。校園服務(wù)中心，濃縮了購物、醫(yī)療、文印、書市、餐飲等服務(wù)功能，師生不出校園，即可得到生活上全方位的服務(wù)。學(xué)生公寓美觀舒適，學(xué)生食堂安全衛(wèi)生，飯菜各取所需，價(jià)廉物美，飲用水全天供應(yīng)，學(xué)生澡堂定時(shí)開放，學(xué)生學(xué)習(xí)生活無后顧之憂。

我?，F(xiàn)有教學(xué)班36個(gè)，學(xué)生2476名，其中住校生近1000名，一年級學(xué)生863名，分設(shè)13個(gè)教學(xué)班，其中7個(gè)多媒體班，5個(gè)住讀班，1個(gè)走讀班。

我校有教職工137名，有專職教師120人，學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，其中高級教師10人，一級教師83人，20以上教師被授予省、大市級勞動(dòng)模范、優(yōu)秀教師的榮譽(yù)稱號，有近30人被評為市級以上學(xué)科帶頭人，有93人次教育教學(xué)論文獲省、國家級獎(jiǎng)勵(lì)。教師平均年齡33.5歲，正當(dāng)年富力強(qiáng)。

建校十年來，我校始終以“三全”為辦學(xué)宗旨，以“建一流教師隊(duì)伍，創(chuàng)一流辦學(xué)條件，爭一流教學(xué)質(zhì)量，出一流管理經(jīng)驗(yàn)”為辦學(xué)目標(biāo)，以“以德立校，從嚴(yán)治校，科研興校，特色強(qiáng)校，民主管校，全員愛?！睘橹涡７结?，以“努力做到讓社會滿意，使家長放心，助學(xué)生成長”為工作目標(biāo)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教質(zhì)量。目前，我校已形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，并顯示出“以德治校，環(huán)境育人”的辦學(xué)特色。學(xué)生的各種能力得到普遍提高，在各級各類競賽中，共有136人次獲孝感市級以上的獎(jiǎng)勵(lì)，其中國家級52人次。我校還先后獲得安陸市文明學(xué)校、孝感市花園式學(xué)校、孝感市示范學(xué)校、孝感市“教育教學(xué)研究先進(jìn)學(xué)?！?、孝感市“教育科研20強(qiáng)學(xué)校”、湖北省體育工作先進(jìn)單位、湖北省“教改實(shí)驗(yàn)學(xué)?！薄⒑笔　敖谈拿！薄⒑笔　鞍踩拿餍@”等二十多種榮譽(yù)稱號。我校中考成績更是一年一個(gè)新臺階，自1997年有畢業(yè)班以來，我校學(xué)生中考成績合格率、優(yōu)秀率、重點(diǎn)高中升學(xué)率連續(xù)八年雄居安陸市首位。尤其是20__年中考，我校667名學(xué)生參考，過重點(diǎn)高中分?jǐn)?shù)人數(shù)達(dá)139人，其中孝高正式錄取16人，另有多名學(xué)生被華師一附中錄取。重點(diǎn)高中升學(xué)率達(dá)20.8　，比全市重點(diǎn)高中升學(xué)率多14.2個(gè)百分點(diǎn)，并且全市中考成績前3名均在我校。

我們深知，這些成績的取得，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，離不開各級職能部門的關(guān)心與厚愛，更離不開學(xué)生家長對學(xué)校工作的信賴、理解和支持！

誠然，我們工作之中還存在著很多不足之處，深望各位家長給我們提出寶貴意見，以便我們改進(jìn)工作，加速學(xué)校發(fā)展。

二、開學(xué)以來的主要工作

今年秋季開學(xué)以來，為了使新生能很快適應(yīng)初中學(xué)習(xí)生活，為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，我們主要做了以下幾方面的工作。

一是對新生進(jìn)行為期一周的軍訓(xùn)，舉行了體操比賽和田徑運(yùn)動(dòng)會，目的是鍛煉學(xué)生的意志，培養(yǎng)學(xué)生集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律觀念，使學(xué)生盡快適應(yīng)初中生活。

二是加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的綜合整治。開學(xué)初我校會同公安、文化、工商等部門對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了集中治理，并著力對滋擾學(xué)生、勒索學(xué)生錢物的現(xiàn)象進(jìn)行了打擊，有效地凈化了學(xué)校周邊環(huán)境，為學(xué)生提供了一定的安全保障。

三是增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。我們要求全體教職工牢固樹立為學(xué)生服務(wù)的思想，讓學(xué)生在校有在家的感覺。今年我校對學(xué)生食堂、餐飲部、副食部、學(xué)生澡堂等進(jìn)行了招標(biāo)承包，增強(qiáng)了競爭力，提高了服務(wù)水平。

四是加強(qiáng)安全管理。我們分別制定了《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生管理?xiàng)l例》，經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育。封閉了學(xué)校后門，強(qiáng)化學(xué)校 保安責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)行學(xué)生憑證出入，對住讀生實(shí)行全封閉管理，每個(gè)住宿樓層專門配備了寢室管理員，加強(qiáng)對學(xué)生寢室的管理和生活指導(dǎo)，為學(xué)生提供了安全、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境。

四是對全體班主任進(jìn)行了專門培訓(xùn)，讓優(yōu)秀班主任交流了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，班主任管理水平整體得到提高。

五是對全體教職工進(jìn)行師德師風(fēng)教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，重塑解放路初中教師良好形象。今年開學(xué)初，我校新出臺了《教職工目標(biāo)管理考評細(xì)則》和《教師“十不準(zhǔn)”》，要求教師嚴(yán)格遵守師德規(guī)范，對違反師德要求的教師實(shí)行一票否決制，予以待崗，直至辭聘。

通過采取以上措施，目前，整個(gè)教育教學(xué)秩序良好，學(xué)校工作步入良性循環(huán)軌道。

三、對各位家長提幾點(diǎn)建議

1、選擇時(shí)機(jī)，多與孩子交流

孩子小時(shí)候，與父母有啥說啥，進(jìn)入小學(xué)高年級或初中以后，絕大多數(shù)孩子逐漸變得不愿與家長說話，除代溝原因之外，還有許多心理障礙。這十分不利于家庭教育。對于學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生，更不愿與家長接觸和交流。為此，家長應(yīng)選擇彼此心情都很愉快的時(shí)候，與之交談，了解孩子思想、學(xué)習(xí)、生活情況。千萬不要讓孩子關(guān)上了語言的大門，一旦如此，孩子關(guān)上的將會是心靈的大門，那時(shí)，家長與孩子的距離就會越來越遠(yuǎn)。

2、要客觀地看待自己的孩子

要正確地看待自己的孩子聰明不聰明。孩子聰明的表現(xiàn)形式是多種多樣的。孩子在校讀書，大多數(shù)家長都以學(xué)習(xí)成績優(yōu)劣來看待自己的孩子聰明與否，我們老師可能也不例外。誠然這種衡量的尺度無可厚非，但是要知道，有人少年得志，有人大器晚成?，F(xiàn)在的學(xué)習(xí)固然重要，更重要的是要立足未來，要有先成人后成才的思想，人成才的途徑是多種多樣的。因此，良好品德行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)生活習(xí)慣的養(yǎng)成以及堅(jiān)韌不拔進(jìn)取精神的培養(yǎng)，往往顯得更為重要！這是做人成才的基礎(chǔ)！

現(xiàn)在的孩子多數(shù)是獨(dú)生子女，由于先天遺傳、家庭環(huán)境、個(gè)性特征不同，因而，孩子之間的成績存在差異是正常的。為此，家長要以平和的心態(tài)對待它。要知道每個(gè)孩子都有自己的長處和潛力，學(xué)習(xí)差或表現(xiàn)差，不代表什么都差。既要看到自己孩子的優(yōu)點(diǎn)，也要看到自己孩子的缺點(diǎn)。千萬不要看到孩子學(xué)習(xí)成績不理想，就否定孩子的一切，這對孩子的成長是極為不利的。

讀書成績好，可能今后出息大。讀書成績不好，不一定今后就沒有出息。

只要我們的家長盡心，我們的老師盡責(zé)，我們的同學(xué)盡力，我相信，你們的孩子都會成為有用之才！

3、教育孩子要注意方法

孩子表現(xiàn)不好，家長被老師請到學(xué)校，是常有的事，這時(shí)家長最好避著孩子與老師交流，當(dāng)著老師的面訓(xùn)斥打罵，既會刺傷孩子的自尊心，也會讓老師感到難堪。

對于頑皮的孩子加一點(diǎn)壓力是可以的，適時(shí)來一點(diǎn)訓(xùn)斥，也是可以理解的。其目的是促使其向好的方面轉(zhuǎn)化。

但對于那些本身自覺性很強(qiáng)，自己又盡了力的孩子來說，平時(shí)少嘮叨一點(diǎn)，不要今天說要考一中，明天說要考孝高，給孩子過重的精神負(fù)擔(dān)，往往會適得其反，甚至?xí)购⒆硬扇∫恍┻^激的行為。因而，應(yīng)努力給學(xué)生營造一個(gè)良好的心靈環(huán)境和家庭生活空間。

4、要注意孩子的安全

學(xué)生離校較遠(yuǎn)，家長或親友早上可以送一送，晚自習(xí)可以接一接。學(xué)生自行回家要求結(jié)伴而行，騎車要遵守交通規(guī)則。要禁止孩子上網(wǎng)和進(jìn)入電子游戲機(jī)室游玩；教育孩子慎重交友。學(xué)生常規(guī)活動(dòng)反常要詢問有關(guān)情況，并及時(shí)與老師取得聯(lián)系。孩子上學(xué)、放學(xué)或在住宿住校過程中遇到意外的侵害時(shí)，要求孩子及時(shí)向管理人員或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映，以求得到妥善處理和解決。

四、向各位家長說幾句心里話

第一，學(xué)校工作需要支持。

建校之初，市人民政府計(jì)劃投資600萬元興建解放路初中，94年學(xué)校建成，實(shí)際投資250萬元。學(xué)校只得靠向銀行貸款和向教職工借資，進(jìn)行學(xué)校配套建設(shè)和維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校由小到大，由弱到強(qiáng)經(jīng)歷了一個(gè)艱辛的發(fā)展過程，如今，學(xué)校固定資產(chǎn)達(dá)1200余萬元，同時(shí)，學(xué)校也背負(fù)著600多萬元沉重的債務(wù)。

為化解學(xué)校債務(wù)，我們著重內(nèi)部挖潛，開源節(jié)流，拓展勤工儉學(xué)途徑，增加收入，減少向?qū)W生收費(fèi)。今年秋季開學(xué)，對于跨學(xué)區(qū)到我校就讀的學(xué)生，我們大幅度降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，與城區(qū)其它學(xué)校相比并不高。平常臨時(shí)性收費(fèi)堅(jiān)持“臨時(shí)發(fā)生，臨時(shí)收取”的原則，沒有違規(guī)收費(fèi)。

第二，教師工作需要理解。

目前我國社會進(jìn)入轉(zhuǎn)型階段，人們的思想觀念、行為方式、消費(fèi)觀和以前相比有了根本性的改變。社會不良風(fēng)氣對學(xué)校教育的沖擊越來越大。少數(shù)學(xué)生在校內(nèi)外發(fā)生的某些不良行為和現(xiàn)象，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師有時(shí)感到無能為力！甚至有時(shí)還要遇到家長的誤解和責(zé)難。我們的教育對象大多是獨(dú)生子女，他們個(gè)性千差萬別，再加上家長社會期望值高，教師責(zé)任大，心理負(fù)擔(dān)重，學(xué)校的社會壓力更大。

為此，我作為校長，借此機(jī)會向家長和社會呼吁，老師工作很辛苦！學(xué)校工作很無奈，老師需要更多的理解，學(xué)校需要更多的支持！

各位家長，我講了許多，不到的地方敬請家長批評指正。關(guān)于你們孩子在班級里的情況由班主任和科任教師向大家介紹。