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金融風(fēng)暴范文第1篇

文?【澳】理查德?格里夫

股市上漲，股市暴跌，

從冬天到春天，股市就這樣悠來悠去的。

在經(jīng)過了歇斯底里的一周后，

我們當(dāng)然能夠?qū)δ切┰?a href="http://m.rqylqx.com/haowen/117264.html" target="_blank">金融風(fēng)暴中掙扎得最艱難的人，

也就是商業(yè)銀行家和資金市場(chǎng)上的大師們施舍一點(diǎn)點(diǎn)同情。

這一周，他們從城里那幾座他們天天貓?jiān)诶锩娴慕鹑诖髲B里出來了，見到了陽(yáng)光，走進(jìn)了一個(gè)對(duì)他們來說十分陌生的世界。出于習(xí)慣，他們還是站在人行道上等著專車司機(jī)來接他們，可是這一次卻沒有司機(jī)來接他們了?！皼]有司機(jī)開車？那怎么出門呀？”

“有公共汽車呀！”得有人告訴他們這些事。公共汽車就是那種大大的長(zhǎng)方形的東西，帶輪子的，還有一個(gè)司機(jī)坐在前面駕駛。這種車你左等不來，右等也不來，可是要是一來，就是三輛車一起來。

“你是說公共汽車？”“?。∈堑?，我說的就是公共汽車。”

我想象著一位這樣的高貴人士，曾經(jīng)是不可一世的宇宙的主宰，現(xiàn)在卻一個(gè)人孤零零地站在城市的一個(gè)角落里，胳膊下面夾著一個(gè)大紙盒子，在這個(gè)紙盒子里有幾張鑲在鏡框里的他站在豪華游艇（已經(jīng)賣了）前面，以及豪華轎車（歸還給車行了）前面和他的3個(gè)女兒（都在接受心理治療，因?yàn)樗齻冊(cè)诖蟀儇浀甑馁d欠賬戶被取消一事讓她們接受不了）合影的照片。

這是他劫后余生的第一個(gè)早晨，所以他非常急切地詢問社會(huì)福利官員有關(guān)這個(gè)世界的詳細(xì)情況以及這個(gè)世界究竟是怎樣運(yùn)轉(zhuǎn)的。

“好的，謝謝你對(duì)公共汽車的解釋，可是如果我要去其他的城市該怎么辦呢？我要乘飛機(jī)旅行呢？”

“乘飛機(jī)旅行？當(dāng)然沒問題了。在飛機(jī)后面有很多座位。你可能會(huì)注意到一個(gè)小小的簾子。對(duì)你來說這些可能會(huì)有些吃驚，不過，在后面有很大的機(jī)艙可以裝人，叫做經(jīng)濟(jì)艙。要記住的是，上飛機(jī)后向右轉(zhuǎn)而不是向左轉(zhuǎn)，用不了多久你就會(huì)習(xí)慣的?！?/p>

銀行家現(xiàn)在呼吸沉重，幾乎是大喘氣，這個(gè)人的整個(gè)世界都分崩瓦解了?！澳闶钦f在飛機(jī)后面的機(jī)艙里還有滿滿一艙人？”更糟糕的是，他的肚子現(xiàn)在咕嚕咕嚕地響了起來，中午了，頭等艙的餐廳已經(jīng)開飯了，可是這一切他現(xiàn)在卻享受不到了。他迫不及待地問道：“那他們吃什么呢？”

理所當(dāng)然的回答是：“香腸和土豆泥。好吃極了！”

“土豆泥？”銀行家恐怖地尖叫道?！皩?duì)，就是把熟土豆攪碎，用奶油和牛奶拌在一起，有的時(shí)候再加上一兩種流行的調(diào)料。一般都是配著香腸一起提供給乘客?！?/p>

“香腸？”銀行家又恐怖地尖叫道?！皩?duì)，香腸就是一種形狀像雪茄煙那樣的食品，里面裝的是攪碎的某種動(dòng)物身上人們不愿意吃的那部分肉。令人吃驚的是，味道好極了！”

對(duì)付這樣的人的要領(lǐng)是，你要用過去的事情作參照來解釋新鮮事物，就好像對(duì)待一個(gè)在深山老林里獨(dú)自呆了20年的野人一樣。不過你一定要記住，這個(gè)人需要幫助，這個(gè)人需要同情，這個(gè)人需要相信人間還正常地運(yùn)轉(zhuǎn)著。

“你不是在開玩笑吧！你說的都是什么呀？我在澳洲生活了這么多年都沒聽說過。你告訴我的這些事是我這幾周來聽到的最令人放心的消息了。”

接下來你會(huì)告訴他，生活并不是像他想象得那么糟糕。我們可以不出國(guó)而在當(dāng)?shù)囟燃佟＃ㄕ媸遣豢伤甲h?。┪覀冇幸徽淄暾墓⒔逃w制，也就是說政府提供學(xué)校讓我們的孩子受教育（政府真是太慷慨了?。┒椅覀冞€有一整套完整的買賣彩票的體制，這可以讓那些沒有機(jī)會(huì)在股票市場(chǎng)上賭博別人的基金的人也享受一下賭博的刺激。（迫不及待想試試?。┻€有更好的事呢！你可以在遍布各地的方便的零售店里買現(xiàn)成的衣服。（可是裁縫怎么樣才能知道每個(gè)人的尺寸呢？我也不知道，我想是個(gè)奇跡吧?。?/p>

社會(huì)福利官員接下來向他解釋如何應(yīng)付日常生活中的種種瑣事：沒錢花？你就要到沙發(fā)后面的夾縫里搜索一下，肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不知道什么時(shí)候掉進(jìn)去的硬幣。你的羊毛衫上出了一個(gè)洞？找一支黑色涂料筆，把兩個(gè)衣肘畫成黑色，有誰(shuí)會(huì)去注意呢？生活很美好，的確如此！

當(dāng)然了，或早或晚，你都要告訴他那件對(duì)他打擊最大的事。他需要知道稅收是怎么回事。“你是說要交稅嗎？”“??！是的，大多數(shù)人每年都要交一次。就像是給政府的奉獻(xiàn)一樣，這些錢政府用來修路，創(chuàng)建學(xué)校和在金融風(fēng)暴發(fā)生的時(shí)候救市?！?/p>

銀行家聽到這些后，臉上立即沒了血色。“你是說每年都要交稅？你每年都從自己的腰包里拿錢交給政府？你這不是在開玩笑吧？”

“千真萬(wàn)確，沒一點(diǎn)假的。確切地說，是每周向政府交稅，從你的工資里自動(dòng)扣除，如果你是靠工資吃飯的，很難逃脫這樣的命運(yùn)，所以就不如歡天喜地地對(duì)待這件事了?！?/p>

就在這時(shí)，銀行家徹底放棄了對(duì)人間的一切美好希望，突然轉(zhuǎn)身向大街上跑去，他希望那些長(zhǎng)方形的公共汽車能夠突然出現(xiàn)在大街上，這樣他可以借機(jī)把自己送到公共汽車的輪子下面，盡快早一點(diǎn)結(jié)束這種讓人不習(xí)慣的人間悲慘生活。

可是令人遺憾的是，他在大街上一輛公共汽車也沒有找到。當(dāng)然了，他的社會(huì)福利官員在這方面還是能幫上忙的，如果他再等上20分鐘的話，他可以從三輛一起到達(dá)的公共汽車當(dāng)中選擇一輛。

田瑋東編譯自【澳】《悉尼晨驅(qū)報(bào)》周末版

下雪了

文?【美】戴維?賽戴瑞斯

北卡羅來納州的冬天溫和得讓人郁悶，可是在我上小學(xué)五年級(jí)的那一年，我們卻好像是中了頭獎(jiǎng)，不但下雪了，而且多年以來頭一次，雪落在地上沒有融化，形成了厚厚的一層雪。學(xué)校因此停課了，兩天后，我們又中了獎(jiǎng)。地上大概積了8英寸左右厚的雪，好幾天都沒有融化。在我們度假的第五天，媽媽的心情不太好。我們?cè)诩覕_亂了她在我們上學(xué)的時(shí)候獨(dú)自一人在家里過的秘密生活，當(dāng)她再也忍受不了的時(shí)候，她就把我們趕了出去。并不是采用一種溫和的請(qǐng)求，而是近乎于強(qiáng)行驅(qū)逐出戶的粗暴。她對(duì)我們幾個(gè)孩子喊道：“快都他媽的給我從我家里滾出去！”

我們提醒她說這也是我們的家，可是她卻不管三七二十一，拉開房門，把我們一個(gè)個(gè)推了出來，推到了外面我們家的車棚下面，兇狠地對(duì)我們喊道：“呆在外面，不許回來！”

我和幾個(gè)姐妹在外面同鄰居家的孩子們站在山坡上玩滑雪橇的游戲，過了幾個(gè)小時(shí)，我們回家了，可是卻吃驚地發(fā)現(xiàn)門被反鎖上了。我們說：“別逗了，快讓我們進(jìn)去吧！”我按響了門鈴，卻沒有人理我們，我們來到窗前，看見媽媽在廚房里看電視。

“嗨！”我們大喊大叫著，“快把門打開！是我們回家了！”我們一邊喊一邊敲著窗戶框。連看都沒朝我們這邊看一眼，媽媽又添滿了一杯酒，轉(zhuǎn)身離開了廚房。

我們一遍一遍地敲打窗戶和門，媽媽就是不應(yīng)聲，沒辦法，我們幾個(gè)來到房子后面，往她的臥室窗戶上扔雪球。我們大聲喊道：“你等著吧！等爸爸回來后，你就會(huì)有大麻煩的！”媽媽對(duì)我們的答復(fù)是，不緊不慢地把窗簾拉了下來。黃昏降臨了，天氣越來越冷了，我們突然意識(shí)到如果這樣下去的話，我們很有可能會(huì)被凍死在外面。這樣的事肯定發(fā)生過，自私自利的母親們?yōu)榱税逊孔诱紴榧河校幌б磺写鷥r(jià)，多少年后，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子們凍僵的尸體，就像那種凍在冰塊里已經(jīng)絕跡的柱牙象一樣。

我的妹妹葛芮琴建議給爸爸打電話。可是我們誰(shuí)也不知道爸爸的電話號(hào)碼，就算是知道爸爸的電話號(hào)碼，也很可能無濟(jì)于事，他對(duì)這事兒肯定是不聞不問，他出去工作的目的就是為了逃避媽媽，在這鬼天氣和媽媽的情緒之間，可能是幾個(gè)小時(shí)，也可能是幾天，爸爸才會(huì)重新回家。

在這種情況下，我建議說：“我們中間的一個(gè)人最好是讓汽車撞上，這樣的話才能好好教訓(xùn)一下這兩個(gè)人！”我想象著我的妹妹葛芮琴氣若游絲地躺在病床上，我的父母焦急不安地在瑞克斯醫(yī)院的大廳里來回踱步，后悔地想也許他們對(duì)我們多用心照顧一下就不會(huì)出這種事了。這真是解決這個(gè)問題最好的方法了。我的妹妹如果被汽車撞死了，這樣一來，我們剩下的幾個(gè)孩子對(duì)父母來說就更加寶貴了，另外，少了一個(gè)妹妹，我們的活動(dòng)空間還能多一些。于是，我大聲喊道：“葛芮琴，快去躺到大街上！”

她不滿地說道：“我才不去呢！讓艾米去吧！”艾米也學(xué)著她的樣子，把這事推給了蒂弗妮。蒂弗妮是我們最小的妹妹，她根本沒有什么死亡的概念，所以我們就騙她說：“這沒什么大不了的，就跟睡覺差不多，只不過你這回是睡在一個(gè)帶蓋的床里?！?/p>

可憐的蒂弗妮，為了能得到兄弟姐妹們的一點(diǎn)點(diǎn)憐愛，她上刀山下火海都在所不辭。你惟一所要做的事情就是管她叫蒂弗，如果你叫她蒂弗，那么無論你想要什么，那東西無疑已經(jīng)是你的了。她的零花錢、她的晚餐、她那復(fù)活節(jié)小籃子里的東西，你要什么她就給你什么。她討好我們的心態(tài)是那么絕對(duì)，那么無疑。因此，當(dāng)我們讓她躺在大街中央的時(shí)候，她惟一的問題是：“躺在什么地方？”

我們?cè)趦蓚€(gè)小山丘之間選擇了一段彎路，那是司機(jī)們?cè)谙卵┨熳⒍ㄒЭ氐囊欢温罚喿哟蚧?，誰(shuí)也無法控制汽車了。我妹妹選好了位置就躺在了路上，一個(gè)穿著米黃色大衣的6歲小女孩坦然地躺在了大路中央，我們幾個(gè)就站在路邊上等著好戲開場(chǎng)。沒過多久，就來了一輛車，是我們家的鄰居，這個(gè)美國(guó)人還算有經(jīng)驗(yàn)，他在自己汽車的輪胎上安裝了防滑鏈，因此在離我妹妹不遠(yuǎn)處就停了下來，他大聲問道：“那個(gè)躺在地上的是人嗎？”

“嗯，就算是吧！”我姐姐麗薩應(yīng)聲答道。她向我們的鄰居解釋說，“我們被關(guān)在了房子外面，回不了家?！蹦莻€(gè)男人看上去好像覺得我們的解釋還算合情合理，不過我敢打賭一定是他告發(fā)了我們。又有一輛車從我們這里經(jīng)過，沒過多久，我們就看見了媽媽，這個(gè)模模糊糊的身影尷尬費(fèi)力地從小山上向我們跌跌撞撞地走來，她沒有穿褲子，兩條腿埋在雪里。我們的第一個(gè)反應(yīng)是趕快把她送回家，把她從大自然里一腳踢回去，就像她把我們從家里一腳踢出來一樣，可是，對(duì)這么樣一個(gè)可憐巴巴的人，你很難對(duì)她大發(fā)脾氣。

麗薩大聲問道：“你穿鞋了嗎？”媽媽抬起了一只光腳丫作為回答。她自言自語(yǔ)地說道：“我是穿鞋了，我是說，真的，我是穿鞋了，幾秒鐘之前還穿在我的腳上呢?！?/p>

接下來的故事是這樣發(fā)生的，剛才她還把我們幾個(gè)孩子鎖在門外不許我們回家，現(xiàn)在我們這些可憐的孩子卻聚集在她的身旁，低頭在雪地里全神貫注地幫她找她左腳上的鞋子。媽媽對(duì)我們幾個(gè)說：“別找了！過幾天雪化了，自然就出來了。”葛芮琴把她的帽子套在了媽媽的腳上，麗薩用她的圍巾把帽子固定好，我們兄弟姐妹五人緊緊地簇?fù)碇鴭寢?，一起向我們溫暖的家里走去…?/p>

田瑋東編譯自【美】《紐約客》

繼 父

文?【美】亞當(dāng)?拜婁

二十多歲的時(shí)候，我當(dāng)作家的夢(mèng)想沒能實(shí)現(xiàn)。如今，在出版社當(dāng)了多年編輯之后，在替別人做嫁衣之余，我終于出了一本自己寫的書。為此我特意從紐約趕到波士頓去看望我的父親：諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)獲得者――索?拜婁，獻(xiàn)上一本我寫的書。我們擁抱了一下，他用那特有的多情的眼神看著我，眼里充滿了淚水，他的臉上則像千年神龜背一樣開滿了皺紋的花環(huán)。

父親問道：“你手里拿的是什么？”我把那本白色的大部頭遞到了他的手上。他立即就翻到了書前面寫有獻(xiàn)詞的那頁(yè)，他低著頭，眼睛看著書，緩緩地讀道：“謹(jǐn)以此書獻(xiàn)給我所有的父親！”“嗯？”他有些不滿地說道，“據(jù)我所知，你只有一個(gè)父親！”

我心里想（卻沒敢說出來）：爸爸，你真是有些蠻不講理，你說的一點(diǎn)都不對(duì)。如果我從自己多年對(duì)親屬裙帶關(guān)系的歷史研究中學(xué)到了什么的話，那就是在一個(gè)小男孩，長(zhǎng)大成為男人的旅途中，需要許多父親來幫助他。因此在我的獻(xiàn)詞中，除了我的父親外，我還把這榮譽(yù)同時(shí)送給了另外兩位男人，一位是我的朋友和老師，哲學(xué)家阿蘭?布魯姆，另外一位是我的老板和學(xué)長(zhǎng)，出版商兼編輯歐文?格里克。

不過，在我的生活里還有另外一位男人，他對(duì)我成長(zhǎng)過程的貢獻(xiàn)可能并非顯而易見，但是我認(rèn)為我卻欠他最多。這位男人就是我的繼父喬。

喬出生于布朗克斯，一生致力于經(jīng)營(yíng)一系列小生意。我常想，也許是時(shí)代的產(chǎn)物吧，他所崇拜的男性偶像是美國(guó)五六十年代影壇歌壇兩棲巨星弗蘭克?辛那楚。他會(huì)學(xué)著辛那楚的樣子，把錢卷成一卷，然后對(duì)你眨一下眼睛，滿臉笑容地抽出一張。

喬是悄然無聲不知不覺地走進(jìn)我的生活的。那時(shí)，每當(dāng)他和母親約會(huì)的時(shí)候，他從來都不上樓。每次他都是開著他那輛長(zhǎng)長(zhǎng)的黑車，停在我們公寓的外面，然后按按喇叭。他們有時(shí)開著車?yán)@著我們的公寓轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，一談就是幾個(gè)小時(shí)。當(dāng)他開始到我們家里做客的時(shí)候，每次他都會(huì)買些牛排留在我們的冰箱里，他認(rèn)為同我媽媽住在一起的這位少年保護(hù)神得需要用牛肉來討好。那時(shí)候，我每天早晨起床后，都吃炸牛排和煎雞蛋的早餐，心里想這個(gè)人還真是不錯(cuò)。

喬從來都沒有想過要取代我父親在我心目中的位置，他甚至從來都不給我任何壓力?？墒请S著時(shí)間的推移，他漸漸地走進(jìn)了我的生活，走進(jìn)了我的心里。他沒有做過什么驚天動(dòng)地的大事，只不過是在我生命中所有重要的時(shí)刻，他都會(huì)出現(xiàn)在我的身旁。是喬來觀看我在學(xué)校的戲劇表演，是喬來參加我的高中畢業(yè)典禮，我上大學(xué)的時(shí)候，是他開車每次接我回家送我返回學(xué)校，把我龐大的音箱和我收藏的那沉甸甸的一大疊唱片裝進(jìn)車?yán)铩?/p>

是喬教會(huì)了我怎樣在車?yán)锇卜藕米约旱男欣?，怎樣在飯店里點(diǎn)酒，第一次約會(huì)時(shí)應(yīng)該做些什么。每次我離家的時(shí)候，他都會(huì)在我的襯衫里塞上20美金，然后在我的后背上輕輕地拍一下。在我的兩個(gè)孩子出生的時(shí)候，是喬而不是索每次都在我的身旁，我的孩子們也都以為喬是他們的親爺爺。

有一段時(shí)間，我開始說他就是我的親生父親。這是在多年被人們追問“他是不是你的父親”后，我不得不做的讓步。聽到我的回答后，人們總是點(diǎn)點(diǎn)頭說：“是??！你們倆看上去可真像爺倆兒！”每當(dāng)聽到這樣的評(píng)論時(shí)，我們就會(huì)意地互相看一眼，然后情不自禁地笑了起來，這成了我們之間的秘密。我的作家父親激勵(lì)我去追求的人生的許多目標(biāo)，有一些我能夠達(dá)到，而有一些是我無論如何也無法達(dá)到的，盡管這樣很傷我的自尊，但是我也無能為力。如果你要想知道應(yīng)該讀詹姆斯還是康拉德的哪一部小說，那你應(yīng)該去問我的作家父親，喬則能更好地向你解釋如何避免在修車行里上當(dāng)受騙。

人們時(shí)常談?wù)摳改笇?duì)孩子的影響，好像這是世界上最自然不過的事情了。可是幾乎沒有人告訴你父母究竟是怎樣影響孩子的。如果我們真是我們所受到的種種影響的產(chǎn)物，如果我們內(nèi)心的情感不斷地與這些影響交流的話，那么我就不僅僅是我父親的兒子，我還是喬的兒子。

去年，我開車帶父母到郊外的一家大的家具連鎖店購(gòu)物。當(dāng)我看到一輛裝貨的卡車在我前面搖搖晃晃開著的時(shí)候，我加速超過了這輛卡車，隨口說了句：“如果你看到有人這么開租來的卡車，最好離他遠(yuǎn)點(diǎn)為妙！”媽媽聽了這話忍不住笑了起來?！斑@話跟喬前兩天說的一模一樣，他也是這么說的，一點(diǎn)都不差?！?/p>

我知道我從作家父親那里繼承了一些說話的習(xí)慣。可是那天，這件小小的插曲說明我已經(jīng)不知不覺地把喬的說話習(xí)慣也繼承了下來。我知道我們從其他男人那里學(xué)來的話語(yǔ)并不能決定我們的行為，不過這些話語(yǔ)里卻包含著他們對(duì)人生和世界的真實(shí)看法，我們對(duì)這些看法耳濡目染，日漸深入人心，在我們的心靈上留下了不可磨滅的痕跡。

我的親生父親對(duì)父親節(jié)這類人造的節(jié)日一點(diǎn)也不感興趣，不過，每年在父親節(jié)這一天我還是給他打電話，他總是對(duì)我這樣做心懷感激。所以，今年我也要在父親節(jié)這一天把我的愛獻(xiàn)給我的喬爸爸，同時(shí)也把我的愛獻(xiàn)給天下所有的繼父?jìng)?，因?yàn)樗麄冊(cè)谖覀兊娜松砷L(zhǎng)過程中起著舉足輕重的作用，可是令人遺憾的是，他們卻從來沒有得到過應(yīng)有的報(bào)答和贊美。

田瑋東編譯自澳洲版《讀者文摘》

約會(huì)的“克星”

文?【美】喬安娜?皮爾森

幾年前，我按照傳統(tǒng)的方式遇見了一位讓我心儀的男士：在酒吧里，喝得暈頭轉(zhuǎn)向的時(shí)候。接下來我卻按照一種摩登現(xiàn)代的方式把自己的機(jī)會(huì)給徹底毀了：我用谷歌搜索了一下他的情況。

對(duì)大多數(shù)人來說，遇到異性后計(jì)劃同這個(gè)人外出約會(huì)并不是什么了不起的大事?？墒菍?duì)我來說，這卻幾乎是件聞所未聞的事情。

這不，卡拉OK這東西把一個(gè)高高大大男人的某種品質(zhì)顯現(xiàn)了出來，他總是朝我這邊看。

沒過多久，我們就在一起一邊交談一邊調(diào)情了。在酒精的鼓舞下，我隨口稱贊了幾句他唱歌的天賦。他對(duì)我說他是從芝加哥來的，喜歡長(zhǎng)跑。我告訴他說（可能不止一次）我肯定能跑過他，長(zhǎng)跑就是小菜一碟。我接下來說我是學(xué)英國(guó)文學(xué)的。

“啊！你是說英國(guó)文學(xué)？”他說道，“我爸爸是英文老師，我知道他畢業(yè)的論文是關(guān)于湯姆?布朗寧的研究?！?/p>

“是羅伯特?布朗寧吧？”

“管他是誰(shuí)呢？反正我對(duì)文學(xué)一竅不通，我對(duì)數(shù)字還算在行！”

我們?cè)谝黄鹫劦檬滞稒C(jī)，沒過多久就互相交換了電話號(hào)碼。我口齒含糊地對(duì)他說：“我們可以出去比比賽跑，我肯定會(huì)把你甩在沙漠里的！”

幾天后，他打來了電話，我們訂好了一起約會(huì)的時(shí)間?？墒?，就在這時(shí)，我犯了一個(gè)不可饒恕的錯(cuò)誤：我決定在谷歌上搜索一下這個(gè)人的信息。

不到一分鐘，大量的個(gè)人信息鋪天蓋地地向我涌來：他大學(xué)畢業(yè)的成績(jī)單，他妹妹的名字，他在哪里獲得的工商管理學(xué)位……我還讀了他寫的許多經(jīng)濟(jì)管理方面的論文，接下來我又發(fā)現(xiàn)他確實(shí)是個(gè)長(zhǎng)跑健將，網(wǎng)上記錄顯示他是一個(gè)跑得很快的長(zhǎng)跑健將。

幾天后的約會(huì)，他開車把我?guī)У揭粋€(gè)裝修典雅、燈光昏暗的酒吧里。我的腦海里想的全都是那些關(guān)于他的種種信息。

我接連不斷地干下去的3杯酒并沒有讓我放松下來，相反卻讓我那本來就含糊不清的短暫記憶更加含糊不清了。現(xiàn)在，我已經(jīng)背著他了解到他是個(gè)長(zhǎng)跑健將，因此我的第一個(gè)目標(biāo)就是篡改我曾經(jīng)信誓旦旦地說過自己也是善于跑步的人的說法。就在這時(shí)，他給了我一個(gè)完美無缺的開場(chǎng)白，他笑著問道：“你也喜歡長(zhǎng)跑，是嗎？”

“??！不不不不！我恨死長(zhǎng)跑了！我的意思是說我跑得像母牛那樣，你明白嗎？就像老太太跑得那樣慢條斯理的。”

“??！”他看上去有些失望地說，“我記得上次你好像對(duì)我說你喜歡長(zhǎng)跑的呀？”

“是啊，不好意思，我有點(diǎn)言過其實(shí)，我這人根本就不喜歡長(zhǎng)跑?！闭f完之后，我覺得自己有點(diǎn)矯枉過正了，可是已經(jīng)太晚了。我問他：“你喜歡長(zhǎng)跑嗎？”

“我?guī)缀跏锹殬I(yè)運(yùn)動(dòng)員，在上大學(xué)的時(shí)候就開始了?！?/p>

“那你是跑什么項(xiàng)目？”

“我跑一英里?！蔽夷X子里就像在對(duì)照一張有關(guān)他的個(gè)人經(jīng)歷的清單，一項(xiàng)一項(xiàng)劃掉我已經(jīng)知道卻還不得不讓他重復(fù)一遍的事實(shí)?！澳闩艿糜卸嗫欤俊?/p>

他聳了聳肩說：“我的紀(jì)錄是一英里跑4分鐘左右，不過我最近打破了這個(gè)紀(jì)錄。”

我又咽下了一大口酒，心里想：“我知道你比你自己的紀(jì)錄又快了一秒鐘?！边@時(shí)我才意識(shí)到自己對(duì)他的這種神速?zèng)]有任何吃驚的反應(yīng)，當(dāng)然了，如果你不知道這事兒的話，你才會(huì)大吃一驚，可是我?guī)滋烨熬椭懒?。于是我尷尬地說道：“你跑得真快呀！”

那天晚上的一切從此走上了下坡路，我的記憶和自信正式被槍斃了。是他告訴過我他念本科時(shí)的平均分?jǐn)?shù)還是我在互聯(lián)網(wǎng)上查到的？他出海遠(yuǎn)航的事是我們談話的一部分還是我在他寫的某篇文章里讀過的呢？我的腦袋里亂成了一鍋粥，加上肚子里的酒精，我找了一個(gè)借口起身去了洗手間。我回來后，他問我說：“你跟我說過你今年有多大了嗎？”“我沒說過，不過我可以告訴你，我23歲?！薄鞍?，你跟我妹妹一樣大！”這些其實(shí)我已經(jīng)知道，而且我還知道他今年30歲了。

晚飯后，他不失體面地把我送回了家，下車的時(shí)候，只是在車上尷尬地?fù)肀Я艘幌?，沒有接吻，這是預(yù)料之中的事了。我試圖讓自己相信這次約會(huì)一切都很順利。一般情況下第一次約會(huì)不都是這樣嗎，你說是嗎？那種尷尬，那種約會(huì)前發(fā)現(xiàn)的信息和約會(huì)中發(fā)現(xiàn)的信息混在了一起的困惑，讓我不知道自己究竟發(fā)現(xiàn)了什么？不過我想我還是保持發(fā)揮了正常的水平吧！

“一切還算順利！”我對(duì)室友琳迪這樣說道，一周左右后，我邀請(qǐng)他參加我的3個(gè)聚會(huì)，他卻一個(gè)聚會(huì)也沒來參加。最后，當(dāng)我向他發(fā)出第四次邀請(qǐng)的時(shí)候，他對(duì)我說：“你別費(fèi)心了，我下一個(gè)月所有的周末都不在市里，外出有公干。”

嗷哧！

現(xiàn)在我對(duì)朋友們的建議是：千萬(wàn)不能用谷歌搜索你約會(huì)的對(duì)象！Facebook和我的空間也不要用！你滿臉即時(shí)的真誠(chéng)的一無所知的表情在約會(huì)的時(shí)候是價(jià)值連城的呦！

金融風(fēng)暴范文第2篇

去年全年，美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率只有1．1％，創(chuàng)近10年最低水平，當(dāng)年工業(yè)設(shè)備利用率只有74．7％，創(chuàng)近20年來的最低水平，固定資本投資已連續(xù)四個(gè)季度下滑，失業(yè)率已達(dá)到前所未有的5．8％，據(jù)估計(jì)還有可能繼續(xù)上升。

有些人以為，是“9·11”事件打擊了美國(guó)經(jīng)濟(jì)，其實(shí)不是。美國(guó)經(jīng)濟(jì)此次衰退，可以追朔到2000年4月以納斯達(dá)克指數(shù)暴跌為標(biāo)志的經(jīng)濟(jì)泡沫崩潰。在納指暴跌后，4~9月間道指仍挺在萬(wàn)點(diǎn)以上水平，但自9月下旬至2001年4月，不僅納指再次暴跌，道指也隨納指雙雙下跌，納指從3800點(diǎn)跌至1670點(diǎn)，道指從10850點(diǎn)跌到9480點(diǎn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)和股市2000年9月后就再也沒有出現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，因此“9·11”事件只是使美國(guó)經(jīng)濟(jì)在衰退的斜坡上下滑得更快，而不是下滑的起點(diǎn)。

既然不是偶然事件造成美國(guó)經(jīng)濟(jì)衰退，對(duì)何時(shí)出現(xiàn)復(fù)蘇就存在著許多爭(zhēng)論。目前對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的前景大概有三種不同意見，即“V”型曲線、“U”型曲線和“L”型曲線這三種判斷。簡(jiǎn)單說，“V”型曲線就是認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)可以立即走出低谷，“U”型曲線是認(rèn)為不可能在短期內(nèi)復(fù)蘇，要等兩到三年；“L”型曲線則是說，此次衰退的時(shí)間會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)，何時(shí)復(fù)蘇不可預(yù)期。

以2000年4月美國(guó)納斯達(dá)克指數(shù)暴跌為標(biāo)志，美國(guó)新經(jīng)濟(jì)的泡沫已經(jīng)破了。2000年9月，美國(guó)道指、納指雙雙暴跌，自那時(shí)以后直到今天，股市雖有反彈，但都未超過那次暴跌前的點(diǎn)位，顯示出美國(guó)資產(chǎn)泡沫的膨脹也已到達(dá)頂峰，已處在高危期，隨時(shí)有可能破滅。主張美國(guó)經(jīng)濟(jì)“V”型曲線和“U”型曲線的人，都是基于美國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前的問題仍屬于傳統(tǒng)生產(chǎn)過剩危機(jī)的認(rèn)識(shí)，而沒有與整個(gè)金融制度危機(jī)聯(lián)系起來看，但美國(guó)的當(dāng)權(quán)者卻早已看清了美國(guó)金融危機(jī)的可怕前景，因此千方百計(jì)采取各種措施，維持資產(chǎn)泡沫不破，主要作法就是在資產(chǎn)泡沫瀕于破滅的時(shí)候，拼命向市場(chǎng)注入貨幣。在“9·11”事件后美國(guó)政府預(yù)計(jì)到外資和個(gè)人資金會(huì)從股市大量退出，因此在重開股市前的兩周內(nèi)采取了兩項(xiàng)重大舉措，一是分兩次共注入了1200億美元的基礎(chǔ)貨幣，按美國(guó)目前1：9的貨幣乘數(shù)，相當(dāng)于提供了1萬(wàn)億美元的信用資金供給，比中國(guó)一年的GDP都要大!二是美國(guó)證券委宣布取消了對(duì)上市公司只能持有本公司10％股票的嚴(yán)格限制，鼓勵(lì)上市公司大量回購(gòu)自己的股票。像微軟等一些大上市公司，在本公司股票遭拋售的同時(shí)大量接手本公司股票，持有本公司股票的比例便很快就升到40％以上，由此維持道指在短期深跌后重上萬(wàn)點(diǎn)。美國(guó)人深深懂得，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)繁榮來自于美元的強(qiáng)勢(shì)，而美元的強(qiáng)勢(shì)則來自于美元資產(chǎn)的價(jià)值，一旦美國(guó)股市崩潰，美元資產(chǎn)變得一文不值的時(shí)候，美元的強(qiáng)勢(shì)就會(huì)一朝土崩瓦解，而沒有美元的世界霸權(quán)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)就會(huì)立即陷入一片混亂和嚴(yán)重蕭條。不難想象，一個(gè)僅靠發(fā)行貨幣而維持國(guó)民40％消費(fèi)品供給的國(guó)家，當(dāng)其他國(guó)家視同本國(guó)貨幣為廢紙的時(shí)候，與今天的阿根廷有何區(qū)別?

但是，是泡沫怎能不破?美國(guó)人用供應(yīng)更多貨幣的辦法補(bǔ)充資本市場(chǎng)的資金溢出，從而維持住股市點(diǎn)位，這種作法只是把泡沫吹得更大，使資本市場(chǎng)更具泡沫化，因此是“飲鴆止渴”，只能推遲泡沫破滅的時(shí)間而不會(huì)改變這個(gè)結(jié)果。美國(guó)人一直在吹噓在“9·11”事件后經(jīng)濟(jì)可以迅速止跌，甚至已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)蘇勢(shì)頭，但美國(guó)去年10月份的消費(fèi)反彈，主要是因?yàn)閷?shí)行了汽車按揭貸款“零”利率的政策，刺激了汽車消費(fèi)，但到11月和12月，汽車消費(fèi)一落千丈，消費(fèi)增長(zhǎng)也再現(xiàn)頹勢(shì)。最近美國(guó)商務(wù)部公布了1月份的先行指數(shù)，10項(xiàng)中有8項(xiàng)上升，特別是建筑業(yè)的增長(zhǎng)令人矚目，有人因此樂觀地說美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開始復(fù)蘇，但最關(guān)鍵的制造業(yè)定單和股市點(diǎn)位這兩項(xiàng)并沒有上升，能認(rèn)為美國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)擺脫了衰退的陰影了嗎?55于建筑業(yè)創(chuàng)記錄的增長(zhǎng)，也馬上有分析指出，這是由于人們對(duì)股市恐慌，將資金從股市轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)，但是近些年美國(guó)房地產(chǎn)的泡沫也不小，美國(guó)在90年代的10年中，年均租售的辦公樓面積是8800萬(wàn)平方英尺，而去年由于經(jīng)濟(jì)衰退，竟出現(xiàn)了前所未有的1.12億平方英尺退租，所以建筑業(yè)的景氣并非反映著需求的增長(zhǎng)，而只能預(yù)示出房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步泡沫化。

美國(guó)人用供應(yīng)更多貨幣的辦法補(bǔ)充資本市場(chǎng)的資金溢出，從而維持住股市點(diǎn)位，這種作法只是把泡沫吹得更大，使資本市場(chǎng)更具泡沫化。

美國(guó)資產(chǎn)泡沫的總體破滅和發(fā)生金融風(fēng)暴，我看也就在未來兩到三年，捅破美國(guó)資產(chǎn)泡沫的直接誘因我看可能有三個(gè)：

金融風(fēng)暴范文第3篇

金融風(fēng)暴撼動(dòng)中國(guó)的“民生之本”

在美國(guó)次貸危機(jī)演變成全球性的金融危機(jī)之前，我國(guó)的就業(yè)形勢(shì)從總的方面來看，基本保持著穩(wěn)定甚至在某些行業(yè)略有改善的形勢(shì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)，2008年1-8月份，全國(guó)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員848萬(wàn)人，下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)370萬(wàn)人，就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)104萬(wàn)人。2008年前9個(gè)月，全國(guó)累計(jì)實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員936萬(wàn)人，為全年目標(biāo)任務(wù)1000萬(wàn)人的94%。2008年9 月底，全國(guó)城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員830萬(wàn)人，比去年同期減少5萬(wàn)人，登記失業(yè)率為4%，這兩項(xiàng)均與去年年底持平。

然而，在這種貌似平穩(wěn)的背后，卻隱藏著諸多的問題和矛盾。隨著金融危機(jī)的爆發(fā)及其蔓延，處在危機(jī)漩渦中的世界各國(guó)就業(yè)形勢(shì)迅速惡化?？v觀歷史，最容易成為金融危機(jī)首要受害者的就是廣大勞動(dòng)者。比如在1929-1933年的大蕭條中，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)總量下降將近30％，失業(yè)率從3％飆升至25％，完全失業(yè)人數(shù)高達(dá)1700萬(wàn)之多。

今年這次金融危機(jī)對(duì)勞動(dòng)者的損害程度也十分嚴(yán)重。在這次金融危機(jī)的始發(fā)地美國(guó)，據(jù)美國(guó)勞工部11月份公布的數(shù)據(jù)，美國(guó)非農(nóng)業(yè)部門就業(yè)崗位10月份減少24萬(wàn)個(gè)，當(dāng)月失業(yè)率上升至6.5%，為1994年3月以來的最高點(diǎn)。僅僅在截至2008年10月25日的一周時(shí)間內(nèi)，美國(guó)持續(xù)領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)人數(shù)就增加了12.2萬(wàn)人；經(jīng)過季節(jié)性因素調(diào)整，換算為年率的數(shù)字為384萬(wàn)人，為25年以來最高數(shù)字。美國(guó)的就業(yè)人數(shù)已經(jīng)連續(xù)九個(gè)月呈降低趨勢(shì)。截至2008年11月底，2008年內(nèi)美國(guó)的非農(nóng)支薪人數(shù)已經(jīng)減少了76萬(wàn)人，降至1.373億人。不僅如此，美國(guó)企業(yè)正在加快裁員速度，工作也變得越來越難找。美國(guó)汽車研究中心不久前發(fā)表的一份研究報(bào)告指出，一旦通用、克萊斯勒和福特三大汽車制造商倒閉，將可能導(dǎo)致250萬(wàn)人失業(yè)。

此次金融危機(jī)的另一大受害者歐盟，受金融危機(jī)沖擊，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)明顯惡化，就業(yè)形勢(shì)也更加嚴(yán)峻，歐盟統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，2008年9月份歐元區(qū)的失業(yè)率為7.5％，要高出去年同期的7.3％。

改革開放三十年來，特別是我國(guó)加入WTO以后，中國(guó)對(duì)外開放的程度日益加深，融入世界經(jīng)濟(jì)一體化的步伐也逐漸加快。在全球性的金融危機(jī)沖擊下，中國(guó)也難以獨(dú)善其身。作為“世界加工工廠”的中國(guó)，加工制造業(yè)對(duì)外依賴度非常高。而隨著金融危機(jī)的加深，國(guó)外需求開始大幅度下降，中國(guó)的出口產(chǎn)品數(shù)量劇減。再加上人民幣升值以及勞動(dòng)力成本上升等因素的影響，國(guó)內(nèi)一大批出口加工企業(yè)陷入困境，甚至破產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年上半年，全國(guó)有6.7萬(wàn)家以上的中小企業(yè)倒閉。從各地情況來看，則更是觸目驚心：到今年上半年為止，有“千年陶都”之稱的廣東佛山一共關(guān)停陶瓷生產(chǎn)企業(yè)近70家，涉及各種生產(chǎn)線194條，失業(yè)和待崗人員逾10萬(wàn)；東莞市外經(jīng)貿(mào)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年前9個(gè)月東莞關(guān)閉企業(yè)627家；在制鞋企業(yè)集中的東莞、惠州、廣州、鶴山和中山，近一年來關(guān)閉的大中型鞋業(yè)企業(yè)已超過1000家；全球最大玩具代工商之一的合俊集團(tuán)旗下兩家工廠倒閉，6500名員工面臨失業(yè)，這是受金融危機(jī)影響，中國(guó)實(shí)體企業(yè)倒閉規(guī)模最大的案例；作為中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)之一的紡織業(yè)，目前也是舉步維艱，僅去年1月到11月間，全國(guó)紡織企業(yè)蒙受的經(jīng)濟(jì)損失就在1500億元以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過企業(yè)獲得的利潤(rùn)，51%的企業(yè)身處虧損邊緣……

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減緩下的“飯碗風(fēng)險(xiǎn)”

中國(guó)作為世界上第一人口大國(guó)，“就業(yè)壓力大”是一個(gè)長(zhǎng)期存在的基本問題，而勞動(dòng)力的供求不平衡也加大了解決就業(yè)問題的難度。據(jù)測(cè)算，我國(guó)目前在城鎮(zhèn)要求就業(yè)的勞動(dòng)力，包括當(dāng)年新增城鎮(zhèn)勞動(dòng)力和上一年結(jié)轉(zhuǎn)下來未能就業(yè)的勞動(dòng)力還有2400萬(wàn)人，而每年提供的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位只有1200多萬(wàn)個(gè)，再加上每年農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移大約800萬(wàn)人，勞動(dòng)就業(yè)的供需缺口依然十分巨大。此外，一些特殊群體如殘疾人群體、大學(xué)生群體等，就業(yè)問題也不容樂觀。我國(guó)目前有8300萬(wàn)殘疾人，而且數(shù)量還在不斷增加，僅四川汶川大地震中就有30多萬(wàn)人受傷，其中相當(dāng)部分將成為殘疾人士，而我國(guó)的殘疾人就業(yè)率卻只有80%左右；大學(xué)生就業(yè)難的問題更是日益突出，2005年普通高校畢業(yè)生總?cè)藬?shù)為280萬(wàn)，2006年為338萬(wàn)，2007年為495萬(wàn)，2008年達(dá)到559萬(wàn)，而2009年的總數(shù)將近600萬(wàn)人，但這些年來大學(xué)生平均就業(yè)率僅為70%。

就在這種就業(yè)壓力日益增大的時(shí)候，全球性的金融危機(jī)猝然爆發(fā)，這無疑給我國(guó)就業(yè)工作提出了一個(gè)前所未有的難題。受到?jīng)_擊最大的首先是農(nóng)民工。目前，農(nóng)民工已成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的主力軍。統(tǒng)計(jì)顯示，在第二產(chǎn)業(yè)中農(nóng)民工占全部從業(yè)人員的58%，其中在加工制造業(yè)中占68%，在建筑業(yè)中接近80%；在第三產(chǎn)業(yè)中的批發(fā)、零售、餐飲業(yè)中，農(nóng)民工占52%以上。在這次金融風(fēng)暴中，許多農(nóng)民工被迫提前返鄉(xiāng)，至少有600萬(wàn)農(nóng)民工的就業(yè)受到了影響。在出口加工業(yè)發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)，據(jù)香港工業(yè)總會(huì)估計(jì)，珠三角7萬(wàn)家港資企業(yè)中，年底可能會(huì)有四分之一即1.75萬(wàn)家倒閉，以一家企業(yè)倒閉將引起500人失業(yè)來計(jì)算，共將引起87.5萬(wàn)人失業(yè)，這些工廠所聘用的絕大部分工人都是來自中國(guó)內(nèi)地的農(nóng)民工。農(nóng)民工的大量失業(yè)，不但使他們的工資性收入大幅度減少，而且對(duì)我國(guó)的城市化進(jìn)程也有很大的負(fù)面影響。

受到影響的不僅僅是農(nóng)民工，數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的大學(xué)生就業(yè)問題也隨之而更加嚴(yán)峻起來。由于經(jīng)濟(jì)不景氣，許多企業(yè)紛紛取消了校園招聘計(jì)劃，比如家樂福(中國(guó))、立白等企業(yè)就公告稱，受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，公司將取消其2008-2009年度的全國(guó)校園招聘計(jì)劃；富力、恒大、美林基業(yè)這些房地產(chǎn)巨頭今年的校園招聘也幾乎全部取消；而受金融危機(jī)打擊最大的金融證券行業(yè)，不僅紛紛取消了招聘人才的計(jì)劃，還加入到了大規(guī)模裁員的隊(duì)伍之中，比如業(yè)績(jī)大幅下滑的中金公司已開始裁員，預(yù)計(jì)裁員比例將達(dá)六分之一，而中信證券則計(jì)劃采取“不裁員只降薪”的方式，薪水降低幅度最高可達(dá)20%。

尋求夯實(shí)“民生之本”的解決之道

目前，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)的影響尚未完全顯現(xiàn)出來，而其對(duì)就業(yè)的沖擊到底有多大，也有待于進(jìn)一步論證與評(píng)估。但可以肯定的是，金融危機(jī)潛在的巨大危害正在動(dòng)搖著就業(yè)這個(gè)“民生之本”。努力做好就業(yè)工作，不僅符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，也是夯實(shí)民生之本的必要舉措。

要將“保增長(zhǎng)”作為解決就業(yè)問題的根本之道從國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)來看，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是緩解就業(yè)壓力最有效的辦法。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的“奧肯定律”明確地告訴我們：失業(yè)率與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率之間存在著相互交錯(cuò)的關(guān)系。對(duì)美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)研究表明，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率每增加一個(gè)百分點(diǎn)，失業(yè)率就會(huì)下降半個(gè)百分點(diǎn)。這充分說明經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是帶動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng)最有效的方法。

但是在對(duì)我國(guó)的經(jīng)驗(yàn)研究中，許多學(xué)者卻得出了相反的結(jié)論，即中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)似乎并沒有帶動(dòng)相應(yīng)的就業(yè)增長(zhǎng)，即所謂的“奧肯悖論”。他們的證據(jù)是，改革開放以來特別是近十多年來，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持了每年近10%的增長(zhǎng)速度，但我國(guó)的失業(yè)率卻逐年攀升，目前的失業(yè)率在4%左右，失業(yè)總?cè)藬?shù)近1000萬(wàn)。再?gòu)慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的就業(yè)彈性來看，2003―2006年GDP年增長(zhǎng)率均在10%左右，而每年新增就業(yè)崗位卻徘徊在800萬(wàn)人―900萬(wàn)人之間，GDP每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)僅能帶動(dòng)80萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，而在上世紀(jì)80年代，GDP每增長(zhǎng)一個(gè)百分點(diǎn)能提供240萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。在GDP絕對(duì)值膨脹數(shù)十倍的情況下，同一指標(biāo)帶動(dòng)就業(yè)的絕對(duì)數(shù)卻下降了2/3。

不過，這種判斷可能也存在著一定的誤差，這主要是我國(guó)就業(yè)統(tǒng)計(jì)本身的缺陷所致。我國(guó)的就業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍并未將農(nóng)村人口包括在內(nèi)。從就業(yè)總?cè)藬?shù)來看，1978年我國(guó)的就業(yè)人員為40125萬(wàn)人，2007年則為76990萬(wàn)人，30年凈增36865萬(wàn)人。雖然城鎮(zhèn)戶口的就業(yè)人員增長(zhǎng)緩慢，甚至因?yàn)閲?guó)有企業(yè)改革等原因?qū)е戮蜆I(yè)增長(zhǎng)下降，但農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)的就業(yè)人口卻大量增加，目前估計(jì)的進(jìn)城農(nóng)民工總量已經(jīng)超過了1億人。由此可見，因經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而吸納就業(yè)的能力無疑被大大地低估了。從這個(gè)結(jié)論出發(fā)，我們不能否認(rèn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)依然是帶動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng)的最重要因素。也就是說，要想解決就業(yè)問題，歸根結(jié)底還是要靠發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

充分發(fā)揮非公經(jīng)濟(jì)與中小企業(yè)就業(yè)主渠道的作用非公經(jīng)濟(jì)經(jīng)過三十年改革開放前期爆發(fā)式的增長(zhǎng)，目前即將進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段。但值得注意的是，雖然近些年有關(guān)部門出臺(tái)了一些鼓勵(lì)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策文件，但非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并不理想。中小企業(yè)是非公經(jīng)濟(jì)中的主體，占全部企業(yè)總數(shù)的90%以上，是容納就業(yè)的主渠道。據(jù)國(guó)家工商總局統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)吸納了75%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口，在不少中小企業(yè)集中的地區(qū)，就業(yè)人口超過80%?？朔行∑髽I(yè)的發(fā)展瓶頸，提高它們的就業(yè)吸納能力，就要認(rèn)真解決它們目前所面臨的各種現(xiàn)實(shí)問題。實(shí)際上，今年以來，針對(duì)中小企業(yè)的利好政策已出臺(tái)了不少，比如2008年1月1日起開始實(shí)施的新企業(yè)所得稅法，大幅降低了小型微利企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)；從2008年9月1日起，已征收了20多年的個(gè)體工商戶管理費(fèi)和集貿(mào)市場(chǎng)管理費(fèi)將徹底停收。此外，旨在解決中小企業(yè)融資難的各種金融政策也在陸續(xù)出臺(tái)，比如央行已經(jīng)決定，從今年11月份起全面放開貸款規(guī)劃限制，大力支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持?？梢哉f，中小企業(yè)將再次站在新的起跑線上，迎接新的發(fā)展機(jī)遇。也只有如此，中小企業(yè)才能重新煥發(fā)出新的活力，其吸納就業(yè)的主渠道功能和地位才能更加牢固。

金融風(fēng)暴范文第4篇

當(dāng)金融寒冬來臨時(shí)，企業(yè)的“御寒”方法各異。有的開源節(jié)流，將養(yǎng)分需求降到僅夠維持生命的地步；有的則選擇“冬泳”強(qiáng)健肌體，在春天到來之前保持蓬勃的精神狀態(tài)。在家電行業(yè)包括廚衛(wèi)電器銷售整體低迷，普遍進(jìn)入“冬眠”狀態(tài)的情況下，國(guó)內(nèi)最大的燃?xì)庥镁邔I(yè)制造企業(yè)廣東萬(wàn)和集團(tuán)以其高超的“冬泳”技巧，演示著“冬練三九”的強(qiáng)健。

突破――掌握主動(dòng)權(quán)

在一個(gè)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)達(dá)的地方(如萬(wàn)和所在地順德)，推進(jìn)自主創(chuàng)新的難度常常更大。原因是：傳統(tǒng)制造業(yè)向來講究穩(wěn)定、可靠，而自主創(chuàng)新意味著出奇制勝，注重突破、超越。在這種傳統(tǒng)文化中成長(zhǎng)起來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，形成了一種路徑依賴：買回核心技術(shù)，壓低工人工資，產(chǎn)品貼上別人的牌子出口到國(guó)外。他們認(rèn)為，如此這般，賺錢簡(jiǎn)單又迅速，而自主創(chuàng)新需要絞盡腦汁不說，還要承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)。

萬(wàn)和人卻異常清醒地意識(shí)到，在這樣的模式下，一旦國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，企業(yè)就會(huì)隨之一命嗚呼。事實(shí)證明，由于缺乏核心技術(shù)，中國(guó)企業(yè)位于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，當(dāng)危機(jī)到來時(shí)，昔日的低勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)蕩然無存。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年前10個(gè)月，已經(jīng)有6.7萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉。

而萬(wàn)和人決心超越傳統(tǒng)制造業(yè)文化，破除路徑依賴。在技術(shù)上、在營(yíng)銷上、在管理上、在企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式上萬(wàn)和都進(jìn)行了創(chuàng)新。正是這種創(chuàng)新精神，使萬(wàn)和具備了“冬泳”的勇氣和智慧。在冬泳前做好熱身，將自己的體能優(yōu)勢(shì)完全發(fā)揮出來，是冬泳的關(guān)鍵所在。萬(wàn)和的“冬泳熱身”，就是將自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。

萬(wàn)和歷來對(duì)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新格外重視，技術(shù)上領(lǐng)先，讓萬(wàn)和在市場(chǎng)策略上有更多選擇的空間。對(duì)于國(guó)內(nèi)消費(fèi)者來說，技術(shù)領(lǐng)先讓評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)變得更為簡(jiǎn)單；對(duì)于外銷市場(chǎng)來說，高技術(shù)含量的產(chǎn)品更不容易遭遇貿(mào)易壁壘。

1992年，萬(wàn)和研制出中國(guó)第一臺(tái)超薄型水控全自動(dòng)式燃?xì)鉄崴?，從此翻開中國(guó)熱水器發(fā)展史上新的一頁(yè)；1994年，萬(wàn)和再度開發(fā)出國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的超薄型10升微電腦強(qiáng)排式全自動(dòng)燃?xì)鉄崴?5年后，行業(yè)才開始推廣強(qiáng)排)。其后推出的冷凝式燃?xì)鉄崴?、平衡式燃?xì)鉄崴骶_創(chuàng)行業(yè)先河。目前，萬(wàn)和集團(tuán)已成為國(guó)內(nèi)熱水器行業(yè)品種最齊全、控制技術(shù)最先進(jìn)的生產(chǎn)廠家。在燃?xì)饩叻矫婀采暾?qǐng)國(guó)內(nèi)外專利達(dá)400多項(xiàng)，掌握了170多項(xiàng)核心技術(shù)，在燃?xì)饩哳I(lǐng)域先后12次填補(bǔ)國(guó)內(nèi)技術(shù)空白。

V107冷凝式燃?xì)鉄崴魇侨f(wàn)和近年的“明星”產(chǎn)品，熱效率高達(dá)107％。該產(chǎn)品在美國(guó)可獲得政府對(duì)消費(fèi)者的300美元補(bǔ)貼?！懊绹?guó)經(jīng)銷商知道我們有這種產(chǎn)品之后，都追著我要貨?！北R楚隆如是說。

正是因?yàn)檎莆樟撕诵募夹g(shù)，萬(wàn)和也取得了行業(yè)定價(jià)權(quán)，在家電全行業(yè)業(yè)績(jī)整體下滑的時(shí)候，萬(wàn)和仍保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，2008年前三季度，萬(wàn)和銷量增長(zhǎng)超過20％，銷售額增長(zhǎng)超過35％。

創(chuàng)新――構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)

技術(shù)創(chuàng)新之下，萬(wàn)和更加注重營(yíng)銷和商業(yè)模式上的創(chuàng)新。

在這個(gè)寒冷的“冬天”，消費(fèi)者感到危機(jī)來臨，于是捂緊“錢袋子”，減少開支。為此，萬(wàn)和一方面將營(yíng)銷職能前置，讓顧客介入產(chǎn)品研發(fā)階段，設(shè)計(jì)出為消費(fèi)者所喜愛的個(gè)性化產(chǎn)品；另一方面，提升服務(wù)質(zhì)量，贏得消費(fèi)者的青睞。

創(chuàng)新，來自變化

聰明的企業(yè)總是在尋求變化，對(duì)變化做出積極的響應(yīng)，并把變化當(dāng)做可以利用的機(jī)會(huì)。

經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，消費(fèi)特征有兩個(gè)變化：一是因?qū)ξ磥砩鐣?huì)發(fā)展持不確定的看法，消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)將變得更保守，產(chǎn)品需求必然減少；另一方面，產(chǎn)品的性價(jià)比對(duì)消費(fèi)者的影響更大，價(jià)格敏感度提高。這兩個(gè)消費(fèi)特征的變化，在地域上的影響也不同。東南沿海地區(qū)，這一變化表現(xiàn)得更為明顯，而在西部?jī)?nèi)陸省份，變化則較??；一二線大城市更為明顯，三四線市場(chǎng)相對(duì)較小。這與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)外聯(lián)系性有關(guān)。

因此，萬(wàn)和密切關(guān)注消費(fèi)者變化，提高性價(jià)比，給消費(fèi)者讓出更多利潤(rùn)空間，贏得了消費(fèi)者的青睞。

渠道下沉，希望在田野上

萬(wàn)和在渠道和營(yíng)銷上的變化，就是圍繞著消費(fèi)者的兩個(gè)心理變化而進(jìn)行的。

對(duì)于一二級(jí)市場(chǎng)，萬(wàn)和提高讓利消費(fèi)者的力度，并加強(qiáng)終端推廣的投入。

針對(duì)蕭條的形勢(shì)，萬(wàn)和不僅運(yùn)用讓利、降價(jià)等最常規(guī)的營(yíng)銷手段，還調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加大高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品的比重，以贏得消費(fèi)者信賴。此外，萬(wàn)和還積極探索新的渠道模式，加強(qiáng)與煤氣公司、建材超市等渠道的合作，加大小區(qū)推廣力度，自建專賣店并開設(shè)網(wǎng)購(gòu)渠道。小區(qū)推廣模式避免了“信息走形”，更精確地傳達(dá)了萬(wàn)和的產(chǎn)品訴求，對(duì)消費(fèi)者最終選擇萬(wàn)和產(chǎn)品起到了重要推動(dòng)作用，而新型渠道的拓展，配合針對(duì)訴求更強(qiáng)的終端展示，對(duì)最終銷售同樣功不可沒。

三四級(jí)市場(chǎng)分布分散，要單個(gè)解決成本較高，最適合的方法，就是延長(zhǎng)渠道，通過扶持高素質(zhì)的地方經(jīng)銷商，就地解決這些繁復(fù)的問題。三四級(jí)市場(chǎng)也存在許多雜牌，但無論從品牌、技術(shù)、成本還是服務(wù)，都無法和已經(jīng)超越渠道瓶頸的萬(wàn)和相提并論。而最近萬(wàn)和宣布中低端產(chǎn)品大幅降價(jià)最多至1/3，對(duì)這些雜牌產(chǎn)品來說，不啻是一次毀滅性的打擊。萬(wàn)和總裁盧楚隆就曾在公開場(chǎng)合暗示，制造業(yè)的“寒冬”，往往也是市場(chǎng)洗牌，重構(gòu)格局的一個(gè)機(jī)會(huì)。

拒絕誘惑，穩(wěn)健成長(zhǎng)

“萬(wàn)和也不是單純地只搞制造業(yè)，也有其他產(chǎn)業(yè)，但核心主業(yè)還是在燃?xì)饩呱??！比f(wàn)和總裁盧楚隆如此定義萬(wàn)和在資本整合上的動(dòng)作，“我們有個(gè)提法，叫做有限多元化。在資本市場(chǎng)的運(yùn)作只是我們企業(yè)發(fā)展到一定階段后在有限多元化上的嘗試，這種行為本身并不構(gòu)成單獨(dú)的業(yè)務(wù)單元，也不是主業(yè)盈利模式。它的功能是作為制造業(yè)的附屬功能來實(shí)現(xiàn)的。作為企業(yè)的核心目標(biāo)，肯定要做品牌制造的百年企業(yè)。做世界級(jí)的燃?xì)饩咂髽I(yè)?！?/p>

“什么掙錢做什么”的理念，曾使一部分小家電制造商將觸角伸得過遠(yuǎn)，沒有自己的主打品牌，有的甚至因資金鏈條斷裂，導(dǎo)致破產(chǎn)。為了保持自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，許多小家電企業(yè)開始集中在某一領(lǐng)域發(fā)力。日前，國(guó)內(nèi)燃?xì)饩呱a(chǎn)龍頭企業(yè)萬(wàn)和集團(tuán)全面調(diào)整了集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，專注于燃?xì)饩叩纳a(chǎn)和發(fā)展，在電風(fēng)扇、電磁爐等領(lǐng)域?qū)⒉辉龠M(jìn)行資本注入。在業(yè)界，有很多企業(yè)力求成為“隱形冠軍”，雖然沒有出現(xiàn)在商業(yè)舞臺(tái)中央的光環(huán)里，但是在萊一領(lǐng)域絕對(duì)是佼佼者。萬(wàn)和采用的即是這種策略。

另外，萬(wàn)和將主業(yè)的盈利收入進(jìn)行投資，資本運(yùn)營(yíng)也給企業(yè)發(fā)展帶來了保貴的現(xiàn)金流。例如，萬(wàn)和是民生銀行的最原始股東之一，其中獲得的收益帶動(dòng)了萬(wàn)和“有限多元化”戰(zhàn)略的順利進(jìn)行。

合作共贏，抱團(tuán)過冬

在工業(yè)時(shí)代，人們更多地強(qiáng)調(diào)“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，企業(yè)似乎只有打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能生存。然而在信息時(shí)代，企業(yè)之間則更多地走向融合，特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的“寒風(fēng)”當(dāng)中，融合上升到矛盾的主要方面。正如管理大師德魯克所說，未來不再存在競(jìng)爭(zhēng)者，有的只是用更多方式組合在一起的合作者，來提供更好的解決方案和更多的選擇方案。

無論對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)抑或服務(wù)型企業(yè)而言，抱團(tuán)過冬都比單獨(dú)應(yīng)對(duì)要輕松得多。為此，萬(wàn)和頻頻伸出“橄欖枝”，積極與其他企業(yè)合作，組成利益共同體，實(shí)現(xiàn)共贏。在全力開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極地與國(guó)際先進(jìn)的廠商進(jìn)行合作，合作是全方位的，內(nèi)容涉及技術(shù)、貿(mào)易、渠道等諸多層面。

金融風(fēng)暴范文第5篇

大魚吃小魚　網(wǎng)吧業(yè)掀起收購(gòu)潮

金融風(fēng)暴來臨時(shí)，各個(gè)行業(yè)的投資者自我保護(hù)意識(shí)也相繼提高，嚴(yán)格控制現(xiàn)金流，只投資最保守的項(xiàng)目，以求順利度過這場(chǎng)危機(jī)。網(wǎng)吧業(yè)主也不例外，絕大部分業(yè)主都按兵不動(dòng)，惟獨(dú)一小部分比較活躍。

其實(shí)，金融風(fēng)暴對(duì)網(wǎng)吧的最大影響就是經(jīng)營(yíng)成本的增加帶來的危險(xiǎn)。無論是電腦的采購(gòu)成本，還是固定每月的水電費(fèi)支出，以及網(wǎng)吧員工的工資，網(wǎng)吧各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本都比以前有了顯著的提高。而最近幾年，網(wǎng)吧的上網(wǎng)價(jià)格一直保持小幅下跌的狀態(tài)，在收入有所降低，而經(jīng)營(yíng)成本居高不下的情況下，網(wǎng)吧如何度過金融風(fēng)暴的這個(gè)冬天呢?“在網(wǎng)吧的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本中，增加幅度最大的就是房租、裝修費(fèi)用和硬件采購(gòu)費(fèi)用。不過，只要網(wǎng)吧業(yè)主策略得當(dāng)，經(jīng)營(yíng)成本仍然可以得到最大限度的降低?！毕x蟲網(wǎng)吧業(yè)主黃女士這樣分析。

“對(duì)于那些擁有大量資金和大批客源的重慶本地網(wǎng)吧來說，正在盤算著開始收購(gòu)小網(wǎng)吧的計(jì)劃，這是經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期到來的一種歷史現(xiàn)象。在以往的市場(chǎng)低迷時(shí)期，就有過大網(wǎng)吧收購(gòu)小網(wǎng)吧的經(jīng)歷?！苯眳^(qū)輝輝網(wǎng)吧業(yè)主說到。

價(jià)格戰(zhàn)依然繼續(xù)　方式卻在更新

近段時(shí)間以來，股市持續(xù)低迷、企業(yè)倒閉、裁員現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，需求呈現(xiàn)萎縮等各種跡像毫無爭(zhēng)議地顯現(xiàn)出來，華爾街的金融風(fēng)暴讓世界每一個(gè)角落都感覺到了絲絲寒意，重慶的網(wǎng)吧行業(yè)也不例外。

一般來說，各大學(xué)周邊的網(wǎng)吧是競(jìng)爭(zhēng)最激烈的地方，重慶大學(xué)、交通大學(xué)、西南大學(xué)附近的網(wǎng)吧連成一片，因?yàn)檫@個(gè)區(qū)域用戶的群體具有單一性，消費(fèi)的專一性，而且網(wǎng)吧對(duì)于大學(xué)生們來說也是平時(shí)休閑放松的最直接場(chǎng)所。但是近期各大學(xué)附近的網(wǎng)吧也紛紛打出低價(jià)牌，變相降低上網(wǎng)費(fèi)用來吸引消費(fèi)者。

“網(wǎng)吧出現(xiàn)價(jià)格大戰(zhàn)，實(shí)際上是對(duì)服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量提出了更高要求的一個(gè)信號(hào)。要想在這場(chǎng)混戰(zhàn)中生存下去，必須在經(jīng)營(yíng)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、提供的附加值等方面先下工夫。”渝中區(qū)一網(wǎng)情深網(wǎng)吧業(yè)主張先生這樣說到。

換個(gè)角度思考，也許競(jìng)爭(zhēng)激烈是件好事，這能夠促進(jìn)大家提供更好的服務(wù)。但是從本質(zhì)來看，不能因?yàn)槟骋辉蚓瓦M(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，因?yàn)榇蠹叶际窃谝粋€(gè)起跑線上，新開的網(wǎng)吧在硬件、環(huán)境上的布置差別不大，需要比拼服務(wù)。但是，當(dāng)其中某一家網(wǎng)吧為了吸引顧客擅自降價(jià)，這樣降掉的是純利潤(rùn)，無外乎會(huì)起到兩種極端的效果，如果其他業(yè)主跟風(fēng)降價(jià)，這樣并不能吸引更多的用戶，而且會(huì)拖累整個(gè)行業(yè)；如果其它業(yè)主維持原價(jià)，自己降價(jià)后再提價(jià)，就會(huì)被用戶認(rèn)為不誠(chéng)信，認(rèn)為你賺的多!而且你的網(wǎng)吧留給用戶的印象就是價(jià)格低，現(xiàn)在價(jià)格突然又提價(jià)，自然會(huì)引起用戶的反感。

“現(xiàn)在和以前不一樣了，如今的價(jià)格戰(zhàn)不是一定要降價(jià)才叫價(jià)格戰(zhàn)，需要把價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行靈活運(yùn)用。比如針對(duì)一些包月老用戶，在充值時(shí)可以免費(fèi)贈(zèng)送一定時(shí)長(zhǎng)，比如對(duì)于連續(xù)上網(wǎng)達(dá)到一定時(shí)長(zhǎng)的可額外贈(zèng)送一定上網(wǎng)時(shí)間。還可以推行各種等級(jí)的打折卡，就拿我們網(wǎng)城來說，每天上午的客流量很少，于是我們推出了。早上免費(fèi)上網(wǎng)半小時(shí)體驗(yàn)的活動(dòng)，以這種明不降暗降的方式來吸引用戶的目光，切切實(shí)實(shí)地給用戶提供了實(shí)惠，同時(shí)也不會(huì)引起同行的反感，并且免費(fèi)上網(wǎng)半小時(shí)后消費(fèi)者肯定會(huì)繼續(xù)，也給自己帶來了客源?！睏罴移耗尘W(wǎng)城負(fù)責(zé)人楊軍介紹了自己的經(jīng)驗(yàn)。

“在金融風(fēng)暴時(shí)期可以適當(dāng)舉辦一些游戲比賽來提高消費(fèi)者的積極性，還可以在很大程度上提高自己網(wǎng)吧的知名度，我們前不久和商達(dá)電腦聯(lián)合舉辦的重慶首屆大學(xué)生電子競(jìng)技比賽就非常成功。”阿修羅網(wǎng)吧負(fù)責(zé)人表示。

“以前我們網(wǎng)吧超市、食堂的生意都不錯(cuò)，除了餐飲帶來的直接利潤(rùn)，還把用戶留在了網(wǎng)吧，增加了上網(wǎng)時(shí)間，要不然他們?nèi)ネ饷娉燥?，機(jī)器就可能空著，而在網(wǎng)吧上網(wǎng)機(jī)器不僅不空，而且還有額外的增收。但是近段時(shí)間，在網(wǎng)吧吃飯或吃零食的消費(fèi)者減少了，于是我們?cè)诰唧w的細(xì)節(jié)上有所加強(qiáng)，開展了一些免費(fèi)的服務(wù)，例如贈(zèng)送一些簡(jiǎn)單的湯或菜肴，湯是用外面賣奶茶的那種盒子裝起來以避免灑漏，雖然成本有一點(diǎn)增加，但是留住了客戶?！卑湍蠀^(qū)某網(wǎng)吧業(yè)主給記者講解自己的生意經(jīng)。

農(nóng)民工返鄉(xiāng)　機(jī)遇大于挑戰(zhàn)

華爾街金融風(fēng)暴對(duì)沿海企業(yè)有所影響，但是對(duì)重慶網(wǎng)吧行業(yè)影響的嚴(yán)重程度主要是在心理上，心理上的恐慌要大于實(shí)際的情況。

全球金融危機(jī)引發(fā)農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮，沿海城市工廠的倒閉讓很大一部分民工在春節(jié)前提前返回山城，重慶市是農(nóng)民工輸出的主要區(qū)域之一，返鄉(xiāng)潮的出現(xiàn)自然也引起了各級(jí)部門的高度關(guān)注。11月初，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局預(yù)計(jì)2009年將會(huì)有更多的在外省打工的山城民工回渝，農(nóng)民工的返鄉(xiāng)對(duì)重慶網(wǎng)吧行業(yè)有何影響?網(wǎng)吧行業(yè)將面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。