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      四級總分

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇四級總分范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      四級總分范文第1篇

      一、上半年的主要工作

      (一)生產(chǎn)方面

      在做好設(shè)備維護的基礎(chǔ)上,上半年重點生產(chǎn)任務(wù)是1號機組小修及全停檢修工作。因我公司已經(jīng)幾年沒有全停機會,公用設(shè)備老化嚴重,此次全停又恰逢五一長假、1號機組小修和部分生產(chǎn)骨干赴達拉特電廠學(xué)習(xí),時間緊、任務(wù)重、人手短缺問題十分棘手。全分公司干部員以及借調(diào)的10名支援人員再次表現(xiàn)出團結(jié)拼搏、迎難而上的汽機精神,披星戴月連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點毫無怨言,展現(xiàn)出可貴的集體凝聚力和部門戰(zhàn)斗力??傆?3項全停項目、24項小修標準項目、30項非標準項目以及配合、試驗、技術(shù)監(jiān)督等107項工作如期完成;處理了公共系統(tǒng)設(shè)備缺陷33項,其中有28項是預(yù)防性消缺;解決了長時間威脅機組經(jīng)濟運行的1號機組真空低和1號機4瓦溫度高的重要隱患。

      汽機分公司在上半年還重點完成了生活消防水系統(tǒng)改造、電焊機接地線改造、荒山戽頭清淤、以及一、二期補給水管路過渡連接等工作。

      (二)技術(shù)培訓(xùn)方面

      技術(shù)培訓(xùn)直接關(guān)系到一期的穩(wěn)定和二期順利投產(chǎn)過渡的問題,汽機分公司一直站在確??沙掷m(xù)發(fā)展的高度上予以高度重視。3月初在公司安排下,分公司先后派出11名人員去達拉特電廠參加學(xué)習(xí);在人手十分緊張的情況下安排生產(chǎn)準備人員為分公司全體人員講課共計39課時,提高員工對二期知識的了解;在近期二期施工中,分公司全體職工積極抽時間進入施工現(xiàn)場,熟悉設(shè)備和相關(guān)知識,為二期投產(chǎn)后的檢修工作有序開展抓緊充電;焊工培訓(xùn)正在抓緊進行;分公司上半年班組組織培訓(xùn)1273人次,員工技能素質(zhì)有所提高,取得了明顯效果。

      (三)安全方面

      上半年未發(fā)生人身未遂及以上人身事故、未發(fā)生異常及以上事件。發(fā)生一種工作票223份,二種工作票發(fā)生225份,合格率均為100%;安全活動分公司進行8次、班組進行了120次;發(fā)生設(shè)備缺陷144項,已處理的缺陷141項,消除率97.9%,未處理的缺陷有:2號機汽包來汽至軸封供汽二道門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口截門內(nèi)漏、2號機一級減溫減壓器入口電動門內(nèi)漏,皆因運行方式不允許待小修進行處理;全年“兩措”計劃共7項,上半年“兩措”計劃6項,其中安措計劃5項完成5項,完成率100%,反措計劃1項完成1項,完成率100%;全年分公司應(yīng)急預(yù)案演練計劃共6項,上半年計劃共2項,完成演練2項,完成率100%;按公司要求積極開展“春季安全大檢查”及“安全生產(chǎn)月”活動,成效明顯,達到了預(yù)期的目的。

      (四)支部建設(shè)方面

      借“解放思想、更新觀念”再討論活動的機會,汽機分公司大力開展以“提高部門榮譽感、提高部門凝聚力、提高部門戰(zhàn)斗力”為特色的“解放思想、更新觀念”大討論并取得實效。我們精心組織了“再討論”有獎答題活動并取得了優(yōu)秀組織獎;在公司舉辦的辯論賽和演講賽雙雙奪冠;所派的選手在省公司辯論賽和演講賽取得了第一名和第二名;參加了“營造幸福港灣、構(gòu)建家庭防線”征文和“解放思想、更新觀念”征文活動并取得兩個第一名;黨支部大力推進“八榮八恥”教育,在慶祝建黨八十五周年系列活動中,參加了漫畫、攝影展;參加了“講身邊故事”征文活動、“講故事”活動汽機選手入選三名,接近全廠半數(shù);在知識考試中取得了團體第二名;在廉潔文化宣傳月中,組織黨員觀看了教育片《任長霞》,參加了廉潔自律簽名活動并大力開展了“廉潔文化進班組”活動。通過一系列活動,職工精神面貌煥然一新,集體榮譽感和部門凝聚力大幅度提高,形成了人人為集體爭做貢獻的良好氛圍,外在表現(xiàn)就是各方面工作井然有序,主動性提高,戰(zhàn)斗力增強。

      二、下半年的工作打算

      (一)千方百計完成全年生產(chǎn)任務(wù),重點搞好2號機小修和供熱首站改造工作。

      (二)安全要有新成績,不但要完成全年安全生產(chǎn)目標,還要大力推進安全文化的建設(shè)和宣傳,讓“生命至上、安全第一”的理念真正植入職工心中,努力從思想上解決安全意識不牢固的問題。

      (三)培訓(xùn)工作要有新突破。下半年二期兩臺機組相繼投產(chǎn)移交,也是對我們長時間的培訓(xùn)工作的檢驗,我們將抓緊最后的施工安裝時間,加大學(xué)習(xí)力度,確保能夠勝任新機組的維護工作,交上滿意的答卷。

      四級總分范文第2篇

      一、本年主要完成的統(tǒng)計工作

      1、外部監(jiān)管機構(gòu)要求報送的相關(guān)報告、報表

      20120年遼寧分公司企劃部按照省保監(jiān)局、省市行協(xié)、統(tǒng)計局等外部監(jiān)管機構(gòu)要求定期、準時、完整、準確的報送了一系列相關(guān)報告及報表,每月、每季度報送的內(nèi)、外部報表、報告20余份,期間沒有出現(xiàn)過報送錯誤、報送不及時的情況。

      2、修訂分公司統(tǒng)計管理規(guī)定,并指導(dǎo)機構(gòu)下發(fā)本機構(gòu)統(tǒng)計管理規(guī)定

      根據(jù)中國保監(jiān)會1號令要求,在總公司指導(dǎo)下,遼寧分公司編制并下發(fā)了《遼寧分公司統(tǒng)計管理規(guī)定》,同時指導(dǎo)全省十三家機構(gòu)梳理了本級機構(gòu)的統(tǒng)計管理工作,對各三、四級機構(gòu)的統(tǒng)計管理工作做出了相應(yīng)要求,明確了機構(gòu)對內(nèi)、外報送數(shù)據(jù)的各項指標,使機構(gòu)的統(tǒng)計工作有章可循。

      3、完善、配合分公司榮譽體系工作,保證分公司榮譽體系正常執(zhí)行

      積極追蹤分公司榮譽體系的獲獎情況,每月第一時間對獲獎情況進行統(tǒng)計并反饋給各業(yè)務(wù)系列核對,確認結(jié)果無誤后提交給人力資源部。保證了分公司榮譽體系執(zhí)行的時效及準確性。

      4、完善分公司歷史數(shù)據(jù)庫,編制2019年分公司統(tǒng)計年鑒

      進一步對分公司歷史數(shù)據(jù)庫做整理,形成了《2019年遼寧分公司統(tǒng)計年鑒》并掛分公司網(wǎng)站供全省各機構(gòu)使用,其中整理的歷史數(shù)據(jù)很好的提供給各級機構(gòu)文字報告中數(shù)據(jù)的依據(jù),及時的為各機構(gòu)、各系列提供了全面、準確的內(nèi)、外部數(shù)據(jù)支持。

      5、完善市場數(shù)據(jù),每月定期形成市場數(shù)據(jù)報告

      每月根據(jù)省行協(xié)下發(fā)的遼寧壽險市場數(shù)據(jù),通過整理、篩選、歸類、分析,對遼寧市場動態(tài)及我公司市場地位的變化、趨勢、特點等形成市場數(shù)據(jù)報告供全省各級領(lǐng)導(dǎo)參考。

      二、 存在的問題

      1、在日常的統(tǒng)計工作中還需要做到工作前置,進一步提高工作效率,更好地將統(tǒng)計工作與業(yè)務(wù)支持相結(jié)合。

      2、市場數(shù)據(jù)報告質(zhì)量還需要提升,使報告更具可讀性。

      三、2021年工作規(guī)劃

      1、內(nèi)、外部報送的各項報表、報告做到及時、準確報送,同時做到保質(zhì)保量完成;

      2、進一步結(jié)合分公司榮譽體系,將各系列的達成情況做及時追蹤并定期做出反饋;

      3、根據(jù)分公司內(nèi)部經(jīng)營情況,結(jié)合日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時做出預(yù)判并形成分析報告,同時,在日常工作中,注意數(shù)據(jù)的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時將問題匯總并做記錄,與相關(guān)人員了解具體變化原因。

      四級總分范文第3篇

      以“工業(yè)碳酸納的質(zhì)量鑒定”為基礎(chǔ),設(shè)計了一個以學(xué)生為主體的綜合性分析化學(xué)實驗教學(xué)項目。教學(xué)環(huán)節(jié)包含自主設(shè)計、師生討論、自主實踐和教學(xué)評價4個階段。教學(xué)實踐表明,該實驗項目可以充分調(diào)動學(xué)生的實驗興趣,增強學(xué)生在教學(xué)實踐中的自主性,鞏固學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)理論與技能,提高學(xué)生的專業(yè)綜合素質(zhì)。

      關(guān)鍵詞

      自主式學(xué)習(xí);綜合分析化學(xué)實驗;工業(yè)碳酸鈉;質(zhì)量鑒定

      高等教育的目標之一就是培養(yǎng)學(xué)生獨立思考、自主學(xué)習(xí)的能力[1-2]。具體到實驗教學(xué)中,就要求加強綜合性、設(shè)計性實驗的開發(fā)與建設(shè),引入自主式、探究式的實驗教學(xué)方法,建立以學(xué)生為主體、教師指導(dǎo)為輔的教學(xué)模式,提高學(xué)生的專業(yè)綜合能力與自我創(chuàng)新意識[3-7]。我們在分析化學(xué)實驗教學(xué)實踐中,一方面保證基礎(chǔ)性實驗的開設(shè),確?!叭ɑ局R、理論、技能)”融入到實驗教學(xué),注重培養(yǎng)學(xué)生扎實的專業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)。另一方面也加大了綜合性、設(shè)計性實驗項目的開設(shè),注重培養(yǎng)學(xué)生的獨立工作能力、綜合創(chuàng)新能力?;A(chǔ)實驗內(nèi)容主要偏重驗證性,有很多成熟的實驗項目可選擇。而綜合設(shè)計性實驗要求涉及本課程的綜合知識或者與本課程相關(guān)的課程知識,必須具備綜合性、探究性、實用性、普遍性與先進性的特點[8-9]。目前許多已有的綜合性實驗僅僅是基礎(chǔ)實驗的粗略改造,真正具備綜合設(shè)計性特點的實驗項目很少。因此教師需要整合現(xiàn)有的實驗資源,積極進行以學(xué)生為主體的綜合設(shè)計性實驗的設(shè)計與開發(fā)。在國家標準“工業(yè)碳酸鈉及試驗方法”(GB210.1-2004)里,工業(yè)碳酸鈉的質(zhì)量技術(shù)指標項目包括總堿量、氯化鈉、鐵、硫酸鹽、水不溶物和堆積密度[10]。其中前4個指標分析涉及到了酸堿滴定、沉淀滴定、重量分析和光度分析等分析化學(xué)實驗內(nèi)容。我們以此國家標準為基礎(chǔ),結(jié)合分析化學(xué)實驗的基本要求,精心設(shè)計了“工業(yè)碳酸鈉的質(zhì)量鑒定”這一緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際、充分調(diào)動學(xué)生主觀能動性的綜合性實驗項目。

      1自主設(shè)計

      教師采用“任務(wù)式”教學(xué)方法,首先下發(fā)“工業(yè)碳酸鈉質(zhì)量鑒定”實驗方案的設(shè)計任務(wù)書。任務(wù)書中明確了設(shè)計實驗方案的要求。(1)要求學(xué)生進行文獻信息調(diào)研。如查閱工業(yè)碳酸鈉生產(chǎn)的工藝流程;了解物料的物理化學(xué)性質(zhì);利用多種渠道進行國家標準的檢索;解讀工業(yè)碳酸鈉的質(zhì)量標準。(2)根據(jù)國家標準確定檢驗項目,編寫工業(yè)碳酸鈉的質(zhì)量分析方案。要求詳細列出:實驗?zāi)康摹嶒炘?、試劑與儀器、實驗步驟、數(shù)據(jù)記錄與處理。鼓勵學(xué)生根據(jù)所學(xué)專業(yè)基礎(chǔ)知識和查閱的文獻資料獨立設(shè)計出新的實驗方法。該“任務(wù)式”教學(xué)活動為學(xué)生提供了自主查閱文獻資料、獨立設(shè)計實驗方案的體驗實踐,充分調(diào)動了學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨立思考和解決實際問題的能力。

      2師生討論

      教師提前一周組織學(xué)生對設(shè)計的實驗方案進行“分組討論”與“個別討論”,增加師生互動的機會。教學(xué)實踐表明,學(xué)生提交的分析方案主要來自對教材基礎(chǔ)實驗的修改,國家標準的分析方法及專業(yè)文獻的新方法。其中,也不乏個別學(xué)生自主設(shè)計的新方案。教師對學(xué)生設(shè)計的實驗方案進行具體的分析評定,對學(xué)生設(shè)計的新方法的合理性、可行性進行討論。這中間會涉及到許多實際應(yīng)用的基礎(chǔ)知識點:實際樣品的取樣;樣品的前處理(如樣品溶液的酸度調(diào)節(jié));標準溶液的選擇、配置與標定;混合指示劑與基礎(chǔ)實驗常用指示劑的不同;不同分析方法(如比濁法、重量分析法和光度法測定硫酸鹽)的比較等等。通過對分析方案分組討論,師生一對一討論這一教學(xué)環(huán)節(jié),加深了學(xué)生對分析化學(xué)專業(yè)知識的綜合化與系統(tǒng)化理解。

      3自主實踐

      為了方便實驗室藥品采購與管理,在方案討論結(jié)束后對實驗方案進行了統(tǒng)一,并在實驗室條件允許下鼓勵學(xué)生對自己設(shè)計的新方案進行自主實踐。表1列出了“工業(yè)碳酸鈉的質(zhì)量鑒定”的實驗方案中所選用的測定方法。學(xué)生在這一綜合性實驗方案的實踐過程中,進一步鞏固了基礎(chǔ)性實驗的內(nèi)容,拓寬了分析化學(xué)實驗的應(yīng)用面,提高了理論知識與實驗技能。例如,在酸堿滴定法測定總堿量的實驗中切身體會了溴甲酚綠-甲基紅混合指示劑與甲基橙指示劑變色的不同;沉淀滴定法測定氯化物時學(xué)習(xí)了如何在大量沉淀存在下判斷滴定的終點;光度法測定鐵時樣品溶液酸度的調(diào)節(jié)方法;個別同學(xué)還自主實踐,比較了采用目視比濁法與光度法進行硫酸鹽限量分析的實際區(qū)別。面對實際工業(yè)生產(chǎn)的樣品分析,在整個實驗方案實踐過程中,學(xué)生表現(xiàn)出極高的實驗興致,能夠獨立思考、勇于嘗試,專業(yè)知識綜合應(yīng)用的能力得到了充分施展和顯著提高。特別是,在實驗方案的實施過程中,改變常規(guī)的由實驗員教師準備試劑藥品的做法,要求學(xué)生列出所使用試劑儀器的詳細清單,親自配制實驗所需的試液、標準溶液、指示劑等。這一具體的實踐環(huán)節(jié)鍛煉了學(xué)生實驗的基本技能,提高了學(xué)生的實際動手能力。

      4教學(xué)評價

      數(shù)據(jù)的記錄與處理部分要求學(xué)生科學(xué)地、規(guī)范地記錄原始數(shù)據(jù),計算實驗結(jié)果和相對平均偏差。要求學(xué)生在保證精密度前提下提高樣品測定結(jié)果的準確度。根據(jù)國家標準里各項指標的要求,評價工業(yè)碳酸鈉的質(zhì)量等級,編制工業(yè)碳酸鈉質(zhì)量等級認定報告。最后,要求學(xué)生總結(jié)實驗的心得體會,進行“自我評價”。學(xué)生普遍反映該實驗項目更貼近工業(yè)生產(chǎn)實踐,給了學(xué)生查閱資料、設(shè)計方案、自己處理問題的機會,提高了分析化學(xué)實驗的興趣。科學(xué)、合理的教學(xué)評價可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主觀能動性。我們把該實驗項目的開設(shè)學(xué)時數(shù)定為8學(xué)時,相當(dāng)于2個基礎(chǔ)性實驗項目。對學(xué)生的評價與考核包含了2個部分,首先是對設(shè)計方案的評價,從中可以了解課后學(xué)生查閱的文獻量,對設(shè)計方案的可實施性和規(guī)范性進行評價。其次是方案實施過程中的規(guī)范與實驗結(jié)果的準確度,從中可以掌握學(xué)生處理實際問題的能力及科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度與作風(fēng)。

      5結(jié)束語

      3個學(xué)期的教學(xué)實踐結(jié)果說明,該綜合性實驗項目充分確立了學(xué)生在教學(xué)過程中的主導(dǎo)地位,調(diào)動了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能動性,提高了學(xué)生對分析化學(xué)實驗的興趣。學(xué)生在項目實施過程中進一步拓寬了專業(yè)知識面,實踐了所學(xué)的理論知識,提高了分析問題、解決問題的綜合能力。另外,在教學(xué)實施過程中,教師需要逐一評價學(xué)生的設(shè)計方案,處理學(xué)生實踐過程中遇到的各種問題。這需要教師投入比常規(guī)基礎(chǔ)性實驗更多的時間與精力。但教師也因此能更深入地了解學(xué)生掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識的實際程度,發(fā)現(xiàn)實驗教學(xué)中的不足,從而不斷優(yōu)化后繼的教學(xué)過程。教學(xué)雙方做到了互相促進,共同進步!

      參考文獻

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      四級總分范文第4篇

      下面,我就二階段的競賽情況作一總結(jié)匯報。

      各項業(yè)務(wù)指標的完成情況:

      固定電話:累計完成部,完成一臺階計劃的,完成三臺階計劃的。

      來電顯示:累計完成部,完成一臺階計劃的,完成三臺階計劃的。

      無線市話:累計完成部,完成競賽目標的。

      寬帶用戶:累計完成部,完成競賽目標的。

      商情電話:累計完成戶,完成競賽目標的。

      撥號上網(wǎng)用戶:累計完成戶,完成競賽目標的。

      卡式公話:累計完成部,完成競賽目標的。

      智通卡:累計完成萬元,完成競賽目標的。

      家庭被叫付費業(yè)務(wù):累計完成戶,完成競賽目標的。

      業(yè)務(wù):累計完成戶,完成競賽目標的。

      二、本階段競賽特點:

      由于市場競爭的日趨激烈和這一時期“非典”危機的影響,二季度以來我公司各單位業(yè)務(wù)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下四大特點:

      、“防非”成為壓倒一切的頭等大事:各單位按照市公司“一手抓防非、一手促發(fā)展”的工作原則,在非常時期著重對營業(yè)辦公場所、公話、員工宿舍進行不間斷消毒,并對一線員工進行了戴口罩、發(fā)放中藥沖劑、消毒用品等措施。各單位均啟動了應(yīng)急通信預(yù)案,原創(chuàng):重點保障“非典”咨詢、急救電話的小時暢通;信息中心開通了咨詢熱線、專家熱線;市公司率先向市防非辦捐贈電話卡、小靈通等價值萬元的通信物資。這些作法不僅保證我公司非常時期的正常經(jīng)營,而且在社會上樹立了“關(guān)愛健康、關(guān)注社會”的企業(yè)形象,大大提高了公司的品牌美譽度。為我公司非常時期的營銷工作提供了條件。

      二是創(chuàng)新經(jīng)營取得新發(fā)展。“非典”的出現(xiàn),帶來了消費者在活動方式、心理認識上的巨大變化,特別是各地的不同程度的“隔離”辦法更是對公司的經(jīng)營工作造成了巨大影響。為消除危機,加快發(fā)展,各單位紛紛集思廣益,推出了各有特色的營銷方法。在市公司,通過采取網(wǎng)絡(luò)、電視廣告、報紙宣傳等“非接觸”的廣告形式,促使五月份小靈通營銷迅速升溫,創(chuàng)下了一旬發(fā)展部的好成績。在澤州分公司,他們積極與當(dāng)?shù)胤酪卟块T聯(lián)合,使業(yè)務(wù)宣傳、現(xiàn)場受理與“防非”宣傳實現(xiàn)了“順風(fēng)搭車”,在五一“黃金周”取得五天裝機部、發(fā)展來顯部的成績。沁水分公司則積極發(fā)揮新老業(yè)務(wù)“捆綁”的組合優(yōu)勢,在本階段完成來顯部,成功帶動了新用戶的增長和老用戶的“增值”,收效十分明顯。

      三是渠道營銷實現(xiàn)新突破:最具代表性的是市公司無線市話業(yè)務(wù)實行了全面制。這對于公司降低經(jīng)營成本、減少經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)公司營銷優(yōu)勢和商營銷渠道的結(jié)合具有重要意義,在實行制至今的天時間里,公司的小靈通發(fā)展部,其中僅孟匠無線市話網(wǎng)的放號數(shù)就達到部,實裝率達到.%。

      為加速發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),公司積極探索新的營銷模式,與較強的社會商全面合作,利用商的社會優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)發(fā)展、安裝、調(diào)試、輔導(dǎo)一站式服務(wù),強化網(wǎng)通品牌服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使寬帶發(fā)展業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)突飛猛進的勢頭。截止月日發(fā)展寬帶用戶戶,完成省公司年計劃的。。城市中心局通過和###市太聯(lián)世紀電腦供應(yīng)商的強強聯(lián)手,擴充自身技術(shù)維護優(yōu)勢,并在寬帶接入上推出了、+、+局域網(wǎng)等不同的接入選擇、不同的資費套餐,引起了消費者濃厚的興趣。高平、陽城及澤州分公司,均推行了類似做法,這些新穎的營銷方式開辟了新的發(fā)展渠道,使公司的寬帶之路越走越寬。

      四是應(yīng)對競爭凸顯新氣象:隨著競爭態(tài)勢的發(fā)展,與廣電、聯(lián)通、鐵通等運營商的競爭也達到了白熱化的階段。競爭的焦點集中在話吧和寬帶業(yè)務(wù)上。城市中心局、大十字局做為競爭的主戰(zhàn)場,承受了較大的市場壓力。在競爭最最激烈的黃花街、東后河、晉印小區(qū)等地,他們采取流動服務(wù)車、流動服務(wù)點的形式,挨家挨戶上門宣傳。在話吧的市場爭奪戰(zhàn)中,公司各單位積極采取“跟進”戰(zhàn)術(shù),與對手展開“比服務(wù)能力、比網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢”的營銷戰(zhàn)。本階段大十字局發(fā)展寬帶用戶戶,城市中心局發(fā)展小靈通部。全市累計建成話吧多家,有效地抑制了廣電、聯(lián)通向我方市場的滲透。特別是話吧的迅速發(fā)展,使我公司在該業(yè)務(wù)領(lǐng)域后來居上,把握住了競爭的主動權(quán)。

      四、主要存在問題

      根據(jù)對各單位競賽情況的匯報及我部門調(diào)研發(fā)現(xiàn),目前主要存在問題有以下幾個方面。

      一是競爭態(tài)勢呈現(xiàn)多極化、多樣化特點。隨著移動、廣電、聯(lián)通、鐵通等運營商在現(xiàn)有市場上的左沖右突,已經(jīng)將競爭延伸到幾乎所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。剛剛成立的中國電信###分公司已經(jīng)完成了一期機房建設(shè),目前已經(jīng)在太行路投入運營話吧一所,下一步將全面進入市場。競爭的日趨激烈將會使目前的話務(wù)分流、用戶拆機、收入下降等現(xiàn)象進一步惡化,對公司的經(jīng)營產(chǎn)生負面影響。

      二是新業(yè)務(wù)優(yōu)勢較弱,沒有形成規(guī)模效益。二階段全市智通業(yè)務(wù)僅完成計劃任務(wù)的。%,其他商情電話、程控新業(yè)務(wù)等發(fā)展均不是很理想,新業(yè)務(wù)對業(yè)務(wù)收入的貢獻率極低,對拉動收入增長的作用沒有體現(xiàn)出來。

      三是主推業(yè)務(wù)的主導(dǎo)作用被削弱。無線市話作為公司今年的主推業(yè)務(wù),市區(qū)及澤州分公司的增長都十分明顯。但陽城、高平的無線市話發(fā)展均不理想。即便是發(fā)展較好的寬帶業(yè)務(wù),由于市場競爭激烈,我公司不得不在價格上優(yōu)惠,一定程度上減少了收入。這使得今年兩項主推業(yè)務(wù)拉動整體收入的優(yōu)勢被進一步削弱。

      四是業(yè)務(wù)收入局部增勢明顯,總體情況仍有差距。由于“非典”期間各單位積極抓住機遇,開拓市場,使我公司在四、五、六月份業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)明顯增長,其中澤州分公司五月份收入達到萬元,絕對值較上年同期增加萬元,實現(xiàn)增幅.%。但從總體上看,原創(chuàng):我公司月份業(yè)務(wù)總收入完成萬元,完成計劃的。,仍差進度。個百分點。如何進一步深挖話務(wù)市場潛力,迅速促進收入增長仍是我們現(xiàn)時的主要工作內(nèi)容。

      四級總分范文第5篇

      同志們:

      09年即將過去,新的一年即將到來。今天,我們能在這寬敞明亮、能容納300人開會的會議室里隆重召開09年總結(jié)表彰大會,是一件不容易的事,這要是放在一年前,都是一件不敢想象的事。為此,我們要好好總結(jié)一下我們的過去;認真思考一下我們的現(xiàn)在;同時還要展望分公司的發(fā)展和未來。

      2007年4月,我們××機電為了開辟××煤制油維護保運基地,正式組建了××分公司。4月中旬,分公司部分員工在公司總部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注下,帶著對××煤制油事業(yè)的憧憬,帶著公司全體員工的重托,帶著組建好分公司的神圣使命,從總部岳陽來到了××煤制油分公司這片熱土上。三年來,分公司從十幾人到幾十人,再到現(xiàn)在的260多人,如果算上預(yù)錄的新員工,人數(shù)達到了320多人。三年來,分公司的全體員工在公司的正確帶領(lǐng)下,在公司總部以及××煤制油分公司的關(guān)心、幫助和大力支持下,精誠團結(jié)、扎實工作,各項工作從零開始,從無到有,從不規(guī)范到逐步走上了規(guī)范化和程序化的運行軌道??梢哉f,分公司走過了一段充滿艱辛的創(chuàng)業(yè)歷程。三年來,分公司充分發(fā)揮技術(shù)和管理優(yōu)勢,以良好的精神風(fēng)貌、以頑強拼搏的團隊作風(fēng)、嚴細認真的工作態(tài)度、開拓創(chuàng)新的管理理念,克服了重重困難,全面完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務(wù),取得了安全、管理、人才培養(yǎng)和經(jīng)濟效益多豐收的優(yōu)異成績,在××煤制油分公司樹立起了保運單位良好的企業(yè)形象。

      同志們,成績的取得來之不易,這其中凝聚了各位領(lǐng)導(dǎo)、主管以及全體員工大量的心血和汗水!在安全質(zhì)量管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、教育培訓(xùn)、人事管理、車輛管理、材料物質(zhì)管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設(shè)過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)主管付出了大量的時間和精力,經(jīng)常挑燈夜戰(zhàn),加班加點到深夜。在分公司駐地建設(shè)、食堂建設(shè)、班組建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、教培基地建設(shè)以及分公司企業(yè)文化建設(shè)的過程中,各位領(lǐng)導(dǎo)、主管、班長以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開工保運、多次應(yīng)急搶修以及裝置大檢修工作中,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工充分發(fā)揮了公司的優(yōu)良傳統(tǒng),舍小家、為大家,加班加點、連續(xù)奮戰(zhàn),取得了一次又一次的勝利,得到了公司總部和甲方領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和通令嘉獎。這期間,冬去春來,酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、多少同志在平臺、管廊之間摸爬滾打,卻沒有一個同志叫苦叫累;有的同志因為水土不服而生病了,也仍然在生產(chǎn)裝置堅持加班。這期間,還有不少同志克服了更加難以想象的困難,他們有的同志在親人還在生病期間,便踏上了開往內(nèi)蒙的列車;有的同志新婚才剛過幾天,便離開愛人來到這里;有的同志小孩才剛滿兩個月,便離開妻子和孩子來到這里;有的同志父母高齡,多么希望自己在身邊盡孝和守護,但也沒能做到;有的同志因為工作,在親人的彌留之際也未能見上一面。盡管在這些同志中間一部分因為工作的需要已經(jīng)回到了總部,或其他分公司,但更多的同志仍然還堅守在這里。

      在此,我謹代表××分公司對關(guān)心、幫助和支持分公司的建設(shè)和發(fā)展的公司總部各級領(lǐng)導(dǎo)、對××××煤制油分公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!對曾經(jīng)和現(xiàn)在為分公司的建設(shè)、成長和發(fā)展做出過貢獻的全體領(lǐng)導(dǎo)和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

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