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電梯維修范文第1篇

1.0目的

確保電梯在發(fā)生故障后能夠得到可靠正確的維修與處理，最終保證正常投用。

2.0適用范圍

各管理處管轄的電梯故障處理。

3.0職責(zé)

3.1電梯維保單位負(fù)責(zé)參考本規(guī)程執(zhí)行，并填寫《電梯維修記錄》。

3.2管理處電梯工負(fù)責(zé)填寫《電梯故障維修記錄表》并通知電梯維保單位排除故障。

4.0內(nèi)容

4.1電梯發(fā)生故障應(yīng)速到達(dá)現(xiàn)場(值班員和電梯工五分鐘；分包單位二十分鐘內(nèi))。

4.2在進(jìn)行電梯維修工作前，應(yīng)由主持人進(jìn)行安全技術(shù)交底。

4.3先了解故障現(xiàn)象、分析發(fā)生故障原因，分析故障的位置。

4.4電梯故障一般分機(jī)械故障和電器故障兩類。

5.0一般常見機(jī)械故障

5.1機(jī)房

5.1.1電機(jī)軸承故障。電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)出異常聲，如判斷是軸承故障，拆下電機(jī)檢查軸承，如有發(fā)卡、磨損過大，須更換軸承。

5.1.2選層器故障一般有以下幾種：

5.1.3制動(dòng)故障：制動(dòng)閘瓦與制動(dòng)輪之間有相互磨擦現(xiàn)象，調(diào)整制動(dòng)閘瓦，制動(dòng)閘瓦有油污，更換制動(dòng)閘瓦，除去制動(dòng)輪上的油污。

5.1.4限速器故障：夾繩鉗口及繩槽處有雜物、軸承損壞，清除雜物、更換軸承。

5.2井道與轎廂：

5.2.1轎廂門和自動(dòng)門機(jī)構(gòu)故障：開關(guān)門時(shí)有抖動(dòng)聲、不開門、不關(guān)門，開門時(shí)有碰聲、門隙過大等，清除地坎滑槽雜物、調(diào)整限位輪、更換損壞的吊門輪，調(diào)整門閘隙、調(diào)整安全觸板、連桿轉(zhuǎn)動(dòng)處加油等。

5.2.2廳門故障同上。

5.2.3開門刀故障：運(yùn)行時(shí)有碰聲或突然停車、調(diào)整開門刀位置，（開門刀與廳門地坎間隙、開門刀與廳門掛輪間隙）。

5.2.4導(dǎo)軌故障：運(yùn)行不平穩(wěn)、有發(fā)抖、振動(dòng)等現(xiàn)象，調(diào)整軌道尺寸，用找道尺調(diào)正、用軌道銼修平接口。

5.2.5導(dǎo)靴故障：運(yùn)行不平穩(wěn)、有磨鐵聲、振動(dòng)等現(xiàn)象，導(dǎo)靴片磨損嚴(yán)重、更換，導(dǎo)靴座位置不對、調(diào)整。

5.2.6安全鉗故障：運(yùn)行時(shí)有磨鐵聲，嚴(yán)重時(shí)安全鉗還會(huì)動(dòng)作剎車或單邊剎車；調(diào)整安全鉗間隙，安全聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)，加油，保證各活動(dòng)部位靈活。

5.3底坑：

5.3.1補(bǔ)償鏈故障：運(yùn)行時(shí)有碰鏈聲，由于補(bǔ)償增長或縮短等原因所致，調(diào)整補(bǔ)償鏈。

5.3.2安全鉗鋼絲繩張緊輪故障：運(yùn)行時(shí)有磨鋼絲繩聲或有異常聲；調(diào)整安全鉗鋼絲繩，更換軸承。

5.3.3緩沖器故障：緩沖器生銹，不活動(dòng)，液壓油量不足；除去鐵銹、補(bǔ)充液壓油

6.0電梯一般常見的電氣故障

6.1機(jī)房

6.1.1保險(xiǎn)絲故障：緩沖器底坑急停、斷繩開關(guān)有短路等原因所制，排去底坑積水，排除短路點(diǎn)、換上相同保險(xiǎn)絲、廳門轎門安全回路，由于井道有水，回路有短路點(diǎn)所致，斷去來水源，排除短路點(diǎn)，換上相同的保險(xiǎn)絲，指示燈回路，由于廳外指示有水或有線破裂短路等原因所致。排干水，排除短路點(diǎn)，更換保險(xiǎn)絲，控制回路由于控制線圈被燒，控制元件內(nèi)部短路，更換控制線圈和控制元件，排除線路短路點(diǎn)，換上相同保險(xiǎn)絲。

6.1.2接觸器和斷路器故障：接觸器或繼電器不工作，由于接觸器或繼電器線圈燒壞，控制線路或插件有斷開點(diǎn)，控制線路保險(xiǎn)被燒壞等原因所致，更換接觸器或繼電器，排除斷開點(diǎn)，更換保險(xiǎn)絲。

6.2井道與轎廂：

6.2.1上、下限位及極限開關(guān)故障：此故障出現(xiàn)電梯不能走車，一般是由于開關(guān)接觸不好或斷路等原因所致，清潔接觸點(diǎn)或更換、排除斷點(diǎn)等。

6.2.2轎門、廳門聯(lián)鎖開關(guān)故障：此故障出現(xiàn)電梯只關(guān)門不走車，一般是由于聯(lián)鎖開關(guān)接觸不好或開關(guān)損壞，線路斷路等原因所致。清潔接觸點(diǎn)，更換開關(guān)排除線路斷點(diǎn)等。

6.2.3安全鉗開關(guān)、安全窗開關(guān)、轎頂急停：此故障出現(xiàn)電梯不走車，一般由于開關(guān)接觸不良或損壞等原因所致。清潔接觸點(diǎn)，更換開關(guān)。

6.3底坑：

6.3.1緩沖器開關(guān)、底坑急停開關(guān)：此故障出現(xiàn)電梯不走車，一般是由于接觸不良，緩沖器復(fù)位不到位，主鋼絲繩過長，對重碰到緩沖器開關(guān)損壞所致；清潔接觸點(diǎn)，緩沖器復(fù)位，縮短主鋼絲繩，更換開關(guān)。

6.3.2張緊輪斷繩開關(guān)故障：此故障出現(xiàn)電梯不走車，一般是由于開關(guān)接觸不良，安全鉗鋼絲過長，開關(guān)損壞等原因所致，清潔接觸點(diǎn)，縮短安全鉗鋼絲，更換開關(guān)。

7.0注意事項(xiàng)

電梯維修范文第2篇

電梯壞了，大樓里住著的百來號(hào)人頓時(shí)亂了方寸。老人、小孩兒叫苦不迭，主婦、上班族怨聲載道。終于，喚來了電梯維修工。師徒倆忙乎了半天，電梯才修好。人們再次獲取“上上下下的享受”，大家笑逐顏開，連聲稱好。

那位40來歲的師傅在我門口小坐。我為他沏了杯普洱茶，他邊抽煙邊和我閑聊。當(dāng)他知道我是教語文的時(shí)候，似乎碰到知己，話匣子隨即打開……

“我原本在安徽蕪湖一所省重點(diǎn)中學(xué)上學(xué)。高考僅差一分，沒被錄取，就到上海來謀生，做了十幾年的新上海人?！彼拥魺煹伲f，“我成績不差，特別是文科。作文還讓老師當(dāng)范文讀給大家聽?！闭f到這兒，他有點(diǎn)沾沾自喜。

“四年前，兒子也來上海了。好不容易進(jìn)了一所重點(diǎn)小學(xué)讀書。”

“那你安心了。”我插了一句。

“哪里？煩心的事多著呢！不說別的，就說語文吧！”他吸了口煙，說，“孩子讀四年級(jí)了，寫的字歪歪扭扭，讀起書來磕磕絆絆。300來字的作文，表達(dá)不清楚不說，還錯(cuò)別字連篇。不知道老師是怎么教的?！闭f到這兒，他有點(diǎn)無奈。

我說：“你講的有些偏頗。老師也是在認(rèn)認(rèn)真真地教，他們很辛苦?！?/p>

“老師辛苦？我不否認(rèn)。干哪一行的不辛苦？關(guān)鍵是要教會(huì)學(xué)生，教好學(xué)生。就像我們修電梯的，忙乎了半天，電梯還是卡在那兒，不能上上下下地跑，你們滿意？電梯經(jīng)常壞，讓你們不時(shí)找我修，你們高興？”

我點(diǎn)點(diǎn)頭，認(rèn)同他說的。

“語文課，老師就是要教會(huì)孩子讀書、寫字、說話和寫作，這是最根本的。整天做題目，整天不讀書，能學(xué)好語文？”他接著說，“有一天，兒子訂正作業(yè)。他填的是‘（漆黑）的天空’；‘（光禿禿）的草地’。老師算這都錯(cuò)。我認(rèn)為這可以呀！孩子說，應(yīng)該填‘（蔚藍(lán)）的天空’，‘（綠油油）的草地’。因?yàn)闀鲜沁@么寫的。天哪！還有標(biāo)準(zhǔn)答案？”他又問我，“還有更離奇的題目，至今我還想不出來，您老人家會(huì)嗎？‘（ ）的陰涼’?！彼诖医o出答案。我思忖良久，搖搖頭，也不會(huì)。

他繼續(xù)說：“我真想去看看老師是怎么教的?！议L開放日’，我終于走進(jìn)課堂聽了一節(jié)課。老師像演戲一般的說話，極不自然。課堂里熱鬧非凡，學(xué)生又是看幻燈，又是做游戲，卻很少讀書、寫字的，孩子們發(fā)言似乎很踴躍。我的小孩卻一言不發(fā)，也不舉手?；丶液笪覇査f，就算我舉手了，老師也不會(huì)叫我！因?yàn)檎l回答什么，事先就布置了?！闭f到這兒，他激動(dòng)了，“這不是在坑孩子嗎？”我無語，卻在思索。

他接著說：“更不可思議的是，老師批改作文極其草率。打個(gè)鉤，寫個(gè)日期，批個(gè)成績完事了！如此教，孩子會(huì)作文？這樣教書我也會(huì)！”

電梯維修范文第3篇

關(guān)鍵詞：電梯；安全管理；現(xiàn)狀；建議

1 概述

建筑技術(shù)的發(fā)展以及城市人口的激增，原有的城市建筑模式和理念已經(jīng)完全無法適應(yīng)需求，故我們可以看到城市里面不管是辦公場所還是居民住房都是高層建筑。大多數(shù)人必然不可能靠自己的雙腿進(jìn)行攀爬，同時(shí)電梯上下樓的時(shí)間比單純用腳爬著上下樓梯的時(shí)間大大減少，所以電梯的需求迅猛增加，再加上國家規(guī)定建筑高于6層必須要安裝電梯，這就使得電梯在現(xiàn)實(shí)生活中使用越來越頻繁。但由于電梯技術(shù)和結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，再加上電梯每天的運(yùn)行量是非常巨大，為了保障乘客的安全，必須對電梯進(jìn)行良好的管理和安全維護(hù)。作為電梯的安裝維保企業(yè)（以及使用管理單位），必須要重視電梯的安全保養(yǎng)，并且應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的緊急預(yù)案，以確保在電梯發(fā)生故障的時(shí)候，能夠快速的排除故障，保證乘客不受傷害，提高電梯的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性，更好的為使用者服務(wù)。本文中，筆者基于多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對我國電梯的安全管理和維修保養(yǎng)現(xiàn)狀做一個(gè)描述，并對如何更好的進(jìn)行電梯維修保養(yǎng)提出自己的一點(diǎn)建議。

2 電梯的維修保養(yǎng)和安全管理現(xiàn)狀

電梯的使用越來越廣泛，隨著使用人數(shù)的越來越多，以及使用頻率的越來越高，電梯的運(yùn)行安全保障問題越來越突出，因而也越來越受到人們的重視。那么我國電梯的安全管理和維修保養(yǎng)現(xiàn)狀到底如何？下面來做一些闡述。

2.1 國家對電梯設(shè)備的安裝、使用、維修有一套專門的制度來規(guī)范管理

在我國，電梯屬于特種設(shè)備，由各省市地方的技術(shù)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)規(guī)范管理；由國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)范。電梯生產(chǎn)廠家，必須取得相應(yīng)的生產(chǎn)資質(zhì)，具有相應(yīng)的技術(shù)生產(chǎn)研發(fā)能力，并且其出廠產(chǎn)品必須符合國家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)入市場；其次，電梯安裝企業(yè)必須取得相應(yīng)資質(zhì)，并經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督部門認(rèn)可后方可進(jìn)行電梯安裝工作；電梯的售后維修保養(yǎng)，國家也有強(qiáng)制性規(guī)定，必須由具有維修保養(yǎng)資質(zhì)的企業(yè)與使用管理單位簽訂維修保養(yǎng)合同，依據(jù)保養(yǎng)合同嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，對電梯進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)。

2.2 當(dāng)前我國電梯維保市場現(xiàn)狀

電梯維修保養(yǎng)工作不夠及時(shí)，我國的電梯安全法例明文規(guī)定，電梯的維保部門要對整個(gè)電梯的安全負(fù)責(zé)。但是很多電梯維修保養(yǎng)公司對于電梯的保養(yǎng)卻不及時(shí)，而且完全沒有電梯安全事故的緊急應(yīng)對預(yù)案。電梯一旦發(fā)生安全事故，相P人員反應(yīng)往往比較緩慢，而且就是到了現(xiàn)場也沒有一個(gè)很快速的具體的辦法來進(jìn)行故障的排除和事故的解決。如果電梯中有被困乘客，那么效率如此低下的救援，會(huì)使得被困乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅。

2.3 電梯安全管理和維修保養(yǎng)的意識(shí)很淡薄

由于電梯一天的使用頻率很高，而且電梯設(shè)備相對來說很復(fù)雜，里面一個(gè)零件出現(xiàn)問題，都會(huì)給電梯帶來極大安全隱患，進(jìn)而影響乘坐電梯人員的生命安全。所以定時(shí)定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，是電梯負(fù)責(zé)公司必不可少的一項(xiàng)工作。但是目前來說，相當(dāng)一部分公司的維修和保養(yǎng)意識(shí)很差，平時(shí)基本很少去進(jìn)行電梯的保養(yǎng)和維修，一般等到真正出了事故或者故障才會(huì)去進(jìn)行這方面的工作，結(jié)果往往為時(shí)已晚。這種亡羊補(bǔ)牢的觀念完全是在拿使用者的生命開玩笑。還有一部分的電梯負(fù)責(zé)企業(yè)甚至連最基本的安全管理和維修保養(yǎng)的專業(yè)工作人員都沒有，只是隨便找個(gè)人敷衍了事。這都是對使用者的人身安全極度不負(fù)責(zé)的行為。

2.4 電梯維修人員的綜合素質(zhì)偏低

對于電梯安全保養(yǎng)的企業(yè)來說，他們負(fù)責(zé)的電梯的保養(yǎng)和維修，除了要保證合同電梯的安全正常運(yùn)行，還要實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。目前的電梯維保市場現(xiàn)狀是，各企業(yè)之間為了搶占市場，獲取維保合同，競相壓價(jià)，惡性競爭，導(dǎo)致維保市場比較混亂，大多數(shù)電梯維保企業(yè)都處于低成本運(yùn)營，為保利潤不能、不敢聘用真正有技術(shù)懂管理的專業(yè)技術(shù)人員，從而陷入惡性循環(huán)，最終受損害的是廣大電梯使用人員，建議國家加強(qiáng)電梯維修保養(yǎng)市場的規(guī)范管理，嚴(yán)格合同制度，適度行政干預(yù)，制定市場合理指導(dǎo)價(jià)，督促企業(yè)規(guī)范運(yùn)行，確保廣大電梯使用單位和使用人員的利益。對于電梯維保單位，其面對的不單單只是一棟樓或者僅僅只對于一部電梯進(jìn)行保養(yǎng)和維修。一般而言，它涉及到很多方面的工作。對于一些電梯來說，每次的保養(yǎng)和維修的人員可能都會(huì)變換，這對于電梯的維護(hù)工作帶來很大的不利影響。因?yàn)榭赡苓@次維修的人員對于電梯的具體情況不甚了解，不能很好的把握電梯的故障的頻發(fā)區(qū)從而進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)照，進(jìn)而影響電梯保養(yǎng)和維修的效率和質(zhì)量。同時(shí)，有些維修的人員完全不具備進(jìn)行專業(yè)維修的素養(yǎng)就上崗，一些新的員工沒有進(jìn)行培訓(xùn)就進(jìn)行電梯的保養(yǎng)和維修工作，這些人員對于電梯真正的內(nèi)部結(jié)構(gòu)沒有很深入的了解，不能很好的快速進(jìn)行維修和保養(yǎng)，不僅可能使得電梯的安全存在隱患，也使得電梯保養(yǎng)和維修的工作效率很低，耽誤使用者的時(shí)間，給使用者帶來極大的不變。

3 對于電梯進(jìn)行安全管理和維修保養(yǎng)的建議

上面我們談到，電梯的安全是對于使用者生命的保障。電梯的負(fù)責(zé)部門要對電梯的安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)電梯的安全管理工作。那么該如何加強(qiáng)對于電梯的安全管理工作呢？

3.1 制定完善的安全管理制度

對于任何事情都是一樣，要做好一份工作，必然要制定很好的制度，實(shí)行制度先行。對于電梯安全負(fù)責(zé)的企業(yè)來說，也同樣非常適合。對于如何加強(qiáng)電梯的安全管理工作，企業(yè)應(yīng)該建立健全安全管理工作制度。讓整個(gè)企業(yè)在制度規(guī)定下辦事，提高工作人員的辦事意識(shí)。針對目前很多電梯安全維修的企業(yè)對維修和保養(yǎng)工作不重視的情況，企業(yè)應(yīng)該要加強(qiáng)相關(guān)的制度建設(shè)，使得員工增強(qiáng)對于安全維護(hù)的意識(shí)。同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該制定一些緊急預(yù)案方面的制度，對于人員上崗方面的系統(tǒng)培訓(xùn)制度也要進(jìn)行完善，當(dāng)這些制度進(jìn)行完善之后，企業(yè)和員工都必須按照這些制度去進(jìn)行操作，這樣才能夠更好的進(jìn)行安全管理。

3.2 做好電梯安全知識(shí)宣傳

一方面要加強(qiáng)對規(guī)章制度、法律法規(guī)的宣傳工作，通過案例與理論相結(jié)合的方法，引起相關(guān)單位對電梯安全的重視，保證電梯維修保養(yǎng)部門可以嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。另一方面，應(yīng)該定期開展知識(shí)培訓(xùn)，使管理人員了解更多、更新的救援、維護(hù)、維修措施，幫助他們更好的完成本職工作，提高他們的整體素質(zhì)。

4 結(jié)束語

綜上所述，電梯的安全管理工作不僅關(guān)系到電梯使用者的使用效率，保證乘客的正常工作和生活，更關(guān)系到使用者的生命安全。作為電梯安全管理的部門，要意識(shí)到自己日常工作中存在的一些問題，不斷的加強(qiáng)改善管理工作，認(rèn)真的做好電梯的安全管理和維護(hù)，這樣才能給使用者提供更好的安全保障，才能使電梯更有效率、更加安全的運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]辛宏彬，牛 ，李亞偉，等.電梯安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究進(jìn)展[J].現(xiàn)代制造技術(shù)與裝備，2014（02）.

[2]張軍.略論電梯安全運(yùn)行危險(xiǎn)因素分析[J].科技風(fēng)，2012（15）.

電梯維修范文第4篇

[關(guān)鍵詞]電梯 安全管理 維修與保養(yǎng)

進(jìn)入21世紀(jì)，城市化進(jìn)程加速，越來越多的高層和超高層的民居建筑開始交付使用。作為其中必不可少的交通工具———電梯，已經(jīng)成為與居民日常生活關(guān)系非常密切的設(shè)備之一。電梯作為一種高層建筑中負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸?shù)奶胤N設(shè)備、結(jié)構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)理都很復(fù)雜，與人身安全關(guān)系重大。一些物業(yè)公司出于削減成本的考慮，在電梯選擇、安檢和日常維護(hù)等方面管理不嚴(yán)，帶來許多電梯使用的安全隱患和糾紛。因此，嚴(yán)格的物業(yè)管理，堅(jiān)持定期安檢，進(jìn)行專業(yè)保養(yǎng)和維護(hù)是保證電梯日常安全運(yùn)行的保障。

一、電梯維修保養(yǎng)的基本要求：按照我國《特種安全監(jiān)察條例》第三十一條規(guī)定，電梯應(yīng)當(dāng)至少每15天進(jìn)行一次清潔、、調(diào)整和檢查。電梯日常的維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范要求《TSGT5001-2009》進(jìn)行半月、季度、半年、年度維保，其維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容及要求應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范附件A至附件D相關(guān)要求執(zhí)行。在進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電梯可能存在不安全因素，將得以修正，注重電梯預(yù)防式的維護(hù)與保養(yǎng)有利于提前做準(zhǔn)備工作，有利于制定維修計(jì)劃，做好人力安排進(jìn)行集中檢修，是維修工作的基礎(chǔ)。搞好日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，可以有效地降低故障率，延長電梯的使用壽命，延遲大修修理周期。在進(jìn)行日常檢查及修理工作時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：第一，維修和保養(yǎng)專人負(fù)責(zé)制。電梯應(yīng)指派專業(yè)人員負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，值班維修人員須堅(jiān)守崗位，經(jīng)常性檢查各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)暫停使用，及時(shí)排查。第二，維修保養(yǎng)周期制。負(fù)責(zé)人員應(yīng)每天檢查機(jī)電設(shè)備，保持機(jī)械清潔。對主要安全設(shè)施和電氣部分每周都要進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，必要時(shí)演練功能試驗(yàn)可靠性。對其他重要機(jī)械和電氣設(shè)備每月進(jìn)行一次細(xì)致的檢查、調(diào)整和維修。對電梯所有機(jī)械、電氣等傳動(dòng)控制與安全設(shè)備每三個(gè)月進(jìn)行全面檢查，進(jìn)行必要的調(diào)整、維護(hù)和加油。第三，維修和保養(yǎng)年檢制。首先，每年都應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對電梯設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查、測試、修復(fù)等工作。根據(jù)工作情況，修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的部件。其次，每三年到五年應(yīng)對電梯進(jìn)行一次大修：包括各部位加油、拆洗軸承、清洗蝸輪減速機(jī)油箱等。根據(jù)電梯損壞情況，確定中修、大修和專項(xiàng)修理項(xiàng)目。

二、使用單位的相關(guān)要求：電梯的監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)是國家為保障人們在公共場所的出入安全而采取質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的方法，在電梯全壽命周期設(shè)立的一個(gè)個(gè)安全節(jié)點(diǎn)。如同汽車的年審一樣，及時(shí)篩選出不合格的和危險(xiǎn)的設(shè)備并淘汰出局。這項(xiàng)制度保障了我國數(shù)百萬在用電梯的安全運(yùn)行。定期檢驗(yàn)是指由國家法規(guī)規(guī)定的檢驗(yàn)，與維保單位對電梯的自檢有很大的不同，前者是對電梯生產(chǎn)和使用單位履行相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、落實(shí)主體責(zé)任，開展為保證和自主確認(rèn)電梯安全的相關(guān)工作質(zhì)量情況的查證性檢驗(yàn)。維修保養(yǎng)單位的自檢記錄或者報(bào)告中的結(jié)論是對設(shè)備是否安全給出的結(jié)論，自檢記錄或者報(bào)告內(nèi)容不得少于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)記錄的內(nèi)容；檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具檢驗(yàn)報(bào)告的最終結(jié)論是對電梯生產(chǎn)和使用單位落實(shí)相關(guān)責(zé)任、自主確定設(shè)備安全等工作質(zhì)量的判定。所謂電梯定期檢驗(yàn)是指由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局核準(zhǔn)的特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，根據(jù)《電梯監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)規(guī)則——曳引與強(qiáng)制驅(qū)動(dòng)電梯》規(guī)定，對在用電梯定期進(jìn)行的檢驗(yàn)。電梯的定期檢驗(yàn)通常以一年為一個(gè)周期。但是對于在一個(gè)檢驗(yàn)周期內(nèi)，特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)接到故障實(shí)名舉報(bào)達(dá)到3次以上（含3次）的電梯，并且確認(rèn)上述故障存在影響電梯安全運(yùn)行時(shí)，特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)可以要求提前進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)單位的年度自行檢查和定期檢驗(yàn)。電梯使用單位應(yīng)當(dāng)在安全檢驗(yàn)標(biāo)志有效期屆滿之前一個(gè)月，向特種檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)申報(bào)定期檢驗(yàn)。

四、使用單位管理制度和職責(zé)：電梯管理法律規(guī)章為使用單位依法管理電梯提供了法律依據(jù)，在這些法規(guī)的基礎(chǔ)上，電梯使用單位應(yīng)制定與本單位實(shí)際情況相適應(yīng)的電梯使用管理制度，將國家的電梯管理法規(guī)落到實(shí)處，保障本單位管轄電梯安全有效地運(yùn)行。電梯使用單位的電梯管理工作千差萬別，有些單位只有一臺(tái)電梯，也有些單位管轄著數(shù)百臺(tái)甚至上千臺(tái)電梯；有些單位電梯使用強(qiáng)度很大，有些電梯卻較少使用。雖然有著這些差別，但是有些管理制度卻是必要的、也是共通的。談到電梯管理，人們通常只會(huì)想到對一臺(tái)在用電梯的管理和維護(hù)，而忽視了電梯接收前的管理。其實(shí)，電梯投入使用前各個(gè)階段的電梯管理同樣至關(guān)重要，有些早期留下的缺陷在電梯形成后將無法再更改。所以，完善的管理應(yīng)該是覆蓋電梯整個(gè)生命周期的。從全局來考慮，電梯的管理應(yīng)該劃分為接收前管理和移交后管理兩個(gè)階段。

（一）電梯的前期管理。

當(dāng)一個(gè)單位需要配置電梯時(shí)，使用單位應(yīng)計(jì)劃落實(shí)電梯安全管理部門，對電梯進(jìn)行全過程的前期管理。做好電梯的前期管理工作，搞好技術(shù)可行性研究、工藝方案審定、選用和評(píng)價(jià)、安裝和驗(yàn)收。有的單位由于不了解電梯全過程管理的重要性，忽視了電梯的前期管理工作，等電梯投入使用后交給設(shè)備管理部門，往往使電梯全過程管理脫節(jié)，遺留許多問題，這些需要引起重視。電梯的前期管理包括策劃采購、安裝調(diào)試、檢驗(yàn)接收等電梯形成階段的管理，對使用單位來說，在這一階段，收集資料和質(zhì)量控制是重要的工作內(nèi)容，也是今后安全高效使用電梯的前提條件。電梯的前期管理要做好以下工作：

（l）在電梯采購前，就應(yīng)通過查閱國家相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或咨詢相關(guān)專業(yè)人員，根據(jù)建筑設(shè)計(jì)的實(shí)際情況確定電梯的數(shù)量、類型、速度和載重等基本需求信息。忽視電梯的前期管理工作將會(huì)給電梯投入使用后的管理帶來困難，錯(cuò)誤的電梯選型將會(huì)使建筑物的功能受到限制，而且難以補(bǔ)救。因此，應(yīng)重視電梯選型、采購、安裝調(diào)試和檢驗(yàn)的各個(gè)過程的管理工作，盡可能使各個(gè)階段銜接有序，為今后電梯功能的充分發(fā)揮創(chuàng)造有利條件。根據(jù)建筑物建成后的功能，確定要采購的電梯數(shù)量、類型能否滿足本單位乘客或運(yùn)送貨物的需要，電梯使用維護(hù)是否方便。

（2）確定了電梯的選型后，應(yīng)要求電梯制造廠提供該型電梯對機(jī)房、井道和底坑的建筑物設(shè)計(jì)要求，建筑物的土建單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)資料施工。并注意根據(jù)施工進(jìn)度確定電梯交貨日期。

（3）根據(jù)電梯制造廠提供的對土建要求的有關(guān)資料，確定機(jī)房、井道、底坑、預(yù)留層門開孔和預(yù)埋件的設(shè)計(jì)。在土建工程施工中，要經(jīng)常檢查工程質(zhì)量是否符合圖紙要求。

（4）確定電梯安裝單位。電梯由電梯制造廠或經(jīng)認(rèn)可的，有相應(yīng)級(jí)別電梯安裝資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)安裝。電梯安裝前，應(yīng)進(jìn)行開箱檢查，根據(jù)裝箱單查驗(yàn)廠方發(fā)貨是否與訂貨型號(hào)一致，零部件是否短缺。隨機(jī)文件是否齊全，隨機(jī)工具、備件是否齊全。隨機(jī)文件要登記造冊，一份交檔案室保存；一份交安裝單位，待電梯安裝竣工驗(yàn)收后如數(shù)收回；一份留做維修檔案資料。隨機(jī)文件只有一份的，要提前做好備份。隨機(jī)工具、備件應(yīng)登記造冊，妥善保管。

（5）根據(jù)本單位情況，選配專職電梯管理維護(hù)人員。并到行業(yè)主管部門和有資質(zhì)的單位進(jìn)行培訓(xùn)，取得電梯維護(hù)作業(yè)證后方可上崗。電梯作業(yè)人員最好自始至終跟隨電梯安裝過程，及時(shí)掌握和了解電梯安裝過程施工質(zhì)量。

（6）檢查電梯安裝施工質(zhì)量，及時(shí)解決安裝中存在的質(zhì)量問題和電梯安裝過程中隱蔽工程的驗(yàn)收。電梯安裝竣工后，交付使用前，應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)鼐哂袡z驗(yàn)資質(zhì)的特種設(shè)備檢驗(yàn)部門進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)，只有在取得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全檢驗(yàn)合格證后方可投入使用。

（7）如果是需要配備司機(jī)操作的電梯，還應(yīng)根據(jù)本單位情況，選配專職電梯司機(jī)，并到當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備培訓(xùn)部門進(jìn)行上崗培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的資格證書。

（8）收集有關(guān)的原始資料，初步建立電梯技術(shù)檔案。電梯技術(shù)檔案和原始記錄是正確使用、維修電梯必不可少的技術(shù)資料，應(yīng)認(rèn)真填寫和收存。

（二）電梯檢驗(yàn)合格辦理移交后管理。

電梯安裝完成經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格，并取得當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志后，按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范要求辦理移交手續(xù)。

新電梯在剛剛投入運(yùn)行時(shí)會(huì)有一個(gè)磨合期，這一階段電梯故障率相對較高，主要表現(xiàn)為運(yùn)行異響、廳轎門卡阻或自動(dòng)停止運(yùn)行等。使用單位應(yīng)要求電梯維保單位加強(qiáng)電梯的維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)調(diào)整、加油，清潔機(jī)房、門頭、轎頂、底坑等部位，注意因曳引鋼絲繩和限速器繩伸長帶來的不安全因素，及時(shí)消除可能的故障源，保障電梯安全可靠運(yùn)行。

除上述措施之外，使用單位將電梯管理職責(zé)落到實(shí)處，也可以從制度上大大提高新電梯的運(yùn)行有效性和安全性，主要內(nèi)容包括：

（1）使電梯轎廂內(nèi)的緊急報(bào)警裝置隨時(shí)能與安全管理機(jī)構(gòu)或者值班人員實(shí)現(xiàn)有效通信。

（2）電梯轎廂內(nèi)的應(yīng)急照明應(yīng)能停電后提供至少1小時(shí)的照明，其亮度應(yīng)至少能使被困人員看清轎廂壁上所貼的乘梯須知或應(yīng)急救援說明，并辨識(shí)緊急報(bào)警按鍵；

（3）將電梯使用的安全注意事項(xiàng)、警示標(biāo)志和有效的“安全檢驗(yàn)合格”標(biāo)志置于乘客易于注意的顯著位置。

（4）在電梯顯著位置標(biāo)明使用管理單位名稱、應(yīng)急救援電話和維保單位名稱及其急修、投訴電話。

（5）醫(yī)院提供患者使用的電梯、直接用于旅游觀光的速度大于2.5m/s的乘客電梯、轎廂面積超標(biāo)的貨梯以及根據(jù)法規(guī)要求采用司機(jī)操作的電梯，必須由持證的電梯司機(jī)操作。

（6）制訂突發(fā)事件或者事故的應(yīng)急措施與救援預(yù)案，尤其是學(xué)校、幼兒園、機(jī)場、車站、醫(yī)院、商場、體育場館、文藝演出場館、展覽館、旅游景點(diǎn)等人員密集場所，電梯使用單位每年至少進(jìn)行一次救援演練，其他使用單位可根據(jù)本單位條件和所使用電梯的特點(diǎn)，適時(shí)進(jìn)行救援演練。

（7）電梯發(fā)生困人時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施安撫乘客，組織電梯維修人員實(shí)施救援。

（8）在電梯出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況時(shí)，組織專業(yè)人員對其進(jìn)行全面檢查，消除隱患后，再重新投入使用。

（9）電梯發(fā)生事故時(shí)，按照應(yīng)急救援預(yù)案組織應(yīng)急救援、排險(xiǎn)和搶救，保護(hù)事故現(xiàn)場，并且立即報(bào)告事故所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)部門。

（10）監(jiān)督并且配合電梯安裝、改造、維修和保養(yǎng)工作。

（11）對電梯安全管理人員和操作人員進(jìn)行電梯安全教育和培訓(xùn)。

三、加強(qiáng)電梯安全管理與維修保養(yǎng)的措施。

（一）建立完善的電梯管理制度首先，明確電梯維安全管理和維修保養(yǎng)的責(zé)任主體。電梯的安全運(yùn)行體現(xiàn)在制造、安裝、維護(hù)保養(yǎng)等諸多方面。在電梯投入使用后，則主要依靠電梯的維護(hù)保養(yǎng)來保障。這項(xiàng)工作專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任大。但是，目前許多物業(yè)管理單位都沒有足夠的維護(hù)保養(yǎng)和管理能力來獨(dú)立承擔(dān)此項(xiàng)工作。其次，制定電梯維修保養(yǎng)的規(guī)章制度。建立必要的規(guī)章制度，把電梯的正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)納入正軌，使管理和維護(hù)工作責(zé)任明確、有規(guī)可循，使電梯管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，是預(yù)防故障發(fā)生和確保長期安全運(yùn)行的基礎(chǔ)。使用單位應(yīng)在采購選型、簽訂合同、安裝、使用、維修保養(yǎng)各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。建立健全諸如“電梯安全操作規(guī)程”、“電梯維修人員安全操作規(guī)程”等必要的規(guī)章制度；建立健全的技術(shù)檔案制度，以便日后的管理、檢驗(yàn)、維修和保養(yǎng)工作。最后，圍繞電梯的安全操控與管理，建立長效監(jiān)管機(jī)制。利用現(xiàn)代網(wǎng)化技術(shù)，建立先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)，完善電梯運(yùn)行監(jiān)管系統(tǒng)，詳細(xì)了解設(shè)備運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)情況、維修保養(yǎng)質(zhì)量等情況。特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測人員對使用單位、維保單位開展定期巡查，發(fā)現(xiàn)違章行為，責(zé)令及時(shí)糾正，違規(guī)者嚴(yán)肅處理。對隱患問題要嚴(yán)格督促整改，落實(shí)整改時(shí)限，整改措施，并實(shí)施回查，確保整改工作到位。

（二）加強(qiáng)電梯相關(guān)從業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)電梯的安全可靠運(yùn)行，不僅取決于電梯的制造和安裝質(zhì)量，還取決于電梯維修保養(yǎng)人員的素質(zhì)與能力。電梯的維護(hù)工作，具有一定程度的危險(xiǎn)性。提升維護(hù)人員的心理素質(zhì)，有利于電梯故障的準(zhǔn)確判斷，有利于電梯使用性能的維護(hù)，可以有效延長電梯使用壽命。

電梯維修范文第5篇

電梯屬于國家立法管理的特種建筑工程設(shè)備之一，常常由于安裝質(zhì)量的不同而導(dǎo)致整機(jī)的運(yùn)行性能大相徑庭，甚至危及公眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。下面就讓小編帶你去看看電梯維修工個(gè)人述職報(bào)告范文5篇，希望對你有所幫助吧!

電梯維修工述職報(bào)告1

來______電器公司入職已有二個(gè)多月，通過這段時(shí)間對各部門、各分店的深入了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營模式等基本上有一定的了解，最重要是對公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場管理資料的閱讀，對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研，并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行，基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢?，F(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議：

一、工作回顧

1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程，對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);

并對本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中，并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作，如：創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶、慶國慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對活動(dòng)等。

3、在活動(dòng)執(zhí)行期間，深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果，對區(qū)域競爭對手進(jìn)行調(diào)查分析，針對對手同期內(nèi)的促銷策略，及時(shí)反饋信息;

并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對會(huì)議，提出個(gè)人建議。

4、整理各分店國慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料，對賀司慶、慶國慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié)，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

5、在促銷活動(dòng)期間幕廣告制作上，我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果，生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢，給予了觀眾及消費(fèi)者對家家樂一種新的認(rèn)知觀;

在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上，我也給予不少的創(chuàng)新及建議，使畫面更加美觀、生動(dòng)，吸人眼球，更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容。

6、通過對公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看，并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7、對賣場內(nèi)外氣氛營造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。

如：對于日新新的場外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整，使其更能搶眼，吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作，提高賣場環(huán)境，更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調(diào)整，在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全程無憂的前提下制定了新的提案，而且在原有價(jià)格下降低制作成本。

9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策，提升我司知名度及商品銷量，優(yōu)化市場競爭力，通過對區(qū)域市場各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析，在湯總的指導(dǎo)下，撰寫了《公交媒體投放提案》，并積極的與公交車公司協(xié)調(diào)，降低投放成本。

10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。

并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí)，領(lǐng)悟出不少的道理，更明白企業(yè)的競爭力有一大部分來自知識(shí)的競爭、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競爭。

二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步逼近，在不斷的蠶食二、三級(jí)市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張，幾大巨頭的促銷、降價(jià)、打造星級(jí)服務(wù)的炒作一浪高過一浪，掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊，對我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù)，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場份額。

電梯維修工述職報(bào)告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力增長迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，2017年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

第一加強(qiáng)自身實(shí)踐能力。二零一七年七月至同年十二月，我參加了____電梯工程有限公司組織的實(shí)習(xí)活動(dòng)，并在同年底圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)。為以后的學(xué)習(xí)實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗(yàn)。

第二工作中積累經(jīng)驗(yàn)。正如，達(dá)爾文所說知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回過工作中常見現(xiàn)象，加以細(xì)分提高判讀的準(zhǔn)確性。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報(bào)修的完成時(shí)間。

第三事無巨細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類。一類是電氣故障，一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸需要認(rèn)真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽，聲音變位置，看，變化運(yùn)行過程，感，振動(dòng)平穩(wěn)度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

第四做好工作總結(jié)。2017年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。2017年間，工作總結(jié)上百篇。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問題縮減到一個(gè)小時(shí)。

在我們?nèi)w同仁的努力下，我所管區(qū)域2017年間沒有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達(dá)到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無一起電梯維護(hù)投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護(hù)服務(wù)調(diào)查中受到主管領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

作為一個(gè)施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持;更好的與部門溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù);同時(shí)加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶的支持。

在2017的工作中，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?。很多疑難的問題由于對新進(jìn)機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法發(fā)現(xiàn)及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應(yīng)用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書籍?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好為用戶服務(wù)。

在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃。

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。

及時(shí)處理突發(fā)事件。

2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)。高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障事故作出反應(yīng)。

3、開展好工作爭優(yōu)學(xué)習(xí)爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。

規(guī)劃自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。

用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

在這2017年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和素質(zhì)的提高。

謝謝大家!

述職人：______

________年____月____日

電梯維修工述職報(bào)告3時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

3、開展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。

用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。

電梯維修工述職報(bào)告420____年過去了，有必要對一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。

維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。

1營業(yè)工作：

營業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維保款、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應(yīng)收維?？钊坷砬澹锌蛻舫袣v史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有______維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有________維保項(xiàng)目合同到期客戶自保，______、______維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外，其它所有近______個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維

保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。營業(yè)下一步的工作主要是：

①配備______名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)。

②繼續(xù)追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應(yīng)收款，力爭不形成新的欠款。

③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目，曾加外簽合同項(xiàng)目。

2維保工作：

維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨(dú)的談話，了解他們的思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流，我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長、工作的平臺(tái)。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、行)這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì)一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。

目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。

今年維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近______臺(tái)，且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除________站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。

下一步的主要工作是：

①各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。

②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機(jī)型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等。

③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。

④加強(qiáng)整體維保工的形象。

⑤加強(qiáng)對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修。

⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。

3運(yùn)行工作：

電梯運(yùn)行雖說不是公司的主要盈利工作，但這項(xiàng)工作牽扯的精力是的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達(dá)到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問題是工資低、強(qiáng)度大，還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。現(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運(yùn)行增加了____部，司梯工比去年增加了近____人，而且，新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。

運(yùn)行下一步的主要工作：

①不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。

②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。

③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。

④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有____人，其中超過三年的有____人)

⑤操作證復(fù)審及考證工作。

4問題及建議：

①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題，包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上，工作的責(zé)任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨(dú)立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高，特別是其它大品牌電梯。

③增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力。

④增加高級(jí)修理人員。

⑤建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性，提高工作效率。

電梯維修工述職報(bào)告5時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場競爭加劇，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護(hù)人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，近幾年里我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，正如，達(dá)爾文所說“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機(jī)械故障。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：

1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力。

2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá)，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對電梯故障作出反應(yīng)。

3、開展好工作的同時(shí)，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗。

4、跟進(jìn)改革開放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。

用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。