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產(chǎn)品代理范文第1篇

本屆研討會(huì)主題切中市場熱點(diǎn)，吸引了政府、企業(yè)和科研院所以及農(nóng)資經(jīng)銷商等各界專家代表200余人與會(huì)，現(xiàn)場研討氣氛熱烈。農(nóng)資導(dǎo)報(bào)總編輯張健秋出席會(huì)議并講話。

張健秋說，盡管近年來全球農(nóng)藥市場持續(xù)低迷，但種子處理劑卻悄然走俏，自農(nóng)資導(dǎo)報(bào)去年舉辦首屆種子處理劑會(huì)議以來，國內(nèi)眾多農(nóng)化企業(yè)紛紛上馬種子處理劑項(xiàng)目，不完全統(tǒng)計(jì)近期有幾十家企業(yè)申請(qǐng)了田間藥效實(shí)驗(yàn)，分析顯示今年種衣劑市場有望繼緣保持12%的增長率。本屆研討會(huì)再次為“管、產(chǎn)、學(xué)、研、推”各方搭建了一個(gè)深入交流的平臺(tái)，以推動(dòng)種子處理劑生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)種子處理劑行業(yè)科學(xué)發(fā)展。

河南是小麥種植大省，也是種子處理劑使用大省之一。河南省植保植檢站黨組書記呂印譜介紹，今年河南全省麥播面積8775萬畝，其中種子包衣面積達(dá)到2426萬畝，他認(rèn)為，小麥病蟲害發(fā)生部位主要位于根、莖部和葉、穗部，其中根莖類病蟲害的防控是整個(gè)生育期防控的基礎(chǔ)，按照“預(yù)防為主、綜合防治”的方針，當(dāng)前應(yīng)該大力推進(jìn)種子處理和隱蔽施藥技術(shù)，推廣既能有效控制根莖部病蟲害又具有較長持效期的種子處理技術(shù)。

目前，種衣劑生產(chǎn)、應(yīng)用呈現(xiàn)加速發(fā)展的勢(shì)頭。農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所生測室李賢賓博士說，從目前種衣劑市場構(gòu)成來看，玉米、小麥、大豆和水稻依次占種衣劑市場總量的48％、24%、10％和5％。他預(yù)測，未來2～3年，種衣劑登記數(shù)量可能會(huì)增加1倍，達(dá)700余個(gè)，種類也將更加豐富，并將會(huì)涌現(xiàn)一批新產(chǎn)品。

產(chǎn)品代理范文第2篇

首先，面對(duì)種類繁多的古代工藝美術(shù)品，我們可以根據(jù)其文化內(nèi)涵和審美特點(diǎn)，分為三個(gè)大類：宮廷的、文人的和民間工藝美術(shù)品。民間工藝美術(shù)品因?yàn)槠占坝诶习傩盏娜粘Ｉ钪?，具有本地出產(chǎn)、即產(chǎn)即用的特點(diǎn)，從而在地域分布上具有廣泛性，因此不屬于本文討論的范疇。相比之下，宮廷工藝美術(shù)品和文人工藝美術(shù)品的生產(chǎn)會(huì)比較集中，在不同時(shí)期出現(xiàn)了一些主要產(chǎn)地。縱觀中國歷史，它們有這樣一個(gè)分布特點(diǎn)：自唐代中葉以來，主要生產(chǎn)地呈現(xiàn)自北向南轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)；而宋明以后，其產(chǎn)地基本上集中于長江流域及以南。下文就詳細(xì)探討一下宮廷及文人工藝美術(shù)品生產(chǎn)在歷史地理上的變化。

一、宮廷工藝美術(shù)品

它一般指歷史上皇室或上層階級(jí)所欣賞、使用的工藝美術(shù)品。主要品種有日常實(shí)用的陶瓷、家具、印染織繡，和介于實(shí)用與欣賞之間的料器、內(nèi)畫壺等，也包括純欣賞功能的玉器、景泰藍(lán)等。宮廷工藝美術(shù)品的最大特點(diǎn)是富于裝飾性、精工細(xì)作和不惜工本。對(duì)于這類工藝美術(shù)品的獲取，歷史上統(tǒng)治者一般采取如下三種方式：一是在首都設(shè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，從各地選拔良工集中于京師進(jìn)行生產(chǎn)；如唐代的少府監(jiān)、明代的果園廠、清代的造辦處等t這種方式受政治的影響大，一般以都城及鄰近地區(qū)為生產(chǎn)基地，因此它不屬于本文討論的范疇。第二種形式是在地方設(shè)立官辦機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)或監(jiān)督生產(chǎn)所需器用；第三種方式，則是由宮廷在已成形的某類工藝美術(shù)品中心產(chǎn)地進(jìn)行定制或采購成品。后兩種生產(chǎn)形式受經(jīng)濟(jì)、文化因素的影響很大，產(chǎn)地往往隨著經(jīng)濟(jì)、文化重心的遷移而遷移，因此它們屬于本文的重點(diǎn)討論范疇。

從歷史地理的角度看，中國歷史上經(jīng)濟(jì)、文化的重心經(jīng)歷了三次大規(guī)模的南移：第一次自北南移是在兩晉南北朝時(shí)期，第二次是在唐代中葉安史之亂至五代十國時(shí)期，第三次就是北宋滅亡、南宋建立之時(shí)了。經(jīng)過漫長的歷史變遷，南方長江流域逐漸取代北方黃河流域，成為了中國經(jīng)濟(jì)、文化最為發(fā)達(dá)之地。

受到經(jīng)濟(jì)、文化重心南移態(tài)勢(shì)的影響，自唐代中葉以后，手工業(yè)生產(chǎn)中心也自然地逐漸轉(zhuǎn)移；南宋時(shí)隨著政治統(tǒng)治中心――都城的南移(由今開封移至今杭州)，南方的手工業(yè)愈加發(fā)達(dá)，富裕市民階層的出現(xiàn)及其旺盛的物質(zhì)需求，進(jìn)一步刺激了城市手工業(yè)的繁興；明代時(shí)，出現(xiàn)了以景德鎮(zhèn)、蘇州、南京等城市為代表的江南手工業(yè)中心。

下面先來看宮廷工藝美術(shù)品生產(chǎn)的第二種方式――由統(tǒng)治者在地方設(shè)立官辦機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)或監(jiān)督生產(chǎn)所需器用的方式：一股說來，統(tǒng)治者會(huì)考慮選擇那些發(fā)展條件較好、本身已有扎實(shí)根基的工藝美術(shù)產(chǎn)地來設(shè)置官方機(jī)構(gòu)。因此，元代統(tǒng)治者在制瓷業(yè)發(fā)達(dá)的景德鎮(zhèn)設(shè)置了“浮梁瓷局”，并自此至明清，景德鎮(zhèn)始終成為中央宮廷用瓷的主要產(chǎn)地。同樣，自元至清，中央王朝均在絲織業(yè)發(fā)達(dá)的南京設(shè)立了官府織造機(jī)構(gòu)，官營皇家絲綢用品的生產(chǎn)，這也促進(jìn)了“云錦”生產(chǎn)工藝的長足進(jìn)步?？梢粤粢獾降氖?，景德鎮(zhèn)和南京都位于長江流域地區(qū)，這自然與元代至清代中國的經(jīng)濟(jì)、文化中心已經(jīng)南移、當(dāng)?shù)厥止I(yè)十分發(fā)達(dá)密切相關(guān)。

第三種宮廷工藝美術(shù)品的生產(chǎn)形式，是由朝廷在自然形成的工藝美術(shù)中心產(chǎn)地進(jìn)行定制或采購成品。宋、明以來江南手工業(yè)的繁興，吸引了統(tǒng)治者源源不斷地從這里采購器玩。明代王世貞《觚不觚錄》載；“今吾吳中陸子岡之治玉……比常價(jià)再倍。而其人至有與縉紳坐者?！泵魃褡诙曛小白訉庇竦陌l(fā)現(xiàn)，就是皇室從蘇州選購玉器的明證。

清代建立以后，在江南的基礎(chǔ)上，又增加了以廣州為中心的華南手工業(yè)區(qū)。興起原因除了珠江三角洲本身物產(chǎn)富饒以外，與它靠近東南亞、又成為清前期唯一對(duì)外商埠也不無關(guān)系。比如清代初葉，貴重木材僅由廣州一地輸入，廣式家具因此占據(jù)天時(shí)地利，從而迅速繁興并最終取代了蘇式家具的地位；又因?yàn)樘幱谥形魑幕涣鞯那熬€，廣式家具常常在造型、裝飾上受到西式影響，其異域風(fēng)格也引起了清代宮廷的極大興趣；他們每年從廣州采購大批西番蓮紋樣的家具，以裝飾宮廷尤其是圓明園中的西式建筑。

而自以后，位于長江下游的上海作為首批對(duì)外開放的通商口岸，迅速發(fā)展為另一個(gè)新興的工藝美術(shù)產(chǎn)地。由于同樣物產(chǎn)富饒和受到中外交流的影響，上海一旦崛起，發(fā)展就格外迅速。從19世紀(jì)后期至20世紀(jì)上半葉，江南其他城市的工藝美術(shù)生產(chǎn)、經(jīng)營單位紛紛到上海建立分部，甚至干脆將總部遷往上海，前者如杭州的“王星記扇莊”，后者如蘇州的“周虎臣筆墨店”。經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)達(dá)，良工麇集，產(chǎn)品優(yōu)良，因而清代晚期的皇家也開始在上海訂購玉雕、繡衣等宮廷用品。

文人工藝美術(shù)品是古代工藝美術(shù)品的另一個(gè)大類，其欣賞與使用對(duì)象主要是文人士大夫，他們的審美觀直接影響到其藝術(shù)風(fēng)格和原料選用。一般來說，文人工藝美術(shù)品多采用竹、石等樸素質(zhì)材，藝術(shù)風(fēng)格常常清新脫俗，擯棄富貴氣象；其類別主要包括硯臺(tái)、毛筆、墨錠、紫砂壺、筆筒、鎮(zhèn)紙等與文房生活相關(guān)的產(chǎn)品。同許多宮廷工藝美術(shù)品一樣，文人工藝美術(shù)品的主要產(chǎn)地也經(jīng)歷了一個(gè)由北向南逐漸轉(zhuǎn)移的過程；而自南宋直至清代，傳統(tǒng)文人用品的生產(chǎn)幾乎都集中于南方。

以硯臺(tái)為例：明清時(shí)期四種最有名的硯――廣派、徽派、吳門派和文人派硯都出產(chǎn)于長江流域以南。端溪硯石自唐就開始開采，廣派的產(chǎn)生自有其歷史淵源；徽硯的聞名除歙石的出產(chǎn)外，又受到當(dāng)?shù)鼐?xì)木雕、磚雕的影響，風(fēng)格獨(dú)特；吳門派則以蘇州的顧二娘為代表，其夫家四代制硯，而她最終成為蘇州有名的琢硯藝人；其侄顧公望則在康熙、雍正時(shí)被召至清廷制作御用硯。再看“文人硯”，明末清初江南文化發(fā)達(dá)，文人麇集，一些文人如高鳳翰、紀(jì)昀、沈石友等直接參與了硯的制作(或進(jìn)行設(shè)計(jì)，或親自動(dòng)手琢硯)，風(fēng)格鮮明的“文人派”硯雕藝術(shù)由此形成。而在北方，雖唐宋時(shí)期也有名噪一時(shí)的澄泥硯和洮河硯，但前者因戰(zhàn)亂導(dǎo)致技術(shù)失傳，后者則因難以開采，明清時(shí)期皆已湮沒于世了，南方就獨(dú)攬了名硯之出產(chǎn)。

又以筆為例，從隋唐直至宋代，均以南方安徽宣城所產(chǎn)毛筆風(fēng)行天下；南宋理宗時(shí)，徽州知府以“汪伯立筆”、“澄心堂紙”、“奚廷墨”和“羊頭嶺舊坑硯”作為“新安四寶”進(jìn)獻(xiàn)朝廷，可見安徽新安地區(qū)文人產(chǎn)品的興盛。南宋時(shí)政府偏安杭州，政治，文化中心逐漸以浙江為重，至元代時(shí)“宣筆”逐漸被“湖筆”所代替。地點(diǎn)雖轉(zhuǎn)換了，但產(chǎn)地仍然在南方。

此外，“文房四寶”中墨的生產(chǎn)，在唐代安史之亂以前主要集中于扶風(fēng)、易水、潞州等北方地區(qū)；而安史之亂導(dǎo)致大量北方墨工南遷，制墨中心由此南移，河北易水墨工奚超、奚廷南遷到微州，成為徽墨創(chuàng)始人，自此奠定了徽墨雄踞天下的局面。再有，與文人文房生活同樣密切有關(guān)的筆筒，也多產(chǎn)于江南，明末至清代以嘉定和南京的竹刻最富盛名。

文人工藝美術(shù)品的發(fā)展，根系于南方發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)和文化。這類工藝美術(shù)品不同質(zhì)材之間往往相互影響，在技藝上彼此借鑒和滲透，同時(shí)還受到其他藝術(shù)形式――書畫、建筑、雕刻等影響。如吳門派硯雕就與吳門地區(qū)的書畫、玉雕、磚雕等藝術(shù)形式相互借鑒，同時(shí)也深受金陵與嘉定竹刻的影響，由此取得了卓越的成就；而歙硯與徽墨雕刻則與當(dāng)?shù)啬景嬗∷I(yè)相互促進(jìn)、并肩發(fā)展，同時(shí)還受到了“皖南畫派”的影響。因此在明清時(shí)期，文人工藝美術(shù)品形成了一個(gè)彼此聲息相關(guān)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的良性循環(huán)。

總之，工藝美術(shù)品的分布除了受自然地理因素如氣候、地形、出產(chǎn)等影響以外，還要受到歷史地理的影響，就是說，其分布總是與一定的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等人文內(nèi)容相關(guān)聯(lián)。許多工藝美術(shù)品產(chǎn)地所經(jīng)歷的歷史變遷，又象一面獨(dú)特的鏡子，反過來折映著我國古代經(jīng)濟(jì)、文化重心的變化。

參考文獻(xiàn)；

1、《中國工業(yè)技術(shù)史》，祝慈壽著重慶出版社。

2、《中國古陶瓷論文集》中國硅酸鹽學(xué)會(huì)編，文物出版社。

產(chǎn)品代理范文第3篇

今日投資個(gè)股安全診斷星級(jí)：

新合成(002001)

事件：

公司于8月15日披露了08年中報(bào)，公告中顯示公司在2008年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入19.36億，同比增長1.37倍；獲得的營業(yè)利潤和凈利潤分別為101307萬元和76529萬元，同比增長126.81倍和132.25倍，實(shí)現(xiàn)每股收益2.24元。同時(shí)公司公布中期分配預(yù)案：每10股派送現(xiàn)金10元（含稅）。

評(píng)論：

公司利潤的增長主要來源于其產(chǎn)品VA和VE價(jià)格的大幅提升。由于定單會(huì)使?jié)q價(jià)收益晚3到6個(gè)月體現(xiàn)在報(bào)表上，所以去年中下旬開始的VA、VE漲價(jià)在今年的公司報(bào)表中轉(zhuǎn)化成了高額的利潤。而繼2月份公司宣布對(duì)VA、VE提價(jià)后，又于6月中旬對(duì)VE50%飼料級(jí)粉和VA再次提價(jià)40%和80%，預(yù)計(jì)全年公司營業(yè)增長可達(dá)到140%。

VE、VA提價(jià)拉動(dòng)公司業(yè)績

新合成是一家以生產(chǎn)VE、VA、生物素、香精香料等原料藥為主的企業(yè)，而其中的VE和VA一直是新合成最主要的產(chǎn)品。大宗原料藥在經(jīng)過了漫長的低價(jià)區(qū)后，全球范圍內(nèi)產(chǎn)能高度集中，在石油價(jià)格上漲、環(huán)保壓力增大的背景下，大宗原料藥的價(jià)格自2006年底和2007年開始了全面的上漲。VE、VA的行情也從2007年中下旬開始啟動(dòng)，價(jià)格分別自5美元和13美元上漲到了23美元和29美元。

VE、VA在價(jià)格提升后也拉動(dòng)公司利潤迅速增長，成為公司利潤劇增的主要貢獻(xiàn)者。

]VE、VA價(jià)格仍將保持高位

公司利潤來源于VE、VA價(jià)格的高漲，那么這兩種產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì)就成為支撐公司業(yè)績的主要力量?；赩E、VA的行業(yè)周期性和下游行業(yè)對(duì)價(jià)格不敏感銷量不減這兩點(diǎn)考慮，我們認(rèn)為VE、VA價(jià)格仍將保持堅(jiān)挺。

行業(yè)進(jìn)入上漲周期。VE和VA的情況基本類似，屬于周期性明顯的大宗原料藥生產(chǎn)行業(yè)。1999年以前，行業(yè)內(nèi)利潤較高，吸引來大量生產(chǎn)者，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品價(jià)格開始走低。自2000年以來，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)者采取降價(jià)爭取市場份額的策略，價(jià)格持續(xù)下降。低價(jià)爭奪市場份額的競爭長達(dá)7年，生產(chǎn)規(guī)模較小和難以控制成本的生產(chǎn)企業(yè)都已被淘汰出局。到07年，兩個(gè)品種的全球生產(chǎn)集中度都在90%以上，控制了全球市場的壟斷寡頭們?cè)诋a(chǎn)能略有不足，上游原料日益緊俏的背景下，開始了這一輪的漲價(jià)周期。

產(chǎn)品周期性的高價(jià)位將伴隨以大量的產(chǎn)能釋放而結(jié)束，但是我們根據(jù)以下幾點(diǎn)判斷新的產(chǎn)能目前難以釋放：1、原料藥規(guī)?；a(chǎn)固定資產(chǎn)投入較大且周期長。目前建設(shè)一個(gè)綠色的原料藥生產(chǎn)企業(yè)需要數(shù)億美元的投入，而工藝達(dá)到成熟、獲得生產(chǎn)批文和產(chǎn)品認(rèn)證都需要數(shù)年的時(shí)間。2、環(huán)保及節(jié)能減排等因素提高了行業(yè)的資本及技術(shù)進(jìn)入壁壘。3、上下游渠道的培養(yǎng)和鞏固。VE和VA的壟斷寡頭不僅僅是壟斷了下游企業(yè)的定單，更重要的是工藝中緊俏的幾種中間體和原料也都被寡頭們壟斷，新產(chǎn)能將面臨無米做炊的局面。4、寡頭聯(lián)盟。寡頭之間很容易形成價(jià)格默契并且限產(chǎn)保價(jià)。但是當(dāng)有威脅的新產(chǎn)能在萌芽時(shí)，寡頭們可以降低報(bào)價(jià)將新產(chǎn)能扼殺在搖籃中。 由于以上幾點(diǎn)，我們估計(jì)行業(yè)新進(jìn)入者在一年以內(nèi)難以出現(xiàn)，并且在壟斷寡頭握有定單并操縱全球價(jià)格的情況下需要承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)。

提價(jià)并不影響銷量

VE、VA的主要用途是飼料生產(chǎn)。由于維生素的不可替代性本身就使其使用量帶有剛性。而維生素在飼料中的添加量非常少，一般每噸飼料添加維生素不到300克，所占成本為飼料總成本的5%以下。所以我們認(rèn)為雖然VE、VA價(jià)格上漲非常迅速，但是下游飼料生產(chǎn)卻對(duì)此并不敏感，并未對(duì)其銷售帶來太大壓力。 而2007年至今的VE、VA出口情況也證實(shí)了我們的判斷。

從數(shù)據(jù)可以看出，VE、VA出口并沒有受到價(jià)格影響，結(jié)合新產(chǎn)能釋放難度較大的情況，我們預(yù)計(jì)在未來半年到一年的時(shí)間里，VE和VA價(jià)格仍然會(huì)保持堅(jiān)挺，從而使公司總體毛利率保持在60%左右。

盈利預(yù)測

新合成是一家以生產(chǎn)VE、VA、生物素、香精香料等原料藥為主的企業(yè)，目前在VE、VA價(jià)格高漲的情況下，這兩個(gè)品種為公司貢獻(xiàn)毛利占公司總毛利的75%和15%，因此這兩個(gè)品種價(jià)格波動(dòng)對(duì)公司業(yè)績影響非常大。假設(shè)VE、VA、VH價(jià)格到1010年分別在170元/公斤、250元/公斤和200元/公斤的水平附近波動(dòng)，其他產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)定并保持平穩(wěn)增長。我們預(yù)計(jì)公司08到10年的EPS分別為4.769元、4.871元、4.775元。

投資評(píng)級(jí)

公司利潤來源于其主要產(chǎn)品VE和VA的價(jià)格上漲，這兩種產(chǎn)品屬于價(jià)格周期性很強(qiáng)的大宗原料藥，市場需求相對(duì)穩(wěn)定，價(jià)格呈現(xiàn)周期性。根據(jù)我們的盈利預(yù)測，公司08到10年對(duì)應(yīng)PE為7.04倍、6.90倍、7.04倍。目前化工原料類企業(yè)的平均PE為12.8倍，與新合成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)非常相似的浙江醫(yī)藥08到10年P(guān)E分別為8.0倍、6.4倍、7.4倍。我們認(rèn)為在將來除了產(chǎn)品價(jià)格以外很難有其他因素支撐企業(yè)目前的盈利水平，而隨著時(shí)間的推移，VE和VA的價(jià)格回落的壓力也會(huì)逐漸增大，長期來看公司利潤將失去支撐。我們給予公司“持有”評(píng)級(jí)，12個(gè)月目標(biāo)價(jià)格39元，相當(dāng)于09年8倍PE。

產(chǎn)品代理范文第4篇

于是有人這么說，這是一場資本的狂歡，產(chǎn)品體驗(yàn)并不重要，產(chǎn)品經(jīng)理也沒有在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中發(fā)揮那么大的作用了，只要有錢、有工程師、有線下資源，就可以開干了。這，是真的么?

在我看來，在這樣一個(gè)燒錢時(shí)代，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)有了更大的考驗(yàn)。

一、商業(yè)模式——產(chǎn)品方向的重要一環(huán)。

與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的考核指標(biāo)更多集中在頁面的訪問量、點(diǎn)擊量、用戶的活躍度、內(nèi)容貢獻(xiàn)度略有不同，電商網(wǎng)站和O2O產(chǎn)品與用戶的消費(fèi)更加緊密結(jié)合。因此，商業(yè)模式成為制定產(chǎn)品發(fā)展方向時(shí)首要考慮的因素之一。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)純用戶產(chǎn)品中先把用戶量做上去，再考慮商業(yè)模式的思路在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)。

以O(shè)2O產(chǎn)品中的到家服務(wù)為例，現(xiàn)在恨不得一切與用戶生活相關(guān)的行為都做成到家服務(wù)。但個(gè)人以為，一些服務(wù)更多的是滿足了用戶的好奇心和新鮮感，而并沒有對(duì)商業(yè)模式做太多考慮。以洗車為例，現(xiàn)在各種上門洗車服務(wù)層出不窮，本人所居住的小區(qū)就有兩個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在做這件事情。上門洗車以便宜、方便著稱，但存在的問題確實(shí)很多，我身邊的一些朋友體驗(yàn)過一兩次就再也不想體驗(yàn)了。目前上門洗車主要存在三個(gè)問題：1、微水洗車對(duì)車漆的磨損較大，2、一些小區(qū)物業(yè)和場地不支持上門洗車，3依然是成本，現(xiàn)在是一個(gè)補(bǔ)貼的時(shí)代，表面上看洗車人員和車主都享受著低價(jià)的便利，但實(shí)際上各種交通費(fèi)用、廢水回收費(fèi)用并不見得比傳統(tǒng)洗車低。在我看來，一些人使用上門洗車，除了價(jià)格因素外，主要考慮的是方便因素，因?yàn)閭鹘y(tǒng)洗車場所遇到節(jié)假日排隊(duì)實(shí)在是太浪費(fèi)時(shí)間了，那么節(jié)約時(shí)間就一定要到家上門服務(wù)嗎?是否可以考慮對(duì)現(xiàn)有洗車場所的排隊(duì)預(yù)約流程進(jìn)行優(yōu)化改造呢?剛需、高頻、具有上門場景下易操作性應(yīng)該作為到家服務(wù)商業(yè)模式的考量因素。

二、打擊刷單——反作弊策略需要不斷優(yōu)化。

有利益的地方就有欺騙?，F(xiàn)在各大電商網(wǎng)站和O2O產(chǎn)品在推廣階段都會(huì)給服務(wù)提供者和消費(fèi)者大量補(bǔ)貼。我在坐專車時(shí)，通過和司機(jī)的聊天，會(huì)發(fā)現(xiàn)一些司機(jī)裝了一堆用車相關(guān)app，哪個(gè)補(bǔ)貼力度大用哪個(gè)，一些人專門研究刷單策略，甚至有了這樣的團(tuán)伙組織。據(jù)說有人每天通過叫車軟件拉家人上下班，司機(jī)和乘客同時(shí)騙取平臺(tái)利益。新聞稱，Uber中國每天需要為4%的虛假訂單支付120萬元，一個(gè)月就是3600萬元人民幣。任何一個(gè)平臺(tái)，作弊行為都是毒瘤，甚至是犯罪行為，會(huì)對(duì)整個(gè)平臺(tái)生態(tài)產(chǎn)生劣幣驅(qū)逐良幣的惡劣后果。因此，反作弊就成為產(chǎn)品需要特別考慮的事情。而且相對(duì)于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)作弊行為，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的作弊方式花樣百出，因此反作弊策略是一個(gè)在戰(zhàn)斗中不斷升級(jí)不斷優(yōu)化的過程。利用手機(jī)的GPS定位功能定位服務(wù)人員行為路徑，對(duì)服務(wù)人員的接單行為進(jìn)行分析、服務(wù)人員和消費(fèi)者的平臺(tái)行為賦予相應(yīng)的等級(jí)及權(quán)限、以及對(duì)作弊人員的嚴(yán)厲懲罰，都是需要考慮的事情。

三、產(chǎn)品策略——不僅僅是線上

隨著互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，一輪對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化改造紅紅火火進(jìn)行中。相應(yīng)的，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的挑戰(zhàn)也更大了，制定產(chǎn)品策略時(shí)，不僅要考慮線上用戶使用是否流暢、功能是否好用，還需要考慮涉及到線下流程的策略制定。電商行業(yè)，如果是自行采購模式的，需要考慮到采購商品的原則，包括商品的質(zhì)量、價(jià)格、物流、倉儲(chǔ)等各個(gè)因素。O2O產(chǎn)品，最終展示給消費(fèi)者的，是服務(wù)的落地實(shí)行。對(duì)線下服務(wù)中可能存在的問題，需要像我們?cè)谠O(shè)計(jì)線上功能中對(duì)功能使用中可能出現(xiàn)的溢出、為空等多個(gè)方面一一想清楚并制定流程規(guī)則。如果對(duì)服務(wù)人員的培訓(xùn)不到位、線下服務(wù)出現(xiàn)瑕疵，線上流程再好用，也沒啥用。比如前幾天通過某平臺(tái)預(yù)訂了一個(gè)上門美容服務(wù)，有一點(diǎn)很值得學(xué)習(xí)，線上頁面將美容的步驟一步步說明白，而線下服務(wù)人員也會(huì)在操作中一步步告知。這樣，消費(fèi)者的體驗(yàn)是一致的，甚至?xí)鲱A(yù)期。

四、燒錢——花錢也要花到刀刃上在這樣一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的燒錢時(shí)代，補(bǔ)貼很重要，因?yàn)槟悴谎a(bǔ)別家補(bǔ)。但花錢也要會(huì)花，否則很有可能打了水漂，甚至都聽不到一聲響，甚至還會(huì)有反作用。

首先，補(bǔ)貼的前提是服務(wù)質(zhì)量要過關(guān)。大家也許對(duì)幾年前的團(tuán)購大戰(zhàn)還記憶猶新。一些商家參加了團(tuán)購，服務(wù)完全跟不上，客人怨聲載道并發(fā)誓再也不來，這難道不是花錢砸自己的腳么?再比如前一陣，某專車平臺(tái)推出充多少返多少策略?？墒俏蚁碌谝粏?，司機(jī)告訴我說給他同時(shí)發(fā)了兩個(gè)活，讓我取消。第二次，提前預(yù)約的前提下，約不到。于是我充的100元到現(xiàn)在也沒用完。

其次，需要考慮補(bǔ)貼規(guī)則是否明晰，是否會(huì)對(duì)平臺(tái)已有忠實(shí)老用戶產(chǎn)生傷害?如果一個(gè)平臺(tái)之前一直對(duì)老用戶很少的補(bǔ)貼，然后為了拉新，給新用戶的補(bǔ)貼遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過給老用戶很多倍，很容易引起用戶的負(fù)面情緒。

產(chǎn)品代理范文第5篇

關(guān)鍵詞：國際貿(mào)易；產(chǎn)品生命周期；弗農(nóng)曲線；創(chuàng)新產(chǎn)品

一、弗農(nóng)產(chǎn)品生命周期介紹

弗農(nóng)提出的產(chǎn)品生命周期理論考察的是一種新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)被某個(gè)國家逐步完善到能在世界范圍內(nèi)傳播，并被新的生產(chǎn)技術(shù)所替代，即一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場到被市場淘汰的整個(gè)過程。根據(jù)弗農(nóng)的理論，典型的產(chǎn)品生命周期一般可分為四個(gè)階段，即引入期、成長期、成熟期和衰退期。而這個(gè)周期對(duì)于不同技術(shù)水平的國家，經(jīng)歷的時(shí)間和過程是不一樣的，存在一個(gè)較大的差距和時(shí)差，而這一時(shí)差也體現(xiàn)了不同國家在技術(shù)上的差距，也反映了同一產(chǎn)品在不同國家市場競爭地位的差異，從而決定了國際貿(mào)易和國際投資的變化趨勢(shì)。

產(chǎn)品生命周期理論動(dòng)態(tài)地分析各國因經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和技術(shù)水平的差異造成的生產(chǎn)和貿(mào)易情況，不同發(fā)展水平的國家在產(chǎn)品生命周期不同階段的優(yōu)勢(shì)說明了國際貿(mào)易產(chǎn)生的原因、流向及構(gòu)成。

二、現(xiàn)代國際領(lǐng)域產(chǎn)品生命周期變化

20世紀(jì)80年代后，國際領(lǐng)域產(chǎn)品生命周期有了變化，出現(xiàn)了幾種新型表現(xiàn)形式，弗農(nóng)學(xué)說與現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了不符：除了不能解釋日益增多的發(fā)達(dá)國家間雙向投資和跨國企業(yè)擁有特殊優(yōu)勢(shì)的來源等“國際投資與貿(mào)易發(fā)生原因”的問題外；對(duì)于解釋國際貿(mào)易與投資發(fā)生“時(shí)間”的問題，該理論也與現(xiàn)實(shí)有著較大的偏差。

1　時(shí)尚類產(chǎn)品

這類產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值隨時(shí)間迅速衰減，往往具有新穎性強(qiáng)、建議性強(qiáng)、可傳播性強(qiáng)的特點(diǎn)，因此如果沒有經(jīng)濟(jì)水平或價(jià)值觀、生活習(xí)慣方面的障礙，產(chǎn)品能在盡可能大的范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)同步面市。綜合而言，此類產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)只有一條曲線，出口國和進(jìn)口國地位始終不變。

2　FDI

企業(yè)有極強(qiáng)的動(dòng)力在這類產(chǎn)品導(dǎo)入期甚至研發(fā)期進(jìn)行預(yù)售和國際投資，以保證在產(chǎn)品生命周期開始時(shí)能快速占領(lǐng)市場。創(chuàng)新國傾向于在市場出現(xiàn)、貿(mào)易開始前投資，通過FDI在這些國家生產(chǎn)后返銷。較發(fā)達(dá)國家可能會(huì)先后從發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家進(jìn)口，而自身沒有生產(chǎn)和出口的過程。

3　改進(jìn)型產(chǎn)品

改進(jìn)型產(chǎn)品是針對(duì)不同細(xì)分市場需求為特定市場獨(dú)特需求設(shè)計(jì)的改進(jìn)型產(chǎn)品，更新較快，新的改進(jìn)會(huì)使老產(chǎn)品加速衰退，則往往因沒有國際市場而沒有國際產(chǎn)品生命周期。

4　換代型產(chǎn)品

換代型產(chǎn)品分為前、中、后三個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新周期。前期產(chǎn)品創(chuàng)新周期適用于那些在未來一定期間內(nèi)不能預(yù)測其發(fā)展目標(biāo)或趨勢(shì)的技術(shù)含量高的復(fù)雜產(chǎn)品，如電視機(jī)、手機(jī)等，指產(chǎn)品創(chuàng)新在局部需求的前期即開始進(jìn)行而形成的周期。此周期使得弗農(nóng)三階段中的后兩個(gè)階段直接延續(xù)了最新一代產(chǎn)品。中期產(chǎn)品創(chuàng)新周期比較適合于可預(yù)測其發(fā)展趨勢(shì)的中等復(fù)雜技術(shù)含量的產(chǎn)品，如汽車，指產(chǎn)品創(chuàng)新在成熟期進(jìn)行而形成的周期，這種周期模式一般由于前后兩代產(chǎn)品會(huì)在市場上同時(shí)銷售，發(fā)展中國家此時(shí)可能同時(shí)具備兩代產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。后期產(chǎn)品創(chuàng)新周期一般常見于技術(shù)檔次低或已處于衰落期的產(chǎn)品，指產(chǎn)品創(chuàng)新在需求的后期，即衰退期進(jìn)行而形成的周期。

三、現(xiàn)代國際領(lǐng)域產(chǎn)品生命周期理論發(fā)展