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[關(guān)鍵詞]人力資本 投資 技術(shù)創(chuàng)新 分析
一、人力資本投資
人力資本的思想要追溯到1776年,亞當(dāng)•斯密(Adam Smith)在他的《國(guó)富論)中提出了此思想,后來經(jīng)濟(jì)學(xué)家歐•費(fèi)雪(Irving Fisher)在《資本的性質(zhì)和收入》(1906年)中首次提出人力資本的概念,并將其納入經(jīng)濟(jì)分析的理論框架。人力資本理論真正興起于本世紀(jì)五六十年代。被稱為“人力資本之父”的舒爾茨在1960年的一次演說中系統(tǒng)闡述了人力資本理論,認(rèn)為人力是社會(huì)進(jìn)步的決定性因素,人力資本就是勞動(dòng)者的知識(shí)、技能和健康狀況的總和。貝克爾其人力資本理論的核心可概括為四個(gè)方面的內(nèi)容:(1)人力資本就是體現(xiàn)在人身上的知識(shí)、技能;(2)人力資本是通過教育和健康等形式支出所形成的,其中高等教育的投資是人力資本投資的核心部分;(3)人力資本投資像其他一切資本一樣,可以獲得回報(bào),而且人力資本投資的回報(bào)率大于物質(zhì)資本投資的回報(bào)率,它可以增加國(guó)民收入,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);(4)高等教育最重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就是對(duì)人力資本的貢獻(xiàn)。所以,政府應(yīng)增加對(duì)教育尤其是高等教育的投資。
人力資本投資就是用貨幣、實(shí)物資本、商品等資源通過消費(fèi)、教育學(xué)習(xí)和醫(yī)療保健等形式進(jìn)行投入的,可以提高人的素質(zhì)并增加人的生產(chǎn)效率和收入能力的一切活動(dòng)。人力資本投資是用支付當(dāng)前投資成本及各項(xiàng)費(fèi)用的方式,以取得未來收益為目標(biāo)而進(jìn)行的對(duì)人自身知識(shí)、技能和更大生產(chǎn)能力的投資行為。
人力資本投資按照其形成的途徑主要包括教育投資,在職培訓(xùn)投資,“干中學(xué)”投資,醫(yī)療、衛(wèi)生、保健投資四種。教育投資是人力投資中最主要的部分,是提高人力資本知識(shí)和技能存量的主要途徑。教育投資又包括家庭教育投資、正規(guī)學(xué)校教育投資和成人教育投資等。
二、技術(shù)創(chuàng)新
對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新,現(xiàn)在還沒有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),國(guó)內(nèi)學(xué)者比較傾向于經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特的觀點(diǎn):技術(shù)創(chuàng)新是指把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素的“新組合”引入生產(chǎn)體系。這種新的組合包括:①引進(jìn)新產(chǎn)品;②引用新技術(shù),采用一種新的生產(chǎn)方法;③開辟新的市場(chǎng);④控制原材料新的來源,不管這種來源是否已經(jīng)存在,還是第一次創(chuàng)造出來;⑤實(shí)現(xiàn)任何一種工業(yè)新的組織,例如生成一種壟斷地位或打破一種壟斷地位。
對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新可以從以下角度去理解:第一,技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源。關(guān)于這方面的例子不勝枚舉,比如日本鋼鐵業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并超越美國(guó)鋼鐵業(yè)。另外技術(shù)創(chuàng)新并不等同于研發(fā),技術(shù)創(chuàng)新是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念。技術(shù)創(chuàng)新包含產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等。第二,技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè),企業(yè)家是其中必不可少的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)家是技術(shù)創(chuàng)新全過程的決策者和組織者,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)對(duì)企業(yè)家的素質(zhì)提出了越來越高的要求。第三,技術(shù)創(chuàng)新的目的是為了獲取超額利潤(rùn)。成功進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),把最新的科技融入生產(chǎn)過程,提高了生產(chǎn)力的技術(shù)構(gòu)成,其新產(chǎn)品就具有了某種差異性,從而能夠使消費(fèi)者以更高的價(jià)格購買其產(chǎn)品,這樣一來,企業(yè)就能夠賺取超額的利潤(rùn)。第四,科技人員在技術(shù)創(chuàng)新中具有重要作用。科技人員是技術(shù)的載體,正是因?yàn)槠溲邪l(fā)成果才有可能使技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。另外科技人員應(yīng)該既要有科技創(chuàng)新意識(shí)又要具有經(jīng)濟(jì)意識(shí),研發(fā)出來的技術(shù)成果如果不能用以打開市場(chǎng)就不會(huì)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,而只會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。
三、我國(guó)人力資本投資與技術(shù)創(chuàng)新關(guān)系實(shí)證研究
1.我國(guó)人力資本投資現(xiàn)狀
(1)教育投資嚴(yán)重不足,教育體制不合理。中國(guó)教育投資占GDP比重僅為世界平均水平的一半,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。根據(jù)中國(guó)2008年統(tǒng)計(jì)年鑒在全國(guó)人口受教育程度分布中具有高中文化的只占12.6%,具有大專及以上文化的占6.2%,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。(2)勞動(dòng)力素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。科研投入還仍然不足,到2005年,全社會(huì)研究與開發(fā)(R&D)經(jīng)費(fèi)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的比例已有了較大的提高,約為1.5%,但也僅及美國(guó)的二十分之一,日本的十四分之一。(3)勞動(dòng)力流動(dòng)率低下。(4)人力資本結(jié)構(gòu)不合理。我國(guó)人力資本結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求嚴(yán)重失衡。
2.數(shù)據(jù)的選擇及處理
對(duì)于自變量人力資本投資,用以下三點(diǎn)來衡量:1)職工工資x1;2)畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量x2;3)畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量x3。對(duì)于因變量技術(shù)創(chuàng)新,本文擬用專利申請(qǐng)數(shù)量Y1和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值Y2共同來作為技術(shù)創(chuàng)新的指標(biāo)。
3.SPSS統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用
本文采用多元線性回歸的方法,分別分析技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)Y1和Y2與職工工資x1,畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量x2和畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量x3之間的線性關(guān)系。
4.實(shí)證結(jié)果分析
(1)技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)Y1與三個(gè)自變量的多元線性回歸
a. Predictors: (Constant),畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量x3,畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量x2,職工工資x1
a. Predictors: (Constant),畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量x3,畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量x2,職工工資x1
b. Dependent Variable:專利申請(qǐng)數(shù)量Y1
a. Dependent Variable:專利申請(qǐng)數(shù)量Y1
(2)技術(shù)創(chuàng)新指標(biāo)Y2與三個(gè)自變量的多元線性回歸
a. Predictors: (Constant),畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量x3,畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量x2,職工工資x1
b. Dependent Variable:高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值Y2
a. Dependent Variable:高技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值Y2
綜上,由表可知Y1、Y2與三個(gè)自變量的線性關(guān)系為:Y1=16.929x1+630.051x2+34.189x3-68761.993
Y2=0.25x1+100.848x2-5.949x3-581.901
兩次結(jié)果的樣本判定系數(shù)R2分別是0.997和0.999,樣本判定系數(shù)越接近于1,回歸超平面擬合越高。0.997和0.999分別說明Y1的變動(dòng)中有99.7%和Y2的變動(dòng)中有99.9%可以由三個(gè)自變量解釋。調(diào)整的判定系數(shù)R2也分別高達(dá)0.995和0.998。復(fù)相關(guān)系數(shù)R表示所有解釋變量與被解釋變量的線性相關(guān)程度,兩次結(jié)果的復(fù)相關(guān)系數(shù)均為0.999,說明技術(shù)創(chuàng)新與三個(gè)自變量x1、x2及x3間的相關(guān)程度為99.9%。由此可見,文章中所選用的樣本有極高的擬合優(yōu)度。隨后本文以F檢驗(yàn)做了回歸方程的顯著性檢驗(yàn),兩次多元線性回歸的顯著性水平均為0.05,F值的大小分別是476.18和1308.00,對(duì)應(yīng)的P值均為0.00,因此P值遠(yuǎn)小于0.05的顯著性水平,據(jù)此說明回歸方程線性關(guān)系顯著。
本文選取了2000年―2007年八年的數(shù)據(jù)做了實(shí)證研究,結(jié)果顯示人力資本投資與技術(shù)創(chuàng)新之間具有明顯的線性相關(guān)性。從所得出的關(guān)系式中可見,職工工資和畢業(yè)大學(xué)生的數(shù)量與技術(shù)創(chuàng)新具有較強(qiáng)的正相關(guān)性,畢業(yè)職業(yè)中學(xué)學(xué)生數(shù)量在某些方面有助于技術(shù)創(chuàng)新,但對(duì)于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是不利的。因此,加大人力資本投資的力度,重視教育投資的質(zhì)量,能夠有效提高我國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新乃至技術(shù)進(jìn)步的水平。
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[關(guān)鍵詞] 大公司 風(fēng)險(xiǎn)投資 動(dòng)機(jī)分析
公司風(fēng)險(xiǎn)投資是指有明確的主營(yíng)業(yè)務(wù)的非金融企業(yè)在其內(nèi)部和外部進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)投資。公司創(chuàng)業(yè)投資時(shí)往往強(qiáng)調(diào)的是非財(cái)務(wù)性的目標(biāo),只有約四分之一是純粹以“獲取財(cái)務(wù)收益”為目標(biāo)的,其他的都是非財(cái)務(wù)性目標(biāo)或是多重目標(biāo)。這與普通風(fēng)險(xiǎn)投資的動(dòng)機(jī)存在顯著差別,普通風(fēng)險(xiǎn)投資的動(dòng)機(jī)是獲取財(cái)務(wù)收益。
一、財(cái)務(wù)收益動(dòng)機(jī)
公司風(fēng)險(xiǎn)投資首先出現(xiàn)在美國(guó)。在普通風(fēng)險(xiǎn)投資的巨大成功吸引下,很多知名大公司進(jìn)行了投資,如施樂和戴爾等。西方學(xué)者Gompers和Lerner對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)投資及業(yè)績(jī)進(jìn)行的實(shí)證分析發(fā)現(xiàn),公司風(fēng)險(xiǎn)投資可以與獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)一樣取得成功,公司風(fēng)險(xiǎn)投資能從當(dāng)前主營(yíng)業(yè)務(wù)互補(bǔ)性行業(yè)中獲取較好的收益。Place和Park對(duì)歐盟、東南亞及北美95個(gè)公司風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)行了實(shí)證分析,結(jié)論發(fā)現(xiàn)普通風(fēng)險(xiǎn)投資與大公司風(fēng)險(xiǎn)投資在業(yè)績(jī)上沒有明顯的差異。因此,從這些實(shí)證分析的結(jié)果來看,公司風(fēng)險(xiǎn)投資與普通風(fēng)險(xiǎn)投資一樣可以取得較好的財(cái)務(wù)收益。
二、戰(zhàn)略導(dǎo)向動(dòng)機(jī)
公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資尋求直接的財(cái)務(wù)收益,間接實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略利益。這些戰(zhàn)略利益長(zhǎng)期內(nèi)會(huì)抵消短期財(cái)務(wù)收益的損失,特別是對(duì)高新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)投資,可以幫助投資者通過特許經(jīng)營(yíng)或收購獲取有發(fā)展前途的技術(shù)。戰(zhàn)略導(dǎo)向視角下公司風(fēng)險(xiǎn)投資動(dòng)機(jī)可以分以下幾個(gè)方面:
1.技術(shù)創(chuàng)新
公司風(fēng)險(xiǎn)投資能推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式從內(nèi)部向外部的轉(zhuǎn)移。Grilichesf從實(shí)證的角度分析了內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新與最終專利創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中只起了部分的作用。Dushintsky和Lenox分析了對(duì)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的權(quán)益投資,認(rèn)為公司風(fēng)險(xiǎn)投資是企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新水平的一種有效率的方式。公司也認(rèn)識(shí)到以風(fēng)險(xiǎn)投資的方式作為一種外部技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用的重要性,將公司風(fēng)險(xiǎn)投資視為內(nèi)部研發(fā)的延伸和補(bǔ)充。如思科公司,為了維持網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),從1993年開始就不斷的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資,至2000年8月,該公司風(fēng)險(xiǎn)投資總規(guī)模達(dá)130億美元(投資、市值和現(xiàn)金)。近兩年為了和Notel 在光纖行業(yè)一爭(zhēng)高下,更是連續(xù)斥巨資投資或并購相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)注資公司。
2.期權(quán)構(gòu)造
(1)購并期權(quán)。公司風(fēng)險(xiǎn)投資不僅可以為母公司提供潛在的關(guān)鍵技術(shù)、技術(shù)許可,甚至可為后期并購做好準(zhǔn)備,包括股權(quán)準(zhǔn)備、技術(shù)淮備、管理準(zhǔn)備、乃至企業(yè)文化的協(xié)調(diào),使并購后的協(xié)同與整合高效順利。例如微軟在將自己從軟件業(yè)延伸至網(wǎng)絡(luò)軟件供應(yīng)和服務(wù)時(shí)就采用了這種方式。目前,全球化導(dǎo)致的初創(chuàng)公司在海外市場(chǎng)對(duì)大公司的依賴強(qiáng)化了這種趨勢(shì)。
(2)進(jìn)入新市場(chǎng)期權(quán)。大公司風(fēng)險(xiǎn)投資也是公司培育新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)多元化的戰(zhàn)略工具。公司風(fēng)險(xiǎn)投資可以促使公司迅速進(jìn)入高科技領(lǐng)域或?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多樣化。如IBM風(fēng)險(xiǎn)并購了蓮花公司,進(jìn)軍軟件產(chǎn)業(yè)。可口可樂公司,試圖借風(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)現(xiàn)多元化。我國(guó)申能集團(tuán)與申能股份共同出資成立申能創(chuàng)業(yè)投資有限公司,希望籍此培育新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),從而調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高成長(zhǎng)。
(3)長(zhǎng)期期權(quán)。一些公司將風(fēng)險(xiǎn)投資視為一種長(zhǎng)期期權(quán)。如摩托羅拉公司的風(fēng)險(xiǎn)投資投放在一些自己公司并不涉及但有潛在重大技術(shù)突破和嶄新市場(chǎng)前景的初創(chuàng)公司中,這可以讓摩托羅拉在沒有過多約束的前提下多一種機(jī)會(huì)和選擇。相比之下,生物技術(shù)和藥品行業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者強(qiáng)生更是用心良苦。
3.戰(zhàn)略盟友關(guān)系
一些公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資旨在加強(qiáng)策略聯(lián)盟,穩(wěn)固價(jià)值鏈的上下游。通過投資與母公司主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的上下游企業(yè)或者第三方企業(yè),利用這些新創(chuàng)企業(yè)來促進(jìn)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。如戴爾投資韓國(guó)的三星以確保自身所需元器件供應(yīng),旗下的戴爾基金不僅強(qiáng)化公司產(chǎn)品和服務(wù)也提升其直銷模式。IBM也通過設(shè)備租賃計(jì)劃支持初創(chuàng)公司,希望這些初創(chuàng)公司能成為自己的消費(fèi)者或者技術(shù)伙伴。惠普公司熱衷于投資能夠購買其新產(chǎn)品或服務(wù)的小公司,以建立一個(gè)以惠普的產(chǎn)品和服務(wù)為中心的公司網(wǎng)絡(luò)。
4.企業(yè)家精神
一些公司希望借助風(fēng)險(xiǎn)投資刺激和保持其創(chuàng)新機(jī)制和企業(yè)家精神。公司風(fēng)險(xiǎn)投資可以改善母公司研發(fā)效率,促進(jìn)母公司的技術(shù)創(chuàng)新。在研發(fā)機(jī)構(gòu)內(nèi)部采取創(chuàng)業(yè)投資形式來管理研發(fā)項(xiàng)目可以保留創(chuàng)新人才,激勵(lì)創(chuàng)新。如殼牌公司的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),使用殼牌公司技術(shù)部門預(yù)算中的10%選取技術(shù)部門中的一部分項(xiàng)目以創(chuàng)業(yè)投資形式運(yùn)作,在2002年實(shí)現(xiàn)了32個(gè)技術(shù)的商業(yè)化,極大的改善了公司的研發(fā)效率。AT&T則希望能通過創(chuàng)業(yè)投資解決日益嚴(yán)重的人才流失和機(jī)制老化問題。
5.資源利用
公司風(fēng)險(xiǎn)投資可以將母公司內(nèi)未被充分利用的資源商業(yè)化。大公司研究能力很強(qiáng),很多研究成果與主營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系不密切,沒有被充分利用。公司風(fēng)險(xiǎn)投資可以通過創(chuàng)業(yè)投資將這些研究成果推向市場(chǎng)、最后通過創(chuàng)業(yè)投資的退出而獲得財(cái)務(wù)上的收益。如朗訊公司評(píng)估了400個(gè)項(xiàng)目,建立了35個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè),吸引了外部3.5億美元的創(chuàng)業(yè)投資;英國(guó)電信在2001年評(píng)估了330個(gè)項(xiàng)目,完成了4個(gè)項(xiàng)目,收獲了3千萬美元。
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關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資 注意事項(xiàng) 個(gè)人看法
一、風(fēng)險(xiǎn)投資流程
(一)尋找投資機(jī)會(huì)
市場(chǎng)上的投資途徑一般有三種:一是風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)自己搜集到的,二是想獲得投資企業(yè)的毛遂自薦,三是第三方的中間介紹。風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)初步篩選手中的投資機(jī)會(huì),確定后根據(jù)收到的投資建議書進(jìn)行初步篩選,挑出自己感興趣的進(jìn)行深入分析調(diào)研。
風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)一般會(huì)用1.5~2個(gè)月對(duì)投資建議書中所寫的內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致的實(shí)地考察來判斷想獲得投資企業(yè)提供的資料精準(zhǔn)與否,并盡量搜集到更多重要的細(xì)節(jié)類信息;在多方面了解投資對(duì)象后,根據(jù)手中掌握的內(nèi)部資料對(duì)投資對(duì)象的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、市場(chǎng)等多方面進(jìn)行縱向?qū)Ρ?,給做出正確投資決定提供依據(jù)。
風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)上單打獨(dú)斗是不明智的,因此風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)通常會(huì)拉攏其他投資企業(yè)一起,既增加了投資份額,又分散了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),何樂不為呢?辛迪加有利于風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)分享各自領(lǐng)域的一些經(jīng)驗(yàn),通過互惠互利實(shí)現(xiàn)共贏。投資和融資雙方如若對(duì)投資項(xiàng)目的具體細(xì)節(jié)沒有異議即可達(dá)成初步投資意向,此時(shí)牽頭的風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)為表誠(chéng)意會(huì)草擬一份“投資條款清單”,一旦事實(shí)清楚且各家都同意并簽署后即意味著該項(xiàng)投資生效。
(二)考察投資項(xiàng)目
對(duì)投資建議書要做到了然于胸,仔細(xì)考察投資對(duì)象的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、市場(chǎng)等方面是否符合投資要求。與想獲得投資企業(yè)的高層管理進(jìn)行一場(chǎng)深入淺出的交流與溝通,以重點(diǎn)考察投資對(duì)象的公司管理是否得當(dāng)。此外,聘用專業(yè)人士或者專家學(xué)者作為自己的投資顧問,在他們的陪同下參觀想獲得投資企業(yè)的軟硬件環(huán)境如何,同時(shí)輔以想獲得投資企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與法律事務(wù),側(cè)面驗(yàn)證自己收到投資建議書中的信息是否精準(zhǔn)。
(三)資本投入方式
風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)通常不會(huì)一次性將資金全部投入投資對(duì)象當(dāng)中,往往會(huì)根據(jù)投資項(xiàng)目的運(yùn)行情況分階段投資,給每一個(gè)階段設(shè)定一個(gè)預(yù)期目標(biāo),每每完成一個(gè)階段的預(yù)期目標(biāo)即為下一個(gè)階段要達(dá)成的目標(biāo)鋪墊,但前提必須保證每一個(gè)階段要有足夠的資本投入,否則融資企業(yè)會(huì)因資本不足而無法完成既定目標(biāo),不利于實(shí)現(xiàn)良性投資。
二、穩(wěn)中求勝關(guān)鍵
(一)做好心理準(zhǔn)備,保證快、狠、準(zhǔn)
與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻關(guān)注歐美信息,對(duì)市場(chǎng)前景是否利好具有明確的判斷意識(shí);緊跟時(shí)代步伐,時(shí)刻關(guān)注技術(shù)面的發(fā)展趨向,具體操作方法如下:基本面形勢(shì)利空白銀且技術(shù)面明顯下降,在高點(diǎn)位置時(shí)大膽做空;基本面形勢(shì)利空白銀且技術(shù)面不確定時(shí),建議再多觀望一陣子,等候最佳時(shí)機(jī)入場(chǎng);基本面未知但技術(shù)面確定時(shí),做空或做多輕倉,以免基本面發(fā)生突然變化。
大的利潤(rùn)空間意味著大的投資風(fēng)險(xiǎn),時(shí)刻堅(jiān)持“快、狠、準(zhǔn)”的投資思路并做好可能連本帶利都收不回的心里準(zhǔn)備。打個(gè)比方,一個(gè)小的投資項(xiàng)目大概需要七千元,這就要求要先做好七百至一千不等的最低虧損額度的心里準(zhǔn)備,當(dāng)挽回部分損失后,要坐下來對(duì)白銀的趨勢(shì)走向進(jìn)行冷靜的分析。要是沒有強(qiáng)大的心理素質(zhì),筆者建議還是不要淌這灘渾水得好。因?yàn)橐坏┏惺懿黄鸾?jīng)濟(jì)損失的打擊,就會(huì)嚴(yán)重挫傷投資的熱情,降低投資者的信心。
(二)吃得苦中苦,方為人上人
風(fēng)險(xiǎn)投資是一項(xiàng)智力大比拼的腦力活動(dòng),這就要求風(fēng)險(xiǎn)投資者要有異于常人的努力,能忍常人所不能忍,吃常人所不能吃的苦。不管風(fēng)險(xiǎn)投資分析軟件制作得多么精良先進(jìn),永遠(yuǎn)代替不了智慧無極限、潛力無窮盡的人腦。不可否認(rèn)有個(gè)別在這方面天賦異稟的風(fēng)險(xiǎn)投資者,但畢竟是極少數(shù),多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資者還是憑借后天努力才取得今天的成功。俗話說:“只要功夫深,鐵杵磨成針”,只要有肯吃苦、肯努力的勁頭,翻越名為“困難”的這座大山是遲早的事。而那些想憑借手段、投機(jī)取巧的風(fēng)險(xiǎn)投資者即使在市場(chǎng)上獲得一時(shí)利益,但終究會(huì)被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。
嚴(yán)防貪欲膨脹,時(shí)刻保持清醒。風(fēng)險(xiǎn)投資是一場(chǎng)相互博弈的整合游戲,有人盈利就肯定有人虧本,盈利的人大多都想手中的錢像滾雪球一樣越來越多,而虧本的人賠錢后擔(dān)心會(huì)賠的更多便畏首畏尾,這兩種心理都是要不得的,因?yàn)轭^腦一旦不清醒,對(duì)市場(chǎng)的敏感度就會(huì)下降,就會(huì)嚴(yán)重影響風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)投資市場(chǎng)的冷靜分析與科學(xué)判斷,所以這就要求風(fēng)險(xiǎn)投資者在面對(duì)盈利時(shí)能做到喜不自禁,在面對(duì)虧損時(shí)能做到泰然處之。還有一點(diǎn)切記,風(fēng)險(xiǎn)投資者不可故作聰明,逆大流而為之。市場(chǎng)沒轉(zhuǎn)勢(shì)前,輕易地對(duì)市場(chǎng)的底和頂做判斷是毫無意義的。行情一直在漲,說明市場(chǎng)中買方大于賣方,此時(shí)不可輕易言頂;行情一直在跌,說明市場(chǎng)中賣方大于賣方,此時(shí)不可輕易言底。
投資市場(chǎng)中要想獲得更多經(jīng)濟(jì)利益,光有獨(dú)到的投資眼光還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還要學(xué)會(huì)如何隨著大流而行。單打獨(dú)斗地逆勢(shì)而為意味著與市場(chǎng)為敵,這就是在裸挑釁自己的資本投入,顯然與當(dāng)初進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資行為的目的背道而馳,所以切勿盲目追漲殺跌??吹叫星闈q便盲目追漲,此時(shí)行情可能急劇下降;看到行情跌便盲目殺跌,此時(shí)行情偏偏直線上揚(yáng)。這正是投資的風(fēng)險(xiǎn)所在,也是風(fēng)險(xiǎn)投資的迷人之處。因此風(fēng)險(xiǎn)投資者在面對(duì)高低點(diǎn)時(shí),一定要做到冷靜冷靜再冷靜、全面全面再全面,深入細(xì)致地分析基本面與技術(shù)面,綜合考慮其漲跌的可能性有多大,切忌馬虎大意。
參考文獻(xiàn):
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(佳木斯大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,黑龍江 佳木斯 154007)
摘 要:本文就上市公司研發(fā)支出披露政策的隱性選擇進(jìn)行了詳細(xì)地探討。首先針對(duì)研發(fā)支出會(huì)計(jì)政策理論進(jìn)行了闡述,然后2007-2011年滬深兩市醫(yī)藥制造業(yè)類上市公司為例進(jìn)行探究,最后針對(duì)我國(guó)上市公司在研發(fā)支出披露提出了一些建議以及意見。
關(guān)鍵詞 :上市公司;研發(fā)支出;披露政策;
中圖分類號(hào):F276.6文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1000-8772(2014)10-0069-02
一、研發(fā)支出會(huì)計(jì)政策理論分析
1.概念界定
技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容就是研發(fā),研發(fā)主要指的是企業(yè)運(yùn)用一些新的科學(xué)原理及工藝進(jìn)行研究活動(dòng)。研發(fā)支出指的是企業(yè)在研發(fā)過程中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用。企業(yè)要想使自己的產(chǎn)品能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取勝,就必須不斷研發(fā)新產(chǎn)品來滿足不同消費(fèi)者的需要,從而獲得更多的利潤(rùn),提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
研發(fā)支出主要是通過開發(fā)支出、董事會(huì)報(bào)告以及現(xiàn)金流量表附注三種形式進(jìn)行體現(xiàn)。
(1)開發(fā)支出。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施之前,我國(guó)各個(gè)公司都將研發(fā)支出納入費(fèi)用會(huì)計(jì)科目進(jìn)行處理,研發(fā)支出直接計(jì)入當(dāng)期損益。自2007年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施以來,研發(fā)支出不再只是歸入費(fèi)用進(jìn)行處理,而是必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定將研發(fā)支出根據(jù)不同的階段進(jìn)行劃分,再分類進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
(2)董事會(huì)報(bào)告。我國(guó)上市公司的經(jīng)營(yíng)情況以及公司的未來發(fā)展大方向主要是通過董事會(huì)報(bào)告進(jìn)行披露,董事會(huì)報(bào)告在一定程度上可以被視為是企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。企業(yè)的研發(fā)支出作為企業(yè)對(duì)自身未來發(fā)展的投入都會(huì)在董事會(huì)報(bào)告中有所體現(xiàn)。
(3)現(xiàn)金流量表附注。在公司的現(xiàn)金流量表附注中有一項(xiàng)“支付的其它與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)現(xiàn)金流量”項(xiàng)目2,此項(xiàng)主要反映企業(yè)的研發(fā)支出,雖然此項(xiàng)在反映研發(fā)支出上還具有一定的局限性,但也可以對(duì)公司研發(fā)支出大致情況進(jìn)行反映。
2.隱性選擇與市場(chǎng)認(rèn)同
隱性選擇指的是企業(yè)在對(duì)研發(fā)支出披露方式進(jìn)行選擇時(shí)會(huì)保有隱性特征,企業(yè)之所以進(jìn)行隱性選擇主要取決于研發(fā)支出供求雙方之間所存在的矛盾。不僅一般商品存在著“供不應(yīng)求”的矛盾,研發(fā)信息也同樣存在。其主要以低信息供給與高質(zhì)量信息需求的矛盾形式存在。上市公司研發(fā)支出的市場(chǎng)認(rèn)同主要通過產(chǎn)品市場(chǎng)以及股票市場(chǎng)這兩方面體現(xiàn)出來。
(1)產(chǎn)品市場(chǎng)。一個(gè)公司的產(chǎn)品銷售量與公司對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)是密切相關(guān)的。消費(fèi)者對(duì)公司研發(fā)支出的市場(chǎng)認(rèn)同主要在產(chǎn)品銷售量上體現(xiàn)出來,如果公司所投入研發(fā)的項(xiàng)目能夠獲得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,那么這種產(chǎn)品的銷售量就會(huì)穩(wěn)步提升,也可以解釋為產(chǎn)品市場(chǎng)中技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)份額越大,公司對(duì)研發(fā)支出的披露越能夠得到了市場(chǎng)的認(rèn)同。
(2)股票市場(chǎng)。在股票市場(chǎng)中,投資者對(duì)研發(fā)支出的市場(chǎng)認(rèn)同主要是通過公司股票的市盈率進(jìn)行體現(xiàn),回報(bào)率越高,投資者就會(huì)對(duì)企業(yè)研發(fā)支出披露更加認(rèn)同。
公司在技術(shù)研發(fā)方面不但需要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),還必須有科學(xué)的理論基礎(chǔ)支持企業(yè)研發(fā)才能夠順利進(jìn)行。企業(yè)的技術(shù)研發(fā)主要依靠于技術(shù)創(chuàng)新理論的支持。
二、以2007-2011年滬深兩市醫(yī)藥制造業(yè)類上市公司為例進(jìn)行探究
為了能夠深入探析上市公司研發(fā)支出披露政策的隱性選擇與市場(chǎng)認(rèn)同,在這里以2007年滬深兩市醫(yī)藥制造業(yè)類上市公司為例進(jìn)行探究。這里的醫(yī)藥制造業(yè)類上市公司主要包括化學(xué)藥品制劑制造業(yè)、化學(xué)藥品原料藥制造業(yè)、中藥材加工業(yè)以及動(dòng)物用藥品制造業(yè)等。表中是對(duì)2007-2011年這一期間內(nèi)生物醫(yī)藥上市公司研發(fā)支出的總體描述統(tǒng)計(jì),剔除了在研究年限中途退市或上市的公司,最終選擇了70家在深滬主板上市的企業(yè)。
1.對(duì)公司研發(fā)支出披露的整體狀況進(jìn)行探究
通過對(duì)所提取的這70家樣本公司的研發(fā)支出進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后得出下表中的數(shù)據(jù),從企業(yè)數(shù)目角度出發(fā),2007年披露研發(fā)支出數(shù)據(jù)的企業(yè)數(shù)是38家,2008年在2007年的基礎(chǔ)上增加了3家,到2011年則達(dá)到了65家,企業(yè)數(shù)目的增多在一定程度上影響著研發(fā)支出的數(shù)值。從平均值和中位數(shù)角度出發(fā),2007年平均值指標(biāo)為2188.40萬元,中位數(shù)指標(biāo)為1206.01萬元,到了2011年則分別達(dá)到了5200.51萬元和2498.24萬元,大約翻了一倍,在一定程度上說明了這些樣本公司研發(fā)支出是在逐年上升的??v觀生物醫(yī)藥上市公司研發(fā)支出的總體描述統(tǒng)計(jì)表中可以得出在2007-2011年這一期間所披露出來研發(fā)支出信息的企業(yè)呈上升趨勢(shì)。
2.生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)支出披露過程中所存在的不足之處
通過對(duì)生物醫(yī)藥上市公司研發(fā)支出的總體描述統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)不足之處:
(1)信息披露項(xiàng)目缺乏連續(xù)性。從樣本信息數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),只有34家企業(yè)連續(xù)5年對(duì)企業(yè)自身的研發(fā)支出進(jìn)行披露,其余36家企業(yè)在研發(fā)支出披露上缺乏連續(xù)性。主要原因可以歸為企業(yè)在該年度并沒有進(jìn)行研發(fā)投入以及企業(yè)對(duì)于研發(fā)投入信息沒有全面對(duì)外披露,而是特意披露一部分信息數(shù)據(jù)。
(2)信息披露項(xiàng)目缺乏統(tǒng)一性。即使這34家連續(xù) 5 年都進(jìn)行研發(fā)支出披露的企業(yè),也難以將每一年度的數(shù)據(jù)信息納入統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目中去,信息數(shù)據(jù)披露較為隨意。
(3)信息披露過程中的定性描述過多。從樣本信息數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn),幾乎所有樣本公司在這5年來的財(cái)務(wù)報(bào)告中所提到了都是有關(guān)于完善研究體系建設(shè)、加強(qiáng)研發(fā)的投入以及提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等相關(guān)的定性描述,模式化現(xiàn)象嚴(yán)重。
(4)信息披露基本數(shù)據(jù)較少。信息使用者在進(jìn)行決策分析時(shí)離不開基本數(shù)據(jù),而從表中可以看出幾乎所有樣本公司在這5年來的財(cái)務(wù)報(bào)告中所披露的基本數(shù)據(jù)較少,基本沒有對(duì)信息使用者所關(guān)注的研發(fā)投入數(shù)量、投入強(qiáng)度的信息進(jìn)行詳細(xì)描述。
三、研發(fā)支出披露的政策性建議
1.完善企業(yè)研發(fā)支出信息披露機(jī)制
(1)重視研發(fā)支出信息披露的時(shí)效性。上市公司應(yīng)將研發(fā)支出信息披露間隔時(shí)間縮短,不僅需要在年度報(bào)告中進(jìn)行披露,還應(yīng)該在期中報(bào)告和季度報(bào)告中給予一定的體現(xiàn)。
(2)完善研發(fā)支出信息的披露內(nèi)容。上市公司應(yīng)在披露研發(fā)支出的金額的基礎(chǔ)上對(duì)有關(guān)于研發(fā)信息其他相關(guān)信息進(jìn)行披露,使投資者能夠更好地掌握公司的資金流向。
2.強(qiáng)化我國(guó)資本市場(chǎng)信息環(huán)境建設(shè)
(1)完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)。針對(duì)于股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理以及董事會(huì)職責(zé)不明確等實(shí)質(zhì)性問題,國(guó)家相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)法律法規(guī)對(duì)其進(jìn)行約束。
(2)明確監(jiān)管部門的職責(zé)所在。我國(guó)國(guó)家證券監(jiān)管部門是中國(guó)證監(jiān)會(huì),但中國(guó)證監(jiān)會(huì)的職責(zé)尚不明確,無法在真正意義上對(duì)股票市場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)管。目前,我國(guó)已經(jīng)建立了證券市場(chǎng)三級(jí)監(jiān)管體制。這樣一來,有效地推動(dòng)力股票市場(chǎng)監(jiān)管工作的進(jìn)行。我國(guó)證監(jiān)會(huì)應(yīng)該提高自身獨(dú)立性,司法與行政管制分離能夠大大提高監(jiān)管效率。
3.提高投資者的投資分析能力
投資者要想全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),必須提高自身投資分析能力。不僅要熟知經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、投資理財(cái)以及財(cái)政學(xué)等方面的知識(shí),還有時(shí)刻深化證券投資方面的知識(shí),以做到與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),投資者還需要了解和掌握宏觀經(jīng)濟(jì)情況,并將其與整個(gè)行業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,通過公司日常運(yùn)營(yíng)情況總結(jié)出需要改進(jìn)的地方,并請(qǐng)專業(yè)人士分析公司發(fā)展所存在的不足之處,采取一定措施控制和防范公司的一些潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
四、結(jié)論
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下,為了能夠使企業(yè)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取勝,越來越多的企業(yè)重視對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā),研發(fā)投入對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)的影響日益增大,研發(fā)信息對(duì)投資者決策具有重要參考價(jià)值。因此,上市公司應(yīng)當(dāng)對(duì)研發(fā)支出給予科學(xué)合理的披露,促進(jìn)投資者形成對(duì)公司未來業(yè)績(jī)的合理預(yù)期以做出正確的決策,促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。
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關(guān)鍵詞:煤焦行業(yè) 新產(chǎn)業(yè) 發(fā)展機(jī)制
中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2016)11-267-02
工業(yè)新型化是推進(jìn)煤焦行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措,是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的主要依托。新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)作為煤焦行業(yè)工業(yè)新型化的有力支撐,應(yīng)當(dāng)緊跟煤炭主業(yè)發(fā)展步伐,加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化、合理化、高級(jí)化拓展,積極推動(dòng)煤焦行業(yè)由單一煤電“基地”向立體能源“中心”轉(zhuǎn)變。
一、煤焦行業(yè)做強(qiáng)做大優(yōu)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的意義
黨的十七屆五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)指出:以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的必由之路。煤焦行業(yè)要緊跟時(shí)展步伐,把積極推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的快速健康發(fā)展作為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主要依托和強(qiáng)力支撐,做強(qiáng)做優(yōu)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。
1.加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。煤炭是不可再生資源,高產(chǎn)量和浪費(fèi)煤炭資源行為帶來的后果是煤炭資源枯竭。長(zhǎng)期以來,煤炭行業(yè)粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式已嚴(yán)重束縛了其動(dòng)力和活力,導(dǎo)致其核心競(jìng)爭(zhēng)力匱乏,產(chǎn)業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)格局尚未形成。隨著煤炭市場(chǎng)的逐步放開,如果繼續(xù)沿用這一模式,煤炭企業(yè)將很難在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中與其他企業(yè)分庭抗禮。加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),已經(jīng)成為煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊迫而重大的戰(zhàn)略任務(wù)和必然趨勢(shì)。
2.新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)快速健康發(fā)展是煤焦行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的強(qiáng)力支撐。煤焦行業(yè)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的關(guān)鍵在于切實(shí)貫徹“以煤為主,多種經(jīng)營(yíng),綜合發(fā)展”的方針,要圍繞煤,延伸煤,跳出煤,更新發(fā)展理念,全力推進(jìn)工業(yè)新型化建設(shè),逐步從“一煤獨(dú)大”向“以煤為本,相關(guān)多元化”轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)煤炭支撐非煤、非煤反哺煤炭的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,為煤焦行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。
3.新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)快速健康發(fā)展有得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)。相對(duì)于煤焦行業(yè)煤炭主業(yè)而言,新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)模與速度還有很大的差距。但是也要看到,煤焦行業(yè)煤炭主業(yè)發(fā)展為新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)提供了雄厚的物質(zhì)、資金、人才、技術(shù)等多種基礎(chǔ)資源優(yōu)勢(shì),新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)有著廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展前景。煤焦行業(yè)要充分利用這種優(yōu)勢(shì),使新產(chǎn)業(yè)快速趕超煤炭主業(yè)發(fā)展步伐,做強(qiáng)做優(yōu)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),為煤焦行業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、煤焦行業(yè)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展?fàn)顩r分析
煤焦行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,非煤比重偏低,對(duì)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展缺乏有力的政策和資金扶持,機(jī)制體制活力不足,管理體系不夠完善,資源回采率和資源利用率低,各產(chǎn)業(yè)板塊聯(lián)合發(fā)展能力較差,企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新能力弱,部分產(chǎn)品技術(shù)含量低等問題沒有得到根本性的解決,這些問題很大程度上影響了煤焦行業(yè)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展?jié)摿蛢?yōu)勢(shì)的有效發(fā)揮。
1.組織結(jié)構(gòu)不合理、非煤比重仍然偏低。煤焦行業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理、非煤比重偏低,非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展沒有得到充分重視,部分產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展受到多種因素的制約,有些生產(chǎn)工藝仍然比較粗放,加工層次較淺,副產(chǎn)品沒有得到有效利用,資源采出率、綜合利用率較低,如對(duì)煤炭開采過程產(chǎn)出的原煤副產(chǎn)品煤層氣、煤矸石、粉煤灰、煤泥等循環(huán)利用價(jià)值沒有得到充分挖掘和發(fā)揮。
2.政策扶持和項(xiàng)目投資仍需有力支持。新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)發(fā)展缺乏系統(tǒng)、完善的政策支持和資金扶持。新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的快速健康發(fā)展需要大量的資金投入,而作為以煤為主業(yè)的煤炭企業(yè)來講,各種投資主要側(cè)重于煤炭生產(chǎn)的建設(shè)和開發(fā)上,非煤產(chǎn)業(yè)投資比重仍然偏低,資金投入依然是新產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展的“瓶頸”之一。新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的快速健康發(fā)展迫切需要更加有力的扶持政策體系。
3.機(jī)制體制活力不足,管理體系不夠完善。新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)各產(chǎn)業(yè)板塊分屬多重和多個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)和管轄,各產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)的整體規(guī)劃。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化、安全生產(chǎn)的組織、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的投入、新產(chǎn)品的開發(fā)利用等多方位的需求還需要進(jìn)一步落實(shí),新產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展亟需建立一個(gè)比較完善、系統(tǒng)的管理體系。
4.各板塊分散發(fā)展,未形成聯(lián)合發(fā)展管理模式。建筑建材、機(jī)電修造、煤化工綜合利用、多種經(jīng)營(yíng)、新型運(yùn)輸、后勤服務(wù)等各產(chǎn)業(yè)板塊獨(dú)立發(fā)展,廠點(diǎn)分散,各自為陣,聯(lián)系不夠緊密,聯(lián)合發(fā)展和協(xié)同發(fā)展的意識(shí)和能力較弱,發(fā)展水平參差不齊,沒有形成相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條,尚未形成聯(lián)合發(fā)展的園區(qū)化管理模式。
5.創(chuàng)新能力有待加強(qiáng),核心競(jìng)爭(zhēng)力還需進(jìn)一步提高。各產(chǎn)業(yè)板塊受傳統(tǒng)發(fā)展觀念與管理思路的影響,一方面對(duì)煤炭的依賴性較強(qiáng),另一方面創(chuàng)新發(fā)展的思路不開闊。管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展能力有待加強(qiáng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏核心優(yōu)勢(shì)。
三、煤焦行業(yè)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)快速健康發(fā)展政策的思考和建議
新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的快速健康發(fā)展要以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),機(jī)制體制創(chuàng)新,整合重組傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè),培育扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)兼顧勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),推廣園區(qū)化建設(shè),提高產(chǎn)業(yè)集中度,實(shí)現(xiàn)集約化管理,使新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)形成科學(xué)、合理、統(tǒng)一、高效的有機(jī)整體。當(dāng)務(wù)之急是要把重心放在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資源為基礎(chǔ),科學(xué)規(guī)劃,合理布局,找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),抓住特色,促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)板塊從外延式增長(zhǎng)向內(nèi)涵式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,做大產(chǎn)業(yè)群,構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系,實(shí)現(xiàn)煤焦行業(yè)新產(chǎn)業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃布局。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),改變“一煤獨(dú)大”的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。以煤為基,做好煤炭延伸發(fā)展的文章,提高新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)各板塊的機(jī)械化、信息化、智能化水平,實(shí)現(xiàn)高效、綠色、安全發(fā)展。鼓勵(lì)煤化工、煤電氣、煤電一體化開發(fā),提升焦炭、電力、建筑建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、物流運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模,重點(diǎn)加快節(jié)能環(huán)保、信息網(wǎng)絡(luò)、研發(fā)設(shè)計(jì)、新能源等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度;積極發(fā)展瓦斯抽采、煤層氣、煤矸石、煤泥發(fā)電、礦井水綜合利用項(xiàng)目;進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)煤炭、瓦斯等綜合利用優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)對(duì)廢棄物進(jìn)行資源化利用,無害化處理;抓好潔凈煤技術(shù)的工業(yè)化應(yīng)用,發(fā)展洗煤、型煤、配煤等多聯(lián)產(chǎn)技術(shù),提高煤炭洗選加工程度;加強(qiáng)資源的循環(huán)使用,擴(kuò)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,輸出高附加值產(chǎn)品,挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),建立節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)的示范點(diǎn),建成新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),以工業(yè)新型化推進(jìn)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)快速健康發(fā)展。
2.加大扶持力度,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。要實(shí)施新產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策,進(jìn)一步使煤炭資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。要加大對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的資金、政策扶持力度,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),促進(jìn)煤焦行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加合理。統(tǒng)籌安排投資布局,避免盲目建設(shè)和不必要的重復(fù)建設(shè)。堅(jiān)持上下一盤棋,使各個(gè)局部既服從整體戰(zhàn)略安排,又照顧各產(chǎn)業(yè)板塊的特殊情況;既能獨(dú)立發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),又能形成整體合力。要繼續(xù)實(shí)施推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,抓緊抓好重大項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。加快實(shí)施焦化、冶金、化工、建材等行業(yè)再造步伐,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。大力發(fā)展新型材料、裝備制造業(yè)等新興產(chǎn)業(yè),提升新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,努力實(shí)現(xiàn)以低能耗、低排放、低污染為基礎(chǔ)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境,積極擴(kuò)大外部投資和開放程度,著力建設(shè)開放平臺(tái),強(qiáng)化區(qū)域合作,引進(jìn)推廣高新技術(shù),提升投資水平。不斷拓展投融資渠道,擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)資金來源,增強(qiáng)投資活力,尤其圍繞重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域,進(jìn)一步拓展投融資渠道,加大籌集建設(shè)資金的力度,整合統(tǒng)籌各類資金。繼續(xù)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)布局,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊均衡發(fā)展,全面拓展新的投資增長(zhǎng)領(lǐng)域和空間,促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)投資持續(xù)快速健康發(fā)展。
3.完善機(jī)制體制,健全管理體系。加快新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)機(jī)制體制改革完善,一方面可以推動(dòng)主業(yè)不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,從而帶動(dòng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,另一方面可以增強(qiáng)各板塊產(chǎn)業(yè)間的協(xié)作,優(yōu)化內(nèi)部市場(chǎng)環(huán)境,形成良性循環(huán)模式。因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)新產(chǎn)業(yè)板塊的管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展關(guān)系,建立與煤焦行業(yè)相配套的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的先進(jìn)體制、活躍機(jī)制及完善的管理制度。要以產(chǎn)權(quán)為主題,加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),構(gòu)建各板塊和集團(tuán)整體協(xié)調(diào)發(fā)展格局;以經(jīng)營(yíng)為主題,完善勞動(dòng)、人事和分配制度的激勵(lì)約束機(jī)制,增強(qiáng)各板塊發(fā)展的動(dòng)力和活力;以管理為主題,實(shí)現(xiàn)管理方式的升級(jí)優(yōu)化,解決各板塊發(fā)展中的能力和效率問題。以好的體制確保好的戰(zhàn)略決策,以好的機(jī)制確保好的戰(zhàn)略執(zhí)行,以好的管理制度確保戰(zhàn)略執(zhí)行到位。要在用足用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策的同時(shí),建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的管理制度體系,逐步實(shí)現(xiàn)從政策優(yōu)勢(shì)向體制優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變,及時(shí)協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的矛盾和問題,調(diào)動(dòng)各方面積極性,共同促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的健康快速發(fā)展。
4.加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要立足實(shí)際,不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系,全面加強(qiáng)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新。要積極發(fā)展新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和戰(zhàn)略技術(shù)研究,加快關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域技術(shù)研究,掌握產(chǎn)品核心技術(shù),實(shí)現(xiàn)重大核心技術(shù)和共性技術(shù)的跨越,形成知識(shí)、原始創(chuàng)新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)化的有機(jī)結(jié)合。要集中優(yōu)勢(shì)力量,整合科技資源,采取有效措施,實(shí)現(xiàn)有效集成與合理配置,進(jìn)一步增強(qiáng)集成創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的集成創(chuàng)新與突破。加強(qiáng)科技戰(zhàn)略合作,遵循產(chǎn)學(xué)研與自主開發(fā)并重原則,繼續(xù)與國(guó)內(nèi)外科研院所、大專院校及其他相關(guān)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。鼓勵(lì)、吸引高校和科研機(jī)構(gòu)的科研人員到企業(yè)兼職。參與和承接行業(yè)及國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目,開展科技攻關(guān),打造科技創(chuàng)新試驗(yàn)基地,實(shí)現(xiàn)新技術(shù)、新工藝的優(yōu)先使用和專利共享,提高集成創(chuàng)新能力。引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新上有所突破,要避免重復(fù)引進(jìn),走引進(jìn)――吸收――提高――創(chuàng)新的自主創(chuàng)新之路,這是縮短與先進(jìn)技術(shù)差距,加快提高自主創(chuàng)新能力的捷徑。積極采用高新技術(shù)和先進(jìn)技術(shù),加快高效、安全的新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)建設(shè),提高各板塊現(xiàn)代化、自動(dòng)化、信息化水平,淘汰落后的技術(shù)和工藝,推動(dòng)新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)由勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型和知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變,提高煤焦行業(yè)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
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