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      馬云創(chuàng)業(yè)演講

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇馬云創(chuàng)業(yè)演講范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      馬云創(chuàng)業(yè)演講

      馬云創(chuàng)業(yè)演講范文第1篇

      今天我不像是來演講的,我貌似來作思想?yún)R報的。因為我在任何一個方面并不比在座各位強!

      首先跟大家分享一個成功的例子吧。一個關(guān)于中國阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼雅虎中國

      董事長,中國it界教父級人物馬云先生的事跡。在95年偶然的一次機(jī)會馬云去到了美國,然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后叫了24個他的朋友到家里,大家坐在一起,說他準(zhǔn)備從大學(xué)里辭職,要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時以后大家投票表決,二十三個人反對,一個人支持,因為大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,說他電腦也不懂,而且根本不存在這么個網(wǎng)絡(luò)。但是經(jīng)過一個晚上的思考,第二天早上他決定,還是辭職,去實現(xiàn)我自己的夢想。在創(chuàng)業(yè)之初,大家都不相信馬云,甚至說他是個騙子。當(dāng)時不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的貢獻(xiàn)。但是馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妗R驗楫?dāng)時根本沒人會相信馬云說的話。于是,他就說,比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妗=?jīng)過五六年的打拼,馬云終于締造出了龐大的阿里帝國并成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范。

      聽過這個故事以后我認(rèn)為作為一名創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個夢想。很多的年輕人是晚上想想走這路,早上起來走原路,晚上睡覺之前說明天我將干這個事,第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去采取行動,不給夢想一個實踐的機(jī)會,那么,我確定你連機(jī)會都沒有,成功就別提了。有了一個理想之后,最重要是給自己一個承諾,承諾要把這件事做好。

      很多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個條件不夠,那個條件也沒有,該怎么辦。依我說創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。只有自己創(chuàng)造出來的條件才是屬于你的。如果是機(jī)會都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好機(jī)會,大家覺得機(jī)會成熟的時候,我認(rèn)為往往不是我們的機(jī)會。

      你要堅信這事情能夠做起來的時候,給自己一個承諾說,我準(zhǔn)備干5年,干,20年把它干出來。我相信你這條路會走得很久。

      另外,創(chuàng)業(yè)者的激情很重要,但是短暫的激情是沒有用的,長久的激情才是有用的。在創(chuàng)業(yè)幾年后你要問自己,你的創(chuàng)業(yè)激情是不是還是跟第一天一樣,跟跟初戀一樣富有激情。一個人的激情也沒有用,很多人的激情非常有用。如果你自己很激情,但是你的團(tuán)隊沒有激情,那一點用都沒有,怎么讓你的團(tuán)隊跟你一樣充滿激情面對未來面對挑戰(zhàn),是極其關(guān)鍵的事情。

      最后,當(dāng)沒有條件的時候創(chuàng)造條件,只要你有夢想,有良好的團(tuán)隊,堅定的執(zhí)行,你是能夠走到成功的彼岸。。

      馬云創(chuàng)業(yè)演講范文第2篇

      溫州市2015年演講大賽優(yōu)秀獎獲得者 溫州大學(xué) 王文怡

      各位同學(xué)、各位老師:

      大家下午好!

      今天我要演講的題目是《我思故我在》。哲學(xué)家笛卡爾曾說:"我思考,所以我存在"如果我們不去思考,那人生也就意味著虛無縹緲。

      感謝我的曾經(jīng),因為高中時期的不斷思考,我的生活仿佛也被打開了一扇新的大門?,F(xiàn)在的我,走在路上,也會去想,"我將來要去做什么,我將來要成為一個什么樣的人。"生活總因思考而充滿力量,充滿意義。

      記得那時我的老師每天敲著黑板對我們強調(diào),"你們多動動腦子吧,不動腦子,這道題目你做100遍也還是錯。去吧,去思考吧,你不思考,這道題目我講100遍也還是沒有效果。"正是這樣,我從簡單的題目開始想起,不懂我就去問,每當(dāng)我恭恭敬敬地站在辦公室門口,老師見到我總是笑瞇瞇的,"你來問問題,證明你在思考了。"于是,隨著思維火花的碰撞,我漸漸摸透每一道題的解題規(guī)律。那時的我就相信,不管你將來遇到什么問題,什么困難,只要你去想,去思考,你一定會想到一種辦法去解決它,戰(zhàn)勝它。

      帕斯卡爾說思想成就人的偉大。我很能想像一個人沒有手,沒有腳,沒有四肢,然而,我不能想像人沒有思想。一個人如果沒有思想,那這個人也就成了一塊頑石或者一頭不懂思考的牲畜了。

      當(dāng)今赫赫有名的位居中國財富榜第二的阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云,我很想知道他是怎么思考,怎么創(chuàng)造這個奇跡的。于是,我去搜集了很多資料,我發(fā)現(xiàn),馬云在30歲做翻譯官的時候,因和來自西雅圖的外教比爾聊得很來,談話內(nèi)容都是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的思考,他們有趣且富有深度的談天給馬云帶來了重要的靈感,于是他抓住機(jī)遇,開始思考。95年,31歲的馬云用2萬元開始第一次創(chuàng)業(yè),99年馬云用50萬元開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站,2000年39歲創(chuàng)立淘寶,40歲創(chuàng)立第三方網(wǎng)上支付平臺支付寶。馬云用思想在2000年預(yù)見了15年后,淘寶與支付寶的光輝未來。

      馬云告訴當(dāng)下年輕人,如果你想成功,必須思考4個問題。1、什么是失?。糠艞壘褪亲畲蟮氖?、什么叫堅強?當(dāng)你經(jīng)受許多磨難、委屈、不爽的時候,你才知道什么是堅強。3、你的職責(zé)是什么?4、智者用心說話,聰明人用腦袋講話??梢?,馬云告訴了我們思考有多么重要。

      馬云創(chuàng)業(yè)演講范文第3篇

      不管是浙江省省長李強說的“浙江完全有可能打造‘云上浙江’、‘?dāng)?shù)據(jù)強省’”,或是阿里巴巴董事局主席馬云的新語錄“不把地主斗死,農(nóng)民也能富起來”,還是阿里巴巴CTO王堅說的“云棲小鎮(zhèn)不是鎮(zhèn),就像中關(guān)村不是村”,亦或是分散在會場的34個分論壇,他們的演講都離不開一個字――“云”。

      浙江省省長李強:數(shù)據(jù)充滿機(jī)遇,云端決定未來

      在當(dāng)今的DT時代,數(shù)據(jù)增長十分迅猛。據(jù)IDC預(yù)測,到2020年全球數(shù)據(jù)量將達(dá)到40ZB,中國將達(dá)到8.8ZB,占22%;未來幾年,全球大數(shù)據(jù)市場將以每年超過30%的速度增長,而我國的速度更快、將超過50%。李強省長判斷:數(shù)據(jù)就是資源,數(shù)據(jù)就是財富。大數(shù)據(jù)意味著大機(jī)遇、大產(chǎn)業(yè)、大紅利。正如石油領(lǐng)域的找礦、開礦、提煉和使用,今天的大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為驅(qū)動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要生產(chǎn)資料,引發(fā)全球新一輪的生產(chǎn)力革命。

      同時,李強省長也提醒大家,在數(shù)據(jù)流將引領(lǐng)技術(shù)流、物質(zhì)流、資金流、人才流的情況下,需要重新界定經(jīng)濟(jì)競爭與合作的邊界,重新審視政府的治理水平,重新認(rèn)識產(chǎn)業(yè)變遷的驅(qū)動因素,重新理解投資的決策依據(jù),重新考量一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略和路徑。

      近兩年,浙江在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域頻傳佳音:阿里巴巴在美國上市,世界互聯(lián)網(wǎng)大會永久落戶烏鎮(zhèn),大批致力于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的年輕人正涌向夢想小鎮(zhèn)、云棲小鎮(zhèn)等特色小鎮(zhèn),大批天使創(chuàng)投機(jī)構(gòu)入駐杭州,浙江正迅速成為中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的一塊熱土。以互聯(lián)網(wǎng)為核心的信息經(jīng)濟(jì),已經(jīng)成為浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點、新動力,互聯(lián)網(wǎng)成為浙江經(jīng)濟(jì)新的基因。

      在省長李強看來,浙江已經(jīng)沉淀了很多數(shù)據(jù)優(yōu)勢,完全有可能打造“云上浙江”、“數(shù)據(jù)強省”。理由有三個:一是數(shù)據(jù)資源豐富。浙江信息化水平在全國排前3位,電子商務(wù)、智能制造、智慧城市、互聯(lián)網(wǎng)金融等產(chǎn)業(yè)啟動早、基礎(chǔ)好,擁有全國最大的B2B、B2C、C2C交易平臺,全國行業(yè)網(wǎng)站百強相當(dāng)部分在浙江,擁有4400多個實體商品交易市場,已經(jīng)積累了大量的商務(wù)數(shù)據(jù)。二是應(yīng)用前景廣闊。當(dāng)前浙江經(jīng)濟(jì)社會加速轉(zhuǎn)型,包括城鄉(xiāng)居民網(wǎng)絡(luò)信息消費擴(kuò)大、企業(yè)裝備投資消費升級、城市公共環(huán)保與安全消費擴(kuò)容、政府公共服務(wù)消費轉(zhuǎn)型,這些都為大數(shù)據(jù)應(yīng)用提供市場需求。三是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯。浙江信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),特別是“中國軟件名城”杭州,云集了阿里巴巴、網(wǎng)易、??低?、華三通信等行業(yè)龍頭,形成了全國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。其中,以阿里云為代表的浙江云計算企業(yè)已成為全國云計算產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者,并在公共云、交通云、媒體云、健康云、光伏云等領(lǐng)域初具特色優(yōu)勢。

      大數(shù)據(jù)時代的競爭關(guān)鍵是生態(tài)圈的競爭,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要完整的生態(tài)系統(tǒng)。省長李強現(xiàn)場做起了“推銷員”:“浙江正在強化制度供給,打造更有活力的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),通過不斷改善硬環(huán)境和軟環(huán)境來實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動。除了云棲小鎮(zhèn),浙江還在同時打造100個特色小鎮(zhèn),包括為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的余杭夢想小鎮(zhèn)、集聚頂尖私募基金的山南基金小鎮(zhèn),它們會成為浙江新經(jīng)濟(jì)的發(fā)動機(jī)。在此,我熱忱邀請國內(nèi)外人才來浙江創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、歡迎全球大數(shù)據(jù)企業(yè)到浙江投資發(fā)展!”

      阿里巴巴董事局主席馬云:未來計算能力將會成為一種生產(chǎn)能力

      在馬云的20分鐘整演講中,有一些內(nèi)容在其它場合他也講過,比如自己幸好在20年前創(chuàng)業(yè),要是放在現(xiàn)在,肯定沒有機(jī)會,根本沒法兒跟這些年輕人競爭;比如要做一家102年的企業(yè),16年已過,未來還有86年要走,“但是未來的八十六年,我們真正的夢想是希望因為有我們、因為有我們的努力,讓更多的夢想成真,我們要成為別人夢想的支撐?!?在此次會上,又誕生了一些金句,比如BAT不是三座大山,打倒地主不意味著農(nóng)民能富起來;比如人類已進(jìn)入DT時代,數(shù)據(jù)取代了石油成為最核心的資源;比如中國能講故事的人很多,但能把故為現(xiàn)實的人不多。

      但更為重要的是,他在竭盡全力地闡述未來的30年是技術(shù)融入社會的年代,是真正創(chuàng)業(yè)的巨大機(jī)會,而數(shù)據(jù)將會成為最重要的公共資源之一。他說:“其實機(jī)會無處不在,人類的第一次技術(shù)革命,英國花了大概50年成為世界強國;第二次技術(shù)革命,美國也花了五十年成為了世界強國。這一次技術(shù)革命也會是五十年,從現(xiàn)在往前推的20年,實際上是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進(jìn)的20年,未來的30年則是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到社會方方面面的30年,這30年才是創(chuàng)業(yè)真正巨大的機(jī)會?!?/p>

      在大數(shù)據(jù)、云計算的推動下,人類已經(jīng)迎來第三次技術(shù)革命。馬云說:“第一次技術(shù)革命是體能的釋放,是讓人的力量更大,第二次技術(shù)革命是對能源的利用,使得人可以走得更遙遠(yuǎn),而這一次技術(shù)革命是IT時代走向DT時代,是真正的腦力的釋放。在DT時代,核心資源已經(jīng)不是石油,而是數(shù)據(jù)。整個世界將會發(fā)生翻天覆地的變化, IT時代是把人變成了機(jī)器,而DT時代是把機(jī)器變成了智能化的人,所以我們正在進(jìn)入一個新型的時代。”

      那時的企業(yè)也將被重新定義。馬云認(rèn)為:“未來的制造業(yè)不僅僅是會生產(chǎn)商品和產(chǎn)品,未來的制造業(yè)制造出來的機(jī)器必須會思考,必須會說話,必須會交流,未來所有的制造業(yè)都將會成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)。未來的制造業(yè)要的不是石油,它最大的能源是數(shù)據(jù)?!?/p>

      因此,在DT時代,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要參與社會變革,參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,參與教育,讓整個社會各方面越來越強大,讓經(jīng)濟(jì)更富裕,讓人類更幸福。甚至未來政府部門的監(jiān)管和治理也離不開大數(shù)據(jù)云計算,政府在招商引資的時候,要考慮的已經(jīng)不是原來的三通一平,而是應(yīng)該考慮計算能力、儲存能力、數(shù)據(jù)的整體服務(wù)能力。馬云竭力推崇DT時代,“DT時代更加公平、更加透明、更加開放,DT的思想是你中有我、我中有你,DT思想讓所有人都聯(lián)系在一起,密不可分?!?/p>

      說到做到?;谶@樣的戰(zhàn)略判斷,經(jīng)過6年的持續(xù)投入和建設(shè),阿里云已經(jīng)成為中國最大、全球領(lǐng)先的云計算服務(wù)平臺。今年7月,阿里巴巴宣布對其阿里云戰(zhàn)略增資60億元,用于國際業(yè)務(wù)拓展,云計算大數(shù)據(jù)領(lǐng)域基礎(chǔ)和前瞻技術(shù)研發(fā),以及DT生態(tài)體系建設(shè)。付出總有回報。在最新一個季度的財報中,阿里云收入增幅達(dá)106%,超過亞馬遜AWS同期增速。另據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,2014年阿里云在中國公有云市場份額排名第一,市場占有率達(dá)29.7%。

      阿里巴巴CTO王堅 :數(shù)據(jù)前面加上“大”是對數(shù)據(jù)不自信

      對于云棲大會,比起別人,阿里巴巴CTO王堅與它的關(guān)系更為密切。不僅僅是因為王堅在三年前賜予了“云棲”這一富有詩意的名字,更是王堅一手組建了阿里云,開創(chuàng)了云棲大會的前身“開發(fā)者大會”,推動了云計算在中國的落地。所以,在演講的一開始,他就對參會者表達(dá)了感謝之意,“有一個同事告訴我,他坐在一架飛機(jī)上,大約有一半人為了來開這個會,所有人討論參加哪個分論壇,所以特別感謝大家來開這個會?!?/p>

      王堅強調(diào),數(shù)據(jù)要產(chǎn)生價值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不需要在前面加一個“大”字,“是因為我們對數(shù)據(jù)不夠自信,而使得我們要在前面加上一個字叫‘大’,愿意把他叫做‘大數(shù)據(jù)’”。

      在世界發(fā)展的任何時候,只要有基礎(chǔ)設(shè)施就會有數(shù)據(jù),就像有路就會留下腳印?;ヂ?lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展改變了人類的生活和生產(chǎn)方式,引發(fā)了前所未有的信息革命和產(chǎn)業(yè)革命,互聯(lián)網(wǎng)作為國家基礎(chǔ)設(shè)施,就像公路、港口一樣,越來越成為國民經(jīng)濟(jì)各項事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

      馬云創(chuàng)業(yè)演講范文第4篇

      稀里糊涂地走了那么多年,我是覺得應(yīng)該感恩這個時代,感恩這條路上有很多朋友……其別感恩的是硅谷給我的各種啟發(fā)。記得2001年,我第一次去美國哈佛大學(xué)演講:為什么在中國我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)活下來了?,F(xiàn)在想想覺得好幼稚,無知者無畏。當(dāng)時我講了三個原因:第一,我們沒有錢;第二,我們不懂技術(shù);第三,我們從來不規(guī)劃。

      第一,我們沒有錢。做互聯(lián)網(wǎng)開始創(chuàng)業(yè)的時候,我們只有5萬塊錢,競爭對手個個比我強。后來我明白一個道理,很多創(chuàng)業(yè)者死掉,不是因為沒有錢,而是因為有太多的錢。我認(rèn)為錢能解決的問題,都不是問題,錢只是解決問題的一個重要手段而已。所以很多人說“我有錢,可以干這個”,這個人基本從這天開始就注定要遭遇失敗。

      阿里巴巴可能是中國互聯(lián)網(wǎng),也是全世界互聯(lián)網(wǎng)中現(xiàn)金儲備算比較多的公司。直到今天為止,我們依舊保持這樣的風(fēng)格,我們希望自己永遠(yuǎn)懂得:一家公司的錢就像一個國家的軍隊,不能輕易動,但是一旦要動,必須得贏,錢不能亂花。

      第二,我不懂技術(shù)。到今天為止,我還不明白coding(譯碼)是怎么回事。但是我覺得不懂技術(shù)并不等于不尊重技術(shù)。我認(rèn)為對于阿里的工程師來講,最可悲的事是CEO完全不懂技術(shù),最幸運的事也是CEO完全不懂技術(shù)。如果CEO很懂技術(shù),天天坐在你邊上,你活也干不好。因為我不知道該怎么干,所以我很景仰地看著他們。

      一直以來所有人認(rèn)為阿里巴巴是沒技術(shù)的,原因是我不懂技術(shù)。這讓我們公司的工程師受了很多委屈。但是也有人問我:“馬云你不懂技術(shù)嗎?”我反問:“王石會造房子嗎?”這是兩個概念,外行可以領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,關(guān)鍵要尊重內(nèi)行。

      第三,我們沒有計劃。我真沒有寫過商業(yè)計劃,就一次準(zhǔn)備融資的時候?qū)懥艘粋€商業(yè)計劃在硅谷籌資,被一個風(fēng)險投資說“NO”,從那開始就沒有寫過。在1995年,你想寫互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計劃,要么你在欺騙投資者,要么你在欺騙自己,因為根本沒有人能預(yù)知未來會發(fā)生什么事情。后來我覺得計劃就不要寫了,我們?nèi)松褪莻€計劃,慢慢地執(zhí)行。擁抱變化,變化是最好的計劃,但是不要丟掉你自己的方向感。

      我這個人性格之中喜歡挑戰(zhàn)變化。我爸從小希望我專注一樣?xùn)|西,但是我永遠(yuǎn)沒做到,我認(rèn)為不專注就是最大的專注。他讓我練習(xí)書法,我自創(chuàng)了一套甲骨文式書法。因為我的字寫得實在難看,就像畫畫一樣。我想如果按照正規(guī)寫法,我寫不過別人,那么還不如獨創(chuàng)一種更有新意的寫法,變化了,也許就有機(jī)會超過別人。

      男生小時候總是會冒出這樣的想法,比如:我怎么沒生在戰(zhàn)爭年代?戰(zhàn)爭年代我可能成為一名將軍。其實想想看,這個世界上最糟糕的事情就是戰(zhàn)爭,而我們今天可以不通過戰(zhàn)爭,通過經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、中國自己的創(chuàng)新,就可以影響一個時代、影響無數(shù)的人。在今天,一個小小的軟件、小小的功能、小小的點子,只要你真心認(rèn)同它并去做的時候,你就可以影響成千上萬的人,甚至這個世界將會隨之發(fā)生變化。

      “馬云能夠成功,大家都能成功?!边@句話說得容易,但是我們真的要給人家成功的工具,把自己的夢想變成社會的夢想、國家的夢想。每個人的夢想成功了,這個社會的夢想才會成功。我們這些人怎么看待未來;我們希望社會怎么樣;我們希望我們關(guān)心、幫助的人變成什么樣;如果你這么去做,這個世界可能會走得更好。我曾經(jīng)說過,阿里巴巴可能會失敗,但是走阿里巴巴這條路的人一定會成功。失敗也許是我們不夠聰明,我們沒有變化或者我們變化錯誤,但是有人走這條路,一定會有人成功,會幫助無數(shù)的小企業(yè)。

      馬云創(chuàng)業(yè)演講范文第5篇

      阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人,主席,首席執(zhí)行官(CEO)。

      1998~1995杭州電子工學(xué)院英文及國際貿(mào)易講師。

      1995~1997創(chuàng)辦“中國黃頁”,中國第一家互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)信息站。

      1997~1999加盟外經(jīng)貿(mào)部中國國際電子商務(wù)中心。

      1999以香港為總部,創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站。

      2003推出個人網(wǎng)上交易平臺淘寶網(wǎng),并在兩年內(nèi)成為國內(nèi)最大的個人拍賣網(wǎng)站。

      2005年8月雅虎中國并入阿里巴巴,馬云及其團(tuán)隊以第二股東身份繼續(xù)主政。

      在2005年中國十大影響力人物的頒獎臺上,阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云站在空曠的央視演播大廳,激動地說:他,證明了一個男人的長相和他的能力成反比

      馬云,一個不懂IT的IT英雄,不通網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)精英。多年來,憑借著自己前瞻的眼光與非凡的管理才能,他成了第一位登上(福布斯)封面的中國大陸企業(yè)家,在他領(lǐng)導(dǎo)下的阿里巴巴管理團(tuán)隊,兩度被錄為哈佛MBA案例,2003年7月英國首相布萊爾來訪上海時點名要求見面的六位企業(yè)家中有他。就在這風(fēng)云變幻的網(wǎng)絡(luò)江湖,馬云憑借著俠士般的“中國精神”在互聯(lián)網(wǎng)縱情馳騁,并激情四溢地狂歌。

      馬云語錄里有這么一句“名言”:很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè),實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。于是馬云有些懵懂地放棄了教師的身份,但卻并不糊涂地創(chuàng)立了阿里巴巴。這個與(天方夜譚)里人物同名的網(wǎng)站,為馬云帶來了猶如神話故事般的成就。今年二月,阿里巴巴特意在北京公布了自己總額為8200萬美金的新一輪私募成功,這是迄今為止中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)金額最大的一次募資。

      伴隨著企業(yè)成就,馬云的別號也一直層出不窮:瘋子、狂人等名詞不絕于耳。在將YAHOO中國業(yè)務(wù)全盤吞下后,馬云也完成了從瘋子到狂人的蛻變――“只有你想不到的,沒有馬云辦不到的。”對于“狂妄”這個評價,馬云名曰:“也許你不了解我,也許我看見了別人沒看見的。男人的智慧往往是和他的長相成反比的,我crazy but not stupidT”馬云給雅虎員工進(jìn)行營銷演講時可以大言不慚的說到:愛迪生欺騙了世界!同時他也可以在記者面前自豪的表示“天下不可能有人可以挖走我的團(tuán)隊!” 這就是馬云,一個表情和手勢同樣豐富,思維和語言同樣敏捷,把自己比喻為聰明人中間的笨蛋,笑謔退休后將出版(阿里巴巴的一千零一個錯誤)的武俠迷。

      該怎么理解馬云呢?“就看你怎么聽他的話了。馬云在北大演講的時候,下面的學(xué)生聽得哈哈大笑。但是我們一起走過來的人當(dāng)時是流淚了?!遍L期追隨馬云的副總裁金建杭說。

      我欲江湖外,江湖不由我。

      馬云很瘦,手臂和額頭的脈絡(luò)清晰可見,兩頰凹陷,表情極為豐富。這位被英國首相布萊爾稱為“改變了全球商人生意方式的中國人”,在2000年登上了《福布斯》封面,成為在這本世界級的財經(jīng)雜志封面上亮相的第一張中國面孔。他一手創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)的阿里巴巴網(wǎng)站也被《福布斯》雜志連續(xù)第五次評為全球最佳B2B網(wǎng)站,也是其中唯一的一家中國企業(yè)。馬云作為唯一的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,被中央電視臺評為“年度經(jīng)濟(jì)人物”。于是馬云再也難得靜下來,沒時間在杭州的馬路上遛狗,不能在西湖邊的茶館品茗,他又起勁兒地“布道”新的互聯(lián)網(wǎng)思想了。

      在從事互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)之前,馬云是杭州一所學(xué)校的英語教師。作為當(dāng)下馳騁網(wǎng)絡(luò)界的名人,他不僅沒有令人炫目的一流高校學(xué)歷和一流企業(yè)的從業(yè)背景,相反,他從不諱言自己不懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。幾年前,馬云以破壞者的身份創(chuàng)立了電子商務(wù)的游戲規(guī)則,確立了“中國特色”阿里巴巴B2B的領(lǐng)軍地位。

      中國搜索市場的波瀾不驚因馬云的到來而充斥血雨腥風(fēng)。盡管電子商務(wù)與搜索的嫁接模式馬云“還沒有想好”,但他也強調(diào)2008年淘寶網(wǎng)將有機(jī)會與eBay美國公司打平,“阿里巴巴大志仍在電子商務(wù)。”用馬云的話來說,這是“我欲江湖外,江湖不由我”。

      “我感覺他要不就是個魔術(shù)師,要么就是個氣功大師,他是不是能夠控制那些投資人的意志?”一位互聯(lián)網(wǎng)的同行說。

      于是我們很難分辨馬云身上的瘋狂和清醒,也很難弄清他的真誠和狡黠,他坦陳“我給人家感覺怪怪的”,但“與眾不同則是我的本能”。英文教師出身的馬云在商場上不虛假,“我是生活在危機(jī)感中的人,天天都有危機(jī)?!闭勂鸩①徰呕⒛莻€時期,馬云坦陳“那段時間壓力特別大,幾乎每天晚上做噩夢,夢見爬山,或者爬梯子,爬著爬著,突然手沒抓住石頭或梯子斷了,人摔下來――摔醒了,一身冷汗?!?/p>

      阿里巴巴成立至今7年多時間,全球十幾種語言400多家著名新聞傳媒對阿里巴巴的追蹤報道從未間斷,被傳媒界譽為“真正的世界級品牌”。而馬云則理智地看待這一切,2005年,面對鬧得沸沸揚揚的“招財進(jìn)寶”事件時,馬云清醒的性格特征顯露無遺,“有競爭對手的干擾,也有我們自己的問題,產(chǎn)品本身不夠完善,客戶溝通也不夠。沒做完善就該收回,別把自己當(dāng)英雄,當(dāng)品牌?!?/p>

      創(chuàng)業(yè)幾年下來, 馬云坦言自己其實是經(jīng)歷了從“騙子”到“瘋子”再到“狂人”的階段。這一方面可能是因為自己的性格所致――“我是當(dāng)老師出身的,沒辦法,不管對的錯的,只要我能看到,我都要說出來”。而另外一個重要原因則在于,外界其實從來就缺乏對阿里巴巴的真正了解。

      心中無敵,無敵天下

      被稱為“江南第一酷的”馬云鐘愛武俠小說。他喜歡金庸的小說是眾所周知的,因為金庸的想象浪漫而又現(xiàn)實,意料之外但觸手可及。當(dāng)然私底下,馬云和金庸也是一對交情甚篤的好友。

      阿里巴巴總部彌漫著一股濃郁的武俠氣息:會議室人稱“光明頂”,核心技術(shù)研究項目組叫“達(dá)摩院”,阿里巴巴的6條價值觀,則被統(tǒng)稱為“六脈神劍”?!叭绻懵牭接腥嗽诮腥斡ナ諅髡?,也不必驚訝”,阿里巴巴的員工說道,他們幾乎每人都有出自武俠小說的花名。馬云最欣賞的是《笑傲江湖》中的華山派大俠風(fēng)清揚,雖然出場時間極短,卻是他最推崇的武俠人物,“最欣賞風(fēng)清揚的出招無形,卻無招勝有招?!瘪R云常以“風(fēng)清揚”的ID出現(xiàn)在淘寶網(wǎng)社區(qū),和網(wǎng)友交流。

      “創(chuàng)新來自蹲下去的那一瞬間”――這張A4紙大小的宣傳畫,貼在阿里巴巴公司洗手間的門板上。在中國,所有大型的互聯(lián)網(wǎng)公司都能在美國找到自己的母版,唯有阿里巴巴,“從出生就是標(biāo)準(zhǔn)的中國胚胎”。業(yè)界認(rèn)為,不走前人路,是阿里巴巴成功的重要原由。

      阿里巴巴要倡導(dǎo)的是成年社會的互聯(lián)網(wǎng),而不是現(xiàn)在網(wǎng)易、新浪、騰訊們所主導(dǎo)的,讓少年們肆意玩樂的互聯(lián)網(wǎng)。而“中國精神”這個主題則是馬云和他的阿里巴巴最為提倡的精神支柱?!芭R淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)”,這句金庸親筆的條幅就掛在阿里巴巴名為“光明頂”的會議室中,一切都是那么的“中國”。

      1999年,阿里巴巴創(chuàng)立的時候,雖然也正是互聯(lián)網(wǎng)的熱潮,但是在國內(nèi),大家的注意力始終是放在門戶網(wǎng)站上?!?999年,他做

      電子商務(wù)網(wǎng)站,本身就是一個逆勢而為的舉動?!彼鸦〉氖紫\營官古永鏘在評價馬云的行事風(fēng)格時說。阿里巴巴的B2B模式,即便是今天在美國,也難覓一個成功范例。

      2000年9月10日,是阿里巴巴公司成立一周年,也是馬云的生日。當(dāng)時,互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)云人物中,新浪的王志東、網(wǎng)易的丁磊、搜弧的張朝陽以及8848網(wǎng)站的王峻濤等人物,雖然大家都在北京,卻從未聚在一起過。馬云想讓大家聚在一起聊一聊,考慮到三大門戶之間的競爭性質(zhì),他邀請了金庸從中穿線。由于這許多風(fēng)云人物齊聚引起的轟動,馬云后來干脆將此活動改為了一年一度的“西湖論劍”。

      扮演武俠,是馬云至今沒能實現(xiàn)的“夢想”?!胺凑傁胙菀幻呤?,”導(dǎo)演張紀(jì)中曾經(jīng)這樣說過。十八般武藝中,馬云對劍情有獨鐘?!捌綍r腦筋轉(zhuǎn)累了,就耍耍劍,或者提著劍,在公司四處晃晃,很快,就不覺得累了。”“西湖論劍”――每年在西子湖畔舉行的中國互聯(lián)網(wǎng)峰會,終于在形式上讓馬云的武俠夢得嘗所愿。2005年度“西湖論劍”,馬云確立的主題是“天下”。主題背板以清淡的水韻墨調(diào)為底,一片云山霧頂之中,“天下”二字揮灑而出,氣勢磅礴,一瀉千里?!澳莻€時候真是互聯(lián)網(wǎng)的好時光?!蹦弥?dāng)時拍下的照片,馬云不禁感嘆。

      馬云至今得意自己在互聯(lián)網(wǎng)冬天到來之前的先知先覺?!澳莻€時候,三大門戶網(wǎng)站都已經(jīng)上市,正是互聯(lián)網(wǎng)的巔峰時期?!瘪R云說,“我也沒有更多的理由。就是覺得,沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),沒有東西上市,只憑一個概念,總應(yīng)該挺懸;另外,當(dāng)時全國人民都在做網(wǎng)絡(luò),大家都在拼命燒錢――當(dāng)大家都做一個事情的時候,我總覺得就應(yīng)該停一停了?!?/p>

      “我在做決定之前,需要許多輔助的信息來幫助我判斷,”阿里巴巴CFO蔡崇信說,“而馬云,他能經(jīng)常在‘真空’的情況下去做?!辈陶J(rèn)為,做過搬運工的馬云身上有著不尋常的街頭智慧。

      他的眼光的確很毒。2000年1月,阿里巴巴與全球首屈一指的互聯(lián)網(wǎng)投資者――軟庫攜手,引入軟庫的2000萬美元投資,同時,與軟庫合作開發(fā)日文、韓文及多種歐洲語言的當(dāng)?shù)匕⒗锇桶蛧H貿(mào)易網(wǎng)站。

      2003年5月,馬云宣布推出基于C2C模式的淘寶網(wǎng),似乎是他的又一個“真空”決策。馬云坦言,做這個決策的最核心理由,其實就是E-bay在這個市場上做得太好,而國內(nèi)的易趣,卻又在這方面做得太差。馬云如此“貿(mào)然”的進(jìn)軍C2C領(lǐng)域,令作為老友的王峻濤都替他捏一把汗?!斑@畢竟是兩個不同的領(lǐng)域?!蓖跽f。但是一個月后,淘寶網(wǎng)便跳躍到2000名,1年之后就成功躍到41名。在馬云看似缺乏推敲的決策背后,其實有一個簡單實用的邏輯:擁有13億人口的中國,未來興起為全球最大的電子商務(wù)市場是完全可能的。而在C2C領(lǐng)域,易趣其實是惟一的本土選手――但是,“從易趣創(chuàng)立的第一天起,它就是為了將來賣掉而做的?!?/p>

      2005年下半年,馬云再次扔出互聯(lián)網(wǎng)界的重型“炸彈”在媒體頭頂呼嘯:8月11日,阿里巴巴聯(lián)姻雅虎,并獲得雅虎10億美元投資,完成中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上最大并購案;10月,阿里巴巴公司對淘寶網(wǎng)追加10億元人民幣,淘寶宣布第三季度總成交金額超過23.4億元,并繼續(xù)免費三年;11月9日,雅虎全新的搜索引擎,“減肥瘦身”業(yè)務(wù)重點全面轉(zhuǎn)向搜索。

      馬云幾乎聚集了所有對電子商務(wù)有利的精銳武器,面對已經(jīng)取得的巨大成功,馬云冷靜地分析:“金庸小說里講到有些高手是寂寞的,如獨孤求敗,以前看,我覺得不能理解?!苯裉斓鸟R云,明白了這種沒有對手的痛苦,“沒有對手,就沒有發(fā)展的動力,沒有創(chuàng)新的源泉。”“所以,在B2B市場要培養(yǎng)對手,C2C市場要關(guān)注對手。”在馬云看來,競爭最大的價值,不是戰(zhàn)敗對手,而是發(fā)展自己,“競爭者是你的磨刀石,把你越磨越快,越磨越亮?!痹诎⒗锇桶妥顬榉€(wěn)固的B2B市場,這個競爭對手也許已經(jīng)來了,在整個互聯(lián)網(wǎng)都成了阿里巴巴的競爭對手的今天,來自于電子商務(wù)領(lǐng)域的搏殺還是阿拉巴巴面臨的最嚴(yán)酷的挑戰(zhàn),而馬云似乎已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,蓄勢待發(fā)。

      用左手溫暖右手

      “人一輩子中機(jī)會其實很多的,只要踏踏實實抓住一個兩個就不錯了。人一輩子中災(zāi)難會很多,你每消滅一個災(zāi)難,都是一個進(jìn)步。我經(jīng)常說,如果最困難的時候,我們需要學(xué)會用左手溫暖右手,還要懂得堅持,因為這個世界上最大的失敗就是放棄?!边@是馬云在《贏在中國》擔(dān)任評委時對參賽選手的寄語,同樣也是他對自己創(chuàng)業(yè)生涯的真實體驗。

      馬云的魅力不僅僅在于讓自己的公司贏利,為了整個行業(yè)的發(fā)展,他的俠者氣質(zhì)也揮灑得淋漓盡致?!鞍⒗锇桶褪莻€不穿衣服的公司,沒有別的公司一層層的框架外套,剝開一層還有一層,我們這兒一眼看到底?!币晃徊块T經(jīng)理稱。馬云不僅會告訴你小時候數(shù)學(xué)補考過幾次,也告訴員工:“把復(fù)雜的事情簡單化,要用胸懷去對付。男人需要胸懷,女人也需要胸懷,男人的胸懷是氣出來的,是冤枉出來的?!?/p>

      馬云不是一個容易敞開心扉的人。雖然如其常年老友、現(xiàn)任6688網(wǎng)站CEO王峻濤所言:“他熱衷交友,對朋友也容易坦誠相待”,但在公眾面前,馬云有一種很強烈的自我保護(hù)意識。馬云經(jīng)常以“江湖”比喻這個世界?!叭绻娴氖莻€劍客,就是動不動為朋友兩肋插刀,但絕口不提自己心事的那種?!辈坛缧耪f。

      據(jù)阿里巴巴以前的一個員工說,馬云喜歡圍棋,可是圍棋下得很臭;馬云還玩四國,也很臭;以前在玩殺人游戲的時候,馬云總是第一個出局,因為他話太多,后來他的員工不好意思,就過幾圈再公決他……就是這樣的馬云,豪氣地宣稱“作為網(wǎng)商的代言人,阿里巴巴有一千使命,那就是要把互聯(lián)網(wǎng)帶入網(wǎng)商時代?!?/p>

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