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合同法案例范文第1篇

關(guān)鍵詞：檔案管理；合同檔案；探討

中圖分類號：G271 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1673-8500（2013）03-0064-02

合同檔案記錄了企業(yè)在各類活動中與自然人、法人或其他組織就設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系而形成的合同、協(xié)議、意向書及其過程。合同除具有一般檔案共性外，還有三個獨特的特點，就是憑證性、規(guī)范性和時效性。合同作為企業(yè)對外經(jīng)營活動的憑證性依據(jù)，具有規(guī)范的形式要求和嚴格的時效屬性，規(guī)范的合同管理是維護企業(yè)合法權(quán)益的重要保障，而合同檔案形成經(jīng)歷環(huán)節(jié)較復(fù)雜，材料多，參與人員廣、履行時間長，在管理過程中很容易造成疏漏。因此，如何規(guī)范合同材料收集、整理、歸檔、利用，使之成為保障企業(yè)合法利益的有力憑證和依據(jù)，如何使合同檔案更好地開發(fā)利用，是每個企業(yè)必須重視的課題。

一、健全規(guī)章制度，明確管理責(zé)任

合同及其輔證材料多而繁雜，合同管理也必須健全相關(guān)管理制度，明晰合同檔案管理責(zé)任，明確責(zé)任單位和責(zé)任人；目前企業(yè)的合同管理普遍是“誰主管誰負責(zé)、誰簽訂誰履行”，所以合同履行完畢后就保存在各個職能部門中。檔案管理部門對合同管理人員不提出歸檔要求，合同人員就不會主動將應(yīng)歸檔合同材料整理向檔案管理部門歸檔，而合同檔案是企業(yè)維護經(jīng)濟利益的重要法律依據(jù)，因此為保障企業(yè)合法權(quán)益，從制度上明確合同檔案的管理是做好合同檔案管理的關(guān)鍵。

在市場條件下，企業(yè)為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的，明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系而簽訂的合同是民事合同，這種通過合同確立法律關(guān)系的行為是一種民事法律行為，由于合同這一特性決定了合同的主管部門為法律顧問部門。一般而言，合同管理都采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的模式，企業(yè)法律顧問部門對一定金額以上的合同及重大合同進行審核備案，普通合同的簽訂法律顧問部門一般是會簽及目錄留底。在合同的管理流程中，合同檔案的歸檔是合同管理流程的閉環(huán)處理環(huán)節(jié)，合同管理主管部門應(yīng)在合同管理制度中明確合同檔案的歸檔要求。檔案管理部門更要積極主動與法律顧問部門就企業(yè)經(jīng)營管理實際情況明確合同檔案的歸檔范圍、歸檔要求，從制度上明確合同簽訂部門需對合同檔案管理負責(zé)，并指定專門人員跟蹤已簽訂合同收集、積累、整理和及時歸檔，企業(yè)合同檔案管理專責(zé)要做好統(tǒng)計、核查歸檔管理工作，在檔案管理制度上規(guī)范合同檔案的分類整編，使企業(yè)檔案管理形成橫向到邊、縱向到底的檔案網(wǎng)絡(luò)管理體系，保證檔案管理不留死角，確保合同檔案管理達到優(yōu)質(zhì)高效，具備規(guī)范性和時效性。

二、強化合同檔案過程管理，確保合同檔案管理完整性

（一）合同檔案齊全完整的重要性

合同檔案包括合同考察、洽談、簽訂、履行、變更、解除和解決糾紛等過程中所形成的所有書面材料及封存樣品等實物。合同檔案文字類原始檔案有合同文本及附件、補充協(xié)議或變更或解除合同協(xié)議、對方資信調(diào)查資料、來往文書、會議紀要、會談記錄、現(xiàn)場簽證、會簽單及合同招投標(biāo)過程形成的資料等。由于合同涉及面廣、環(huán)節(jié)多、實施時間長，如大型建筑工程需要幾年時間，特別有些單位只注重主合同的收集，對相關(guān)會議紀要、簽證、變更等助證材料收集管理不規(guī)范，容易造成合同檔案資料不完整，嚴重的會影響了合同結(jié)算、合同糾紛的解決，部分經(jīng)濟合同還牽涉到合同參與人員的廉政問題。如某企業(yè)十幾年前進行一項大型技改工程，其中基礎(chǔ)工程抽沙回填。有關(guān)管理人員十幾年后被誣告，說當(dāng)時該工程采取圍標(biāo)，招投標(biāo)造假，且在工程結(jié)算時隨意加大工程量并收取回扣等。檢察機關(guān)到單位進行取證，查閱了當(dāng)時合同檔案資料，由于此工程檔案從招投標(biāo)文件、合同、竣工圖、施工竣工文件收集完整，所有收集的文件都是原件，并收集了招投標(biāo)和簽署合同過程的影像檔案和會議紀要，整個工程起止過程材料十分齊全、準(zhǔn)確，足以證明合同招投標(biāo)過程主要是合法合規(guī)的；決算金額比合同額大的原因十分清楚，其證據(jù)材料（如設(shè)計變更通知單、工程量簽證單等）也十分齊全，檢察機關(guān)認為該工程的合同檔案資料完整規(guī)范，具有較高的可信度，最終采信該檔案材料，還了當(dāng)事人的清白。因此，確保合同檔案資料的完整性、規(guī)范性非常重要。

（二）明確、規(guī)范合同管理流程，保證合同檔案收集及時、完整

合同檔案的齊全完整需合同主辦單位、歸口管理部門、主管部門（法律顧問部門）、檔案管理部門的共同努力。為了確保合同檔案資料收集齊全，需從企業(yè)工程程序、工作流程中規(guī)范各部門的工作行為，保證企業(yè)工作的規(guī)范化。合同主辦部門應(yīng)及時收集、整理合同簽訂、履行等相關(guān)資料。對方先行簽章的正式合同交付我方簽章，合同生效的同時合同主辦部門就將合同正本及相關(guān)資料提交合同歸口管理部門歸檔；對于我方先行簽章的合同交付對方簽章后，應(yīng)在規(guī)定時間（如10個工作日等）內(nèi)取得對方簽章的正式合同文本，及時交合同歸口管理部門歸檔。履行時間長的合同當(dāng)雙方主要權(quán)利與義務(wù)履行完畢后應(yīng)及時交合同歸口管理部門。

（三）合同檔案的收集要求

合同檔案形式與內(nèi)容的規(guī)范要求合同檔案的全面性與準(zhǔn)確性較高，檔案管理部門接收合同檔案齊全完整的程序決定了收集工作的質(zhì)量。合同檔案的收集應(yīng)及時才能保證其齊全完整，合同文本一經(jīng)簽字、蓋章、公證后應(yīng)實時歸檔，雙方在談判過程中互致的信件、傳真、電子數(shù)據(jù)資料等是確認雙方權(quán)利義務(wù)的重要憑證，合同主辦部門經(jīng)辦人應(yīng)隨時收集、整理和保管，避免合同檔案的遺漏和有效性的損失。

三、明確合同檔案歸檔范圍、整理要求，規(guī)范合同檔案的分類整編

（一）明確合同檔案的歸檔范圍

除在管理制度規(guī)范明確責(zé)任單位和責(zé)任人、健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)外，還要明確規(guī)范收集范圍。一般情況下，一般性合同應(yīng)歸檔的材料包括以下幾個方面內(nèi)容：（1）合同文本（原件，不可缺。（2）合同會簽表。（3）合同的附件 （合同有附件的不可缺）如：技術(shù)協(xié)議，方案書等。（4）變更、轉(zhuǎn)讓、終止等合同補充協(xié)議 （有補充協(xié)議的不可缺） 。（5）合同資信資質(zhì)材料，包括：對方營業(yè)執(zhí)照、資格證、特種經(jīng)營許可證等資信資料；對方簽約人、法定代表人身份證明或授權(quán)委托書。（6）合同簽約依據(jù)性材料，包括：詢比價及招投標(biāo)資料、意向書、備忘錄、會談記錄、中標(biāo)單位選擇說明等。（7）合同履約過程材料，（履約過程有文件產(chǎn)生的應(yīng)歸檔）包括：送達回執(zhí)或確認書、往來信函、電報、傳真、電子郵件、質(zhì)量異議書、催款通知書等。（8）合同驗收材料，包括：合同竣工（交貨、發(fā)貨）確認單、驗收確認書、測試報告、工作報告、驗收報告。（9）合同終結(jié)表。重大合同除包括一般合同歸檔范圍的八方面內(nèi)容外，還包括合同形成過程中的有關(guān)上級主管部門及政府（或相關(guān)部門）報批文件、批準(zhǔn)證書、領(lǐng)導(dǎo)批示等文檔資料。

合同檔案歸檔時一定要齊全完整，歸檔合同文本和相關(guān)材料以及每份文件的頁數(shù)等方面都應(yīng)保持齊全完整，否則不能稱作一套完整的合同檔案。針對每個項目要收集的資料列出清單，合同歸口管理部門按照檔案整理規(guī)范的要求整理好履行完畢的合同檔案，檔案部門接收合同檔案時根據(jù)合同統(tǒng)計臺賬與檔案移交清單認真核對，并檢查檔案質(zhì)量。有合同管理軟件運行條件的單位可將電子文本實時邏輯歸檔，再按規(guī)定進行合同檔案實體歸檔和電子版的物理歸檔。

（二）合同檔案的整理要求

合同檔案的整理必須保持一份合同內(nèi)相關(guān)資料的有機聯(lián)系，保證合同的完整性；應(yīng)當(dāng)充分利用原有的整理基礎(chǔ)，不宜打亂其原有的保存狀況，整理后的合同檔案要便于保管和利用。

（三）規(guī)范合同檔案的分類整理

合同檔案資料繁多，尤其工程合同，合同檔案實行按“件”歸檔方式，按照“一事一檔、一項一檔”原則，分門別類，由各合同主辦部門負責(zé)合同履行過程涉及到的履行、變更、廢止信息的收集，統(tǒng)一交合同歸口管理部門整理。對單項合同（如采購、單項工程、融資借貸）及系統(tǒng)性較強的合同（如建筑、財務(wù)等），在整編中可多設(shè)一級類目，使合同檔案間關(guān)系更加清晰。檔案管理部門要肩負起合同檔案指導(dǎo)責(zé)任，指導(dǎo)相關(guān)業(yè)務(wù)人員按規(guī)范做好合同材料的整理歸檔工作。

四、重視合同檔案信息開發(fā)利用，維護企業(yè)合法權(quán)益

合同檔案歸檔資料繁多，要利用好合同信息管理，建立系統(tǒng)、方便、快捷的查詢信息系統(tǒng)相當(dāng)重要。檔案管理部門應(yīng)及時編制合同檔案檢索工具，及時有效地提供合同檔案利用服務(wù)。合同檔案的利用應(yīng)制度化，按保密規(guī)定設(shè)定利用者權(quán)限，并按規(guī)定進行登記。檔案管理部門可對合同檔案信息進行綜合整理，形成專題匯編，方便利用。

一是利用現(xiàn)代數(shù)字化管理手段建立合同管理應(yīng)用系統(tǒng)，并與檔案管理系統(tǒng)通過接口直接歸檔電子版，提高合同檔案運轉(zhuǎn)效率，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)瀏覽、快捷傳輸、實時歸檔、實現(xiàn)資源共享，便于服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。

二是加強對企業(yè)管理人員業(yè)務(wù)和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)，增強工作主動性和提高法律意識，積極配合合同歸口管理部門開展定期檢查合同檔案歸檔情況，確保檔案信息完整。

三是做好合同檔案的專題匯編和檔案利用實例的編寫。專題匯編便于合同檔案的利用，利用實例的編寫是凸顯檔案價值，促進檔案工作的發(fā)展。

綜上所述，合同檔案的管理通過制度規(guī)范合同管理程序、把好合同檔案收集源頭、抓好合同形成關(guān)鍵點，使合同檔案的收集、保管、提供利用有序規(guī)范，對維護企業(yè)的合法權(quán)益，促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻：

合同法案例范文第2篇

承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，同時向勞動保障行政部門進行用工備案。工程項目部、項目經(jīng)理、施工作業(yè)班組、自然人等不具備用工主體資格的不得與農(nóng)民工簽訂勞動合同。與農(nóng)民工簽訂勞動合同時不得以任何形式收取抵押金。用人單位不與農(nóng)民工簽訂勞動合同的從用工第二個月起支付雙倍工資。一方是具有法人資格的施工企業(yè)，建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工勞動合同的主體雙方。包括工程承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)；另一方是農(nóng)民工個人。施工企業(yè)招用農(nóng)民工，必須按《勞動合同法》等有關(guān)規(guī)定，用工之日起一個月內(nèi)依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同。

二、建立健全農(nóng)民工工資支付制度和監(jiān)管制度

以法定貨幣形式按期（最長不超過一個月）足額支付農(nóng)民工工資，施工企業(yè)必須按照勞動合同的約定。不得以實物、有價證券等其他形式抵付，也不得以任何理由拖欠或克扣農(nóng)民工工資。

（一）設(shè)立農(nóng)民工工資預(yù)留專戶。

將建設(shè)資金中的人工費部分存入建設(shè)項目行業(yè)行政主管部門指定銀行的工資預(yù)留金專戶（以下簡稱專戶）中，建設(shè)單位（指建設(shè)項目的投資者）應(yīng)落實好建設(shè)資金。用于發(fā)放農(nóng)民工工資。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目開工前先預(yù)存工程造價的10%作為部分工資和保證金，否則不予發(fā)放施工許可。

按月從專戶中支取農(nóng)民工工資，施工企業(yè)支付工資困難時。并可抵扣建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)支付給施工企業(yè)的工程款。專戶余額不得低于工程造價的4%當(dāng)專戶中資金不足以發(fā)放工資時，建設(shè)單位應(yīng)及時預(yù)存。

經(jīng)項目行業(yè)行政主管部門和勞動保障監(jiān)察機構(gòu)審查不拖欠農(nóng)民工工資的建設(shè)單位，項目竣工后。退回其專戶中余額。

任何單位和個人不得挪用。專戶資金專項支取。

（二）進一步規(guī)范工資支付行為。

經(jīng)項目行業(yè)主管行政部門、建設(shè)單位審核同意后，施工企業(yè)從專戶中支付農(nóng)民工工資必須按照工資支付周期列表造冊。從專戶中支取農(nóng)民工工資。企業(yè)不得將工資支付給包工頭，鼓勵企業(yè)委托銀行農(nóng)民工工資。農(nóng)民工委托他人領(lǐng)取工資的受委托人在代領(lǐng)工資時應(yīng)向企業(yè)出具委托人的身份證復(fù)印件和委托人簽名蓋章的委托書。農(nóng)民工本人或者受委托人在領(lǐng)取工資時，應(yīng)當(dāng)簽名蓋章。企業(yè)委托銀行工資的應(yīng)當(dāng)將工資存入農(nóng)民工本人賬戶。企業(yè)支付工資應(yīng)向農(nóng)民工提供個人工資清單。

由工程項目部按時記載勞動者出勤、加班加點等情況，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立勞動者考勤制度。如施工企業(yè)不按規(guī)定記載而引發(fā)工資爭議的由勞動保障行政部門根據(jù)相關(guān)規(guī)定責(zé)令支付。

企業(yè)自行決定的無效。確認程序應(yīng)當(dāng)在一個月內(nèi)完成。施工過程中因工程質(zhì)量問題需要扣減農(nóng)民工工資的由施工企業(yè)委托工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理等有關(guān)單位予以確認并出具書面證明。

（三）追究拖欠工資連帶責(zé)任。

由發(fā)包方或者勞務(wù)分包企業(yè)負責(zé)支付。建設(shè)單位、施工總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)包、分包或者轉(zhuǎn)包給不具備用工主體資格的組織或個人的如該組織或者個人拖欠農(nóng)民工工資。

（四）建立企業(yè)工資支付信用制度。

將施工企業(yè)工資支付情況作為評價其信用狀況的重要內(nèi)容，將企業(yè)工資支付情況納入政府對企業(yè)實行的信用管理體系。建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)行政主管部門要將企業(yè)工資支付情況作為審核企業(yè)資質(zhì)和招、投標(biāo)資格的一項重要考核內(nèi)容和前提條件。勞動保障行政部門要結(jié)合勞動保障年度書面檢查工作。記入勞動保障信用檔案，對存在問題的單位提出處理意見，并采取重點監(jiān)控等措施加大勞動保障監(jiān)察執(zhí)法力度。對惡意拖欠和克扣農(nóng)民工工資的行為，要做到發(fā)現(xiàn)一起嚴格查處一起。

（五）全面推進施工企業(yè)參加工傷保險。

將工傷保險費用在工程造價中單獨列支，建設(shè)單位要按照相關(guān)規(guī)定。不得作為投標(biāo)報價的競爭性費用。建設(shè)單位在開工前，應(yīng)將工傷保險費一次性撥付給施工總承包企業(yè)。

繳納保險費。對拒不參加工傷保險的施工企業(yè)，施工企業(yè)按照《工傷保險條例》規(guī)定為農(nóng)民工辦理參加工傷保險手續(xù)。按照國家有關(guān)規(guī)定責(zé)令整改，拒不整改情節(jié)嚴重的不予核發(fā)或吊銷《安全生產(chǎn)許可證》

三、加強勞動監(jiān)察與勞動爭議處理力度

應(yīng)首先由雙方協(xié)商解決。協(xié)商無效時，企業(yè)與農(nóng)民工在履行勞動合同中發(fā)生勞動爭議時?？上虮酒髽I(yè)勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解，也可直接向勞動仲裁機構(gòu)申請仲裁。對勞動爭議仲裁裁決不服的可依法向人民法院申訴。勞動仲裁機構(gòu)要及時受理農(nóng)民工與施工企業(yè)的勞動合同糾紛，對拖欠工資的爭議要優(yōu)先受理并可對拖欠工資部分先行裁決。

加大對農(nóng)民工勞動合同和工資支付監(jiān)督檢查的力度。對不按要求與農(nóng)民工簽訂勞動合同、支付工資的不履行勞動合同及采取欺詐或威脅等手段簽訂勞動合同的企業(yè)，勞動保障行政部門要加強勞動保障監(jiān)察工作。要依法責(zé)令其糾正，并按有關(guān)規(guī)定進行處理；對農(nóng)民工利益造成損害的要責(zé)令其進行經(jīng)濟賠償，造成嚴重后果的要追究企業(yè)有關(guān)人員的責(zé)任。對借機亂收費的要嚴肅處理，并按相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員的責(zé)任。

合同法案例范文第3篇

關(guān)鍵詞：綜合案例系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫設(shè)計 覆蓋關(guān)鍵知識點 提高學(xué)習(xí)興趣

一、前言

在現(xiàn)有《數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用》課程的教材中，很多教材的綜合案例是圍繞學(xué)生選課管理或者圖書管理來設(shè)計并實現(xiàn)的。這些案例存在的普遍問題包括：案例沒有覆蓋教材中的關(guān)鍵知識點如事務(wù)和游標(biāo)的使用，導(dǎo)致學(xué)生對這些關(guān)鍵知識點的使用感到茫然；雖然學(xué)生對綜合案例中數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)容易理解，但普遍感覺枯燥，缺乏學(xué)習(xí)興趣；系統(tǒng)開發(fā)中客戶端與服務(wù)器端交互形式單一。因此，我們基于Visual C# 2010和SQL Server 2008設(shè)計并開發(fā)一個C/S結(jié)構(gòu)的《數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用》課程綜合案例系統(tǒng)，作為學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的補充，較好地彌補了上述綜合案例系統(tǒng)的缺陷。

二、《數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用》課程綜合案例系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

一個好的綜合案例系統(tǒng)首先需要設(shè)計一個好的數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)所反映的業(yè)務(wù)知識應(yīng)該是學(xué)生比較熟悉的，既不能太簡單，否則可能不能完全體現(xiàn)教材中的關(guān)鍵知識點，也不能太復(fù)雜，太復(fù)雜可能會使學(xué)生抓不住學(xué)習(xí)的重點。這也是我們并沒有采用一個完整的或者簡化的實際工程項目作為該課程綜合案例的原因。我們把傳統(tǒng)的綜合案例系統(tǒng)中的學(xué)生選課數(shù)據(jù)庫進行完善，共包含八張表，如把我國計算機領(lǐng)域中的院士和一些其他杰出專家信息保存在學(xué)生表中，把國際上獲得ACM圖靈獎的專家的信息保存到教師表中。其他表還有專業(yè)信息表、課程信息表、成績信息表、用戶表、角色表、教授課程表。通過這樣的數(shù)據(jù)庫設(shè)計，既滿足了綜合案例系統(tǒng)應(yīng)該盡量覆蓋教材中絕大多數(shù)關(guān)鍵知識點的要求，又使學(xué)生在學(xué)習(xí)使用綜合案例系統(tǒng)的過程中也可以了解國際國內(nèi)計算機領(lǐng)域發(fā)展過程中的重大歷史事件和著名人物所作出的杰出貢獻，了解計算機學(xué)科各個專業(yè)與課程的對應(yīng)關(guān)系，拓寬了學(xué)生的專業(yè)視野， 激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

綜合案例系統(tǒng)覆蓋了教材中絕大部分的關(guān)鍵知識點，包括E-R圖設(shè)計，范式理論中第一范式、第二范式、第三范式，數(shù)據(jù)庫的各種操作，表的各種操作，支持比較復(fù)雜的查詢?nèi)缍嘀厍短紫嚓P(guān)子查詢，支持文本和變長二進制數(shù)據(jù)類型等較為復(fù)雜的數(shù)據(jù)類型，支持游標(biāo)、視圖、索引、存儲過程和觸發(fā)器、系統(tǒng)函數(shù)和自定義函數(shù)、事務(wù)，以及備份與恢復(fù)等特征。通過提供給學(xué)生一個統(tǒng)一的綜合的案例系統(tǒng)來提高學(xué)生綜合運用數(shù)據(jù)庫理論的基礎(chǔ)知識解決實際問題的能力。

在使用Visual C# 2010和SQL Server 2008開發(fā)平臺進行綜合案例系統(tǒng)的開發(fā)過程中，我們也注意采用不同的方式來實現(xiàn)類似的功能。綜合案例系統(tǒng)的部分界面如圖1和圖2所示。圖1和圖2的界面類似，但采用了兩種不同的編程方式，圖1是通過在Visual C# 2010集成開發(fā)環(huán)境中設(shè)置控件屬性的方式來實現(xiàn)的，而圖2則是采用直接編程的方式來實現(xiàn)的，多種不同形式的編程方式可以加深學(xué)生對數(shù)據(jù)庫應(yīng)用開發(fā)相關(guān)知識的理解和掌握。

三、今后的工作

《數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用》課程綜合案例系統(tǒng)為學(xué)生提供了一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫開發(fā)學(xué)習(xí)環(huán)境。今后，我們努力的方向是繼續(xù)豐富數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)，并對該系統(tǒng)進行擴展以盡量覆蓋更多的知識點，同時著手進行基于 2010和SQL Server 2008的B/S結(jié)構(gòu)程序的開發(fā)。

參考文獻：

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[4]于志敏，陳明霞等.數(shù)據(jù)庫原理與應(yīng)用課程教學(xué)改革探索.江蘇技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報，2013（8）.

合同法案例范文第4篇

[關(guān)鍵詞]勞務(wù)派遣；三定；業(yè)務(wù)外包

[中圖分類號]D90 [文獻標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2013）48-0056-02

1 管理目標(biāo)描述

1.1 管理理念

為深入貫徹落實公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，確保員工隊伍穩(wěn)定，確保滿足企業(yè)人力資源需求，錦州供電公司高度重視勞務(wù)派遣用工規(guī)范問題，正確分析和把握當(dāng)前勞務(wù)派遣用工管理存在的矛盾和問題，同時在綜合考慮改革成本和企業(yè)承受能力的基礎(chǔ)上，加強政策研究，加強溝通解釋和宣傳引導(dǎo)。結(jié)合新形勢下國網(wǎng)公司、省網(wǎng)公司對勞務(wù)派遣用工的總體要求以及企業(yè)內(nèi)部實際狀況，錦州供電公司明確了規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理應(yīng)遵循的理念。

1.2 管理范圍和目標(biāo)

“三定，三提，一外包”創(chuàng)新方式的提出就是基于以上理念，建立起了一個參與人員涵蓋一線員工、管理人員和中層干部三個層面，包含多專業(yè)、多崗位，實施過程涉及了人才考察、調(diào)動、培養(yǎng)、淘汰、使用等多個環(huán)節(jié)和整個過程，建立了一個具有科學(xué)方案、精細流程、規(guī)范管理、高效運作的專業(yè)用工體系，使規(guī)范勞務(wù)派遣用工管理更具科學(xué)性、合理性和可操作性。

1.3 管理指標(biāo)體系及目標(biāo)值

在“三定，三提，一外包”創(chuàng)新體系的實施中，公司為真正落實對工作崗位的“定崗，定時，定量”，對員工提高技能素質(zhì)，提高工作積極性，提高企業(yè)文化的認同感和對服務(wù)崗位最終實現(xiàn)業(yè)務(wù)外包的方案，注重把企業(yè)管理水平提升、培訓(xùn)水平提升、人才隊伍整體素質(zhì)提升相結(jié)合，引入了同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)、培訓(xùn)指標(biāo)和崗位指標(biāo)三大類指標(biāo)。

2 主要管理做法

2.1 “三定，三提，一外包”建設(shè)實施方案

“三定，三提，一外包”是以規(guī)范崗位和員工管理為核心、以最終實現(xiàn)對服務(wù)崗位的業(yè)務(wù)外包為目標(biāo)的漸進式、周期型的實施流程。

2.2 主要方案說明

首先，針對《勞動合同法》修正案中對輔、臨時性和替代性崗位的嚴格界定和錦州供電公司現(xiàn)有的勞務(wù)派遣員工的情況，以“定崗，定時，定量”的“三定”政策為主導(dǎo)，以提高員工技能素質(zhì)、積極性和企業(yè)文化的認同感為有力保證，以業(yè)務(wù)外包為最終目標(biāo)形成初步實施的方案。把初步形成的實施方案，向各部門、各單位廣泛征求意見，確保方案切實可行，具備可操作性和合理性。各部門、各單位根據(jù)自己的實際情況提出具有建設(shè)性的反饋意見。將實施方案交給公司領(lǐng)導(dǎo)審核考查。

其次，在公司內(nèi)部召開全員大會，認真解讀《勞動合同法》修正案對公司用人成本和法律風(fēng)險的增加等一系列影響，讓各單位、各部門負責(zé)人充分了解并支持和配合，并在公司內(nèi)部形成自覺遵守的良好氛圍。對于涉及核心業(yè)務(wù)的崗位，如果修正案公布前已依法簽約的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)繼續(xù)履行至期限屆滿。之后依法取消其崗位上的勞務(wù)派遣用工形式。對于服務(wù)類的輔助崗位，應(yīng)該逐步減少正式用工的比例。人力資源部根據(jù)各崗位的勞務(wù)派遣用工管理處理情況和方式進行考核和評定。

2.3 關(guān)鍵方案說明

第一，在《勞動合同法》修正案中，對三性崗位做了明確的說明。勞務(wù)派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔和可替代性的工作崗位上實施。臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的崗位；輔工作崗位是指為主營業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營業(yè)務(wù)崗位；可替代性崗位是指用工單位的勞動者在因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以有其他勞動者替代工作的崗位。此外，還要使時間在臨時性崗位上做到嚴格按照修正案中六個月的期限執(zhí)行，做到定時。在用工數(shù)量的方面也要遵循修正案中的人數(shù)比例情況，做到定量。

第二，由培訓(xùn)中心細化“三三一”標(biāo)準(zhǔn)，著重避免正式用工與勞務(wù)派遣用工混崗的情況，明確“三提”中對于全面提升員工綜合素質(zhì)的著力點，激發(fā)全體員工的生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。涉及核心業(yè)務(wù)的崗位如管理崗位和技能崗位，涉及服務(wù)崗位的例如后勤、司機組等依據(jù)羅列出的關(guān)鍵崗位素質(zhì)，結(jié)合公司實際需求，明確每個關(guān)鍵崗位素質(zhì)應(yīng)達到的程度和水平。

第三，人力資源部在“三定”的原則下采取積極措施，減少混崗作業(yè)，對于不能混崗的，應(yīng)該通過有區(qū)別的崗位職責(zé)，不同的績效考核，特別是合同中薪酬條款的約定，解決一些崗位中涉及同工同酬的問題。

第四，對于服務(wù)崗位的正式員工采取技能崗位即生產(chǎn)一線的崗前培訓(xùn)，提高其技能水平，既符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和人力資源成長的要求，又能更好發(fā)揮人才長處，增強員工的相對穩(wěn)定性，減少風(fēng)險產(chǎn)生的可能性。

第五，進一步開發(fā)業(yè)務(wù)外包模式，經(jīng)過幾年消化，服務(wù)崗位的正式員工全部轉(zhuǎn)崗以后，用業(yè)務(wù)外包代替勞務(wù)派遣。業(yè)務(wù)外包成本低廉，可以提高企業(yè)效益。通過外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費用，降低企業(yè)軟硬件資源支出。

2.4 保證流程運轉(zhuǎn)的人力資源保障

為了確保管理新機制的順利進行，確保用工規(guī)范計劃精確實施工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)，鑒于此項工作存在跨專業(yè)、跨部門等特點，公司將組建專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)各項工作的宏觀管理和監(jiān)督檢查，加強執(zhí)行力度，提高管理水平，改進管理方法，最終達到完善機制、實施人才強企的戰(zhàn)略目的。由公司機關(guān)各主要職能部門的主要負責(zé)人以及各基層單位的主要負責(zé)人來參與實施“三三一”的開展和運行。

辦公室設(shè)在公司人力資源部。人力資源部在員工內(nèi)部明確分工，由人力資源部專業(yè)人員及公司相關(guān)管理人員組成專家小組，針對公司現(xiàn)在各崗位的崗位職責(zé)說明書和崗位要求，通過深入細致的梳理，全面掌握各類人員的用工形式和勞動合同簽訂情況。根據(jù)實際用工需求、用工崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容，以有利于發(fā)展生產(chǎn)為原則，合理確定適用于不同崗位用工的勞動合同簽訂期限。

3 評估與改進

錦州供電公司“三定，三提，一外包”創(chuàng)新模式的實踐，重點解決了以下幾個方面的問題。

3.1 發(fā)揮了對所有員工的激勵作用

通過對所有員工企業(yè)文化的培訓(xùn)，充分調(diào)動了大家工作的積極性，對勞務(wù)派遣員工在管理上也采取統(tǒng)一有效的激勵制度，避免隊伍出現(xiàn)良莠不齊的狀態(tài)。

3.2 提高了勞動生產(chǎn)率

在對不同崗位合理的規(guī)劃配置的基礎(chǔ)上，對員工進行一系列的技能培訓(xùn)，提升了員工的綜合素質(zhì)，從而增加了公司的競爭力，形成了良性循環(huán)。

3.3 提高了基礎(chǔ)管理工作的扎實性

通過整體的用工策略，對不同用工方式的適用范圍、用工風(fēng)險、管理模式等問題都進行了全面系統(tǒng)的研究。

基于以上問題所在，錦州供電公司計劃從兩個方面進行改進。首先積極加強公司內(nèi)部的崗位流動，同時重視正式員工的培訓(xùn)機制，在合理合法的情況下加快辭退不符合修正案新規(guī)的勞務(wù)派遣員工的進度；其次完善解聘手續(xù)，簡化復(fù)雜流程。參考文獻：

[1]董來英.貫徹落實《勞動合同法》構(gòu)建和諧勞動關(guān)系[J].中國市場，2008（31）.

合同法案例范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 圖書情報和檔案 共同管理 信息庫

圖書是一種傳遞知識和情感的工具，人們將文字資料、圖像符號等按照一定的規(guī)律記錄在一個載體上，就形成了圖書。情報是一種具有知識性和傳遞性的信息，能夠幫助人們解決現(xiàn)實生活中的各種問題。檔案是社會發(fā)展的產(chǎn)物，是一種用于記錄國家、社會政治或個人的活動的載體。

1 圖書情報和檔案共同管理的概況

人類社會發(fā)展之今，科學(xué)技術(shù)水平和社會文明程度不斷提高，科學(xué)技術(shù)研究的領(lǐng)域不斷延伸，邊沿學(xué)科也得到了長足的發(fā)展，圖書情報和檔案的資料越來越豐富。大量的資料給人們的查閱帶去了不便，人們花費了大量的時間，卻未必能夠獲得需要的資料。為了方便人們查閱，圖書情報和檔案的管理逐漸向著統(tǒng)一化的方向發(fā)展。圖書情報和檔案的統(tǒng)一管理，方便了資料查找，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化整合，避免了資源的浪費。目前，我國圖書、情報資料和檔案的共同管理發(fā)展迅速，但是由于發(fā)展時間較短，因此，還存在諸多不足，體制和管理技術(shù)尚未健全，需要進一步發(fā)展研究。

2 圖書情報和檔案共同管理的方法

2.1 加強對理論的應(yīng)用

圖書情報和檔案的共同管理，是建立在大量的經(jīng)驗積累和事實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的，因此具有一定的社會歷史性質(zhì)。早在上個世紀80年代末期，我國對圖書情報資料和檔案的管理就已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出了一體化的趨勢。進入到90年代，隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，圖書情報資料和檔案的統(tǒng)一管理逐漸發(fā)展出了雛形。在長期的實踐過程中，圖書情報資料和檔案的共同管理產(chǎn)生出了大量的基礎(chǔ)理論。事實上，圖書情報資料和檔案的共同管理，是三者資源優(yōu)化配置的結(jié)果。伴隨著管理理論和管理方式的不斷創(chuàng)新，三者共同管理的資源管理模式將不斷優(yōu)化，為人們提供更加便捷的資料管理和查找平臺。

2.2 調(diào)整管理手段

圖書情報資料和檔案的共同管理是資源管理的必然要求，是社會發(fā)展的必然趨勢，也是提高信息管理效率的重要保證。圖書情報資料和檔案的統(tǒng)一管理，整合了資源，使得資料管理和查找系統(tǒng)更加規(guī)范化，提高了資料查找效率的同時也提高了資源管理的效率，減少了資源管理的人力物力投入。圖書資料和檔案的共同管理必須要重視其實效性，根據(jù)實際的管理需求做出相應(yīng)的調(diào)整，包括了對資料開放程度、資料保存方式等的管理。要實現(xiàn)圖書情報和檔案的共同管理，依賴于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實現(xiàn)了三者管理的數(shù)字化和智能化，因此對圖書情報資料的管理必須要體現(xiàn)出信息化的特點，及時調(diào)整管理手段，確保信息管理的科學(xué)有效和安全。

2.3 加強倉庫信息管理

圖書、情報、檔案在本質(zhì)上都屬于信息，要實現(xiàn)三者的統(tǒng)一管理，就必須要加強信息庫的建設(shè)。信息庫是圖書情報資料和檔案統(tǒng)一管理的重要輔助工具，只有實現(xiàn)信息庫中信息的有效流通，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)資源的共享，才能讓圖書情報資料和相關(guān)檔案更好地服務(wù)于人們的社會生活。信息庫的建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)資源的管理方式，提高了圖書、情報和檔案共享的效率，方便了圖書資料的統(tǒng)一管理。

2.4 加強解決問題的靈活度

近些年，圖書情報資料和檔案的共同管理發(fā)展迅速，但其發(fā)展的時間卻較短，在實際運行和使用的過程中仍然存在許多問題。這些問題是以前從未遇見過的，因此管理者在解決問題的過程中，也應(yīng)該要采取靈活的方式，有針對性地解決這些難題。筆者建議，相關(guān)管理機構(gòu)可以建立一個統(tǒng)一的網(wǎng)站，方便問題和相關(guān)的解決方案的提出和討論，通過各方資源整合，選擇最適合的解決方式，實現(xiàn)三者共同管理的效率最大化。

2.5 加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護

隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，在信息資源的共享過程中難免出現(xiàn)侵權(quán)的行為，阻礙了圖書情報資源和檔案共同管理工作的發(fā)展。相關(guān)部門必須要加強知識產(chǎn)權(quán)教育，尤其要加強網(wǎng)絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)教育，既要保護好自身的知識產(chǎn)權(quán)，也要尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)。部分網(wǎng)民在網(wǎng)上下載電影、歌曲和圖片時，也許并未想到這也是一種侵權(quán)行為。網(wǎng)站在提高下載渠道時，也忽視了對他人產(chǎn)權(quán)的保護，導(dǎo)致侵權(quán)現(xiàn)象的發(fā)生。只有不斷加強對網(wǎng)民和網(wǎng)站運營商產(chǎn)權(quán)意識的教育，才能從根本上杜絕侵權(quán)行為，保障圖書情報資料和檔案產(chǎn)權(quán)擁有者的利益，促進三者共同管理的發(fā)展。

3 結(jié)語

總而言之，隨著全球化的不斷發(fā)展，實現(xiàn)資源的共享將成為人們的共同需求。圖書情報和檔案三者的共同管理，是實現(xiàn)資源共享的有效手段，提高了信息資源的管理效率，促使了資源的優(yōu)化整合。目前圖書情報資料和檔案的共同管理仍然處于初級階段，制度和管理方法仍然存在諸多不足。因此必須要加強三者共同管理的理論建設(shè)，采用靈活的管理方式，及時調(diào)整管理手段，同時加強信息庫的建設(shè)，促進圖書、情報、檔案三者統(tǒng)一管理的發(fā)展。圖書情報資料和檔案的共同管理方法的思考是一個新課題，需要相關(guān)研究人員繼續(xù)深入探討，以謀求資源管理效率的最大化。

參考文獻：

[1]馮惠玲.從文獻管理到基于信息資源的管理——圖書情報與檔案管理學(xué)科的創(chuàng)新發(fā)展之 路[J].情報資料工作，2013（03）.

[2]張斌.圖書情報與檔案管理學(xué)科研究方法的創(chuàng)新發(fā)展[J].情報資料工作，2013（03）.