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校長英文范文第1篇

在這種看起來“萬分危急”的時(shí)刻，決策層了一系列以“穩(wěn)增長”為核心理念的對(duì)策。而作為執(zhí)行主體的財(cái)政，正在悄然被啟動(dòng)。

公共投資加速，刺激內(nèi)需，結(jié)構(gòu)性減稅??這一系列動(dòng)作，財(cái)政應(yīng)當(dāng)如何落地？而各方的態(tài)度又是如何？

不被看好的“再刺激”

相對(duì)于現(xiàn)在媒體上蜂擁而至的一片愁云慘淡，幾乎所有接受筆者采訪的地方財(cái)政均表示，減速并不等于減收。這可能是媒體誤解概念的二次誤導(dǎo)。

“財(cái)政收入，作為一個(gè)客觀數(shù)字，它的大小是受很多東西引導(dǎo)的?！睂幭哪呈胸?cái)政局工作人員為自己“喊冤”。他所在的地市由于資金總量較小，又趕上近幾年西部大開發(fā)，使得該地的財(cái)政收入呈高速增長態(tài)勢(shì)?！吧踔劣幸荒甑呢?cái)政收入增幅超過了50%?！痹摴ぷ魅藛T提供給我們的材料顯示，即使是今年的第一季度，該地財(cái)政收入增幅也超過了10%。“但對(duì)于我們來說，已經(jīng)是明顯的減速了?！?/p>

但無一例外，他們表示，財(cái)政的現(xiàn)金流是不會(huì)斷裂的。“減速不等于減收。收入慢一些，不會(huì)過多的影響預(yù)算項(xiàng)目，現(xiàn)在還暫時(shí)是對(duì)財(cái)政有一個(gè)‘精簡項(xiàng)目’的要求，沒有到資金缺口巨大的程度?！焙颖笔∝?cái)政廳工作人員表示，雖然現(xiàn)在地方在精簡項(xiàng)目，但由于“十二五”規(guī)劃的提前，一些基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目有“提前強(qiáng)行上馬”的趨勢(shì)。“這對(duì)我們來說實(shí)際上不是一個(gè)好的信號(hào)。地方財(cái)政還是愿意現(xiàn)在我們的增長速度慢一點(diǎn)，每一步走的實(shí)一點(diǎn)?！?/p>

首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授張躍慶表示，按照我國的城市規(guī)劃建設(shè)要求，我們現(xiàn)在已經(jīng)走的“很超前”了。

“我們現(xiàn)在無非建設(shè)的就是鐵公基，那么就有一個(gè)實(shí)際的問題擺在我們面前，就是財(cái)政的消化能力問題。財(cái)政是否有能力消化這些基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)帶來的債務(wù)？答案是有的，但的確需要非常客觀的時(shí)間?！睆堒S慶表示，這個(gè)時(shí)間來說，三年五年不太現(xiàn)實(shí)。而我們?cè)?009年的時(shí)候已經(jīng)以“鐵公基”刺激了一次經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)在債務(wù)延期，一旦再次啟動(dòng)公共投資，幾年之后財(cái)政勢(shì)必會(huì)面臨著比現(xiàn)在巨大許多的債務(wù)危機(jī)?！暗侥莻€(gè)時(shí)候，可能真的危機(jī)就要來了。”

而對(duì)于這個(gè)問題，一些財(cái)政專家也表示，雖然不能以“猛藥”的形式集中下項(xiàng)目，可否以“緩釋”的形式出現(xiàn)？而在我們的采訪中發(fā)現(xiàn)，一些地方財(cái)政表示十二五期間的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目許多都已經(jīng)提前上馬。

而這就又出現(xiàn)了一個(gè)問題，即地方配套資金的問題?！半m然這些項(xiàng)目能夠給我們帶來大筆的財(cái)政資金，但我們配套不上?！标兾魇∧呈胸?cái)政局工作人員直言不諱，“而且有些項(xiàng)目的評(píng)審顯然有問題。經(jīng)過我們的評(píng)估，它在實(shí)際操作過程中可能不能給我們地方財(cái)政帶來它的理論設(shè)計(jì)效益。那么這些建設(shè)成本最終都是要轉(zhuǎn)嫁到我們地方財(cái)政頭上。”

由此看來，再次以巨大公共投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的這扇門，似乎是“應(yīng)該關(guān)上”了。

無法落地的減稅

一季度的稅收增速之所以大幅回落，結(jié)構(gòu)性減稅只是一小部分因素，主要原因還在于經(jīng)濟(jì)減速所致。從我國稅收占比最大的四大稅種來看，增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅和企業(yè)所得稅的增速均大幅回落。其中比重最大的國內(nèi)增值稅收入比去年同期增速回落17.8個(gè)百分點(diǎn)，增值稅放緩的主要原因在于工業(yè)增加值增速回落。營業(yè)稅比去年同期增速回落18.7個(gè)百分點(diǎn)，主因在于商品房成交量低迷，導(dǎo)致相關(guān)的營業(yè)稅收入銳減。企業(yè)所得稅比去年同期增速回落17.4個(gè)百分點(diǎn)，主要原因在于工業(yè)企業(yè)的利潤出現(xiàn)負(fù)增長。與上述三大稅種相比，消費(fèi)稅的增速回落相對(duì)較小，一季度保持了15.1%的較快增長，比去年同期增速回落6.4個(gè)百分點(diǎn)，顯示出經(jīng)濟(jì)低迷的背景下，消費(fèi)稅仍是不多的亮點(diǎn)之一。

除了上述最主要的四大稅收增幅回落外，今年一季度還有三類稅收收入出現(xiàn)了同比下降，分別為個(gè)人所得稅、證券交易印花稅和契稅。個(gè)人所得稅收入下降是因?yàn)槿ツ甑膫€(gè)稅起征點(diǎn)改革，證券交易印花稅下降是因?yàn)樽C券市場(chǎng)的持續(xù)低迷，契稅下降則在于土地和房產(chǎn)交易量的萎縮。不過上述三項(xiàng)稅收在全國稅收總收入中占比不大，對(duì)總稅收沒有造成實(shí)質(zhì)性影響。

“其實(shí)我們的減稅力度還是非常小的?！必?cái)政部財(cái)政科研所楊良初教授表示，現(xiàn)在的減稅力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，因此把現(xiàn)在的財(cái)政減收歸結(jié)為結(jié)構(gòu)性減稅的原因“顯然有些冤枉”。

李煒光在其2009年關(guān)于減稅政策實(shí)施的報(bào)告中稱，在2009年，我們的結(jié)構(gòu)性減稅政策“并沒有按照計(jì)劃實(shí)施?！睍r(shí)隔三年，當(dāng)記者再次聯(lián)系李煒光之時(shí)，他表示，結(jié)構(gòu)性減稅依然是一個(gè)“長久之計(jì)”。

長久拉動(dòng)內(nèi)需論

雖然有輿論說今年第一季度的財(cái)政收入減速是由于結(jié)構(gòu)性減稅，但在我們的采訪中發(fā)現(xiàn)，結(jié)構(gòu)性減稅占比微乎其微。

但在結(jié)構(gòu)性減稅鐵板釘釘?shù)那闆r下，仍然有些地方政府要求“地方財(cái)政不能減速”。因?yàn)橹С鍪莿傂缘?。在四萬億刺激并不現(xiàn)實(shí)的情況下，一些地方財(cái)政也表示考慮拉動(dòng)內(nèi)需。比如家電下鄉(xiāng)，汽車下鄉(xiāng)等等。

“然而這些東西不可能治本。”河北省唐山市財(cái)政局副局長周鳳松提出，這種“以量養(yǎng)量”的內(nèi)需刺激方式，也不過是解決一時(shí)之憂的方法。治標(biāo)不治本。

校長英文范文第2篇

被稱為“華北明珠”的白洋淀，水光天色，四季競(jìng)秀。但是1937年，日本帝國主義的鐵蹄踐踏了華夏大地，把我們美好的家園變成了血淋淋的屠宰場(chǎng)，燒殺擄掠，我們的母親在哭泣，在流血……

天真直率的嘎子因?yàn)閲藜页?，成為了八路軍小?zhàn)士。

在《小兵張嘎》的電視劇里，我們看到了日本鬼子的兇殘，在他們的槍口下，我們無辜的百姓尸橫遍地；在他們的清剿下，我們無數(shù)的鄉(xiāng)村被燒毀。

在電視劇里，我們看到更多的是英勇頑強(qiáng)，無數(shù)象嘎子奶奶一樣的革命群眾，為了保護(hù)八路軍，倒在了鬼子的屠刀和槍口之下，無數(shù)象劉燕一樣的八路軍戰(zhàn)士，在鬼子的嚴(yán)刑逼供下，堅(jiān)強(qiáng)不屈，不惜犧牲自己和孩子的寶貴生命，也不肯說出八路軍的機(jī)密。

最讓我們揚(yáng)眉吐氣的是，嘎子他們?cè)谂c鬼子、漢奸之間的一次次斗爭(zhēng)和戰(zhàn)斗中,勇敢機(jī)智，在鬼子占領(lǐng)的地區(qū)，與敵人周旋，破壞敵人的清剿，保護(hù)老百姓，打擊和消滅敵人。讓日本鬼子陷入了人民戰(zhàn)爭(zhēng)的大海之中！

校長英文范文第3篇

校長素質(zhì)的好壞，對(duì)學(xué)校影響很大。校長具有較高的素質(zhì)是履行職責(zé)的基本保證，是發(fā)揮校長工作效能的內(nèi)在因素。有人說，學(xué)校文化即是“校長文化”，因?yàn)閺母旧险f，學(xué)校文化總是反映了校長本人特有的價(jià)值觀念和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?？普婆c否尚有爭(zhēng)議，但有一點(diǎn)毋庸置疑：校長對(duì)于學(xué)校文化創(chuàng)建起著核心領(lǐng)導(dǎo)作用，校長某些方面素質(zhì)的缺失會(huì)對(duì)學(xué)校文化建設(shè)產(chǎn)生消極影響。

一、校長人文情懷的欠缺對(duì)學(xué)校管理文化的消極影響

人文情懷的靈魂是什么？筆者認(rèn)為，不是“能力”，而是“以人為對(duì)象、以人為中心的精神”，其核心內(nèi)容是對(duì)人類生存意義和價(jià)值的關(guān)懷。其實(shí)這是一種為人處世的基本的“德性”“價(jià)值觀”和“人生哲學(xué)”。它追求人生和社會(huì)的美好境界，推崇人的感性和情感，看重人的想象性和生活的多樣化。主張思想自由和個(gè)性解放是它的鮮明標(biāo)志，它以人的價(jià)值、人的感受、人的尊嚴(yán)為萬物的尺度，以人來對(duì)抗神，對(duì)抗任何試圖凌駕于人的教義、理論、觀念、目標(biāo)，對(duì)抗所有屈人心身的神圣。

美國依阿華大學(xué)的研究者、著名心理學(xué)家勒溫和他的同事從20世紀(jì)30年代起就開始進(jìn)行關(guān)于團(tuán)體氣氛和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的研究。他們發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者通常使用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格表現(xiàn)他們的領(lǐng)導(dǎo)角色。他們著眼于三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，即專制型、民主型和放任型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。而人文情懷的欠缺往往導(dǎo)致校長的長官意志過強(qiáng)，權(quán)利欲望過盛，專制獨(dú)行。這樣的校長，越是有能力則越是剛愎自用，越是以自我為中心，導(dǎo)致學(xué)校管理中頻頻出現(xiàn)惡性現(xiàn)象；學(xué)校在權(quán)力緒構(gòu)上呈金字塔形，從校長到教師，是一種線性的管理模式。學(xué)校工作氣氛緊張，教師缺乏工作愉悅感和創(chuàng)造力，從而導(dǎo)致學(xué)校喪失發(fā)展張力。

二、校長科學(xué)精神的不足對(duì)學(xué)校教學(xué)文化的消極影響

科學(xué)精神包括哪些基本要素？應(yīng)該說，包括以下方面：合理的懷疑，注重事實(shí)，尊重和寬容地對(duì)待一切新生事物。崇尚理性的懷疑：既能做到不輕信，不盲從，不唯書，不唯上，又不意氣用事，簡單否定。重視客觀的依據(jù)：不臆斷、不妄想――科學(xué)是富有想象力的，科學(xué)也需要大膽猜測(cè)，但必須立足于客觀依據(jù)。鼓勵(lì)多元的思考：客觀世界是多元的、多維的，充滿著復(fù)雜性、交叉性、交融性，只有鼓勵(lì)多元，多維度、多方位、多角度，甚至是多時(shí)序、多時(shí)段的觀察思考才能更接近現(xiàn)實(shí)存在。強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的檢驗(yàn)：實(shí)踐包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)證。倡導(dǎo)平等、自由的爭(zhēng)論，珍視創(chuàng)造性、建設(shè)性的沖突。只有保障了爭(zhēng)論的平等與自由，才會(huì)產(chǎn)生真正的理性懷疑和多元思考。注重寬容的激勵(lì)：人的認(rèn)識(shí)能力是有限的，每一個(gè)人在實(shí)踐中都可能遭受失敗。寬容是糾正錯(cuò)誤的最好辦法。

從校長的角度來說，他們正經(jīng)受著教育行政部門和教育學(xué)者的雙重指導(dǎo)。在此變革時(shí)代，教育政令、教育改革、教育思潮等涌到了校長的面前。如果考慮到教育改革的適當(dāng)擺動(dòng)，教育思潮的相對(duì)獨(dú)立，則更會(huì)令校長感到為難。在這樣的情況下，學(xué)校在發(fā)展過程中如果沒有自己的“根”，沒有自己甄別真?zhèn)蔚臉?biāo)準(zhǔn)，而只是一味地隨波逐流，很容易在改革的大潮中迷失自己，從而迷失學(xué)校發(fā)展的方向。那么，校長依靠什么才能甄別真?zhèn)?，并維持學(xué)校的持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)秀的質(zhì)量文化立于學(xué)校之群呢？是科學(xué)精神！

不難發(fā)現(xiàn)，校長都有著強(qiáng)烈責(zé)任心，有著把學(xué)校經(jīng)營好的決心，可因?yàn)槿狈茖W(xué)精神，缺乏理性科學(xué)的分析能力，導(dǎo)致所作未能為。由此可見，在質(zhì)量立校，文化立校的今天，校長的科學(xué)精神對(duì)于學(xué)校的發(fā)展方向、學(xué)校的文化建設(shè)的重要性。

三、校長文化底蘊(yùn)的空乏對(duì)學(xué)校文化定位的消極影響

學(xué)校文化建設(shè)不是一個(gè)自發(fā)的過程，需要通過系統(tǒng)內(nèi)的變革來加以推動(dòng)，需要校長，并由校長帶領(lǐng)班子去經(jīng)歷一個(gè)不折不撓的實(shí)踐過程。我們說，校長必須要有一定的文化素養(yǎng)，要是一個(gè)獨(dú)立的思想者，對(duì)古今中外的優(yōu)秀文化有著全面深刻的理解力和把握能力，有教育理想，準(zhǔn)確地找出理想狀態(tài)的教育的價(jià)值取向、定為學(xué)校的教育理念和教育目標(biāo)。這樣，才能在學(xué)校文化的連設(shè)、開發(fā)、繼承等方面有一定的建樹。

對(duì)于我縣來說，絕大多數(shù)的學(xué)校都擁有漂亮的校同，寬敞的課室，先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備。然而，遺憾的是，就學(xué)校文化的一個(gè)顯性的內(nèi)容校同文化而言，許多學(xué)校出奇地相似。具有個(gè)性者，能把握學(xué)校文化內(nèi)蘊(yùn)者，鳳毛麟角。究其原因，是學(xué)校校舍的設(shè)計(jì)不夠特別嗎？是投入的資金還不夠嗎？筆者認(rèn)為，最重要的是校長文化水平的高低、文化底蘊(yùn)的厚薄在起作用，導(dǎo)致人云亦云，人有我有，未能做到“思接千載，視通萬里”，從而建設(shè)具有個(gè)性和氣質(zhì)的學(xué)校文化。當(dāng)前學(xué)校文化建設(shè)中時(shí)時(shí)處處可見到的“羊群效應(yīng)”蹤影往往就是校長文化缺失，個(gè)人思想空乏的一個(gè)很好的例證。

四、校長生活作風(fēng)的低下對(duì)學(xué)校教師文化的消極影響

校長英文范文第4篇

1.應(yīng)收賬款出售

應(yīng)收賬款出售，又稱為保理融資，是指企業(yè)把由于賒銷而形成的應(yīng)收賬款有條件地轉(zhuǎn)讓給銀行，銀行為企業(yè)提供資金，企業(yè)從而獲得融資的行為。按有無追索權(quán)，可以分為有追索權(quán)保理和無追索權(quán)保理兩種形式。前者是指當(dāng)銀行提供應(yīng)收賬款融通資金后，如果應(yīng)收賬款債務(wù)人到期未付款時(shí)，銀行在追索應(yīng)收賬款付款方之外，還有權(quán)向保理融資申請(qǐng)人追索未付款款項(xiàng)；后者是指當(dāng)應(yīng)收賬款付款方到期未付款時(shí)，銀行只能向應(yīng)收賬款付款方行使追索權(quán)。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營中持有大量應(yīng)收賬款的企業(yè)來說，保理融資使企業(yè)有機(jī)會(huì)獲得基于應(yīng)收賬款的短期低息資金，支持企業(yè)的發(fā)展。

2.應(yīng)收賬款擔(dān)保融資

應(yīng)收賬款的擔(dān)保融資是指企業(yè)將應(yīng)收賬款作為擔(dān)保，質(zhì)押給銀行等金融機(jī)構(gòu)以獲取貸款。這種方式通常是與企業(yè)的現(xiàn)金流相連接，在企業(yè)提供應(yīng)收賬款擔(dān)保取得貸款后，只要企業(yè)的現(xiàn)金流進(jìn)來隨即就將貸款歸還的一種可循環(huán)使用的短期貸款。

3.應(yīng)收賬款證券化融資

應(yīng)收賬款證券化融資是利用資產(chǎn)證券化融資原理來運(yùn)作。資產(chǎn)證券化融資是指將某一項(xiàng)目標(biāo)的資產(chǎn)所產(chǎn)生的獨(dú)立的可識(shí)別的未來收益(現(xiàn)金流量)作為抵押(金融擔(dān)保)，據(jù)以在國際資本市場(chǎng)上發(fā)行具有固定收益率的高檔債券來籌集資金的一種項(xiàng)目融資方式。

二、應(yīng)收賬款融資的優(yōu)勢(shì)分析

對(duì)于中小企業(yè)而言，應(yīng)收賬款融資具有很大的優(yōu)勢(shì)，主要表現(xiàn)在：

1.能夠緩解銀企信息不對(duì)稱和銀行“惜貸”矛盾

應(yīng)收賬款在企業(yè)資產(chǎn)中是屬于變現(xiàn)能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)低的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，其變現(xiàn)能力僅排在貨幣資金和短期投資之后，企業(yè)為解決臨時(shí)資金緊張，將應(yīng)收賬款出售給融資機(jī)構(gòu)或以其作質(zhì)押，銀行等融資機(jī)構(gòu)也樂而為之。再加上應(yīng)收賬款易變現(xiàn)、易保管，且融資機(jī)構(gòu)可享有追索權(quán)，把它作為抵押擔(dān)保品，容易被雙方接受，在一定程度上能夠緩解銀企信息不對(duì)稱和銀行“惜貸”矛盾。

2.利用應(yīng)收賬款融資，既能獲得資金又能獲得其他金融服務(wù)

因?yàn)殂y行或?qū)I(yè)融通公司在有條件地收取企業(yè)應(yīng)收賬款時(shí)，不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供融通資金，而且通常還提供催收債款、銷售賬管理、信用銷售控制、信用分析以及壞賬擔(dān)保等單項(xiàng)或多項(xiàng)金融服務(wù)。融資機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供銷售賬管理、信用評(píng)估和信用管理方面的服務(wù)，能夠使企業(yè)隨時(shí)掌握客戶的資信狀況及市場(chǎng)信息，建立客戶關(guān)系，完善銷售渠道，提高企業(yè)的銷售能力?？梢哉f，這些金融服務(wù)加強(qiáng)了企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平，無形中為中小企業(yè)發(fā)展提供了動(dòng)力和支持。

3.應(yīng)收賬款融資可節(jié)約管理成本和融資成本

從管理成本來看，實(shí)施這種融資方式后，企業(yè)管理跟蹤和催收應(yīng)收賬款的工作都可轉(zhuǎn)給融資機(jī)構(gòu)，大大減少了管理成本。從融資成本來看，相對(duì)于其他融資方式，應(yīng)收賬款融資成本較低，以應(yīng)收賬款出售為例，進(jìn)行票據(jù)貼現(xiàn)時(shí)手續(xù)通常簡便，花費(fèi)較低，企業(yè)只需與銀行簽訂貼現(xiàn)協(xié)議即可。

4.應(yīng)收賬款融資有助于降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

應(yīng)收賬款融資有助于降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在兩方面：一是可降低企業(yè)壞賬風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款融資是以應(yīng)收賬款作為擔(dān)保品，融資機(jī)構(gòu)有動(dòng)力幫助企業(yè)管理、催收應(yīng)收賬款，可以在一定程度上減少企業(yè)壞賬損失；二是可降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款融資屬于表外融資，即不需要在資產(chǎn)負(fù)債表上列報(bào)負(fù)債就能獲得資金，企業(yè)的流動(dòng)比率和現(xiàn)金比率等短期財(cái)務(wù)指標(biāo)就會(huì)改善，從而達(dá)到美化財(cái)務(wù)報(bào)表、提高企業(yè)資信等級(jí)和舉債能力的效果。

5.應(yīng)收賬款融資易于操作

且資金使用期限比較寬松。應(yīng)收賬款融資不同于吸收民間資本融資和租賃融資等方式，受地域和資金的限制，商業(yè)銀行或其它專業(yè)融通金融機(jī)構(gòu)都可以操作，各地都可采用，也不同于典當(dāng)融資方式只可以提供短期臨時(shí)性的資金周轉(zhuǎn)，融資壓力較大，某種程度上會(huì)影響企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展，應(yīng)收賬款融資與之比較則在資金使用期限方面比較寬松。

三、結(jié)語

校長英文范文第5篇

中小企業(yè)一般來說企業(yè)規(guī)模小、社會(huì)關(guān)系少和融資渠道窄，受制于其自身實(shí)際狀況。我國政府這幾年出臺(tái)了不少關(guān)于扶持中小型企業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)，銀行也逐漸放松對(duì)中小型企業(yè)的借貸，但是針對(duì)其自身的特點(diǎn)，還有以下幾個(gè)比較凸顯的問題。

1.融資渠道很窄大多數(shù)的中小型企業(yè)建立的資金來源于個(gè)人或小型的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)樽陨戆l(fā)展時(shí)間短所收獲的利潤有限且投資人的資金往往有限，受制于以上兩點(diǎn)，中小型往往需要通過其他方式融資來進(jìn)行企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，所以對(duì)于中小型企業(yè)來說內(nèi)部融資是有限的，大多數(shù)中小企業(yè)通過外部融資這單一的方式。企業(yè)的外部融資主要有銀行貸款、股權(quán)融資、租賃融資、商業(yè)信用、開發(fā)銀行貸款和非正規(guī)金融機(jī)構(gòu)等六種方式。對(duì)于我國大多數(shù)的中小型企業(yè)來說，企業(yè)并不能上市來利用發(fā)行股票來籌措資金，即時(shí)上市也在短時(shí)間內(nèi)得不到大眾認(rèn)可。受制于規(guī)模和時(shí)間的影響，中小企業(yè)的商業(yè)信用也無法及時(shí)樹立起來，在商業(yè)博弈中往往處于不利地位。所以，銀行貸款就成為了中小企業(yè)選擇為其主要的外部融資方式。

2.融資效益低一般來說中小型企業(yè)的項(xiàng)目小、周期短、盈利不高。因此，中小型企業(yè)的融資一般存在資金較少、融資收益過低、內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大等問題。因此，作為中小企業(yè)的主要融資渠道之一的銀行往往喜歡借貸給內(nèi)部財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格、融資收益率較高且因借貸額度較大的大型企業(yè)。在實(shí)際中，盡管國家一再的出臺(tái)鼓勵(lì)政策，但是作為銀行考慮到其資金的安全和效益的最大化往往不愿意借貸給中小企業(yè)，使得很多中小型企業(yè)錯(cuò)過了很多的發(fā)展機(jī)遇。

3.缺乏與融資機(jī)構(gòu)的信息交流中小企業(yè)與融資機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效地深入的交流也是影響其融資的一個(gè)重要原因。我國的中小型企業(yè)數(shù)量大，導(dǎo)致中小企業(yè)群體參差不齊，融資機(jī)構(gòu)時(shí)間不充裕無法全面了解融資企業(yè)的詳細(xì)信息。還有，因?yàn)橹行∑髽I(yè)的良莠不齊，總的來說借貸給中小企業(yè)的融資機(jī)構(gòu)將面臨著信用、生產(chǎn)、完工、市場(chǎng)等較大風(fēng)險(xiǎn)。

二、通貨膨脹環(huán)境對(duì)中小型企業(yè)融資影響

1.融資成本增加在通貨膨脹環(huán)境的影響下，由于通貨膨脹的影響，銀行不僅僅會(huì)提高借貸門檻，還會(huì)提高借貸利息，使得中小企業(yè)的融資成本增加。隨著銀行的調(diào)整，各種融資機(jī)構(gòu)也紛紛抬高企業(yè)融資的成本，加劇了中小企業(yè)的融資成本。

2.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大通貨膨脹環(huán)境下對(duì)企業(yè)帶來成本的增加，使得企業(yè)產(chǎn)品的成本直接增加，此時(shí)無論提高價(jià)格還是價(jià)格不變出售來說都可能會(huì)對(duì)企業(yè)的利潤造成影響。利潤的減少會(huì)造成企業(yè)資金鏈的斷裂，加大企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)霈F(xiàn)倒閉的狀況。在中小企業(yè)的產(chǎn)品出口方面，產(chǎn)品不僅僅會(huì)受到匯率波動(dòng)的影響。中小企業(yè)的產(chǎn)品往往附加值較小，競(jìng)爭(zhēng)力小，導(dǎo)致在出口貿(mào)易中最易遭受金融風(fēng)波的風(fēng)險(xiǎn)。使得通貨膨脹環(huán)境下中小企業(yè)的融資成本增加，惡化了中小企業(yè)的生存環(huán)境。

3.宏觀調(diào)控以及政策限制在通貨膨脹環(huán)境下，國家往往會(huì)采取一些手段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控，政府會(huì)大幅度的發(fā)放國債，并減少銀行的可貸資金，以此來增加資金回流。這樣使得中小型企業(yè)獲得融資的機(jī)會(huì)大幅度減少。無疑是對(duì)中小型企業(yè)融資雪上加霜。

三、中小企業(yè)融資方式改進(jìn)可行性建議

1.國家應(yīng)當(dāng)適當(dāng)調(diào)整對(duì)中小型企業(yè)的政策中小型企業(yè)主導(dǎo)著市場(chǎng)的多元化發(fā)展，國家應(yīng)當(dāng)重視中小型企業(yè)的發(fā)展。在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)體制下的狀況下，首先應(yīng)當(dāng)規(guī)范化中小企業(yè)體制建設(shè)和完善，促進(jìn)中小企業(yè)信譽(yù)良好的樹立，建設(shè)適應(yīng)中小企業(yè)的融資機(jī)構(gòu)，銀行建立專項(xiàng)的資金針對(duì)中小企業(yè)的放貸措施等一系列的扶持措施，促進(jìn)中小企業(yè)的良好發(fā)展。

2.應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)外部環(huán)境只是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的外因，形象企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)最大的因素還是企業(yè)本身。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從本身出發(fā)，根據(jù)自己企業(yè)特點(diǎn)，逐漸建立多種融資渠道；從內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)管理制度的建設(shè)和完善；提高自己品牌的競(jìng)爭(zhēng)力；建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制等。企業(yè)要在產(chǎn)品研發(fā)、建立科學(xué)機(jī)制等自我管理上做好，提高自己企業(yè)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才是企業(yè)需要做好的事情。

四、總結(jié)