前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇試著忘記范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

試著忘記范文第1篇

網(wǎng)絡(luò)記者應(yīng)運(yùn)而生

網(wǎng)絡(luò)新聞采訪是網(wǎng)絡(luò)新聞傳播實(shí)務(wù)的重要研究內(nèi)容之一,是從事網(wǎng)絡(luò)新聞傳播實(shí)務(wù)的起步環(huán)節(jié)。它主要以互聯(lián)網(wǎng)作為新聞素材采集的環(huán)境,用搜索、采訪、下載和編輯加工等方式采集素材及相關(guān)資源。

網(wǎng)絡(luò)記者有廣義和狹義之分,廣義的網(wǎng)絡(luò)記者包括全體網(wǎng)民。李希光教授認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)降低了進(jìn)入記者行業(yè)的門檻,人們不用在政治上有什么特殊的要求,不用在經(jīng)濟(jì)上有什么特別的投資,也不需要專業(yè)文憑和記者證;只要接入了互聯(lián)網(wǎng),就與成千上萬的受眾連接起來了,就可當(dāng)上“記者”。比如,各網(wǎng)站大量的帖子,對當(dāng)?shù)厥录挠浭龊驮u論,以及的現(xiàn)場照片、視頻、音頻等等。狹義的網(wǎng)絡(luò)新聞記者是指現(xiàn)代利用網(wǎng)絡(luò)傳播從事新聞實(shí)務(wù)的專業(yè)人員,有人稱之為新媒體的新記者。

這些新記者一般具備較高的理論政策水平,有深厚的新聞學(xué)、傳播學(xué)專業(yè)知識和各科知識的底蘊(yùn)、高超的新聞采寫能力、良好的職業(yè)道德和熟練的網(wǎng)絡(luò)傳播技術(shù)及操作能力等。這類記者所采集和傳播的新聞,一般能在保證真實(shí)性的基礎(chǔ)上,運(yùn)用與新聞內(nèi)容相符的體裁和簡練的語言在網(wǎng)絡(luò)中傳播。

目前,一些新聞業(yè)務(wù)功底扎實(shí)的傳統(tǒng)記者開始向網(wǎng)絡(luò)記者轉(zhuǎn)型,專職網(wǎng)絡(luò)記者的數(shù)量也開始有所增加。例如,近年來,威海日報社不僅開辦了網(wǎng)絡(luò)電視臺,而且開設(shè)了威海新聞網(wǎng),不少記者轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)記者。

網(wǎng)絡(luò)記者的采訪特點(diǎn)

1.采訪內(nèi)容的多媒體性

網(wǎng)絡(luò)新聞采訪是以多媒體新聞素材為其采訪對象的,其采訪的素材涵蓋和融合了三大傳統(tǒng)媒介新聞采集的內(nèi)容,既有靜態(tài)的文字和圖片的采訪,又包括聲音和動態(tài)視頻的采集和攝錄,是一種多媒體的全方位采集新聞素材的活動。在威海日報社,每一名記者都要求配備數(shù)碼相機(jī),傳統(tǒng)記者的明確分工將逐漸走向模糊乃至消失,每個記者將集文字記者、攝影記者和錄音、錄像記者于一身。如威海日報社網(wǎng)絡(luò)電視臺的記者都是復(fù)合型的多媒體記者,他們操作數(shù)字錄音機(jī)和攝像機(jī),采用數(shù)字?jǐn)z像機(jī)和數(shù)碼相機(jī)拍攝下了當(dāng)時的場景,然后開始用文字處理系統(tǒng)、圖像處理系統(tǒng)、非線性編輯系統(tǒng)等軟件立即投入視頻報道和聲音報道的制作以及圖片新聞的寫作。從傳統(tǒng)的新聞采訪來看,這些新媒體記者都是身兼多職,既寫文字報道,又要錄音、拍照、攝像,做后期編輯,采制文字配圖片,還要上網(wǎng)傳輸數(shù)據(jù)。

2.采訪工具的全數(shù)字化

網(wǎng)絡(luò)新聞采訪所采用的采訪工具主要是全數(shù)字化的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),以及可以與這一網(wǎng)絡(luò)匹配的一系列全數(shù)字化的新聞采訪和傳輸工具。目前,通過數(shù)據(jù)寬帶,可以方便地在遠(yuǎn)程登錄報社的采編系統(tǒng),運(yùn)用一整套功能強(qiáng)大且齊全的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)新聞采訪工具,快捷而高質(zhì)量地完成新聞采訪任務(wù)。目前,網(wǎng)絡(luò)記者所使用的數(shù)字采訪設(shè)備在不斷升級,如3G手機(jī)、高性能無線上網(wǎng)筆記本電腦、專業(yè)迷你攝像機(jī)、掛在手臂上的微型鍵盤、話筒、掛在腰間的微型顯示器、數(shù)碼影像傳輸設(shè)備和電池等。用這套異常輕便的設(shè)備,不僅可以采集一般的文字和圖像新聞,還可獨(dú)立完成現(xiàn)場直播。

3.采訪范圍的全球性和速度的快捷性

因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)具有全球性,因而網(wǎng)絡(luò)中的采訪范圍也具有全球性的特點(diǎn)。對于一些不能、不宜于或因距離太遠(yuǎn)而無法進(jìn)行現(xiàn)場采訪或調(diào)研的新聞事件,記者就可通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行全國性或全球性的實(shí)時采訪。比如,在重大的事件中,在北川采訪地震的記者通過QQ及時與災(zāi)區(qū)建立一線連接,取得了現(xiàn)場照片;通過MSN聊天,記者與印尼海嘯華人進(jìn)行即時采訪,并通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行可視化的面對面采訪。另外,在網(wǎng)絡(luò)中所進(jìn)行的采訪是一種實(shí)時性的快速采訪。有時因距離阻隔等原因,傳統(tǒng)采訪需要數(shù)天或數(shù)月才能完成甚至無法完成的采訪工作,在網(wǎng)絡(luò)中數(shù)秒或幾分鐘之內(nèi)就可以完成。如記者曾利用MSN在一天之內(nèi)采訪了居住在德國、韓國、日本等國的6位威海人,第二天就能見報,速度之快和范圍之廣是傳統(tǒng)新聞采訪難以企及的。

4.新聞資源的豐富性及利用的方便性

網(wǎng)絡(luò)是可供新聞工作者開掘利用的巨大信息資源庫。運(yùn)用百度、谷歌等搜索引擎,記者可方便地檢索到某一題材的背景資料,快速獲得所要的新聞資源;可對數(shù)據(jù)進(jìn)行更深入的發(fā)掘。目前新聞從業(yè)人員中,將上網(wǎng)作為獲取新聞線索進(jìn)行新聞采訪手段的比例,逐漸增多。在信息時代,計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等資源對于新聞報道的作用至關(guān)重要,它使記者看得更遠(yuǎn)、聽得更清、想得更深、寫得更快。

5.記者選擇資料的自主性和思維方式的獨(dú)特性

網(wǎng)絡(luò)為全新的開放式媒體,上網(wǎng)的任何個人都可以在網(wǎng)上消息、檢索資料、尋找新聞線索,且一般無人能夠阻止和控制。網(wǎng)絡(luò)中成千上萬的資料庫和各種不同的網(wǎng)站、線索資料等,為記者提供了豐富的可供選擇的新聞資源。隨著計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及網(wǎng)絡(luò)受眾需求的提高,要求新媒體記者要有適合網(wǎng)絡(luò)傳播需要的獨(dú)特的創(chuàng)新思維模式。目前,這種創(chuàng)新的重要標(biāo)志是,在網(wǎng)絡(luò)中對動態(tài)新聞的采訪和報道一般都采用現(xiàn)在進(jìn)行時,突破了截稿時間和采寫篇數(shù)的限制。例如,在“非典”和甲型H1N1流感報道中,進(jìn)行實(shí)時報道和滾動報道。

6.記者業(yè)務(wù)能力和使用能力的合一性

傳統(tǒng)新聞傳播一般是采編分離的,即記者主外,一般按照編輯部的意圖外出或從網(wǎng)上采集新聞素材、寫作新聞報道;編輯主內(nèi),他們一般不外出采訪,而是在編輯部修改記者和社外人員來稿,擔(dān)負(fù)著“把關(guān)人”的角色。隨著網(wǎng)絡(luò)新聞對時效性和現(xiàn)場感的要求進(jìn)一步提高,記者需要獨(dú)立地完成新聞采編及,此時記者同時擔(dān)任著編輯的職能。采寫編合一成為網(wǎng)絡(luò)新聞傳播實(shí)務(wù)的一大特色。例如,威海日報網(wǎng)絡(luò)電視臺記者采訪后,后期編輯制作都由自己完成。

新媒體中新記者的老問題

試著忘記范文第2篇

1、S17賽季開啟的時間差不多是10月1日的前后哦！

2、王者榮耀S13賽季開啟的時間是9月26日，那么每個賽季持續(xù)時間是3個月左右，S14賽季開啟的時間大約是12月27，極有可能是是1月1日。然后S15賽季再經(jīng)歷三個月的時間，也就是4月1日左右。S16賽季的時間也就是7月1日左右的時間哦！然后S16賽季戰(zhàn)令結(jié)束的時間是9月22日，然后官宣S17賽季開啟的時間是10月份。

3、那么我們大概可以估計一下，是不是S17賽季會和周年慶差不多時間開始！

（來源：文章屋網(wǎng) ）

試著忘記范文第3篇

1、要事先用一個沒防沉迷的號登入,重啟就有了。右上角，斷網(wǎng)進(jìn)入有單機(jī)選項。

2、如果之后登錄有防沉迷的號,需要再次進(jìn)行以上操作。單機(jī)模式不限時,和防沉迷有沖突,可能是官方有意設(shè)置的。

3、《王者榮耀》是全球首款5V5英雄公平對戰(zhàn)手游，騰訊最新MOBA手游大作！5V5王者峽谷、5V5深淵(搶駐新服)大亂斗、以及3V3、1V1等多樣模式一鍵體驗(yàn)，熱血競技盡享！海量英雄隨心選擇，精妙配合默契作戰(zhàn)！10秒實(shí)時跨區(qū)匹配，與好友組隊登頂最強(qiáng)王者！操作簡單易上手，一血、五殺、超神，極致還原經(jīng)典體驗(yàn)！實(shí)力操作公平對戰(zhàn)，回歸MOBA初心。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

試著忘記范文第4篇

一、清晰的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針：

一定要從產(chǎn)品推銷進(jìn)入產(chǎn)品營銷階段，先解決消費(fèi)者愿意購及沖動購買問題，再解決終端樂得購問題，解決了終端問題再解決配送商問題、給商一個零風(fēng)險及少風(fēng)險方案。

二、什么是我們合適的商：

推廣人員的多少是最重要的參數(shù)，一個沒有團(tuán)隊管理的商是不可能做好產(chǎn)品推廣的；其次是理念及管理，然后是資金。

打天下最需要的是槍桿子，整合槍桿子的正確辦法是黨指揮槍，但黨一定是會分錢、會分地并共存共盈的黨，否則商也不會和你合作。

三、全面做好基礎(chǔ)工作：

基本功不扎實(shí)，上市即使不敗，也會效率較差。

公司營銷規(guī)劃負(fù)責(zé)人對產(chǎn)品的銷售VI、商標(biāo)、品牌、版權(quán)、專利、產(chǎn)品賣點(diǎn)、規(guī)格、物價等工作做好，并設(shè)計好相關(guān)服務(wù)流程，傳播系統(tǒng)的廣審批文進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃及報批，并規(guī)劃產(chǎn)品的總代品種及區(qū)域品種。對最小及最到開工生產(chǎn)的批量的生產(chǎn)及采購進(jìn)行了解，以利營銷匹配，一定要做到產(chǎn)品上市不出現(xiàn)大規(guī)模屯貨，更不能斷貨。

四、策劃的指導(dǎo)方針：

易知、簡從、順道，做不到三者統(tǒng)一，方案就不是一個好方案。

何謂易知、簡從：《易傳》中道：易則易知，簡則易從；易知則可親，易從則有功；有親則可久，有功則可大；也就是講方案一定要從上到下能清楚做多少賺多少，每一個與產(chǎn)品相關(guān)的利益者要能有馬上去做的沖動，只要行動了，就一定會有結(jié)果，長期有結(jié)果就能做強(qiáng)做大。

一定要順天道：環(huán)境及政策，彩虹企業(yè)管理咨詢孟慶亮記得一個大老板在自己的辦公室寫下了，“跟黨走、聽領(lǐng)導(dǎo)的話”的精典字句，確實(shí)有深意，目前這個老板事業(yè)非常大，而在《大敗局》一書中多少大老板確是敗在這一塊，導(dǎo)致新產(chǎn)品上市失敗的同時，公司衰??；順地道：要得地利，善于整合各種資源；順人道：改變自己順應(yīng)他人。

另一定要做到系統(tǒng)規(guī)范、和諧共存。記?。喝巳擞胸?zé)、不如人人有利。

五、方案成功的幾個前題：

1、經(jīng)營者先舍后得就成功：第一個三個月經(jīng)營者如果能將自己的利益分出去就得人心，第二個三個月將自己的利潤賒出去或投出去項目就成功了一半。

2、財務(wù)管好不虧錢及現(xiàn)金流等關(guān)鍵問題就可以了，其次是必須做好分析與服務(wù)，另如果決策層制定了戰(zhàn)略虧損的目標(biāo)管理，財務(wù)也一定要執(zhí)行，責(zé)任是盯目標(biāo)、盯趨勢。

3、生產(chǎn)部門只管拿了計劃就開工生產(chǎn)好產(chǎn)品，并且做好防竄碼體系，以利保護(hù)市場。沒有市場保護(hù)及查竄體系，變沒有分利的基礎(chǔ)，一旦分利體系破壞或不存在，產(chǎn)品上市一定失敗。

4、各部門必須各自管好自己的事，不要每個人都去管別人的事。但是很多企業(yè)是老板管事，員工討論戰(zhàn)略，這是非?？膳碌?。

5、營銷系統(tǒng)一定幫助每一個環(huán)節(jié)加快消費(fèi)。個別市場賣不動既不退貨回公司，但是可調(diào)劑到暢銷市場消化，或找出其他促銷辦法。彩虹企業(yè)管理咨詢孟慶亮在亨氏區(qū)域市場增長五倍無報損就是加快每一個終端的銷售，并協(xié)調(diào)處理即期品問題才成功的，對目前管理全國市場非常有用。

6、所有中高層對產(chǎn)品上市方案可以懷疑，但一旦產(chǎn)品上市方案不可以不執(zhí)行，真理經(jīng)常掌握在少數(shù)人手里。

7、最好先做公司銷售量最少但市場容量大的產(chǎn)品先成功，因?yàn)樗c人的矛盾最少。矛盾少就好調(diào)整，各方面利益不受損失。彩虹企業(yè)管理咨詢孟慶亮利用這一原則將幾個品種從賣不動到第一品種或第一品牌，如某品牌抗宮炎片及H娃娃等。

六：具體步驟：

第一：調(diào)查品類產(chǎn)品銷售情況：

1、終端的競品銷售情況，從批號老化情況及陳列量看是否是賣得好；是否有系統(tǒng)促銷判斷對手是否有整體支持；

2、從商業(yè)開票員處調(diào)單分析競品銷售情況，價格體系、促銷體系。破解對手的利益鏈?zhǔn)欠桨赋晒Φ年P(guān)鍵。

第二：將利益鏈排列出來，給予所有利益鏈一個有利于競品的利益，賣不動是利益鏈有斷裂現(xiàn)象，應(yīng)漲價來重新分配利益鏈。或縮斷利益鏈做現(xiàn)款，走總成本領(lǐng)先，但是一般企業(yè)都做不到。

第三、制定方案并訪談利益鏈，一直修訂到各方基本滿意。

第四、合作流程：

1、公司制定方案，一定是一套整體可執(zhí)行方案；

2、發(fā)出方案給目標(biāo)推廣者；

3、合則定試銷合同；

4、培訓(xùn)推廣者并勸其先到終端拉定單；

5、有定單就履行合同打生產(chǎn)定金；

6、安排生產(chǎn)；

7、打滿款提貨并鋪出促銷品；

8、檢查市場，基本合格推廣者與企業(yè)簽定長期合同。

試著忘記范文第5篇

中科院山地所研究員王小丹和團(tuán)隊，已在這片廣袤土地上行走了近20年。2000年，王小丹第一次踏上，從此他便與前輩科學(xué)家一道背著行囊，帶著干糧，穿梭在生命里、人跡罕至處，探尋高海拔地區(qū)土壤、植被的奧秘。通過長期觀測、規(guī)律探尋，他提出了高原高山環(huán)境與高寒生態(tài)多項突破性理論，編制了《生態(tài)安全屏障保護(hù)與建設(shè)規(guī)劃》《生態(tài)安全屏障保護(hù)建設(shè)工程（2008―2014年）建設(shè)成效評估》報告等，將研究成果用于“國家目標(biāo)”。

王小丹用執(zhí)著守望著這片“世界屋脊”上的生態(tài)安全。

高原科研沒有“捷徑”

作榍嗖馗咴的主體，是世界上最年輕的地質(zhì)構(gòu)造單元。長期以來，受全球氣候變化、人類活動等影響，這里也面臨草地退化、土地荒漠化、冰川退縮等一系列生態(tài)環(huán)境問題。

為了給高原的生態(tài)環(huán)境保護(hù)提供科技支撐，從2000年開始，27歲的王小丹和團(tuán)隊克服高寒缺氧、交通不便等困難，多次赴藏考察。“每年的5月至10月都在，其余時間則在研究收集的資料、數(shù)據(jù)?！蓖跣〉ふf，具有從熱帶環(huán)境到寒帶環(huán)境的各種土壤類型，從森林、灌叢、草甸到草原、荒漠等多樣生態(tài)類型，要從漫長環(huán)境變化波動中，尋找高原生態(tài)的科學(xué)規(guī)律，研究科學(xué)理論，科學(xué)家必須用“雙腳”探秘。

三四輛車組成車隊，拉上帳篷行李，幾箱方便面、幾箱罐頭，在海拔四五千米的雪域高原，穿越數(shù)百公里，在缺氧、寒冷的高海拔地區(qū)與自然環(huán)境進(jìn)行著無休無止卻充滿希望的斗爭，這就是王小丹最初的高原科研歲月。

“最長一趟走了三個月，行程超過3000公里?！背丝朔毫幼匀画h(huán)境、高原反應(yīng)，馬不停蹄地采集、觀測、試驗(yàn)、分析，收集整理數(shù)據(jù)，是王小丹和團(tuán)隊的家常便飯。簡單枯燥的生活也是科學(xué)家需要面對的。“食物來來回回就是方便面、肉罐頭，蔬菜非常短缺，大部分時間都是住帳篷。”王小丹回憶說，當(dāng)時最激動的事莫過于看到路邊可以住宿、吃飯的小店，能洗個澡、喝口熱水、睡個好覺。

就這樣，從那曲到阿里，從日喀則到山南，從林芝到昌都，王小丹行遍了60多個縣，掌握了第一手的高山環(huán)境與高原生態(tài)資料。

發(fā)現(xiàn)生態(tài)“藏地密碼”

在平均海拔3000米至5000米，具有太陽輻射強(qiáng)、日照時間長、氣溫低、空氣稀薄等特殊自然環(huán)境的青藏高原，長期開展高原高山環(huán)境和高寒生態(tài)研究，在全球地學(xué)科研界也極其罕見。

正如人們要從礦山最深處取得最寶貴的金屬一樣，跨過自然環(huán)境冷酷界限的高原科研，也讓王小丹進(jìn)入一個嶄新的未知領(lǐng)域。團(tuán)隊系統(tǒng)研究了高寒生態(tài)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能變化規(guī)律及其環(huán)境效應(yīng)，在高寒區(qū)土壤―植被系統(tǒng)作用理論、高山植物種群環(huán)境適應(yīng)性的生理和發(fā)育機(jī)制方面，不斷得到國際同行認(rèn)可。

“幾乎所有的成果，都來自高原一線的細(xì)致觀察和研究?！蓖跣〉ふf。

這些獨(dú)一無二的研究成果，因其背景遼闊而顯得強(qiáng)大，因其來之不易而顯得特別。在對不同功能型植物的營養(yǎng)適應(yīng)性機(jī)制的研究中，團(tuán)隊開創(chuàng)性地發(fā)現(xiàn)，面對惡劣生存環(huán)境，紫花針茅、青藏苔草等高寒物種會將有限的營養(yǎng)分配到根，通過增強(qiáng)繁殖能力予以“集體”應(yīng)對，表現(xiàn)出生殖優(yōu)先策略。而同樣環(huán)境下，低海拔物種則選擇減少繁殖營養(yǎng)分配，增強(qiáng)個體光合能力，表現(xiàn)出生存優(yōu)先策略。

“就是說，在有限生存條件下，高原植物會優(yōu)先選擇擴(kuò)大族群，低海拔植物則‘壯大自身’，使個體適應(yīng)競爭?！弊罱K這項獨(dú)創(chuàng)的發(fā)現(xiàn)，奠定了高寒區(qū)生態(tài)管理與退化生境修復(fù)的理論基礎(chǔ)。

將成果“根植”在雪山草地

高原是重要的生態(tài)安全屏障，生態(tài)系統(tǒng)功能變化，不僅具有顯著的環(huán)境效應(yīng)，而且通過不同圈層的相互作用對全球環(huán)境演化有著深刻的影響。

“在這片特殊的土地上搞科研，我們的工作不能只是寫論文，而是要實(shí)實(shí)在在地做貢獻(xiàn)。”多年的高原科研讓王小丹經(jīng)受了各種考驗(yàn)，嚴(yán)峻環(huán)境的阻礙變成了他的動力，惡劣氣候成就了他的堅強(qiáng)，王小丹對生態(tài)安全有著高度的責(zé)任感。

在掌握大量資料數(shù)據(jù)，全面梳理已有研究成果，并系統(tǒng)分析生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀、變化趨勢、保護(hù)與建設(shè)現(xiàn)狀后，王小丹作為骨干成員參與編制了《生態(tài)安全屏障保護(hù)與建設(shè)規(guī)劃（2008―2030年）》，首次提出從確保國家生態(tài)安全、解決社會可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略層次，構(gòu)建國家生態(tài)安全屏障。從2009年起，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，該規(guī)劃作為國家重點(diǎn)生態(tài)工程全面實(shí)施，“生態(tài)安全屏障”建設(shè)從此成為“國家意志”。該工程總投資155億元，涉及3大類10項生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)項目，整個工程將對我國及全球區(qū)域環(huán)境與氣候產(chǎn)生積極影響。

2014年，王小丹和團(tuán)隊又采用聯(lián)合國千年生態(tài)評估系統(tǒng)（MA）的基本原理，建立符合高原特點(diǎn)的評價指標(biāo)體系和方法，完成了《生態(tài)安全屏障保護(hù)與建設(shè)工程（2008―2014年）建設(shè)成效評估》報告，該報告于2015年通過自治區(qū)政府專題審查，并在2016年10月26日。

不僅為“國家決策”提供重要咨詢，多年來，王小丹還將一項項具體研究成果，與國家生態(tài)工程的需求緊密結(jié)合。他先后研發(fā)了草地退化、土地沙化、水土流失等生態(tài)環(huán)境治理系列生態(tài)恢復(fù)技術(shù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊建設(shè)了申扎高寒退化草地修復(fù)示范區(qū)、日喀則人工草地示范區(qū)、江達(dá)矮西溝水土流失治理示范區(qū)等示范區(qū)，示范面積約2000公頃。據(jù)推算，實(shí)驗(yàn)區(qū)僅退牧還草工程實(shí)施，年水涵養(yǎng)量可達(dá)到約200億立方米。

建設(shè)高原生態(tài)“觀察眼”