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長征的詩歌范文第1篇

記得在剛剛實施新課程的時候，我校語文組的幾位教師，在多方學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上，嘗試開展過“5分鐘學(xué)生演講”的課堂導(dǎo)入活動，讓學(xué)生輪流在“學(xué)科內(nèi)容為主，社會問題為輔”的大語文范疇內(nèi)自主選題，多方收集整理信息，甚至像教師上課一樣制作使用簡單的演示文稿，然后主動地登上講臺，自信地闡述自己的觀點，勇敢地提出自己的疑問，并可以和同學(xué)進行現(xiàn)場討論甚至爭辯，課后還可以通過校園網(wǎng)進行更廣泛更深入的交流互動，教師作為發(fā)起者和引導(dǎo)者，參與課前準(zhǔn)備、課上演講和課后反饋的全過程。嘗試過這個創(chuàng)新實踐活動的教師都認(rèn)為，通過這5分鐘的主題演講，把課堂情境導(dǎo)入的主動權(quán)交給學(xué)生，不僅可以喚醒學(xué)生久違的主動學(xué)習(xí)意識，提升他們的信息素養(yǎng)，而且還可以激發(fā)學(xué)生的主觀能動性和探究質(zhì)疑的意識，促進師生開展多層次全方位的交流互動，為傳統(tǒng)的計算機輔助課堂教學(xué)，增添新的內(nèi)涵和活力。這一度成為語文組公開課的流行導(dǎo)入方式。

雖然受到準(zhǔn)備時間倉促、獲取信息途徑較少等種種不利影響，很多學(xué)生對自己的第一次演講都不太滿意，但至少能給學(xué)生提供一個主動表達和平等交流的機會。相信如果再有更多登臺演講的機會，學(xué)生們的表現(xiàn)一定會越來越棒。然而，這樣一種突顯學(xué)生主體地位的課堂導(dǎo)入方式，除了在各種公開課、示范課當(dāng)中經(jīng)常被采用之外，并沒有在日常的課堂教學(xué)中推廣開來，甚至越來越難順利開展下去。究其原因，有人怕喧賓奪主，有人怕影響成績，有人怕增加麻煩，在學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識和自我表達的愿望還不太強烈的情況下，雖然只是短短5分鐘的演講，常常需要教師和學(xué)生共同準(zhǔn)備很長時間，有時學(xué)生的即興發(fā)揮，還會把課堂動態(tài)生成到教師沒有思考到的方向，讓人進退兩難，我想這就是人人稱道卻很少愿意仿效的原因所在。

一個新理念的提出和應(yīng)用，通常都是為了發(fā)展完善前一個理念或方法，克服其在實際應(yīng)用中暴露的缺陷，信息技術(shù)與課程整合的理念產(chǎn)生也不例外。在計算機輔助教學(xué)應(yīng)用迅速發(fā)展的同時，世界范圍內(nèi)的信息技術(shù)革命也突飛猛進，其應(yīng)用更是迅速滲透到社會生活的各個領(lǐng)域，早已成為支撐學(xué)生合作學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的通用智力工具。

長征的詩歌范文第2篇

我們非常清楚只有實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化才能縮小差距，使城鄉(xiāng)一起發(fā)展、共同繁榮。因此必須首先做到規(guī)劃一體化，在規(guī)劃上注重城市、農(nóng)村、社會事業(yè)一體化綜合提高。

成都試驗區(qū)建設(shè)的主要目標(biāo)包括：力爭10年后工業(yè)集中度達到80％，城市化率達到70％，土地規(guī)模經(jīng)營率達到75％，現(xiàn)代城市和現(xiàn)代農(nóng)村和諧交融的新型城市形態(tài)初步形成；全市地區(qū)生產(chǎn)總值突破萬億元，人均生產(chǎn)總值達到8.2萬元，全口徑財政收入突破三千億元，經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越發(fā)展；城多居民收入比降低到2:1，城鄉(xiāng)差距得到明顯縮小，科學(xué)發(fā)展體制初步形成。此外，成都將加快新型城市化步伐，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，在10年里促進150萬農(nóng)村居民轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)居民。

對于成都城鄉(xiāng)一體化探索，我認(rèn)為實質(zhì)就是要求我們政府做正確的事，以及正確地做事。群眾最關(guān)心的就是市長的工作重點，這就要求我們政府注意三個“就”：年幼時關(guān)鍵在于“就學(xué)”，解決教育問題；成年對關(guān)鍵在于“就業(yè)”，解決工作問題；晚年時關(guān)鍵在于“就醫(yī)”，解決健康問題。

教育很關(guān)鍵，我們要抓好教育，特別是農(nóng)村的教育，這是每個家庭的未來。成都實施了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展政策，縮小城鄉(xiāng)學(xué)校硬件、軟件方面的差距。這件事連續(xù)做了6年，成都市政府已經(jīng)全面完成了農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，成效正逐步顯現(xiàn)。

在就業(yè)上，我們設(shè)置了就業(yè)援助電話，專門解決充分就業(yè)問題。這條熱線在全成都范圍內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，配備了15名接線工作人員。對于農(nóng)村就業(yè)問題怎么解決?根本的辦法就是推進“三個集中”，即農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中、土地向規(guī)模經(jīng)營集中、工業(yè)向集中發(fā)展區(qū)集中來解決。同時重視兩個問題，一是抓組織農(nóng)民培訓(xùn)，提高勞動技能；二是抓城鄉(xiāng)就業(yè)一體化管理，城里的就業(yè)崗位，對農(nóng)民一視同仁。

在就醫(yī)上，我們政府最需要關(guān)注的是一般平民、一般群眾的就醫(yī)，解決看病難看病貴的問題。城市里重點發(fā)展惠民藥店、社區(qū)衛(wèi)生院，這方面我們在全國是先進的，成都武侯區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生院，在全國社區(qū)衛(wèi)生院評比中，總分獲得第一名，今年受到全國表彰。在農(nóng)村首先要解決買藥難買藥貴的問題。我們實行每個多鎮(zhèn)建立一個公立衛(wèi)生院，公立衛(wèi)生院和其他醫(yī)院是不同的．特別體現(xiàn)“公立”二字。

長征的詩歌范文第3篇

論文摘要：在現(xiàn)代市場營銷中，商家常采用價格和非價格競爭兩種策略。非價格競爭的研究和運用，越來越受到商家的重視 。本文從非價格競爭的涵義、非價格競爭的經(jīng)濟學(xué)分析和非價格競爭的主要策略，對現(xiàn)代市場營銷中的非價格競爭進行探討。

兵家作戰(zhàn)，或正面，或迂回。商家也是這樣，其價格競爭屬正面作戰(zhàn)，而非價格競爭則是迂回戰(zhàn)。這種迂 回戰(zhàn)常常并非繞圈子，而是“問道兼程” ，是走捷徑，經(jīng)常取得事半功倍的效果。因此，各企業(yè)在現(xiàn)代市場營銷中都非常重視對非價格競爭策略的研究，在市場營銷中屢出新招、絕招和怪招，真可謂是“八仙過海，各顯神通”。

1 非價格競爭的涵義

非價格競爭是針對價格競爭而言的，顧名思義，非價格競爭就是指除了價格競爭以外的競爭。價格競爭是直接的正面競爭，一般以降低產(chǎn)品的銷售價格為競爭手段 ，實行薄利多銷策略。但降低產(chǎn)品的價格是有限的，產(chǎn)品的銷售價格一般要保持在企業(yè)微利線以上，或者 以企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的成本價為最低線 。因此，價格競爭是有限度的。而非價格競爭一般是指企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、功能、形狀、包裝、廣告、公關(guān)、服務(wù)等非價格 岡素方面的競爭，通常以提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品的功能，改變產(chǎn)品形狀和包裝，加強廣告宣傳，開展公關(guān)活動，完善銷售服務(wù)等為競爭手段，增加產(chǎn)品的附加值 ，提高產(chǎn)品市場競爭力，常采用你無我有，你有我新，你新我全，你全我優(yōu)的競爭策略。非價格競爭的內(nèi)涵是豐富的，作用是間接的，策略是多樣和多變的，其競爭是無限度的。

2 非價格競爭的經(jīng) 濟學(xué)分析

經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為：同類產(chǎn)品之間的市場競爭 ，是由同類產(chǎn)品之間存在的差異性決定的；同類產(chǎn)品之間的差異程度越大 ，產(chǎn)品之 間競爭的彈性就越大。同類產(chǎn)品之 間的差異性的本質(zhì) 內(nèi)容是指產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、形狀 、包裝 、服務(wù)等方面存在 的差別。美國經(jīng)濟學(xué)家張伯侖說：“差別性可能是根據(jù)產(chǎn)品本身 的某種特點，如獨有的專利權(quán)、商標(biāo)、名稱、包裝特點等的不同；或是品質(zhì)、設(shè)計、顏色、式樣等的特點。同時也可以根據(jù)環(huán)繞于售賣者周圍的各種不同條件?！?/p>

在現(xiàn)代市場營銷中，各個企業(yè)正是根據(jù)上述經(jīng)濟學(xué)的一般原理 ，通過對各種影響產(chǎn)品差異性的非價格因素的控制和創(chuàng)新 ，來提高本企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品與其他企業(yè)所生產(chǎn) 的同類產(chǎn)品之間的差別程度，使本企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品與眾不同，從而擴大和增強本企業(yè)擁有的產(chǎn)品市場壟斷權(quán)，達到提高產(chǎn)品市場競爭力和市場占有率，增加產(chǎn)品銷售，提高企業(yè)效益的目的。

3 非價格 競爭的策略

在現(xiàn)代市場營銷中，非價格競爭的策略是多種多樣的，也是靈活多變的，不同的企業(yè)或同一個企業(yè)在不同的產(chǎn)品或同一產(chǎn)品的不同營銷階段，采用不同的非價格競爭策略。根據(jù)影響和決定不同企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品差異因素的內(nèi)在聯(lián)系 ，可以把非價格競爭策略劃分為質(zhì)量策略、分銷策略和促銷策略大類。本文重點探討質(zhì)量策略和促銷策略。

3．1 質(zhì)量競爭策略

產(chǎn)品是市場營銷活動的軸心，企業(yè)的整個市場營銷活動都離不開產(chǎn)品。一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場 七是否有競爭力，主要靠的是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量。有關(guān)調(diào)查結(jié)果表明 ，產(chǎn)品質(zhì)量的信譽度與產(chǎn)品市場 占有率大致成正比。沒有質(zhì)量信譽的產(chǎn)品是缺乏市場競爭力的產(chǎn)品。質(zhì)量策略，自然成為企業(yè)經(jīng)營者首先要謀劃和制訂實施的策略。

(1)質(zhì)量策略的關(guān)鍵是要抓住產(chǎn)品的質(zhì)量創(chuàng)新。產(chǎn)品的質(zhì)量是產(chǎn)品的性能和特征的集合 。產(chǎn)品質(zhì)量的市場競爭是通過產(chǎn)品性能和特征的差別化、特色化，即產(chǎn)品的個性化體現(xiàn)的。產(chǎn) 品質(zhì)量創(chuàng)新就是 同類產(chǎn)品不 同品牌產(chǎn)品在性能和特征方面的創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新就沒有差異 ，也就沒有發(fā)展。

產(chǎn)品的性能和特征主要是通過產(chǎn)品的質(zhì)量與功能、形色與包裝、品牌與商標(biāo)等表現(xiàn)出來。不 同企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品采用不同的商標(biāo)和品牌，采用不同的形狀設(shè)計和包裝，具有不同的功能 和質(zhì)量 ；同一企業(yè)生產(chǎn)的同類產(chǎn)品雖然商標(biāo)和品牌相同，但往往在功能或形狀、包裝等方面也存在差異。這種差異性的存在，就是依靠創(chuàng)新。如荷蘭諾基亞公司生產(chǎn)的NOKIA牌手機，由于抓住產(chǎn)品質(zhì)量的不斷創(chuàng)新，即功能 由最初的單一拔打接聽電話功能，逐漸增加游戲、計算、記事、上網(wǎng)、聽音樂、拍攝照片等多種娛樂性附加功能，屏幕由純黑到藍屏再到彩屏，形狀由厚到薄，體積由大到小的不斷創(chuàng)新變化，從而使NOKIA牌手機不僅好用，而且還好看、好玩，成為經(jīng)久不衰暢銷世界，特別是雄霸中國手機消費市場的著名品牌。

(2)質(zhì)量策略的核心是質(zhì)量控制。沒有科學(xué)的、嚴(yán)格的和標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量控制，就沒有穩(wěn)定的、呵靠的產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量控制是質(zhì)量策略的核心。產(chǎn)品的質(zhì)量控制一般包括產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程控制。目前，產(chǎn)品質(zhì)量控制有向著遵守共同的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的趨勢。如國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒發(fā)的ISO9000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步成為世界各國不同企業(yè)共同遵守的質(zhì)量控制規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。哪個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品通過 了ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量認(rèn)定，這家企業(yè)生產(chǎn)的這類產(chǎn)品就獲得了進入 國際市場的通行證。

(3)先進 的技術(shù)設(shè)備是質(zhì)量策略的保障。沒有先進的技術(shù)設(shè)備，就無法生產(chǎn)先進 的產(chǎn)品。先進的技術(shù)設(shè)備是質(zhì)量策略的保障。如武漢電阻一廠，正是由于先后兩次貸款8007Y，從 日本引進了三條金屬膜 電阻生產(chǎn)線 ，用先進的技術(shù)設(shè)備改進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，才使 自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品達到 國際同類產(chǎn)品的先進水平，占領(lǐng)了全國1／9強的電阻市場，并且成為多家國外世界一流電子企業(yè)相中的合作伙伴 ，從而打開了國際市場。

3．2 促銷策略

企業(yè)在市場營銷活動中的促銷策略 ，一般有兩種 ，即“推”的策略和 “拉”的策略。

3.2．1 “推”的策略

“推”的策略，主要通過推銷人員把商品推向市場。實行“推”的策略 ，要求推銷人員采用不同的推銷方法?！巴啤钡牟呗圆灰欢ㄒ宰罱K消費者為 目的，它可以從生產(chǎn)企業(yè)推向批發(fā)企業(yè)，也可以從批發(fā)企業(yè)推 向零售企業(yè) ，還可以從零售企業(yè)最終推向消費者。

“推”的策略的核心是推銷人員的選聘。有遠見 的企業(yè)家都非常重視對推銷人員的選聘，他們認(rèn)為推銷人員應(yīng)具有以下素質(zhì) ：

(1)要樹立全心全意為用戶服務(wù)的思想，精力充沛 ，事業(yè)心強。

(2)有豐富的業(yè)務(wù)知識。這主要包括：① 企業(yè)知識。熟悉本企業(yè)的歷史及其在 同行業(yè)中的地位，了解本倉業(yè)的經(jīng)營方針和特點、產(chǎn)品種類和服務(wù)項 目、交貨方式、付款條件和管理方法等；② 商品知識。要了解商品的性能、用途、價格、使用方法 、維修方法等。了解市場上競爭產(chǎn)品的優(yōu)劣情況；③ 消費心理學(xué)知識 ，即用戶知識。了解用戶的購買動機和購買習(xí)慣，以及采購條件 、方式和時間等情況，了解由何人掌握購買的決定權(quán)等；④ 市場知識。要了解市場 的動 向，現(xiàn)實的和潛在的用戶需求情況 ，以及有關(guān)政策法令的規(guī)定等。

(3)熟悉推銷技巧。推銷人員要準(zhǔn)確地了解消費者的需要、愛好和購買習(xí)慣，善于選定適當(dāng)?shù)耐其N對象和推銷時間，對不同的對象 ，采用不 同的表達方式來說服他們購買。

(4)具有良好的氣質(zhì)和服務(wù)態(tài)度。推銷人員應(yīng)當(dāng)舉止文雅，儀表端正，態(tài)度謙遜，談吐流利，平易近人，能在各種場合受到不同消費者的歡迎和信任。

3．2．2 “拉”的策略

“摶”的策略，主要是指企業(yè)運用廣告宣傳 、營業(yè)推廣、公共關(guān)系等非人員推銷的多種手段，引起消費者的注意，激發(fā)消費者 的需求和購買心理，誘導(dǎo)消費者的消費行為?！袄钡牟呗跃褪瞧髽I(yè)將廣告宣傳、營銷推廣、公共關(guān)系等非人員推銷手法加 以靈活選擇 、巧妙組合和綜合運用。

“拉”的策略的常用戰(zhàn)術(shù)是廣告宣傳。在市場經(jīng)濟條件下，我國傳統(tǒng)商賈 貿(mào)易觀念上的 “酒香不怕巷子深”的定律，早已被市場競爭規(guī)律所打破。因此，“灑香也怕巷子深”已成為所有企業(yè)家的共同認(rèn)識和感受 。美國著名經(jīng)濟學(xué)家布里特有一個生動形象的比喻，他說：“商品不做廣告，就象姑娘在暗處向小伙子送秋波，脈脈之情只有她自己知道?！背晒Φ膹V告策劃和嚴(yán)密的組織實施，使一個企業(yè)、一個品牌、一種產(chǎn)品，一夜之間家喻戶曉 ，老少皆知，從而成為知名企業(yè)或知名品牌、知名產(chǎn)品，給企業(yè)帶來巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。如武漢紅桃開集團生 產(chǎn)的紅桃K口服液“出道”時的成功廣告宣傳，使其一炮打響，一夜走“紅”。因而，企業(yè)應(yīng)將廣告宣傳作為“拉”的策略營銷手段中的一個最重要 的因素和最常用的戰(zhàn)術(shù)，精心策劃，認(rèn)真實施 。

在現(xiàn)代市場營銷中，企業(yè) 的非價格競爭策略 ，往往不是某種單一非價格營銷手段的孤立運用，而是集產(chǎn)品質(zhì)量、廣告宣傳 、公共關(guān)系、營業(yè)推廣等多種非價格營銷手段的靈活選擇、巧妙組合和綜合運用。一個成功的非價格競爭策略的策劃和周密的組織實施 ，會使一個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品成為名牌產(chǎn)品，企業(yè)成為名牌企業(yè) ，從而取得 比價格競爭策略更為顯著的經(jīng)濟效益。

參考文獻

[1]曹金城 、苗維亞．市場營銷學(xué)．成都：電子科技 大學(xué)出版社， 1992．

[2]譚昆智名牌略與企業(yè)家 的結(jié)構(gòu)思維．中山大學(xué)學(xué)報，1997：(3)．

[3]葉萬青，韓前旭論發(fā)展名牌．中南財經(jīng)大學(xué)學(xué)報，1997：(2)

長征的詩歌范文第4篇

一、擺正位置，當(dāng)好參謀助手

1、自覺尊重和服從處、科領(lǐng)導(dǎo)

作為分管綜合類的副科長，除了接受本科科長領(lǐng)導(dǎo)外，分管處長也常常直接交辦一些具體工作。上任之初在一些具體事項的處理上，科長和我之間存在看法上的分歧。雖說是初次配合，難免存在磨合問題，為有效避免此類事情的再次發(fā)生，我想關(guān)鍵就是要擺正位置，自覺尊重和維護的處、科領(lǐng)導(dǎo)威信，遇事講規(guī)矩、講程序。在日常工作中，既不能爭位置、搶“鏡頭”，遇到重大問題不通氣，超權(quán)越位；也不能一味的奉承討好，唯唯諾諾，沒有主見；遇到拿不準(zhǔn)的事情，一定要多請示多匯報，積極做好溝通工作，對自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要敢抓敢管，做到服從不盲從，請示不依賴。

2、開動腦筋當(dāng)好參謀

作為綜合類的副科長，必須積極開動腦筋，大膽提出自己的意見和建議，主動地為處、科領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。一是要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，有時還必須善于跳出自己分管工作的“小圈子”，站在全科、全處的角度思考問題；二是要撲下身子，搞好調(diào)查研究，力求充分占有第一手資料，不僅要胸中有全局，而且做到手中有依據(jù)；三是開誠布公地發(fā)表自己的看法，立足客觀主動反映自己掌握的具體情況，為全科、全處工作建言獻策，為處科領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3、主動補臺當(dāng)好助手

要以積極的態(tài)度配合支持處科領(lǐng)導(dǎo)工作，維護班子團結(jié)統(tǒng)一。對處科領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖，要認(rèn)真理解和準(zhǔn)確把握；對處科領(lǐng)導(dǎo)提出的意見和建議，要認(rèn)真吸納，舉一反三；對集體研究的事情，要堅決主動、創(chuàng)造性地執(zhí)行。分管范圍工作出了問題，要主動承擔(dān)責(zé)任，不推諉，不開脫。要有強烈的補臺意識，當(dāng)處科領(lǐng)導(dǎo)考慮問題不周到時，要敢于直言，提出適當(dāng)建議；當(dāng)處科領(lǐng)導(dǎo)處理問題出現(xiàn)失誤時，要及時補缺、補偏、補救，絕不能袖手旁觀、隔岸觀火。

二、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，抓好本職工作

綜合業(yè)務(wù)科的工作基本沒規(guī)律可循，尤其是“急”事，說來就來，有時甚至是成批的。如何正確區(qū)分輕、重、緩、急，使各種事務(wù)能得以有條不紊地進行，是完成本職工作的基本前提，是提高工作效率的基礎(chǔ)。

第一，把握時效，分清“緩”與“急”

一是善“彈鋼琴”。把工作重點放在“急、重”上，先把急重任務(wù)完成，求得滿意的結(jié)果。二是嚴(yán)把辦事效果。重急事重點辦，輕急事次重點辦。三是合理地使用人員。要充分發(fā)揮所轄關(guān)員的合力作用，將急事、緩事合理地分配給每位關(guān)員，同時要把握工作進度，確保在規(guī)定時限到達以前辦結(jié)。

第二，把握性質(zhì)，分清“輕”與“重”

充分理解上級的指示精神，牢牢把握住工作重點。一是重點工作重點抓。在抓重點工作的同時兼顧非重點工作的進行。也就是說，在解決主要矛盾的同時解決次要矛盾。二是要協(xié)調(diào)發(fā)展，即在解決主要矛盾時，要考慮到對次要矛盾產(chǎn)生的影響，并把影響降低到最少限度。三是正確認(rèn)識工作重心的轉(zhuǎn)移，要與時俱進，因時制宜，牢牢把握住各個階段的工作重心。

第三，把握內(nèi)涵，確保理解上的“準(zhǔn)確性”

海關(guān)工作是專業(yè)性比較強的工作，要把握好承辦工作的準(zhǔn)確性，重要的一點就是要有豐富的專業(yè)知識，必須對海關(guān)的各項業(yè)務(wù)有充分的了解，對本單位（部門）的業(yè)務(wù)有足夠廣泛的掌握，才能在工作中游刃有余。我是一名干部，到海關(guān)僅僅5年，在具體實踐中，始終覺得業(yè)務(wù)知識不夠用，總是停留在似懂非懂之間。日后的工作中，我將始終保持謙虛好學(xué)的心態(tài)，積極向書本學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)、向周圍的老同志學(xué)，力求在較短的時間內(nèi)達到一個較為滿意的效果。

三、以人為本，營造和諧內(nèi)部環(huán)境

人在滿足了生存、安全的需求后，就渴望得到尊重，希望人格與自身價值被承認(rèn)，這是人類共同的特質(zhì)。海關(guān)基層單位是海關(guān)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，營造和諧的內(nèi)部環(huán)境，必須以人為本?！褒埳抛?，子子不同”。駐郵局辦事處綜合業(yè)務(wù)科現(xiàn)有關(guān)員10人，合同內(nèi)臨時工3人，每個人的性格不盡相同。如何因人而異，提高他們的主體的智力素質(zhì)，增強關(guān)員的積極性和創(chuàng)造性，我認(rèn)為需要從“三心”入手，認(rèn)真處理好與所屬關(guān)員的關(guān)系：

一是要“關(guān)心”。就是要做所屬關(guān)員的知心朋友，積極主動地去感知、理解所屬關(guān)員的心理特點和性格特征，了解他們在想什么、干什么、要什么，在處理問題時，耐心聽取其意見，引導(dǎo)其發(fā)揮個性優(yōu)勢，絕不能帶著有色眼鏡加以看待。要多關(guān)心所屬關(guān)員的基本需要，從而化消極因素為積極因素。去年入冬之后，我科所屬報關(guān)大廳三面透風(fēng)，工作環(huán)境堪憂，關(guān)員有所抱怨?？评锛皶r掌握了這個情況，積極向處里反映，并多方努力購置電暖器解決了這個問題，年終述職時得到關(guān)員們的高度肯定。

長征的詩歌范文第5篇

一般是2500到3500個小時。燈泡使用注意事項：

1、避免頻繁啟動。燈泡壽命一般不少于3000小時，其條件是每啟動一次連續(xù)點燃3小時。隨著每啟動一次連續(xù)點燃時間的長短，燈管的壽命也相對延長或縮短。啟動加速了燈絲上電子發(fā)射物質(zhì)的消耗。

2、電源電壓高與低也會縮短燈泡的使用壽命。電壓高于燈泡正常工作電壓時，無疑使流過燈管的電流加大，燈絲的損耗加速，縮短燈管的壽命。但電壓低于燈泡正常工作電壓，也會使燈管的壽命縮短。因這時燈絲的預(yù)熱溫度低，啟動困難，頻繁的閃亮，使燈絲的損耗太大。

（來源：文章屋網(wǎng) ）