前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇行政管理試題范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

行政管理試題范文第1篇

關(guān)鍵詞：侗族大歌演唱形式整體性傳承性

侗族大歌作為侗歌之精華是對(duì)侗族歷史的真實(shí)記載，是侗族文化的直接表現(xiàn)。侗族大歌是侗族文化的重要組成部分，其產(chǎn)生源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，可上溯至遠(yuǎn)古時(shí)期。它不僅是一種音樂(lè)藝術(shù)，也是侗族社會(huì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)生活、婚姻關(guān)系、文化傳承和精神生活等方面的綜合體現(xiàn)。侗族大歌采用的是二三聲部合唱形式，音樂(lè)的多聲和諧性是它的特征主體，而主體特征是通過(guò)人聲這一本體來(lái)實(shí)現(xiàn)的。這里的“多聲和諧性”是對(duì)人聲聲部“多”與音樂(lè)“和諧”的全面概括。傳統(tǒng)而獨(dú)到的音樂(lè)創(chuàng)作手法形成音樂(lè)的多聲和諧性，群體人聲嫻熟的演唱技巧使聲部達(dá)到天然和諧。侗寨鼓樓——歌聲的和諧美與自然的山水美、人們的生活美和心情美有機(jī)結(jié)合在一起，構(gòu)成一處美的“和諧世界”。

在研究侗族歌唱習(xí)俗過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)，侗族大歌演唱形式之豐富和演唱水準(zhǔn)之高主要建立在一脈傳承的訓(xùn)練系統(tǒng)。

一、演唱形式的整體性

每當(dāng)有侗族大歌活動(dòng)，整個(gè)侗寨全部出動(dòng)，每個(gè)人都為活動(dòng)的個(gè)體，侗族大歌的整個(gè)活動(dòng)是所有個(gè)體的整體性表現(xiàn)，同時(shí)歌唱活動(dòng)體現(xiàn)了個(gè)體與個(gè)體之間團(tuán)結(jié)友好的關(guān)系。

首先，普遍的群體往活動(dòng)是侗族大歌歌唱習(xí)慣群體性特征產(chǎn)生和發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。侗族人民的群體性民俗活動(dòng)大都為整個(gè)村寨、村寨與村寨之間或是整個(gè)家族的整體性活動(dòng)。這些整體性活動(dòng)主要有三種形式：第一，傾寨出動(dòng)，由一寨人到另一寨去集體做客，侗家叫“外嘿”，帶有結(jié)盟性質(zhì)。第二，兩寨的青年男女在約定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)行群體性社交活動(dòng)，侗家叫“外頂”。第三，家族或關(guān)系親密的群眾之間，在婚喪嫁娶、建房蓋屋、添人進(jìn)口之時(shí)互相做客，侗家叫“外客”。在群體性的社交活動(dòng)過(guò)程中，大歌的演唱是其重要環(huán)節(jié)。民俗活動(dòng)過(guò)程中多數(shù)人員的參與，每次活動(dòng)的組織性與目的性，成為侗家歌唱活動(dòng)中侗族大歌都以集體人員演唱的必然因素。

其次，侗族大歌演唱形式的組織性與目的性使得大歌演唱活動(dòng)有序進(jìn)行。這主要是來(lái)源于平時(shí)歌隊(duì)的組織與練唱。上個(gè)世紀(jì)50年代初侗族大歌為音樂(lè)界老前輩（如：薛良、方暨申、樊祖蔭）發(fā)現(xiàn)之時(shí)，令眾位老前輩吃驚的是，有專(zhuān)門(mén)的歌隊(duì)組織來(lái)演唱侗族大歌，這種由特定人員有組織地、在特定時(shí)間里練唱當(dāng)?shù)孛耖g歌曲的現(xiàn)象在我國(guó)各族民間歌曲流傳中，僅有侗族一家。

就民間合唱而言，侗族大歌發(fā)展到如此嚴(yán)謹(jǐn)、如此系統(tǒng)、如此豐富的程度，這在世界上是少有的。為什么侗族民間合唱有如此高的演唱水準(zhǔn)呢？這主要有賴(lài)于侗族大歌流行地區(qū)的每一個(gè)村寨都有相當(dāng)于“音樂(lè)學(xué)?！钡母桕?duì)訓(xùn)練機(jī)制。這些村寨的“音樂(lè)學(xué)?！本刹煌詣e和不同年齡的民間歌隊(duì)組成。例如從江縣高增鄉(xiāng)小黃寨，五百五十戶，二千五百六十人，現(xiàn)有歌隊(duì)三十多個(gè)，隊(duì)員近千人，歌師上百個(gè)。①

侗族民間歌隊(duì)遵循自愿的原則，按年齡可分成兒童歌隊(duì)、少年歌隊(duì)、青年歌隊(duì)、壯年歌隊(duì)、老年歌隊(duì)等。兒童歌隊(duì)年齡大約在8至12歲之間，接受音樂(lè)啟蒙教育，兒童歌隊(duì)學(xué)唱兩三年后，即會(huì)演唱童聲大歌和其他較為易唱的大歌。每逢年節(jié)有客人來(lái)到本寨，兒童歌隊(duì)也可參加對(duì)唱大歌。整個(gè)對(duì)歌活動(dòng)中，兒童歌隊(duì)以旁聽(tīng)為主。少年歌隊(duì)年齡大約在13至16歲之間，是青年歌隊(duì)的后備軍，若村寨有對(duì)歌活動(dòng)，可臨場(chǎng)見(jiàn)習(xí)；青年歌隊(duì)年齡大約在13至16歲之間，是村寨的主力歌隊(duì)；壯年歌隊(duì)多指已婚的男聲歌隊(duì)，女聲歌隊(duì)婚后自然解散。壯年男聲歌隊(duì)是青年男聲歌隊(duì)的有力后盾，若村寨有對(duì)歌活動(dòng)，青年歌隊(duì)?wèi)?yīng)付不了時(shí)，壯年歌隊(duì)可以上陣；老年歌隊(duì)指已當(dāng)了公婆的老年人組成的男、女歌隊(duì)，少數(shù)是青壯年時(shí)期留下來(lái)的原建制歌隊(duì)，多數(shù)是重新組合。他們以演唱敘事大歌或多聲說(shuō)唱為主，有時(shí)也為青少年歌隊(duì)做示范，但不參加對(duì)歌活動(dòng)。

每隊(duì)都有自己的領(lǐng)唱者兩至三人，領(lǐng)唱者稱(chēng)為“歌首”（負(fù)責(zé)領(lǐng)唱開(kāi)始幾句和所有的高聲部），侗話叫“賽嘎”。成為“賽嘎”的條件是唱得好、聲音好，在侗族大歌這一方面懂得較多。歌隊(duì)的組織人數(shù)最少不能少于4人，最多的在15人左右。不能少于4人是由于每個(gè)歌隊(duì)至少要有兩個(gè)唱“高聲”的“賽嘎”負(fù)責(zé)輪流領(lǐng)唱高聲部。從對(duì)侗族大歌的結(jié)構(gòu)介紹部分，我們了解到：每一歌段有個(gè)“起頓”部分，所以，還得有個(gè)人負(fù)責(zé)演唱起頓部分，而這個(gè)人在大歌的聲部里也叫“起頓”。另外，侗族大歌的分部并不像一般合唱隊(duì)那樣，無(wú)論這一歌隊(duì)有多少人，領(lǐng)唱的歌首永遠(yuǎn)只有兩個(gè)或三個(gè)人，他們并不同時(shí)唱高聲部，而是輪換著領(lǐng)唱，因此，侗族大歌是一個(gè)人領(lǐng)唱一部，其余的人合唱一部。如果低聲部人數(shù)過(guò)多，“賽嘎”的聲部就會(huì)被淹沒(méi)。因此，侗族的歌隊(duì)一般是15人左右，人數(shù)太多就很難聽(tīng)出和音效果，也就喪失了侗族大歌的多聲魅力。

歌隊(duì)人數(shù)最少不能低于3人，常見(jiàn)的是5至10人，多的可達(dá)15人，20人以上的歌隊(duì)較為少見(jiàn)。侗家傳歌不傳文，不立文字的規(guī)矩后面，表達(dá)的是一個(gè)文化系統(tǒng)生成與繁衍的格律。幾乎所有用于民俗活動(dòng)的侗族大歌都是在集體組織下完成的。大歌自產(chǎn)生之日起，似乎同時(shí)就具備了“族姓文化象征”這一突出的社會(huì)功能。

二、演唱形式的傳承性

據(jù)史料記載，侗寨歌班聚唱大歌有嚴(yán)格的隊(duì)列規(guī)定，如鼓樓大歌歷來(lái)是“行歌坐夜”，坐唱隊(duì)列自明朝以來(lái)沿襲至今。鼓樓大歌在侗寨鼓樓中坐唱時(shí)，依然是如此情形：男女分排對(duì)坐，群體對(duì)唱，當(dāng)男方演唱時(shí)，歌手們眼睛微閉，右腿搭于左腿之上，邊唱邊伴有點(diǎn)頭與搖足的動(dòng)作。所以，歌班的練唱形式反映在民俗活動(dòng)的演唱形式上是十分具有研究?jī)r(jià)值的。

根據(jù)侗族人民舊俗，當(dāng)一個(gè)寨子中有什么天災(zāi)人禍之事（起火、疾病等）就要請(qǐng)鬼師主持“忌寨”。禮俗大歌中的《攔路歌》就借以上原因來(lái)攔住對(duì)方，以種種托詞不讓進(jìn)寨，多次來(lái)回對(duì)唱。這種演唱形式多為表達(dá)村寨與村寨之間來(lái)往交流的形式，或是外寨小伙子來(lái)本寨求婚等?！稊r路歌》在開(kāi)始演唱時(shí)，村寨不參加歌隊(duì)演唱的人員擺好陣勢(shì)，嚴(yán)陣以待，主隊(duì)先圍成一圈，阻在要道口，客人來(lái)時(shí)在主隊(duì)對(duì)面也圍成一圈，若是冬天還要在中間生熊熊大火，兩旁圍著觀眾，老人多坐在前面。

先是主人開(kāi)始攔路唱歌，不讓客人進(jìn)寨，要逗對(duì)方比歌。整個(gè)對(duì)歌活動(dòng)主人都是圍繞這一要求明確提出種種攔路理由。

主人在開(kāi)始就唱這樣的歌詞：

哎！表兄喲，

現(xiàn)在我們?cè)诩烧?，砍了?shù)枝攔寨門(mén)，

攔起寨門(mén)不讓外人進(jìn)，外人進(jìn)寨寨不寧。

（這時(shí)客人回道：）

哎！表兄喲，

那你快快莫忌寨，你莫砍了樹(shù)枝攔寨門(mén)，

莫攔寨門(mén)讓我外人進(jìn)，外人進(jìn)寨寨自寧。

可見(jiàn)，侗族大歌活動(dòng)不是今日才有，是侗族人民千百年來(lái)的文化積淀，是侗族人民自發(fā)的一種集體性活動(dòng)。通過(guò)解析侗族大歌的歌詞內(nèi)容，我們可以了解到侗族人民的生活傳統(tǒng)與信念，從而啟發(fā)我們的生活，這也是今天新興的民族學(xué)、民族音樂(lè)學(xué)及其他相關(guān)學(xué)科的價(jià)值所在。

三、演唱形式的豐富性

侗族大歌為了達(dá)到群體人聲演唱的聲部和諧性，音樂(lè)的創(chuàng)作手法主要包括三種：支聲手法、持續(xù)音的運(yùn)用、對(duì)比模仿手段。

大歌的合唱部分使用的多是支聲手法。樂(lè)曲由一個(gè)旋律及其同時(shí)支分出的變體組成，共同表達(dá)同一音樂(lè)形象。其變唱原則表現(xiàn)形式是低聲部旋律進(jìn)行的同時(shí)，高聲部在上方創(chuàng)造性地即興變唱。高聲部不時(shí)地自旋律基礎(chǔ)支分出來(lái)，在低聲部旋律位于較低音區(qū)位置時(shí)形成。各段的結(jié)束部分與全曲的結(jié)束部分，大都有一個(gè)由虛詞構(gòu)成的尾腔，侗話叫“拉嗓子”（聲音大歌除外）。有些尾腔繼續(xù)使用歌身部分的支聲手法貫穿下去，更多的場(chǎng)合是低聲部逐漸引進(jìn)主音持續(xù)音，或一開(kāi)始就以主音持續(xù)音為背景。高聲部歌首充分發(fā)揮自己的聲音，以沒(méi)有具體詞義的虛詞唱著主旋律，成為主要表達(dá)聲部，其長(zhǎng)度一般為8小節(jié)左右。持續(xù)音以主音的穩(wěn)定性，協(xié)助結(jié)束一個(gè)段落，結(jié)束部分與歌身部分在手法上的對(duì)比，與各部分的結(jié)構(gòu)功能相適應(yīng)。這種變化使篇幅較長(zhǎng)的大歌免于手法上的單調(diào)。聲音大歌各段的歌詞往往很短，一般只有兩三句，歌詞唱完就是段落較長(zhǎng)的“拉嗓子”。在“拉嗓子”的過(guò)程中，低聲部的長(zhǎng)音可持續(xù)一二十小節(jié)之久。此時(shí)，高聲部歌首兩三人可輪換演唱，不斷變換音色，高聲部注重聲音的美，曲調(diào)性強(qiáng)，用虛詞唱出細(xì)膩委婉的旋律，抒發(fā)侗族人民對(duì)生活和大自然的熱愛(ài)。在結(jié)構(gòu)上，它不僅與歌詞融為一體，而且成為表達(dá)音樂(lè)內(nèi)容的重要組成部分。有時(shí)，音樂(lè)也會(huì)偶爾脫離這兩種形式的原則，在“拉嗓子”部分，由于兩名歌首更自由地發(fā)揮，發(fā)展聲部間在旋律、節(jié)奏方面的獨(dú)立性，從而產(chǎn)生對(duì)比、模仿的因素。

由于歌隊(duì)成員從小經(jīng)常性地受到民間傳統(tǒng)方式的嚴(yán)格訓(xùn)練，絕大多數(shù)歌隊(duì)成員在歌唱音準(zhǔn)、速度、節(jié)拍的統(tǒng)一、聲部的協(xié)調(diào)、音色的純凈、掌握曲目數(shù)量等方面，都能達(dá)到相當(dāng)高的水準(zhǔn)，使從事此方面調(diào)查的民族音樂(lè)學(xué)家驚嘆不已。2006年11月14日，筆者在北京大學(xué)百年大講堂聽(tīng)了一場(chǎng)大型原生態(tài)民族音樂(lè)集錦。演唱侗族大歌的那些年輕歌手都是農(nóng)民，從他們樸實(shí)的演唱中體會(huì)到了藝術(shù)的本真，他們歌唱的水準(zhǔn)更是讓人驚嘆。

注釋?zhuān)?/p>

①民族民間歌曲集（貴州卷）[M].《中國(guó)民間歌曲集成》全國(guó)編輯委員會(huì)，北京：中國(guó)ISBN中心，1995：778.

參考文獻(xiàn)：

[1]樊祖蔭.中國(guó)民間多聲部民歌概論[M].人民音樂(lè)出版社，1994.

[2]張中笑，楊方剛.侗族大歌研究五十年[M].貴州民族出版社，2003.

行政管理試題范文第2篇

關(guān)鍵詞：高校；行政管理；效率；信息化

中圖分類(lèi)號(hào)：G647 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-0118（2012）-06-0-01

高校作為培養(yǎng)人才的搖籃，承載著為國(guó)家輸送人才的重要使命。隨著高校的擴(kuò)招，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模逐漸壯大，行政管理機(jī)構(gòu)和人員日益增多。高校行政管理是確保教學(xué)和科研等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行的重要方式和手段。本文在分析高校行政管理現(xiàn)狀和原因的基礎(chǔ)上，對(duì)高校在提高行政管理效率方面提出一些建議。

一、高校行政管理現(xiàn)狀

（一）管理技術(shù)落后。一些高校管理機(jī)構(gòu)還秉承過(guò)去的老觀點(diǎn)、老辦法的管理方式，靠一疊紙、一支筆及一部電話。大量的信息、數(shù)據(jù)的收集、處理、統(tǒng)計(jì)、分析過(guò)程中還依靠人工處理方式?，F(xiàn)階段科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展，信息量龐大，以計(jì)算機(jī)為代表的各種現(xiàn)代高科技充斥在我們生活和管理當(dāng)中，如果高校行政管理依然只通過(guò)增加工作人員、使用人力資源，其行政管理效率是不僅不可能提高，而且還會(huì)大打折扣。在現(xiàn)代管理中，科學(xué)技術(shù)的作用是不可忽視的。

（二）管理機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏科學(xué)性，信息傳遞速度緩慢。目前很多高校行政機(jī)構(gòu)繁多、組織結(jié)構(gòu)層次不科學(xué)，每個(gè)部門(mén)只管理具體行政過(guò)程的一小部分，需要跑多個(gè)部門(mén)才能完成一項(xiàng)工作；人力資源調(diào)配不合理，分工過(guò)細(xì)及職責(zé)不清、相互推諉；能夠決策的部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于單一；文件、信息的傳遞、流轉(zhuǎn)需要通過(guò)某些部門(mén)的層層上報(bào)、審批、下發(fā)，影響工作的時(shí)效性的同時(shí)，降低了管理效率。

（三）管理部門(mén)孤立，信息共享性差。部分高校已經(jīng)意識(shí)到信息技術(shù)在高校行政管理中的重要性，并根據(jù)實(shí)際情況建立信息管理系統(tǒng)，但各部門(mén)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不一致，信息共享性差，形成“信息孤島”。如校領(lǐng)導(dǎo)想查詢(xún)后勤能源使用數(shù)據(jù)，先通知后勤處處長(zhǎng)，處長(zhǎng)通知能源管理系統(tǒng)管理員，再將數(shù)據(jù)送至校長(zhǎng)；大部分高校的學(xué)生都無(wú)法了解宿舍的電力的使用情況。而共享性良好能源管理系統(tǒng)，校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、行政管理人員都可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接查看所需要的能源數(shù)據(jù)。各行政部門(mén)之間缺乏協(xié)同合作機(jī)制， 造成了信息調(diào)控不力， 反饋不暢、 監(jiān)督流于形式，信息無(wú)法交流和共享。

（四）行政管理人員素質(zhì)不高，管理效率低下。由于行政管理機(jī)構(gòu)的不斷擴(kuò)大，管理人員隊(duì)伍良莠不齊。行政管理人員素質(zhì)如何，對(duì)行政效率具有決定性的影響，文化水平低導(dǎo)致行政決策水平低。部分工作人員學(xué)習(xí)和創(chuàng)新不夠，工作缺乏熱情，服務(wù)意識(shí)差，官本位意識(shí)濃重，嚴(yán)重的影響的管理工作效率，而且還在師生中造成了極大的負(fù)面影響。

二、如何提高行政管理效率

（一）利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)參與管理。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，高校行政管理部門(mén)盡快地尋找到一條符合自己的管理方法和體系?，F(xiàn)代高校教育行政工作事務(wù)多信息量大、速度快，實(shí)現(xiàn)高校行政管理現(xiàn)代化、信息化，需要利用信息技術(shù)參與行政管理的各個(gè)方面中，如運(yùn)用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等電子技術(shù)及其相關(guān)硬件和軟件設(shè)備來(lái)代替人工手工、紙質(zhì)辦公等具體日常操作，不斷更新管理手段，提高管理的準(zhǔn)確性和快速性，提高辦事效率和行政溝通力度，降低管理成本，逐步提高行政管理工作的自動(dòng)化和現(xiàn)代化水平。

（二）加強(qiáng)高校行政管理信息系統(tǒng)建設(shè)。建立一個(gè)科學(xué)合理的行政信息管理系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡(luò)最大限度地實(shí)現(xiàn)信息收集、 加工、傳遞、存儲(chǔ)、利用、反饋等信息處理功能，對(duì)教師、學(xué)生和其他管理人員的需求做出迅速的反應(yīng)，以此來(lái)加快行政管理各組織管理機(jī)構(gòu)、部門(mén)之間信息傳遞，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，簡(jiǎn)化管理程序， 縮短管理流程， 提高管理效率。

（三）建立數(shù)據(jù)中心，輔助行政管理決策。通過(guò)收集、整合行政管理部門(mén)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，建立一個(gè)能夠全面反映高校人、財(cái)、物的數(shù)據(jù)中心，以供校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、管理人員查詢(xún)，輔助行政管理人員決策，通過(guò)數(shù)據(jù)定量的分析提高決策的可行性和科學(xué)性。并可從數(shù)據(jù)中分析各組數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性，從中發(fā)現(xiàn)高校在行政管理中的問(wèn)題和不足，及時(shí)制定正確的策略和措施，解決管理中的問(wèn)題。

（四）組織結(jié)構(gòu)變更和整合。在新時(shí)期下信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展， 改變了人類(lèi)傳遞和交流信息的方式， 打破了在交往過(guò)程中原有的時(shí)間和空間障礙。高校應(yīng)根據(jù)管理的實(shí)際需要和新形勢(shì)，全面地考慮行政管理機(jī)構(gòu)的總體布局，明確的各個(gè)職能部門(mén)和人員職責(zé)，科學(xué)的分工，將組織結(jié)構(gòu)由科層制轉(zhuǎn)向扁平化結(jié)構(gòu)，該精簡(jiǎn)的就精簡(jiǎn)，該合并的就合并，該加強(qiáng)的就加強(qiáng)、該另設(shè)的還要另設(shè)。加強(qiáng)部門(mén)之間、人員之間的交流溝通，將高校的組織結(jié)構(gòu)整合為合理、科學(xué)的行政機(jī)構(gòu)，從而減少信息、文件的流轉(zhuǎn)時(shí)間和批閱流程，同時(shí)改變傳統(tǒng)管理模式和管理理念，促進(jìn)著新的管理機(jī)制和運(yùn)行模式的誕生。

（五）提高行政管理人員的素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)行政管理工作人員的再培訓(xùn)工作， 不斷提供人員素質(zhì)的同時(shí)，使之掌握一定的現(xiàn)代信息技術(shù)，自覺(jué)適應(yīng)工作方式的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)利用信息資源的能力，加快高校行政管理工作信息化。讓行政管理人員從不愿用到覺(jué)得方便、 好用。最后主動(dòng)適應(yīng)信息技術(shù)的發(fā)展，并將其用于管理工作中。并通過(guò)對(duì)現(xiàn)代管理知識(shí)、管理手段、創(chuàng)新能力、信息管理意識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)可行地提高行政管理人員的總體層次，推進(jìn)管理水平和效率的提高。

三、總結(jié)

總之，高校行政管理在高校發(fā)展中起著重要的作用，其效率的高低直接影響高校發(fā)展的速度。但其行政管理效率低下是多方面的原因造成，在信息時(shí)代，高校應(yīng)利用先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)，建立科學(xué)全面的行政管理信息系統(tǒng)，收集從根據(jù)上改變管理人員的素質(zhì)和管理模式，從而促進(jìn)行政管理的科學(xué)化、信息化，實(shí)現(xiàn)行政管理工作的優(yōu)質(zhì)與高效。

參考文獻(xiàn)：

[1]王琳西.新形勢(shì)下高校行政管理探索[J].西北醫(yī)學(xué)教育,2007,(3):394-395.

行政管理試題范文第3篇

關(guān)鍵詞：失眠；中醫(yī)體質(zhì)；中醫(yī)證候

中圖分類(lèi)號(hào)：R256.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-4949（2013）03-0-02

失眠是指經(jīng)常不能獲得正常的睡眠而言。據(jù)第三屆世界睡眠聯(lián)合會(huì)流行病學(xué)的調(diào)查，全球每10～12人中約有1人患失眠[1]。中醫(yī)稱(chēng)之為“不寐”、“不得眠”、“不得臥”、“目不暝”。與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相比，中醫(yī)對(duì)失眠的治療具有一定的優(yōu)勢(shì)。本文試從體質(zhì)的角度出發(fā)，通過(guò)對(duì)202例四診資料完備的失眠證病例進(jìn)行分析辨證分析，探討失眠失眠癥的體質(zhì)與中醫(yī)證型的相關(guān)性， 初步探討治療失眠患者從辯證及辯體質(zhì)之間的關(guān)系。

1 病例選取

1.1 西醫(yī)診斷

依據(jù)2001年《中國(guó)精神障礙分類(lèi)與診斷標(biāo)準(zhǔn)》[2]的第三版（CCMD-3）診斷標(biāo)準(zhǔn)：

（1）癥狀標(biāo)準(zhǔn)： ①幾乎以失眠為唯一的癥狀，包括難以入睡、睡眠不深、多夢(mèng)、早醒，或醒后不易再睡，醒后不適感、疲乏，或白天困倦；②具有失眠和極度關(guān)注失眠結(jié)果的優(yōu)勢(shì)觀念。

（2）嚴(yán)重標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)睡眠數(shù)量、質(zhì)量的不滿引起明顯的苦惱或社會(huì)功能受損。病程標(biāo)準(zhǔn) 至少每周發(fā)生3次，并至少已1個(gè)月。

（3）排除標(biāo)準(zhǔn) 排除軀體疾病或精神障礙癥狀導(dǎo)致的繼發(fā)性失眠。

參照以上標(biāo)準(zhǔn)采集筆者自2008年8月至2011年9月， 在新疆醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)醫(yī)院老年病科門(mén)診與住院患者收集符合標(biāo)準(zhǔn)的202例病例。男69例，女133例。年齡18歲-77歲。

1.2 體質(zhì)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)

1.3 中醫(yī)診斷標(biāo)準(zhǔn)

2 組間中醫(yī)證候比較及相關(guān)性分析

體質(zhì)組的各證型發(fā)生頻次、百分比對(duì)比顯示：氣郁體質(zhì)失眠患者中醫(yī)證候按照百分比值由大到小的出現(xiàn)次序?yàn)椋?肝火擾心證>痰熱擾心證>心脾兩虛證> 心腎不交證>心膽氣虛證。痰濕體質(zhì)失眠患者中醫(yī)證候按照百分比值由大到小的出現(xiàn)次序?yàn)椋?痰熱擾心證>肝火擾心證 >心腎不交證>心脾兩虛證>心膽氣虛證；陰虛體質(zhì)失眠患者中醫(yī)證候按照百分比值由大到小的出現(xiàn)次序?yàn)椋?心腎不交證>心脾兩虛證>痰熱擾心證>肝火擾心證>心膽氣虛證；氣虛體質(zhì)失眠患者中醫(yī)證候按照心膽氣虛證>心脾兩虛證>肝火擾心證>痰熱擾心證>心腎不交證； 瘀血體質(zhì)失眠患者中醫(yī)辨證按照百分比值由大到小的出現(xiàn)次序?yàn)椋?肝火擾心證>心脾兩虛證>痰熱擾心證>心腎不交證>心膽氣虛證；（P

3 討論

“體質(zhì)”是指人體生命過(guò)程中，在先天稟賦和后天獲得的基礎(chǔ)上所形成的形態(tài)結(jié)構(gòu)、生理功能和心理狀態(tài)方面綜合的、相對(duì)穩(wěn)定的固有特質(zhì)。這種特殊狀態(tài)往往決定個(gè)體生理反應(yīng)的特異性及其對(duì)某種致病因子的易感性和所產(chǎn)生病變類(lèi)型的傾向性[4]。作為先天因素和后天因素共同作用的結(jié)果，體質(zhì)既與先天稟賦有關(guān)，又隨自身的發(fā)育過(guò)程而變化，并且體質(zhì)與疾病相互影響。各種類(lèi)型的體質(zhì)雖然均屬于生理常態(tài)，但其中所包含的相對(duì)穩(wěn)定的陰陽(yáng)偏頗則是疾病狀態(tài)時(shí)陰陽(yáng)失衡的內(nèi)在因素和依據(jù)。病理體質(zhì)是介于健康與疾病之間的過(guò)渡狀態(tài)，即亞健康狀態(tài)，此類(lèi)體質(zhì)具有潛在病變傾向。誠(chéng)如《素問(wèn)·經(jīng)脈別論》云：“勇者，氣行則己，怯者，則著而為病?！薄鹅`樞·百病始生》：“風(fēng)雨寒熱，不得虛，邪不能獨(dú)傷人，一兩虛相得，乃客其形”。體質(zhì)的傾向性使人對(duì)致病因素或疾病具有不同的易感性。特定的體質(zhì)與相應(yīng)的病邪之間具有特殊的親和能力，即所謂“同氣相求”《內(nèi)經(jīng)》中曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)體質(zhì)的重要。有陰陽(yáng)五行人之分類(lèi)；《傷寒論》亦言“病有發(fā)熱惡寒者，發(fā)于陽(yáng)也，無(wú)熱惡寒者，發(fā)于陰也”，此處的陰陽(yáng)也具有體質(zhì)的內(nèi)涵。它是人體在同樣致病因素情況下發(fā)病與否及證候演變的關(guān)鍵。依據(jù)中醫(yī)證候可隨體質(zhì)而“從化”的理論，可以使人們更加明晰中醫(yī)“同病異治”和“異病同治”理論本質(zhì)所在。因此，在相同體質(zhì)類(lèi)型的不同疾病患者中尋求出其證候發(fā)生的共性或趨同性，在同一疾病中患者出現(xiàn)的復(fù)雜證候與各自不同體質(zhì)類(lèi)型的大致歸屬性的整體特征，將會(huì)在紛繁蕪雜的中醫(yī)證候研究中明確方向，分清標(biāo)本緩急，凸顯中醫(yī)個(gè)體化治療特色。

失眠是患者對(duì)睡眠時(shí)間和，或質(zhì)量不滿足并影響白天社會(huì)功能的一種主觀體驗(yàn)[5]。其屬祖國(guó)醫(yī)學(xué)的“不寐”范疇。祖國(guó)醫(yī)學(xué)認(rèn)為不寐是因臟腑功能紊亂、氣血虧虛、陰陽(yáng)失調(diào)，導(dǎo)致不能正常睡眠。目前臨床治療多以辯證論證為主。在保持失眠治療療效的同時(shí)，對(duì)失眠治療進(jìn)行簡(jiǎn)化就顯得有一定必要。本研究從體質(zhì)角度探討失眠的治療規(guī)律可對(duì)失眠治療的簡(jiǎn)化提供一定參考。本研究顯示有三種體質(zhì)的人最容易患病。氣郁質(zhì)、痰濕質(zhì)及陰虛質(zhì)。而在中醫(yī)辨證中以肝火擾心證、痰熱擾心證及心脾兩虛證多見(jiàn)。失眠患者臨床表現(xiàn)肝氣偏旺。肝氣偏旺會(huì)導(dǎo)致肝氣上擾心神，則不寐而易怒，若郁而化熱，更會(huì)肝陽(yáng)上亢，頭暈?zāi)垦?，徹夜不眠。肝旺乘脾，脾虛失運(yùn)，痰濕內(nèi)蘊(yùn)，久之化熱，痰熱擾心亦并發(fā)失眠，肝氣偏旺正是形成氣郁體質(zhì)的主要原因之一。痰濕內(nèi)蘊(yùn)則形成痰濕質(zhì)。脾虛失運(yùn)，久之氣血虧虛，則易形成陰虛質(zhì)、氣虛質(zhì)?，F(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈、生活壓力大，容易導(dǎo)致人群長(zhǎng)期的情緒壓抑。肝為情志之官，七情傷肝，直接影響肝之條達(dá)。肝為剛臟，其性最易動(dòng)蕩，情緒激動(dòng)則勃然大怒，所欲不遂則抑郁不樂(lè)，逐漸形成了氣郁體質(zhì)。氣郁體質(zhì)因其氣機(jī)的郁滯不行，最容易患不寐等病癥。同時(shí)，氣郁體質(zhì)也是臨床最常見(jiàn)的偏頗體質(zhì)之一。在治療失眠時(shí)也應(yīng)考慮到患者的氣郁體質(zhì)基礎(chǔ)，才能徹底解決失眠的宿因，做到治病求本的目的。氣郁體質(zhì)因?yàn)殛庩?yáng)之氣運(yùn)行不利，氣機(jī)的出陽(yáng)入陰都不順，睡眠就不好。因?yàn)槊總€(gè)人都有自己體質(zhì)的分類(lèi)，體質(zhì)比證侯更為穩(wěn)定。從上述分析結(jié)果來(lái)看失眠治療以體質(zhì)分類(lèi)為界限的治療規(guī)律相當(dāng)明顯。這些規(guī)律對(duì)于指導(dǎo)失眠的治療應(yīng)有其意義。

體質(zhì)既與先天稟賦有關(guān)，又隨自身的發(fā)育過(guò)程而變化，并且體質(zhì)與疾病相互影響。結(jié)告患者的體質(zhì)特點(diǎn)，標(biāo)本兼治。人的體質(zhì)特點(diǎn)或而體質(zhì)對(duì)如何于疾病的發(fā)生及所呈現(xiàn)的證型，對(duì)于疾病的轉(zhuǎn)歸和預(yù)后均具有一定的影響[5]。本研究從失眠患者中醫(yī)辨證結(jié)合體質(zhì)的角度，聯(lián)系傳統(tǒng)中醫(yī)辨證及體質(zhì)之間的關(guān)系，應(yīng)用中藥在辯證的基礎(chǔ)上，調(diào)節(jié)體質(zhì)，療效是肯定的。但是，還應(yīng)該盡可能對(duì)于患者的生活習(xí)慣、飲食結(jié)構(gòu)、運(yùn)動(dòng)作息進(jìn)行調(diào)理，才能更好的配合調(diào)整偏頗的體質(zhì)。更好、更廣泛的應(yīng)用“辨體一辨病一辨證法”改善偏頗體質(zhì)，并探求氣郁質(zhì)、痰濕質(zhì)、陰虛質(zhì)、瘀血質(zhì)失眠的治療方法的相關(guān)性，并將其規(guī)范化，應(yīng)是今后中醫(yī)臨床工作者在失眠治療中的實(shí)踐方法。

體質(zhì)的差異導(dǎo)致病證的多變性，病因相同，體質(zhì)不同，證亦不同；疾病相同，體質(zhì)不同，證亦不同；疾病不同，體質(zhì)相同，證亦相同，即體質(zhì)是同病異證、異病同證的基礎(chǔ)[6]。辨體論治體現(xiàn)以人為本、因人制宜的思想，辨體—辨病—辨證診療模式的建立[7]，不僅揭示中醫(yī)臨床醫(yī)學(xué)的自身規(guī)律，也將突破辨證論治的單一思維定勢(shì)，適應(yīng)多元復(fù)雜的臨床需求。因此，辨體質(zhì)是辨病辨證的基礎(chǔ)，辨病是辨證緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié)，辨證是決定選方用藥的關(guān)鍵，辨體質(zhì)與辨病、辨證“三位一體”，認(rèn)清其根本病機(jī)并預(yù)測(cè)其可能發(fā)生并發(fā)癥類(lèi)型，制定科學(xué)的治療方案，從而有效防治失眠。

參考文獻(xiàn)

[1] Michael Chase，Thom Roth. Insomnia. Los Angeles： Brain Information Service [M].Brain Research Institute University of Califonia.1999；12-34.

[2] 劉艷驕，失眠的診斷及治療程序[J].中國(guó)中醫(yī)藥，2010，12.

[3] 中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)一中醫(yī)體質(zhì)分類(lèi)與判定[M].北京中國(guó)中醫(yī)藥出版社，2009.

[4] .中藥新藥臨床研究指導(dǎo)原則[M]，北京，中國(guó)醫(yī)藥科技出版社，2002.

[5] 匡調(diào)元.人體體質(zhì)學(xué)[M].上海中醫(yī)學(xué)院出版社，1991：3-6.

[5] 王琦.中醫(yī)體質(zhì)學(xué)說(shuō)研究現(xiàn)狀與展望[J].山東中醫(yī)學(xué)院報(bào)，1995，18（2）：77-82.

行政管理試題范文第4篇

1.1缺乏像私營(yíng)企業(yè)那樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男姓芾眢w系

由于我國(guó)電力企業(yè)屬于國(guó)有性質(zhì)的企業(yè)，因此缺乏像私營(yíng)企業(yè)那樣嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男姓芾眢w系。從整個(gè)企業(yè)的內(nèi)部來(lái)看，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的行政管理都是具有以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)，為了解決這方面的弊端，目前企業(yè)設(shè)置了與國(guó)家機(jī)關(guān)相似的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，因此，企業(yè)受到了行政管理的干預(yù)，導(dǎo)致了企業(yè)的行政管理將工作的重點(diǎn)傾向于企業(yè)內(nèi)部的管理，從而忽視了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)狀況下企業(yè)應(yīng)該所作出的相應(yīng)的決策，以及在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況下，企業(yè)應(yīng)該所從事的具體的范圍，因此，導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)新能力，進(jìn)而引起企業(yè)行政管理部門(mén)體系的缺乏。在另一方面，由于目前企業(yè)行政管理部門(mén)大多數(shù)都是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)組成，而領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)都不了解真正的市場(chǎng)狀況，而真正的首長(zhǎng)大多數(shù)也就只是一個(gè)榮譽(yù)而已，并沒(méi)有能夠真正的掌握企業(yè)有效的實(shí)權(quán)。企業(yè)以行政首長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)在他們的帶領(lǐng)下所形成的企業(yè)管理系統(tǒng)，缺乏一定的時(shí)效性，可行性具有一定的難度。

1.2電力企業(yè)對(duì)行政管理這個(gè)詞語(yǔ)的定位錯(cuò)誤

行政管理，可想而知，具有管理的成分，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，他就僅僅是一個(gè)管理這么簡(jiǎn)單的工作嗎，顯然不是，對(duì)于行政管理他還具有一定的協(xié)調(diào)功能和服務(wù)功能這兩大功能，做一個(gè)簡(jiǎn)單的比喻，如果把行政管理比作一個(gè)，那么行政管理中的協(xié)調(diào)功能就相當(dāng)于我們神經(jīng)系統(tǒng)而服務(wù)功能則相當(dāng)于我們的大腦，只有這些所有的器官結(jié)合起來(lái)才能使我們正常的運(yùn)動(dòng)起來(lái)，同樣企業(yè)的行政管理如果僅是單單的從事一些簡(jiǎn)單的管理，那么整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)行也是相當(dāng)困難的，因此這就要求行政部門(mén)應(yīng)該認(rèn)真的做好各種各樣的行政事務(wù)工作，想方設(shè)法的吧企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工能有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，共同為企業(yè)付出努力，只有這樣才能把電力企業(yè)運(yùn)行的很好。

1.3缺乏做實(shí)質(zhì)性的工作

目前許多的電力企業(yè)行政管理只會(huì)做一些表面的工作，不重視行政管理真正的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，因此，往往會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些形式上的工作而沒(méi)有任何的實(shí)際意義。企業(yè)的行政管理經(jīng)常不能根據(jù)公司的實(shí)際需要，對(duì)企業(yè)中存在一些實(shí)際問(wèn)題不能作出有力的解決措施。另外，目前許多的電力企業(yè)對(duì)員工的懲獎(jiǎng)措施有待改善，對(duì)于員工的考勤制度還使用傳統(tǒng)的方式，沒(méi)有創(chuàng)新，許多的企業(yè)員工進(jìn)入電力部門(mén)以后都抱著一種鐵飯碗的心態(tài)，從而缺乏來(lái)了上進(jìn)心，在工作上不思進(jìn)取，對(duì)工作毫無(wú)責(zé)任感，這樣一來(lái)久而久之，企業(yè)的員工的技術(shù)水平逐漸下降，從而企業(yè)缺乏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.4電力企業(yè)業(yè)務(wù)較廣泛

電力企業(yè)的業(yè)務(wù)趨于盲目，所涉及到的面很廣泛，雖然說(shuō)電力企業(yè)已經(jīng)有了很多年的積累，但是如果像現(xiàn)在這樣，逐漸地趨于多元化，那么企業(yè)自身的強(qiáng)項(xiàng)業(yè)務(wù)將會(huì)下降，因此企業(yè)的多元化發(fā)展所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也很大，另一方面，這么多年來(lái)，電力企業(yè)一直以來(lái)都屬于國(guó)家直接管理的對(duì)向，在國(guó)家的政策保護(hù)之下，屬于國(guó)有企業(yè)，沒(méi)有其他條件的約束，在電力界具有壟斷的性質(zhì)，因此種種問(wèn)題導(dǎo)致了企業(yè)在定位過(guò)程中導(dǎo)致了電力企業(yè)擺脫不了對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)的過(guò)分依賴(lài)、所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量降低、銷(xiāo)售的服務(wù)不到位，因此在殘酷的社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的情況下電力企業(yè)缺乏一定的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.5電力企業(yè)的行政管理體系不規(guī)范

真正的行政企業(yè)管理的是指管理制度、工作流程、考核等各方面的標(biāo)準(zhǔn)化，但是在電力企業(yè)中這些規(guī)范是很少出現(xiàn)的。就企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，大多數(shù)的企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，因此導(dǎo)致了管理體制的落后。

2加強(qiáng)電力企業(yè)行政管理的應(yīng)對(duì)措施

隨著當(dāng)今社會(huì)正在逐步的取消電力企業(yè)的壟斷現(xiàn)象，以及逐漸地使電力企業(yè)遠(yuǎn)離內(nèi)部依靠，這也就暗示著電力企業(yè)將慢慢的作為單獨(dú)的成分出現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，那么這毫無(wú)疑問(wèn)對(duì)電力企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，那么電力企業(yè)只有建立一個(gè)新的行政管理體系，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，才能使電力企業(yè)立足于當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中。

2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu)

一個(gè)企業(yè)行政管理部門(mén)的核心部分就是能過(guò)制定出有效地管理規(guī)章制度，能夠結(jié)合企業(yè)的內(nèi)外特點(diǎn)制定企業(yè)的結(jié)構(gòu)體制，能夠達(dá)到行政管理的目標(biāo)。在行政管理中首先要做的就是要精簡(jiǎn)相關(guān)的部門(mén)單位，取消一些所謂的可有可無(wú)的崗位，這樣能夠降低企業(yè)的管理成本，提高企業(yè)的質(zhì)量。另外還要加強(qiáng)企業(yè)上下級(jí)之間的聯(lián)系，這樣可以時(shí)企業(yè)的管理人員能夠隨時(shí)的了解到員工消息，真正的了解到各個(gè)部門(mén)的真實(shí)的任務(wù)。

2.2形成企業(yè)文化

目前電力企業(yè)正處在改革的過(guò)程中，面對(duì)著激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，因此目前企業(yè)都迫切的需要改變企業(yè)的文化，發(fā)展適合當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的多元化企業(yè)文化。首先企業(yè)要樹(shù)立以人為本的理念，將這一理念深入到企業(yè)中，毫不吝嗇的對(duì)員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，鼓勵(lì)企業(yè)員工在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，培養(yǎng)員工負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，組織企業(yè)的員工齊心協(xié)力的為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，在企業(yè)的內(nèi)部建立民主和諧的新型人際關(guān)系。另外還要改變企業(yè)員工們固有的鐵飯碗這一傳統(tǒng)的觀念，要培養(yǎng)員們的責(zé)任感。

2.3建立合理的激勵(lì)體制

任何一個(gè)企業(yè)最最核心的部位還是企業(yè)里的員工，沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)的一切成績(jī)，因此在企業(yè)里，對(duì)員工的管理是至關(guān)重要的，對(duì)企業(yè)的員工建立一些有效的激勵(lì)體制也是必不可少的，企業(yè)應(yīng)該合理的對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)員工的工資也要具有合理性與公平性，提高員工的工作的積極性，也是提高企業(yè)的效率。

2.4健全企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制

電力企業(yè)行政管理應(yīng)該具有很清晰的層次，不同的層次有不同的相應(yīng)的任務(wù)，符合科學(xué)的行政管理主要包含三個(gè)方面，分別是以行政管理的首長(zhǎng)為主的負(fù)責(zé)制，作為輔助的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和與之對(duì)應(yīng)的監(jiān)督部門(mén)，合理的行政管理是以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立以他為首的總指揮系統(tǒng)。這就要求行政首長(zhǎng)首先要明白自己的職責(zé)和任務(wù)，具有足夠的威力，在員工和其他人的面前說(shuō)話要具有一定的力度，保證自己要有足夠的行政權(quán)利，另一個(gè)就是要保證行政管理部門(mén)做出的方案要具有一定的可實(shí)施性和可靠性，最后就是需要建立一個(gè)部門(mén)來(lái)輔佐首長(zhǎng)的工作，以防止首長(zhǎng)一個(gè)人在工作中的疏忽或者是因個(gè)人原因而導(dǎo)致的管理上的失誤或錯(cuò)誤而產(chǎn)生的一系列的負(fù)面影響，所建立的這個(gè)組織將用作來(lái)輔佐首長(zhǎng)的決策，用來(lái)加強(qiáng)和提高行政管理的工作效率及質(zhì)量。

2.5選拔優(yōu)秀的行政管理人才

人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必不可少的，由于長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的電力企業(yè)部門(mén)一直都在壟斷的保護(hù)之下，長(zhǎng)期對(duì)企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行依靠，導(dǎo)致我國(guó)電力企業(yè)目前人才非常的匱乏，目前電力行業(yè)對(duì)員工的招聘具有一定的盲目性和不完全的公平性，部分的人員是通過(guò)一定的關(guān)系進(jìn)入到企業(yè)，而企業(yè)里的長(zhǎng)期員工也長(zhǎng)期的被鐵飯碗所洗禮，逐漸地失去了認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，缺乏積極進(jìn)取的上進(jìn)心。針對(duì)這種現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)定期的企業(yè)的員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，擇優(yōu)使用人才，一個(gè)優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)的制勝法寶之一。

3結(jié)束語(yǔ)

行政管理試題范文第5篇

（一）指導(dǎo)思想。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和區(qū)、州黨委各項(xiàng)決策部署，全面推進(jìn)依法治國(guó)、依法治疆、主動(dòng)適應(yīng)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新常態(tài)，加快推進(jìn)工商、質(zhì)監(jiān)體制調(diào)整，完善縣級(jí)政府功能，理順條塊關(guān)系，充實(shí)基層基礎(chǔ)，提高社會(huì)管理能力。

（二）基本原則。以轉(zhuǎn)變政府職能為核心，按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能和權(quán)責(zé)一致、因地制宜的原則，改革完善工商、質(zhì)監(jiān)行政管理體制，強(qiáng)化縣級(jí)政府功能和責(zé)任，優(yōu)化資源配置，構(gòu)建有利于提高市場(chǎng)監(jiān)管水平的體制機(jī)制。

二、主要任務(wù)

（一）調(diào)整管理體制。將工商、質(zhì)監(jiān)管理機(jī)構(gòu)由自治區(qū)級(jí)以下垂直管理調(diào)整為縣級(jí)政府分級(jí)管理體制，工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)作為縣人民政府工作部門(mén)，原定機(jī)構(gòu)規(guī)格不變，業(yè)務(wù)上接受上級(jí)工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行雙重管理、以地方管理為主。

（二）整合工作力量。按照“編隨事走，人隨編走”的要求，工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)及其所屬行政機(jī)構(gòu)、事業(yè)機(jī)構(gòu)的人員編制，整建制劃轉(zhuǎn)，移交縣人民政府分級(jí)管理。因縣食品藥品監(jiān)管職能和工作力量整合，及工商、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi)機(jī)構(gòu)、職責(zé)調(diào)整，涉及人員編制和職數(shù)的，由機(jī)構(gòu)編制部門(mén)在上級(jí)下達(dá)的工商、質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)人員編制和職數(shù)總額內(nèi)調(diào)劑解決。體制調(diào)整后，工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)及其所屬行政機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位的行政、事業(yè)編制，分別納入縣行政、事業(yè)編制總額，由機(jī)構(gòu)編制部門(mén)管理按機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限逐級(jí)審批。

（三）保證收入待遇。工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)在職及離退休人員的津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)低于我縣政府同級(jí)人員的，按我縣政府同職級(jí)人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;高于我縣政府同職級(jí)人員的，暫維持現(xiàn)有水平不變。今后，隨我縣政府同職級(jí)人員津補(bǔ)貼的調(diào)整，逐步執(zhí)行相同的標(biāo)準(zhǔn)。（四）做好經(jīng)費(fèi)保障。財(cái)政部門(mén)要確保工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)正常履職所需人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)的支出水平不低于調(diào)整前水平。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)縣工商、質(zhì)監(jiān)部門(mén)的信息化建設(shè)、監(jiān)管業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法等經(jīng)費(fèi)予以支持。

(五)做好國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)。實(shí)行分級(jí)管理過(guò)程中的行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作，按照國(guó)務(wù)院《機(jī)關(guān)事務(wù)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第621號(hào)令）和財(cái)政部《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》（財(cái)政部第35號(hào)令）、財(cái)政部《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部第36號(hào)令）執(zhí)行。

三、組織實(shí)施

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。工商、質(zhì)監(jiān)體制調(diào)整工作，在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣委編辦會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。各相關(guān)部門(mén)要高度重視，強(qiáng)化主體責(zé)任，加大改革力度，提高執(zhí)行力和落實(shí)力，保證體制調(diào)整平穩(wěn)運(yùn)行。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣工商、質(zhì)監(jiān)行政管理體制和改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)工商、質(zhì)監(jiān)行政管理體制調(diào)整和改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣委編辦，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，辦公室主任由縣委編辦主任兼任。