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關(guān)于雷鋒范文第1篇

2、誰要是游戲人生，他就一事無成；誰不能主宰自己，永遠(yuǎn)是一個奴隸。

3、同志要像春天般的溫暖，對待工作要像夏天一樣火熱，對待個人主義要像秋風(fēng)掃落葉一樣，對待敵人要像嚴(yán)冬一樣殘酷無情。

4、我愿永遠(yuǎn)做一個螺絲釘。

5、一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。

6、驕傲的人，其實是無知的人。他不知道自己能吃幾碗干飯，他不懂得自己只是滄海一粟。

7、是腦子里只有人民，沒有自己的人，就一定能得到崇高的榮譽和威信。反之，如果腦子里只有個人、沒有人民的人，他們遲早會被人民唾棄。

關(guān)于雷鋒范文第2篇

1、《關(guān)于雷鋒的故事》——團結(jié)友愛：雷鋒經(jīng)常把自己的藏書拿出來供大家學(xué)習(xí)，被人們稱為“小小的雷鋒圖書館”。他幫助同志學(xué)習(xí)知識，同班戰(zhàn)友喬安山文化程度低，雷鋒就手把手地教他認(rèn)字，學(xué)算術(shù)。同班戰(zhàn)友小周父親得了重病，雷鋒知道后，以小周的名義給家里寫了信又寄去10元錢 戰(zhàn)友小韓在夜里的出車中棉褲被硫酸水燒了幾個洞，雷鋒值班回來發(fā)現(xiàn)后，把自己的帽子拆下來一針一針地為小韓補好褲子，輕輕地蓋在他身上。 知道這個情況的喬安山說：“為了給你補褲子，雷鋒半宿都沒三、睡！”

2、《關(guān)于雷鋒的故事》——特殊的星期天：一九六零年初夏的一個星期天，雷鋒肚子疼得很厲害，他來到團部衛(wèi)生連開了些藥。開藥回來后，見一個建筑工地上正熱火朝天地進(jìn)行施工，原來是給本溪路小學(xué)蓋大樓。燒水棚旁有幾輛空車，雷鋒推起一輛就走，加入到運磚的行列中去。廣播員小姐得知情況去采訪他，問他為什么來，叫什么，哪個部隊的。他說：“我是為社會主義建設(shè)添磚加瓦，我和大家一樣，只要盡了自己的一點義務(wù)，也算是有一份力盡一份力?！睕]有留下自己的姓名就接著干活去了。廣播員廣播了有位解放軍戰(zhàn)士在休息日來幫忙的這件事，工人們受到鼓舞，一個個都更賣力的干起來，還與雷鋒比賽。于是這天下午提前了兩個小時完成了當(dāng)天的任務(wù)。他干完活還上車取了軍裝不留姓名就走了，其實管理員爺爺看到雷鋒的軍裝里夾了一封他替王大力捎的信，爺爺當(dāng)雷鋒是王大力，引起了一場誤會。

3、《關(guān)于雷鋒的故事》——孩子知心人：一九六零年十月以后，雷鋒先后擔(dān)任了撫順市建設(shè)街小學(xué)（即如今的雷鋒小學(xué)）和本溪路小學(xué)校外輔導(dǎo)員。 雷鋒平時工作．學(xué)習(xí)都很忙，他只能利用午休時間或風(fēng)雨天不能出車的日子請假到學(xué)校去找教師，同學(xué)談心，或進(jìn)行其他輔導(dǎo)活動。他善于團結(jié)小朋友，啟發(fā)他們好好學(xué)習(xí)，天天向上。建設(shè)路小學(xué)六年級的小馬同學(xué)就是經(jīng)過雷鋒的耐心教導(dǎo)，逐漸克服了愛玩、愛鬧的缺點，學(xué)習(xí)取得進(jìn)步，并佩戴上了紅領(lǐng)巾。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

關(guān)于雷鋒范文第3篇

關(guān)于學(xué)雷鋒樹新風(fēng)演講稿

老師，同學(xué)們，大家好!

這天我講話的題目是《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》

三月里，和風(fēng)送暖，春光明媚，我們在盡情呼吸著新

鮮空氣，享受著大自然完美恩賜的同時，我們要紀(jì)念一位戰(zhàn)士，一位普普通通，一位兢兢業(yè)業(yè)，一位精神永駐我們心間的戰(zhàn)士：他就是雷鋒，一個響鐺鐺的人物。

三月是雷鋒活動月。每年的這個月我們都會走出家門，以各種方式，去幫忙那些需要幫忙的人們，做一些對社會，對群眾有益的事，以此來紀(jì)念雷鋒。做雷鋒同志新世紀(jì)的接班人。雷鋒的精神是偉大的，極具感染力的，我們永久不能忘記：他熱愛群眾，關(guān)心戰(zhàn)友，關(guān)心群眾，把“好不利己、專門利人”看成是人生最大的幸福和快樂。

記得我們小的時候，媽媽就給我們講了關(guān)于雷鋒的故事，使我們很小的時候就明白了有這么一位雷鋒是英雄，這天當(dāng)我們長大了，我們更清楚，更具體的了解了雷鋒的時候，我們更加深刻的崇敬他。而他的那種刻苦鉆研的精神更是我們努力學(xué)習(xí)，攀登知識的主動力。

我們要學(xué)習(xí)雷鋒的奉獻(xiàn)精神。在班級中，要從我做起，從小事做起，用心主動地干好份內(nèi)工作。在班級事務(wù)中，不計較個人得失，不拈輕怕重，有一份熱就就應(yīng)發(fā)一份光。學(xué)習(xí)雷鋒的助人為樂精神。在學(xué)習(xí)和生活中，對待身邊的同學(xué)，要有愛心，熱心幫忙身邊有困難的人。要熱情關(guān)心老人和生活不便的人，向他們伸出援助之手，爭當(dāng)愛心小使者。

同學(xué)們，讓我們攜起手來，共同努力，學(xué)習(xí)雷鋒，從點滴小事做起，大家互助互愛，做一個新時代的“小雷鋒”!

關(guān)于學(xué)雷鋒樹新風(fēng)演講稿

"如果你是一縷陽光，你是否照亮了一片黑暗如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命如果你是一顆最小的'螺絲釘'，你是否永久的堅守崗位"

雷鋒，就是這一縷陽光、這一滴水、這一粒糧食、這顆最小的螺絲釘，雖然他的一生短暫，但他的精神長存。

有人說:“此刻都進(jìn)入九十年代了，人人都想著怎樣為自己，誰還會發(fā)揚雷鋒精神去幫忙別人呢”那么在進(jìn)入九十年代的這天，我們還要不要學(xué)雷鋒，雷鋒精神就真的過時了嗎!

當(dāng)你在大街道上跌倒，有人在一旁嘲笑你，卻沒有扶你的時候;

當(dāng)你的錢包被小偷偷走，旁人望見卻不敢吱聲的時候;

當(dāng)你一個人需要人幫忙，卻沒有人愿意幫忙

你的時候。

在座的各位，您，會是什么情緒呢想必會酸、苦、澀?？删驮谶@時候，有一個人伸出了自己的手，去扶你，去幫忙你，你是喝令他走，并說這種精神過時了，還是心存感激地理解幫忙呢!答案是很明顯的。

當(dāng)有些人對雷鋒不屑一顧的時候，雷鋒卻悄悄地走出國門，我們感到震驚，也感到無比地自豪。雷鋒作為我們?nèi)嗣褴婈牭钠胀ū?，卻名高天下，被世人所敬仰。

記得小時候，雷鋒的故事就深深地印入我的腦海里，我們用一雙小手撿廢鐵，參加義務(wù)勞動，悄悄地做了好事不留名，雷鋒的精神就象春天綿綿的細(xì)雨，以潛在的、巨大的力量滋潤了我們這一代人的成長。

雷鋒的名字對有些人來說已經(jīng)陌生，雷鋒的精神對有些人來說已經(jīng)不可思議，但是在邁進(jìn)新時代的時刻，生活在同一個地球的人們需要一個更高的精神境界，需要富于開拓，勇于進(jìn)取和創(chuàng)造的勇氣，我們的社會更迫切地需要雷鋒精神不是嗎!

不是連帶著紅領(lǐng)巾的孩子都在尋找雷鋒嗎

不是連擠公共汽車的老爺爺、老奶奶都在懷念雷鋒嗎!

不是人人都期望社會風(fēng)氣越來越好嗎!

不是期望市場經(jīng)濟發(fā)展之后人與人仍然誠實不欺、和諧融洽嗎

我堅信，雷鋒精神會在新一代中發(fā)揚光大，放射出更加燦爛的光芒!

我的演講完畢，謝謝大家!

關(guān)于學(xué)雷鋒樹新風(fēng)演講稿

三月的春風(fēng)是彩色的，染黃了迎春花，漂白了柳絮，描青了山峰，繪綠了秧畦，吹紅了我們胸前的紅領(lǐng)巾，同時也掀起了我們學(xué)習(xí)雷鋒的熱潮。

說起雷鋒，大家肯定都不陌生,四十多年前的3月5日，親筆題詞，發(fā)出了向“雷鋒同志學(xué)習(xí)”的號召。一夜之間，雷鋒的名字響徹大江南北，一個普通戰(zhàn)士的光輝形象，從此深深地印在了中國人民的心中。

他是一個無私奉獻(xiàn)的人，有著一顆善良的心，雖然他已離我們而去了，但是他那慈祥的心，還是會永遠(yuǎn)留在我們心里的。他的那種艱苦樸素，一心為國的精神值得我們學(xué)習(xí);那種自強不息，舍己救人的精神值得我們學(xué)習(xí);那種助人為樂、為民服務(wù)的精神同樣值得我們學(xué)習(xí)。在這次“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”的活動中，我們班的全體成員都積極地參與進(jìn)來了。

記得有一次，我和我們組的值日生一起打掃衛(wèi)生，倒垃圾時發(fā)現(xiàn)樓下垃圾桶旁有一堆垃圾，散發(fā)出一股難聞的氣味，我對同學(xué)說：“咱把這兒打掃干凈吧?”可他們卻頭一搖，嘴一瞥地說：“這又不是我們的包干區(qū)，我才不干呢?”說完便飛也似的跑回了教室。等他們再次走下來時，那堆垃圾已經(jīng)被我打掃得干干凈凈的了，看到我累得滿頭大汗，他們都不好意思地低下了頭，臉也紅得像個大蘋果。我對他們說：“雷鋒出差一千里，好事做了一火車，我們要向雷鋒學(xué)習(xí)，決不能只停留在嘴上，要體現(xiàn)在實際行動上。”

總之，類似與這樣的事例，我們班真是舉不勝舉，我想，在這陽光明媚的三月，在這充滿生機的春天，我們每一個同學(xué)都要時時刻刻牢記“一滴水只有放進(jìn)大海才永遠(yuǎn)不干，一個人只有把自己融入集體，才有力量。”為他人、為集體、為社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，從點滴做起，大力開展“做新時代的雷鋒”“我為和諧作貢獻(xiàn)”等實踐活動，全心全意為人民服務(wù)，做和諧社會的合格小公民。

關(guān)于學(xué)雷鋒樹新風(fēng)演講稿

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一縷陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅守你的生活崗位 這段精彩的語言，你或許會以為這是哪個名人的名言，但，這不是，這只是《雷鋒日記》中的一小段，也是他一生的寫照。

雷鋒，一個22歲年輕的生命，雖說短暫，卻強有力地告訴我們：人應(yīng)該怎樣生活?他對工作的熱情，對戰(zhàn)友的友情，對人民的感情，給我們?nèi)松脑绯?，添過了一抹溫暖的顏色。

細(xì)數(shù)起來，從20XX年3月5日至今，向雷鋒同志學(xué)習(xí)的熱潮已歷經(jīng)49個年頭，在這近半個世紀(jì)的學(xué)習(xí)活動中，社會上不斷涌現(xiàn)出像雷鋒叔叔一樣毫不利己專門利人、全心全意為人民服務(wù)的好典型好榜樣，他們就是生活在我們身邊的叔叔、阿姨、兄弟姐妹。

此時此刻的我們，更是責(zé)無旁貸，因為雷鋒手中的槍我們已鄭重地接過，從身邊的每一件小事開始，從身邊最平凡的小事做起，撿起地上的一片紙屑，你便為班級擦亮了眼睛;幫助一個有困難的同學(xué)，你便為班級點明了心燈;做好每一道習(xí)題，你便為班級的榮譽又添了一筆

你看，課堂上充滿朝氣和活力，我們把疑問消融在樂觀的笑意中;同學(xué)間洋溢親情和愛心，我們把幫助點綴在彼此的握手中;勞動時揮灑快樂和辛苦，我們把清潔凝結(jié)在晶瑩的汗水中;

此時此刻的我們，更是責(zé)無旁貸，因為學(xué)雷鋒的火炬在我們手中傳承，雷鋒身體有病仍堅持參加義務(wù)勞動;他冒著大雨步行兩個多小時送大嫂回家;把積攢下來的錢一次又一次捐獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)人民。這些事兒都是一些平凡事，卻在平凡之中見偉大，細(xì)微之處見精神。我們要用自己的實際行動，爭當(dāng)一個有責(zé)任感、有愛心、有追求的好少年。

雷鋒，這座豐碑，已經(jīng)鉆刻在我們的心底。

讓我們永遠(yuǎn)記著雷鋒，讓我們一起做一個時代的雷鋒!

關(guān)于學(xué)雷鋒樹新風(fēng)演講稿

尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：

大家好!先告訴你們一個小秘密!在我準(zhǔn)備這次學(xué)雷鋒演講稿時，我的媽媽也在準(zhǔn)備單位上學(xué)習(xí)雷鋒活動的征文，她們這些大人也在學(xué)習(xí)雷鋒?

雷鋒，一個22歲年輕的生命，雖說短暫，卻強有力地告訴我們：人應(yīng)該怎樣生活?他對工作的熱情，對戰(zhàn)友的友情，對人民的感情，給我們?nèi)松脑绯浚磉^了一抹溫暖的顏色。

細(xì)數(shù)起來，從1963年3月5日至今，向雷鋒同志學(xué)習(xí)的熱潮已歷經(jīng)49個年頭，在這近半個世紀(jì)的學(xué)習(xí)活動中，社會上不斷涌現(xiàn)出像雷鋒叔叔一樣毫不利己專門利人、全心全意為人民服務(wù)的好典型好榜樣，他們就是生活在我們身邊的叔叔、阿姨、兄弟姐妹。

此時此刻的我們，更是責(zé)無旁貸，因為雷鋒手中的槍我們已鄭重地接過，從身邊的每一件小事開始，從身邊最平凡的小事做起，撿起地上的一片紙屑，你便為班級擦亮了眼睛;幫助一個有困難的同學(xué)，你便為班級點明了心燈;做好每一道習(xí)題，你便為班級的榮譽又添了一筆……

你看，課堂上充滿朝氣和活力，我們把疑問消融在樂觀的笑意中; 同學(xué)間洋溢親情和愛心，我們把幫助點綴在彼此的握手中; 勞動時揮灑快樂和辛苦，我們把清潔凝結(jié)在晶瑩的汗水中……

此時此刻的我們，更是責(zé)無旁貸，因為學(xué)雷鋒的火炬在我們手中傳承，雷鋒身體有病仍堅持參加義務(wù)勞動;他冒著大雨步行兩個多小時送大嫂回家;把積攢下來的錢一次又一次捐獻(xiàn)給災(zāi)區(qū)人民。這些事兒都是一些平凡事，卻在平凡之中見偉大，細(xì)微之處見精神。我們要用自己的實際行動，爭當(dāng)一個有責(zé)任感、有愛心、有追求的好少年。

關(guān)于雷鋒范文第4篇

絕大多數(shù)類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎患者病程遷延，發(fā)病的頭2～3年致殘率較高，如不及早合理治療，3年內(nèi)關(guān)節(jié)破壞高達(dá)70%。而早期診斷、正確治療可使80%以上的患者病情緩解，只有少數(shù)最終致殘。因此，早期發(fā)現(xiàn)、早期確診至關(guān)重要。以單關(guān)節(jié)炎開始的及X線改變尚不明顯的類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎患者需密切觀察、定期體檢。

隨著人口老齡化的加劇，在我國常見的類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎中，不僅從青壯年時期發(fā)病者延續(xù)到老年期的病人數(shù)目龐大，而且老年人每年新發(fā)的病例也不在少數(shù)。60歲以后形成的類風(fēng)關(guān)常有輕度關(guān)節(jié)炎，缺乏類風(fēng)濕結(jié)節(jié)，大多數(shù)老年類風(fēng)關(guān)患者逐步形成對稱性疼痛、腫脹、外周關(guān)節(jié)僵硬而累及末梢指趾關(guān)節(jié)，老年類風(fēng)關(guān)患者的大關(guān)節(jié)如肩關(guān)節(jié)常被累及。60歲以后發(fā)病的老年類風(fēng)關(guān)患者表現(xiàn)為男性居多，急性發(fā)病較多，肩和膝大關(guān)節(jié)作為首發(fā)關(guān)節(jié)較多，手和足水腫較常見，并較少累及指趾關(guān)節(jié)。

就類風(fēng)濕疾病的發(fā)病原因來講，常以寒冷、潮濕、精神緊張、過度疲勞、失眠、外傷（如關(guān)節(jié)扭傷、跌傷和骨折）、營養(yǎng)不良等為主要誘發(fā)因素。由于類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎最終導(dǎo)致關(guān)節(jié)畸形和功能喪失，而且至今尚無特效療法，因此，在日常生活上就要特別注意保健預(yù)防：

1.避免風(fēng)寒。大部分類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎病人發(fā)病前或疾病復(fù)發(fā)前都有汗出當(dāng)風(fēng)、遭受寒涼、接觸冷水等病史，所以生活中要防止受寒、淋雨和受潮，關(guān)節(jié)處要注意保暖，不穿濕衣、濕鞋、濕襪等，不要臥居濕地，不要貪涼受露、暴飲冷飲等。

2.加強鍛煉。經(jīng)常參加體育鍛煉，如做廣播體操、打太極拳、慢跑、散步等，對增強體質(zhì)大有好處。堅持體育鍛煉的人，身體就強壯，抗病能力強，很少患病，其抗御風(fēng)寒濕邪侵襲的能力比一般缺乏體育鍛煉者要強得多。一般老年人喜靜不喜動，患病后更是如此，應(yīng)鼓勵他們每日堅持適當(dāng)活動。

關(guān)于雷鋒范文第5篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理；基本方法；分類

在企業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中都隱藏著很多的風(fēng)險，直接或者間接的給企業(yè)帶來或多或少的損失，當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)目前社會發(fā)展的要求，因此，企業(yè)只有及時轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式才能夠使企業(yè)在如此激烈的市場競爭中占有市場份額，才能保證企業(yè)得到順利的發(fā)展。在經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜的情況下，很多企業(yè)都面臨、存在著很多的風(fēng)險，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險管理就顯得尤為重要。

一、企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理

（一）企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的定義

企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理是指企業(yè)客觀存在的風(fēng)險財務(wù)管理的現(xiàn)象，企業(yè)通過一些科學(xué)、合理并且有效的手段對企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀有非常清楚的認(rèn)識并且進(jìn)行有效管理的方法，從而使企業(yè)存在的風(fēng)險能夠得到有效控制，同時降低風(fēng)險，在給企業(yè)的運轉(zhuǎn)帶來最大化的收益的同時保證企業(yè)能夠得到穩(wěn)定、連續(xù)的發(fā)展。

（二）企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的基本特征

企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理有著較為明顯的特征，企業(yè)的風(fēng)險財務(wù)管理比一般企業(yè)管理涉及面更加的寬泛，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理是根據(jù)其工作的范圍來進(jìn)行判定。一個企業(yè)的發(fā)展或多或少都會與企業(yè)的風(fēng)險財務(wù)產(chǎn)生聯(lián)系，這已經(jīng)成為企業(yè)提高效益的重要措施；企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理相對一般的企業(yè)管理來講在觀念上有了新的進(jìn)步，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理在管理內(nèi)容、方法、手段等方面都能夠體現(xiàn)到一般企業(yè)管理所沒有的先進(jìn)性，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理在管理效果上更加明顯。企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理主要可以分為風(fēng)險財務(wù)預(yù)測、風(fēng)險財務(wù)決策、風(fēng)險財務(wù)預(yù)防與控制、風(fēng)險財務(wù)處理四個方面。

（三）企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的基本內(nèi)容

企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理主要分為自然風(fēng)險財務(wù)管理、市場風(fēng)險財務(wù)管理、經(jīng)營風(fēng)險財務(wù)管理。由于自然風(fēng)險會對企業(yè)的經(jīng)濟、人身安全造成很大的威脅，在風(fēng)險的控制上很難把握，只有站在財務(wù)管理的視角下才能夠使企業(yè)的風(fēng)險得到降低。社會風(fēng)險財務(wù)管理是因為社會動蕩對企業(yè)財產(chǎn)安全造成威脅，雖然社會風(fēng)險不能對企業(yè)財產(chǎn)安全構(gòu)成直接的威脅，但是會對企業(yè)的經(jīng)營管理活動產(chǎn)生影響，造成企業(yè)的財務(wù)活動受到限制。市場風(fēng)險財務(wù)管理和經(jīng)營風(fēng)險財務(wù)管理都存在有很多不確定的因素，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況來進(jìn)行判定。

二、企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的意義與原則分析

（一）企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的意義

企業(yè)想在當(dāng)前競爭如此激勵的市場環(huán)境中得到發(fā)展，有必要提高風(fēng)險判斷能力并對其進(jìn)行有效的管理，而風(fēng)險財務(wù)管理對企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的意義。企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理能夠給企業(yè)提供全方面有效的經(jīng)濟風(fēng)險管理，同時給企業(yè)提供了相對穩(wěn)定的財務(wù)活動，并且對企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)起到了促進(jìn)作用，進(jìn)而保障了企業(yè)資金能夠?qū)崿F(xiàn)安全、完整的增值。企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理在企業(yè)決策方面體現(xiàn)出了科學(xué)性、有效性，給企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出了一個相對穩(wěn)定、安全的生產(chǎn)環(huán)境。企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理促進(jìn)了企業(yè)超額經(jīng)營的目標(biāo)、自身效益、競爭力的增強的實現(xiàn)。

（二）企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的原則分析

企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理相對來說較為復(fù)雜，需要在實施企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理具體環(huán)節(jié)中遵循一定的管理原則。首先，是權(quán)責(zé)平衡原則。需要企業(yè)與經(jīng)濟相關(guān)的部門在權(quán)責(zé)方面有明確的認(rèn)識，簡要的說就是在進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的時候能夠在管理責(zé)任人方面得到落實，建立完善具有激勵和約束作用的機制，并根據(jù)實際情況來進(jìn)行責(zé)任的追究。其次，是全面性原則。全面性原則要求在企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的過程中將管理過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面的考慮，因此，要對管理人員加強風(fēng)險管理意識的認(rèn)識，做好企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的思想保障。再次，是適應(yīng)性原則。適應(yīng)性原則主要是使企業(yè)的風(fēng)險財務(wù)管理與企業(yè)的發(fā)展、社會的發(fā)展相互適應(yīng)，只有這樣才能夠使企業(yè)得到更好的發(fā)展。最后，是充分溝通的原則。充分溝通原則是企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險財務(wù)管理的時候要加強企業(yè)內(nèi)部、外部之間的聯(lián)系，提高兩者之間的協(xié)商能力，最大程度地避免企業(yè)出現(xiàn)決策上的失誤。

三、企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的基本辦法

企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險財務(wù)管理的同時要形成一套可行性、有效性高的完整、系統(tǒng)、科學(xué)的管理法則，按照風(fēng)險財務(wù)管理的邏輯順序?qū)ζ溥M(jìn)行分類，可以分為風(fēng)險財務(wù)管理預(yù)測、風(fēng)險財務(wù)管理決策、風(fēng)險財務(wù)管理預(yù)防與控制和風(fēng)險財務(wù)管理處理四個方面。

（一）風(fēng)險財務(wù)管理預(yù)測的方法

風(fēng)險財務(wù)管理預(yù)測方法具體可以分為：專家預(yù)測法、幕景分析法、資金分析法。

專家預(yù)測法：是指通過聘請專家來進(jìn)行風(fēng)險識別，集中專家的才智，從而達(dá)到識別企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的目的。專家預(yù)測法可以分為民主討論、頭腦風(fēng)暴、德爾菲分析三種方法。民主討論法是指通過集中專家相互討論、論證來實現(xiàn)預(yù)測的方法。頭腦風(fēng)暴法是指要求專家只能夠發(fā)表自己的意見，對其他人發(fā)表的意見不能進(jìn)行評論，專家不能事前準(zhǔn)備發(fā)言講話稿，更不能夠代替別人發(fā)表任何意見。德爾菲分析法是指通過匿名的方式對專家征詢意見，并由主持者來收集意見，反復(fù)直至主持者滿意為止。

幕景分析法：是指在進(jìn)行風(fēng)險探討時通過用幕景將企業(yè)存在的各種風(fēng)險因素、影響描繪出來，幕景就是對企業(yè)在進(jìn)行某項活動、企業(yè)未來經(jīng)營的某種狀態(tài)的描繪。幕景分析法是利用計算機將數(shù)字、文字、圖表等方式顯示出來。幕景分析法在企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理是經(jīng)常使用到的方法。

資金分析法：是指通過對企業(yè)資金和企業(yè)資金的運動的分析來對企業(yè)資金在存在、分布形態(tài)上的風(fēng)險，甚至在某一時間段內(nèi)企業(yè)資金在循環(huán)周轉(zhuǎn)方面可能存在的問題。資金分析法按照資金運動的性質(zhì)來分類，可以將資金分析法分為資金靜態(tài)分析法和資金動態(tài)分析法。

（二）風(fēng)險財務(wù)決策方法

風(fēng)險財務(wù)決策方法具體可以分為：統(tǒng)計型評價決策法、在風(fēng)險影響下的評價與決策、貝葉斯風(fēng)險決策法、邊際分析決策法。

統(tǒng)計型評價決策法：統(tǒng)計型評價決策法是效益分析法的一種，也被稱為風(fēng)險型決策法。在具體使用統(tǒng)計型評價決策法時，需要具備有決策者所希望達(dá)到的目標(biāo)、具有兩個以上的可供決策者選擇的行動方案、具有兩個或者兩個以上的決策者無法控制的現(xiàn)實狀態(tài)、具有可以計算的不同狀態(tài)下不同方案的損益值、具有能夠都明確估計各個事件的風(fēng)險五個條件。

在風(fēng)險影響下的評價與決策：指在實際工作中，存在很難估計出事件發(fā)生的概率，只能對風(fēng)險的后果進(jìn)行估計。企業(yè)決策者只能根據(jù)風(fēng)險后果來進(jìn)行進(jìn)行有關(guān)決策，因此，也被稱為不確定型決策。該方法分為等概率準(zhǔn)則法、極大極大準(zhǔn)則法、極大極小準(zhǔn)則法、最小、最大后悔值決策法。

貝葉斯風(fēng)險決策法：為決策者提供了在要采取的方案取決于某種自然狀態(tài)時，而該種自然狀態(tài)處于未知、不受決策者控制的狀態(tài)，而決策者只能夠通過收集相關(guān)自然狀態(tài)的信息來判斷、實驗時提供了科學(xué)的決策方法。貝葉斯風(fēng)險決策法是以非常有名的貝葉斯概率公式作為軸心來進(jìn)行的。

邊際分析決策法：在以往邊際分析的方法多用于確定型決策，是以邊際成本、邊際收入為零時來作為選擇決策方案的方法。同樣，作為經(jīng)濟學(xué)中的一個基本原理也可以運用到風(fēng)險財務(wù)決策中，需要注意的是要把邊際收入、邊際成本用邊際利潤期望值和邊際損失期望值來進(jìn)行代替，通過邊際利潤期望值和邊際損失期望值來確實轉(zhuǎn)折概率。轉(zhuǎn)折概率作為一種分界量，決策者可以通過轉(zhuǎn)折概率在某種狀態(tài)下的累積概率進(jìn)行比較來做出決策。

（三）風(fēng)險財務(wù)預(yù)防與控制方法

風(fēng)險財務(wù)的預(yù)防與控制是企業(yè)對在經(jīng)營活動中可能存在或者已經(jīng)面臨的風(fēng)險采取的預(yù)防和控制措施。從企業(yè)對風(fēng)險財務(wù)管理的措施出發(fā)，可以將風(fēng)險財務(wù)預(yù)防與控制分為回避、轉(zhuǎn)移、自擔(dān)風(fēng)險三類。

回避風(fēng)險是指企業(yè)決策者在對風(fēng)險財務(wù)預(yù)測和風(fēng)險財務(wù)進(jìn)行決策之后，做出的處理各種可能存在的風(fēng)險的措施。回避作為一種處理風(fēng)險管理的重要措施，在企業(yè)出現(xiàn)無法控制某個經(jīng)營活動的風(fēng)險損害時，就可以采取回避的措施。當(dāng)然，回避措施也只限于可以選擇的企業(yè)風(fēng)險，比如，取消某項新產(chǎn)品的開發(fā)計劃等等?；乇艽胧┑膶嵸|(zhì)是，對引起風(fēng)險的經(jīng)營活動進(jìn)行回避，而減少企業(yè)承受不必要的風(fēng)險損失。

自擔(dān)風(fēng)險是一種管理形式，是企業(yè)決定了自擔(dān)風(fēng)險之后，就必須要采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施。自擔(dān)風(fēng)險的措施可以分為風(fēng)險財務(wù)損失預(yù)防、對風(fēng)險控制中的費用控制和控制風(fēng)險損失對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。

（四）風(fēng)險財務(wù)管理的處理方法

風(fēng)險財務(wù)管理的處理是指企業(yè)對在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的一切為了風(fēng)險預(yù)防和控制的支出，以及因為風(fēng)險結(jié)果而導(dǎo)致的損失進(jìn)行核算與分配，從而幫助企業(yè)進(jìn)行考核風(fēng)險管理的成效，風(fēng)險財務(wù)管理的處理方法主要有風(fēng)險會計核算、風(fēng)險財務(wù)損益處理兩個方面構(gòu)成。風(fēng)險會計核算是指將風(fēng)險收益、風(fēng)險成本通過風(fēng)險管理中所產(chǎn)生的相關(guān)費用進(jìn)行收集的方式進(jìn)行核算，最終核算出企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的純收益，為企業(yè)的風(fēng)險管理提供科學(xué)的財務(wù)信息，及時將企業(yè)風(fēng)險管理的績效反應(yīng)出來。風(fēng)險財務(wù)的損益處理主要通過及時補償損失的措施來進(jìn)行，當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)資金不足的情況下需要及時想辦法籌措資金，將損失造成的不良影響進(jìn)行控制，防止因資金不足而出現(xiàn)的情況惡化。企業(yè)籌措資金同時也要進(jìn)行籌措資金風(fēng)險性的評估，避免出現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展不利的局面。

四、企業(yè)風(fēng)險財務(wù)的分類管理

（一）自然風(fēng)險財務(wù)管理

如果發(fā)生自然風(fēng)險事件，例如火災(zāi)、洪水、地震、雷電等各種自然風(fēng)險要素。一旦出現(xiàn)這些風(fēng)險事件則會對企業(yè)的財產(chǎn)以及人身帶來巨大的威脅。從風(fēng)險管理的角度來看，保險就是一種將投保人的保險標(biāo)的可能會遇到的損傷后果轉(zhuǎn)移給保險人進(jìn)行承擔(dān)的一種財務(wù)補償?shù)募夹g(shù)，這種方法是用多數(shù)人的力量來對風(fēng)險進(jìn)行分散，并及時提供相應(yīng)經(jīng)濟補償?shù)娘L(fēng)險管理方法。

在企業(yè)的自然風(fēng)險財務(wù)管理中，保險主要有3個方面的作用：（1）及時的提供相應(yīng)的經(jīng)濟補償，這是保險最為直接的作用，可以讓投保人在受到自然風(fēng)險損失打擊之后，能夠有一定的財務(wù)能力來恢復(fù)生產(chǎn)并穩(wěn)定秩序。（2）通過保險可以幫助企業(yè)減少生產(chǎn)經(jīng)營中的諸多不確定性，雖然只有少數(shù)的、實際遭受到損失的投保人能夠獲得及時的經(jīng)濟補償，但是對于參保的所有投保人來講，都可以因為獲得了保障而消除或者是減少自然風(fēng)險所帶來的各種不確定性。這可以幫助企業(yè)消除后顧之憂，創(chuàng)造出一種穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。（3）保險能夠為企業(yè)提供多種相關(guān)的服務(wù)。例如保險人可以運用自身的技術(shù)優(yōu)勢以及信息網(wǎng)絡(luò)為投保人提供各種風(fēng)險分析服務(wù)，幫助企業(yè)更好的預(yù)防風(fēng)險損失，幫助企業(yè)制定出合理的安全章程，并為企業(yè)推薦安全生產(chǎn)方法，盡可能的挽救受損財產(chǎn)。伴隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展，保險的實質(zhì)就是講未來可能遇到的損失現(xiàn)實地分?jǐn)偟狡髽I(yè)的各個生產(chǎn)周期，當(dāng)然這種方法是一種消極的管理方法，從降低風(fēng)險管理成本、改善風(fēng)險管理績效來講，并不是企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理的最好方式。

（二）市場風(fēng)險財務(wù)管理

在社會主義市場經(jīng)濟體制之下，市場的變化為企業(yè)所帶來的風(fēng)險被稱之為市場風(fēng)險。企業(yè)所面臨的市場風(fēng)險主要有國際市場風(fēng)險、國內(nèi)市場風(fēng)險，相對來講前者風(fēng)險更大。一般來講，市場的運行會對企業(yè)的行為產(chǎn)生影響，但是反過來講，一些大氣壓的行為也會反作用于市場。市場與企業(yè)之間相互影響、相互滲透，使得企業(yè)遭遇到市場風(fēng)險。因此，企業(yè)需要在在市場競爭之下加強對所面臨的風(fēng)險財務(wù)的管理。因為市場是不斷變化的，所以需要通過動態(tài)的方法來揭示市場變化的運動軌跡以及影響。幕景分析法將某個企業(yè)在未來的各種外部因素出現(xiàn)變化時，其所會受到的影響以及最終的結(jié)果，將這種分析輸入到計算機中并在屏幕上進(jìn)行動態(tài)的顯示，就像看電影一樣，看著一幕幕的場景來做出合理的比較、判斷與決策。

例如某一個企業(yè)的生產(chǎn)材料主要是在甲地和乙地進(jìn)行購買，當(dāng)出現(xiàn)甲地貨源緊張的情況，導(dǎo)致甲地材料價格可能上漲，但是甲地在今年內(nèi)將會有兩家新的材料生產(chǎn)廠家投產(chǎn)進(jìn)行生產(chǎn)，如果投產(chǎn)順利，那么估計市場貨源就會增加讓價格回落。而乙地有著充足的貨源，價格也相對平穩(wěn)，但是因為大量外地購貨商爭相進(jìn)入乙地，估計會導(dǎo)致價格上揚。另外甲地運輸是通過火車，乙地運輸采用汽車，汽車運輸受到汽油價格的上漲出現(xiàn)一定回升，企業(yè)當(dāng)前面臨著是在甲地或者乙地采購，或者在兩地同時采購的選擇。另外因為價格的不穩(wěn)定，供應(yīng)的不穩(wěn)定，是否需要簽訂長期的供貨合同也需要進(jìn)行考慮。在進(jìn)行決策之前，可以通過幕景分析法來對市場動態(tài)與企業(yè)的市場風(fēng)險進(jìn)行分析。首先將材料成本計算公式列出，然后對各種因素的變動進(jìn)行考慮，并依次在計算機屏幕上顯示出這些變化因素影響的結(jié)果，這樣決策者就能夠通過系統(tǒng)地分析與比較，來進(jìn)行合理的決策。市場風(fēng)險也是企業(yè)的一種不可控風(fēng)險，企業(yè)需要對市場風(fēng)險進(jìn)行充分的預(yù)見，并在經(jīng)營管理中采取合理的對策，這樣才能夠減少市場風(fēng)險的出現(xiàn)所帶來的損失。

（三）企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險財務(wù)管理

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險是由于企業(yè)內(nèi)部存在著很多無法確定的因素而造成了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。引起企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險的原因主要包括企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和人類認(rèn)識、控制能力的局限性。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中會因為一些偶然性的因素導(dǎo)致一些偶發(fā)事件，由于企業(yè)決策者在管理水平上的局限性，對偶發(fā)事件缺乏預(yù)見性，無能進(jìn)行正確的決策來進(jìn)行有效控制，最終導(dǎo)致企業(yè)面臨損失。當(dāng)然，各個企業(yè)的管理水平存在不同，管理得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，正確的決策在企業(yè)的風(fēng)險經(jīng)營活動中可以有效的減少、甚至是避免風(fēng)險損失，并取得較大的風(fēng)險收益。經(jīng)營風(fēng)險作為企業(yè)經(jīng)營的動態(tài)風(fēng)險，其實也是一種投機性的風(fēng)險，具有非常明顯的損益性特征。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，產(chǎn)生利潤的重要來源是銷。企業(yè)在對客觀存在的銷過程中存在的各種經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行充分預(yù)見，并采用相應(yīng)的風(fēng)險決策方法來選擇合適的方案對風(fēng)險進(jìn)行控制。風(fēng)險財務(wù)決策的方法有很多，其中決策樹是很受歡迎的一種風(fēng)險決策方法。

總之，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理作為企業(yè)管理的重要組成部分。而當(dāng)前，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理在我國還是一個新的命題，風(fēng)險財務(wù)管理對我國傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式有著管理方式和管理內(nèi)容上的突破，使我國財務(wù)管理朝著科學(xué)的發(fā)展方向邁進(jìn)。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)風(fēng)險財務(wù)管理勢必將會得到很大的關(guān)注，并將運用到企業(yè)的經(jīng)營管理之中，努力形成企業(yè)財務(wù)與企業(yè)的完美結(jié)合。

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