前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇作風(fēng)演講稿范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

作風(fēng)演講稿范文第1篇

尊敬的各位評委、同志們，大家好！

站在這講臺，和大家交流學(xué)先進、樹形象的收獲和體會，我感到非常榮幸和激動。我演講的題目是：學(xué)先進，提素質(zhì)，勇做合格藥監(jiān)衛(wèi)士。

俗話說：三人行必有我?guī)?。榜樣的力量是巨大的，與榜樣同行，力量無窮；與模范同步，信心百倍。任何一個勵志圖新、銳意進取的民族，都不會忽略和漠視榜樣的力量。哈斯木，一名普通的少數(shù)民族藥監(jiān)干部，憑著自己對黨的忠誠，對人民的熱愛，他刻苦鉆研，奮發(fā)圖強，不但煉就了一雙識別假劣藥品的“火眼金睛”，為全區(qū)食藥監(jiān)人樹立了一個扎實工作、愛崗敬業(yè)、勇于拼搏，敢于創(chuàng)新的模范形象，激勵了一批又一批食藥監(jiān)人前赴后繼，甘心情愿為食品藥品監(jiān)管工作奉獻青春和熱血。

民以食為天。食品藥品安全關(guān)乎人的生命，保障著社會的和諧發(fā)展和安定團結(jié)，但一些不法份子為牟取暴利，置國家法律、人民安危于不顧，肆意制假售假，性質(zhì)惡劣，怵目驚心！2008年全國食品藥品監(jiān)管工作會議上，一組數(shù)據(jù)引發(fā)了人們的關(guān)切：2007年全國共查處假、劣藥品案件2萬起，涉案金額近3億元，責(zé)令400家企業(yè)停產(chǎn)整頓，取締無證經(jīng)營戶近2000戶，移交司法機關(guān)處理的案件800 起。面對這些情況，我們每一個食藥監(jiān)人，怎能坐視不管！怎能讓那些無辜、鮮活本可以康復(fù)的生命，因為殃及假劣藥而被死神扼殺點擊！人民群眾希望看到的是我們食藥監(jiān)人熾熱的眼神和真摯的笑臉，我們有責(zé)任也有義務(wù)為他們創(chuàng)造一個安全放心的飲食用藥環(huán)境?。?/p>

近年來，隨著藥品安全專項整治的深入進行，不法分子制假售假現(xiàn)象得到了明顯遏制，但他們?nèi)孕拇鎯e幸，繼續(xù)變著方式違法犯罪，甚至不惜采取高科技手段混淆視聽。道高一尺，魔高一丈，面對日益復(fù)雜化、隱秘化的作案手段和違法行為，我們每一個人，都要象哈斯木那樣，在“實戰(zhàn)”中夯實本領(lǐng)，不斷強化自身素質(zhì)，提高辦案能力，及時打擊各種違法違規(guī)行為，維護市場的正常運行。

提高素質(zhì)的關(guān)鍵是學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支專業(yè)技術(shù)精、機關(guān)業(yè)務(wù)通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)強的藥監(jiān)隊伍，更需要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)。首先，在履職盡責(zé)方面，要發(fā)揚連續(xù)戰(zhàn)斗，不怕吃苦的精神，以加大日常監(jiān)督為重點，高效完成各項監(jiān)督任務(wù)。其次，在改善服務(wù)方面，要心系監(jiān)督相對人，急他們之所急，想他們之所想，勤勤懇懇，兢業(yè)為民。再次，在培養(yǎng)作風(fēng)方面，要立足本職，從點滴做起。

作風(fēng)演講稿范文第2篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！今天我演講的題目是---用一流服務(wù)打造機關(guān)新風(fēng)。

在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同奮斗中，我們房管局不斷地提升工作效能，打造成了高效、勤政的機關(guān)，在廣大的人民群眾中間樹立了良好的形象。房管局事業(yè)是涉及人民群眾住房的大事，是關(guān)聯(lián)到千家萬戶的民生問題，是關(guān)系全市群眾安居樂業(yè)的工作；優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的作風(fēng)對于促進房管事業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，有利于提高我們機關(guān)的工作效率，有利于提升我們的工作水平，有利于展示我們機關(guān)隊伍勤奮、努力、嚴(yán)謹(jǐn)細致的精神面貌，打造團結(jié)協(xié)作、開拓進取、生機勃勃的機關(guān)隊伍。作為一名住房保障中心的職工，站在窗口服務(wù)的前沿陣地，我立志與同事們攜手共進，用一流的服務(wù)打造房管行業(yè)新風(fēng)氣。

一流的服務(wù)首先體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)，戍守職責(zé)。沒有強烈的責(zé)任意識，沒有對崗位的摯愛，沒有對事業(yè)執(zhí)著的追求，一流的服務(wù)就是一句空談。我們成長在健康發(fā)展的##房管機關(guān)，沐浴在組織和領(lǐng)導(dǎo)溫暖的關(guān)懷中，在同事們熱情的幫助下快樂工作。是誰給予我們這些？是組織，是領(lǐng)導(dǎo)，是熱心的同事們，是我們的房管局！“滴水之恩，涌泉相報”，作為新時代的職工，我們沒有理由不去奉獻，沒有理由不去拼搏，沒有理由不團結(jié)奮進，愛崗敬業(yè)！崗位是我們養(yǎng)身立命的事業(yè)，工作是我們展示才華的舞臺，房管事業(yè)蓬勃發(fā)展壯大體現(xiàn)了我們大家的成功，鐫刻著我們的榮譽，房興我榮，房衰我恥，我們的前途早已和房管事業(yè)緊緊聯(lián)系在一起，同呼吸，共命運！房管局就是我的家，你的家，他的家，咱們大伙的家！責(zé)任是一個神圣的字眼，責(zé)任是一個沉重的詞匯，愛崗敬業(yè)，為房管局增光添彩，我們職工義不容辭！我是這樣想的，也是這樣做的。工作中，我立足本職崗位，盡職盡責(zé)，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人，用穩(wěn)健扎實的作風(fēng)服務(wù)好每個業(yè)主。

一流的服務(wù)還要做到堅守政策，熱情服務(wù)。住房保障中心是面對低收入住房困難家庭申請廉租房和經(jīng)濟適用房的重要窗口，也是保障社會弱勢群體安居樂業(yè)的重要工作平臺。工作的態(tài)度和服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系了千百個困難家庭的住房問題，也關(guān)系到國家住房保障政策的貫徹落實，堅守政策、熱情服務(wù)非常必要，也非常重要?？吹綐I(yè)主們一雙雙充滿期盼的眼神，聽到他們急切想擁有房子的聲音，也感覺到了他們生活的艱難。我所了解的苦難家庭中，有的夫妻雙雙下崗，丈夫常年臥病在床，妻子靠撿垃圾來維持孩子上大學(xué)的費用和丈夫的藥費；有的丈夫在車禍中罹難，母子相依為命，僅僅依靠撫恤金和擺水果臺過活；還有的一家三口全部患有重病，失去了勞動能力，只能靠社會救濟和遠親的幫助艱難度日；更有的中年夫婦，他們把青春和熱血獻給了國有企業(yè)，人到中年卻下崗了，一沒有文化二沒有強健體魄，只能靠一些簡單的體力勞動每月賺取四百五百的錢來買米充饑。古人云：“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”別人的孩子也需要一家溫暖家，別人的父母也需要一個遮風(fēng)避雨的港灣，別人的家庭也需要有尊嚴(yán)地活著，面對這樣一群令人同情的群體，直面這樣一些讓人擔(dān)憂的群眾，我們還有什么理由不去熱情服務(wù)？我們還有什么理由不去盡心盡力？

當(dāng)然，在工作中，也會遇到誤解。弱勢群體的文化素質(zhì)參差不齊，生活環(huán)境也不相同，遇到麻煩在所難免，更需要我們在堅持原則的同時，寬容地理解，熱心的服務(wù)。曾經(jīng)有一位五十八歲的老大爺，自己下崗，妻子撿破爛，30多歲的兒子是個偏癱，一家人擠在臨時搭建的窩棚里過活，生活的艱辛可想而知。在申請廉租房的過程中，卻沒有原單位或者居委會的相關(guān)證明，原因是原單位解散破產(chǎn)，找不到人了；而當(dāng)?shù)鼐游瘯惨詰艨诓辉诒镜貫橛赏妻o了他。聽到我們的解釋，老人非常不理解，顯得異常激動，一直追問：為什么哪里都不幫忙？為什么要讓我老死在窩棚里？見到這種情況，我給老人倒了杯水，一面耐心地解釋政策，一面答應(yīng)盡力幫忙。利用單位與當(dāng)?shù)鼐游瘯臉I(yè)務(wù)關(guān)系，我迅速給居委會熟人取得了電話聯(lián)系，并讓老人親自接聽了電話。聽到居委會答應(yīng)可以出具相關(guān)證明，老人轉(zhuǎn)怒為喜，連聲感謝，高高興興去辦理手續(xù)了。多點理解，多點寬容，不但能化解矛盾，還能提升服務(wù)水平，提高我們的形象。

作風(fēng)演講稿范文第3篇

以民為本，光靠少數(shù)幾個決策者去“以”是遠遠不夠的，必須各級領(lǐng)導(dǎo)干部、乃至全體公務(wù)員一齊“以”，才能全面落到實處。然而，在某些公務(wù)員中存在的“門難進、面難看、話難聽、事難辦”和“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，以及不關(guān)心

群眾痛癢、漠視群眾疾苦的作風(fēng)，使政府“以民為本”的形象在群眾心目中打了不少折扣。我們應(yīng)該清醒地認識到，我們是人民的服務(wù)員，不是所謂的“父母官”；是應(yīng)該俯下身子的孺子牛，而不是被高高供起、得罪不起的活菩

薩。只有這樣，才能與人民群眾保持“零距離”，才能克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，才能把心思用在干事業(yè)上，察實情、講實話、辦實事、求實效，把每一件工作做得扎扎實實。

政務(wù)服務(wù)中心是政府的窗口單位，天天與人民群眾打交道，我們的每一位工作人員都是政府的形象代言人。如何能做到以民為本，與人民群眾保持“零距離”呢？我認為我們應(yīng)該強化五種意識：

一是“當(dāng)官不為民作主，不如回家賣紅薯”的責(zé)任意識。對群眾的意見、要求和呼聲，我們要放在以上，時時、事事、處處都要首先換位思考，切切實實地為他們著想，全心全意地幫助他們解決所遇到的問題和困難，堅決摒棄遇事推諉、

敷衍塞責(zé)，昏昏沉沉、無所事事的不良習(xí)氣

二是“來者是客、以客為尊”的服務(wù)意識。在與人民群眾溝通交流時，一定要做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；做到生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心。

三是“解放思想，求真務(wù)實”的創(chuàng)新意識。要立足本崗位實際，深入調(diào)查研究，把握規(guī)律，研究新情況，拿出新辦法，解決新問題，創(chuàng)造新業(yè)績，制定新措施，堅決克服事

事求穩(wěn)求安，時時患得患失，處處畏首畏尾的消極心態(tài)。

四是“學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)意識。要熟悉和掌握好有關(guān)法律、政策、法規(guī)，堅持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、

領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和服務(wù)水平。

作風(fēng)演講稿范文第4篇

一、加強和完善內(nèi)控制度建設(shè)，夯實內(nèi)控工作基礎(chǔ)

加強和完善內(nèi)控制度建設(shè)，是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)，是有效防止銀行發(fā)生金融風(fēng)險的關(guān)鍵。作為一名派駐風(fēng)險合規(guī)經(jīng)理，我首先協(xié)助支行對現(xiàn)有各種規(guī)章制度進行認真、細致梳理，在此基礎(chǔ)上加以健全完善，明確信貸管理、資金管理、會計管理、安全管理等各崗位職責(zé)，強化會計、出納、計算機系統(tǒng)等崗位和印章、密押、空白憑證交接保管的自身監(jiān)管，使各崗位職責(zé)明確，各項內(nèi)控制度得到貫徹落實，從而夯實內(nèi)控工作基礎(chǔ)。

二、加強內(nèi)控隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)和能力

加強銀行內(nèi)控隊伍建設(shè)，提高內(nèi)控人員素質(zhì)和能力，是搞好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)。我在這方面著重抓好四方面工作：一是要求支行內(nèi)控人員加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)控法規(guī)政策和各項制度，樹立工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的理念，深刻認識和準(zhǔn)確把握內(nèi)控工作的基本內(nèi)涵、原則要求和重要意義，切實增強工作的主動性和針對性。二是要求支行內(nèi)控人員提高工作能力。要認清形勢，關(guān)注熱點，把握重點，協(xié)調(diào)關(guān)系，提高內(nèi)控工作能力，真正做好內(nèi)控工作，服務(wù)于支行業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟發(fā)展。三是要求支行調(diào)動內(nèi)控人員工作積極性。在個人努力工作的同時，發(fā)揚團隊合作精神，發(fā)揮集體的作用，充分發(fā)揮內(nèi)控工作的作用。四是要求支行加強內(nèi)控人員黨風(fēng)廉政建設(shè)，貫徹執(zhí)行委派行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署，按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求，明確責(zé)任，加強監(jiān)督，做到以身作則、廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

三、加強內(nèi)控信息收集，掌握內(nèi)控工作開展情況

內(nèi)控信息是做好內(nèi)控工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。我指導(dǎo)、督促支行進一步建立和完善內(nèi)控信息體系，擴大信息系統(tǒng)的覆蓋面，保證信息充分流動，在此基礎(chǔ)上加強內(nèi)控信息收集，運用好內(nèi)控信息，及時掌握各機構(gòu)和各條線內(nèi)控工作開展情況，為內(nèi)控的設(shè)計、執(zhí)行、反饋提供信息保障。建立與委派行及其風(fēng)險管理部和風(fēng)險主管信息聯(lián)結(jié)和定期聯(lián)系機制，及時、真實、完整地傳遞監(jiān)管意圖、交流信息、溝通問題。建立支行差錯信息記錄平臺，記錄各類差錯信息，加大對業(yè)務(wù)差錯整改落實的監(jiān)督和相關(guān)責(zé)任人的處罰。

四、圍繞內(nèi)控目標(biāo)，做好排風(fēng)險防案件工作

我緊緊圍繞內(nèi)控目標(biāo)，指導(dǎo)、督促支行做好排風(fēng)險、防案件工作，切實提高內(nèi)控監(jiān)督的科學(xué)性、針對性和有效性。著重抓好四項工作：

1.加強授信業(yè)務(wù)管理，防止不良貸款反彈

加強對重點行業(yè)和大額貸款的監(jiān)測，提高對信貸風(fēng)險的預(yù)判能力。積極穩(wěn)妥應(yīng)對大額信貸風(fēng)險，切實降低損失和負面影響。密切關(guān)注個人經(jīng)營性貸款、小額信用貸款的操作風(fēng)險。加強銀行承兌匯票、信用證、保函業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理，做好保證金來源等真實性的調(diào)查，完善業(yè)務(wù)風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)。加強貸記卡發(fā)卡審批管理，落實調(diào)查、審查和審批等崗位職責(zé)。

2.牢固樹立全員排風(fēng)險、防案件思想意識

要求每個員工努力學(xué)習(xí)，掌握金融風(fēng)險發(fā)生的原因與規(guī)律，把警惕風(fēng)險、正視風(fēng)險、管理風(fēng)險、防范風(fēng)險的意識深入自己的心中，在任何崗位，任何工作中，思想上崩緊安全一根弦，時刻不忘金融風(fēng)險。要求每個員工理解和掌握內(nèi)控要點，結(jié)合自己的工作崗位實際，處處留心，事事關(guān)心，能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險，通過合規(guī)守法，保證支行資產(chǎn)平安，實現(xiàn)最大效益。

3.強化合規(guī)文化建設(shè)，進一步增強廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營意識

組織支行員工認真學(xué)習(xí)有關(guān)防范金融風(fēng)險、做到合法合規(guī)的文件精神，建立符合支行實際的內(nèi)控文化。要求每個員工認同支行內(nèi)控文化，把內(nèi)控意識和內(nèi)控文化滲透到自己的思想深處，成為自己的自覺行為，形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn)，筑起一道防范金融風(fēng)險的堅固長城。

4.認真落實防案工作制度，排風(fēng)險，防案件

要求支行堅持案件形勢分析會制度，做到全員參加案件形勢分析會，提高排風(fēng)險，防案件意識。對經(jīng)營機構(gòu)負責(zé)人和重要崗位員工實行輪崗、交流。定期對崗位交流、強制休假等管理工作進行檢查、評價和督促。加強對支行負責(zé)人、重要崗位員工“八小時之外”及其社交圈的監(jiān)督，掌握異常行為表現(xiàn)，及時消除風(fēng)險隱患，防范案件發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，及時向行長反映案防工作情況，引起行長的高度重視，按月深入企業(yè)、農(nóng)戶實地調(diào)查，分析客戶經(jīng)營潛在風(fēng)險，到營業(yè)網(wǎng)點檢查操作風(fēng)險，增強營業(yè)網(wǎng)點安全保衛(wèi)工作。

五、落實內(nèi)控整改機制，加強對內(nèi)控問題監(jiān)控分析

我按照委派行的工作要求，指導(dǎo)督促支行開展業(yè)務(wù)操作性風(fēng)險大檢查，規(guī)避操作性風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險。一是檢查存款、柜臺操作、會計結(jié)算、信貸業(yè)務(wù)、票據(jù)承兌及貼現(xiàn)、銀行卡、利率管理、安全保衛(wèi)及金庫管理等各方面問題，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保全部整改到位。二是每個季度檢查貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防范工作責(zé)任制及相關(guān)制度落實情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改建議，并督促和幫助其落實整改，強化內(nèi)控管理工作。三是進行內(nèi)控問題監(jiān)控分析，提出整改意見與要求，幫助督促整改，不斷提高內(nèi)控管理水平。

六、完善內(nèi)控激勵和問責(zé)機制，強化案防高壓態(tài)勢

作風(fēng)演講稿范文第5篇

在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，高投入、高消耗、高污染帶來的環(huán)境問題日益嚴(yán)峻。一份資料顯示：在我國有3億農(nóng)民喝不上干凈得水，有四億城市居民呼吸不到潔凈的空氣……我想，聽到這樣兩個數(shù)字，大家的心情也會跟我一樣沉重。

雖然，享有花園城市美譽的深圳，在創(chuàng)造了經(jīng)濟高速發(fā)展的奇跡的同時，保持了較好的生態(tài)環(huán)境。但短時間，高強度的開發(fā)也使我們的家園不堪重負——以我工作的*區(qū)為例，718平方公里的土地上，承載著500多萬人口，有各類企業(yè)63000多家，每天消耗水資源160多萬噸，產(chǎn)生生活垃圾4000多噸，在我們松崗街道有個江碧工業(yè)區(qū)由于聚集了大量污染企業(yè)，去年就曾經(jīng)多次出現(xiàn)污染因子超標(biāo)的現(xiàn)象。面對如此嚴(yán)峻的環(huán)境形勢，喚起人們的環(huán)保意識，共同建設(shè)綠色家園已經(jīng)迫在眉睫。

今年初，1號文件的春風(fēng)吹遍鵬城大地，深圳吹響了建設(shè)生態(tài)市的嘹亮號角。

為落實市委1號文件精神，3月,*區(qū)將《加強環(huán)境保護全面推進生態(tài)區(qū)建設(shè)實施辦法》作為1號文件出臺，提出到2020年將*建設(shè)成為“可持續(xù)發(fā)展效益城區(qū)、適宜人居的和諧城區(qū)、科技領(lǐng)先的創(chuàng)新城區(qū)”的目標(biāo)。

3月7日，宗衡市長到市環(huán)保局調(diào)研時，對環(huán)保工作提出“四個一流”的要求，3月14日，“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動全面啟動，正是在“特區(qū)干部好作風(fēng)”建設(shè)活動中，*區(qū)環(huán)保局邁開了打造“四個一流”的步伐。他們銳意進取、開拓創(chuàng)新，通過引進以數(shù)字環(huán)保、移動執(zhí)法為載體的“一流技術(shù)”，將實現(xiàn)對數(shù)百家污染企業(yè)的實時在線視頻監(jiān)控；他們發(fā)揚民主、熱情服務(wù)，通過建設(shè)以人工濕地、人工快滲工程為代表的“一流設(shè)施”，將為百萬居民提供和諧生活的環(huán)境基礎(chǔ)；他們求真務(wù)實、清正廉潔，通過實施以鐵腕治污、清潔生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“一流管理”，將改善數(shù)千家企業(yè)的環(huán)?，F(xiàn)狀，實現(xiàn)“一流環(huán)境”的目標(biāo)。超級秘書網(wǎng)