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廉政示范點(diǎn)范文第1篇

[關(guān)鍵詞]飯店業(yè)；人才鏈；失位；調(diào)整

[中圖分類號(hào)]F59

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1002―5006(2006)09―0050―04

一、問題的提出

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和國際國內(nèi)市場(chǎng)需求的拉動(dòng)，我國飯店業(yè)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。根據(jù)2005年中國旅游業(yè)統(tǒng)計(jì)公告，截至2004年年底，全國共有星級(jí)飯店10888家，客房數(shù)123．79萬間，床位數(shù)236．66萬張。2008年北京奧運(yùn)會(huì)的臨近，飯店的規(guī)模會(huì)得到更加迅猛的發(fā)展。據(jù)美國《國際先驅(qū)論壇報(bào)》預(yù)測(cè)：也許沒有任何一個(gè)國家像中國那樣在2008年以前會(huì)面臨一個(gè)高檔住宿設(shè)施膨脹的局面。隨著我國飯店業(yè)的快速發(fā)展及規(guī)模的不斷擴(kuò)張，人才危機(jī)作為其發(fā)展的瓶頸問題日益凸顯，這一現(xiàn)象不但使行業(yè)經(jīng)營者感到非常不安，也已引起官學(xué)研的充分重視。目前國內(nèi)對(duì)飯店人才危機(jī)的研究從方向上主要集中在原因分析及對(duì)策研究上(張建平，2006；高天明，2006)；從范圍上看，則主要集中在兩個(gè)領(lǐng)域：育才和用才環(huán)節(jié)。在育才環(huán)節(jié)，有學(xué)者認(rèn)為，造成人才危機(jī)的原因在于旅游院校人才培養(yǎng)的供需錯(cuò)位(吳巧紅，2005)，建議以改革教學(xué)模式(余昌國，2006)、課程設(shè)置(吳必虎，2006)為突破口，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)合作、校企合作，提高學(xué)生對(duì)企業(yè)的適應(yīng)能力。從用才的角度，一些學(xué)者認(rèn)為，飯店企業(yè)低效的人才開發(fā)與維護(hù)機(jī)制是其人才短缺的重要因素(張巍，2005)，因此，要吸引并留住優(yōu)秀人才，關(guān)鍵在于營造良好的人才成長環(huán)境，使其有用武之地，并有相應(yīng)的回報(bào)(鄒益民，2005)，還有學(xué)者將飯店人才的短缺歸結(jié)為行業(yè)自身吸引力的下降(奚晏平，2005)。在綜合分析中，多數(shù)學(xué)者也提出了人才培養(yǎng)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合的重要性。以上研究都對(duì)該領(lǐng)域的研究和實(shí)踐起到了推動(dòng)作用。但由于各種因素，上述研究一般都局限在對(duì)某一單體原因及環(huán)節(jié)的研究上，而沒有把整個(gè)飯店人才培養(yǎng)作為一個(gè)有機(jī)的、相互滲透的系統(tǒng)進(jìn)行整體分析及研究，從而也就容易形成每個(gè)環(huán)節(jié)都在盡力卻不能形成有效合力的局面。本文試圖用系統(tǒng)的方法，從飯店“人才鏈”的角度，研究“人才鏈”的失位、脫節(jié)及共性技術(shù)環(huán)節(jié)的缺損對(duì)飯店人才危機(jī)的影響，并力圖探求出切實(shí)可行的調(diào)整方法。

二、飯店人才鏈?zhǔn)坏脑?/p>

一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的人才體系是一個(gè)系統(tǒng)工程，它既有賴于“選才”的準(zhǔn)確、“育才”的科學(xué)，又取決于“用才”的智慧，更離不開“選才”、“育才”及“用才”的有機(jī)結(jié)合和滲透；既包括人才的培養(yǎng)，又包括人才的成長環(huán)境和合理使用。而目前在我國的飯店領(lǐng)域，這一人才體系卻沒有得以很好地形成，其問題主要表現(xiàn)在環(huán)節(jié)之間的連接及失位上。

(一)“人才鏈”上、中、下游各階段，各自為政，缺乏必要的有效的溝通及合作。

面對(duì)旅游人才的不足問題，多表現(xiàn)為推諉責(zé)任，甚至互相指責(zé)、埋怨，很少攜起手來解決實(shí)質(zhì)性問題。

(二)原有的教育體制在一定程度上桎梏了人才培養(yǎng)的手腳，使現(xiàn)有的旅游人才培養(yǎng)體系難以適應(yīng)飯店業(yè)發(fā)展的需要。

(三)飯店業(yè)在用人標(biāo)準(zhǔn)及人才評(píng)價(jià)方面存在偏差。

(四)飯店業(yè)在人才的再培育上力度不夠。

(五)行業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、支持、監(jiān)管乏力。

飯店人才培養(yǎng)不但需要依靠旅游行政部門進(jìn)行人才培養(yǎng)規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和檢查，需要旅游院校全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平，需要飯店企業(yè)自覺而有效地開發(fā)和利用人才資源，還需要行業(yè)協(xié)會(huì)根據(jù)企業(yè)和市場(chǎng)的需求，具體開展培訓(xùn)、教材編寫、信息交流、進(jìn)行人才中介等服務(wù)。

三、飯店人才鏈及調(diào)整研究

(一)“人才鏈”的第一個(gè)周期――研發(fā)(選才)

套用技術(shù)鏈的說法，這一周期是“人才鏈”的上游，即人才的選擇階段。準(zhǔn)確的“選才”，是飯店獲得高行業(yè)素質(zhì)人才的基礎(chǔ)(見圖1)。

俗話說“什么蟲爬什么樹”，又有言道“興趣是最好的老師”。言外之意，每個(gè)人都有自己適合的領(lǐng)域，每個(gè)人也都有自己感興趣的事情，人在學(xué)自己感興趣的知識(shí)和做自己適合的事情時(shí)，往往潛能會(huì)激發(fā)到最大。所以同飯店要選擇合適的人做合適的事一樣，學(xué)校在招收學(xué)生時(shí)，也要盡可能地考慮學(xué)生的興趣愛好，選擇適應(yīng)、熱愛飯店行業(yè)的學(xué)生進(jìn)入該專業(yè)的學(xué)習(xí)，即選擇那些“具有值得培育與可能培育的合適的潛在素質(zhì)與激勵(lì)要求的人”(何健民，2005)入學(xué)。

當(dāng)然，依我國目前的教育體制，在一般院校要做到美國康乃爾大學(xué)酒店管理學(xué)院那樣，在錄取飯店專業(yè)本科生之前對(duì)申請(qǐng)者進(jìn)行是否擁有可培育的潛在素質(zhì)進(jìn)行識(shí)別以決定是否錄取，不是一件太容易的事情。因?yàn)橐灰紤]生源問題，二要考慮專業(yè)吸引力問題，在二者都不具有優(yōu)勢(shì)的情況下，至少目前借鑒此辦法的院校不會(huì)太多。但這也并不意味著我們無能為力，目前北京聯(lián)合大學(xué)旅游學(xué)院采取的一種辦法，就可以在一定程度上解決這一問題。學(xué)院在每年招生時(shí)，以“旅游管理”大專業(yè)的模式招生，學(xué)生入學(xué)學(xué)習(xí)一年后(旅游管理專業(yè)各方向第一年課程設(shè)置相同)，根據(jù)學(xué)生對(duì)各專業(yè)方向的了解，選擇各自感興趣和愛好的專業(yè)方向進(jìn)行后續(xù)的學(xué)習(xí)。如果在此基礎(chǔ)上能加入適當(dāng)?shù)男睦?、?dòng)機(jī)等方面的測(cè)試，效果會(huì)更加理想，因?yàn)楦咝袠I(yè)素質(zhì)的人才是既“愿”又“能”的人。

(二)“人才鏈”的第二個(gè)周期――生產(chǎn)(育才)

這一周期是“人才鏈”的中游，即人才的培育階段。這一階段的第一生產(chǎn)者是學(xué)校，但官、產(chǎn)、研的參與和幫助，是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的關(guān)鍵。第二生產(chǎn)者是飯店本身，前者指的是學(xué)校教育，后者的主要功能是工作中的培訓(xùn)?？茖W(xué)的“育才”，是形成飯店人才的前提(見圖1)。

1．人才形成的第一基地在學(xué)校

(1)基地的多少，直接決定著育才的數(shù)量。近年來，隨著我國飯店業(yè)的快速發(fā)展及規(guī)模的不斷擴(kuò)張，我國的旅游高等教育無論在規(guī)模上還是在層次上都有了很大的擴(kuò)展和提升。據(jù)國家旅游局統(tǒng)計(jì)，截至2004年年底，全國具有旅游博士授予權(quán)(包括一級(jí)學(xué)科與二級(jí)學(xué)科)的院校達(dá)33所，開展旅游碩士研究生教育的(含二級(jí)學(xué)科下旅游方向)有90所，開設(shè)旅游管理本科教育的高等院校已超過170所，開展旅游有關(guān)專業(yè)專科教育的院校近400所，旅游專業(yè)在校生達(dá)274701人。盡管院校與飯店的規(guī)模的提高不是同比的，但卻是同步的(1999―2003年我國星級(jí)飯店總量從3856家增加到9751家，增長速度高達(dá)152．88％，1999―2004年，我國旅游院校已從1187 所發(fā)展至1313所，增長幅度為10．6％)。飯店人才在數(shù)量上的短缺，隨著飯店業(yè)的不斷擴(kuò)張是必然的，而在質(zhì)量上的不及則是雪上加霜。

(2)基地的教育理念思路及官、產(chǎn)、研的支持，是提高人才質(zhì)量的保證。

為了使旅游院校能為飯店業(yè)的發(fā)展提供更好的人才，有專家認(rèn)為改革教育教學(xué)模式是突破口(余昌國，2006)，有學(xué)者認(rèn)為有效地設(shè)置操作性課程很重要(吳必虎，2006)，還有學(xué)者把其歸結(jié)為教育體制、教學(xué)體制、師資水平、行業(yè)參入、社會(huì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)成因等(龍江智2006)，可見，要解決我國飯店人才培養(yǎng)質(zhì)量問題，官、產(chǎn)、學(xué)、研的作用都不容忽視。

旅游是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的學(xué)科，這就要求學(xué)校在確立培養(yǎng)目標(biāo)和進(jìn)行課程設(shè)計(jì)時(shí)，要緊緊地圍繞這一思路進(jìn)行。

首先，在確立培養(yǎng)目標(biāo)時(shí)，一定要結(jié)合自己學(xué)校層次的實(shí)際，充分考慮用人單位的標(biāo)準(zhǔn)，制定出切實(shí)可行的有針對(duì)性的目標(biāo)，切忌“高而全”(紀(jì)培玲、路軍，2006)。有條件的學(xué)校，可開展“訂單式”教學(xué)，從而真正為飯店業(yè)培養(yǎng)人才。

在這一問題上，“官”的主要作用表現(xiàn)在，應(yīng)采用適當(dāng)靈活的管理制度，允許學(xué)校根據(jù)自己所對(duì)應(yīng)的行業(yè)特點(diǎn)及層次結(jié)構(gòu)，制定自己的培養(yǎng)目標(biāo)，而不是全部進(jìn)行八股式的套用；同時(shí)還要注意根據(jù)形勢(shì)的不斷發(fā)展，定期修改培養(yǎng)目標(biāo)。例如，我國目前的大學(xué)教育已從精英教育轉(zhuǎn)向大眾教育，隨著大學(xué)教育的普及化發(fā)展，本科層次的培養(yǎng)目標(biāo)就很難是“高級(jí)專門人才”(教育部98專業(yè)目錄)，如不及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，目標(biāo)與實(shí)際的脫節(jié)就是顯而易見的事情了。

此外，行業(yè)教育主管部門，也應(yīng)充分發(fā)揮其行業(yè)教育管理的功能，積極與教育管理部門溝通，以便使專業(yè)領(lǐng)域的教育更好地為行業(yè)服務(wù)。

其次，在課程設(shè)計(jì)上，要注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，同時(shí)還要突出行業(yè)特色。就我國目前飯店專業(yè)課程設(shè)計(jì)來看，理論性課程設(shè)置已基本與國際接軌，但操作性課程設(shè)置差距較大(吳必虎，2006)。這一問題的產(chǎn)生，有學(xué)校的責(zé)任，也有客觀的制約。

就學(xué)校而言，大多數(shù)學(xué)校在進(jìn)行課程設(shè)置時(shí)，很少邀請(qǐng)飯店從業(yè)人員及行業(yè)專家、學(xué)者等對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行論證和研討，所以對(duì)行業(yè)亟需課程并不是十分了解，同時(shí)也不排除因人設(shè)課的情況，這種閉門造車式的課程設(shè)計(jì)，與實(shí)際脫節(jié)也就不足為奇了。

再者，操作性的課程大多對(duì)教師及場(chǎng)地要求較高，國外從事飯店專業(yè)教學(xué)的教師，大都具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，洛桑酒店管理學(xué)院的教師，絕大多數(shù)有在酒店長期工作的經(jīng)歷，有豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，不少人甚至擔(dān)任過總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)，同時(shí)允許教師在企業(yè)中擔(dān)任一定職務(wù)。美國的希爾頓飯店學(xué)院約1／4的教師為私人企業(yè)的老板、咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等。相比之下，我國的教師則大多是從學(xué)校到學(xué)校，雖學(xué)歷不低，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)缺乏。從實(shí)踐教學(xué)環(huán)境而言，除個(gè)別院校具備實(shí)際的操作基地外，大多要么實(shí)踐環(huán)境較差，要么干脆是紙上談兵，與國外同類學(xué)校的實(shí)踐操作環(huán)境相差甚遠(yuǎn)。

要解決上述問題，校企合作是捷徑。飯店可以為學(xué)校教師提供相對(duì)較長時(shí)間的實(shí)踐或掛職的機(jī)會(huì)，以提高教師的業(yè)務(wù)實(shí)踐水平，同時(shí)學(xué)校也可以聘請(qǐng)飯店管理者或相關(guān)人員擔(dān)任兼職教師，但要克服只是名義上的客座教授而實(shí)際不進(jìn)課堂的情況，真正做到飯店與學(xué)校的關(guān)系是你中有我，我中有你。

因?yàn)轱埖暧H自參與學(xué)校的課程設(shè)計(jì)，同時(shí)又滲透到學(xué)校的教學(xué)一線中，那么培養(yǎng)自己所需要的人才便可能變得隨心所欲了。所以，校企在這一層面上的合作是十分必要和緊迫的，也是克服“供需錯(cuò)位”的關(guān)鍵之一。

在課程設(shè)計(jì)問題上，旅游研究部門及科研工作者的任務(wù)是：一方面進(jìn)一步探索和研究旅游教育的規(guī)律，為院校按旅游教育規(guī)律辦學(xué)提供理論指導(dǎo)；另一方面不斷加強(qiáng)行業(yè)研究，為課程的設(shè)置提供前瞻性的指導(dǎo)。

再次，在“育才”的問題上，還應(yīng)特別注意課程內(nèi)容的新穎及教授方式更新。飯店業(yè)是一個(gè)發(fā)展很迅速的行業(yè)，在其迅速發(fā)展的過程中，無論是技術(shù)、規(guī)程，還是理念、方法，都在發(fā)生著不同程度的變化，所以，作為人才后備軍培養(yǎng)的學(xué)校，在教學(xué)實(shí)踐中必須不斷捕捉新的信息，以充實(shí)課程內(nèi)容。同時(shí)還要注意相關(guān)課程內(nèi)容的重復(fù)性，因此，相關(guān)課程的教研交流及實(shí)行模塊式的教學(xué)方法，都能比較有效地解決這一問題。

最后，加強(qiáng)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)，提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。中國旅游飯店協(xié)會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，旅游院校的學(xué)生在旅游行業(yè)實(shí)習(xí)的時(shí)間超過半年的院校占56．7％，實(shí)習(xí)時(shí)間在3至6個(gè)月的占32．8％(何健民，2005)，只從時(shí)間來看，較20世紀(jì)90年代初的1至2個(gè)月大有改觀。但與國外同類院校比較，還有待于提高。洛桑酒店管理學(xué)院的學(xué)生，一般情況下，每學(xué)完一個(gè)門類的課程，就要相應(yīng)地進(jìn)行一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，以鞏固所學(xué)習(xí)的理論。美國普渡大學(xué)飯店與旅游管理系則要求學(xué)生在畢業(yè)前必須完成在行業(yè)的至少從采購到市場(chǎng)營銷的三個(gè)運(yùn)營領(lǐng)域的實(shí)習(xí)，以幫助他們?nèi)媪私怙埖甑恼w業(yè)務(wù)，為今后勝任飯店的管理職務(wù)奠定基礎(chǔ)(谷慧敏，2005)。與實(shí)習(xí)時(shí)間相比，在實(shí)習(xí)內(nèi)容方面我國學(xué)生的差距更大。我國學(xué)生在實(shí)習(xí)期間，往往被安排在某一固定崗位，整個(gè)實(shí)習(xí)期間都不會(huì)調(diào)換，學(xué)生通過實(shí)習(xí)只會(huì)理解和鞏固某一崗位上的工作要領(lǐng)，對(duì)其他相關(guān)崗位則沒有機(jī)會(huì)涉及。這樣，一方面不利于學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的綜合理解和了解，更嚴(yán)重的是可能會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生工作厭職癥，從而選擇畢業(yè)后棄飯店而另謀他就。所以，要提高實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，不僅要求學(xué)校對(duì)實(shí)習(xí)工作進(jìn)行精心策劃和安排，更要求行業(yè)積極配合，使學(xué)生在實(shí)習(xí)期間能夠使所學(xué)的理論得到盡可能多的體驗(yàn)，而不是只作為簡單勞動(dòng)力使用。

2．飯店――“人才”可持續(xù)發(fā)展的主課堂

如果說育才的主要基地在學(xué)校，那么飯店對(duì)在職員工進(jìn)行的培訓(xùn)就可以被視作“人才”的可持續(xù)發(fā)展的主課堂。飯店人才的成長不可能一步到位，人才的成長和保持是一個(gè)系統(tǒng)工程，第一基地培養(yǎng)的人才苗子再好，使用后如果不繼續(xù)施肥、澆水、修剪，也會(huì)枯萎。所以，加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn)，是使飯店人才永葆青春的關(guān)鍵，各飯店都必須對(duì)此保持高度的重視。

(三)“人才鏈”的第三個(gè)周期――消費(fèi)(用才)

這一周期是“人才鏈”的下游，即人才的使用階段。飯店對(duì)人才的合理、有效使用，是留住人才并使其充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵。但目前的情況是，飯店的人才流動(dòng)已超出正常的流動(dòng)范圍，2004年中國旅游飯店協(xié)會(huì)對(duì)國內(nèi)1200家飯店進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果顯示，只有22．8％的飯店控制在10％以下，64．4％的飯店員工流動(dòng)率在15％一30％之間。飯店人才危機(jī)的出現(xiàn)，有員工自身的問題，也有學(xué)校專業(yè)思想教育不夠的問題(袁學(xué)婭，2005)，還有社會(huì)的影響，但主要問題還在飯店用人本身(見圖1)。

美國心理學(xué)家勒溫指出：個(gè)人的績效與個(gè)人能力、素質(zhì)、環(huán)境之間存在著一種類似物理學(xué)中的場(chǎng)強(qiáng)函數(shù)關(guān)系。也就是說，個(gè)人的能力的發(fā)揮不但和素質(zhì)有關(guān)，而且與其所處的環(huán)境有密切關(guān)系。如果一個(gè)人處于一個(gè)不利的環(huán)境中，如專業(yè)不對(duì)口，人際關(guān)系惡劣，心情不舒暢，工資待遇不公平，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)專斷，不尊重知識(shí)和人才等，則很難發(fā)揮其聰明才智，也很難取得應(yīng)有的成績。而且一般而言，個(gè)人對(duì)環(huán)境往往無能為力，改變的方法是離開這個(gè)環(huán)境，轉(zhuǎn)到一個(gè)更適宜的環(huán)境去工作。所以，要吸引并留住優(yōu)秀人才，關(guān)鍵在于營造良好的人才成長環(huán)境(鄒益民，2005)，包括制度環(huán)境、工作環(huán)境、人際關(guān)系環(huán)境、心理環(huán)境等，同時(shí)樹立以人為本理念，知人善任，優(yōu)化人力資源管理，健全薪酬獎(jiǎng)懲制度，既避免小才大用(彼得高地)，又避免大才小用(人才高消費(fèi))，同時(shí)還要避免此才彼用(使用錯(cuò)位)和用才不愛才(激勵(lì)不到位)的情況，讓人才個(gè)個(gè)有用武之地，人人心情舒暢。

廉政示范點(diǎn)范文第2篇

以重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育活動(dòng)和“三嚴(yán)三實(shí)”工作精神，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體要求，把廉政文化深入到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)文化建設(shè)中去，營造依法經(jīng)營、誠實(shí)守信、廉潔自律的企業(yè)環(huán)境和社會(huì)氛圍。

二、工作內(nèi)容

通過廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的開展，使企業(yè)經(jīng)營者、管理層和黨員干部樹立廉潔從業(yè)理念，落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)范。

（一）發(fā)出一個(gè)倡議，營造輿論氛圍

組織聯(lián)合全市10家左右的重點(diǎn)企業(yè)的董事長或總經(jīng)理，共同向全市企業(yè)經(jīng)營者發(fā)出倡議書，倡導(dǎo)廉潔從業(yè)理念，落實(shí)廉潔從業(yè)規(guī)范，引導(dǎo)企業(yè)將廉政文化正確貫徹到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去。倡議書在《日?qǐng)?bào)》、《晚報(bào)》、《新聞網(wǎng)》等報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)媒體刊發(fā)，營造輿論氛圍，形成社會(huì)共識(shí)。（綜合與政策法規(guī)科負(fù)責(zé),規(guī)劃投資科配合）

（二）引導(dǎo)“兩個(gè)關(guān)注”，強(qiáng)化入心入腦

當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會(huì)，從網(wǎng)絡(luò)汲取信息是人們了解社會(huì)動(dòng)態(tài)、判斷時(shí)勢(shì)發(fā)展的重要渠道。為進(jìn)一步強(qiáng)化廉政教育，延展廉政宣傳陣地，市紀(jì)委開通了“紀(jì)檢官方微信”和“紀(jì)檢官方易信”，實(shí)時(shí)政策信息、廉政動(dòng)態(tài)和各種正能量的宣傳信息，得到了社會(huì)各界人士的認(rèn)可和歡迎，關(guān)注人群越來越多。企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主要單元，企業(yè)經(jīng)營者是落實(shí)廉潔從業(yè)最主要的踐行者，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者對(duì)這兩個(gè)“微信”、“易信”加關(guān)注，是企業(yè)經(jīng)營管理的需要，也是實(shí)施廉政文化進(jìn)企業(yè)的需要。要通過下發(fā)通知，組織引導(dǎo)全市規(guī)上企業(yè)經(jīng)營者對(duì)“紀(jì)檢官方微信”和“紀(jì)檢官方易信”加關(guān)注，使企業(yè)經(jīng)營者繃緊廉政這根弦，做到廉潔從業(yè)入心入腦。（經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科負(fù)責(zé)，辦公室配合）

(三)強(qiáng)化三個(gè)結(jié)合，落實(shí)“長、?！岸?/p>

開展廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)任務(wù)，不是獨(dú)立的一項(xiàng)活動(dòng)，要和日常工作結(jié)合起來，做到長期抓、經(jīng)常抓。

一是和企業(yè)家素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合。充分發(fā)揮“遠(yuǎn)程企業(yè)學(xué)堂”的作用，適當(dāng)增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、違法違紀(jì)案例分析等課程，傳播廉政文化建設(shè)內(nèi)容，提倡艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，為企業(yè)廉政建設(shè)提供鮮活教材，敲響廉潔治企，廉潔自律的警鐘，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。（人教科負(fù)責(zé)）

二是和推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)相結(jié)合。把企業(yè)廉政文化建設(shè)作為企業(yè)文化、企業(yè)制度的重要組成部分，統(tǒng)籌推進(jìn)，在推進(jìn)和落實(shí)過程中，充分結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工作，把廉政文化內(nèi)容作為相對(duì)獨(dú)立的版塊植入現(xiàn)代企業(yè)制度，幫助和引導(dǎo)企業(yè)把廉政文化建設(shè)融入公司法人治理結(jié)構(gòu)、經(jīng)營決策機(jī)制和分配激勵(lì)機(jī)制等現(xiàn)代企業(yè)制度中，實(shí)施同步推進(jìn)、同步考核和驗(yàn)收。（綜合與政策法規(guī)科負(fù)責(zé)）

三是和黨的群眾路線領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)相結(jié)合。在黨的群眾路線教育活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都確立了各自的基層聯(lián)系點(diǎn)，要把廉政文化宣傳做為局領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層開展黨的群眾路線教育、落實(shí)三嚴(yán)三實(shí)、實(shí)施企業(yè)運(yùn)行調(diào)度的內(nèi)容之一，督促落實(shí)廉政文化進(jìn)企業(yè)的相關(guān)工作，做到經(jīng)常講，長期抓。（辦公室負(fù)責(zé)）

（四）培樹一批示范，形成以點(diǎn)帶面

典型是推動(dòng)工作的榜樣，也是打開工作局面的手段，要通過培樹示范典型，形成以點(diǎn)帶面的工作格局。做為示范點(diǎn)的企業(yè)，要充分利用企業(yè)的廠報(bào)、廠刊、宣傳欄和內(nèi)部局域網(wǎng)等宣傳設(shè)施，加大廉政文化宣傳。有條件的企業(yè)要設(shè)立企業(yè)廉政文化活動(dòng)中心，在企業(yè)的文化娛樂場(chǎng)所，懸掛牌子，購置廉政文化建設(shè)的有關(guān)資料、圖書、音像制品等，張貼宣傳圖畫，通過示范帶動(dòng)，大力營造“誠信、守法、尊廉”的良好經(jīng)營氛圍。

市級(jí)廉政文化進(jìn)企業(yè)建設(shè)示范點(diǎn)（1個(gè)）：老白干集團(tuán)。市國資委負(fù)責(zé)老白干集團(tuán)廉政文化示范點(diǎn)的建設(shè)和推進(jìn)工作。

縣級(jí)廉政文化進(jìn)企業(yè)建設(shè)示范點(diǎn)（12個(gè)，不含濱湖新區(qū)）：每個(gè)縣市區(qū)至少確定1家企業(yè)做為廉政文化建設(shè)示范企業(yè)，由市工信局會(huì)同各縣市區(qū)工信局共同篩選確定。示范企業(yè)的廉政文化建議推進(jìn)工作以各縣市區(qū)工信局為主，市工信局要抓好指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，并強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保各示范點(diǎn)上水平、上檔次，強(qiáng)化示范帶動(dòng)效果。（綜合與政策法規(guī)科負(fù)責(zé)、監(jiān)察室協(xié)助）

三、工作方法和步驟

活動(dòng)從2015年6月開始至12月底完成，大致分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：動(dòng)員部署（6月12日至7月10日）

按照市委辦、政府辦[2015]6號(hào)文件要求，結(jié)合我市的實(shí)際情況，明確責(zé)任分工、召開專題會(huì)議研究、制定工作方案。6月20日前起草完成方案初稿，6月25日前結(jié)合征求意見完成修改，連同制定的《2015年黨風(fēng)廉政宣傳教育工作批辦卡》一并上報(bào)。

第二階段：組織實(shí)施（7月11日至11月30日）

1、倡議書要在7月20日前起草完畢，7月30日前要在報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體刊發(fā)。

2、引導(dǎo)規(guī)上企業(yè)對(duì)紀(jì)檢加關(guān)注要在7月15日前下發(fā)通知要求，8月20日完成加關(guān)注企業(yè)統(tǒng)計(jì)，確保規(guī)上企業(yè)加關(guān)注率90%以上。

3、縣市區(qū)示范企業(yè)的篩選要在7月15日前完成通知下發(fā)，8月20日前確定示范企業(yè)名單。市、縣兩級(jí)示范企業(yè)確定后，要積極行動(dòng)，快速安排，抓緊建設(shè)，確保11底前完成宣傳陣地硬件設(shè)施建設(shè)。

第三階段：檢查驗(yàn)收（12月1日至12月31日止）

12月份，市工信局和市國資委將對(duì)市、縣兩級(jí)示范企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢察驗(yàn)收，對(duì)建設(shè)水平高、宣傳效果好的企業(yè)做為全市典型上報(bào)市委、市政府進(jìn)行表彰，對(duì)行動(dòng)慢、效果差的，要連同相關(guān)縣市區(qū)局進(jìn)行通報(bào)。

廉政示范點(diǎn)范文第3篇

2013年全鎮(zhèn)所有村（居）“四廉強(qiáng)基工程”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，不斷強(qiáng)化村（居）廉政組織、廉政陣地、廉政文化、廉潔村官建設(shè)，實(shí)現(xiàn)有廉情工作室、有廉情展示室、有便民服務(wù)室、有村務(wù)公開欄、有文化宣傳欄，村（居）干部發(fā)展本領(lǐng)強(qiáng)、致富能力強(qiáng)、服務(wù)群眾強(qiáng)、創(chuàng)先爭優(yōu)強(qiáng)、廉潔自律強(qiáng)“五有五強(qiáng)”目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)深入開展。

二、序時(shí)進(jìn)度

5月：召開全鎮(zhèn)“四廉強(qiáng)基工程”推進(jìn)大會(huì)，各村明確專職責(zé)任人；全鎮(zhèn)各村（居）完成“廉政組織、廉政陣地”建設(shè)，建立健全廉潔村官相關(guān)制度；

6月：山陽村、徐莊居委會(huì)、郭貝村完成廉政文化建設(shè)；

7至9月：豐收村、嚴(yán)渡村、合興村完成廉政文化建設(shè)；

10至11月：萬集居委會(huì)、草澤居委會(huì)、董集村完成廉政文化建設(shè)；

12月：鎮(zhèn)紀(jì)委組織廉潔村官考評(píng)，并整理資料迎接縣紀(jì)委考評(píng)驗(yàn)收。年底，全鎮(zhèn)各村（居）“四廉強(qiáng)基工程”建設(shè)達(dá)標(biāo)，其中山陽村、徐莊居委會(huì)、郭貝村創(chuàng)建成縣級(jí)廉政文化示范點(diǎn)。

三、主要內(nèi)容

（一）廉政組織建設(shè)具體內(nèi)容

1、思想高度重視。各村（居）要及時(shí)組織召開村（居）兩委班子會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)我鎮(zhèn)年初印發(fā)的《四廉強(qiáng)基工程實(shí)施方案》及本推進(jìn)方案，宣傳實(shí)施農(nóng)村村（居）“四廉強(qiáng)基工程”的目的、意義，充分調(diào)動(dòng)村組干部工作積極性和主動(dòng)性。

2、成立廉政組織。落實(shí)分管責(zé)任人和具體聯(lián)絡(luò)人，明確工作措施，細(xì)化工作責(zé)任。健全村（居）紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)，由村（居）黨總支推薦一名政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、群眾基礎(chǔ)好的黨員擔(dān)任紀(jì)檢委員，完善村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)。

（二）廉政陣地建設(shè)具體內(nèi)容

1、設(shè)立“廉情工作室”。在村（居）“兩委”辦公場(chǎng)所掛“廉情工作室”門牌，內(nèi)設(shè)村（居）紀(jì)檢委和村（居）務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，相關(guān)工作制度、職責(zé)和權(quán)利要上墻。

2、建好村（居）便民服務(wù)室。要有固定辦公場(chǎng)所并設(shè)置標(biāo)志牌。要有一部為民服務(wù)熱線電話，建立一套完善的便民服務(wù)制度，服務(wù)事項(xiàng)、工作紀(jì)律、領(lǐng)導(dǎo)小組名單、值班表及聯(lián)系電話等公布上墻。要有便民服務(wù)登記簿，實(shí)時(shí)登記群眾來電、來訪及交辦處理情況。

3、規(guī)范“兩務(wù)”公開欄。各村（居）在醒目位置設(shè)立規(guī)范化的黨務(wù)村務(wù)公開欄，結(jié)合實(shí)際，及時(shí)公開村（居）黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)等工作情況，同時(shí)對(duì)公開的有關(guān)資料進(jìn)行立卷歸檔并妥善保管。

（三）廉政文化建設(shè)具體內(nèi)容

1、建設(shè)“廉情展示室”。在村（居）“兩委”辦公場(chǎng)所單設(shè)一間“廉情展示室”，采取圖文并茂的精美展板，向群眾直觀地展示本村（居）近年來勤政廉政建設(shè)成果。

2、有條件的村（居）可以設(shè)置“勤廉觸摸屏”。各村（居）要結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，在村（居）便民服務(wù)室或“廉情展示室”設(shè)置“勤廉觸摸屏”，宣傳農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)和相關(guān)制度規(guī)定，公開村（居）干部年度目標(biāo)考核責(zé)任狀、勤政廉政承諾書、村（居）集體“三資”管理情況、重大事項(xiàng)民主決策結(jié)果、村（居）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)完成情況等，放大群眾的知情權(quán)，擴(kuò)大群眾的監(jiān)督范圍。

3、設(shè)立廉政書屋或廉政書架；

4、建立廉政文化宣傳欄（定期刊出黨風(fēng)廉政教育知識(shí)，展示廉政圖片，廉政信息等）；

5、有條件的村（居）可以設(shè)置以廉潔為主題的廉政文化景觀長廊或櫥窗、廉政文化墻，結(jié)合本村實(shí)際，可采用格言、警句、宣傳畫、標(biāo)語等形式；開展群眾性廉政文化活動(dòng)（如舉辦廉政文藝小分隊(duì)演出等活動(dòng)）

6、開展黨員集中教育活動(dòng)（如上廉政黨課，參觀教育基地，觀看電教片，召開民主生活會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、交流會(huì)等）；建立廉政教育培訓(xùn)檔案（年培訓(xùn)計(jì)劃、教育培訓(xùn)記錄簿、培訓(xùn)圖片資料）。

（四）廉潔村官建設(shè)具體內(nèi)容

1、按照《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定（試行）》的總體要求，建立健全農(nóng)村干部任前廉政談話、廉政承諾、誡勉談話、離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)和個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)、述職述廉、民主評(píng)議等十項(xiàng)監(jiān)督制度。

2、配合鎮(zhèn)審計(jì)監(jiān)督小組，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行定期會(huì)審，確保每三年輪審一次。實(shí)行村（居）主要負(fù)責(zé)人任期例行審計(jì)、離任經(jīng)濟(jì)審計(jì)。開展“村站聯(lián)動(dòng)勤廉點(diǎn)評(píng)會(huì)”活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)村（居）干部勤廉建設(shè)考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、嚴(yán)格問責(zé)。同時(shí)，將村（居）干部評(píng)廉、審廉、考廉結(jié)果和整改情況，作為對(duì)村（居）干部考核獎(jiǎng)懲、選拔任用的重要依據(jù)。

四、督查考評(píng)

1、鎮(zhèn)紀(jì)委不定期開展督查指導(dǎo)，對(duì)村（居）“四廉強(qiáng)基工程”重視程度不夠或敷衍塞責(zé)的村，要及時(shí)對(duì)村（居）主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒談話。對(duì)場(chǎng)所設(shè)施不健全、臺(tái)賬資料不完善、監(jiān)督活動(dòng)開展不正常、工作推進(jìn)緩慢的村要及時(shí)下發(fā)整改通知單，限期整改到位。

2、鎮(zhèn)紀(jì)委每月28日前對(duì)各村（居）工作開展情況、進(jìn)度落實(shí)情況開展督查一次，將督查結(jié)果在全鎮(zhèn)通報(bào)。

3、7月初，組織一次“四廉強(qiáng)基工程”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，部署擴(kuò)面推進(jìn)工作。

廉政示范點(diǎn)范文第4篇

一是深化懲防體系建設(shè)。

（1）筑牢教育防線。以“蠡湖清風(fēng)”品牌建設(shè)為龍頭，積極開展各類廉政教育活動(dòng)，制定了宣教工作計(jì)劃和活動(dòng)安排。加強(qiáng)元旦、春節(jié)等節(jié)日期間的廉政專題教育，開展遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和保持廉潔自律專題教育活動(dòng)，邀請(qǐng)市財(cái)政局和檢察院專家進(jìn)行了相關(guān)政策法規(guī)知識(shí)的輔導(dǎo)，組織全街道財(cái)會(huì)人員和直屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)參觀了市預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地。加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)，建立了人才庫，將廉潔文化與群眾文化緊密結(jié)合，以迎接建黨九十周年為契機(jī)，組織編排了頌揚(yáng)勤廉典型的文藝節(jié)目《蠡湖水清人更清》。重點(diǎn)規(guī)劃實(shí)施了街區(qū)、園區(qū)、社區(qū)三區(qū)聯(lián)動(dòng)的廉潔文化示范點(diǎn)建設(shè)，舉辦了街道反腐倡廉教育基地——美湖社區(qū)廉政教育館的揭牌儀式。全年編發(fā)《蠡湖廉政傳真》六期，發(fā)放各類宣傳學(xué)習(xí)資料380多份。

（2）推進(jìn)制度防范。加強(qiáng)對(duì)中央新修訂頒布的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，充實(shí)完善了街道黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任內(nèi)容和檢查考核措施。年初向各社區(qū)、直屬單位下發(fā)了2011年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了全年工作的目標(biāo)任務(wù)，制定和出臺(tái)街道黨風(fēng)廉政建設(shè)部門責(zé)任分解意見，層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在街道黨建和精神文明建設(shè)會(huì)議上，部署全年反腐倡廉工作，出臺(tái)了街道2011年執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核意見、街道紀(jì)檢監(jiān)察工作意見等一系列文件，對(duì)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、廉政文化示范點(diǎn)建設(shè)等工作進(jìn)行了部署推進(jìn)，排出了計(jì)劃目標(biāo)，下發(fā)了任務(wù)書。配合街道黨工委、辦事處做好社經(jīng)分設(shè)工作，出臺(tái)了相關(guān)紀(jì)律規(guī)定。深化權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，對(duì)建設(shè)資金審核撥付、拆遷安置、社會(huì)事業(yè)服務(wù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)內(nèi)控機(jī)制執(zhí)行情況進(jìn)行了自查自糾，通過了區(qū)紀(jì)委對(duì)街道內(nèi)控機(jī)制運(yùn)行情況的專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

（3）突出監(jiān)督防控。強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目跟蹤監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)廉潔工程責(zé)任制，全年對(duì)17只街道工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。開展了對(duì)2010年以來已審計(jì)建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)檢查，隨機(jī)抽取3只項(xiàng)目進(jìn)行了復(fù)審復(fù)查。繼續(xù)開展對(duì)2010年干部分配的專項(xiàng)檢查，對(duì)社區(qū)、直屬單位公務(wù)接待費(fèi)用支出和公車使用情況進(jìn)行了檢查，對(duì)社區(qū)、直屬單位集體經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理情況開展了執(zhí)法監(jiān)察。按照區(qū)紀(jì)委的計(jì)劃要求全面推進(jìn)了社區(qū)黨務(wù)公開工作，培育了景東、夏家邊兩個(gè)黨務(wù)公開示范社區(qū)。組織了夏家邊社區(qū)、蠡湖市場(chǎng)兩個(gè)基層單位黨政班子向街道黨工委紀(jì)工委集體述職述廉，并對(duì)兩個(gè)單位進(jìn)行了訪廉工作試點(diǎn)。開展了一年一度的社區(qū)干部勤廉雙述活動(dòng)。

（4）注重查信辦案。積極發(fā)揮查信辦案的懲戒警示功能，配合區(qū)紀(jì)委和片區(qū)工作室做好調(diào)處工作，調(diào)處區(qū)級(jí)以上4件，自辦2件，辦結(jié)率100%。開展了對(duì)蠡湖集貿(mào)市場(chǎng)私設(shè)小金庫和挪用資金事件的調(diào)查處理，全年查處黨員違紀(jì)案件3件，處分黨員3名，對(duì)城管中隊(duì)少數(shù)人員違紀(jì)違規(guī)情況及時(shí)進(jìn)行了查處和通報(bào)，對(duì)面上起到了教育警示作用。

二是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)。

以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能為突破口，組織召開街道作風(fēng)效能建設(shè)工作會(huì)議，進(jìn)一步扎實(shí)推行“馬上辦”工作法，明確了“六個(gè)馬上到位”的目標(biāo)要求，規(guī)范了機(jī)關(guān)寫實(shí)登記考核、部門季度工作集中交流講評(píng)、機(jī)關(guān)績效考評(píng)等五項(xiàng)制度，在社區(qū)、園區(qū)和直屬單位全面部署推行工作績效考核。在街道上下推行規(guī)范化的文明禮貌用語，編發(fā)機(jī)關(guān)文明用語手冊(cè)300多冊(cè)。加強(qiáng)了效能督查和情況通報(bào)，對(duì)三名違紀(jì)機(jī)關(guān)干部和六名社區(qū)工作人員進(jìn)行了誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢查和扣罰年終獎(jiǎng)金等處理，切實(shí)解決機(jī)關(guān)部門中少數(shù)人員作風(fēng)懶散、工作拖沓、效率不高、形象不佳等問題。

三是服務(wù)街道重點(diǎn)工作。

圍繞街道全局工作，突出重點(diǎn)，積極開展執(zhí)行力監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展了安置房建設(shè)進(jìn)展情況跟蹤監(jiān)督，按月編發(fā)建設(shè)進(jìn)度表。加強(qiáng)對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和街道黨工委、辦事處重大決策部署和政令制度執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，重點(diǎn)參與了街道安置房小區(qū)消防安全大檢查和對(duì)突出問題整改落實(shí)情況的跟蹤督查。加強(qiáng)了對(duì)文明城市創(chuàng)建迎檢工作的督查和巡查，及時(shí)編發(fā)督查簡報(bào)。開展了機(jī)關(guān)走千家訪萬戶活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督察活動(dòng)，對(duì)走訪中反映的21個(gè)需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行了責(zé)任分解和跟蹤，解決或答復(fù)率100%。

四是提升創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)水平。

（1）堅(jiān)持以人為本，抓好隊(duì)伍建設(shè)。圍繞增強(qiáng)街道各級(jí)紀(jì)檢組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍自身建設(shè)，參加了市街道紀(jì)工委書記培訓(xùn)班、初任紀(jì)檢干部培訓(xùn)班和區(qū)紀(jì)委信息工作培訓(xùn)班，組織社區(qū)、直屬單位紀(jì)檢干部到周邊先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)，不斷提高工作水平。（2）拓展工作領(lǐng)域，發(fā)揮載體作用。組織開展了“勤廉為民”示范社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)蠡湖科創(chuàng)園、湖濱商業(yè)街“兩新”組織反腐倡廉示范點(diǎn)建設(shè)，在條件許可的兩新組織中開展了組建紀(jì)律監(jiān)督組織和設(shè)立專兼職紀(jì)律監(jiān)督員工作。著力發(fā)揮社區(qū)紀(jì)檢組織作用，引導(dǎo)切實(shí)履行職責(zé)，系統(tǒng)研究和落實(shí)基層組織加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的有效措施。（3）創(chuàng)新思路方法，提升工作成效。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，積極探索，大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，注重改進(jìn)工作方法，積極找準(zhǔn)工作突破口，不斷增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性和前瞻性，及時(shí)總結(jié)推行實(shí)踐中創(chuàng)造的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)要求引領(lǐng)工作，切實(shí)抓好優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮和特色亮點(diǎn)的培育，開展街區(qū)、園區(qū)、社區(qū)三區(qū)聯(lián)創(chuàng)廉潔文化示范基地建設(shè)，著力打造“蠡湖清風(fēng)”品牌。全面推行“馬上辦”工作法，進(jìn)一步深化了內(nèi)涵成效。鞏固提升街道內(nèi)控機(jī)制建設(shè)成果，形成蠡湖特色權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控體系。今年，街道被評(píng)為省級(jí)廉政文化示范點(diǎn)，最近又通過了市紀(jì)委組織的市黨風(fēng)廉政建設(shè)示范街道的檢查驗(yàn)收。

今年以來，街道紀(jì)工委（監(jiān)察室）在組織推進(jìn)街道紀(jì)檢監(jiān)察工作方面取得了一些新的進(jìn)展，但對(duì)照上級(jí)要求和街道年初工作目標(biāo)，還存在一些不足之處：一是干部廉政教育思路方法有待進(jìn)一步創(chuàng)新拓展，力度有待進(jìn)一步加大；二是社區(qū)紀(jì)檢組織規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)，尤其是在促進(jìn)社區(qū)紀(jì)委發(fā)揮監(jiān)督職能方面有待進(jìn)一步積極探索；三是紀(jì)檢隊(duì)伍素質(zhì)與新形勢(shì)新要求相比還有待進(jìn)一步提升等等。以上問題有待于在今后的工作中加以改進(jìn)提高。

二、2012年紀(jì)檢監(jiān)察工作基本設(shè)想

明年，我們將進(jìn)一步圍繞目標(biāo)抓重點(diǎn)，創(chuàng)新工作求突破，主要做到“五個(gè)進(jìn)一步”：

一要進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)。開展街道內(nèi)控機(jī)制建設(shè)專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步規(guī)范工作業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)防控體系和各項(xiàng)制度規(guī)定。堅(jiān)持一手抓制度完善，一手抓制度執(zhí)行，要探索建立基層班子訪廉考廉制度，進(jìn)一步實(shí)施好街道黨務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照公開目錄規(guī)范公開到位，規(guī)范執(zhí)行機(jī)關(guān)工作人員工作寫實(shí)登記考核制度，制定社區(qū)公車使用管理制度辦法等等。

二要進(jìn)一步開展勤政廉政監(jiān)督檢查。規(guī)范開展對(duì)社區(qū)、直屬單位的年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作，開展執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查。注重加強(qiáng)工程項(xiàng)目廉政監(jiān)督，抓好作風(fēng)效能和執(zhí)行力建設(shè)監(jiān)督，強(qiáng)化街道重點(diǎn)工作督查，開展對(duì)新竣工項(xiàng)目落實(shí)廉潔工程責(zé)任制的內(nèi)的抽查工作，組織好每年一度的基層班子向街道黨工委紀(jì)工委述職述廉活動(dòng)和社區(qū)干部勤廉雙述工作。

三要進(jìn)一步抓好反腐倡廉宣教工作。圍繞弘揚(yáng)“蠡湖清風(fēng)”，努力創(chuàng)新工作方法，深入開展反腐倡廉主題教育，著重抓好各級(jí)班子中心組廉政學(xué)習(xí)，舉辦干部廉政講座和紀(jì)檢干部培訓(xùn)班。進(jìn)一步深化廉政文化建設(shè)“三區(qū)聯(lián)創(chuàng)”工作。

廉政示范點(diǎn)范文第5篇

1、思想想品德：能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神。不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力，注意研究反腐倡廉理論。愛崗敬業(yè)，忠于職守，積極關(guān)心學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展，具有極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部能帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，勤政廉政，從不謀取私利，做到兩袖清風(fēng)，為人正派。

2、工作能力：在紀(jì)檢監(jiān)察工作中能嚴(yán)格把握政策水準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，具有較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，規(guī)范辦事程序，注重辦事效率。

3、工作質(zhì)量：工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，精益求精，工作高效規(guī)范，具有較強(qiáng)的辦會(huì)、辦文、辦事能力，能保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。

4、團(tuán)結(jié)協(xié)作：工作態(tài)度熱情，為人誠懇，能認(rèn)真履行自己的職責(zé)，全心全意為師生員工服務(wù)，工作積極主動(dòng)，不推諉，不扯皮，能協(xié)調(diào)好上級(jí)與下級(jí)、部門與部門之間的關(guān)系。

二、工作成果：主要圍繞教育、制度、監(jiān)督等方面開展工作。

1、加強(qiáng)教育：

①經(jīng)常組織中層以上干部學(xué)習(xí)《》、國家法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神、觀看反腐倡廉漫畫展、聽預(yù)防職務(wù)犯罪專題報(bào)等，增強(qiáng)他們廉潔自律意識(shí)；

②以創(chuàng)建“廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”為契機(jī)，大力開展廉政文化進(jìn)校園工作。首先制定《廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)的實(shí)施意見》，從黨員干部、教職工、學(xué)生三個(gè)不同層面，以“率先垂范、廉潔從政”、“廉潔從教、誠信服務(wù)”、“崇廉尚廉、誠實(shí)守信”為教育主題和豐富多彩的活動(dòng)進(jìn)行廉政教育、法紀(jì)教育和警示教育。其次是建造“廉政燈箱”、“建造廉石”等廉政景觀，努力營造崇廉尚廉的良好氛圍。年初的《廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)實(shí)施意見》被市紀(jì)委專門刊登在《廉政監(jiān)察信息》第十三期上，并且于月日我院被市評(píng)為“首批廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)”。

③花大力氣辦好《激揚(yáng)期刊》雜志，期刊內(nèi)容精練，可讀性強(qiáng)，受到省信息產(chǎn)業(yè)廳、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的高度評(píng)價(jià)。也是我院廉政教育的重要載體。

2、完善制度：根據(jù)中央《實(shí)施綱要》的要求，牽頭制定了《信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院貫徹<建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要>的實(shí)施意見》，圍繞落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，制定了《關(guān)于重要情況通報(bào)和報(bào)告的規(guī)定》、《關(guān)于述職述廉的規(guī)定》、《關(guān)于談話和誡免的規(guī)定》等配套制度。根據(jù)學(xué)院發(fā)展情況，經(jīng)過半年時(shí)間的調(diào)研、討論，認(rèn)真修訂了《大宗物資采購管理辦法》，使我院的招投標(biāo)工作走上規(guī)范化。

3、嚴(yán)格監(jiān)督：以治理商業(yè)賄賂為抓手，深化糾風(fēng)工作。認(rèn)真監(jiān)督學(xué)院各部門的招投標(biāo)活動(dòng)，今年我院基本建設(shè)投資5500萬元，教材投資228萬元，圖書投資47.6萬元，教學(xué)儀器設(shè)備投資389萬元，全部采用招投標(biāo)方式進(jìn)行采購，監(jiān)察室全年共參與學(xué)院各種招投標(biāo)65次。同時(shí)參與對(duì)招生、干部任免、職稱評(píng)定、工程驗(yàn)收、工程審計(jì)、工程款支付等主要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

4、做好效能監(jiān)察。以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，實(shí)行效能監(jiān)察。學(xué)院在年初就制定《關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)行效能監(jiān)察的決定》和《開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)行效能監(jiān)察的考核辦法》，年終由特邀、兼職監(jiān)察員組成的考核組對(duì)全院所有部門進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，而且考核結(jié)果納入學(xué)院終考核總分，占學(xué)院年終考核的20%，促進(jìn)了學(xué)院各部門勤政、廉政、服務(wù)、高效，努力提高工作效能。