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      內(nèi)部審計質(zhì)量

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      內(nèi)部審計質(zhì)量

      內(nèi)部審計質(zhì)量范文第1篇

      關(guān)鍵詞:公司治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部審計內(nèi)部控制

      內(nèi)部審計產(chǎn)生的根本原因為委托理論,隨著理論研究和實踐的發(fā)展,內(nèi)部審計的涵義也隨之變化。國際內(nèi)部審計師協(xié)會對內(nèi)部審計的定義延伸到企業(yè)的風險管理與公司治理。因此通過對影響內(nèi)部審計治理的公司治理結(jié)構(gòu)因素進行分析,可得出提高內(nèi)部審計質(zhì)量的對策。

      一、公司治理與內(nèi)部審計的相關(guān)性

      內(nèi)部審計早已成為公司治理的重要組成部分,不僅幫助企業(yè)內(nèi)部決策者進行內(nèi)部控制,還是開展外部審計的重要切入點。因而公司治理與與內(nèi)部審計具有較大的相關(guān)性,具體表現(xiàn)為以下兩方面:

      (一)公司治理對內(nèi)部審計的影響

      內(nèi)部審計從屬于企業(yè)公司治理,公司治理決定了內(nèi)部審計實施的內(nèi)部控制環(huán)境;內(nèi)審的目標受到公司治理的影響,與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標保持一致;公司經(jīng)營以治理為基礎(chǔ),因此公司治理通過影響內(nèi)部審計的獨立性進而影響內(nèi)部審計的質(zhì)量。

      (二)內(nèi)部審計對公司治理的作用

      內(nèi)部審計作為公司治理的重要組成部分,與董事會、管理層以及外部審計互為補充和支撐,對于改善公司治理發(fā)揮重要作用;內(nèi)部審計提供的相關(guān)信息資源,是企業(yè)經(jīng)營者進行風險管理、評價職能等活動的重要依據(jù);內(nèi)部審計查錯防弊、監(jiān)督評價等職能有助于公司治理目標的實現(xiàn);內(nèi)部審計可減少委托理論、信息不對稱理論所帶來的風險,能增強財務(wù)報表的信息真實性,降低財務(wù)報表舞弊行為的概率。

      二、影響內(nèi)部審計質(zhì)量的公司治理因素分析

      (一)股權(quán)制衡度

      股權(quán)制衡度描述了公司股權(quán)的集中度和分散性,由兩方面因素構(gòu)成:各股東持股比例以及相互制衡程度。若第一大股東處于絕對控股,則內(nèi)部控制環(huán)境將不利于小股東,內(nèi)部控制的質(zhì)量也將弱化。反之若股權(quán)制衡度高,則可避免具有控制權(quán)的股東侵占其他股東的利益,股東均可通過內(nèi)部審計來保障權(quán)益,因而股權(quán)制衡度將影響內(nèi)部審計質(zhì)量。

      (二)董事會的履責情況

      董事會通過其成員的專業(yè)知識與管理能力、會議次數(shù)、獨立董事占比等因素影響內(nèi)部審計的質(zhì)量。具體來說,董事會成員的專業(yè)知識與管理能力更好,則形成正確、客觀決策的概率更高,依賴企業(yè)內(nèi)審信息的程度更高,將更為重視企業(yè)內(nèi)部審計情況,因此內(nèi)部審計質(zhì)量越好;董事會會議次數(shù)越多,董事會成員更勤勉盡責,并頻繁進行相互溝通,對管理層將進行更為積極地監(jiān)管;獨立董事以其專業(yè)性能夠獨立、客觀地發(fā)表意見,能夠幫助董事會作出相關(guān)決策,其更多地依賴內(nèi)部審計部門提供的財務(wù)報表等信息,因此獨立董事占比越高,則內(nèi)部審計質(zhì)量越好。

      (三)監(jiān)事會的獨立性

      公司治理要求監(jiān)事會直接由股東大會管理,履行監(jiān)督董事會、管理層的職責。但由于我國大部分企業(yè)公司治理尚不完善,監(jiān)事會由董事會下設(shè)的審計委員會管理,因此監(jiān)事會難以對董事會、管理層進行有效地監(jiān)督,其獨立性直接影響內(nèi)部審計的質(zhì)量。

      (四)管理層持股比例

      為了使管理層注重企業(yè)的長期發(fā)展而非短期利益,防止其逆向選擇可能性,股東會將部分股權(quán)由管理層持有,使股東和管理層的利益趨于一致。管理層持股比例越高則越促進內(nèi)部審計的工作,提高內(nèi)部審計的質(zhì)量。

      三、提高內(nèi)部審計質(zhì)量的對策

      良好的公司治理環(huán)境是企業(yè)長期健康穩(wěn)定發(fā)展的基本保證,其作為企業(yè)的控制體系和約束機制,一方面能夠激勵董事會和管理層實現(xiàn)公司的利益最大化,另一方面提供有效的監(jiān)督,使企業(yè)更有效的規(guī)避風險、保障企業(yè)經(jīng)營決策的有效性?;诠局卫硪暯翘岣邇?nèi)部審計質(zhì)量可從以下幾個層面著手:

      (一)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),提高股權(quán)制衡度

      優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),合理地調(diào)整大、小股東及股東與管理層的持股比例,是提升內(nèi)部審計質(zhì)量的重要途徑。股權(quán)的過度集中將極大地危害公司治理,難以形成良好的內(nèi)部控制環(huán)境。對公司股權(quán)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整,稀釋大股東持股比例,增加持股人員的多樣性,能夠提高股權(quán)制衡,避免一股獨大,損害小股東及其他利益相關(guān)者的利益。此外,我國普遍企業(yè)管理層持股比例較低,考慮適當引入管理層持股計劃,設(shè)計制定有吸引力、有針對性的股權(quán)激勵政策,能夠避免逆向選擇,促使管理層在進行相關(guān)決策時,有主人翁意識,更加關(guān)注企業(yè)的長期發(fā)展而非短期利益。股權(quán)制衡度越高,則內(nèi)部審計部門才能更好地發(fā)揮其效用,更加獨立、客觀地評價企業(yè)運營情況及內(nèi)部控制情況,提高內(nèi)審信息的可用性。

      (二)健全董事會制度,發(fā)揮獨立董事效用

      健全董事會制度包括控制董事會規(guī)模、規(guī)定會議次數(shù)及決策效率、要求董事會成員的專業(yè)勝任能力、獨立董事的盡職要求等。一般來說,董事會規(guī)模過大,則降低決策效率,增加管理成本,規(guī)模過小則決策質(zhì)量降低的可能性增加,依據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營情況判斷,最好維持在7—9人的范圍;董事會會議次數(shù)及決策效率,召開的會議次數(shù)多少不能代表董事會運營的實際水平,要兼顧評價其履職的勤勉意愿以及決策的水平;此外,由于大多企業(yè)忽略外部獨立董事的作用,沒有賦予獨立董事更多參與公司治理的權(quán)利,表現(xiàn)為獨立董事人數(shù)比例過低、參加董事會監(jiān)事會的次數(shù)較低,決策時存在影響?yīng)毩⑿缘囊蛩氐?。因此需發(fā)揮獨立董事的效用,保持其獨立性能夠促進董事會形成更有效、全面的決策。只有健全董事會制度、發(fā)揮獨立董事的效用,才能確保內(nèi)部審計在企業(yè)的地位,提高內(nèi)部審計結(jié)果的質(zhì)量。

      (三)完善公司治理,提高監(jiān)事會獨立性

      內(nèi)部審計質(zhì)量范文第2篇

      隨著我國經(jīng)濟社會的發(fā)展,企業(yè)的建設(shè)也得到了極大的進步。企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分,對優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)運作效率有很積極的作用。而內(nèi)部審計和內(nèi)部控制是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須加以重視并進行深入研究。

      關(guān)鍵詞:

      內(nèi)部審計;特征;內(nèi)部控制;質(zhì)量

      面對競爭日益激烈的市場環(huán)境,企業(yè)想要取得長遠發(fā)展,必須立足于自身建設(shè),提高企業(yè)內(nèi)部控制水平。目前,企業(yè)內(nèi)部審計和內(nèi)部控制的研究已經(jīng)取得了一定的成績。企業(yè)要緊緊把握其特征和優(yōu)勢,從根本上解決企業(yè)發(fā)展存在的問題。本文從企業(yè)內(nèi)部控制的角度分析了內(nèi)部審計的特點以及提高內(nèi)部控制質(zhì)量的措施。

      一、內(nèi)部審計特征

      1.內(nèi)部審計發(fā)展概況。

      內(nèi)部審計對于加強企業(yè)內(nèi)部控制,有效保障企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)有很大的作用。因此,國內(nèi)外相關(guān)的研究從未停下腳步。當前內(nèi)部審計的研究已經(jīng)進入一個新階段。內(nèi)部審計是建立在內(nèi)部控制基礎(chǔ)之上的一個獨立的部門。其職責是根據(jù)各單位和工作人員的表現(xiàn)開展調(diào)查、監(jiān)督和評價活動。建立完善的內(nèi)部審計體系,能夠在企業(yè)內(nèi)部形成民主的氛圍,督促工作人員嚴格按照企業(yè)的規(guī)章制度辦事。從而有效保障企業(yè)政策、制度的實施效果,促進企業(yè)更加高效地運轉(zhuǎn)。同時,內(nèi)部審計能規(guī)范企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟活動,提高企業(yè)的市場競爭力。

      2.內(nèi)部審計的特點。

      企業(yè)在實施內(nèi)部審計時,要把握好內(nèi)部審計的基本特征,開展行之有效的審計活動。

      (1)獨立性。

      和外部審計一樣,內(nèi)部審計也必須具備相當?shù)莫毩⑿?。獨立于企業(yè)其他部門之外,根據(jù)地方法規(guī)、公司章程等依據(jù)對公司的經(jīng)營活動進行客觀真實的評價,對各部門的財政收支情況進行嚴格的檢查,才能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展中存在的問題,并及時采取措施加以糾正,從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

      (2)服務(wù)內(nèi)向性。

      與外部審計不同,內(nèi)部審計是從企業(yè)內(nèi)部發(fā)起的自發(fā)的審計行為,因此審計的重點在于通過評價等措施加強對各部門經(jīng)營管理的監(jiān)督,促使各單位不斷提高管理效率和經(jīng)濟利益。通過對工作人員的監(jiān)督,激發(fā)員工的責任心;同時加強對公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利使用的監(jiān)督,確保公司領(lǐng)導(dǎo)能夠全心全意為公司服務(wù),正確使用公司賦予的權(quán)利。

      (3)范圍廣泛性。

      為了全面提高公司內(nèi)部控制的效果,內(nèi)部審計的范圍必須覆蓋到公司經(jīng)營的方方面面。大的方面來說,審計要對公司決策的制定、財政項目的管理、經(jīng)營過程的合法性等進行監(jiān)督。具體的來說,審計要對項目具體負責人、每一筆投資的走向等進行監(jiān)督。在實施審計的過程中,要加強與員工之間的溝通,確保審計結(jié)果的真實性、有效性和客觀性。

      二、內(nèi)部控制的質(zhì)量

      1.內(nèi)部控制的缺陷。

      內(nèi)部控制是指通過企業(yè)管理層和工作人員共同進行自我審查,發(fā)現(xiàn)并解決經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題。內(nèi)部控制是一個不斷發(fā)展、完善的過程。根據(jù)外國學(xué)者的研究,內(nèi)部控制分為五大基本要素:控制環(huán)境、控制活動、風險評估、信息溝通、控制監(jiān)控。通過實施這些步驟,來保證企業(yè)的經(jīng)營符合法律規(guī)范,并提高企業(yè)的經(jīng)營效益。目前,我國企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展仍有很多缺陷:

      (1)對內(nèi)部控制的重要性認識不足。

      傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展模式下,沒有積極實行內(nèi)部控制。大多數(shù)企業(yè)只顧追求經(jīng)濟利益,而忽視了對企業(yè)自身的建設(shè)。部分企業(yè)在形式上實行了內(nèi)部控制,但是缺乏對內(nèi)部控制的深刻理解,沒有真正做到從企業(yè)內(nèi)部出發(fā)進行自我監(jiān)督,實現(xiàn)自我成長。

      (2)缺乏風險意識。

      現(xiàn)代企業(yè)面對的市場競爭異常激烈,很多企業(yè)往往只重視解決眼前的困境,而沒有為企業(yè)的發(fā)展做長遠打算。風險意識的缺乏導(dǎo)致企業(yè)缺少健全的風險評估、風險抵御機制。企業(yè)的抗風險能力大大降低,一旦企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)問題,在面對緊急情況或意外風險的時候,企業(yè)沒有足夠的自救能力。

      (3)企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境差。

      內(nèi)部控制必須有良好的控制環(huán)境。良好的內(nèi)控環(huán)境包括合理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、高效的企業(yè)管理、暢通的內(nèi)部交流等因素。但很多企業(yè)的機構(gòu)設(shè)置不切實際、重疊復(fù)雜;企業(yè)管理缺乏完善的管理體系進行科學(xué)的指導(dǎo);企業(yè)內(nèi)部信息溝通渠道狹窄。這些問題的存在都嚴重阻礙了企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量的提升,必須采取針對性的措施加以改進。

      2.提高內(nèi)部控制質(zhì)量的措施。

      為了有效提高企業(yè)內(nèi)部控制水平,企業(yè)應(yīng)當結(jié)合自身需求,改善內(nèi)部控制環(huán)境。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)存的問題,可以從以下幾個方面開展整改措施:

      (1)重視企業(yè)內(nèi)部控制。

      企業(yè)內(nèi)控是提高企業(yè)管理成效的有效途徑,必須加以重視,才能從思想上改變落后的企業(yè)管理理念。進一步落實內(nèi)部控制的措施,真正發(fā)揮內(nèi)部控制對企業(yè)管理的積極作用。

      (2)強化風險抵御能力。

      建立并完善企業(yè)風險評估體系,對可預(yù)見的風險提出應(yīng)急措施,確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      (3)完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)。

      不斷擴大企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層與員工間的交流,保證信息傳達的及時性和有效性。

      三、結(jié)語

      綜上所述,企業(yè)內(nèi)部審計對內(nèi)部控制的實施十分關(guān)鍵,而內(nèi)部控制是企業(yè)不斷提高管理水平和經(jīng)濟效益的重要手段。企業(yè)應(yīng)當不斷完善內(nèi)控環(huán)境,為促進企業(yè)的良性發(fā)展作出不懈努力。

      作者:劉欣欣 單位:上海立信會計學(xué)院

      參考文獻:

      內(nèi)部審計質(zhì)量范文第3篇

      內(nèi)部審計質(zhì)量包括內(nèi)部審計行為質(zhì)量和內(nèi)部審計結(jié)果質(zhì)量。內(nèi)部審計分析與綜合是否全面、準確等。一般說來,內(nèi)部審計行為質(zhì)量直接影響著內(nèi)部審計結(jié)果質(zhì)量,沒有良好的內(nèi)部審計行為質(zhì)量。也就沒有良好的內(nèi)部審計結(jié)果質(zhì)量。因為從一定意義上講,內(nèi)部審計結(jié)果質(zhì)量是內(nèi)部審計行為質(zhì)量的具體表現(xiàn)和最終反映。

      二、目前我國企業(yè)內(nèi)部審計質(zhì)量存在的不足之處

      (一)內(nèi)部審計獨立性受限

      內(nèi)部審計獨立性受限主要表現(xiàn)在兩個方面,一是目前,我國的內(nèi)部審計部門主要是為經(jīng)營者服務(wù)。二是據(jù)我國原有審計制度規(guī)定,當對有關(guān)主管部門進行審計時,如果發(fā)現(xiàn)有關(guān)重大事項,可向被審計單位的上級內(nèi)部審計機構(gòu)反映,這也是造成內(nèi)部審計發(fā)育不良的重要原因,這種規(guī)定超越了內(nèi)部審計固有的實際職能,最終造成了內(nèi)部審計的兩難境地。

      (二)內(nèi)部審計制度不健全

      這主要表現(xiàn)在兩方面:一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計不重視,即使有些企業(yè)已設(shè)立了內(nèi)部審計部門,但審計工作仍沒有成為企業(yè)的內(nèi)在需要,這是因為企業(yè)對內(nèi)部審計所具有的各種管理、服務(wù)不理解。二是企業(yè)沒有建立有效的內(nèi)部審計管理制度,缺少事前的審計計劃、事中的審計程序、報告期的審計復(fù)核,審計工作底稿也不完整,造成審計復(fù)核、審計質(zhì)量控制無從入手。

      (三)審計人員的知識面限制了審計范圍

      目前,我國內(nèi)部審計主要存在于財務(wù)會計方面,但隨著對內(nèi)審質(zhì)量要求的提高,需要內(nèi)審涉及企業(yè)的各個方面和個環(huán)節(jié),但是審計人員因受專業(yè)限制不可能對企業(yè)業(yè)務(wù)的各個方面都很了解,這就導(dǎo)致內(nèi)審在自行開展一些專業(yè)性很強的內(nèi)部審計時就很難保證其審計的深度達到企業(yè)所需要,結(jié)果的公正性必然受到質(zhì)疑。

      (四)審計人員素質(zhì)提高速度不及業(yè)務(wù)發(fā)展的速度

      主要表現(xiàn)在審計人員長期忙于做具體的審計業(yè)務(wù),企來很難保證定期對內(nèi)審人員進行必要的培訓(xùn),而隨著市場競爭的加劇企業(yè)發(fā)展是突飛猛進,不及時對內(nèi)審人員進行培訓(xùn)提高其綜合能力,就很難保證內(nèi)審人員的專業(yè)水平能附合企業(yè)發(fā)展所需,而審計人員的綜合實力往往決定了審計結(jié)果的質(zhì)量。

      三、推進內(nèi)部審計質(zhì)量控制的方法

      (一)審計程序質(zhì)量控制

      審計程序質(zhì)量控制是指對內(nèi)部審計業(yè)務(wù)過程進行質(zhì)量控制.促使各項內(nèi)部審計活動都按照規(guī)定的質(zhì)量標準進行操作,并對發(fā)生的質(zhì)量偏差及時糾正。這種方法的實施體現(xiàn)在四個階段。

      1.制定計劃階段。

      2.執(zhí)行計劃階段。

      3.檢查計劃執(zhí)行階段。

      4.處理問題階段。

      (二)關(guān)鍵點質(zhì)量控制

      關(guān)鍵點質(zhì)量控制的操作一般按下列步驟進行:

      1.找出審計業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵點。不同的審計業(yè)務(wù)或項目,其關(guān)鍵點是不同的,審計準備階段的關(guān)鍵點主要是審計內(nèi)容和范圍,審計人員的素質(zhì)兩個方面。審計實施階段的關(guān)鍵點可以按審計內(nèi)容的性質(zhì)不同確定,也可以按審計活動的性質(zhì)不同確定。審計結(jié)束階段的關(guān)鍵點主要是審計工作底稿與審計證據(jù)的整理、分析與綜合,審計報告的編寫與出具等。判斷是否為關(guān)鍵點的標準有二:一是看其是否會對整個審計業(yè)務(wù)或項目的質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響,即關(guān)鍵點對相關(guān)審計業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量的影響。二是看其是否容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。這種關(guān)鍵點可能是—個較小的審計業(yè)務(wù)范圍,也可能是一個較大的業(yè)務(wù)范圍。

      2.落實控制責任。找出關(guān)鍵點后特點,以及審計計劃和工作分工情況,將其落實到具體的審計人員。

      3.制定質(zhì)量控制措施。審計質(zhì)量控制部門對每個質(zhì)量關(guān)鍵點應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求,關(guān)鍵點的責任人員應(yīng)制定出切實可行的控制措施,以保證其審計質(zhì)量。在制定措施時,應(yīng)充分分析關(guān)鍵點容易發(fā)生的質(zhì)量問題以及所造成的相關(guān)影響,分析容易發(fā)生質(zhì)量問題的原因。

      4.檢查關(guān)鍵點的審計質(zhì)量。審計工作完成以后,審計質(zhì)量控制部門應(yīng)對關(guān)鍵點的質(zhì)量及控制情況進行檢查,以了解關(guān)鍵點責任人員是否真正履行了控制關(guān)鍵點的責任,是否達到了預(yù)想的效果,以便總結(jié)經(jīng)驗,為以后的關(guān)鍵點質(zhì)量控制工作所借鑒。

      (三)審計效果考評控制

      科學(xué)考核和評價內(nèi)部審計工作效果是進行內(nèi)部審計質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。所有這些,都可以促使內(nèi)部審計機構(gòu)相關(guān)人員改善管理,深化工作,最終提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量。

      要科學(xué)考評內(nèi)部審計質(zhì)量,首先應(yīng)建立健全—個考評內(nèi)部審計質(zhì)量的指標體系。該體系是由很多具體指標所構(gòu)成的,包括定量、定性兩方面指標。定量指標主要包括以下幾項:(1)審計覆蓋率。即審計機構(gòu)所審查單位數(shù)占應(yīng)審查單位數(shù)的比率。(2)審計計劃完成率。即實際完成的審計任務(wù)占計劃應(yīng)完成任務(wù)的比率。(3)被審計單位違法違紀問題重復(fù)發(fā)生率。(4)審計處理落實率。

      定件指標一般包括審計人員的素質(zhì)能否勝任審計監(jiān)控工作,審計機構(gòu)內(nèi)部管理與控制制度是否健全有效,審計人員是否重視防控審計滋生和泛濫,審計機構(gòu)和人員是否及時、正確處理已查證的各種問題等。

      考評審計工作質(zhì)量時,須將各類各項指標有機結(jié)合起來。作一整體予以運用,以得出正確結(jié)論。

      內(nèi)部審計質(zhì)量范文第4篇

      一、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的定義、區(qū)別

      (一)內(nèi)部審計的定義

      在2001年新版的《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》中,內(nèi)部審計定義為:內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應(yīng)用系統(tǒng)的、規(guī)范的方法,評價并改善風險管理、控制及治理過程的效果,幫助組織實現(xiàn)其目標。2003年6月,中國內(nèi)部審計協(xié)會《內(nèi)部審計準則》,做出定義:“內(nèi)部審計是指組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動,它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)。

      (二)內(nèi)部控制

      內(nèi)部控制是指一個單位為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標,保護資產(chǎn)的安全完整,保證會計信息資料的正確可靠,確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行,保證經(jīng)營活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。

      (三)內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的區(qū)別

      通過上述定義得知,內(nèi)部控制是保障會計信息準確、方針執(zhí)行落地等的一種手段、方法、工具,內(nèi)部審計是會計信息準確與否、方針的貫徹情況等的監(jiān)督與評價。內(nèi)部控制是中間(過程)控制,內(nèi)部審計更多的是結(jié)果評價,通過評價促進內(nèi)部控制的完善。

      二、內(nèi)部審計質(zhì)量與內(nèi)部控制有效性關(guān)系研究

      (一)內(nèi)部審計質(zhì)量對內(nèi)部控制的影響研究

      從內(nèi)部審計的定義來看,內(nèi)部審計是監(jiān)督和評價內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性的一項獨立活動,高質(zhì)量的內(nèi)部審計可以促進內(nèi)部控制的有效性,即內(nèi)部審計質(zhì)量對內(nèi)部控制有效性產(chǎn)生積極的正向影響。從內(nèi)部控制的運作來看,內(nèi)部控制的有效運作離不開評價和監(jiān)督,內(nèi)部審計通過對內(nèi)部控制的審查,能夠發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的短板,對內(nèi)部控制提出再控制要求,促進內(nèi)部控制體系的不斷完善。

      (二)內(nèi)部控制有效性對內(nèi)部審計質(zhì)量的影響研究

      從內(nèi)部控制的定義來看,內(nèi)部控制是企業(yè)保障會計信息安全、執(zhí)行方針落地的、各項規(guī)章制度有序執(zhí)行的一種約束、控制,內(nèi)部控制的有效性將為內(nèi)部控制提供良好的基礎(chǔ)。從內(nèi)部審計的運作來看,內(nèi)部控制可以提供較好的風險控制基礎(chǔ)和信息可信度,為內(nèi)部審計提供了較為可靠的工作基礎(chǔ),也在確定審計范圍和重點,選擇審計程序、方法等方面提出方向和要求,協(xié)助提升內(nèi)部審計的質(zhì)量。

      (三)研究結(jié)論

      綜上所述,內(nèi)部審計與內(nèi)部控制應(yīng)當是相互交叉、交互作用的。內(nèi)部審計可以看做是內(nèi)部控制的一個組成部分,高質(zhì)量的內(nèi)部審計是內(nèi)部控制有效性運作的關(guān)鍵,同時也對內(nèi)部控制的其它部分產(chǎn)生重要影響。同樣的,內(nèi)部控制也是內(nèi)部審計的一部分,內(nèi)部審計對內(nèi)部控制進行監(jiān)督、評價,對公司內(nèi)部的風險進行評估分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作的短板以及存在的管理漏洞,并對內(nèi)部控制提出再控制建議。因此,可以將內(nèi)部控制有效性與內(nèi)部審計質(zhì)量的關(guān)系定義為相關(guān)影響的正相關(guān)關(guān)系,是你中有我、我中有你的“耦合”關(guān)系。

      三、提升內(nèi)部審計質(zhì)量與內(nèi)部控制有效性的建議

      (一)充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)

      內(nèi)部審計質(zhì)量的提升有助于提高內(nèi)部控制的有效性,反之亦然。兩者具有1+1>2的協(xié)同效益,能夠提升企業(yè)運行效率,實現(xiàn)內(nèi)部審計質(zhì)量與內(nèi)部控制有效性的雙提升。因此,企業(yè)要充分認識兩者的協(xié)同效應(yīng),并將這種關(guān)系實施于企業(yè)的運行之中,促進內(nèi)部審計與內(nèi)部控制兩者的良性循環(huán)。

      (二)加強內(nèi)部控制的風險管理

      在內(nèi)部控制中加強企業(yè)的風險管理活動,使企業(yè)充分了解自己所面臨的風險,及時采取控制措施避免或減少損失,風險點也將為審計提供更明確的審計內(nèi)容,形成映射模式,保障企業(yè)實現(xiàn)組織目標。因此,企業(yè)要重視內(nèi)部控制中的風險管理,并主動將內(nèi)部審計由被動地監(jiān)督評價管理變?yōu)橹鲃拥貐⑴c管理。

      內(nèi)部審計質(zhì)量范文第5篇

      關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計 質(zhì)量 影響因素

      隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模也逐漸擴大,進而內(nèi)部審計在企業(yè)的治理當中處于重要的地位。內(nèi)部審計與外部審計的地位是相同的,所以在對外部審計質(zhì)量研究的過程中,注重對內(nèi)部審計質(zhì)量的研究?;仡欉^去可以發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計存在著很多負面的案例,例如在2002年,美國的世通公司存在著虛增利潤的現(xiàn)象,其涉及金額達到了100億美元以上,并且創(chuàng)下了當時的會計造假的記錄。雖然內(nèi)部審計與外部審計的職責一樣都是負責企業(yè)的審計工作,但是內(nèi)部審計具有與外部審計不同的一些特殊的性質(zhì),所以研究內(nèi)部審計質(zhì)量的影響因素具有重要的意義。

      一、內(nèi)部審計質(zhì)量的影響因素

      (一)法律環(huán)境對內(nèi)部審計質(zhì)量的影響

      所謂的法律環(huán)境,就是指一個國家針對于某個方面而制定的相關(guān)法律,其中主要包括國家法律制度的建設(shè)、法律相關(guān)部門而構(gòu)成的體系?,F(xiàn)階段法律環(huán)境對于內(nèi)部審計質(zhì)量的影響可以表現(xiàn)為以下幾個方面,政府制定的相關(guān)法律可以對內(nèi)部審計的工作提供保障。國家具有良好的內(nèi)部審計法律可以為內(nèi)部審計工作提供了有利的基礎(chǔ),進而達到將內(nèi)部審計職能有效發(fā)揮的目的。

      (二)內(nèi)部審計技術(shù)方法對內(nèi)部審計質(zhì)量的影響

      內(nèi)部審計的技術(shù)方法是對內(nèi)部審計人員的相關(guān)職能而實現(xiàn)的技術(shù)、方式以及手段,除了對整個內(nèi)部審計活動中所采用的方法外,還包含了收集審計證據(jù)而使用的方法。內(nèi)部審計的技術(shù)方式不僅僅是存在于系統(tǒng)中的內(nèi)部審計中的某一個環(huán)節(jié),而是在其內(nèi)部審計質(zhì)量中貫穿于整個系統(tǒng)的。在內(nèi)部審計職能不斷完善的基礎(chǔ)上,對內(nèi)部審計工作的要求也逐漸增高,所以還需要考慮到審計風險與責任的問題。

      (三)內(nèi)部審計程序?qū)?nèi)部審計質(zhì)量的影響

      同樣,內(nèi)部審計的程序?qū)τ谄髽I(yè)內(nèi)部審計的質(zhì)量具有一定的影響力,內(nèi)部審計程序可以保證企業(yè)中內(nèi)部審計工作順利的實施,進而達到提高內(nèi)部審計工作效率的目的。使得內(nèi)部審計工作可以將其工作流程更加科學(xué)化、系統(tǒng)化。內(nèi)部審計的每一個程序?qū)τ趦?nèi)部審計的質(zhì)量都具有至關(guān)重要的作用,不能因為個人利益而存在簡約內(nèi)部審計中的每一部分程序。其中的主要原因是假如內(nèi)部審計程序中存在著脫節(jié)的現(xiàn)象,必然會導(dǎo)致內(nèi)部審計程序無法順利的實施,最終出現(xiàn)一些對于內(nèi)部審計質(zhì)量不利的因素。

      二、內(nèi)部審計質(zhì)量的完善建議

      (一)建立完善的法律法規(guī)體系

      在企業(yè)運行的過程中,要想內(nèi)部審計工作得到企業(yè)更好的認識,就需要通過完善法律法規(guī)體系來對其進行輔助。那么對于法律法規(guī)的建立主要可以從以下幾個方面進行考慮:現(xiàn)階段最主要的問題是我國僅有《審計法》而并沒有完全適用內(nèi)部審計的法律。對此,首先我國應(yīng)該盡快根據(jù)現(xiàn)階段的發(fā)展情況來對《審計法》進行修訂,在此基礎(chǔ)上應(yīng)該制定針對于內(nèi)部審計的《內(nèi)部審計發(fā)》,對于該法律的制定可以以現(xiàn)有的相關(guān)法律為參考,并汲取國外的先進經(jīng)驗來共同結(jié)合。頒布了《內(nèi)部審計法》后,除了可以對內(nèi)部審計的地位進行提升外,還可以從不同方面來為內(nèi)部審計工作提供充分的法律依據(jù),進而達到提升企業(yè)的內(nèi)部審計質(zhì)量的目標。

      (二)充分應(yīng)用信息技術(shù)

      在我國乃至世界的信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)基本實現(xiàn)了全面信息化的模式。所以企業(yè)的內(nèi)部管理過程中可以將內(nèi)部審計的工作任務(wù)管理的井井有條。此外,將內(nèi)部審計任務(wù)融入信息技術(shù)之后,還可以將審計機構(gòu)加入到整個管理系統(tǒng)當中,使得企業(yè)中的審計機構(gòu)可以及時獲得有效的信息外,還能對審計的質(zhì)量得到進一步的提升。

      (三)優(yōu)化內(nèi)部審計運作環(huán)境

      內(nèi)部審計工作是有效的治理企業(yè)的重要因素,因此除了對內(nèi)部自身的職能來對其進行治理外,還需要從企業(yè)中的董事會、高級管理層以及外部審計機構(gòu)進行完善。此外,內(nèi)部審計的運作環(huán)境對于內(nèi)部審計在公司的治理的過程中具有重要的作用。特別是在降低企業(yè)的內(nèi)部審計成本、完善內(nèi)部審計的工作、對企業(yè)的利益維護都能發(fā)揮重要的作用。而這里所謂的準則是指企業(yè)中的外部審計與內(nèi)部審計相協(xié)調(diào)的一種模式,同時也指在內(nèi)部審計的過程中加強與第三方會計師事務(wù)所以及國家的相關(guān)機構(gòu)之間的溝通。

      (四)加強內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德建設(shè)

      內(nèi)部審計人員在內(nèi)部審計的質(zhì)量控制中占據(jù)著重要的位置,那么就需要內(nèi)部審計人員滿足我國的會計相關(guān)的法律外,還需要遵守會計的職業(yè)道德準則。此外,我國在內(nèi)部審計中的相關(guān)制度中制定了合理的基本要求。此外應(yīng)該保證內(nèi)部審計人員的客觀性、公平性以及獨立性的特點,在實際的工作過程中積極的對內(nèi)部審計的質(zhì)量進行監(jiān)測,并對其進行批評指正。

      三、結(jié)論

      總之,在我國的審計部門處于不斷升級的階段,因此我國的內(nèi)部企業(yè)也應(yīng)該滿足內(nèi)部審計的需求,進而探索出適合內(nèi)部審計部門發(fā)展的制度。要想更好的提升內(nèi)部審計的質(zhì)量,除了對法律法規(guī)進行完善、對審計方式進行完善以及審計環(huán)境完善外,還需要從內(nèi)部審計人員的職業(yè)道德建設(shè)入手,最終實現(xiàn)完善的內(nèi)部審計制度。

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