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醫(yī)療行業(yè)范文第1篇

銳取從2009年開始涉足醫(yī)療行業(yè)。將錄播引入醫(yī)療行業(yè)并將之命名為通熟易懂的手術轉播/手術示教系統(tǒng)。該系統(tǒng)在醫(yī)療行業(yè)應用最多的就是在醫(yī)院內手術教學轉播和醫(yī)療學術會議手術轉播；Ncast在2008年開始在醫(yī)療市場進行功能需求分析與探討，不斷配合醫(yī)院做各類型培訓活動及手術示教活動的測試，針對性地開發(fā)了適合醫(yī)院使用的遠程互動錄播系統(tǒng)。滿足醫(yī)療的手術示教、學術培訓及遠程會診的應用需求；索尼專業(yè)系統(tǒng)集團則針對醫(yī)療行業(yè)專門推出了醫(yī)療錄像機、醫(yī)療攝像機、醫(yī)療監(jiān)視器、醫(yī)療打印機等眾多產品，其中，全新推出的PVM-2551MC是目前市場上唯一一款OLED醫(yī)用專業(yè)級監(jiān)視器。樹立了一個全新的、更高的苛刻畫面監(jiān)視標準。

以下是相關公司醫(yī)療行業(yè)應用案例。與大家分享：

北京天壇醫(yī)院

需求分析：作為亞洲最大的神經外科臨床、科研、教學基地和wHO在中國的神經科學培訓合作中心，天壇醫(yī)院常年都有與神經外科手術相關的學術交流和培訓活動。醫(yī)院共有24間手術室，其中計劃建設10間帶有手術轉播功能的手術室用于日常學術交流活動中的手術教學演示、疑難病例治療示例、國際尖端治療手法展示等。考慮到神經外科手術轉播的要求，手術轉播系統(tǒng)需將神經外科手術中常用的手術術野圖像、手術顯微鏡圖像、導航儀圖像、病人PACS資料圖像等清晰完整地傳輸到醫(yī)院內的三個大型會議廳、兩個示教室、一個學術報告廳，并能將手術過程完整錄制，在后期可通過網絡點播。

系統(tǒng)建設：10間手術室根據每間手術室使用的醫(yī)療影像設備部署相應采集圖像的編碼器（導航儀使用高清編碼器、麻控使用VGA編碼器、手術顯微鏡使用標清編碼器、手術室全景圖像使用標清編碼器）；

示教教室/報告斤/大會議室內部署了專用硬件回放系統(tǒng)，接收手術直播和點播手術錄像時可將手術室內的多個畫面獨立展示在多個投影幕上，便于不同科室的人關注自身需要的重點；

辦公室/觀摩室設置了硬件解碼器，手術室內在進行手術時本科室內的其他醫(yī)師可在辦公室/觀摩室利用解碼器將影像輸出到液晶電視，觀看手術過程并可與手術室進行語音溝通，對手術治療進行討論和指導；

在醫(yī)院內部及院外，利用IP網絡和筆記本可登陸服務器接收手術直播和點播手術錄像。

主要應用：利用院內的手術轉播系統(tǒng)很多專家及醫(yī)生可在會議室觀看國外專家的手術手法并與會議室的醫(yī)師進行溝通，對手術手法進行咨詢講解及培訓。另外，很多疑難手術均全程錄像，手術錄像可供醫(yī)師討論學習也可以用于國際醫(yī)學交流會議的交流素材。

項目總結：從客戶的使用情況來看，銳取的錄播系統(tǒng)在手術轉播/手術示教的優(yōu)勢主要是能夠以多路、高清圖像完整的記錄傳輸手術全貌。以往的轉播、錄制方式僅能轉播記錄手術中的一路圖像，造成對于病人病情信息掌握不全，而銳取醫(yī)學錄播系統(tǒng)則很好地克服了這個缺陷。

廣東某醫(yī)院

需求分析：某醫(yī)院在廣東省內有廣州主院區(qū)和東莞、佛山兩個分院，計劃在主院區(qū)與兩個分院區(qū)之間構建一套互動式手術示教系統(tǒng)，實現三地之間多間手術室的手術示教活動。

解決方案：每間手術室內配備一臺Ncast MS-3000HD高清互動錄播終端，配備3路1080p高清輸入接口及兩路1080p高清顯示輸出接口。手術室內安裝2臺高清攝像機，其中一臺用于全景畫面拍攝，另一臺用于術野畫面的拍攝，攝像機的控制可通過圖像點擊跟蹤的方式進行遠程控制。手術室內的人員可通過高清大屏幕電視監(jiān)看到本地視頻圖像、多參數監(jiān)護儀/電腦信號及遠端的視頻圖像，也可通過YAMAHA或ClearOne音頻會議系統(tǒng)收聽另外手術室/會議室的音頻，并與手術室/會議室進行雙向的音頻交互。

系統(tǒng)建設：主院的網絡中心內部署了12點并發(fā)的Ncast視頻互動MCU，支持硬件視頻互動終端接入及軟件視頻互動終端接入，以后需要再擴展多間手術室時，無須增加MCU的費用（12點內），只需按手術室的配置清單進行增加費用即可；

手術室內全景視頻圖像、術野視頻圖像及多參數監(jiān)護儀信號均可傳輸到其他手術室/會議室及網絡中任意的電腦上，支持100個點以上的直播；

雙向交互及手術示教的過程可以同步錄制下來，并支持本機回放功能；

整套設備連線非常簡單，可隨時移動到需要做交互或示教的會場，花幾分鐘時間接上網絡（單個IP），即可進行互動示教，也可以與不同的醫(yī)院進行交互；

項目總結：Ncast針對醫(yī)療行業(yè)推出的幾款醫(yī)學錄播系統(tǒng)，除了傳統(tǒng)的實時錄制、實時直播、后期點播等功能外，增加了時移直播、分組錄播、多音軌錄制等功能；更具特色的是，針對手術示教及遠程會診的應用，Ncast研發(fā)的遠程會診系統(tǒng)把傳統(tǒng)的錄播系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)合二為一，單一的硬件設備同時具備錄播與多方視頻會議的功能，同時還可以實現類似思科網真的“盈真”解決方案。

系統(tǒng)特點：AVA在為中華口腔醫(yī)學會（CSA）提供的手術示教解決方案中頗具匠心地使用了搖臂操控攝像機，解決了攝像機安裝在無影燈下無法找到最佳視角和手術細節(jié)方面的錄制的問題。同時，系統(tǒng)建成后音視頻組合靈活，錄制、直播均可保持同步，后期制作對每個視頻流均支持導出為獨立文件；圖像語音清晰流暢；無干擾式結構讓主講人能夠專注于主講的內容，不需要任何的操作去使用錄播系統(tǒng)，錄播系統(tǒng)自動記錄演講的內容；嵌入式的操作系統(tǒng)，穩(wěn)定性、可靠性更高，管理平臺簡潔易用，維護方便快捷、效率更高；系統(tǒng)擴展性強：前端信號采集能夠方便地連接各種視頻、音頻，滿足不同使用環(huán)境。

項目總結：輸入接口豐富，可滿足各種常用醫(yī)療接入需求；

支持高標清效果，音視頻通過一臺設備同步傳輸；

無需進行音頻線、視頻線、控制線布置，有網絡就可轉播；

醫(yī)療行業(yè)范文第2篇

關鍵詞：云計算　醫(yī)療信息　計算模式

中圖分類號：TP3　文獻標識碼：A　文章編號：1007-3973(2011)003－061－01

1、什么是云計算

云計算(cloud Computing)旨在通過網絡把多個成本相對較低的計算實體整合成一個具有強大計算能力的完美系統(tǒng)，并借助虛擬化(Virtualization)、公用計算(utility Computing)、laaS(基礎設施即服務)、PaaS(平臺即服務)、SaaS(軟件即服務)等先進的商業(yè)模式把這強大的計算能力分布到終端用戶手中。通過云計算，計算機的軟件資源和硬件資源在使用者看來是可以無限擴展的，并且可以隨時獲取，按需使用，隨時擴展，按使用付費，這種特性經常被稱為像水電一樣使用IT基礎設施。

2、云計算的特征

云計算是一種新興模式，還處于不斷完善不斷進化的過程，各方對其還沒有一個比較統(tǒng)一的定義，但它最少應該具備以下幾個特征：

2.1　一切皆資源

也就是說所有的信息系統(tǒng)所需的服務器處理能力、數據存儲、網絡帶寬等硬件，軟件平臺、Web服務、應用程序等軟件，都是一種可以通過網絡以服務的形式提供給用戶的資源。在以前，醫(yī)療機構需要自己建設機房中心，購買服務器等硬件，培養(yǎng)自己的信息科技術人員以便日常維護，將精力發(fā)費在非主營的業(yè)務上：而有了云計算，醫(yī)療機構可以由專業(yè)的公司提供各種軟硬件服務，無需一次性投入過多的資金和人力來處理這些事情。

2.2　動態(tài)擴展

云計算的好處還在于它是可以動態(tài)擴展，自由伸縮的。由于醫(yī)療機構的行業(yè)特征，一般工作日的業(yè)務量明顯大于節(jié)假日，上午的門診量大于下午的門診量，晚上除住院和少量急診外業(yè)務很少，相應的信息系統(tǒng)的負荷也隨著業(yè)務量的變化不斷變化，這就在閑時產生了大量的資源浪費。另一方面，由于醫(yī)療機構信息化水平及計算機專業(yè)技術有限，在建設信息系統(tǒng)之初對各種資源的評估比較難于準確，對建多大的機房，要達到什么等級，需要多少臺服務器，服務器的主要配置和性能要求如何，未來數據存儲的增長均勢，每天的峰值需要的計算能力等很難深入研究，那么一次性投入多少資金購買什么樣的設備成為信息主管領導的頭痛大事。而云計算由于其資源是以服務的形式從網絡獲取，需要多少獲取多少，獲取多少就購買多少，以合適的投入滿足當前的需求，隨著客戶業(yè)務的不斷增長還可以動態(tài)擴展。

2.3　分布式共享方式

云計算提供的資源其物理上是以分布式的方式提供的，比如為某一個醫(yī)療機構信息系統(tǒng)提供服務的這些計算機可以是在本城市的遠郊，或者水電發(fā)達的長江三峽區(qū)域，甚至遙遠的國外，用戶并不需要關注是哪一個數據中心的哪一臺服務器在為他服務。在醫(yī)院這種特殊的場合，對噪音污染、電磁輻射等要求非常嚴格，傳統(tǒng)的數據中心基本建于院內，不利于醫(yī)院的主體業(yè)務開展。另一方面，在醫(yī)療機構集中的大城市，電力資源、地理空間資源相對成本較高，通過云計算把這一部份轉移到其它地方，可以進一步節(jié)約成本。

3、云計算在醫(yī)療行業(yè)的應用

從上述的云計算特征中，可以看出云計算非常切合醫(yī)療行業(yè)的未來發(fā)展需要，那么具體有哪一些應用呢?以下將從目前國內醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展趨勢介紹：

3.1　提供統(tǒng)一的醫(yī)療衛(wèi)生信息基礎設施

在傳統(tǒng)的醫(yī)療信息系統(tǒng)中，服務器、網絡和存儲等都是由不同的醫(yī)療機構單獨維護和使用的，醫(yī)療信息系統(tǒng)提供的服務也是千差萬別，這些分散的系統(tǒng)無法為患者提供有效的就醫(yī)指導和信息共享，無法為行政人員提供方便的統(tǒng)計信息。云計算可以將不同的醫(yī)療機構的信息系統(tǒng)整合，形成統(tǒng)一的標準的醫(yī)療衛(wèi)生信息基礎設施，在這個基礎設施之上提供整合的業(yè)務服務，這將大大提升醫(yī)療行業(yè)的整體服務水平。

3.2　提供健康記錄服務

通過云計算，建立新型醫(yī)療平臺及服務模式，可以集中管理所有患者的健康檔案，匯聚醫(yī)療行業(yè)各方面的專家看診記錄。一方面，云計算從海量數據中挖掘分析，提取每一個病程的最佳就診流程，可以形成規(guī)范進而服務更多患者；另一方面，云計算也為每一個患者集中管理其終生的健康記錄，在日常中患者可以隨時隨地通過網絡查閱，在特殊情況下又如發(fā)生緊急醫(yī)療事件時可以為醫(yī)生提供該患者準確的信息。

3.3　合理使用醫(yī)療資源

由于經濟發(fā)展的不平衡，大城市的醫(yī)療資源相對集中，而小城市及偏遠農村的醫(yī)療資源匱乏，患者的一些就診需求得不到滿足。通過云計算可以將醫(yī)療行業(yè)形成一個大的服務網，使專家可以通過信息共享及在線協助等方式實現遠程醫(yī)療，使醫(yī)療服務資源也和硬件軟件資源一樣可以通過網絡快速提供給需要的用戶。

4、結論

通過以上的介紹，我們可以清楚的發(fā)現云計算作為一種新的模式非常適合醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的要求，它可以為醫(yī)療行業(yè)帶來諸多的便利和提升，同時它有著非凡的生命力和發(fā)展空間，未來還將為醫(yī)療行業(yè)提供更多的技術支撐。

參考文獻：

[1]王慶波等.云計算實踐之道[M].北京：電子工業(yè)出版社，2010.

[2]陳巖戴偉.云計算在軍隊信息化建設中的應用[J].四川兵工學報，2010(9)：98-99.

醫(yī)療行業(yè)范文第3篇

一、尚榮醫(yī)療案例分析

1.宏觀環(huán)境分析。據統(tǒng)計，2013 年末，我國共有1735個縣、1.16萬個縣級醫(yī)院。根據《規(guī)劃綱要》要求進行測算，2020年全國將僅保留3470家縣級醫(yī)院，剩下的8130家縣級醫(yī)院的屬性將會發(fā)生變化，部分縣級醫(yī)院會迎來社會資本的進入，部分則轉變?yōu)樯鐓^(qū)衛(wèi)生服務中心。全面推進分級醫(yī)療制度是未來政府大力推進的方向，其中很重要的一點就是全面提升縣級公立醫(yī)院綜合能力，將縣域內就診率提高到90%左右，基本實現大病不出縣。粗略假設60%左右的縣級醫(yī)院將會進行改制并進行擴建或重建，即大約4878家左右。按照每家醫(yī)院重建平均投資2億元左右進行粗略計算，估算市場規(guī)模大約在9756 億元左右， 平均未來5年醫(yī)院建設PPP項目投資規(guī)模在2000億元左右。根據尚榮醫(yī)療公司高管透露，根據公司的了解，目前具有醫(yī)院建設需求的數量大約為2000家，按照每家2億左右的投資額，投資規(guī)模也將達到4000億。由此看來，中國醫(yī)療建設服務行業(yè)未來5年政治環(huán)境相當好，行業(yè)發(fā)展空間巨大。

2.經濟環(huán)境分析。中國經濟在2004～2013年10年間，名義國內生產總值由159878.3億逐漸增加至568845.2億，增加了2.6倍，而政府衛(wèi)生支出卻由1293.58億逐漸增加至9545.81億，增加了6.4倍。2004～2013年間，我國名義GDP復合增長率為15%，與此同時，政府在衛(wèi)生事業(yè)的財政支出的復合增長率達到了25%。說明我國近10年在衛(wèi)生事業(yè)上的投入不斷加大，并且復合增長率也遠超同期GDP的復合增長率。原因主要有：人民對健康的需要隨著物質需求的滿足而日益提高；2003年，SARS疫情的全國蔓延，中國開始反思公共衛(wèi)生體系的漏洞，加大對公共衛(wèi)生體系的投入，醫(yī)改進程加快。政府衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總支出的比例不斷提高。國家將繼續(xù)加大對醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的投入，衛(wèi)生總支出也會不斷增加。隨著經濟社會的發(fā)展， 居民對于自身醫(yī)療健康護理需求會持續(xù)增加。醫(yī)療衛(wèi)生服務市場需求十分強勁。個人對于健康的需求也將隨著生活水平的提高而增加，未來醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)仍將保持高速發(fā)展。由此看來，中國醫(yī)療建設服務行業(yè)的發(fā)展前景明朗。

按照行業(yè)慣例，醫(yī)院建設可以分為土建工程、普通裝修以及醫(yī)療專業(yè)工程。其中土建工程主要是指醫(yī)院建筑物從破土動工到工程主體結構竣工（或封頂）的活動過程，包括建筑物內各種設備的安裝活動，以及施工中的線路敷設和管道安裝；普通裝修是指對醫(yī)院主體建筑工程進行的一般性裝飾、裝修和清理活動；醫(yī)療專業(yè)工程是指醫(yī)院手術部、ICU、化驗室、實驗室等專業(yè)科室的建設活動，包括規(guī)劃布局、室內裝修、設備安裝等活動。由于手術部、ICU、化驗室、實驗室等建設直接關系病人的生命健康或檢驗、化驗的精準性，對建筑環(huán)境、裝飾裝修、設備配置均有較高要求，國家相關部門亦制定了專業(yè)的技術規(guī)范。因此，醫(yī)院建設壁壘較高，其他公司難以進入該行業(yè)。此外，PPP模式的大力推行為醫(yī)院建設行業(yè)的技術發(fā)展起了催促作用。

二、公司財務分析及盈利預測

1.公司成長能力分析。公司2011年至2015年營業(yè)收入為3.48億、4.21億、7.31億、11.67億、16.66億。復合增長率達47.92%，歸屬母公司的凈利潤分別為4271萬、5549萬、6718萬、10312萬、13226萬，復合增長率達32.67%。近5年收入與凈利潤均保持高增速，主要由于公司采取買方信貸模式取得較多醫(yī)院建設方面的訂單，并且透過并購整合切入耗材、設備市場。2013至2014年由于地方政府對于醫(yī)院借債擴大規(guī)模的控制，公司期間訂單量較少，導致2015年收入增速下滑。2015年底及2016年公司訂單數量和金額迎來第二輪爆發(fā)，未來3-5年業(yè)績高增長非常確定。2016年中報收入下滑1.93%，歸屬母公司凈利潤增長20.89%，均低于市場預期。主要原因是部分在建項目尚未結算及去年普爾德合并收入中內部交易未抵消因素影響。下半年處于公司結算密集期，公司下半年業(yè)績將顯著好于上半年。

2.償債能力分析。公司2011年至2015年流動比例為8.88%、4.72%、2.3%、2.04%、1.74%，近5年流動比例持續(xù)下降，而近五年資產負債率分別為11%、20%、34%、38%、47%，表現為持續(xù)攀升，公司短期及長期償債能力有所下滑，提示有償債風險。但深究公司業(yè)務，公司2011年上市，上市前由于控制風險及借款困難等原因借款較少。上市后公司通過買方信貸業(yè)務迅速做大市場，而基建業(yè)務需要較高的資金投入，所以上市后負債比重持續(xù)攀升。但公司負債中主要是營業(yè)性的應付賬款等無息負債，有息負債占比較少，年末公司財務費用一般在1000萬以內，公司經營性現金凈流量在1億以上，公司暫不存在償還債務問題。此外公司2016年已經啟動非公開發(fā)行股票募集資金，未來償債能力會有所增強。

醫(yī)療行業(yè)范文第4篇

關鍵詞：五力模型；醫(yī)療服務

中圖分類號：R197 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01

五力作用模型是哈佛大學商學院邁克爾?波特教授提出的行業(yè)結構分析的工具。利用此框架，對我們分析醫(yī)療行業(yè)業(yè)結構會很有幫助，五種作用力匯集起來決定了醫(yī)療產業(yè)的最終利潤潛力。一個醫(yī)院要想獲得長久的發(fā)展，就必須對自身所處的行業(yè)環(huán)境有一個清醒的認識，進而制定符合自身實際情況的競爭戰(zhàn)略。下面將五種競爭作用力結合醫(yī)療行業(yè)實際分別論述。

一、替代品的威脅

醫(yī)療服務和其他服務存在本質的區(qū)別，其他服務可以通過價格來調整替代品和被替代品的市場占有率，但醫(yī)療服務方面如出現替代品后，替代品就會完全取代被替代品，因為醫(yī)療服務的替代品往往是高端技術服務，具有準入門檻高、價格昂貴、操作難度大、創(chuàng)傷性小的特點。如超聲內鏡的開展，使之前需要開胸開腹的手術，直接在內鏡下進行操作，但在一定區(qū)域內能開展該項技術的往往只有極少數幾家綜合性三甲醫(yī)院或三特醫(yī)院，使其他一般醫(yī)院開展常規(guī)手術的業(yè)務需求變?yōu)榱?。隨著科技的發(fā)展，極少數高等級醫(yī)院提供的高端技術服務具有完全替代其他醫(yī)院開展的技術服務，形成天然的技術壟斷。

二、同業(yè)競爭者的競爭程度

衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院采取分級管理，按其功能、任務不同，分為三級十等，同時要求各級醫(yī)院之間建立與完善雙向轉診制度和逐級技術指導關系。本來，患者方便就醫(yī)的要求決定了醫(yī)院服務的輻射范圍，由于醫(yī)療行業(yè)先天性的經濟特點決定了該行業(yè)的零散競爭格局，限制了醫(yī)療機構的發(fā)展規(guī)模和速度。但隨著人民生活水平的提高、醫(yī)療期望值的提升、交通運輸的便利，高等級醫(yī)院的就診量劇增，高等級醫(yī)院承擔很多低等級醫(yī)院的任務，同時使少數高等級醫(yī)院的規(guī)模急劇擴大。

高等級醫(yī)院規(guī)模擴張過程中，投入巨額的固定成本和人力資本，使其在提供高端醫(yī)療技術服務的同時，仍然愿意承擔中低端的醫(yī)療技術服務來消化自己的前期的固定成本和人力資本。而醫(yī)療需求市場的增長相對緩慢，使中低等級醫(yī)院的就診量大幅度下降，同時由于醫(yī)療行業(yè)資產專用程度高，退出機制模糊等原因致使退出壁壘高，迫使經營不善的醫(yī)療機構繼續(xù)留在行業(yè)內，使其在中低端技術方面進行劇烈競爭。

三、進入威脅

對于醫(yī)療行業(yè)來講，進入威脅的大小主要取決于進入壁壘，進入壁壘主要反映在三個方面：

1.規(guī)模經濟。一定區(qū)域內，少數幾家高等級醫(yī)院可以自己的品牌優(yōu)勢，形成規(guī)模經濟，有效地整合其成本，獲得高額利潤。例如，地區(qū)性大醫(yī)院托管縣里的一些醫(yī)院，憑借大醫(yī)院的品牌優(yōu)勢，只需很少的投資便可利用它的品牌等獲得非?？捎^的經濟利益。

2.客戶信任度。高等級醫(yī)院往往具有悠久的歷史，在地區(qū)內甚至在全國都具有非常大的聲譽，同時高等級醫(yī)院往往具有醫(yī)學高等院校為背景，幾個因數使患者對其忠誠度和信任度極高，使高等級醫(yī)院具有非常大的市場需求。

3.醫(yī)療技術服務。衛(wèi)生行政部門對醫(yī)療技術采取分類管理，根據技術的安全性、風險高低、資源的稀缺程度等將醫(yī)療技術分為三類。二、三類技術需要進行嚴格的審批，準入門檻高，很多高端醫(yī)療技術只有少數幾家高等級醫(yī)院能開展，其他醫(yī)院根本不可能進入。從進入壁壘分析可見，少數高等級醫(yī)院存在天然的壟斷。

四、供應商的議價能力

提供給醫(yī)療機構藥品、器械、設備等生產企業(yè)，數目眾多，相互之間競爭激烈，沒有對醫(yī)療行業(yè)形成高的轉換成本，并且在產品銷售上對醫(yī)療行業(yè)具有很大的依賴性，因而醫(yī)療行業(yè)對供方有強大的控制力。特別是大醫(yī)院對供應商的控制力更強，甚至可以要求提供附加在產品上的其他額外服務，如免費的產品使用指導，產品特殊包裝等。

五、客戶的議價能力

患者在接受醫(yī)療服務的過程中，因缺乏專業(yè)知識，在醫(yī)療服務的數量、價格、質量上都沒有討價還價的余地，這是醫(yī)療行業(yè)的獨特優(yōu)勢，但這種優(yōu)勢的大小在不同等級醫(yī)院的體現是不同的。在醫(yī)療行業(yè)中的醫(yī)療機構由于處在不同的競爭地位，對患者的控制力截然不同，那些不具備競爭優(yōu)勢的醫(yī)院對患者沒有多大控制力，患者可以有比較大的選擇空間。但是高等級醫(yī)院提供的高端醫(yī)療服務，由于技術和數量的壟斷，患者根本沒有議價的能力，也沒有多大選擇的空間。

從五力分析模型可以體現出醫(yī)療行業(yè)競爭的現狀：

醫(yī)院的分級管理，將各級醫(yī)院在整個行業(yè)里進行定位，促其進行有序的競爭。但隨著經濟社會的發(fā)展，高等級醫(yī)院規(guī)模的不斷擴大，且高等級醫(yī)院本身存在天然技術壟斷的優(yōu)勢，使一般中高等級醫(yī)院被高等級醫(yī)院擠壓被迫參與中小等級醫(yī)院的競爭，出現中低端醫(yī)療服務競爭進一步加劇。同時由于醫(yī)療行業(yè)資產專用程度高，退出機制模糊等原因致使退出壁壘高，迫使經營不善的醫(yī)療機構繼續(xù)留在行業(yè)內，容易引發(fā)惡性競爭。

參考文獻：

[1]邵偉，劉軍.戰(zhàn)略環(huán)境分析工具在醫(yī)院管理中的應用研究進展[J].中國醫(yī)院管理，2012（03）.

[2]宋喜國，劉瑞林.論公立大醫(yī)院規(guī)模擴張與建立新型醫(yī)療服務體系的沖突[J].中國衛(wèi)生經濟，2013（05）.

醫(yī)療行業(yè)范文第5篇

一、認清形勢，提高專利保護認識。

我國《專利法》實施以來，我市衛(wèi)生行業(yè)專利保護工作水平逐年提高，但與全市經濟、社會和科技的發(fā)展要求相比還存在一定的距離，特別是專利申請數量和質量還不高。因此，面對激烈的行業(yè)競爭和嚴峻的專利保護挑戰(zhàn)，加強專利工作，促進科技興醫(yī)，既是我市衛(wèi)生行業(yè)提高應對入世能力的一項重要舉措，也是提高行業(yè)競爭力的重要戰(zhàn)略任務。各部門、各單位一定要把專利工作納入到科技興醫(yī)的大盤子中，不斷增強責任感和緊迫感，切實加強醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的知識產權保護。各衛(wèi)生機構要把專利工作作為一項重要內容，納入議事日程，并建立健全有關規(guī)章制度，切實加強對專利工作的管理。有條件的單位，要成立專門的科技或專利工作機構，明確具體的專利工作人員，對本單位的專利工作進行指導和協調。暫不具備條件的，要明確專利工作人員，參加專利業(yè)務知識培訓，具體負責本單位的專利工作。

二、建立激勵機制，提高專利管理水平

1、科研立項方面，無論單位和個人申請承擔科研項目時，須提交該項目的專利可行性分析報告。項目承擔單位須建立規(guī)范有效的知識產權管理制度，對項目執(zhí)行過程中產生的研究成果及時采取知識產權保護措施，依法取得相關知識產權，并予以有效管理和充分使用。

2、加強對科技成果管理工作的專利保護，確立專利在技術創(chuàng)新成果評價體系中的重要地位。項目成果鑒定之前，必須經所在單位專利管理部門進行專利或技術秘密保護措施的審查，將應申請專利的研究成果及時提出專利申請，形成自主知識產權。具有自主知識產權、經濟效益和社會效益的科技成果，科技管理部門優(yōu)先予以組織鑒定和納入評獎范圍。

3、要建立職務發(fā)明創(chuàng)造激勵機制，設立獎勵基金，落實《專利法》規(guī)定的有關獎酬政策。對于職務發(fā)明人、設計人以及主要實施者，要給予與其實際貢獻相當的報酬或股權收益。

4、對于授權專利的職務發(fā)明人或設計人，給予繼續(xù)教育加分獎勵，并與考核、晉級、職稱評定等掛鉤。

5、市知識產權局對我市衛(wèi)生部門各單位在專利申請的過程中給予全程的業(yè)務、法律咨詢服務，在專利申請、專利戰(zhàn)略研究與運用、專利法律培訓、專利數據庫的利用與專利檢索分析等方面給予重點支持。對于我市衛(wèi)生部門申請國內外專利的，市知識產權局給予專利申請費、實審費、證書費等有關費用的資助。