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      初級護士

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      初級護士

      初級護士范文第1篇

      醫(yī)院初級護師XX年度工作總結(jié):

      一晃眼,走進xxx市一醫(yī)院,來到骨科成為一名救死扶傷的初級護師已經(jīng)半年了。自畢業(yè)以來,我一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。接觸到臨床后,發(fā)現(xiàn),自己不僅要有扎實的理論,熟練的臨床操作,良好的職業(yè)道德,還必須培養(yǎng)自己的耐心和愛心等等。六個月的使用期即將結(jié)束,但我對自己的要求會更加嚴格,特自我鑒定

      在思想上,有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。

      在學(xué)習(xí)上,嚴格要求自己,憑著自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標(biāo)和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標(biāo)明確,基本上掌握了一些專業(yè)知識和操作技能,熟練的掌握了??浦R和各項專科護理操作,作到了理論聯(lián)系實際。除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。

      在工作上,我積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護理,嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及年資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。對待患者能文明禮貌的服務(wù),做到舉止文明、態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。積極與患者溝通,及時了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。

      初級護士范文第2篇

      【關(guān)鍵詞】

      招聘護士;基礎(chǔ)護理技術(shù);培訓(xùn)

      作者單位:513400廣東省連州市人民醫(yī)院護理部

      隨著醫(yī)學(xué)的快速發(fā)展,護理的內(nèi)涵與外延在不斷延伸和擴展,護理技術(shù)也在不斷提高和發(fā)展。但基礎(chǔ)護理技術(shù)始終是護理工作永恒不變的基本內(nèi)容?;A(chǔ)護理技術(shù),又稱一般護理技術(shù),在臨床上應(yīng)用廣泛,是護理人員在實施護理服務(wù)過程中最常用的基本知識和基礎(chǔ)技術(shù),是各臨床??谱o理的基礎(chǔ);是完成護理工作任務(wù)和確保護理安全的保證;是衡量護理質(zhì)量的核心和標(biāo)準(zhǔn),也是護理管理工作的一個薄弱環(huán)節(jié)[1]。

      近年來,隨著醫(yī)療體制和人事編制體制的改革,招聘護士已成為醫(yī)院護理隊伍的主力軍。目前,二級綜合醫(yī)院新招聘的護士大多數(shù)為中專畢業(yè)生及基層醫(yī)院工作經(jīng)驗的人員,教育及工作背景差異性大,普遍存在學(xué)歷、職稱偏低的現(xiàn)象,導(dǎo)致新招聘護士隊伍中存在基本理論知識、基礎(chǔ)護理操作技能的掌握參差不齊,且操作不規(guī)范,不能很好的適應(yīng)臨床護理工作需要[2]。此外傳統(tǒng)培訓(xùn)方式缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性、組織性,不能適應(yīng)社會和臨床的需求。為此,提高新招聘護士基礎(chǔ)護理技術(shù)培訓(xùn)效果,在實際工作中研究一套行之有效的新招聘護士技術(shù)培訓(xùn)及管理方法勢在必行。本院通過對影響新招聘1年內(nèi)護士基礎(chǔ)護理技術(shù)效果的原因進行分析,根據(jù)存在問題從2008年5月起改革培訓(xùn)教育模式和管理辦法,以期進一步規(guī)范培訓(xùn)過程,完善培訓(xùn)管理體系,提高新招聘護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,保證臨床護理工作質(zhì)量。

      1 影響新招聘1年內(nèi)護士基礎(chǔ)護理技術(shù)效果的原因分析

      1.1 新招聘護士教育及工作背景差異性大

      我院為一家二等甲級綜合醫(yī)院,近4年來招聘新護士110人,新招聘的110名護士中,護理專業(yè)中專學(xué)歷85人,占77.2%,大專學(xué)歷23人,占20.9%,本科學(xué)歷1人,占0.9%,助產(chǎn)專業(yè)大專學(xué)歷1人,占0.9%。有護士執(zhí)業(yè)證32人,占29%,無護士執(zhí)業(yè)證78人,占70.9%。有護士執(zhí)業(yè)證32人中有1人為護師職稱,其余為護士職稱,有工作背景的全部為二級醫(yī)院以下的護士。這些新招聘的護士多來自基層醫(yī)院,普遍存在學(xué)歷、職稱偏低的現(xiàn)象,整體素質(zhì)差異性大。

      1.2 醫(yī)療體制與人事體制改革對新招聘護士思想的沖擊和影響

      我院現(xiàn)有臨床一線護士270余人,近4年來招聘新護士占臨床一線護士總數(shù)40%,是醫(yī)院護理隊伍的主力軍。2008年至2010年新招聘護士5人轉(zhuǎn)為正式在編護士,其余護士105名護士現(xiàn)均為編外護士。由于醫(yī)療體制和人事編制體制的改革,新護士不能轉(zhuǎn)為正式在編護士,心理上感覺找不到發(fā)展希望,缺乏職業(yè)安全感,造成工作思想不穩(wěn)定,主動學(xué)習(xí)進取激情不夠,工作熱情不高。

      1.3 新招聘護士社會和工作經(jīng)驗缺乏

      新招聘110名護士平均年齡20歲,最少17歲,最大32歲。他們精力充沛,接受新事物快,可塑性強。但對護理專業(yè)所需的宗旨、價值觀、信念還不夠成熟,由于缺乏工作經(jīng)歷,心理素質(zhì)和應(yīng)急能力差,工作慎獨精神、判斷問題能力、解決問題能力、溝通能力等還需要在臨床工作中不斷教育訓(xùn)練和培養(yǎng)[1]。

      1.4 培訓(xùn)過程缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性、組織性

      由于新招聘護士來自不同的學(xué)校,不同的醫(yī)院,教育和工作差異差異大,導(dǎo)致操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一,對基本知識的掌握和解決問題的認知能力參差不齊。以往培訓(xùn)欠系統(tǒng)規(guī)范性,醫(yī)院無專職護士培訓(xùn)小組,無規(guī)范的分層次分階段培訓(xùn)計劃,無系統(tǒng)的組織實施,無科學(xué)的管理考核制度和配套政策,以致新招聘護士培訓(xùn)發(fā)展方向不明確,學(xué)習(xí)無規(guī)劃性,不能很好地滿足臨床實踐和患者需要。

      1.5 傳統(tǒng)教育訓(xùn)練方式不能適應(yīng)社會和臨床的需求

      以往對新招聘的護士采用跟班師徒法帶教,無固定專人負責(zé),無專業(yè)技術(shù)老師指導(dǎo);帶教質(zhì)量缺乏評價監(jiān)督機制,新招聘護士和帶教老師雙方互動不夠,導(dǎo)致新招聘護士基本知識及基本能力提高不快;傳統(tǒng)基礎(chǔ)護理技術(shù)訓(xùn)練考核方式限于示教室,流程是每月由一名護士在模型人示范標(biāo)準(zhǔn)操作-示教室操作訓(xùn)練-示教室考試;日常工作中,新招聘護士被動接受跟班老師知識傳授灌輸,習(xí)慣呆板模仿和機械操作,缺乏分析問題、解決問題的能力和溝通能力,當(dāng)今模仿型和機械型的護士已不能滿足日益發(fā)展的社會和臨床的需求。

      2 管理對策

      2.1 規(guī)范培訓(xùn)管理方法

      2.1.1 確定培訓(xùn)對象

      確定培訓(xùn)對象:新招聘護士,包括中專、大專、本科護理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生;有外院工作經(jīng)歷的聘用注冊護士。第一年進入醫(yī)院全部按照新入護士參加基礎(chǔ)護理技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)基本知識與基礎(chǔ)技術(shù)考核達標(biāo)后,次年根據(jù)上一年的考核結(jié)果,評估合格后才能進入相應(yīng)階段的護士規(guī)范化培訓(xùn)進行綜合能力訓(xùn)練。

      2.1.2 制定基礎(chǔ)護理技術(shù)培訓(xùn)計劃及目標(biāo),建立標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)

      我院以《基礎(chǔ)護理學(xué)》和廣東省衛(wèi)生廳主編的《臨床護理技術(shù)規(guī)范》中的要求為藍本,結(jié)合醫(yī)院的實際,制定我院的《護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊》、《護理技術(shù)操作手冊》和《護理操作示范視頻光碟》,按照護士分層次規(guī)范化培訓(xùn)計劃和具體實施方案,建立臨床基礎(chǔ)護理技術(shù)規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)。組建醫(yī)院護士培訓(xùn)小組,明確職能,負責(zé)新入護士基本知識和基礎(chǔ)護理技能培訓(xùn)、指導(dǎo)臨床實踐、規(guī)范操作行為。

      2.1.3 基礎(chǔ)護理技術(shù)考核要求

      理論方面,醫(yī)院護士規(guī)范化培訓(xùn)小組以助理護士及初級責(zé)任護士的要求與能力培訓(xùn)為依據(jù),制定新招聘護士基本工作能力、應(yīng)急能力、基本知識、基本理論、基礎(chǔ)技能、常見基礎(chǔ)護理技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)和考核內(nèi)容,護士培訓(xùn)小組根據(jù)以上內(nèi)容,每月負責(zé)組織所有新招聘護士進行理論考核。對未取得護士執(zhí)業(yè)證書的新招聘護士,在每月組織理論考核的同時,適當(dāng)選擇執(zhí)業(yè)資格考試大崗的部分基本理論知識內(nèi)容加入。

      操作技術(shù)方面,所有新招聘護士在科室經(jīng)過考核后,再到醫(yī)院護士培訓(xùn)小組處考核。要求一年內(nèi)完成操作光碟中的17項基礎(chǔ)護理技術(shù)操作考核,每個月可以根據(jù)個人學(xué)習(xí)情況適當(dāng)調(diào)整操作考試計劃及進度,可自行選考操作考核的項目,一個月可以選考多個操作,一年時間中可以將操作項目提前考核完成,但不得延期完成,因個人原因無故延期完成者與今后的技術(shù)職稱聘任及績效考核掛鉤。如因妊娠、婚期、各種原因的休假等影響培訓(xùn)如期完成者,則需補足培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容,直到完成為止。

      2.1.4 建立聘用護士培訓(xùn)競爭激勵機制及保障政策

      建立聘用護士培訓(xùn)競爭激勵機制及保障政策:基本理論考核成績80分為達標(biāo),基礎(chǔ)護理技術(shù)操作考核成績85分為達標(biāo),90分為優(yōu)秀;急救技術(shù)操作90分為達標(biāo),95分為優(yōu)秀。每次理論及操作考核成績優(yōu)秀的護士,科室都給予績效獎金的獎勵。每月本人考核結(jié)果與績效獎金、評優(yōu)、續(xù)聘等掛鉤,并將結(jié)果填寫入《護士規(guī)范化培訓(xùn)手冊》。而且每月考核達標(biāo)率與科室培訓(xùn)績效考核及帶教老師、護士長個人的績效考核掛鉤,促進帶教的責(zé)任感。如果一年內(nèi)操作或理論考核成績年度累計5次以上不達標(biāo)的延期降級聘用,培訓(xùn)時間延長1年,一年內(nèi)考核成績年度累計3次以上不達標(biāo)的培訓(xùn)時間延長半年,以達鞭策作用。

      本院所有護士實行同工同酬,通過政策保障使聘用護士的切身利益問題得以解決,保障聘用護士的合法權(quán)益,解除她們的后顧之憂,使其以主人翁姿態(tài)積極投入工作。普通全日制高校畢業(yè)的護理大專、本科新招聘護士考取執(zhí)業(yè)證書后,培訓(xùn)綜合考評成績優(yōu)秀的人員醫(yī)院予以轉(zhuǎn)為正式編制護士。通過建立合理的競爭激勵機制,對聘用護士技術(shù)實施績效考評管理,徹底打破計劃經(jīng)濟時代的“大鍋飯”式的傳統(tǒng)管理模式,在人員的流動中求穩(wěn)定,在動態(tài)的競爭中選優(yōu)秀,使聘用護士的管理機制充滿活力,也可促進與正式在編護士的相互競爭力,搭建年輕護士的成長平臺[2]。

      2.1.5 量化基礎(chǔ)護理技術(shù)項目管理,夯實基礎(chǔ)護理服務(wù)

      量化基礎(chǔ)護理技術(shù)項目管理,夯實基礎(chǔ)護理服務(wù):每月設(shè)定可量化的具體基礎(chǔ)護理技術(shù)完成項目,實行基礎(chǔ)護理責(zé)任大包干,完成的基礎(chǔ)護理質(zhì)量及數(shù)量情況與個人績效考核中的工作量掛鉤。其中床上擦浴、床上洗頭、口腔護理、會陰沖洗等基礎(chǔ)護理項目,要求到病房實實在在落實到患者身上?;A(chǔ)護理質(zhì)控組成員每月到各個科室檢查新招聘護士基礎(chǔ)護理質(zhì)量及核定完成數(shù)量情況。

      2.2 改革培訓(xùn)教育模式,系統(tǒng)進行基本知識和基礎(chǔ)護理技術(shù)訓(xùn)練

      2.2.1 選擇培訓(xùn)基地,健全培訓(xùn)教育管理體系

      選拔教育訓(xùn)練基地,培養(yǎng)護理操作技術(shù)訓(xùn)練師資隊伍,在全院范圍選定內(nèi)、外6個科室為新招聘護士培訓(xùn)基地。優(yōu)化師資隊伍的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,在科室選拔基礎(chǔ)理論扎實、技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn)老師為護理導(dǎo)師,對新入護士尤其是新入一年內(nèi)的護士采取一對一“臨床培訓(xùn)導(dǎo)師制”,要求一對一進行固定指導(dǎo)。帶教老師每年聘任,年底對帶教質(zhì)量進行滿意度調(diào)查和綜合評價。護理部組建護士規(guī)范化培訓(xùn)小組,小組組長由一名副主任護師擔(dān)任,發(fā)揮高職稱護理人才優(yōu)勢,為新招聘護士的培養(yǎng)搭建成長的平臺。醫(yī)院科教科設(shè)一名副主任護師負責(zé)護理的教學(xué)與培訓(xùn),科室設(shè)護理科研員一名,健全了醫(yī)院-護理部-科內(nèi)的培訓(xùn)教育管理體系。

      2.2.2 護理部以重教強護、培養(yǎng)合格人才為目標(biāo),加大護理專業(yè)培訓(xùn)的資金投入,2008年起逐步更新和購置大量的護理技能訓(xùn)練器材,構(gòu)建了能融合理論教學(xué)和實踐技能訓(xùn)練的專業(yè)場地,并設(shè)專人管理,為全院臨床護理技能訓(xùn)練創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件。

      2.2.3 基本知識和基礎(chǔ)護理技術(shù)教育訓(xùn)練模式

      2.2.3.1 改變傳統(tǒng)每個月專人組織示教室現(xiàn)場操作示范的方法,改為視聽教育訓(xùn)練方式。根據(jù)廣東省衛(wèi)生廳主編的《臨床護理技術(shù)規(guī)范》,2008年3月起逐步全面梳理和修訂基礎(chǔ)護理技術(shù)操作流程,完善基礎(chǔ)護理操作流程和評分標(biāo)準(zhǔn)。組織護理技術(shù)能手將基礎(chǔ)護理技術(shù)操作錄制成多媒體教學(xué)光盤,發(fā)給培訓(xùn)對象,根據(jù)醫(yī)院制定的《護理操作示范視頻光碟》,使全院新護士接受的培訓(xùn)內(nèi)容和流程、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。新標(biāo)準(zhǔn)將護理程序思維方式貫穿于操作過程中,注重護理評估和臨床判斷能力的訓(xùn)練,將評估、理論知識及安全意識融入評分標(biāo)準(zhǔn),通過配套調(diào)整,引導(dǎo)護理操作理念的更新,使護理操作流程更加合理化、規(guī)范化、人性化。

      通過采取自行錄制多媒體教學(xué)光盤進行培訓(xùn)的方法,解決了培訓(xùn)空間小、培訓(xùn)任務(wù)重、教師講解受限、影響培訓(xùn)效果等實際問題,使護士們一目了然了解每一個操作的規(guī)范步驟,護士們可以靈活利用休息及空閑時間隨時觀看及練習(xí),結(jié)合實際情況有的放矢、因地制宜地漸進性訓(xùn)練。視聽教育訓(xùn)練方法實用方便,縮短了培訓(xùn)半徑。每個科室安排一位高級責(zé)任護士總負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和考核,醫(yī)院護士培訓(xùn)小組有8名成員,每月定期到各個科室進行實地答疑與指導(dǎo)[3]。

      2.2.3.2 改變傳統(tǒng)灌輸式教學(xué),采用PBL(以問題為本)的教學(xué)方法,將問題式與啟發(fā)式教育方法相結(jié)合,護理組長對分組內(nèi)的新護士,每天利用10~15 min的時間,通過交接班、查房及實際操作時將常用基礎(chǔ)護理理論、技術(shù)規(guī)范等與臨床工作中息息相關(guān)的問題作為學(xué)習(xí)討論內(nèi)容,每次選定某一問題為學(xué)習(xí)目標(biāo),問題盡量與臨床護理現(xiàn)存所要解決的情況相接近,通過解決真實性問題,引導(dǎo)護士理解問題后面科學(xué)知識,提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力的目的[4]。醫(yī)院在全院各科室工作站上設(shè)立有中國醫(yī)院數(shù)字圖書館,科室科研員指導(dǎo)護士利用數(shù)據(jù)庫檢索查閱文獻,搜集學(xué)習(xí)資料;每周組織新入護士對提出的即定問題進行小組討論或組織小講課;在護理教育科研管理委員會組織全院每月4次的護理學(xué)術(shù)活動中,適當(dāng)安排新招聘的大專學(xué)歷護士進行講課;對積極參與討論及進行講課的護士,科室每月在績效考核中給予加分。通過多途徑、多方法提高新護士學(xué)習(xí)興趣,拓寬學(xué)習(xí)思路,加深理論知識的理解與記憶,使基本知識掌握牢固,提高臨床思維和解決問題的能力、溝通能力和語言表達能力,達到實踐與理論的良好結(jié)合,避免了培訓(xùn)與臨床實踐的脫節(jié)。

      2.2.3.3 在基礎(chǔ)護理技術(shù)操作培訓(xùn)中采用SP(標(biāo)準(zhǔn)化)護理技術(shù)操作培訓(xùn)模式,指導(dǎo)新招聘護士在臨床護理工作中樹立以人為本、以患者為中心的理念,以解決問題為導(dǎo)向,把教育訓(xùn)練貫穿于日常護理活動中,注重主動學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),克服傳統(tǒng)基礎(chǔ)護理培訓(xùn)中機械、呆板的操作訓(xùn)練,通過SP為新護士設(shè)置情境,采取真人真做的方式,讓新護士在病房進行實地操作考試,讓患者來充當(dāng)評估者的角色,通過患者的客觀感受來點評操作技術(shù)的不足;或者由指導(dǎo)老師模擬標(biāo)準(zhǔn)化患者,對操作者進行虛擬情景訓(xùn)練,采用直觀、形象、生動的方式激發(fā)護士們的學(xué)習(xí)興趣,加深護士對系統(tǒng)基本理論的理解和對具體操作的感性認識[5],在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中學(xué)習(xí)知識,提高年輕護士的實際操作動手能力。

      隨著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”在全國范圍內(nèi)的全面開展,切實加強基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量是廣大護理管理者迫切需要解決的問題,而護理技術(shù)是護理質(zhì)量的基礎(chǔ),所以加強護理隊伍建設(shè),提高新招聘護士基礎(chǔ)技能及基本知識勢在必行。通過對影響新招聘1年內(nèi)護士基礎(chǔ)護理技術(shù)效果的原因進行分析,制定管理對策,穩(wěn)定聘用護士隊伍;提高新護士綜合素質(zhì),提高評判思維能力、解決問題能力、溝通能力;提高基本知識和基礎(chǔ)技術(shù)水平;提高工作質(zhì)量,保證護理安全。

      參 考 文 獻

      [1] 吳欣娟,馬麗莉.新護士系統(tǒng)化培訓(xùn)體系的建立及效果探討.中華護理教育,2005,2(2):54.

      [2] 施偉群.聘用護士的培訓(xùn)考核方法探討.當(dāng)代護士.??瓢?2011,1:181.

      [3] 郜紅梅,肖岷,孫亞萍,王曉紅,周杰.多媒體延伸法培訓(xùn)模式在護士培訓(xùn)中的應(yīng)用與研究.中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2011,8(2)142-143.

      初級護士范文第3篇

      基礎(chǔ)護理是臨床護理工作最基本的組成部分,是護士必須掌握的基本技能,病人住院的全過程需要基礎(chǔ)護理服務(wù),在一定意義上,基礎(chǔ)護理是衡量護理質(zhì)量的核心和標(biāo)準(zhǔn),近年來,由于護患雙方的價值觀、需求觀都在發(fā)生變化,病人對醫(yī)療服務(wù)的需要和期望值越來越高,隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的開展,進一步提高醫(yī)院基礎(chǔ)護理水平顯得尤為重要。針對如何提高護士基礎(chǔ)護理水平,我有以下幾點認識:

      一、加強護理人員價值觀的教育

      首先要做好新護士入科教育,使每位護士上崗前均認識到基礎(chǔ)護理工作的重要性,樹立基礎(chǔ)護理與??浦委熗戎匾囊庾R,摒棄重治療輕護理的思想,其次是通過高年資護士的現(xiàn)身說法,列舉基礎(chǔ)護理促進病人康復(fù)的典型案例,激發(fā)護士對基礎(chǔ)護理工作的動力和成就感;三是護士長言傳身教,對護理事業(yè)執(zhí)著,對工作負責(zé)、熱忱、樹立良好的形象感染護士,通過以上方法,使護士認識到價值觀不能以金錢來衡量,護理工作的目的是讓病人早日恢復(fù)健康,讓病人感受到實惠,得到病人的認可,只有樹立正確的價值觀,才能產(chǎn)生持久的工作激情。

      二、強化護士主動服務(wù)意識,為患者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)

      護士要設(shè)身處地地站在患者的角度,感悟患者住院期間渴望滿足的各種需求,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變“要我做”為“我要做”。力爭做到服務(wù)于患者開口之前,以患者和家屬方便、放心、滿意作為護理工作目標(biāo),幫助生活自理能力缺陷的病人擦澡、洗頭、刮胡子、剪指甲、翻身按摩及各種功能鍛煉,讓患者在病房中得到最細致、周到的關(guān)懷和照顧,感受到最溫馨的護理服務(wù)。

      三、加強護士基礎(chǔ)護理技能的培訓(xùn)

      采取不同的培訓(xùn)形式,使每個護士規(guī)范地掌握各項護理操作,學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅限于基礎(chǔ)護理操作,還拓展到??谱o理,溝通技巧,職業(yè)禮儀、社會人文科學(xué)知識等方面,培養(yǎng)出高素質(zhì)的護理隊伍。只有加強護理隊伍人格素質(zhì)的培養(yǎng),才會有堅定的人生信念,有了優(yōu)良的心理素質(zhì)及良好的行為規(guī)范,才能增強護士的責(zé)任感和使命感。

      四、建立良好的護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量

      基礎(chǔ)護理工作是護士觀察病情的重要途徑,是護士對病人溝通的最好橋梁,是護理服務(wù)精神的最直接體現(xiàn)。護理人員要站在滿足病人健康需求和學(xué)科發(fā)展的高度,充分認識基礎(chǔ)護理工作的重要性,為病人提供全身心的整體護理。

      五、重視培養(yǎng)護士應(yīng)對突發(fā)事件的能力,提高危重患者的護理質(zhì)量及搶救技能

      認真學(xué)習(xí)應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案,讓護士熟悉各種突發(fā)事件的處理程序及方法,并通過不定期的演練、模擬及情形訓(xùn)練加深印象。為提高危重患者的護理質(zhì)量,護士長每日應(yīng)參與危重患者的護理,檢查危重患者的護理質(zhì)量,將護士對危重患者的病情評估情況作為量化考核的內(nèi)容之一,每周對護士進行提問,或定期進行書面考核。尤其是危重患者的皮膚、治療、管道等情況作為考核的重點,每個月堅持護理查房,提高護士解決疑難問題的能力。注重強化護士進行危重患者護理技能及搶救中使用cpr技術(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等護理儀器的操作培訓(xùn)。

      六、合理分工與合理安排

      初級護士范文第4篇

      [關(guān)鍵詞]:園林施工養(yǎng)護

      0前言

      園林工程的施工及養(yǎng)護管理是一門實踐性很強的學(xué)科,園林種植屬于短期施工工程,養(yǎng)護管理屬長期、周期性工程。園林施工與養(yǎng)護管理兩者是相互聯(lián)系、相互作用、相輔相成、密不可分的。下面就對園林施工及養(yǎng)護管理的特點談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

      1園林施工要點

      1.1切實做好施工前準(zhǔn)備工作

      在掌握設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上,據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對,編制施工計劃書,認真做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作。所謂磨刀不誤砍柴工,做好準(zhǔn)備工作,往往會加快施工進度。

      1.2嚴格按設(shè)計圖紙施工

      綠化工程施工就是按設(shè)計要求藝術(shù)地種植植物并使其成活,設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。所以說設(shè)計是綠化工程的靈魂,離開了設(shè)計,綠化工程的施工將無從入手;如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設(shè)計意念,影響綠化美化效果。施工人員對設(shè)計意圖的掌握、與設(shè)計單位的密切聯(lián)系、嚴格按圖施工,是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

      1.3加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用

      根據(jù)對施工現(xiàn)場進行調(diào)查,確定各種需要量,編制施工組織計劃,施工時落實施工進度的實施,并根據(jù)施工實際情況對進度計劃進行適當(dāng)調(diào)整,往往能使工程施工有條不紊,保證工程進度計劃的實施,盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點工程施工上有十分顯著的作用。特別是招投標(biāo)制度在園林工程上的實施,更加有必要加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用。施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成, 以及各工程組的所屬關(guān)系及負責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排。

      2園林養(yǎng)護要點

      園林工程竣工后,養(yǎng)護管理工作尤為重要,樹木栽植是一時之事,而養(yǎng)護則是長期之事,即“三分栽,七分管”。各種樹木有著不同的生態(tài)習(xí)性、特點,要使樹木長的健壯,充分發(fā)揮綠化效果,就要給樹木創(chuàng)造足以滿足需要的生活條件,就要滿足它對水分的需要,既不能缺水而干旱,也不能因水分過多使其遭受水澇災(zāi)害。

      2.1灌溉

      樹木生長所需的水分,主要是由根部從土壤中吸收的,在土壤中含水量不能滿足樹根的吸收量,或地上部分的水分消耗過大的情況下,都應(yīng)設(shè)法滿足他們的需要,這種措施就叫灌溉。

      灌溉一般根據(jù)植物葉片內(nèi)滲透壓或吸收水分的大小決定。灌溉時,如葉片的吸水能力很大,則證明水分不足,就應(yīng)及時噴水。抗旱灌木雖受設(shè)備及人力條件的限制,但必須掌握新栽的樹木、小苗、灌木、闊葉樹要優(yōu)先灌水,長期定植的樹木、大樹、針葉樹可后灌。夏季正是樹木生長的旺季,需水量很大,但陽光直射、天氣炎熱的中午做好不要澆水,中午時葉面灌水也不好。

      灌溉時要作到適量,最好采取少灌、勤灌、惺灌的原則,必須根據(jù)樹木生長的需要,因樹、因地、因時制宜地合理灌溉,保證樹木隨時都有足夠的水分供應(yīng)。當(dāng)前生產(chǎn)中常用的灌水方法是樹木定植以后,一般喬木需連續(xù)灌水3~5年,灌木最少5年,土質(zhì)不好或樹木因缺水而生長不良以及干旱年份,則應(yīng)延長灌水年限。每次每株的最低灌水量――喬木不得少于90kg,灌木不得少于60kg。灌溉常用的水源有自來水、井水、河水、湖水、池塘水、經(jīng)化驗可用的廢水。采用的方式主要有單堰灌溉、畦灌、噴灌、滴灌等。灌溉應(yīng)符合以下質(zhì)量要求:①灌水堰應(yīng)開在樹冠投影的垂直線下,不要開的太深,以免傷根;②水量充足:③水滲透后及時封堰或中耕,切斷土壤的毛細管,防止水分蒸發(fā)。

      2.2排水

      土壤含水過多,造成樹木生長不良甚至死亡。不同樹種、不同年齡、不同長勢以及生長條件的不同,樹木對水澇的抵抗能力會有所不同。常用的排澇方法有①地表徑流:地表坡度控制在規(guī)定范圍內(nèi),不留坑洼死角;②明溝排水:適用于大雨后搶排積水,③暗溝排水:采用地下排水管線并與排水溝或市政排水相連,但造價較高。保持土壤濕潤是樹木成活的主要條件,除在栽植后澆足定根水外,還應(yīng)根據(jù)氣候情況及時補充水分,尤其是枝葉萌動、生長旺盛的季節(jié),常綠樹栽植后,干旱時除澆定根水外,對枝葉也應(yīng)經(jīng)常噴水,但是土壤中水分始終呈飽和狀態(tài),通氣性不良,不利于樹木生長發(fā)育。低洼地區(qū)會導(dǎo)致積水,應(yīng)注意挖排水溝及時排水。對大面積的綠化要求比較高的地區(qū),可以在綠化區(qū)設(shè)置自動噴灌設(shè)備或預(yù)埋水管,定時澆水。

      2.3施肥

      樹木成活進入正常生長狀況后,可以追加肥質(zhì)較為淡薄的肥料。施肥工作應(yīng)在多日未雨、土壤干燥、并經(jīng)松土除草后進行。

      2.4病蟲害的防治

      其方法主要有藥物毒殺和生物防治2種,在防治病蟲害過程中要掌握病蟲的發(fā)生規(guī)律,利用綜合防治,抓住有利時機用最少的人工和藥物取得最佳效果。

      3園林施工與養(yǎng)護有機結(jié)合

      3.1施工與養(yǎng)護均是設(shè)計意圖的再現(xiàn)

      園林施工的過程就是把園林設(shè)計者的設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。所以在施工過程中,為了達到設(shè)計者預(yù)想工程完成后所要達成的效果,就必須深刻領(lǐng)會設(shè)計者的設(shè)計意圖,并嚴格按施工圖進行施工,使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的園林作品。一個優(yōu)秀的園林作品必然是設(shè)計與施工密切配合的結(jié)果。例如植物配置,要達到理想的效果,從選苗到現(xiàn)場施工, 園林設(shè)計師均須親臨指導(dǎo)。至于自然山水園的放樣、施工,沒有園林設(shè)計師的現(xiàn)場把關(guān),很難達到預(yù)期效果。對于復(fù)雜地形的施工現(xiàn)場,更是如此。

      同樣,園林養(yǎng)護應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計理念。園林設(shè)計是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ), 在養(yǎng)護管理中貫徹設(shè)計的理念, 這是打造一個成功的園林作品對園林養(yǎng)護的必然要求, 養(yǎng)護要全力促成園林設(shè)計理念的實現(xiàn)和延續(xù)。例如已經(jīng)施工完畢的一處園林景觀,有植物配置及建筑小品,其中的層次對全景起著舉足輕重的作用,這就需要在養(yǎng)護工作中充分理解設(shè)計理念,采取合理修剪等途徑來控制植物層次、高度,來體現(xiàn)和延續(xù)設(shè)計者的設(shè)計意圖。這就需要在養(yǎng)護作業(yè)和考核時與設(shè)計者的介入。

      3.2園林養(yǎng)護應(yīng)貫穿施工全過程

      就綠化工程為例,要保證樹木種植的成活率,達到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡,必須在樹木起挖、運輸、種植過程中減少根系受傷、減少樹冠失水,對樹冠進行必要的修剪,必要時用浸濕的草繩繚繞樹干,采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護措施。

      3.3園林施工與養(yǎng)護均應(yīng)合理安排資金

      園林施工與養(yǎng)護均應(yīng)編制詳細的資金使用計劃, 將全面預(yù)算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護的每一個環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護檔次,合理選用工程材料,做好控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 避免施工中隨意更改設(shè)計,切忌重此薄彼,削減養(yǎng)護資金影響后期養(yǎng)護效果。

      4結(jié)束語

      初級護士范文第5篇

      1臨床資料

      筆者所在醫(yī)院于2009~2010年共接收分娩產(chǎn)婦2499例,其中產(chǎn)后出血21例,占分娩總數(shù)的0.84%,年齡17~43歲。出血原因:宮縮乏力18例,產(chǎn)道損傷1例,胎盤因素1例,凝血機制障礙1例。

      2產(chǎn)后出血的原因

      2.1子宮收縮乏力

      產(chǎn)婦由于精神緊張和恐懼,從而使產(chǎn)程時間較長;產(chǎn)婦自身有急慢性疾病;產(chǎn)婦子宮過度膨脹(多胎妊娠、巨大兒、羊水過多等);產(chǎn)婦子宮肌水腫;產(chǎn)婦子宮肌壁損傷、子宮肌纖維發(fā)育不良;產(chǎn)婦胎盤早剝等因素,都可能導(dǎo)致子宮收縮乏力[1]。

      2.2胎盤因素

      產(chǎn)婦胎盤滯留、胎盤粘連或植入、胎盤部分殘留等因素,都可能影響子宮收縮發(fā)生大出血。

      2.3軟產(chǎn)道損傷

      產(chǎn)婦因急產(chǎn)、子宮收縮過強、會陰保護不當(dāng)?shù)仍?,都可?dǎo)致軟產(chǎn)道撕傷。

      2.4凝血機制障礙

      產(chǎn)婦由于血管舒縮性、滲透性增加,血漿凝血因子缺乏,血小板異常以及纖溶亢進等原因引起的凝血機制障礙,都可引起產(chǎn)后出血。

      3預(yù)防及護理

      3.1孕期

      加強孕期保健,定期產(chǎn)前檢查。對有產(chǎn)后出血的高危因素如產(chǎn)后出血史、難產(chǎn)、剖宮產(chǎn)史、人工剝離胎盤史、有多次人流和分娩史者,應(yīng)增加產(chǎn)前檢查的次數(shù),提前入院待產(chǎn)。對合并內(nèi)科疾病如肝炎、貧血、血液病、高血壓等,應(yīng)及時治療,必要時終止妊娠。

      3.2分娩期

      孕婦入院后要遵醫(yī)囑完善相關(guān)化驗檢查,特別是血常規(guī),血型、出凝血時間、凝血酶原時間及纖維蛋白原的測定。有異常者以及高危妊娠可能致產(chǎn)后出血者如前置胎盤、胎盤早剝、妊高癥、死胎等,應(yīng)做好分娩或術(shù)前準(zhǔn)備,備好搶救藥品,備血。還應(yīng)在第一時間掌握真實資料,如有些孕婦因違反計劃生育政策而隱瞞生育史、難產(chǎn)史,有些非婚生育者隱瞞特殊疾病,醫(yī)護人員應(yīng)與之進行有效的溝通,取得信任,及時發(fā)現(xiàn)潛在危險性。

      3.2.1第1產(chǎn)程護理密切觀察胎心、宮縮的變化,定期對產(chǎn)婦進行肛查,以了解產(chǎn)婦宮口擴張情況,鼓勵進食,囑2~4h解小便1次,及時排空膀胱,以免影響產(chǎn)程的進展。每15~30分鐘聽胎心1次,需要時吸氧。加強對產(chǎn)婦精神和心理的護理,讓產(chǎn)婦于宮縮間隙期盡量休息,避免過度疲勞,必要時遵醫(yī)囑肌注度冷丁,從而防止拖延產(chǎn)程,造成滯產(chǎn)和難產(chǎn)。對有發(fā)生產(chǎn)后出血潛在因素的高危孕產(chǎn)婦,可為其建立靜脈通道,以備急需[2]。

      3.2.2第2產(chǎn)程護理要密切注意觀察胎心的變化情況,并進行科學(xué)接生,接生時盡量縮短時間,特別是高危妊娠者,可行會陰側(cè)切,必要時胎頭吸引、產(chǎn)鉗助產(chǎn)。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確用力,配合醫(yī)生保護會陰協(xié)助娩出胎兒,防止損傷軟產(chǎn)道,胎兒娩出后可監(jiān)測產(chǎn)婦的出血情況,其收集出血方法可采用面積法、彎盤或其它容器直接測量。

      3.2.3第3產(chǎn)程護理護理人員要注意識別胎盤剝離征象,避免過早粗暴揉擠子宮或牽拉臍帶,正確協(xié)助胎盤娩出,仔細檢查胎盤胎膜是否完整及軟產(chǎn)道有無裂傷[3]。胎兒娩出后及時予產(chǎn)婦縮宮素20U肌注。若產(chǎn)婦分娩后10min仍未娩出胎盤,此時,不能盲目等待,應(yīng)立即進行人工剝離胎盤,以防止因胎盤因素而導(dǎo)致產(chǎn)婦產(chǎn)后出血。

      3.3產(chǎn)后護理

      產(chǎn)后2h內(nèi),產(chǎn)婦須在產(chǎn)房觀察。注意產(chǎn)婦面色、血壓、惡露情況,囑及時解小便,以免影響子宮收縮[4]。

      3.3.1子宮軟若子宮軟,輪廓不清,宮底在臍上或逐漸升高,按壓子宮有多量血液或血塊排出,應(yīng)考慮子宮收縮不良,立即按摩子宮并通知醫(yī)生。遵醫(yī)囑肌注縮宮素或麥角新堿,或米索前列醇0.4mg口服或塞肛。必要時協(xié)助醫(yī)生宮內(nèi)填塞紗布、結(jié)扎子宮動脈。加快輸液速度,雙通道、三通道輸液,輸血。若嚴重產(chǎn)后出血須行子宮切除術(shù),應(yīng)作好術(shù)前準(zhǔn)備,通知手術(shù)室。

      3.3.2子宮硬若子宮硬,輪廓清楚,宮底平臍或臍下,特別是在胎兒娩出后即開始出血,持續(xù)不斷為鮮紅色,應(yīng)協(xié)助醫(yī)生檢查是否有軟產(chǎn)道撕傷,并予縫合。

      3.3.3胎盤殘留若胎盤殘留致大出血,應(yīng)立即做好刮宮準(zhǔn)備。

      3.3.4凝血機制障礙凝血機制障礙所致出血,血液不凝,不易止血,或全身其他部位出血,應(yīng)對因治療。如血小板減少癥、再生障礙性貧血,應(yīng)輸新鮮血或成分輸血。如發(fā)生DIC,應(yīng)進行抗凝或抗纖溶治療。

      3.3.5大出血護理產(chǎn)婦大出血時應(yīng)平臥,吸氧,保暖,環(huán)境安靜。盡量做到說話輕、走路輕、開關(guān)門輕。密切觀察面色、神志、脈搏、呼吸、血壓、尿量、子宮收縮情況、惡露量,給予心理安慰,陪伴在側(cè)。遵醫(yī)囑輸液、對癥治療。產(chǎn)婦因大出血后,體質(zhì)虛弱,應(yīng)加強基礎(chǔ)護理和生活護理[5]。保持床單清潔、干燥,更換床單時避免拖、拉、推的動作。產(chǎn)婦感覺冷應(yīng)加被蓋或毛毯,或用熱水袋,但水溫不超過50℃,以免燙傷。衛(wèi)生墊評估血量后及時更換。病情不允許下床小便者,應(yīng)留置尿管,保持尿管通暢并記錄尿量。每日用0.05%碘復(fù)擦洗會陰2次,防止尿路感染。情況穩(wěn)定后鼓勵進營養(yǎng)、易消化、富含鐵、蛋白質(zhì)、維生素飲食,如瘦肉、牛奶、綠葉蔬菜、水果等[6]。

      3.3.6指導(dǎo)產(chǎn)婦早接觸、早吸吮指導(dǎo)并協(xié)助產(chǎn)婦進行早接觸、早吸吮,從而有利于產(chǎn)婦子宮的收縮,并預(yù)防產(chǎn)婦產(chǎn)后出血。對于高齡產(chǎn)婦要加強夜間巡視,防止產(chǎn)婦因為分娩疲勞而在熟睡中發(fā)生出血現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時報告給醫(yī)生并采取措施進行處理[7-8]。

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