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會議議程范文第1篇

會議時(shí)間：******

會議地點(diǎn)：********

會議程序：

一、主持人公布會議開始：(介紹主席臺成員，會議和序時(shí)間：3分鐘)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，下午好!懇談會現(xiàn)在開始。首先，請答應(yīng)我代表**集團(tuán)，向各位嘉文秘站-cnwmz.com賓表示熱烈歡迎和衷心的感謝!(掌聲)今天這里是貴賓云集、高朋滿座，新老朋友歡聚一堂。十二月的滬州雖說不上冰寒地凍，氣溫也是相當(dāng)冷的，但我們的心卻是暖洋洋的，因?yàn)檠埖搅诉@么多佳賓參加我們的懇談會。主要是想通過這種形式，加深大家對***蓬勃興起發(fā)展的了解，達(dá)到聯(lián)絡(luò)感情、加深合作、增進(jìn)友誼、共謀發(fā)展的目的。

二、領(lǐng)導(dǎo)致歡迎詞并發(fā)表講話;(時(shí)間：8分鐘)

三、播放光碟;(時(shí)間：3分鐘)

四、**集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話愛(時(shí)間：15分鐘)

五、***領(lǐng)導(dǎo)講話工程信息;(時(shí)間：15分鐘)

六、**公司發(fā)言;(合作物流公司規(guī)范市場配送發(fā)言)(時(shí)間：5分鐘)

七、客戶代表發(fā)言;(時(shí)間：5分鐘)

八、媒體代表建材商報(bào)發(fā)言;(專業(yè)媒體)(時(shí)間：5分鐘)

九、媒體代表重慶商報(bào)發(fā)言;(大眾媒體)(時(shí)間：5分鐘)

十、主持人公布會議結(jié)束：懇談會進(jìn)行到這里就告以段落和，最后，祝各位來賓身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)，祝我們的交流與合作取得圓滿成功!

會議議程范文第2篇

經(jīng)縣政府研究，決定召開這次全縣審計(jì)工作會議?？h委、縣政府對開好這次會議十分重視。會前，縣委常委會和縣政府常務(wù)會議專門聽取匯報(bào)并對做好今年審計(jì)工作提出了要求。這次會議的主要任務(wù)是，傳達(dá)學(xué)理的重要指示和全國、全省以及全市審計(jì)工作會議精神，安排部署今年的審計(jì)工作任務(wù)。參加今天會議的有，縣級班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，縣經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、財(cái)政所長、經(jīng)管站長，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)人、財(cái)政局長，縣直各部門、單位主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)科長。

今天的會議共有三項(xiàng)議程：一是由縣政府辦公室主任李劍同志傳達(dá)總理重要指示和全國、全省以及全市審計(jì)工作會議精神；二是縣審計(jì)局局長同志做工作報(bào)告。三是請縣委副書記、縣長同志作重要講話。

下面，會議進(jìn)行第一項(xiàng)，請縣政府辦公室主任同志傳達(dá)總理重要指示和全國、全省、全市審計(jì)工作會議精神；

會議進(jìn)行第二項(xiàng)，請縣審計(jì)局局長同志作工作報(bào)告；

會議進(jìn)行第三項(xiàng)，請縣委副書記、縣長同志作重要講話，大家歡迎！

同志們，剛才同志傳達(dá)了總理重要指示和全國、全省以及全市審計(jì)工作會議精神，縣審計(jì)局局長同志作了工作報(bào)告，縣委副書記、縣長同志作了重要講話。縣長在講話中，充分肯定了全縣審計(jì)工作所取得的成績，深入分析了當(dāng)前全縣審計(jì)工作面臨的新形勢、新任務(wù)，并就做好今年的審計(jì)工作提出了明確要求。任縣長的講話，重點(diǎn)突出，要求明確，完全符合全國、全省以及全市審計(jì)工作會議精神和我縣實(shí)際，針對性、指導(dǎo)性都很強(qiáng)，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實(shí)。下面，就這次會議的貫徹問題，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

一要及時(shí)傳達(dá)貫徹會議精神。會議結(jié)束后，與會同志要抓緊將這次會議的精神，特別是任縣長講話精神，盡快在本系統(tǒng)、本單位傳達(dá)學(xué)習(xí)，并研究制定貫徹落實(shí)會議精神的具體辦法和措施。各級各有關(guān)部門要大力支持審計(jì)工作，被審計(jì)單位要進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識，嚴(yán)格遵守《審計(jì)法》的各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受審計(jì)監(jiān)督，理解、支持和配合審計(jì)機(jī)關(guān)做好審計(jì)工作。審計(jì)部門要堅(jiān)持把查處問題與促進(jìn)改革、完善制度、強(qiáng)化管理結(jié)合起來，對于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的典型案件，不僅要審深審?fù)?，?yán)肅處理，還要深入分析，找出問題的原因和癥結(jié)，從完善制度上有針對性地提出審計(jì)意見和建議。對帶有普遍性、傾向性和苗頭性的問題，要加強(qiáng)綜合分析研究，及時(shí)向政府提出對策，充分發(fā)揮好參謀和助手作用。

二要圍繞服務(wù)大局抓落實(shí)。今年是繼續(xù)應(yīng)對國際金融危機(jī)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的關(guān)鍵一年。轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的重大任務(wù)，對全縣審計(jì)工作提出了更新更高的要求。對此，各級各部門特別是審計(jì)部門要牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局的觀念，把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，自覺把審計(jì)工作融入到全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，研究新情況，采取新舉措，解決好存在的問題，不斷提高依法審計(jì)能力，著力提升審計(jì)監(jiān)督水平，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)宏觀作用更加突出、職責(zé)履行更加到位、審計(jì)方法更加先進(jìn)、審計(jì)管理更加科學(xué)、審計(jì)成果更加豐富、審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)更具實(shí)效，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

三要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展政策措施落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查是審計(jì)工作的一項(xiàng)重要職能。突出重點(diǎn)工作，加強(qiáng)重點(diǎn)部門，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)工作、加大審計(jì)監(jiān)督力度的有效方法。要按照任縣長講話要求，突出在宏觀調(diào)控政策措施執(zhí)行情況、經(jīng)濟(jì)安全運(yùn)行情況、預(yù)算執(zhí)行、民生資金和民生項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、審計(jì)查出問題的整改處理等六個(gè)方面，加大審計(jì)監(jiān)督力度。在審計(jì)計(jì)劃安排上，要注意把握社會關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題；在審計(jì)實(shí)施上，注意發(fā)現(xiàn)影響經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益的傾向性問題；在審計(jì)分析上，從宏觀著眼，微觀入手，獲取投資、信貸、土地等客觀準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，掌握經(jīng)濟(jì)社會運(yùn)行真實(shí)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。

會議議程范文第3篇

2019年3月5日  上午9:30分

二、會議地點(diǎn)

一支部黨員活動室

三、會議主持

田延波  支部書記

四、參會人員

一支部全體黨員，共計(jì)7人

（田延波、陳秀玲、韓強(qiáng)、王燕、王哲、王征、彭十運(yùn)）

五、會議議程

1、通報(bào)組織生活會前期準(zhǔn)備情況；

2、黨支部書記代表黨支部委員會向黨員大會述職，并做對照檢查發(fā)言，黨員對黨支部委員會的工作、作風(fēng)等進(jìn)行評議；

3、黨支部成員依次進(jìn)行個(gè)人對照檢查，聯(lián)系服務(wù)群總個(gè)、改進(jìn)工作作風(fēng)等方面，查擺存在的問題，查找差距和不足；

會議議程范文第4篇

建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議主持詞

同志們：

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究同意，今天，我們在這里召開區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員會議，回顧總結(jié)2006年我區(qū)貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于推進(jìn)海峽西岸和諧社區(qū)建設(shè)工作的意見》,全面推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)的工作情況，研究部署2007年我區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)工作。由于人動，區(qū)委、區(qū)政府研究決定，將原來的鯉城區(qū)城市社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組改組為鯉城區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今天的會議是新成立的鯉城區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體成員會議，邀請了各街道的分管領(lǐng)導(dǎo)參加,這對于我區(qū)全面貫徹“和諧社區(qū)”這一工作目標(biāo)，建設(shè)居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的鯉城新型社區(qū)具有特別重要的意義。

今天的會議議程有兩項(xiàng)

1、是七個(gè)單位交流2006年社區(qū)建設(shè)工作情況和2007年社區(qū)建設(shè)工作思路。

2、是區(qū)委副書記、區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長林建揚(yáng)同志作重要講話。

現(xiàn)在進(jìn)行第一次議程，各單位交流發(fā)言，請大家把時(shí)間控制在10分鐘以內(nèi)。首先請臨江街道，接下來浮橋街道、組織部、衛(wèi)生局、農(nóng)林水局、民政局、社區(qū)辦。

……

剛才幾個(gè)單位的交流發(fā)言都很好，充分說明了這一年來我區(qū)社區(qū)建設(shè)工作在上級黨委、政府和各部門的悉心指導(dǎo)、參與下，在廣大社區(qū)群眾的大力支持下，特別是相關(guān)部門、街道和廣大社區(qū)工作者團(tuán)結(jié)拼搏、克難攻堅(jiān)，做了大量卓有成效的工作，進(jìn)一步拓展了社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能；擴(kuò)大了基層民主，提高了社區(qū)自治能力和凝聚力；維護(hù)了社區(qū)治安和鯉城社會安定。和諧社區(qū)建設(shè)工作取得了顯著的成效，繼續(xù)走在全市、全省的前列。

接下來進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請區(qū)委副書記、區(qū)社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長林建揚(yáng)同志給我們作重要講話，大家歡迎。

……

會議議程范文第5篇

下面對不同企業(yè)類型的狀況對科室會舉辦流程進(jìn)行探討。

對于無市場部設(shè)置或市場部比較弱小、其學(xué)術(shù)推廣功能仍然放在銷售部的企業(yè)，主要是以銷售部為主來推動學(xué)術(shù)推廣，此時(shí)，科室會的運(yùn)作主要由各銷售區(qū)域負(fù)責(zé)。在流程管理上，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是會議資料、禮品、會議物料如易拉寶、宣傳畫等的支持，在會議使用PPT上盡量要求標(biāo)準(zhǔn)化、一致性。

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對市場部開始重視，但由于受人才等各方面條件限制，可以考慮在各銷區(qū)設(shè)置兼職市場專員，兼職市場專員可以是銷區(qū)負(fù)責(zé)人如經(jīng)理、主管等，也可以是銷售代表。公司愿意拿出經(jīng)費(fèi)對這些市場專員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，這是將各銷區(qū)自發(fā)的學(xué)術(shù)推廣行為逐漸轉(zhuǎn)化為公司的行為。在流程管理上，需要重視兼職市場專員的培訓(xùn)，必要時(shí)考慮市場專員的待遇問題，比如可以按講課次數(shù)或一個(gè)固定的補(bǔ)助作為激勵。

當(dāng)企業(yè)銷售已經(jīng)上規(guī)模，比如單產(chǎn)品銷售過1~2個(gè)億。此時(shí)企業(yè)及產(chǎn)品品牌形象已經(jīng)成為銷售的重要因素。學(xué)術(shù)推廣經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)考慮納入公司統(tǒng)一管理。在學(xué)術(shù)推廣形式上要么考慮加強(qiáng)市場部力量，擴(kuò)增市場部產(chǎn)品推廣人員，要么可以考慮在大區(qū)設(shè)置大區(qū)及重點(diǎn)市場的市場推廣專員，要么可以考慮加強(qiáng)銷售人員的學(xué)術(shù)知識水平。為了有效、快速推動學(xué)術(shù)推廣，企業(yè)往往采取前兩個(gè)方案，同時(shí)也適當(dāng)兼顧第三個(gè)方案。企業(yè)對科室會流程管理上，首先要明確學(xué)術(shù)推廣的責(zé)任，同時(shí)與利益掛鉤，將學(xué)術(shù)推廣的任務(wù)作為市場推廣專員績效考核的關(guān)鍵指標(biāo)，并且明確組織會議的數(shù)量是考核的重要參數(shù)。其次，將學(xué)術(shù)推廣會議分解成幾個(gè)執(zhí)行階段或執(zhí)行界面，明確規(guī)定各部門所負(fù)責(zé)參與的學(xué)術(shù)推廣會議的職責(zé)及工作內(nèi)容、位置，各部門圍繞營銷中心下達(dá)的流程中各級項(xiàng)目編制自己的達(dá)標(biāo)守則，編制自己的服務(wù)菜單，細(xì)化各級項(xiàng)目，組建項(xiàng)目的子流程。從而是學(xué)術(shù)推廣會議有了一個(gè)先做什么、接著做什么、最后做什么的先后順序，形成一個(gè)系統(tǒng)性的操作規(guī)程。同時(shí)對學(xué)術(shù)推廣現(xiàn)場會議議程也明確其流程規(guī)范，使其標(biāo)準(zhǔn)化，這樣主題明確，控制時(shí)間得當(dāng)，讓每一次小型會議都有清晰的流程設(shè)計(jì)菜單。