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牛根生名言范文第1篇

在2006年《蒙代爾》中國500富豪榜上，臺(tái)灣共有7人上榜，臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶排在第二，他的個(gè)人資產(chǎn)多達(dá)430億人民幣，但他生活相當(dāng)簡單。他在臺(tái)塑頂樓開辟了一個(gè)菜園，母親去世前，他吃的都是自己種的菜。臺(tái)灣人喝咖啡時(shí)喜歡加入奶精球，每次王永慶總要用小勺舀一些咖啡將裝奶精球的容器洗一洗，再倒回咖啡杯中，一點(diǎn)都不浪費(fèi)。生活上，他極崇尚節(jié)儉：用的肥皂剩下一小片，還要粘在整塊上繼續(xù)使用；每天做健身毛巾操，一條毛巾用了27年。王永慶同時(shí)也是一個(gè)很低調(diào)的人，從不接受個(gè)人采訪。在他眼里，一個(gè)人只要努力工作就可以了，不需要把個(gè)人的經(jīng)歷告訴大家。

在這個(gè)迷亂的時(shí)代，他堅(jiān)守著自己的行為方式，堅(jiān)守著一個(gè)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)。

華人首富李嘉誠

2006年度美國《蒙代爾》中國500富豪排行榜上，李嘉誠以1580億人民幣排名第1位。而對于自己的衣服和鞋子是什么牌子，他卻不怎么講究。皮鞋壞了，李嘉誠覺得扔掉太可惜，補(bǔ)好了照樣可以穿，所以他的皮鞋十雙有五雙是舊的。西裝穿十年八年是平常事。

李嘉誠清晨六點(diǎn)起床，大多數(shù)時(shí)間都是打高爾夫球，或者游泳，然后便投身忙碌的工作之中。他堅(jiān)持身著藍(lán)色傳統(tǒng)西服，佩帶的一塊手表僅值26美元；喜歡看各種各樣的書籍，主要是哲學(xué)、政治、經(jīng)濟(jì)、中國文化以及新技術(shù)方面的書。李嘉誠大約20%的時(shí)間花在慈善事業(yè)上，已經(jīng)捐出5億美元，用于在香港、大陸以及美國和英國修建各類學(xué)校、醫(yī)院，以及開展醫(yī)療研究活動(dòng)，將來還準(zhǔn)備為慈善事業(yè)投入更多的精力與資金。

蒙牛集團(tuán)牛根生

公共場合，牛根生總是系著那條18塊錢的領(lǐng)帶，上面有綠色的草原、蒙古包、奶牛，以及蒙牛的LOGO。老牛每次到北京出差，就住在蒙牛駐北京辦事處――一個(gè)絕不會(huì)超過三星級的賓館。

財(cái)聚人散，財(cái)散人聚是牛根生常說的一句話。

早在伊利工作的時(shí)候，牛根生就樂善好施。老牛手下的一個(gè)大學(xué)生楊文俊，剛畢業(yè)兩年，又要結(jié)婚，又要集資購房，自己農(nóng)民家庭出身，月工資四五十元，根本沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。他東挪西借湊了2000元，但還差2000元，怎么辦？

老牛主動(dòng)跟他說：“那2000元我?guī)湍阆朕k法，你干好工作就行了。老牛從自己的存折里拿了2000元出來。十幾年后，這個(gè)當(dāng)年的員工成為了蒙牛集團(tuán)的總裁。

“當(dāng)時(shí)自己的總資產(chǎn)也就5000元，其中4000元是借來的，而40%的資產(chǎn)是向?？偨璧?。假設(shè)我自己現(xiàn)在的股票賣了5000萬，我會(huì)不會(huì)將我40%的錢借給別人？“楊文俊如此反問自己。

幾年后的1999年，牛根生被迫離開伊利時(shí)，他當(dāng)初的散財(cái)?shù)玫搅嘶貓?bào)。楊文俊和妻子決定，要將工作10年的積蓄全部拿出來，跟著老牛去創(chuàng)業(yè)。

新希望集團(tuán)劉永好

劉永好從來不太關(guān)心自己的富豪身家。他說，實(shí)際上我用的、吃的、穿的都很簡單。人的資產(chǎn)要是超過1000萬，更多的就是社會(huì)責(zé)任感了。

劉永好自稱，他在16歲時(shí)最想吃的是紅薯白米飯，后來當(dāng)老師最想吃的是回鍋肉。結(jié)果這個(gè)習(xí)慣到現(xiàn)在都沒改變，和他出差的人都知道，他一般就點(diǎn)麻婆豆腐、回鍋肉、螞蟻上樹三樣菜。喜歡看書看報(bào)，喜歡運(yùn)動(dòng)，經(jīng)常帶著相機(jī)到處走，把旅游和休閑、學(xué)習(xí)結(jié)合在一起，但不會(huì)高爾夫，不敢沖浪。

劉永好十幾年來未變的發(fā)型曾經(jīng)讓央視的主持人們打趣了老半天，說最不喜歡他的行業(yè)就是理發(fā)業(yè)。劉永好哈哈一笑，說他從來就沒有去燙過頭，總是選擇5塊錢1次的剪發(fā)?！拔覀儾皇且灰贡└徽撸钪?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛與不易?！眲⒂篮媒?jīng)常和員工一起在食堂吃飯，和員工共用一個(gè)廁所，讓員工感到親切、親近。劉永好也不喜歡參加宴會(huì)，覺得在食堂或在家里吃飯比較親切、溫馨。

劉永好用一句古訓(xùn)告誡新希望集團(tuán)員工：歷數(shù)前代國與家，成由節(jié)儉敗由奢！

世界船王包玉剛

世界船王、著名商人包玉剛是世界上擁有10億美元以上資產(chǎn)的12位華人富豪之一。他曾經(jīng)有一句名言：在經(jīng)營中，每節(jié)約一分錢，就會(huì)使利潤增加一分，節(jié)約與利潤是成正比的。許多海外商人們也正是守住了這一優(yōu)良品格，才使得他們不斷地走向成功。

也許是銀行家出身的緣故，包玉剛對控制成本和費(fèi)用開支特別重視。他一直堅(jiān)持不讓他的船長耗費(fèi)公司一分錢，他總是說：不要跟那些與花費(fèi)目標(biāo)有關(guān)系的人一起休息。他也不允許管理技術(shù)的負(fù)責(zé)人直接向船塢支付修理費(fèi)用，原因是他們沒有金錢意識(shí)。

一位在包玉剛身邊服務(wù)多年的高級職員回憶道：在我為他服務(wù)的日子里，他給我的辦事指示都用手寫的條子傳達(dá)。寫這些條子的白紙，紙質(zhì)粗劣，而且如果寫一張一行的窄條子，他會(huì)把寫的字撕成一張長條子送出，這樣的話，一張信紙大小的白紙可以寫三四張最高指示。

吉利集團(tuán)李書福

李書福身上，最著名的是他那雙鞋。在接受中央電視臺(tái)采訪時(shí)，李書福曾當(dāng)場把鞋脫下，表示該皮鞋為浙江一家企業(yè)生產(chǎn)，物美價(jià)廉，結(jié)實(shí)耐用。價(jià)格只有80元。

就是這雙鞋――李書福一邊承認(rèn)確有其事，一邊把自己的鞋子在記者面前展示，“今天太忙沒有擦亮，擦亮是非常漂亮的”。這雙鞋已經(jīng)穿了兩年了。同時(shí)，他拉著自己的襯衣問坐在旁邊的總裁助理，“咱們的襯衣多少錢？”“30元”。助理回答。“這是純棉的，質(zhì)量很不錯(cuò)。”李書福說。

吉利內(nèi)部人員透露，吉利員工很難見到李書福買500元以上的衣服，讓秘書去買西裝時(shí)，還特別強(qiáng)調(diào)要300塊錢一套的。平時(shí)，李書?？傁矚g穿一件黃不拉嘰的夾克；在廠區(qū)干脆就穿工作服，以致數(shù)來數(shù)去，李書福似乎只有一套稍好點(diǎn)的西服，這是他在非常重要的場合才穿的形象服。

也正是因?yàn)槔顣５膿搁T理念，吉利汽車才有更大的成本優(yōu)勢，吉利汽車一直保持同級車中價(jià)格最優(yōu)的水平。

中芯國際張汝京

中芯國際的節(jié)省是從其總裁張汝京本人做起的。張汝京住在中芯員工宿舍，平時(shí)吃的工作餐也就是7元的盒飯；為了省油，張汝京不坐排量1.6的桑塔納，而是坐排量1.3的經(jīng)濟(jì)型轎車。

商務(wù)旅行，中芯國際的人都坐經(jīng)濟(jì)艙。如果去美國拜訪客戶，坐經(jīng)濟(jì)艙要比坐商務(wù)艙一次節(jié)省差不多2000美金，如果一年有1000人次的這種旅行，一年就可以省200萬美金。200萬美金就可以買一臺(tái)設(shè)備了，對某種產(chǎn)品而言，多一臺(tái)設(shè)備可以增加1000片的產(chǎn)能。這就是為什么預(yù)算相同，中芯國際買的設(shè)備總是比別人多，產(chǎn)能比別人高。

牛根生名言范文第2篇

2016小升初語文模擬試題：古詩詞練習(xí)試題

1、默寫古詩《石灰吟》。

_________________，_________________。

_________________，_________________。

2、填空

(1)我國古代有句名言“______________，______________?！备嬖V我們要廣泛聽取別人的意見;而“________________，________________?！边@是孔子對學(xué)與思的思考。北京小升初

(2)優(yōu)秀的古詩詞是我們豐富的文化營養(yǎng)，我們要用心品味。誦讀于謙《石灰吟》中的“_________________，________________。”能感受到詩人的高尚情操;讀著李清照《夏日絕句》中的 “_______________，______________?！庇肿屛腋惺艿剿龔?qiáng)烈的愛國之情。

3、補(bǔ)充詩句，填寫出處、作者，并選擇正確答案。

①________________，不及汪倫送我情。

出自_______，作者_(dá)____代詩人____________

②獨(dú)在異鄉(xiāng)為異客，________________。

出自________________，作者_(dá)____代詩人_________。

③孤帆遠(yuǎn)影碧空盡，________________。

出自________________，作者_(dá)_____代詩人_________。

④________________，天下誰人不識(shí)君。

出自________，作者_(dá)_____代詩人_________。

其中_____(寫序號(hào))是表達(dá)友情的;____(寫序號(hào))是表達(dá)思鄉(xiāng)之情的。

4、古詩默寫

(1)( )，一叫千門萬戶開。(《畫雞》唐李賀)

(2)春種一粒粟，( )。(《憫農(nóng)》唐李紳)

(3)( )，忙趁東風(fēng)放紙鳶。(《村居》清高鼎)

(4)牧童騎黃牛，( )。(《所見》清袁枚)

(5)( )，樹陰照水愛晴柔。(《小池》宋楊萬里)

5、古詩默寫

(1)遠(yuǎn)芳侵古道，( )。(《賦得古原草送別》唐白居易)

(2)( )，樹頭花落未成陰。(《宿新市徐公店》宋楊萬里)

(3)窗含西嶺千秋雪，( )。(《絕句》唐杜甫)

(4)( )，籠蓋四野。(《敕勒歌》北朝民歌)

(5)知有兒童挑促織，( )。(《夜書所見》宋葉紹翁)6、古詩詞填空：

1，黃河遠(yuǎn)上白云間，_________________。_________________，春風(fēng)不度玉門關(guān)。(王之渙《涼州詞》)

2，_________________，浪淘風(fēng)簸自天涯。如今直上銀河去，同到牽?？椗?。(劉禹錫《浪淘沙》)

3，秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān)，萬里人未還。_________________，_________________。

(王昌齡《出塞》)

4，昔我往矣，楊柳依依。_________________，雨雪霏霏。(詩經(jīng)《采薇》)

5，好雨知時(shí)節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。_________________，_________________。

_________________，_________________。曉看紅濕處，花重錦官城。

(杜甫《春夜喜雨》)

6，明月別枝驚鵲，_________________ 。稻花香里說豐年，聽取蛙聲一片。_________________，兩三點(diǎn)雨山前。_________________，_________________。(辛棄疾《西江月·夜行黃沙道中》)

7，_________________， _________________。一點(diǎn)飛鴻影下，青山綠水，白草紅葉黃花。

(白樸《天凈沙·秋》)

8，爆竹聲中一歲除，_________________。千門萬戶曈曈日，_________________。(王安石《元日》)

9，玉顆珊珊下月輪，殿前拾得露華新。至今不會(huì)天中事，_________________。(皮日休《天竺寺八月十五日夜桂子》)

牛根生名言范文第3篇

知道了這些，李慶眼睛一亮。因?yàn)樗诒本┐蚬さ臅r(shí)候，經(jīng)?？吹接腥嗽阢y行推銷保險(xiǎn)箱?？珊苌儆腥藛柦颉，F(xiàn)在美國正在興起一股購買保險(xiǎn)箱的熱潮，而且很多商場正斷貨，如果把國內(nèi)無人問津的保險(xiǎn)箱運(yùn)到這里來賣，不是很有前途的生意嗎?2008年春節(jié)他回國了，開始了他計(jì)劃的第一步。在北京，很快他就看到了寧波一家專業(yè)的保險(xiǎn)箱生產(chǎn)企業(yè)招聘業(yè)務(wù)員的廣告。為了讓這家企業(yè)相信。他讓在美國的同事找到幾個(gè)要保險(xiǎn)箱的美國人的電話。李慶直接找到了寧波這家企業(yè)的老板說明了來意。開始這家企業(yè)老板也不相信，說美國正在遭遇次貸危機(jī)。經(jīng)濟(jì)不景氣，在這種情況下保險(xiǎn)箱怎么會(huì)容易銷售出去呢?面對老板的質(zhì)疑，李慶拿出幾個(gè)美國人的電話號(hào)碼把電話打過去。當(dāng)美國人得知李慶有保險(xiǎn)箱時(shí)，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的購買欲望?？吹竭@一切，寧波老板高興得從椅子跳起來。緊握著李慶的手說：“我現(xiàn)在就決定聘你為我們公司的銷售代表，負(fù)責(zé)我們在美國的業(yè)務(wù)。”

2008年4月，李慶辭去了餐館的工作又來到了美國，開始了推銷保險(xiǎn)箱的日子。半個(gè)月下來，他就推銷了1000多個(gè)保險(xiǎn)箱，可是，李慶并不滿足已有的成果，他看到了連鎖店。經(jīng)與連鎖店老板聯(lián)系，得知連鎖店的貨物都是總部統(tǒng)一采購，因而拒絕了他。李慶并不因?yàn)檫B鎖店老板的拒絕認(rèn)為自己就到了絕路，而是馬不停蹄地找到了連鎖店總部的采購人員說：“我這里有許多保險(xiǎn)箱，愿意和你們合作?！钡敲?fù)責(zé)人一開始很冷淡。這，李慶是知道的，因?yàn)?，他們害怕中國的保險(xiǎn)箱質(zhì)量不可靠。于是，他急忙又補(bǔ)充道：“我知道你們對中國產(chǎn)品不感興趣，但我們公司生產(chǎn)的保險(xiǎn)箱在國內(nèi)是首屈一指的，還獲得了你們美國的UL認(rèn)證?！闭f完，李慶把美國的UL認(rèn)證的復(fù)印件拿給了采購負(fù)責(zé)人看。負(fù)責(zé)人看到這里，放心了，終于同意合作。很快，這家連鎖店總部就采購了1000臺(tái)保險(xiǎn)箱，后來又追加了4000臺(tái)?，F(xiàn)在，李慶的腰包里裝進(jìn)了100萬元人民幣的提成，腰包鼓囊的李慶高興地說：“危機(jī)同時(shí)伴隨著機(jī)遇，就看自己怎么對待了。”是啊，危機(jī)哪有絕對的危機(jī)。都是相對而言的危機(jī)，既然危機(jī)是相對于絕對而言的危機(jī)。那么，危機(jī)之中有商機(jī)卻是必然的，就看自己怎么看待了。那么，怎樣才能不讓經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾遮住自己的眼，抓住商機(jī)賺它個(gè)盆滿缽溢呢?以下四法，企業(yè)不妨試試：

一、辯證地看待宏觀局勢

學(xué)過《矛盾論》的朋友都對“世界是矛盾的”“是運(yùn)動(dòng)的”以及“矛盾存在于一切事物發(fā)展的過程中”這一基本概念有所了解，這就是說，矛盾是普遍的，絕對的。世界就是通過“普遍”的矛盾和解決矛盾的全過程才發(fā)生著變化的，人類的歷史也是通過這一過程才像滾滾河流一樣不斷向前發(fā)展的。包含在人類發(fā)展史當(dāng)中經(jīng)濟(jì)發(fā)展史更是如此，在每一次經(jīng)濟(jì)形勢的變化中，都會(huì)有一大批“不適者”而被歷史淘汰，而那些懂得辯證關(guān)系的老板駕馭著自己的企業(yè)及時(shí)完成“升級換代”，做了“順我者昌”的勝利者。有報(bào)道稱，近段時(shí)間，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、東北大學(xué)紛紛推出有關(guān)轉(zhuǎn)達(dá)型，升級方面的總裁班，從心智和思維方面幫助企業(yè)家突破自身瓶頸，升級換代。這一消息說明了，目前我們的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者對宏觀形勢缺乏辯證的思維能力，讓浮云遮了望眼，被市場冷落了。2008年9月以后，金融海嘯的沖擊波在世界各地都很強(qiáng)烈，可10月30日700輛長城汽車再次裝船出海，銷往阿爾及利亞。人們這就納悶了：“汽車行業(yè)是受金融海嘯撞擊最嚴(yán)重的行業(yè)。長城汽車何以出口不衰呢?”對此，長城汽車國際貿(mào)易非洲部總經(jīng)理鄭國慶先生告訴記者：“金融危機(jī)確實(shí)給世界汽車工業(yè)帶來了一場災(zāi)難，進(jìn)入9月份以來，我們的出口也受到了一定的影響。經(jīng)過認(rèn)真分析，我們認(rèn)為北非市場還有一定的出口空間。面對這種情況，我們不等待，而是主動(dòng)出擊。非洲的經(jīng)銷商也非常信賴長城品牌，他們推廣長城汽車不遺余力。因此，長城汽車在非洲十分火爆?！边@一例子又說明了什么呢?這不是說明了金融危機(jī)這一矛盾的普遍性以及主要矛盾和次要矛盾的兩面性問題嗎?還有在金融危機(jī)最嚴(yán)重的美國賺了個(gè)盆滿缽溢的山東臨沂小子，他不也是在看到了聰明的美國人買保險(xiǎn)柜自己存錢的商機(jī)嗎?他們的主要矛盾是什么?就是金融機(jī)構(gòu)不可靠，失去了應(yīng)有的信用，尤其是四大投資銀行像中了魔一樣“撲通撲通”一個(gè)接一個(gè)全倒下?？擅绹爽F(xiàn)有的錢存哪呢?保險(xiǎn)柜是最佳選擇。還有金融危機(jī)席卷全球，奢華的高消費(fèi)遭受重?fù)?，“?jié)儉”再次擺上人們的案頭，節(jié)衣縮食的生活卻讓微波爐在美國和香港成為明星產(chǎn)品。正如美國B2B公司環(huán)球資源首席運(yùn)營官裴克為所說：“買家的采購并未停止，發(fā)生變化的只是他們的采購行為?！边@到底是怎么回事?很簡單，就是任何事情都有兩面性，甚至多面性。您

不要單純認(rèn)為金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)就是所有的經(jīng)濟(jì)行為大蕭條。必須具體分析哪一種經(jīng)濟(jì)行為大蕭條。分析清楚了，自己應(yīng)有的位置就明晰了。這一點(diǎn)又被微波爐“世界冠軍”格蘭仕常務(wù)副總裁俞光昌高調(diào)詮釋。他說：“金融危機(jī)爆發(fā)后，我們在美國的微波爐銷售增長了18％。美國的情況和香港很像?！?/p>

二、堅(jiān)持自己的主業(yè)優(yōu)勢，讓自己在競爭中更具威力

先哲鄭板橋曾經(jīng)有這么二句膾炙人口的詩，叫做“咬定青山不放松，立根原在破巖中?！泵鸵宦牐赫б豢词钦f青松的堅(jiān)韌，實(shí)際上，我們創(chuàng)業(yè)在大環(huán)境不太好的情況下怎樣實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，豈不也是一個(gè)理兒?“青松”為什么不怕“任爾東西南北風(fēng)”?原因很簡單，那就是“立根原在破巖中”，將自己所有的根系在“破巖中”緊緊抓住，最讓人敬佩的還是除了不怕“東西南北風(fēng)”的摧殘之外，還能有“千磨萬擊還堅(jiān)韌”的意外收益。反過來再拿這一標(biāo)桿衡量那些經(jīng)不起“東西南北風(fēng)”的企業(yè)，問題就像“浮漂”一樣一個(gè)一個(gè)顯現(xiàn)出來了。比如我們非常多的中小企業(yè)紛紛陷入“停工潮”，其原因就在于我們70％的企業(yè)長時(shí)間依靠“低成本、低利潤”的國工貿(mào)易模式生存，始終居于價(jià)格鏈底端，利潤僅在5％-10％之間。這種勞動(dòng)密集型制造企業(yè)沒有自己的“核心”競爭力，一旦低成本的比較優(yōu)勢喪失，就直接面對“生死一線天”。只有將自己的主業(yè)做精了，從“中國制造”脫胎換骨為“中國創(chuàng)造”，您再瞅瞅“東西南北風(fēng)”能左右了您嗎?有的朋友甚至?xí)岩芍鳂I(yè)優(yōu)勢的競爭威力是否有這么大。這個(gè)問題請朋友們再不要懷疑了。俗話說：“要想精，做一生?！笔聦?shí)上，真正“精”的，做“三生五生”的都有的是，著名的咨詢公司羅蘭貝格的總裁曾經(jīng)說過這樣一句話，他說：“一個(gè)普通人集中最有效的一點(diǎn)，將比一個(gè)在無數(shù)處分心的天才更容易獲得成功?！弊屑?xì)想想，世界上真正做得精的，“任爾東西南北風(fēng)”的無一不是做它個(gè)幾輩子的。美國500強(qiáng)的前十名里有石油公司、汽車公司、零售公司、金融公司、技術(shù)公司等。只有通用電氣公司(GE)一家是多元化發(fā)展的企業(yè)，應(yīng)該說GE是搞活經(jīng)濟(jì)多元化的“老大”，但它最終把一百多個(gè)行業(yè)減成十幾個(gè)行業(yè)。并且GE走的是一步一步發(fā)展的道路比如做一個(gè)燈泡做到二十幾年，市場份額做到百分之九十幾才做下一個(gè)產(chǎn)品，況且下一個(gè)產(chǎn)品不是一下子蹦到網(wǎng)絡(luò)或是金融上去，而是機(jī)電、電機(jī)之類的相關(guān)產(chǎn)品，實(shí)際上仍屬于“專業(yè)化”的范疇。蒙牛集團(tuán)董事長牛根生先生前幾年攜下屬幾人到國外做過考察，考察后，他感慨地說：“外國人三代做一件事，中國人是一年做三件事。我們到外國看，人家是三代人養(yǎng)牛，加起來有100多年還在養(yǎng)牛，不做奶業(yè)，所以人家很容易成功。而我們什么東西快就做什么，什么東西好聽就做什么，所以最后亂了。我們在設(shè)計(jì)我們奶業(yè)的時(shí)候，我們就將著名咨詢公司羅蘭貝格的總裁的話當(dāng)作至理名言，當(dāng)作我們戰(zhàn)略的保證，非常注重我們的專業(yè)化，不走多元化?！薄斑@8年來，無數(shù)的人向我勸說過。一會(huì)兒有人說這個(gè)產(chǎn)業(yè)化，一會(huì)兒又有人說那個(gè)產(chǎn)業(yè)好……面對這一切誘惑，我們堅(jiān)守乳業(yè)，不為所動(dòng)?？梢哉f，遍覽五大洲，世界上大凡成功的企業(yè)，80％以上都是一業(yè)為主，在我們?nèi)橹破愤@個(gè)行當(dāng)里，每個(gè)產(chǎn)品都有一個(gè)世界500強(qiáng)的巨匠在做，例如，牛奶有帕瑪拉特，奶粉有阿拉?福茲，酸奶有達(dá)能，冰淇淋有和路雪……你如果什么產(chǎn)品都想做，那么，就意味著你與很多世界冠軍在對打。對抗一個(gè)猶恐不勝，何況對多抗多個(gè)專業(yè)化對手?”

三、將營銷方法作為自己樹起品牌形象的火箭助推器，讓消費(fèi)者產(chǎn)生信仰感

好產(chǎn)品也得有個(gè)“好”吆喝。怎樣吆喝才算“好”?雖然沒有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)，但怎樣讓消費(fèi)者盡快地記住你，并在具體的消費(fèi)過程產(chǎn)生自豪感和崇拜感倒是有具體標(biāo)準(zhǔn)的。那就是相信你的產(chǎn)品是他(她)最信得過的產(chǎn)品，甚至為了購買到你的產(chǎn)品不惜犧牲自己的購買成本，比如時(shí)間、運(yùn)費(fèi)等。中小企業(yè)最直觀和最便捷的手段就是培養(yǎng)顧客的忠誠度。將力量下在顧客身上。怎樣“下”?體驗(yàn)式營銷當(dāng)是諸多有效營銷方法的首選。

約翰遜原本是一個(gè)黑皮膚、毫無名氣的銷售員，15年以后，他竟然成為一介擁有9000萬元資產(chǎn)的大公司老板。最初，約翰遜在當(dāng)?shù)匾患曳浅Ｐ〉纳藤Q(mào)公司做銷售員。初次做推銷，他的業(yè)績平平，公司里所有的業(yè)務(wù)員都看不上他，認(rèn)為約翰遜根本就不適合做銷售工作。這使他無地自容，不久他離開了這家公司。但是約翰遜的內(nèi)心一直希望做優(yōu)秀的推銷員，他暗自給自己鼓勁，還看了大量的有關(guān)銷售技巧方面的書籍。知識(shí)的豐富讓約翰遜對推銷行業(yè)更有信心了。在朋友的介紹下，約翰遜進(jìn)入了一家新成立的洗滌劑生產(chǎn)公司做推銷員。這家新建的工廠專門生產(chǎn)的洗滌劑，雖然在當(dāng)時(shí)是一種新面世的新產(chǎn)品，能夠去污、去油，但當(dāng)時(shí)美國全國上下市民洗碗洗筷的方式都習(xí)慣于在鍋里放水加熱的方法，而不習(xí)慣其他的方法。約翰遜想，一旦美國人民利用這種新面世的洗滌劑改變了洗碗洗筷的舊方法，一會(huì)給自己的推銷帶來極大的利潤。二會(huì)給美國人民的清洗帶來非常的方便。約翰遜最終想出來還是采用“體驗(yàn)式營銷”的方法，結(jié)果，他大獲成功。當(dāng)然“體驗(yàn)式營銷”也并非讓消費(fèi)者馬上親自“消費(fèi)”自己的產(chǎn)品，而是先灌輸新思想、新觀念，再試用新產(chǎn)品。約翰遜就想出了一個(gè)租用放映機(jī)，放映其他國家和地區(qū)一些良好生活習(xí)慣和餐飲娛樂的文明衛(wèi)生方式的辦法，這一舉動(dòng)引起了許多人聚攏觀看，尤其是接受新事物快。又愛趕新潮流的年輕人，看了這種宣傳片以后大加贊賞，他們個(gè)個(gè)在自己家里當(dāng)起了義務(wù)宣傳員和改變舊清洗方式的“叛逆者”。

無獨(dú)有偶，蒙牛也是采用了“體驗(yàn)式營銷”的方法助推了自己企業(yè)的快速發(fā)展。董事長牛根生深有體會(huì)地對記者說：“人們總記不住你說了些什么，也記不住你做了些什么，但人們永遠(yuǎn)記得你讓他們體驗(yàn)了些什么。”他還說：“體驗(yàn)式營銷是讓消費(fèi)者從感官思維上切身體驗(yàn)與品牌相關(guān)的事物，使消費(fèi)者產(chǎn)生對品牌產(chǎn)生認(rèn)同，進(jìn)而產(chǎn)生消費(fèi)行為的過程?！痹趥鹘y(tǒng)營銷方式日漸式微的今天，體驗(yàn)式營銷無疑是實(shí)現(xiàn)銷售增長、提升品牌價(jià)值的有效方式。換句話說，可以這么說，體驗(yàn)式營銷遠(yuǎn)不只是簡單的感受產(chǎn)品和服務(wù)，而是給消費(fèi)者一種感覺，一種情緒上，體力上，智力上甚至精神上的深刻體驗(yàn)。用美國營銷專家菲利普?科特勒的話來講，“體驗(yàn)式營銷就是以商品為素材，塑造感官體驗(yàn)和思維認(rèn)同，抓住消費(fèi)者注意力，為他們制造出值得回憶的感受。并為新品找到新的存在價(jià)值與空間?！彼?，蒙牛的牛根生就提出了：“參觀也是生產(chǎn)力”的營銷思想?！罢l參觀也是誰的生產(chǎn)力”就是誰都可以到蒙牛工業(yè)園區(qū)參觀。透過玻璃窗，能看到蒙牛的中央控制室、儲(chǔ)料室、閃蒸、成品、入庫……全程了解蒙牛產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。牛根生堅(jiān)信，“人的信息三

分之二是靠眼睛獲得的，如果蒙牛足夠美麗，那么，何不讓大家用眼睛來看看?而這種令人‘養(yǎng)眼’的效力，可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一筆費(fèi)用不菲的廣告”。于是，首先。2003年蒙牛成立了“旅游部”，其次是“先嘗后買”。尤其是在深圳，他們那段充滿“挑釁”味道的廣告，足可以讓誰見了，聽了后都不會(huì)忘卻，也由不得自己前去“嘗嘗”。他們的廣告語是這樣說的：“提起深圳，你會(huì)想到高樓大廈、高科技；提起內(nèi)蒙古，你自然會(huì)想起藍(lán)天、白云、草原、牧羊，還有那從遙遠(yuǎn)年代飄過來的牛奶的醇香……幾千里路來到這里，不嘗，是你的錯(cuò)。嘗了不買，是我們的錯(cuò)，好牛奶自然會(huì)說話?！本褪沁@段廣告語給人們提供了關(guān)于草原的廣闊的想象空間。通時(shí)，通過“免費(fèi)品嘗”，充分發(fā)揮了“體驗(yàn)式營銷”的魅力。蒙牛牛奶由地?cái)偟叫〉?，由小店到超市，一路綠燈，拾級而上。

四、不可將技術(shù)大于道德，一失德便會(huì)產(chǎn)生永久性的信任崩潰

牛根生名言范文第4篇

在96年一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)朋友給劉托平介紹了一個(gè)經(jīng)營"圓木機(jī)配件"的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)那還是個(gè)很冷門的生意,心里沒底―賠怕了啊!在劉托平心里這畢竟是個(gè)機(jī)會(huì)不能輕易放過呀。他報(bào)著試試看的心態(tài)通過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)這里蘊(yùn)藏著一個(gè)不小的商機(jī),于是下決心準(zhǔn)備大干一場?？蛇@時(shí)他犯愁了,因?yàn)榍皫状紊獠坏惧X賠光了,連親戚朋友也借了個(gè)遍,還都沒還再怎么借啊!沒辦法的劉托平只好通過妻子向別人借了3000元存折到銀行貸了2600元又開始了艱難的工藝創(chuàng)業(yè)生涯……

創(chuàng)業(yè)之初的艱辛可想而知:在一缺資金,二沒關(guān)系的情況下,他只好在方圓幾百里的范圍內(nèi)一家一家地推銷?？少M(fèi)盡了口舌人也瘦了一圈,結(jié)果卻不如人意。急的劉托平是著急上火,可他能靜下心來總結(jié)了一下失敗的原因:改變原有的銷售模式取長補(bǔ)短,搞了一套非常簡單卻又很適合產(chǎn)品銷售的新方法。沒想到還真有效,生意逐漸好了起來。一年后銷售額已達(dá)幾十萬,他的妻子沒想到當(dāng)初2600元的投資能做到這么大!都喜極而泣了。隨著生意逐漸步入正軌,資金也有了一定積累后。于是98年劉托平又進(jìn)入了股市去尋找新的投資機(jī)會(huì),靠著自己獨(dú)到的思路和眼光做的是得心應(yīng)手,生意就這樣按部就班地走著。

可天有不測風(fēng)云!到了2005年事情起了意想不到的變化,由于南方企業(yè)向北方的滲透,導(dǎo)致當(dāng)?shù)貓A木機(jī)企業(yè)紛紛倒閉,自然劉托平的配件生意也就沒法做了。不過通過幾年的歷練劉托平總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)也受到了很大啟發(fā),想當(dāng)初做了幾次熱門生意都沒成功卻在一個(gè)不起眼的冷門行業(yè)獲得了成功,除了自己堅(jiān)持的“誠信為本”原則外,更重要的是在銷路上找到了一條與眾不同的營銷方法,才獲得了事半功倍的效果!

2006年劉托平按著這個(gè)思路又開始了新的創(chuàng)業(yè),最終選擇了"名人字畫"仿制這個(gè)冷門行業(yè)。說起名人字畫仿制技術(shù)劉托平也走了很多彎路,去過很多地方考察,考察發(fā)現(xiàn)市場上的仿制技術(shù)五花八門、良莠不齊,可真正讓他信服的卻沒有,花費(fèi)也不少。可看到的都是些簡單的描紅技術(shù),萬般無奈下他只有自己苦心研究,改進(jìn)現(xiàn)今市場上簡單粗糙的仿制技術(shù),開發(fā)了一套與眾不同的精仿"名人字畫技術(shù)",經(jīng)過整合形成了一種無須書畫基礎(chǔ),簡單易學(xué)的集"名人字畫仿制,裝裱,刻章,作舊"技術(shù)為一體,經(jīng)過籌備投資幾百元以“以小博大”的創(chuàng)業(yè)心態(tài)開辦了自己的“民間工藝品坊”。不管怎么說最終還是成功了。

本想憑著好的產(chǎn)品和幾元錢一幅的低成本價(jià)格迅速打開市場,可畢竟是冷門產(chǎn)品啊!靠畫廊、旅游景點(diǎn)、古玩店、網(wǎng)上等傳統(tǒng)銷路怎么做銷量也上不去,沒辦法他只好拋棄傳統(tǒng)銷路去開辟新銷售渠道。通過跑市場搞調(diào)研幾經(jīng)周折,終于摸索了一套國內(nèi)獨(dú)一無二的字畫營銷方法,解決了產(chǎn)品的銷售難題。在和客戶接觸中發(fā)現(xiàn)“夜光五谷字畫”這個(gè)高檔市場需求也很大,于是決定增加人物肖像仿制作品。

可考察發(fā)現(xiàn)在國內(nèi)"人物肖像仿制技術(shù)"還是空白,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)商機(jī)后劉托平馬上投入到此技術(shù)的研發(fā)中。通過2年的努力最終發(fā)明了一套自己獨(dú)特的名人字畫仿制技術(shù)手法,靠好的仿制技術(shù)開畫廊裝裱店生意也算是順風(fēng)順?biāo)?。包?榮寶齋,潘家園,書畫家韓美林的徒弟和全國各地的畫廊都在這里訂過貨,賣了有5000來副名人字畫仿品,裝裱了有上萬幅作品了。通過對名人字畫仿制技術(shù)的理解劉老師先后發(fā)明了婚紗油畫制作技術(shù),油畫仿制技術(shù),環(huán)保字畫,浮雕字畫,克隆字畫技術(shù),凸字書法,新型墻體彩繪等多種技術(shù)產(chǎn)品。為了適應(yīng) 環(huán)保市場需求劉托平又開發(fā)了"碳雕字畫和活性碳吸毒字畫",使產(chǎn)品檔次有了進(jìn)一步的提高。接著為了占領(lǐng)商務(wù)禮品市場又增加引進(jìn)了"水晶工藝品、仿玉、仿金、仿銀、亮金、亮銀、仿紅木、仿瑪瑙、夜光玉雕各種裝裱原材料等系列樹脂工藝品的生產(chǎn)和模具制作業(yè)務(wù),形成了多品種多渠道的生產(chǎn)銷售模式。

有一個(gè)甘肅的小伙子很愛好書畫藝術(shù),3年前親自跑到東北的什么博鰲書畫社和湖北等地花了上萬元的學(xué)費(fèi)可如今他苦練了三年還是不成功,因?yàn)樗麄儼阉I(lǐng)到了一個(gè)錯(cuò)誤的路上,就是做一輩子也不會(huì)有成果。要不說怎么會(huì)有“名師出高徒”這句名言呢。就是這樣也不能說傳授簡單名人字畫仿制技術(shù)的人就不好,人家就那個(gè)技術(shù),學(xué)不學(xué)在自己,畢竟人家是在做生意也可以理解,可學(xué)會(huì)了那種簡單的描紅技術(shù)仿品怎么銷售啊,真是應(yīng)了那句學(xué)的辛苦,做的舒服,學(xué)的舒服,做的辛苦啊,天上沒有掉餡餅的好事情。后來來劉老師這學(xué)習(xí)了以后,現(xiàn)年收入幾十萬元。

隨著知名度的提高,應(yīng)各地學(xué)員紛紛要求,劉老師成立了“中國書畫仿制技術(shù)協(xié)會(huì)”。一是打擊現(xiàn)在市場上那種靠小孩描紅簡單技術(shù)騙錢的,二是讓愛好書畫藝術(shù)的人能真正掌握到好的名人字畫仿制技術(shù)。,通過這兩年的經(jīng)營對精神生活和物質(zhì)生活又有了新的認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在劉托平經(jīng)營著自己的超市,還有自己的畫廊也算小有成就了。

牛根生名言范文第5篇

2007年2月25日 柴靜

大伙吃飯。

有人說故事，說當(dāng)年琉璃廠文古齋的掌柜給賀六十壽。送的是仿故宮武英殿里的一對乾隆官窯黃底青花九龍瓶。派人去武英殿摹繪，又特意在景德鎮(zhèn)自己的窯里秘密燒制。

“胎質(zhì)、釉色、繪工，甚至‘手頭’（重量）都與原件一模一樣?！彼?，“誰也看不出來。”

只不過燒制的人在款名的字上，故意短了一毫米。

這個(gè)從商多年的男人說：“一定得做假的時(shí)候，要知道留有破綻，以示敬畏?！?/p>

――摘編自《柴靜?觀察》

唯電腦與小人為難養(yǎng)

2007年3月15日 孔慶東

世界上有三大惡勢力，輕易不能得罪――這就是老婆、記者與電腦。其中老婆得罪了，還可以想點(diǎn)花招，做小伏低一番，加以挽回，因?yàn)槔掀旁僖靶U，也畢竟是個(gè)人嘛。記者得罪了，也沒有什么了不起，白云大媽說得好：下自己的蛋，讓他們?nèi)ズf吧。況且真正的壞記者也畢竟是少數(shù)，大部分都是因?yàn)樵蹅兊男侣剬I(yè)沒辦好，把好好的純潔孩子都給教唆成長舌婦了。最混蛋的，還數(shù)電腦，簡直就不是人！你沒招它沒惹它，天天給它渾身按摩，遍體殺毒，無微不至地呵護(hù)它、巴結(jié)它，小心翼翼地點(diǎn)擊，三天兩頭更新首飾，定時(shí)定量桑拿清洗，結(jié)果人家呢，整天對你是愛答不理，犯起病來是蠻不講理，對你的要求是置之不理，你一查詢就是強(qiáng)詞奪理，最后氣得你是豈有此理！

今天豁出去了，對電腦的罪行如此痛批一番，是因?yàn)閺拇笄疤炱?，俺的電腦三天內(nèi)癱瘓了兩回。第一回是進(jìn)入不了系統(tǒng)，內(nèi)存全部被敵寇占滿。好不容易花50塊錢修好，寫了半篇文章，又上不了網(wǎng)，一點(diǎn)擊連接，馬上就咽氣，接著又是進(jìn)入不了系統(tǒng)，一片黑暗。再請人修，得知是中了什么混合型“變種維金”蠕蟲病毒。結(jié)果耽誤了我三天的工作，昨天半夜才復(fù)工，可是已經(jīng)殺害了我的許多文件，比十八個(gè)老婆六百個(gè)記者帶給我的傷害還要大。

唉，此時(shí)想起祖上的名言：唯電腦與小人為難養(yǎng)。信夫！

――摘編自《孔慶東的BLOG》

鬼叫你貪錢

2007年1月23日

一切煩惱，皆因這五字而來。

為什么貪錢？因?yàn)橛辛俗銐虻陌⒍挛镏?，一切煩惱?huì)自動(dòng)消失。

所以惡性循環(huán)，要拼命地賺。

初步賺錢，從無到有，事事花時(shí)間精力，親自動(dòng)手，或親身督工，這個(gè)階段最辛苦，年入一百萬也不管用，因?yàn)槭湃サ墓怅幉辉倩仡^，因?yàn)榇髮?dǎo)演楚原說的，賺得的不是你的，儲(chǔ)蓄到才是你的。開銷大，一下子兩手空空，又得從頭來過。

非得到錢生錢的時(shí)候，才能松口氣。也不必說身不由己這種話了，江湖沒有誰一樣過；也不必說待在家中會(huì)悶得發(fā)慌了，大可組團(tuán)往南極洲逛去。

更不必怕落后，跟不上時(shí)代節(jié)奏，說不定屆時(shí)潮流會(huì)來不及撲上來追上閣下。

這些都不過是小職員自我安慰之辭。

年輕的同事說，他真希望辦公室靜一點(diǎn)。又一位說，他希望有個(gè)好老板。

這些盼望都微不足道，只要不貪那份薪水，什么都可以解決，于是人們更加沒有安全感，更要拼死命賺，永遠(yuǎn)覺得不夠，終朝只恨聚無多。

總沒有適可而止這回事。

――摘編自《亦舒的BLOG》

一輩子維修

2007年2月12日 李碧華

有些人整容前后判若兩人，有些則不整還好些。

本來就俏麗自然見得人，全身翻修大工程，一整七八項(xiàng)，手術(shù)后初變樣，雖不致“夏蕙婆婆”，亦有點(diǎn)“音音阿姨”――消腫易容，面目全非，親生父母也認(rèn)不出來。

整容不是買件新衣買雙新鞋，款式不稱身，顏色不稱心，局部出問題，馬上脫掉改造，甚至另換一襲，再不滿意，穿回舊衣也好。新鞋夾腳、磨損、起繭，束諸高閣永遠(yuǎn)不碰，還是從前那只舒服，伴你走了一程又一程，舍不得扔棄。

身外物，可隨時(shí)更換，隨意恢復(fù)舊觀。整容整形，是一條從此難以回頭的不歸路。不能先看樣板，也無法試用一星期兩三月，不滿意退貨，七折回收。因?yàn)槭中g(shù)有反應(yīng)，起作用，具風(fēng)險(xiǎn)，變化大。一旦左照右照，驚覺還是對了幾十年前的原貌更佳，后悔？完全沒有還原大法。

動(dòng)工后，或僭建物，或堆填區(qū)，或切割處，或斧鑿位，日久會(huì)失效、失修、失重、失控、失落……軟的變硬，硬的變軟，得不斷維修保養(yǎng)，是一輩子的包袱。三思。

自由社會(huì)，自負(fù)盈虧吧。

――摘編自《李碧華的BLOG》

別做觀眾，做指揮

2007年3月18日 王文華

小心別傷害別人，但被傷害了怎么辦？

在愛情中，預(yù)防被傷害，秘訣是主動(dòng)。

你越被動(dòng)，越容易成為受害者。當(dāng)你主動(dòng)地去追求、經(jīng)營、結(jié)束愛情，你還是會(huì)受傷，但咬著牙、壓著心、五分鐘，血就凝固了。你被動(dòng)著等別人來愛你，當(dāng)別人不愛了，你會(huì)內(nèi)出血。到時(shí)候就算電擊，你也奄奄一息。

等手機(jī)響的人，很孤單。拿起手機(jī)打的人，通?？鞓?。

如果愛情是一場音樂會(huì)，別做觀眾，做指揮！

被傷害過的人，難免會(huì)絕望灰心。真心既然得不到回報(bào)，我也來虛情假意好了。

沒錯(cuò)，真心未必能換回真心。但因此而放棄了真心，我們還可以用什么來面對世界？埋葬了真心的虛無感，恐怕比用真心而受傷的挫折感更難受。

被別人傷害，你沒有別人，還有自己。因?yàn)楸粋^而一開始就放棄真心，就連自己也沒了。我很喜歡一部電影，尼可拉斯凱吉演的《改編劇本》，主角說：“我從小就立下志向：要愛我愛的人，而不是等別人來愛我。”

真心雖然未必能換回真心，但假意絕對找不到真愛。要打動(dòng)對方的心，你必須走上火線，把罩門打開。要有全盤皆輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)，不能老是躲在臺(tái)下抽香煙。要真愛就要玩真的，不能只是走走臺(tái)步、擺擺Pose。你要真槍實(shí)彈，隨時(shí)準(zhǔn)備被打死。

每一天，我告訴自己：去愛，像從來沒有受過傷、未來也沒有人能傷害我。有這種架勢，才有能力愛別人，對你愛的人才公平。

這種理直氣壯、義無反顧，是美好愛情的前提。

美好的愛情，不全是花前月下、輕聲細(xì)語。傷害，也是愛的一部分。

我知道這句話很難下咽。但你要不要試著咀嚼一下？

愛情中最深刻的感覺，往往是從傷害中來。因?yàn)槊恳淮蝹?，都是?dú)特的。而愛情中的甜蜜，反而都很熟悉。

活著，不就是要追求獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)嗎？

――摘編自《王文華的BLOG》

愛情，越?jīng)]人見證越好

2007年3月16日 吳淡如

年輕時(shí)都以為偉大的愛情是要讓全世界見證的，誰沒有過這種虛榮？

當(dāng)我還是個(gè)夢幻少女的時(shí)候，我也很向往有人狠狠地花一筆錢，請我到五星級飯店吃上一頓昂貴的情人餐，再送上一把當(dāng)日最搶手的粉紅色玫瑰花――花一定要送到教室或辦公室，要不然怎么會(huì)有人知道有人愛慕我？一到情人節(jié)，不管是西洋的還是中國的，如果身邊沒有情人，當(dāng)晚必然開始自憐自艾，寂寞彷如洪水來襲，把所有的愛情垃圾、枯枝敗葉再一次澎湃上心頭。

所以情人節(jié)前后想不開的人總不少。就怕無人見證自己是個(gè)有人愛的人。

度過許多個(gè)情人節(jié)之后，我已經(jīng)明白，情人餐多半又貴又難吃，和情人走進(jìn)餐廳里和許多不認(rèn)識(shí)的情人一起用餐，有點(diǎn)做作也有點(diǎn)俗，年歲催逼，人會(huì)漸漸變得皮老心韌，不太容易受到商業(yè)手法催眠。尤其是中國情人節(jié)，我覺得有固定伴侶者還是不過得好。七夕的象征意義實(shí)在不太好：牛郎織女結(jié)婚后，男廢耕、女廢織，所以被罰一年只能見面一次，這樣的婚姻分明不可善終，應(yīng)該是分手的情人在七夕團(tuán)聚敘舊一下最恰當(dāng)。

朋友聽了我的“七夕不祥說”后，表示：“也未免想太多，誰要象征意義？大家只是需要一個(gè)借口，找個(gè)理由表態(tài)、拿禮物，這是多么大的誘因呀?！?/p>

要全世界見證愛情，是專屬于年輕男女的癡勇。愛情，如果只是想要外現(xiàn)，卻缺乏內(nèi)省內(nèi)斂，總有無數(shù)陷阱隱藏其中。全世界都有這樣的人：為了讓全世界見證自己的心意，不惜傷害自己生命；為了讓全世界看見自己的堅(jiān)貞，不惜殉情；為了逞一時(shí)之勇，根本忘了兩人是否真的相愛、能否真的兼容。

做面子給別人看時(shí)，總會(huì)忘了里子。

曾有位在婚姻中飽嘗傷痛的早婚友人說：“當(dāng)時(shí)如果不是我家人反對得那么用力，我想我會(huì)看清楚，他實(shí)在不值得我奉獻(xiàn)大好前程?；嗽S多力量團(tuán)結(jié)對抗外力，我以為結(jié)婚就是我們的勝利，卻在婚后才發(fā)現(xiàn)，我們的人生價(jià)值完全不同。真的搞不清楚當(dāng)初是什么力量，讓我奮不顧身？”

愛情，是兩個(gè)人的事，關(guān)全世界什么事？渴望有人見證的愛情，逞的都是意氣之勇，只訓(xùn)練了膚淺的表面功夫。

愛情，越?jīng)]人見證越好，越能看見實(shí)質(zhì)。正如婚姻，越少“陪審團(tuán)”參與越安全，但人總要吃過苦頭后才知道。

――摘編自《吳淡如的BLOG》

雙面女人

2007年3月24日 鄭淵潔

從小就接受了進(jìn)化論，還知道人是從猿人演變來的。記得三歲時(shí)，一次在家里的飯桌上，父親第一次告訴我，人是猴子變的，我很驚訝。隨著上學(xué)，隨著自學(xué)，又知道了最早的生命來源于大海，又知道了現(xiàn)在地球上所有生命都有共同的祖先，只不過后來由于種種原因分道揚(yáng)鑣，還分出了三六九等，就像一雙父母生下的不同孩子，長大后有的功成名就，有的默默無聞。每每吃肉時(shí)，我常會(huì)想起曹植的千古名詩：“本是同根生，相煎何太急”。在吃肉時(shí)想起這句詩的頻率越來越高后，我終于做出了吃素的決定。但是，我們難道和植物不也是擁有共同的祖先嗎？活著受精神折磨可能是人的特權(quán)。誰能肯定三毛、海明威主動(dòng)結(jié)束生命不是因?yàn)樵僖膊豢叭淌鼙臼峭嗉搴翁闭胀淌尚值苕⒚茫?/p>

擁有了52年的公齡，我現(xiàn)在自認(rèn)為有了對女性評價(jià)的資格。我以為，女性和蚯蚓是一個(gè)祖先，簡言之，女人是蚯蚓變的，男人才是猿猴變的。蚯蚓是雌雄共同體，每條蚯蚓的身體里，既有雌性，也有雄性。其實(shí)，所有女人都是雙面人，她們的身體里既有女性，也有男性，正所謂柔中有剛，剛中有柔。君不見女人時(shí)而柔情似水，小鳥依人，為人妻為人友體貼入微，細(xì)致周到，相夫教子無怨無悔，彰顯女性本色。時(shí)而剛強(qiáng)堅(jiān)韌，生寶寶時(shí)氣吞山河蕩氣回腸，即使男人也無法忍受這般劇痛，凸現(xiàn)男性剛烈。更有舉目皆是的單身母親，婚后以女兒身助丈夫一臂之力，沒承想丈夫事業(yè)有成后拋妻棄子另覓新歡，單身母親搖身一變，男人般咬緊牙關(guān)含辛茹苦養(yǎng)育孩子，既當(dāng)母親又當(dāng)父親，活脫脫當(dāng)代蚯蚓。