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電氣工作計劃范文第1篇

班干部工作

班干部作為班級的核心力量，整體工作還是需要不斷的提高和改進，班干部個人管理的意識和主動性需要加強，即將畢業(yè)，對很多人來說，可能在整體的個人意識上都會有所下滑，，至此，從班干部入手要擰成一股繩，學風、班風才會穩(wěn)固。“誠信、嚴格、活躍、奮進”的班級精神在本學期要爭取進一步躍現(xiàn)，今年可以說是我們四年大學生活中最關鍵的一年，也是學習任務最重的一年，面臨著畢業(yè)設計與論文，技師培訓、相關證書考核等，大家都處在收集資料、補習課程的忙碌中，班團干部要創(chuàng)造一個合適的學習氛圍，讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心，逐漸形成良好的學習氛圍。同時，班干部會積極的配合學校完成各項相關的工作。

班級日常事務

本學期因忙于畢業(yè)的相關工作和學習，較于往年，在各項學?；顒由蠒僖恍?，但面對即將舉行的秋季校運動會我班會切實結合自身實際和優(yōu)勢續(xù)寫輝煌。班級的宣傳陣地一直都徘徊在時好時壞的路口，也是班級工作的一個落點?；诟鱾€方面，通過人員的調(diào)整加上團委的積極努力，相信我們班的宣傳陣地會有一片新景象。在某些方面我們的管理工作還需加大，做好日常生活中大家的平時表現(xiàn)得到一種量化的評價，做好和各個委員的協(xié)調(diào)工作，在每月的文明班級評比上要上一個臺階。要積極的做好并消除大家對學校安排的活動的抵觸情緒。

畢業(yè)留念

大學是每個人的生命中最美好的時光。我們經(jīng)歷了歡樂、痛苦、甜蜜、憂傷，直至最后的即將分離。每個人都努力過，每個人都沉醉過。所以我們提議在畢業(yè)階段用相機截取同學平時的精彩瞬間編輯成冊作為校園生活的美好回憶。我想只要經(jīng)歷過這段青春的歲月的人，就永遠不會忘記。畢竟每個人只能年青一次，至少，在我們已經(jīng)不再年青的時候，我們不會后悔曾經(jīng)度過了一段人生中最美的時光！

以上是我班對本學期做的整體計劃，為了目標我們班干部會一直努力！

電氣工作計劃范文第2篇

嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。

二、轉變服務觀念

把“要我服務”改變成“我要服務”認真學習公司與品質(zhì)有關各種體系流程和業(yè)務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質(zhì)方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

三、增強責任感、增強服務意識，團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內(nèi)關閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

電氣工作計劃范文第3篇

一、顧全大局，服從領導，堅定目標不動搖。年初財務預算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領導決策當好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。年，我們應適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制生產(chǎn)成本，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預算，有計劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。

1、業(yè)務招待費管理。年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預算控制，電話費預算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領導審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領導審核批準后進行維修；車輛用油由財務科負責采購、結算，車輛服務中心負責保管、登記、領用，杜絕亂購、無計劃領用。

三、明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，提高服務水平。財務科作為公司的一個對外窗口科室，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”，提高服務水平，讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務，每個崗位相互服務”的意識，切實抓好財務行風建設。

四、穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，規(guī)范供電所財務管理，使全公司財務會計工作再上新臺階。年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

2、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。

電氣工作計劃范文第4篇

關鍵詞：會計核算；供電企業(yè)；優(yōu)化性

中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-02

一、引言

隨著我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，體制的不斷改革和完善，供電企業(yè)已成為國家不可或缺的重要力量。在這種情況下，供電企業(yè)要實現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，就必須將資產(chǎn)安全落到實處。會計核算作為對會計主體資金運轉的一種反映形式，能夠將供電企業(yè)的資金運作系統(tǒng)化，同時也能全面的對供電企業(yè)進行監(jiān)督。因此，對于供電企業(yè)而言，要真正做好會計工作，就必須合理的進行會計核算。然而，現(xiàn)今的供電企業(yè)在會計核算工作方面還存在著一些問題，需要想方設法進行優(yōu)化，實施改革措施。

二、供電企業(yè)會計核算現(xiàn)存問題

1.會計機構不完善，從業(yè)人員素質(zhì)不高?，F(xiàn)今，很多供電企業(yè)內(nèi)部沒有設置分工明確的會計機構，整個體系層次不清晰，從業(yè)人員無法按照明確的規(guī)定執(zhí)行任務，這無疑是阻礙供電企業(yè)會計核算發(fā)展的一個突出問題。

同時，供電企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)普遍不高，無論是從學歷還是工作能力方面來看，該企業(yè)會計人員都難以勝任高難度高強度的工作。目前，很多供電企業(yè)所招聘的會計人員以初級為主，而高學歷高職稱的會計從業(yè)人員非常少。究其原因，這也跟供電企業(yè)的薪酬福利待遇、員工工作環(huán)境以及職業(yè)生涯規(guī)劃有著緊密的聯(lián)系，相對大型企業(yè)而言，供電企業(yè)對人才的吸引力較小。員工知識體系的不健全、更新速度的滯后，都加大了供電企業(yè)會計核算工作的難度，這需要引起企業(yè)的廣泛重視。

2.內(nèi)控制度不健全，監(jiān)督職能難以發(fā)揮。首先，從源頭處來看，很多供電企業(yè)在制定相關的內(nèi)控制度時，沒有深思熟慮，所制定的制度從一開始就不完善，這就增加了實際操作的難度。再者，從操作過程來看，供電企業(yè)沒有貫徹執(zhí)行本企業(yè)所制定的內(nèi)控制度，沒有將實效發(fā)揮出來。這對于供電企業(yè)的長遠發(fā)展是非常不利的，它在很大程度上損害了企業(yè)的利益，甚至會導致供電企業(yè)資產(chǎn)流失或者浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)。

內(nèi)控制度的不健全，監(jiān)督職能也難以發(fā)揮實效。一些供電企業(yè)的會計人員在進行會計工作時，容易受到來自企業(yè)高層的影響，他們首先會考慮管理層的意圖和想法，按照他們的規(guī)定辦事，從而趨利避害。這樣一來，監(jiān)督機制就成為空談。更有甚者，為了自己的私利而行賄受賄，挪用公款，利用各種手段搶占利益。這個漏洞對于供電企業(yè)而言是百害而無一利的。

3.建賬體系不規(guī)范，會計信息不真實。目前，很多供電企業(yè)由于各種原因，披露不真實的會計信息，將虛假的賬簿呈現(xiàn)在大眾面前，甚至是設置多套賬簿以混淆視聽。只有企業(yè)內(nèi)部的管理層，才能接觸到真實的會計信息。這些供電企業(yè)對財務報表進行加工修飾，然后再提供給稅務機關或銀行，從而起到不納稅少納稅的目的。這也是會計核算工作難以規(guī)范化的重要原因之一。

三、供電企業(yè)會計核算優(yōu)化對策

1.設置合理會計機構，提高從業(yè)人員素質(zhì)。首先，供電企業(yè)要設置分工明確、層次清晰的會計機構，真正將“六個統(tǒng)一”落到實處，即統(tǒng)一會計核算、統(tǒng)一會計憑證、統(tǒng)一會計賬簿、統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一收款票據(jù)、統(tǒng)一會計報表，真正做到“會計憑證、會計賬簿、會計報表”的健全，從而形成完整的工作流程，為會計從業(yè)人員的相關工作進行指導。

再者，對于供電企業(yè)而言，其會計從業(yè)人員的素質(zhì)對會計核算工作起著直接的影響。因此，供電企業(yè)要通過各種途徑來提高會計從業(yè)人員的素質(zhì)，為其長遠發(fā)展儲備人才。具體可以從以下幾個方面來實施：其一，制定切實可行的工作說明書，明確指出會計人員的資格和要求，對會計從業(yè)人員的上崗資格進行監(jiān)督和管理。其二，定期對會計從業(yè)人員進行培訓，培訓內(nèi)容可涉及職業(yè)相關技能、職業(yè)道德意識以及本企業(yè)的核心競爭力等等方面，使會計人員建立其健全的知識體系，同時要特別注意培養(yǎng)會計從業(yè)人員的法律意識，讓他們形成依法辦事的習慣，能夠真正按照法律的相關規(guī)定來執(zhí)行任務，進行會計核算和賬務處理。需要注意的是，培訓課程要具有針對性，根據(jù)不同人員、不同崗位特征進行設計，從而發(fā)揮其最大效用，促進人才成長和發(fā)展。例如，對于實操人員而言，供電企業(yè)可以對其進行實踐能力和動手操作能力的培養(yǎng)，使其熟練掌握各項業(yè)務的操作；而對于缺乏理論知識的會計人員而言，供電企業(yè)則可以對其進行會計基礎知識以及會計從業(yè)理論的培訓，以幫助其將理論與實踐相結合，爭取做到學有所成，學以致用。

2.完善企業(yè)內(nèi)控制度，健全外部監(jiān)督機制。首先，對于供電企業(yè)而言，健全的內(nèi)控制度有利于其長遠發(fā)展，也是企業(yè)生存不可或缺的力量之一。只有有力的控制企業(yè)的會計信息、資產(chǎn)信息以及經(jīng)營活動，才能夠確保及時準確的會計核算。因此，企業(yè)必須建立完善的內(nèi)控制度，才能在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。會計從業(yè)人員需要對原始數(shù)據(jù)進行審查和檢驗，如果有數(shù)據(jù)不符的情況出現(xiàn)，應及時進行糾正，以確保內(nèi)部資金的合理應用。

再者，外部監(jiān)督機制對于中小企業(yè)，尤其是供電企業(yè)而言，其重要性是不言而喻的。供電企業(yè)一般規(guī)模較大、部門設置較多、機構設置繁多，在管理上具有一定的難度。因此，規(guī)范外部監(jiān)督機制，借助外部力量實現(xiàn)會計核算的規(guī)劃范至關重要。從這個層面來看，供電企業(yè)需要根據(jù)會計基礎工作的相關規(guī)定和規(guī)范健全各項體系，建立起系統(tǒng)化的賬簿體系。

其三，如果供電企業(yè)出現(xiàn)不規(guī)范行為，做出不符合會計基礎工作要求的事情，相關財政部門要及時指出，進行引導和教育，并嚴肅處理相關問題，以幫助供電企業(yè)更好的進行會計核算工作，確保企業(yè)的高速運行。

3.規(guī)范會計核算體系，加大法制建設力度。法律作為監(jiān)督企業(yè)的有效手段，具有強制力和規(guī)范性，能夠在最大程度上約束企業(yè)，促進其更快成長。因此，供電企業(yè)要想快速發(fā)展，不斷完善，就需要努力健全和完善會計方面的法律法規(guī)政策，特別是對于會計核算方面的法律法規(guī)，更需要引起高度重視。

供電企業(yè)要以“嚴謹”的原則為指導，以“可操作性”為前提，以“科學”為核心，建立起完善的的會計核算制度，增強法律規(guī)范的執(zhí)法力度，有效的對整個組織和機構的活動進行控制。同時，供電企業(yè)還需要對實施細則和配套措施進行完善，杜絕會計核算工作中的違法行為的出現(xiàn)，使“企業(yè)有章可循，監(jiān)管有法可依”。

對于國家和政府部門而言，其對供電企業(yè)的影響力也是十分顯著的。因此，國家與相關政府部門，也需要加大建設力度，完善會計核算工作的法律體系，通過制定具有指導性的法律法規(guī)政策來確保供電企業(yè)會計核算工作的執(zhí)行，同時產(chǎn)生約束效力。例如，國家和政府相關部門可以對《中華人民共和國會計法》進行重新修訂和完善，同時將《企業(yè)會計準則》的作用發(fā)揮到實處，將《企業(yè)財務通則》發(fā)揮其最大效用，將《企業(yè)會計制度》的相關法律法規(guī)進行普及等。這些法律法規(guī)政策的完善、頒布和實施，能夠在最大程度上保證供電企業(yè)會計核算工作的順利開展，確保其會計監(jiān)督的順利進行，保障其會計核算內(nèi)容的準確性和真實性，同時也使得供電企業(yè)及時提供完整的會計信息成為可能。

四、結束語

當今世界，我國經(jīng)濟不斷發(fā)展，國際地位不斷攀升，供電企業(yè)作為我國政治、經(jīng)濟活動中的重要力量，對我國的社會穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟提升的促進作用是不言而喻的，其會計核算工作對企業(yè)的資金利用率的影響是非常直接的。因此，供電企業(yè)需要通過各種途徑來優(yōu)化自身的會計核算工作，改善現(xiàn)存問題，通過不斷的探索和研究來完善會計核算體系、健全核算制度、加快企業(yè)法制化進程，從而真正實現(xiàn)供電企業(yè)的長遠發(fā)展和國家的不斷進步。

參考文獻：

[1]程鯤鵬，韋靜.淺議縣供電企業(yè)會計核算中存在的問題及對策們[J].農(nóng)村電工，2007（01）.

電氣工作計劃范文第5篇

關鍵詞：電網(wǎng)企業(yè)公司 發(fā)展規(guī)劃工作

中圖分類號：C29文獻標識碼： A

一、電網(wǎng)規(guī)劃的定義

電網(wǎng)規(guī)劃又稱輸電系統(tǒng)規(guī)劃，其目的是尋求最佳的電網(wǎng)投資決策，以保證整個電力系統(tǒng)的長期最優(yōu)發(fā)展。電網(wǎng)規(guī)劃以負荷預測和電源規(guī)劃為基礎。合理地確定今后若干年的電網(wǎng)結構，使其既安全可靠又經(jīng)濟合理。電網(wǎng)規(guī)劃的基本原則是在保證電力安全可靠地輸送到負荷中心的前提下，使電網(wǎng)建設和運行的費用最小。

二、電網(wǎng)規(guī)劃工作的分類

電網(wǎng)規(guī)劃分為近期(5年)、中期(10-15年)、遠期(20-30年)。近期規(guī)劃著重解決城網(wǎng)當前存在的主要問題，逐步滿足負荷需要，提高供電質(zhì)量和可靠性。要依據(jù)近期規(guī)劃編制年度計劃，提出逐年改造和新建的項目。中期規(guī)劃與近期規(guī)劃相銜接，預留變電站站址和通道，著重將現(xiàn)有城網(wǎng)結構有步驟的過渡到目標網(wǎng)絡，并對大型項目進行可行性研究，做好前期工作。遠期規(guī)劃主要考慮電網(wǎng)的長遠發(fā)展目標以及電力市場的建立和發(fā)展，進行飽和負荷水平的預測研究，并確定電源布局和網(wǎng)架目標，使之滿足遠期預測負荷水平的需要。短期規(guī)劃建設周期短，規(guī)劃方案制定后，調(diào)整裕度較小，如果客觀條件或環(huán)境的改變將會對電網(wǎng)短期規(guī)劃造成較大影響，后文會有專題分析。

三、電網(wǎng)企業(yè)規(guī)劃工作的體系結構

電網(wǎng)企業(yè)規(guī)劃工作的體系結構主要包括公司發(fā)展戰(zhàn)略、電網(wǎng)規(guī)劃(包含行業(yè)規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃設計等基礎性工作)和公司發(fā)展規(guī)劃等。

1、公司發(fā)展規(guī)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略的關系

企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟條件下，根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境及可取得的資源情況，為求得企業(yè)生存和長期穩(wěn)定的發(fā)展，對企業(yè)目標、達成目標的途徑和手段的總體謀劃，是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略決策的總結。

公司發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的階段性實現(xiàn)方案，也就是說，要以企業(yè)現(xiàn)狀為起點，在客觀條件下，尋找一條通往戰(zhàn)略目標的最優(yōu)路徑，并確定相應的階段性發(fā)展目標與方案。根據(jù)國資委的規(guī)定，目前電網(wǎng)企業(yè)的主營業(yè)務包括電力供應與生產(chǎn)、相關專業(yè)技術服務。電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展規(guī)劃就是針對其主營業(yè)務發(fā)展編制的公司發(fā)展方案。

公司發(fā)展戰(zhàn)略是對公司發(fā)展的宏觀管理;發(fā)展規(guī)劃是對公司發(fā)展的中觀管理。公司發(fā)展規(guī)劃在整個管理工作中起到了承上啟下的作用，是長期發(fā)展目標與短期發(fā)展計劃的統(tǒng)一，是從宏觀決策到微觀實施的過渡階段。

2、公司發(fā)展規(guī)劃與電網(wǎng)規(guī)劃的關系

在認真總結以往規(guī)劃工作經(jīng)驗和充分分析當前形勢的基礎上，國家電網(wǎng)公司提出，今后幾年公司系統(tǒng)各級電網(wǎng)企業(yè)的規(guī)劃工作分為三個方面:電網(wǎng)規(guī)劃設計、五年電網(wǎng)規(guī)劃及遠景目標展望、公司發(fā)展規(guī)劃

電網(wǎng)規(guī)劃設計和五年電網(wǎng)規(guī)劃及遠景目標展望是以電網(wǎng)為研究對象，以最小成本滿足社會用電需求為目標編制的規(guī)劃，主要追求的是國民經(jīng)濟效益最大化，二者統(tǒng)稱為電網(wǎng)規(guī)劃。其中，電網(wǎng)規(guī)劃設計側重于電網(wǎng)規(guī)劃方案的研究，通過對多方案進行經(jīng)濟技術綜合比較，推薦規(guī)劃期內(nèi)各水平年電網(wǎng)規(guī)劃方案，電網(wǎng)規(guī)劃設計是五年電網(wǎng)規(guī)劃及遠景目標展望制定的基

礎。

五年電網(wǎng)規(guī)劃及遠景目標展望是在電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導下，以電網(wǎng)規(guī)劃設計和各專題研究成果為依據(jù)，提出輸電網(wǎng)、配電網(wǎng)及二次系統(tǒng)、信息網(wǎng)發(fā)展思路、規(guī)劃目標與重點，針對電網(wǎng)規(guī)劃設計工作中推薦的網(wǎng)絡結構提出輸變電建設項目、投資估算、資金需求分析和輸配電價等。由于電網(wǎng)是國民經(jīng)濟基礎產(chǎn)業(yè)和壟斷經(jīng)營行業(yè)，因此要接受政府管制，電網(wǎng)規(guī)劃作為電網(wǎng)經(jīng)營和發(fā)展的重要指導性文件，有可能成為政府管制的重要內(nèi)容。

公司發(fā)展規(guī)劃是以電網(wǎng)企業(yè)自身為研究對象，以資產(chǎn)良性運營為中心，以國有資產(chǎn)保值增值為目標編制的企業(yè)規(guī)劃，是在電網(wǎng)企業(yè)主營業(yè)務規(guī)劃工程量基礎上的價值量規(guī)劃。公司發(fā)展規(guī)劃主要追求的是公司效益和公司價值最大化。電網(wǎng)規(guī)劃和公司規(guī)劃兩者之間內(nèi)容各有側重，具有連貫性，是一個有機的整體，共同服務于電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展。對電網(wǎng)企業(yè)來講，電網(wǎng)規(guī)劃是基礎，公司發(fā)展規(guī)劃是重點。

四、公司發(fā)展規(guī)劃編制基本原則的探討

1、以效益為中心原則

確保資產(chǎn)良性運營，不斷獲得經(jīng)營效益，保證國有資產(chǎn)保值增值是國有企業(yè)的重要職責，也是電網(wǎng)企業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃的重點研究內(nèi)容〕因此，公司發(fā)展規(guī)劃必須遵循以效益為中心的基本原則。

電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展規(guī)劃應當以市場為導向、以改革為動力、以安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務為基礎，不斷降低成本，提高效率，努力追求資產(chǎn)良性運營，促使企業(yè)價值最大化。

2、整體優(yōu)化原則

電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展規(guī)劃應遵循統(tǒng)一規(guī)劃、整體優(yōu)化原則，從公司的資產(chǎn)、資本運營和投融資的一體化管理出發(fā)，進行整體優(yōu)化和規(guī)劃;統(tǒng)一規(guī)劃、整體優(yōu)化應貫徹于編制規(guī)劃的全過程，從投融資管理角度看，應從公司整體上進行統(tǒng)一投資竹理，將所有項目納入總體管理，進行投融資優(yōu)化;從資產(chǎn)運營角度看，將企業(yè)的增量資產(chǎn)與存量資產(chǎn)統(tǒng)籌考慮，進行總

體財務分析，評價規(guī)劃方案的合理性

3、 量化原則

電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展規(guī)劃應進行充分的最化分析，側重價值量規(guī)劃，保證價值量規(guī)劃與實物規(guī)劃相協(xié)調(diào)。所謂實物量規(guī)劃，即公司主營業(yè)務的新、擴建和改造方案，是企業(yè)規(guī)模和運營能力的增量規(guī)劃;所謂價值量規(guī)劃，是指規(guī)劃期公司價值的實現(xiàn)方案，是企業(yè)存量價值與增量價值的總體規(guī)劃。只有在規(guī)劃報告中對實物量和價值量進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)的計算分析，

才能制定完整的、科學的發(fā)展規(guī)劃。

4、風險防范原則

電網(wǎng)企業(yè)的公司發(fā)展規(guī)劃應遵循風險防范原則，注重企業(yè)經(jīng)營活動中的風險分析與防范工作。作為現(xiàn)代企業(yè)，各電網(wǎng)企業(yè)都在市場環(huán)境中從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，風險是必然存在的。

遵循風險防范原則，進行風險分析，一方面可以正確評估企業(yè)自身承擔風險的能力，另一方面，可以對未來可能出現(xiàn)的風險有一個正確的估計，并事先制定好應對策略，做到有備無患。因此，在公司發(fā)展規(guī)劃的編制過程中，應充分估計和考慮各種不確定因素，分析和預測企業(yè)可能遇到的風險，制定相應的風險防范措施。

五、電網(wǎng)規(guī)劃的主要方法

1、負荷預測(需求側預測)

負荷預測是電網(wǎng)規(guī)劃重要的基礎和前期工作，準確的負荷預測應能讓電源點布置合理、能準確確定電網(wǎng)建設規(guī)模以及確定建設的合適時機。

負荷預測的方法有很多，中、長期負荷預測的傳統(tǒng)方法主要有:電力彈性系數(shù)法、單耗法、、時間序列法、人均用電法、橫向比較法等。但這些被廣為運用的傳統(tǒng)方法均不同程度的存在缺陷，如電力彈性系數(shù)法，只能對負荷進行大致預測;單耗法在產(chǎn)業(yè)進步比較快的時

候，對電單耗不能準確界定;時間序列法，需要對大量實時的負荷進行統(tǒng)計，而且計算量太大，造成在長期預測時難度較大;人均用電法，如果在這個區(qū)域內(nèi)居民用電或者商業(yè)用電比例大，則負荷預測相對準確，若工業(yè)用電所占比例較大，則在這個網(wǎng)絡內(nèi)準確性就較差;橫向比較法，若對負荷結構不同，經(jīng)濟水平差距較大的電網(wǎng)進行比較，會出現(xiàn)可比性不強的情況。近年來隨著技術的進步和對電網(wǎng)規(guī)劃研究的深入，又陸續(xù)有新的負荷預測法被推廣如:系統(tǒng)預測法、灰色預測法、模糊識別預測法等。但不論采用哪種負荷預測法，電網(wǎng)規(guī)劃的基礎都是準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，包括某地全社會用電量，以及分片區(qū)、分變電站的負荷情況，和當?shù)氐呢摵商匦詤?shù)。

2、電源規(guī)劃

需求側預測作為電網(wǎng)規(guī)劃的重要依據(jù)，通過對未來一段時間某地電源供應增長預測，確定某地電源供應與現(xiàn)有電網(wǎng)結構所允許承受負荷之間的缺口主要包括規(guī)劃期間電源(現(xiàn)有和新增)的情況，包括電廠位置、裝機容量、單機容量等;對水電廠，除上述參數(shù)外。還應有不

同水文年發(fā)電量、保證出力、受阻容量、調(diào)節(jié)特性等參數(shù)。

電力體制改革后，由于電廠和電網(wǎng)的分離，電源規(guī)劃不再作為電網(wǎng)規(guī)劃的內(nèi)容，讓電網(wǎng)規(guī)劃在考慮電源側供給時不確定性大大增加。另外，電力負荷增長情況在一定程度上受電力市場影響，負荷的不確定性對電網(wǎng)規(guī)劃的影響變得更加突出。為電網(wǎng)規(guī)劃的重要技術標準

《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》和《電力系統(tǒng)技術導則》，在市場條件下，將不再作為強制性標準，而僅作為指導性的法則，這種情況可能造成電網(wǎng)的可靠性水平在不同地區(qū)的參差不齊。又由于電力市場正處在發(fā)展階段，規(guī)劃水平年的市場狀況如售電價格、國家相關政策、電價成本等不確定性因素都會對電網(wǎng)規(guī)劃產(chǎn)生重要影響，然后在規(guī)劃項目的技術、經(jīng)濟等指標的選擇上體現(xiàn)出來。過去在規(guī)劃時電網(wǎng)和電廠沒有分家，規(guī)劃時更多考慮怎么把電由電廠送出，電網(wǎng)規(guī)劃更多是為電廠服務。在廠網(wǎng)分離后電網(wǎng)規(guī)劃的目標則需要考慮電網(wǎng)企業(yè)購電和售電

的價差，在兼顧社會效益的前提下盡可能使電網(wǎng)公司效益最大化。

3、電力電量平衡

電網(wǎng)規(guī)劃的主要目的是實現(xiàn)電力電量平衡，其主要包括對豐水期電力電量進行平衡，主要是校驗豐水期城市電力系統(tǒng)變電設備和輸電線路的送電能力和經(jīng)濟性;對枯水期電力電量進行平衡，主要是校驗枯水期電力系統(tǒng)缺電情況及網(wǎng)絡的適應性。

結束語：

在當前電力工業(yè)改革的形勢下，電網(wǎng)企業(yè)開展公司發(fā)展規(guī)劃的編制工作十分必要，并幾具備了一定的工作基礎，完成該工作是完全可能的。因此，各級電網(wǎng)企業(yè)應積極開展公司發(fā)展規(guī)劃工作在工作過程中，各電網(wǎng)企業(yè)應本著科學、嚴謹?shù)膽B(tài)度，遵循效益優(yōu)先、整體優(yōu)化、量化和風險防范原則，完成企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境的分析、規(guī)劃目標的制定、發(fā)展方案與融資規(guī)劃的編制、主營業(yè)務的損益預測、規(guī)劃方案的分析評價以及對規(guī)劃實施的建議等工作內(nèi)容。

參考文獻：