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燃氣安全管理工作范文第1篇

海南民生燃氣(集團)股份有限公司(其前身為?？谑泄艿廊細夤煞萦邢薰?成立于一九九三年，是經(jīng)海南省股份制試點領(lǐng)導小組批準，由海口市煤氣管理總公司發(fā)起，聯(lián)合三家企業(yè)成立的規(guī)范化股份制企業(yè)。重點發(fā)展?？谑腥細夤こ?，公司融產(chǎn)業(yè)資本、金融資本為一體，發(fā)揮技術(shù)和資金實力，創(chuàng)造了國內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體制改革的先例。公司九九年七月成功在深交所上市，并成為國內(nèi)燃氣行業(yè)首家上市公司。九八年七月，公司經(jīng)重組、改建，更名為海南民生燃氣(集團)股份有限公司?，F(xiàn)公司開展的主營業(yè)務包括：瓶裝液化氣、仿天然氣、壓縮天然氣、車用環(huán)保液化氣以及相關(guān)的燃氣器具檢測、鋼瓶維修、燃氣工程設(shè)計、燃氣工程施工。

公司有各種規(guī)模液化氣儲備、充裝站八座，設(shè)計總儲量為11977立方米(包括近期將投產(chǎn)的4臺1000立方米球罐)，液化石油氣碼頭兩座，車用環(huán)保液化氣加氣站三座，天然氣壓縮、卸氣站各一座?，F(xiàn)有市區(qū)燃氣管線170km，居民用戶和公福用戶折合標準戶20萬戶。做為全省最大的燃氣行業(yè)，幾年來企業(yè)無論是在主營業(yè)規(guī)模，還是在專業(yè)管理和安全生產(chǎn)管理方面，都為我省的燃氣行業(yè)起到了帶頭和示范作用，為我省的燃氣發(fā)展起到了積極作用。由于股份制企業(yè)從人、財、物到經(jīng)營方式都是在一特定的管理制度下運行，改變了以往城市基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是城市燃氣工程的建設(shè)、管理由政府統(tǒng)一管理的模式。因此，在股份制企業(yè)內(nèi)部的安全管理將是我公司發(fā)展中所需要認真探索的重要內(nèi)容。幾年來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，我公司安全管理部門緊緊抓住安全生產(chǎn)規(guī)范管理這條綱。無論公司經(jīng)營主方向如何改變或內(nèi)部管理體系和經(jīng)營管理機構(gòu)如何變化，始終使燃氣主營業(yè)務能安全、穩(wěn)定地發(fā)展。自九三年公司成立至今，沒有發(fā)生一起因管理不到位和人為責任造成的各種安全事故，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

下面就我司安全管理規(guī)范化的情況向各位代表做一匯報。

二、安全管理及現(xiàn)狀

1.建立安全管理體制

公司自九三年成立以來，安全工作一直實行行之有效的三級安全管理體制：安全生產(chǎn)管理委員會——基層單位——生產(chǎn)班組。公司領(lǐng)導始終把安全工作做為公司工作的重中之重，并建立以公司總經(jīng)理、各基層單位責人組成的安全生產(chǎn)管理委員會，其主要職責是決策公司重要安全生產(chǎn)目標和方針，貫徹執(zhí)行國家和當?shù)卣哳C布的各項安全管理法規(guī)、政策，制定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理目標等。同時公司設(shè)有一名安全總監(jiān)，負責協(xié)調(diào)管理全公司的安全生產(chǎn)工作，并設(shè)立日常安全工作管理職能部門——安全技術(shù)部，負責制定公司的各項安全管理制度、生產(chǎn)操作規(guī)程、企業(yè)的安全監(jiān)督檢查和各分子公司安全生產(chǎn)的指導工作等。

集團公司下屬各分子公司都設(shè)有一名單位領(lǐng)導，負責本單位的安全管理工作。

分子公司下設(shè)生產(chǎn)班組，由班組長負責具體實施本班組崗位上的安全工作。

目前，公司已有專職安全員15人，兼職安全員30余人，占職工總數(shù)的15％，形成集團公司、分子公司、生產(chǎn)班組三級安全管理組織機制，大大地推動了公司安全管理工作的順利展開。

2． 不斷完善各種安全管理制度，使公司安全工作走上規(guī)范化。

燃氣是易燃易爆物品，危險性較高，管理上稍有不慎，必會釀成重大事故。公司在認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全法規(guī)的同時，借鑒兄弟省市的有關(guān)制度，并經(jīng)幾年不斷積累經(jīng)驗教訓和模索，已形成一個體制、十八個管理辦法的安全管理體系，使公司燃氣的儲存、生產(chǎn)、運輸、輸配、搶險等各項工作有章可循，有法可依。

公司九三年建立之初，側(cè)重于狠抓員工的安全教育和培訓，主要是建立一支懂技術(shù)、會操作的職工隊伍，并形成了公司員工三級安全教育制度。新員工上崗前必須經(jīng)過由集團公司、分子公司、生產(chǎn)班組三級培訓合格后，方可取證上崗。對于從事鍋爐、壓力容器、焊接等特殊工種的員工，必須再次取得省勞動部門頒發(fā)的《特殊工種操作證》后，方可上崗。同時還對員工進行“一人一檔”的教育建檔管理，每年至少還進行4次各種專業(yè)知識教育和培訓，如生產(chǎn)新工藝、新方法、消防器材的正確使用、燃氣事故的處理、新的規(guī)章、規(guī)程等等，不斷提高員工的專業(yè)知識和安全素質(zhì)。

在液化石油氣安全管理方面，我們著重加強管理員工遵章守紀的行為規(guī)范，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程。為此，相應制定了“防火防爆禁令”、“灌

裝車間安全管理制度”、“液化石油氣貯罐安全管理制度”、“消防管理制度”、“液化氣生產(chǎn)區(qū)安全管理制度”、“液化氣鋼瓶充裝安全管理規(guī)定”等諸多制度，每一個制度的建立，都要及時對員工進行宣貫，使每位員工都能熟練掌握，讓員工真正體會到制度的可操作性，并能自覺地執(zhí)行各項制度。

在城市管網(wǎng)安全運行方面，我們相繼制定了“管線巡查制度”、“燃氣管道搶險制度”、“燃氣熱水器安裝管理規(guī)定”等，公司設(shè)立了三部搶險、搶修專用電話，并向社會公布，隨時為用戶提供安全維修服務，并加大燃氣管網(wǎng)安全巡查，巡查人員分為四個班組，人員對中壓干管、支管、閥門井、調(diào)壓箱每日巡回檢查，做好巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。做到哪里出問題，能及時趕赴現(xiàn)場進行搶修，確保安全供氣。燃氣用戶安全用氣的規(guī)范管理也是我司安全管理工作的一項重要內(nèi)容，首先做到用戶提供的不合格燃氣熱水器不予安裝，不符合安全要求的燃氣用戶堅決不予通氣。并為通氣后燃氣用戶發(fā)放《管道氣安全使用手冊》，現(xiàn)場向用戶講解安全注意事項，并定期對用戶用氣設(shè)施進行安全檢查，二個月一次，對每個用戶的燃氣設(shè)施情況、燃氣具及熱水器使用情況進行建檔管理。

另外，針對燃氣的特點，對各區(qū)域的動火進行了規(guī)范化管理，制定了“動火安全管理規(guī)程”，把公司內(nèi)具有易燃易爆場所及燃氣設(shè)施、管網(wǎng)的動火分為三級：一級動火由集團公司安全技術(shù)部審查，安全總監(jiān)批準；二級動火由動火單位領(lǐng)導審批，報集團公司安全技術(shù)部核準；三級由動火單位領(lǐng)導批準。各級動火現(xiàn)場均有安全監(jiān)督和配備一定數(shù)量的消防器材。此項制度的嚴格執(zhí)行，使動火的危險性降到了最低限度，保證了公司七年來各項動火作業(yè)的安全。

3． 配備高素質(zhì)的專業(yè)管理人才。

由于公司領(lǐng)導非常重視安全工作，視安全工作為企業(yè)的生命線，把“安全供氣、優(yōu)質(zhì)服務”作為企業(yè)的宗旨，因此，公司堅持引進高水平的管理人才，加強全公司全方位全過程的安全管理工作，每年有計劃地51進各類大中專生，尤其是燃氣行業(yè)的畢業(yè)生，安排到基層單位經(jīng)過幾年的鍛煉，從中挑選有責任心，有技術(shù)的同志安排在管理和生產(chǎn)一線的重要崗位，這些人有理論、懂專業(yè)，都能較好地處理工作中面臨的各種問題，為公司的管理和發(fā)展做了很大的貢獻。

4．加強教育和巡查制度，促進全員安全工作積極性。

(1)加強教育和宣傳，提高員工安全意識和素質(zhì)。

安全工作的根本在于人，關(guān)鍵是管好人，用好人，杜絕人為所造成的事故。而強化入的管理手段是不斷加強安全教育和培訓。

在安全教育上，堅持新工人上崗前的安全教育和特殊工種的上崗取證培訓；專職安全人員的定期業(yè)務培訓；全體員工的定期教育，努力提高全員安全意識。并通過舉辦消防滅火、救護、燃氣泄漏的堵漏等演習，增強員工處理事故的能力，并要求每位員工做到“三會”：會報警、會使用消防器材、會使用燃氣搶險機具。同時每年做好五月安全生產(chǎn)周和“119”消防宣傳話動，組織人員在街道上設(shè)立燃氣安全宣傳站，向燃氣用戶發(fā)放各類安全材料，并現(xiàn)場解答用戶在燃氣具使用上出現(xiàn)的各種疑問。

(2)完善巡查及整改制度，堅持執(zhí)行管理職能部門定期巡查，每月召開安全員例會，節(jié)假日前全面檢查制度，堅決落實公司每月查、基層單位每周查、生產(chǎn)班組天天查，基本做到安全工作有重點、有布置、有檢查、有落實。通過檢查，促進了全體員工安全意識的提高，同時也及時地發(fā)現(xiàn)了各種隱患并積極采取措施加以整改，基本做到隱患發(fā)現(xiàn)一處整改一處，整改率100％，檢查制度的嚴格執(zhí)行，確保了整個燃氣設(shè)施的正常運行。

同時年公司實行《安全工作量化管理方法》明確各單位的安全責任，層層分解，把安全工作細化到每位員工，并建立相應的激勵機制，衡量和考核在崗人員的安全行為，結(jié)合年終安全獎，做到獎懲分明，使全員參與安全工作的積極性得到了較大的提高，使公司的各項安全管理目標得到具體落實。

5．加大設(shè)備投入，提高企業(yè)安全保障能力。

公司成立以來，公司領(lǐng)導層就整個燃氣輸配系統(tǒng)及安全設(shè)施的選型，做到了高起點、高標準的要求。如我司兩座仿天然氣摻混氣站采用的液化氣摻混設(shè)備，無論在技術(shù)上和設(shè)備的安全性能上，都是國內(nèi)最先進的。摻混設(shè)備及安全附件均選用美國ALGAS公司的產(chǎn)品，同時，各氣站的安全附件安全性能較高，技術(shù)可靠。如我們六個氣站的濃度報警儀均選用國內(nèi)較先進的產(chǎn)品；對公司所有的液化氣站儲罐根部第一道法蘭墊片全部選用全屆纏繞墊片，增強了儲罐安全運行的系數(shù)。另外，為增強各氣站安全搶險救災能力，吸取98年“西安煤氣事故”教訓，公司購進了幾套帶氣堵漏設(shè)備，經(jīng)使用情況較好，現(xiàn)已將這些設(shè)備配備到各個重點氣站備用。

公司還投入大量的資金，配備了五部燃氣管網(wǎng)搶險車輛、十三部對講通訊工具及搶修工具和設(shè)備，為了提高公司管網(wǎng)檢測和緊急事故處理能力，還購買了一些較先進可靠的檢測儀器和堵漏設(shè)備，包括二套管線地探儀、手推式、便攜式濃度檢測儀和防腐破損檢漏儀、帶氣接口、帶氣堵漏等設(shè)備，這此設(shè)備在管線查漏、破損檢測及事故搶險諸多方面都起了很大的作用，為在緊急狀態(tài)下的快速反應奠定了基礎(chǔ)。目前我司還成立了市110燃氣聯(lián)動搶險隊，配備了三十多人的有經(jīng)驗、有能力的搶險人員，并實行24小時值班，一旦發(fā)生燃氣事故，接到報警后能在較短的時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場進行有效處理，真正為我市的燃氣安全運行做出了應有的貢獻。

三、幾點經(jīng)驗

幾年來我司在安全管理上取得了一定的成績。自公司成立七年來，沒有發(fā)生過一起因管理不到位和人員違規(guī)操作造成的事故，多次被國家和省有關(guān)部門評為安全生產(chǎn)先進單位，為公司的發(fā)展和成功上市做出了應有的貢獻。我們深深地感到，作為一個上市公司和在海南省頗有影響的專業(yè)燃氣企業(yè)，在安全問題上哪怕出現(xiàn)很小的失誤，都將造成很大的社會不良影響，為此我們提出，沒有安全就沒有我們海南民生燃氣集團，就沒有公司的發(fā)展，各級領(lǐng)導和全體員工時時都把安全工作擺在一個很重要的位置上。

1．夯實基礎(chǔ)工作，保證安全工作持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

股份制企業(yè)中存在重效益、輕管理的問題，加之結(jié)構(gòu)變動大、人員流動性強的特點，這對安全生產(chǎn)和管理帶來了不利影響。大家都知道，安全管理和員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)是一個需要經(jīng)常不斷提高的過程，為克服實際工作中存在的困難，就需要在基礎(chǔ)管理和規(guī)范管理上多下功夫，用制度、紀律約束每一個在崗工作人員的行為，幾年來，無論集團公司領(lǐng)導層的更替或內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何變化，由于基礎(chǔ)工作踏實，在安全管理上都能保持持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。

2．根據(jù)不同時期的工作特點，抓好管理工作。

燃氣安全管理工作范文第2篇

一、學習燃氣爆炸事故案例情況

近期從新聞媒體以及劉經(jīng)理轉(zhuǎn)發(fā)的7.12江安恒大公司爆燃事故、邯鄲燃氣爆炸事故，我認真學習了案例發(fā)生的基本情況、產(chǎn)生原因以及帶來的后果。發(fā)現(xiàn)這些違規(guī)行為在我們的工作和身邊，有不同程度的存在，特別是宜賓7.12爆燃事故發(fā)生在工業(yè)園區(qū)，而我們服務部用戶、施工都在開發(fā)區(qū)，對我的觸動很大，在這里我主要想針對7.12事故結(jié)合服務部目前的管理來談談認識。

7月17日應急管理部在四川宜賓召開“7·12”重大爆炸著火事故現(xiàn)場警示會，針對該事故，措辭嚴厲的指出“膽大包天、利益熏心”。這是一起典型的嚴重違法違規(guī)導致的生產(chǎn)安全事故，根據(jù)7.12事故暴露出的突出問題，經(jīng)開區(qū)服務部中也存在以下問題：

一是施工單位違法違規(guī)操作。例：在施工過程中，施工員未按規(guī)定正確佩戴安全防護用品。

二是施工不規(guī)范。（例：在巡查過程中發(fā)現(xiàn)管道材料隨意堆放，容易造成遺失和其它不安全行為。）

三是員工崗位技能不高，沒有系統(tǒng)的學習相關(guān)的理論知識，未能有效開展本質(zhì)工作。

四是安全意識淡薄，存在僥幸心理。對安全作業(yè)管理重視不夠，安全作業(yè)規(guī)范執(zhí)行不嚴格、管理不到位。

五是開發(fā)區(qū)處在城鄉(xiāng)結(jié)合部，用戶存在安全意識差，違法、違規(guī)用氣現(xiàn)象較多。（例：私拉亂接、轉(zhuǎn)供氣，甚至偷盜氣行為。）

為深刻吸取事故教訓，進一步加強燃氣安全生產(chǎn)工作，有效防范類似事故發(fā)生，在今后的工作中要做好下列工作：

1、嚴格組織服務部員工學習有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度以及操作規(guī)程，不斷提升服務部員工安全意識和崗位技能；

2、按規(guī)程操作，按規(guī)范開展施工管理、停氣、恢復供氣、維修、搶險、巡線等作業(yè)，杜絕三違“違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律”、三邊“邊勘測、邊設(shè)計、邊施工”違規(guī)行為，把發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為堅決處理，絕不姑息。

3、嚴格執(zhí)行突發(fā)事件應急有關(guān)規(guī)定，及時有效的處置燃氣突發(fā)事故，杜絕或降低次生災害的發(fā)生。

4、加大安全用氣的宣傳，提升用戶安全用氣意識，查處違規(guī)用氣行為。

二、汛期安全隱患排查工作的開展情況

1、組織服務部全體成員學習分公司防汛專題會議內(nèi)容，并傳達會議精神，領(lǐng)導要求。

2、及時組織服務部員工開展汛期災情、險患排查，建立臺賬（臺賬內(nèi)容包括：值班值守、值班抽查、防汛日常、汛期發(fā)現(xiàn)的隱患地點登記并上報、防汛隱患重點地段整改情況），落實安全隱患治理、責任、措施。截止7.19日已上報隱患點7處（包含1處14年東升二組因未經(jīng)協(xié)調(diào)一致長期的隱患，該隱患已上報經(jīng)開區(qū)安辦，分公司羅經(jīng)理處），已整改2處，其余4處加大巡查，待天晴后徹底治理。

3、為更全面了解汛期隱患點，重新整理了片區(qū)管網(wǎng)重點部位管線（據(jù)統(tǒng)計，穿路121處，穿河5處，穿鐵路6處，跨橋7處。）根據(jù)管網(wǎng)重點部位所在村社位置，正準備主動對接經(jīng)開區(qū)管網(wǎng)轄區(qū)街道辦事處、村社等職能部門，形成聯(lián)絡(luò)機制，發(fā)現(xiàn)隱患相互通報。

4、進一步落實公司防汛要求，密切關(guān)注天氣變化情況，加大安全隱患排查，制定落實隱患防范措施。

5、嚴格落實公司值班值守制度，保持通訊暢通，搶險一線人員、設(shè)施設(shè)備保持應急狀態(tài)。及時處置報告各類突發(fā)事件。

燃氣安全管理工作范文第3篇

關(guān)鍵詞：城市燃氣；安全管理；安全性；管理措施

近幾年來，隨著城市燃氣的普及率越來越高，安全問題已越來越突出，比如由于操作不規(guī)范，使得燃氣管道發(fā)生爆炸，給社會帶來嚴重的經(jīng)濟損失，影響用戶正常生活?；诔鞘腥細獾倪\營具有較高的危險性，必須對城市燃氣安全運行進行管理。

一、城市燃氣安全管理中存在的問題

（一）城市燃氣管道系統(tǒng)規(guī)劃不合理，并且安全管理不規(guī)范

隨著城市規(guī)模的不斷擴大，由于沒有進行合理的規(guī)劃，新建的燃氣管道網(wǎng)未能與現(xiàn)存的管道系統(tǒng)緊密結(jié)合，不僅降低燃氣管道投資的收益率，而且?guī)砹税踩[患。多數(shù)城市燃氣管道系統(tǒng)管理混亂，缺乏相關(guān)責任人或者單位，比如施工單位不盡責，施工時沒能按照規(guī)范要求進行管道施工，管理過程中存在諸多漏洞，為燃氣管道系統(tǒng)的安全運行埋下了隱患。

（二）缺乏對違章建筑和設(shè)施的有效監(jiān)管手段

城市燃氣管道被居民占壓的現(xiàn)象非常普遍，不僅影響燃氣管道正常運行，而且影響著管道的維修搶修，這給城市和居民帶來了嚴重的安全隱患。城市規(guī)劃建設(shè)的腳步越發(fā)加快，對舊城區(qū)和城市道路的改造也日益提速，施工過程中挖斷燃氣管道和損壞燃氣管道的事情非常普遍，甚至損壞管道也不及時上報，仍將管道埋入管溝，為燃氣管道的安全運行埋下了隱患的根源。

（三）相關(guān)安全管理人員和用戶安全意識不強

由于燃氣用戶缺乏相關(guān)安全意識，用戶戶內(nèi)安全掌握在用戶手中，用戶一味地追求美觀和舒適，忽視戶內(nèi)燃氣管道的安全敷設(shè)，對管道走向無原則改動，破牧嗽有的管道系統(tǒng)，使得燃氣管道不能正常供氣。又由于燃氣安全管理工作人員缺乏相關(guān)專業(yè)的管理知識，忽視燃氣使用的安全管理工作，缺乏責任心，對燃氣管道系統(tǒng)進行檢修時，沒有發(fā)現(xiàn)管道系統(tǒng)中存在的問題，及時排除隱患，導致后期運營風險增加。

二、城市燃氣安全管理的一些主要措施

（一）構(gòu)建完善的管理制度

在城市燃氣安全管理的過程中，要想全面的提升其安全、穩(wěn)定的管理性能，我國有關(guān)部門應當對城市燃氣安全管理制度進行全面的構(gòu)建，在法律的基礎(chǔ)之上，提升城市燃氣安全管理的高度。同時，在構(gòu)建城市燃氣安全管理的過程中，應當具有一定的科學、合理等性能。另外，在城市燃氣安全日常管理的過程中，應加大城市燃氣安全管理力度，并且對其安全知識等方面進行全面的宣傳，可以利用多媒體技術(shù)等形式，加強用戶對城市燃氣的使用的安全意識，這樣可以有效地提升城市燃氣安全管理的性能。除此之外，在管理的過程中，一定要根據(jù)其相關(guān)的管理流程，展開該項管理工作，使整個管理工作具有一定的規(guī)范、合理等性能，并且將其管理環(huán)節(jié)落實到每一個環(huán)節(jié)中，以此有效的提升城市燃氣安全、穩(wěn)定等性能，避免一些不必要的安全事故發(fā)生。

（二）加大管理力度的投資

從管理的角度進行分析，一些相關(guān)的城市燃氣單位為了避免安全事故的發(fā)生，在原有的基礎(chǔ)之上，加大了相應的管理力度，并且對先進的城市燃氣安全管理設(shè)備，進行引進和應用，這樣在一定程度上可以提升城市燃氣安全管理的程度。另外，在城市燃氣安全管理的過程中，也應當根據(jù)實際的燃氣運營和管理的情況，構(gòu)建相應的技術(shù)管理小組，這樣可以對城市燃氣安全管理設(shè)備運行的故障，進行及時的處理，全面的提升城市燃氣安全管理的性能，避免其安全事故的發(fā)生。除此之外，在引進先進城市燃氣安全管理設(shè)備基礎(chǔ)之上，也構(gòu)建相應的信息管理系統(tǒng)，主要是利用計算機技術(shù)作為媒介，保證了城市燃氣安全管理環(huán)節(jié)處于統(tǒng)一、平衡的狀態(tài)，從而有效的提升了城市燃氣安全管理的性能。例如：在城市燃氣安全管理的過程中，在對其管線、接口等方面，實施全面動態(tài)監(jiān)控。并且，在城市燃氣安全管理的過程中，可以利用GPS信息技術(shù)系統(tǒng)，加強相關(guān)信息和數(shù)據(jù)的管理性能，這樣不僅僅有效的提升了城市燃氣安全管理的質(zhì)量，也降低了安全事故發(fā)生的概率。

（三）建立專業(yè)的隊伍提高用戶安全意識

燃氣管理工程是一個長期持久的大工程，因此想把燃氣工程安全完成就必須建立專業(yè)的隊伍，通過高素質(zhì)隊伍的建立，設(shè)計出科學合理的規(guī)劃設(shè)計，保證燃氣安全施工過程能夠順利進行。在后期的燃氣輸送過程中也需要一支專業(yè)的隊伍進行維護和搶修工作，所以管理者必須注重員工整體素質(zhì)和能力的提高，讓其能夠上升到一個新的高度，通過進行相關(guān)的培訓工作，實現(xiàn)人員素質(zhì)的全面提升。此外，還需要對各類用戶的安全意識進行提升，讓用戶對于燃氣的安全問題有一個更好的了解，提高其安全性的重視度，培養(yǎng)用戶的安全意識，盡力改善燃氣使用中不安全的現(xiàn)象，減少人身及財產(chǎn)損失，給國家和社會帶來穩(wěn)定和諧因素，把安全隱患扼殺在萌芽中。

三、結(jié)語

燃氣的應用給人們的生活帶來很多便利，但是便利之中也存在安全隱患，只有對安全隱患予以排除，才能夠讓燃氣真正“為我所用”，才能夠給人們的生活提供更大的便利。相關(guān)人員要注意總結(jié)燃氣應用中存在的問題，針對問題給予相應措施的構(gòu)建，改進燃氣應用的不安全現(xiàn)象，提升燃氣安全管理質(zhì)量。

參考文獻：

燃氣安全管理工作范文第4篇

一、全面落實燃氣安全管理工作責任

（一）認真落實屬地安全監(jiān)管責任

各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道要切實落實和履行燃氣安全屬地管理職責，把燃氣發(fā)展規(guī)劃及安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，納入本地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，切實加強燃氣安全管理工作的組織和領(lǐng)導；要按照《進一步完善各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系的通知》規(guī)定，建立健全燃氣安全管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，認真落實規(guī)劃建設(shè)局（建設(shè)管理辦公室）的燃氣安全管理牽頭職責，明確其它相關(guān)各部門的職責分工，及時研究、解決燃氣安全管理工作中的問題，加強轄區(qū)內(nèi)燃氣行業(yè)的安全監(jiān)督管理；進一步充實完善燃氣安全管理機構(gòu)和執(zhí)法隊伍，配備足夠的燃氣監(jiān)管執(zhí)法人員，嚴格按照《省城鎮(zhèn)燃氣安全檢查標準》對燃氣生產(chǎn)、經(jīng)營、使確用單位進行日常安全監(jiān)管，建立安全監(jiān)管工作臺帳；督促燃氣企業(yè)定期檢查燃氣用戶安全用氣情況；督促用戶使用合格的燃氣燃燒器具、連接管和氣瓶，并及時更換國家明令淘汰或者使用年限已屆滿的燃氣燃燒器具、連接管等；督促企業(yè)、餐飲燃氣用戶建立健全燃氣安全管理制度，加強對操作、維護人員安全知識和操作技能的培訓；及時制止違法經(jīng)營和占壓、損毀燃氣設(shè)施的行為，及時報告、協(xié)助處理燃氣安全事故，協(xié)助做好《省瓶裝燃氣供應許可證》年檢發(fā)證的現(xiàn)場勘查工作。

（二）認真落實行業(yè)監(jiān)管責任

區(qū)建設(shè)局（區(qū)燃氣辦）負責全區(qū)燃氣行業(yè)安全管理工作，貫徹執(zhí)行燃氣安全相關(guān)法律法規(guī)以及政策規(guī)定，研究制定相關(guān)燃氣安全管理措施，建立健全燃氣行業(yè)安全監(jiān)管制度；牽頭組織、履行全區(qū)燃氣安全聯(lián)席會議制度的有關(guān)事項，充分發(fā)揮各職能部門作用。牽頭組織開展燃氣行業(yè)安全專項整治；負責燃氣企業(yè)貫徹執(zhí)行燃氣行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)范標準的日常監(jiān)督管理；加強對本轄區(qū)持有燃氣供應許可證的燃氣供應企業(yè)的安全監(jiān)管，按照相關(guān)委托文件負責本區(qū)供應站的《省瓶裝燃氣供應許可證》年檢發(fā)證工作，依法對無證無照經(jīng)營點進行取締和查處；加強對轄區(qū)內(nèi)使用管道燃氣、瓶裝燃氣的企業(yè)（單位）、個人安全使用燃氣設(shè)施的督促、指導，加強對燃氣用戶安全用氣的宣傳，加大對違規(guī)用氣（戶）的檢查力度，督促其及時整改；督促燃氣供應企業(yè)與用氣單位簽訂供用氣合同并按合同約定承擔用戶燃氣設(shè)施巡檢、燃氣使用安全技術(shù)指導和宣傳；督促持有瓶裝燃氣供應許可證的企業(yè)定期進行用戶安全檢查。配合市、區(qū)相關(guān)單位清除壓占燃氣管線及設(shè)施的違章建（構(gòu)）筑物；制訂燃氣行業(yè)應急救援預案，成立應急救援隊伍，配置應急救援器材，遇有事故發(fā)生，負責組織實施。

（三）認真落實部門安全監(jiān)管責任

各有關(guān)部門要嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，在各自的職責范圍內(nèi)對燃氣安全實施監(jiān)督管理，認真履行燃氣安全監(jiān)管職責。

區(qū)安監(jiān)局：負責燃氣安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作；負責對經(jīng)有關(guān)部門確定在燃氣使用方面存在重大隱患的餐飲場所，協(xié)調(diào)有關(guān)部門按照職責分工，依法責令其停產(chǎn)停業(yè)或者立即停止使用供氣設(shè)施、設(shè)備。

質(zhì)監(jiān)局：負責燃氣生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量、計量監(jiān)管和壓力容器、壓力管道制造等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)察；依法對取得氣瓶充裝許可的燃氣充裝單位進行監(jiān)督檢查；依法查處充裝過期鋼瓶、無條形碼標識鋼瓶和不合格鋼瓶及在充裝過程中摻雜使假的行為；對餐飲場所及其他用戶所使用的判廢、超期未檢和標記不符合規(guī)定的鋼瓶出具查驗證明，將存在上述問題的鋼瓶移送專業(yè)檢驗機構(gòu)依法處理，并依法追究充裝企業(yè)責任；協(xié)助做好無證無照燃氣經(jīng)營的取締工作。

市公安局分局：負責燃氣生產(chǎn)、供應、使用等場所的公共安全管理；依法查處為非法經(jīng)營者提供場所和違規(guī)大量儲存燃氣、傾倒殘液、偷盜燃氣、倒賣報廢鋼瓶等嚴重威脅公共安全的行為；協(xié)助做好無證無照燃氣經(jīng)營的取締工作。

區(qū)消防大隊：負責燃氣生產(chǎn)、供應、使用等場所的消防安全管理；負責對餐飲場所的消防安全實施專項監(jiān)管，依法查處餐飲場所違反消防法律法規(guī)的行為；協(xié)助做好無證無照燃氣經(jīng)營的取締工作。

工商局：負責燃氣流通環(huán)節(jié)的商品質(zhì)量和經(jīng)營市場的監(jiān)管；依法查處燃氣經(jīng)營活動中摻雜使假及無照經(jīng)營燃氣的行為；協(xié)助做好無證無照燃氣經(jīng)營的取締工作。

區(qū)交通運輸局：負責燃氣道路、水路的運輸管理；依法查處無危險貨物運輸經(jīng)營資質(zhì)從事燃氣運輸?shù)男袨?；負責異地瓶裝液化氣運輸環(huán)節(jié)的查處工作。

區(qū)商務局：負責組織餐飲場所開展燃氣使用安全自查工作，主動消除隱患；督促餐飲單位與本地合法供氣企業(yè)簽訂供用氣合同并在合同中約定用戶燃氣設(shè)施維護、保養(yǎng)等安全責任；檢查督促餐飲場所建立健全并嚴格落實燃氣作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，并配備安全管理人員，對每次購氣留存購氣憑證，憑證應記載鋼瓶注冊登記代碼和條形碼編號；嚴禁使用報廢、超期未檢、無條形碼和標識不符合規(guī)定的鋼瓶。

區(qū)城管局：負責查處占壓燃氣設(shè)施的違章建筑物、構(gòu)筑物并予以拆除；協(xié)助做好無證無照燃氣經(jīng)營的取締工作。

（四）認真落實燃氣企業(yè)安全主體責任

區(qū)建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、工商等部門督促燃氣經(jīng)營單位依法從事燃氣生產(chǎn)經(jīng)營活動，保障燃氣符合國家質(zhì)量安全標準要求，落實教育培訓、隱患治理、應急救援等安全措施，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，不斷提升安全保障能力。燃氣經(jīng)營單位主要負責人、實際控制人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面責任。

二、不斷規(guī)范燃氣建設(shè)和經(jīng)營市場

（一）依法按標準規(guī)劃建設(shè)燃氣工程。要根據(jù)城市總體規(guī)劃和經(jīng)濟社會發(fā)展需要，科學有序推進燃氣設(shè)施建設(shè)。按規(guī)劃配套建設(shè)燃氣設(shè)施或預留建設(shè)用地，嚴格落實初步設(shè)計審查、施工圖審查、質(zhì)量安全監(jiān)督、竣工驗收備案等管理制度，確保燃氣工程建設(shè)質(zhì)量安全。

（二）切實做好瓶裝燃氣經(jīng)營市場監(jiān)管工作。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和區(qū)各相關(guān)部門要重點治理瓶裝液化氣流動經(jīng)營、跨區(qū)域經(jīng)營、無證經(jīng)營和摻混二甲醚等違法違規(guī)行為。堅持疏堵結(jié)合，合理設(shè)置供應網(wǎng)點，消除違法違規(guī)行為的生存空間，確保燃氣安全生產(chǎn)、有序經(jīng)營。

三、強化燃氣設(shè)施安全運行和保護工作

（一）強化燃氣設(shè)施運行管理。區(qū)建設(shè)局和各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道燃氣管理部門要督促燃氣經(jīng)營單位定期組織對燃氣設(shè)施運行狀況進行安全評價，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時整改。

（二）強化燃氣設(shè)施安全保護。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、街道和區(qū)各相關(guān)部門要加強對燃氣設(shè)施保護范圍內(nèi)市政、建筑、拆遷等施工作業(yè)行為的管理，防止管道設(shè)施被外力損壞，保障管道設(shè)施安全運行，并加大對燃氣設(shè)施安全范圍內(nèi)違法建（構(gòu)）筑物的清除力度。

燃氣安全管理工作范文第5篇

 

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81.燃氣工程施工中的技術(shù)管理工作分析

82.燃氣工程項目中燃氣輸配技術(shù)淺析

83.燃氣工程施工現(xiàn)場安全管理措施的探討

84.燃氣工程施工質(zhì)量管理探討”

85.城市燃氣工程設(shè)計中管材的選用探討

86.非開挖技術(shù)在燃氣工程中的應用

87.商業(yè)用戶燃氣工程設(shè)計中有關(guān)問題的探討

88.燃氣工程信息管理系統(tǒng)的特點與功能

89.關(guān)于燃氣工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理探析

90.燃氣工程竣工資料的質(zhì)量管理

91.淺析燃氣工程質(zhì)量管理

92.燃氣工程項目的全過程造價控制方法探究

93.燃氣工程設(shè)計中存在問題及完善措施分析

94.基于質(zhì)量控制的燃氣工程建設(shè)

95.探討燃氣工程中管道施工的質(zhì)量控制

96.燃氣工程的設(shè)計管理問題

97.燃氣工程設(shè)計中存在問題及完善措施分析

98.城市燃氣工程現(xiàn)場施工管理策略探析