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改革預(yù)期是主題投資的第一驅(qū)動力。李總理在達(dá)沃斯論壇強(qiáng)調(diào),今年后四個月,重點改革的具體包括:“深化金融改革,推進(jìn)民營銀行試點工作,清理規(guī)范金融業(yè)準(zhǔn)入限制,推進(jìn)多層次資本市場發(fā)展;深化國有企業(yè)改革,推進(jìn)價格改革,完善能源產(chǎn)品、藥品和醫(yī)療服務(wù)價格形成機(jī)制等”。筆者認(rèn)為,圍繞總理講話展開的投資主線將成為后市焦點,建議投資者重點布局以下四大投資主線:(1)金融改革投資主線的民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融概念股。(2)國企改革投資主線的的央企及地方國資委概念股。(3)能源價改投資主線的民營油氣、石油裝備概念股。(4)藥品醫(yī)療價改投資主線的民營醫(yī)院、移動醫(yī)療、醫(yī)藥電商等概念股。
國企改革投資主線上,特鋼概念股收尾軍工改制,電改、油改等領(lǐng)域概念股脫穎而出。軍工改制投資主線自5月啟動至今,大多龍頭品種已進(jìn)行了18-20周左右的上漲周期,目前進(jìn)入高位整理階段。本周市場主力機(jī)構(gòu)憑借著中民投選擇四家民營高鐵公司注入資金,作為其兼并重組整合的平臺的利好因素瘋狂拉升以中原特鋼、大冶特鋼、西寧特鋼、方大特鋼為代表的特殊鋼材四小龍,筆者深感此舉有軍工改制投資主線有收尾之兆,故建議投資者對軍工改制概念股短線逢高減倉的投資策略。央改、地方國資委投資主線上,在新能泰山(華能集團(tuán)控股)連續(xù)3漲停的龍頭示范作用下,圍繞具有央企背景的各個領(lǐng)域的改革概念股率紛紛揭竿而起,以豫能控股為代表的電力改革概念股,以陽谷華泰為代表的油改概念股,以海南橡膠、豐林集團(tuán)為代表的農(nóng)墾系改革概念股,以福瑞股份為龍頭的醫(yī)改概念股,以大禹節(jié)水為龍頭的農(nóng)改概念股,成為國企改革概念股的領(lǐng)軍人物,成為國企改革最亮麗的風(fēng)景。
新經(jīng)濟(jì)投資主線上,新科技、新技術(shù)依然是投資者的大眾情人,移動互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市兩大投資主線表現(xiàn)最強(qiáng)勢。本周市場以三聯(lián)商社(國美在線資產(chǎn)置換預(yù)期)、春興精工(擬3000萬布局電子商務(wù))、綿世股份(旗下P2P平臺隆隆網(wǎng)近期上線)為代表的電子商務(wù)概念股,以生意寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融概念股繼續(xù)上演掘金熱潮。筆者上期推薦的移動醫(yī)療概念股小荷才露尖尖角,以東軟股份、萬達(dá)信息、寶通帶業(yè)為代表的移動醫(yī)療概念股,成為移動互聯(lián)網(wǎng)投資主線的的新黑馬,后市潛力不容小覷。受第四屆中國智慧城市技術(shù)與應(yīng)用產(chǎn)品博覽會即將開幕和上海智慧城市三年行動計劃驅(qū)動,以和晶科技為代表的智能家居概念股,以捷順科技為代表的智能交通概念股,以北生制藥為代表的重組型智慧城市概念股倍受青睞。
展望后市熱點,筆者認(rèn)為中線繼續(xù)圍繞改革主線操作依然是穩(wěn)健性投資者首選,短線建議關(guān)注被譽(yù)為“第四代電視”的激光電視產(chǎn)業(yè)鏈。激光電視是繼液晶、OLED顯示技術(shù)之后電視產(chǎn)業(yè)的又一項新型技術(shù)革命,隨著海信電器100英寸的激光電視問世,激光電視產(chǎn)業(yè)鏈有望出現(xiàn)短線升機(jī)。
金融創(chuàng)新投資大主線是筆者下半年堅決看好的大主流,前幾期的文章中多次提出上半年炒手機(jī)游戲概念股、下半年進(jìn)入炒作金融創(chuàng)新概念股的觀點,本周終于得到市場的積極響應(yīng)?;ヂ?lián)網(wǎng)大會本周召開,互聯(lián)網(wǎng)金融成為新熱點話題,相關(guān)概念股經(jīng)過幾周的蓄勢整理后,本勢突破整理平臺,主升浪完美展開。以上海鋼聯(lián)、上海物貿(mào)、生意寶、深圳華強(qiáng)為首的電子商務(wù)四大天王榮登周漲幅龍虎榜;以物產(chǎn)中拓(鋼鐵電子網(wǎng)站)、三普藥業(yè)(電纜寶商務(wù))、三泰電子(金融電子產(chǎn)品服務(wù)商)的電子商務(wù)新三劍客的漲勢也不讓老龍頭,更是連續(xù)漲停受投資者追捧,可以說互聯(lián)網(wǎng)金融概念股成為本周最吸引人眼球的熱點品種。
新興產(chǎn)業(yè)投資大主線上,傳統(tǒng)行業(yè)通過并購重組等方式轉(zhuǎn)型為傳媒、智慧城市、手機(jī)游戲等新興產(chǎn)業(yè)成為一種時尚,二級市場也以連續(xù)漲停表示歡迎。江蘇宏寶以擁有的全部資產(chǎn)和負(fù)債作為置出資產(chǎn)與長城影視文化企業(yè)集團(tuán)有限公司等61名交易對方擁有的長城影視股份有限公司100%股份的等值部分進(jìn)行置換,連續(xù)6個一字板,穩(wěn)坐本周漲幅頭把交椅;大地傳媒公司以28億的總對價,買中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)下屬的圖書發(fā)行等業(yè)務(wù)的經(jīng)營性資產(chǎn),并募集配套資金,本次交易完成后,集團(tuán)將實現(xiàn)整體上市,受其影響公司股價連續(xù)3漲停。此外,本周以紫光股份、佳訊飛鴻為代表的智慧城市概念股、以朗瑪信息、中國軟件、新國都為代表的信息消費概念股、以漢王科技、中京電子為代表的智能穿戴概念股、以富春環(huán)保、燃控科技為代表的環(huán)保概念股本周的漲幅也很不錯。
漲價概念股掘金起波瀾。據(jù)媒體數(shù)據(jù)表明中國經(jīng)濟(jì)正擺脫滑坡局面,這為大宗商品注入了新的活力,也拉動大宗商品價格的持續(xù)上揚,本周市場主力機(jī)構(gòu)深度挖掘和輪番炒作漲價概念股。本周市場以常鋁股份為龍頭的有色金屬概念股、以美錦能源、安源煤業(yè)為代表的煤炭概念股、以金浦鈦業(yè)、中鋼吉炭為代表的小金屬概念股、以天龍集團(tuán)為代表的松脂概念股、以雙象股份為代表的合成革概念股漲停連連,為穩(wěn)健投資者提供了最佳獲利良機(jī)。筆者上期推薦的漲價概念股中,本周市場表現(xiàn)最為出彩的就是染料概念股安諾其的連續(xù)兩漲停,周最大漲幅達(dá)到30%,此外稀土概念股也小有漲幅。
展望后市大盤的走勢,從技術(shù)上看,創(chuàng)業(yè)板指數(shù)高位筑頂跡象十分明顯,處于補(bǔ)漲階段的主板、中小板市場也略顯疲態(tài),上證指數(shù)反抽60季度線2136點未果,指數(shù)已呈背離式上漲。從基本面分析上看,國債期貨和IPO啟動的方案本月總會浮出水面,市場將真正面臨更大的考驗。綜述,筆者認(rèn)為市場的波段性大調(diào)整已經(jīng)來臨,再次建議投資者空倉等待新股大機(jī)會,耐心等待九月底、十月初的大調(diào)整低點出現(xiàn)的買入良機(jī)出現(xiàn)。
展望下周市場熱點,筆者在謹(jǐn)慎看淡市場的大前提下,短線看好小額貸款和生物識別概念股。筆者認(rèn)為金融創(chuàng)新是下半年投資的大主線,而中國首家小貸公司鱸鄉(xiāng)小貸實現(xiàn)海外上市“零”的突破,其創(chuàng)新意義更為重大,同時近期也有民營銀行設(shè)立開放的新聞,小額貸款概念股或?qū)⒊蔀槿跏兄械牧咙c。
數(shù)據(jù)顯示,發(fā)達(dá)國家國際大銀行的非利息收入占總收入的比例都普遍超過50%,中間業(yè)務(wù)居于主要地位。而在我國,非利息收入占總收入比例一直很低,近些年雖有所增長,但中間業(yè)務(wù)占比還未突破30%。這使得在面臨金融科技的沖擊時,我國商業(yè)銀行的盈利能力會伴隨存貸款規(guī)模的下降而受到嚴(yán)重影響,為防患于未然,我國商業(yè)銀行應(yīng)盡快找到對策,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,才能適應(yīng)迅速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)。
二、 金融科技的概念及發(fā)展
1. 金融科技的概念由來。金融科技(Fintech,F(xiàn)inancial technology的縮寫)的概念來自美國,用來指利用科技手段更有效地提供金融服務(wù)的企業(yè)所組成的行業(yè)。金融科技被視為金融服務(wù)的一種創(chuàng)新,具體指的是互聯(lián)網(wǎng)公司或者高科技公司利用大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等新興技術(shù)依靠軟件開展的低門檻金融服務(wù)。2015年下半年金融科技的概念在我國開始被廣泛提及,2016年這一提法就成為金融領(lǐng)域最熱的概念。
2. 金融科技的發(fā)展現(xiàn)狀。2008年金融危機(jī)爆發(fā)至今,全球金融科技公司每年吸納的資金增量整整增長了20倍。全球在金融科技領(lǐng)域的每年資金投入量由2008年9.3億美元激增到2014年120億美元,并在2015年再創(chuàng)新高,達(dá)到191億美元,增速可謂迅猛。在美國,Lending Club等互聯(lián)網(wǎng)公司正迅速搶奪在金融市場上的市場份額。在歐洲,2014年金融科技公司的資金投入達(dá)到15億美元,交易量也快速上升。在亞太地區(qū),資本對金融科技公司更是瘋狂追捧。埃森哲的研究報告顯示,2015年第三季度亞太地區(qū)金融科技領(lǐng)域的投資總額已達(dá)35億美元,而2014年這一數(shù)字僅為8.8億美元,足足飆升4倍,爆發(fā)力之大、速度之快令人驚嘆。
在我國,金融科技的發(fā)展步伐也十分迅速有力。互聯(lián)網(wǎng)科技公司涉足金融領(lǐng)域最早可追溯到2003年支付寶的誕生,包括之后陸續(xù)出現(xiàn)的許多支付平臺,其主要作用都是為實物交易提供便利,降低買賣雙方所承擔(dān)的信用風(fēng)險。直到2013年余額寶誕生,支付寶憑借積累的大量用戶和資金開始進(jìn)入貨幣市場基金業(yè)務(wù),預(yù)示著支付寶開始將提供金融服務(wù)作為其發(fā)展方向。隨后,天天基金活期寶、百度的理財B和百賺、蘇寧的零錢包、騰訊的理財通和?蚪鴇?、京?的小金庫等如雨后春筍般涌入市場,更能說明互聯(lián)網(wǎng)科技公司普遍開始通過向積累的消費群體提供金融產(chǎn)品與服務(wù),正式進(jìn)入金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在存款市場領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)科技公司推出的理財產(chǎn)品、P2P平臺及眾籌平臺等正時時刻刻爭奪著社會上的閑散資金。在貸款市場領(lǐng)域,阿里小貸、騰訊微粒貸、百度小貸、京東的京保貝等都紛紛加入貸款搶奪大戰(zhàn)中。2015年,淘寶螞蟻花唄、京東白條、唯品花等的推出,給予了消費者賒購的便利,這實際是這些互聯(lián)網(wǎng)科技公司推出的消費信貸產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)公司正逐步擴(kuò)大金融業(yè)務(wù)范圍,我國金融科技的發(fā)展速度正越來越快。
三、 金融科技的發(fā)展對商業(yè)銀行的影響
金融科技的迅猛發(fā)展對商業(yè)銀行產(chǎn)生了很大影響,可以從銀行業(yè)務(wù)、銀行信用職能、金融消費者和金融競爭格局四個方面進(jìn)行分析。
1. 商業(yè)銀行三大業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊。商業(yè)銀行有負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)三大業(yè)務(wù)。負(fù)債業(yè)務(wù)是銀行得以運營的基礎(chǔ),資產(chǎn)業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)則關(guān)系著銀行的盈利能力。金融科技的發(fā)展對商業(yè)銀行三大業(yè)務(wù)都產(chǎn)生了影響:(1)存款業(yè)務(wù)規(guī)模下降。正當(dāng)金融科技如火如荼發(fā)展之時,2014年第三季度我國銀行業(yè)存款總額為112.7萬億元,減少了9 500億元,為1999年以來15年中首次出現(xiàn)下降。其中,16家上市銀行環(huán)比下降1.5萬億元,跌幅達(dá)1.97%,其中13家銀行存款總額下降。存款的大量迅速流失造成了“錢荒”,致使銀行可放貸金額下降,直接損害了商業(yè)銀行的流動性和盈利能力,增加了銀行信用風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。2014年3月,三大行聯(lián)合抵制余額寶,許多銀行設(shè)置了資金轉(zhuǎn)出限額,足以看出金融科技發(fā)展給商業(yè)銀行造成的巨大恐慌。(2)貸款業(yè)務(wù)受挫。商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)相比于存款業(yè)務(wù),受金融科技的直接沖擊較小,原因在于金融科技現(xiàn)已發(fā)展的貸款業(yè)務(wù)種類不多、范圍也不廣。但是,商業(yè)銀行存款規(guī)模的縮減必然會導(dǎo)致貸款規(guī)模的下調(diào),故金融科技對貸款業(yè)務(wù)的間接沖擊較大。(3)中間業(yè)務(wù)受到擠壓。國內(nèi)商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)規(guī)模較小,種類也不夠豐富,中間業(yè)務(wù)收入占比較低。這種業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)使得商業(yè)銀行在面對金融科技沖擊造成存款金額銳減的情況時,銀行的盈利能力必然也受到影響。目前,許多互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)擁有了成熟的支付結(jié)算平臺,如阿里巴巴的支付寶、易趣的PayPal、騰訊的財付通、百度的百付寶、99bill的快錢等,手機(jī)移動終端即可完成支付。第三方支付憑借其便利性、快捷性和低成本已經(jīng)滲透到人民生活中。許多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺以低門檻、高收益為賣點推出理財產(chǎn)品,受到廣大人民的追捧。
2. 商業(yè)銀行信用中介職能正在弱化。我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展十分蓬勃,依托于強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ),金融科技的發(fā)展也是強(qiáng)勁而迅猛。一方面,互聯(lián)網(wǎng)公司通過其平臺上的數(shù)據(jù)推測顧客的信用,這是互聯(lián)網(wǎng)公司得以開展金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。另一方面,互聯(lián)網(wǎng)公司金融業(yè)務(wù)的不斷深入與擴(kuò)展,顧客的金融行為也可以成為推測顧客信用的基礎(chǔ),購買行為與金融行為的結(jié)合使得推測更具有客觀性和準(zhǔn)確性,這又會促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)公司實體業(yè)務(wù)與金融業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。各互聯(lián)網(wǎng)公司正追求實現(xiàn)這一閉合的正循環(huán),因此各互聯(lián)網(wǎng)公司會在自己的“領(lǐng)地”使用自己的信用評價體系開展金融業(yè)務(wù),繞開商業(yè)銀行提供的信用數(shù)據(jù)。自2013年余額寶誕生,金融科技經(jīng)過三年的發(fā)展,一方面資金的供給方可以直接繞開商業(yè)銀行通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺提供可貸資金,另一方面資金的需求者也可以通過互聯(lián)網(wǎng)金融平臺繞開商業(yè)銀行直接與資金供給方對接,我國出現(xiàn)了金融脫媒的現(xiàn)象,商業(yè)銀行的信用中介的職能正在弱化。這一趨勢的推延,將使得資金在供給方與需求方之間配比時對信用中介的依賴程度不斷下降。若互聯(lián)網(wǎng)金融平臺能進(jìn)一步解決個人與項目的信用風(fēng)險分析與信用風(fēng)險控制問題,顧客對互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的信任度將進(jìn)一步提升,我國金融脫媒現(xiàn)象將越來越嚴(yán)重。資金流不經(jīng)過商業(yè)銀行而在各互聯(lián)網(wǎng)公司與顧客之間流動從而形成閉環(huán),商業(yè)銀行便很難從中盈利,其經(jīng)營狀況將會堪憂??梢?,金融科技依靠平臺積累的大數(shù)據(jù)進(jìn)行顧客信用風(fēng)險分析,從而脫離了商業(yè)銀行提供的信用評價體系,商業(yè)銀行作為信用中介的職能將受到前所未有的挑戰(zhàn)。
3. 商業(yè)銀行的市場環(huán)境發(fā)生變化。金融科技的發(fā)展給商業(yè)銀行所處的市場環(huán)境帶來了變化。第一,金融科技的推進(jìn)正在改變金融消費者的消費預(yù)期與消費習(xí)慣,并對商業(yè)銀行經(jīng)營產(chǎn)生影響。當(dāng)今的金融消費者對理財產(chǎn)品的進(jìn)入門檻的預(yù)期較低,對靈活性與便利性的預(yù)期則較高。許多銀行不得不被動地下調(diào)理財產(chǎn)品的門檻,來抵御金融科技的沖擊。第二,金融領(lǐng)域的競爭格局由商業(yè)銀行與其他商業(yè)銀行競爭的傳統(tǒng)競爭格局轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)銀行與其他商業(yè)銀行和金融科技公司的雙重競爭的新型競爭格局。商業(yè)銀行與金融科技公司之間的競爭關(guān)系將趨于激烈。認(rèn)識競爭態(tài)勢的轉(zhuǎn)變,有助于商業(yè)銀行在轉(zhuǎn)型時把握更多的主動性。
四、 金融科技與商業(yè)銀行之間的競爭關(guān)系
1. 金融科技與商業(yè)銀行特征分析。目前,金融與科技的融合層面將持續(xù)擴(kuò)大,金融服務(wù)的效率將持續(xù)提高,金融科技仍然會成為金融界與科技界的最大關(guān)注熱點。表1總結(jié)了金融科技公司與傳統(tǒng)商業(yè)銀行在開展金融業(yè)務(wù)時在監(jiān)管力度、經(jīng)營成本、推廣速度、顧客互動、應(yīng)變能力、地域限制、信用基礎(chǔ)、購買門檻方面八個不同點。金融科技公司在眾多方面都更具有低成本、低門檻、靈活開放、社區(qū)化的優(yōu)點,更能適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。因此,在商業(yè)銀行與金融科技公司的相同與相似金融業(yè)務(wù)上,商業(yè)銀行往往遭受著金融科技的沖擊。
目前,金融科技僅涉及金融服務(wù)的一部分領(lǐng)域,并沒有滲透到金融服務(wù)的方方面面,商業(yè)銀行仍占據(jù)重要地位。另外,商業(yè)銀行在風(fēng)險管理方面更具有主動控制能力,因此商業(yè)銀行仍具有一定優(yōu)勢。
2. 金融科技與商業(yè)銀行關(guān)系分析?;趯ι虡I(yè)銀行和金融科技在諸多方面的對比分析,可以得出商業(yè)銀行不會完全被金融科技公司取代的判斷。我國間接融資占比高,商業(yè)銀行在金融市場上仍占據(jù)重要地位,金融科技在整體金融市場中所占比例仍較低。即使在直接金融占比高的發(fā)達(dá)國家,金融科技占整體金融市場的比例也比較低。2015年通過Lending Club平臺的融資額僅為美國商業(yè)銀行信用卡總額的1%。2016年5月,穆迪公司的報告《Fintech(金融科技公司)正在改變競爭格局但它們未必能取代銀行的中心地位》中也闡述了這一論斷。金融科技的線上金融服務(wù)不可能完全涵蓋到商業(yè)銀行的所有業(yè)務(wù),存在著線下金融服務(wù)的必要性,因此商業(yè)銀行不會被金融科技取代。
商業(yè)銀行與金融科技公司有各自的優(yōu)劣勢,雙方之間存在協(xié)作的可能性。金融科技具有超越時空、經(jīng)濟(jì)性、信息對稱的特點,是傳統(tǒng)商業(yè)銀行依托大量區(qū)域網(wǎng)點的經(jīng)營模式所不具?淶摹P磯嗔閔?、小額、碎片化的客戶,商業(yè)銀行出于成本收益分析不會建設(shè)營業(yè)網(wǎng)點來吸納這部分資金,而這一市場空白被互聯(lián)網(wǎng)科技公司捕捉到,依靠低成本的優(yōu)勢便能照顧到這一積小成多的較為可觀的市場需求。相比于金融科技公司,商業(yè)銀行在風(fēng)險管理方面擁有更多經(jīng)驗,平穩(wěn)的增長模式也給予商業(yè)銀行良好條件來控制風(fēng)險,金融科技公司可以向商業(yè)銀行學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的經(jīng)驗。商業(yè)銀行與金融科技公司可以優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展。
五、 商業(yè)銀行的應(yīng)對策略
我國金融科技的發(fā)展給傳統(tǒng)商業(yè)銀行的經(jīng)營帶來了一定沖擊,商業(yè)銀行應(yīng)需制定應(yīng)對策略以適應(yīng)未來發(fā)展趨勢。
1. 擁抱互聯(lián)網(wǎng),拓寬現(xiàn)有經(jīng)營模式。金融科技依托互聯(lián)網(wǎng)平臺具有的門檻低、方便快捷的優(yōu)勢獲得迅猛發(fā)展,金融消費者的消費習(xí)慣將不斷向低門檻和便捷的方向轉(zhuǎn)變。商業(yè)銀行應(yīng)盡快認(rèn)清競爭環(huán)境的變化,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),與金融科技公司搶奪金融消費者。在低門檻方面,2013年余額寶等貨幣市場基金推出后,在2014年許多商業(yè)銀行紛紛主動將理財產(chǎn)品的購買門檻由5萬元下調(diào)至1萬元。2015年,許多互聯(lián)網(wǎng)金融平臺更是打出了“1元理財”的招牌,商業(yè)銀行進(jìn)一步降低了理財產(chǎn)品的購買門檻。在便捷性方面,在各種“寶寶”們開啟余額理財時代的帷幕時,北京銀行、民生銀行等迅速紛紛推出在線直銷銀行,以順應(yīng)余額理財為特點的消費金融的發(fā)展趨勢。建設(shè)銀行則自建電商平臺,工商銀行、招商銀行等大型商業(yè)銀行以及一些中小銀行搭建網(wǎng)上商城,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開始積累交易數(shù)據(jù)。這些都是傳統(tǒng)商業(yè)銀行應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行經(jīng)營,拓寬了現(xiàn)有的經(jīng)營模式。商業(yè)銀行的這些應(yīng)對措施起到一定作用,但缺乏一定的主動性,因此商業(yè)銀行應(yīng)提高對未來競爭態(tài)勢判斷的前瞻性和預(yù)見性,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)。具體來說,商業(yè)銀行可以推動網(wǎng)上銀行從封閉式向開放式轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)獲客功能,增強(qiáng)便捷性。還可以發(fā)展移動金融,由傳統(tǒng)網(wǎng)上銀行向手機(jī)銀行轉(zhuǎn)變,對實體網(wǎng)點進(jìn)行智能升級,將適合線上開展的線下業(yè)務(wù)線上化等。
2. 建立競爭優(yōu)勢,做好風(fēng)險管理。商業(yè)銀行長久以來專注于金融領(lǐng)域,具有豐富經(jīng)驗與龐大客戶群體。商業(yè)銀行的本質(zhì)是經(jīng)營風(fēng)險,對風(fēng)險進(jìn)行識別、評估與管理的能力是商業(yè)銀行的核心競爭力。金融科技的迅猛發(fā)展是一把雙刃劍,風(fēng)險在短時間內(nèi)積聚會對公司的風(fēng)險管理能力提出更大的挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行在應(yīng)對金融科技沖擊時,要著重凸顯并擴(kuò)大其比較優(yōu)勢,增強(qiáng)風(fēng)險管理能力并使其成為核心競爭力,向金融消費者展現(xiàn)資金安全、風(fēng)險控制良好方面的優(yōu)勢。具體來說,商業(yè)銀行需要憑借掌控的更多實名與賬戶信息,在風(fēng)險識別和風(fēng)險評估環(huán)節(jié)注入更多資源,嚴(yán)格控制風(fēng)險源頭,完善風(fēng)險管理的信息系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)以對風(fēng)險進(jìn)行合理的判斷,盡可能將所承擔(dān)的風(fēng)險控制在可控范圍內(nèi)。
3. 與金融科技公司加強(qiáng)合作,充分優(yōu)勢互補(bǔ)。金融科技公司的線上金融服務(wù)與商業(yè)銀行的線下金融服務(wù)之間并不是完全對立的關(guān)系,還有互補(bǔ)之處。商業(yè)銀行可與互聯(lián)網(wǎng)公司合作推出融合金融服務(wù)、消費等功能的全能APP,構(gòu)建金融生態(tài)。如中國銀行推出的中銀易商,廣發(fā)銀行推出的月光寶盒等,都是商業(yè)銀行與金融科技公司合作的實例。另外,商業(yè)銀行還可以主動研究互聯(lián)網(wǎng)公司參與金融活動的各種經(jīng)營模式,挖掘這些經(jīng)營模式中可能未滿足的需求點,并對其提供相應(yīng)的服務(wù),將商業(yè)銀行和金融科技公司的關(guān)系由競爭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楦偁幒献鞯年P(guān)系,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,服務(wù)好整體的顧客群體。商業(yè)銀行可以開發(fā)基于社交平臺的金融服務(wù),如微信銀行、微博銀行等。還可以自主開發(fā)或者與第三方合作來開發(fā)線上供應(yīng)鏈金融,如招商銀行選擇了自主開發(fā),郵儲銀行選擇了與1號店合作。
[關(guān)鍵詞] R&D;產(chǎn)業(yè)匯集;科技金融中心
[中圖分類號] F49 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A 文章編號:1671-0037(2015)01-59-3
Formation Factors Analysis of Henan Provincial Science and Technology Financial Center Based on the Distribution of R&D Resources
Liu Yao1 Xu Dong1 Li Cong2
(Henan Provincial Institute of Scientific & Technical Information, Zhengzhou Henan 450003;2.Henan Magazine of Innovation of Science and Technology, Zhengzhou Henan 450003)
Abstract:R&D resource is a very broad concept, in 2012, under the guidance of the idea- “science and technology is the first productivity”, all the regions generally increased investment to R&D resources, but because of the existence of some differences in economic strength and speed of development, the regional distribution of R&D resources in Henan province also exists differentiation. When the science and technology financial industry is gathered and developed to a certain extent and level, the science and technology financial center will also be formed. In the era that science and technology have become the first productivity, exploring the R&D resource status between regions, clarifying the status of regional R&D activity difference and its changing trend, are significant to understand the formation factors of Henan Provincial financial center.
Keywords:R&D; industrial gathering; science and technology financial center
1 R&D資源主要集中在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)
R&D資源是一個非常廣泛的概念,這里提到的R&D資源只涉及R&D人力資源和R&D財力資源兩個方面的內(nèi)容[1]。2012年,各地區(qū)在“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”思想的指導(dǎo)下,普遍加大了對R&D資源的投入,但由于經(jīng)濟(jì)實力和發(fā)展速度存在一定的差異,河南省R&D資源的區(qū)域布局存在以下特點:
1.1 河南省R&D活動無論從人力資源還是從財力資源,都主要集中在經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的地區(qū)和國家重點支持地區(qū)
從R&D經(jīng)費投入量來看,集中分布在鄭州、洛陽、新鄉(xiāng)、南陽等4個地區(qū),這4個地區(qū)的R&D經(jīng)費之和占全省總量的74.3%。R&D人力投入的地域分布同經(jīng)費投入分布基本相似,主要集中在鄭州、洛陽、新鄉(xiāng)、南陽等4個地區(qū),這4個地區(qū)的R&D人力之和占全省總量的65.1%。其中:鄭州作為全省的科技、文化、教育中心,在人力和財力上的優(yōu)勢遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他地區(qū)。
1.2 河南省大部分西部地區(qū)和個別東中部地區(qū)的R&D資源投入較弱
從R&D經(jīng)費投入量來看,位于全省最后幾個地區(qū)的投入規(guī)模均在100萬元以下,各地區(qū)R&D經(jīng)費占全省總量的比重不到1%,這幾個地區(qū)R&D經(jīng)費合計占全省總量的比重也僅為4%。從R&D人力資源看,位于全省最后10個地區(qū)的R&D人力投入也很小,R&D人力都在1.5萬人年以下,這10個地區(qū)R&D人力之和占全省總量的比重僅為7%。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)金融;中小企業(yè);融資難;金融創(chuàng)新
一、引言
中小企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在促進(jìn)我國科技創(chuàng)新、推動我國居民充分就業(yè)、繁榮市場經(jīng)濟(jì)等方面具有重要作用,中小企業(yè)融資難是經(jīng)濟(jì)學(xué)界長期討論但較難解決的重大問題。自2013年互聯(lián)網(wǎng)金融步入快速發(fā)展,憑借互聯(lián)網(wǎng)的開放自由、信息透明、覆蓋面廣等優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)發(fā)展非常迅速?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展在一定程度上緩解了中小企業(yè)融資難的問題,但是隨著融資成本的提升、宏觀經(jīng)濟(jì)形式趨緊、網(wǎng)絡(luò)P2P借貸平臺頻頻出現(xiàn)問題,中小企業(yè)融資難問題并沒有得到實質(zhì)性的解決。筆者通過分析互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資難的概念內(nèi)涵,重點探究互聯(lián)網(wǎng)金融時代化解中小企業(yè)融資難的對策,為在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期緩解中小企業(yè)的融資難問題提供理論建議與對策。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資難的概念內(nèi)涵
1.互聯(lián)網(wǎng)金融概述內(nèi)涵
目前,學(xué)術(shù)界、實務(wù)界都沒有對互聯(lián)網(wǎng)金融(InternetFi-nance)的定義進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的描述,政府部門也沒有制定明確的條文對互聯(lián)網(wǎng)金融的定義與概念內(nèi)涵進(jìn)行闡釋,但是各方對于互聯(lián)網(wǎng)金融的具體內(nèi)涵基本形成了共識,即互聯(lián)網(wǎng)金融就是金融企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展電子支付、投資交易、資金融通等金融服務(wù)的模式與形態(tài)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)仍然是金融,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及精神是改造傳統(tǒng)金融的技術(shù)手段與應(yīng)對策略。從互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)角度分析,互聯(lián)網(wǎng)金融時代要化解中小企業(yè)的融資困境,就必須發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在金融行業(yè)應(yīng)用所帶來的技術(shù)優(yōu)勢,通過技術(shù)的進(jìn)步來降低資金供需雙方的信息不對稱與資金融通流程。
2.中小企業(yè)融資難的概念內(nèi)涵
中小企業(yè)融資難問題是學(xué)術(shù)界長期重點研究的問題,尤其是在經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻、實體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營環(huán)境惡化的背景下,化解中小企業(yè)融資難成為政府繞不開的宏觀調(diào)控問題?;谀壳爸行∑髽I(yè)面臨的融資困境,筆者認(rèn)為中小企業(yè)融資難的內(nèi)涵主要包括三個方面:第一,中小企業(yè)由于自身資信狀況欠優(yōu),故而很難與金融企業(yè)達(dá)成借貸協(xié)議,無法獲得正規(guī)金融體系的借貸資金;第二,部分優(yōu)秀的科技類、資源類中小企業(yè),由于具備了一定的抵押物,故而能獲得商業(yè)銀行的支持,但是中小企業(yè)的融資過程耗時長、效率低、成本高昂,從而降低了中小企業(yè)向正規(guī)金融體系融資的積極性;第三,由于中小企業(yè)無法獲得正規(guī)金融體系的支持,或者說無法順暢的獲得正規(guī)金融體系的支持;中小企業(yè)為了生存發(fā)展,尋求影子銀行的資金支持是被迫之選,從而衍生出第三個內(nèi)涵:融資成本高昂,在經(jīng)濟(jì)形勢較好的環(huán)境下,企業(yè)經(jīng)營的高盈利能來能勉強(qiáng)維持非正規(guī)金融的高昂融資成本,影子銀行的運行模式可以持續(xù),但在當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下滑與國際經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)困境下,影子銀行模式對于中小企業(yè)來說無異于飲鴆止渴。
三、互聯(lián)網(wǎng)金融時代化解中小企業(yè)融資難的對策探究
在互聯(lián)網(wǎng)金融時代,要想真正地解決中小企業(yè)的融資難問題,就必須要堅持政府合理引導(dǎo)為基礎(chǔ),中小企業(yè)自身強(qiáng)化建設(shè)為核心,金融機(jī)構(gòu)全面協(xié)作配合為保障,運用互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)與精神,齊心協(xié)力化解中小企業(yè)融資難問題,推動就業(yè)的穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)。
1.政府部門合理引導(dǎo)為基礎(chǔ):加速信用體系與擔(dān)保體系建設(shè),規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融市場行為支持企業(yè)融資
在經(jīng)濟(jì)景氣度不足的背景下,缺乏政府的宏觀調(diào)控,從市場經(jīng)濟(jì)的角度來說,中小企業(yè)融資難是符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,因為在金融市場上資信情況較差、抵御風(fēng)險能較差的經(jīng)營體就不應(yīng)該容易獲得資金支持,當(dāng)然這只是從純經(jīng)濟(jì)角度來分析問題。鑒于中小企業(yè)在繁榮市場、促進(jìn)就業(yè)、推動科技進(jìn)步與發(fā)展方面的重要作用,政府必須要合理引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)與企業(yè),真正幫助中小企業(yè)化解融資難問題。在已有的研究文獻(xiàn)中,許多學(xué)者探討了成立支持中小企業(yè)融資基金、調(diào)整金融機(jī)構(gòu)考核機(jī)制、開辟中小企業(yè)信貸綠色通道等對策建議,筆者認(rèn)為這些政策雖然短期有效,但是仍是治標(biāo)不治本,政策的持續(xù)性較低。市場經(jīng)濟(jì)體系下,金融機(jī)構(gòu)作為企業(yè)經(jīng)營體,控制經(jīng)營風(fēng)險、追求經(jīng)營利潤是市場經(jīng)濟(jì)的自身規(guī)律,任何措施想通過政府干預(yù)來扭轉(zhuǎn),其實際效果是欠佳的。故而政府要進(jìn)行宏觀調(diào)控,必須結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的客觀規(guī)律,具體來說就是要通過采取政策既有利于幫助中小企業(yè)融資,也能確保金融機(jī)構(gòu)能夠持續(xù)化經(jīng)營。第一,借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢,加速信用體系建設(shè),降低中小企業(yè)借貸的信息不對稱性,通過信用體系的建設(shè),使得優(yōu)秀的中小企業(yè)脫穎而出,獲得資金支持,促進(jìn)其持續(xù)發(fā)展,而本身經(jīng)營理念落后、經(jīng)營效率欠佳、發(fā)展前景不足的中小企業(yè)就應(yīng)該逐步淘汰,解決中小企業(yè)融資難問題并不是“一刀切”的幫助所有中小企業(yè)去融資,而是應(yīng)該優(yōu)化金融資源配置,提升社會生產(chǎn)效率;第二,利用信息技術(shù)的完善與大數(shù)據(jù)分析,建立全國統(tǒng)一的擔(dān)保體系,降低金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險,提升金融機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的內(nèi)在動能,規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)金融市場行為支持企業(yè)融資。
2.中小企業(yè)強(qiáng)化自身為核心:注重核心技術(shù)創(chuàng)新與管理優(yōu)化,扎實打磨企業(yè)拳頭產(chǎn)品來獲得良好的征信
中小企業(yè)強(qiáng)化自身的核心競爭力是真正解決中小企業(yè)融資難的核心,因為只有中小企業(yè)自身的管理不斷優(yōu)化、技術(shù)持續(xù)進(jìn)步,中小企業(yè)的發(fā)展前景才比較樂觀。相反,若中小企業(yè)本身管理松散、技術(shù)優(yōu)勢缺乏、企業(yè)產(chǎn)品的附加值低、市場競爭力較低,那么就算獲得了融資支持也只是變?yōu)樾⌒偷摹敖┦髽I(yè)”,并不能真正促進(jìn)市場繁榮,也不能實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成功與國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,因此在化解中小企業(yè)融資難的問題上,必須要強(qiáng)化對中小企業(yè)自身能力優(yōu)化的環(huán)節(jié)上來。第一,對于部分科技型中小企業(yè)來說,若有技術(shù)創(chuàng)新的需求與可行性,要強(qiáng)化核心技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新,將企業(yè)的資源集中在研發(fā)層面,厚積薄發(fā),通過形成技術(shù)競爭優(yōu)勢來提升產(chǎn)品在市場上的核心競爭力,從而獲得高利潤回報,這將會改善金融機(jī)構(gòu)對自身的信用評估,從而獲得資本支持,并且在互聯(lián)網(wǎng)金融時代優(yōu)質(zhì)的科技企業(yè)能更便捷的獲得互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)支持;第二,對于大部分的中小企業(yè)來說,其并不一定具備研發(fā)實力,所從事的業(yè)務(wù)也不需要科技創(chuàng)新,在這個時候就必須要注重自身的經(jīng)營管理,扎實提升企業(yè)管理水平來獲得良好的征信,例如,注重產(chǎn)品質(zhì)量與市場開拓,通過對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)把關(guān),獲得市場;嚴(yán)格控制成本,降低企業(yè)內(nèi)部的不必要開支與浪費;強(qiáng)化人力資源管理,制定明確的激勵約束機(jī)制,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升員工的工作效能與單位產(chǎn)出。
3.金融機(jī)構(gòu)全面協(xié)作與創(chuàng)新:重視企業(yè)融資信貸產(chǎn)品的創(chuàng)新,形成互聯(lián)網(wǎng)多層次的中小企業(yè)信貸產(chǎn)品
不可否認(rèn),解決中小企業(yè)融資難問題政府的引導(dǎo)是基礎(chǔ),中小企業(yè)自我完善是重點,但是金融機(jī)構(gòu)的全面協(xié)作與創(chuàng)新也是經(jīng)濟(jì)不景氣情況下,化解中小企業(yè)融資難的重要保障。從這個思路來研究中小企業(yè)融資難的化解對策,筆者提出以下建議:第一,重視金融機(jī)構(gòu)協(xié)作,商業(yè)銀行與保險、證券及信托機(jī)構(gòu)全面協(xié)作,既能降低中小企業(yè)信貸的不確定性,還可以給予中小企業(yè)提供綜合金融服務(wù)的解決方案,從而滿足不同中小企業(yè)差異化的信貸需求;第二,金融機(jī)構(gòu)要重視創(chuàng)新,推出符合經(jīng)濟(jì)環(huán)境形式、契合市場需求的金融信貸產(chǎn)品與資金融通工具,如最近非常火的市場信用風(fēng)險緩釋工具CDS、CRM、CRMA、CRMW就是一個典型的案例;第三,要充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的作用,通過產(chǎn)品創(chuàng)新實現(xiàn)多層次的中小企業(yè)信貸產(chǎn)品,從而為解決中小企業(yè)融資難問題提供多種方案。
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