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工程安全培訓(xùn)教育范文第1篇

【關(guān)鍵詞】培訓(xùn)；職工；安全教育

1公司目前培訓(xùn)現(xiàn)狀

淮南礦業(yè)集團(tuán)礦業(yè)工程分公司于2000年1月由四十二工程處、九十六工程處和建井工程處的礦建部分組建而成，作為集團(tuán)公司內(nèi)部唯一的巖巷專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，主要擔(dān)負(fù)著礦區(qū)瓦斯治理、新井建設(shè)和“三大接替”巖巷工程施工任務(wù)，公司現(xiàn)有人力資源總量7865人。2008年以來(lái)，公司大力實(shí)施“巖巷機(jī)械化、規(guī)?；⑵放苹卑l(fā)展戰(zhàn)略，加速建設(shè)“行業(yè)一流”巖巷專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，巖巷安全高效快速掘進(jìn)工作取得了積極進(jìn)展和較大突破，較好地完成了集團(tuán)公司交付的“十一五”發(fā)展任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”良好開(kāi)局。2012年，公司全年完成進(jìn)尺58500米，其中綜合單進(jìn)、綜掘單進(jìn)年度預(yù)計(jì)完成98.5米/月、149米/月，較2011年同比分別提高1.7米/月和2.2米/月；巖巷總進(jìn)尺、綜合單進(jìn)和綜掘單進(jìn)均超額完成計(jì)劃任務(wù)，全年杜絕了重傷、重大非死亡事故和瓦斯超限事故，創(chuàng)公司成立以來(lái)最好水平。但是2012年公司共發(fā)生13起工傷事故，其中：1起死亡事故，11起輕傷事故，1起重傷；追究責(zé)任主要還是三違現(xiàn)象引起的，另外2012年公司共發(fā)生“三違”3354人次，回顧2012年，成績(jī)有目共睹，但工作差距和不足也很突出。零星工傷事故總量依然不少，“三違”現(xiàn)象不斷，“三慣”思想普遍存在，職工規(guī)范操作意識(shí)和能力有待提升，安全管理基礎(chǔ)還不牢固。公司目前職工培訓(xùn)中心有9人，有三名管理人員，四名教師，執(zhí)行落實(shí)公司的安全教育培訓(xùn)工作，2012年公司“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)509人，一般工種自培取證6592人次，安全教育培訓(xùn)工作任然任重而道遠(yuǎn)。

2目前職工培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題

（1）員工學(xué)習(xí)愿望欠缺。培訓(xùn)與使用各行其道，培訓(xùn)與勞動(dòng)、工資、用人制度相關(guān)度不大，除了對(duì)極個(gè)別業(yè)務(wù)素質(zhì)特別拔尖的員工在工資及福利分配上有所傾斜外，絕大多數(shù)職工執(zhí)行的都是同工同酬政策，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的差異不能在工資及福利分配上體現(xiàn)出來(lái)，培訓(xùn)主體利益驅(qū)動(dòng)不力，激勵(lì)手段老一套，缺乏新意，跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的步伐，導(dǎo)致員工培訓(xùn)動(dòng)力不足、學(xué)習(xí)積極性不高，以致培訓(xùn)效果不理想。

（2）培訓(xùn)過(guò)程流于形式。當(dāng)前職工安全培訓(xùn)普遍采取灌輸式教學(xué)方式，教師在課堂上講，職工在下面聽(tīng)，至于職工能接受多少則很少過(guò)問(wèn)。造成這種局面的原因，一是職工素質(zhì)參差不齊，工種繁雜、崗位眾多，因人施教、因崗而教難以組織；二是課堂教學(xué)的安全技術(shù)理論知識(shí)與職工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)需要的銜接有問(wèn)題，職工往往更關(guān)注如具體操作、維護(hù)技能等駕馭安全生產(chǎn)的能力培養(yǎng)；三是公司缺乏教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地，職工缺少動(dòng)手的能力，感性認(rèn)知少。但受教學(xué)裝備、培訓(xùn)手段等條件的制約，目前課堂教學(xué)顯然不能解決這一問(wèn)題。

（3）培訓(xùn)考核不力。對(duì)各項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，保持生產(chǎn)作業(yè)的正常進(jìn)行，追求巖巷進(jìn)尺是發(fā)展的基本要求。當(dāng)勞動(dòng)力資源緊缺到足以影響企業(yè)的生存和發(fā)展時(shí)，職工培訓(xùn)考核往往要為生產(chǎn)任務(wù)讓路，這也是企業(yè)的無(wú)奈之舉，班隊(duì)長(zhǎng)和部分工種培訓(xùn)也是往往利用煤礦檢修期間進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)不能做到脫產(chǎn)培訓(xùn)。

（4）公司有15個(gè)項(xiàng)目部，分散淮南各地，公司職工培訓(xùn)中心場(chǎng)地不足，辦學(xué)硬件不足，缺失實(shí)訓(xùn)基地，部分教學(xué)只能采取遠(yuǎn)程培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)仿真培訓(xùn)系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)，這樣給教學(xué)管理帶來(lái)難度。

3加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作注意的問(wèn)題

（1）淮南礦業(yè)集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》出臺(tái)了，《意見(jiàn)》進(jìn)一步明確了職工培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工，理順了培訓(xùn)管理機(jī)制，提出了工作目標(biāo)和方針，并從師資建設(shè)、經(jīng)費(fèi)管理、基地建設(shè)、政策約束等方面提出具體要求，對(duì)加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作、提高職工培訓(xùn)的質(zhì)量和效果意義重大。

隨著集團(tuán)公司企業(yè)規(guī)模和管理總量的不斷增加，對(duì)職工培訓(xùn)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。過(guò)去，集團(tuán)公司職工培訓(xùn)工作效果不理想，呈現(xiàn)出零、散、松的狀況和形式主義、質(zhì)量不高等突出問(wèn)題，往往浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力，卻沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的效果。為了解決這些問(wèn)題，就要把《意見(jiàn)》落到實(shí)處，在今后的職工培訓(xùn)工作中，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)方針，突出實(shí)學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)用的原則，不是“練為看”，而要“練為戰(zhàn)”，不盲目追求培訓(xùn)數(shù)量，而要使培訓(xùn)數(shù)量服從于培訓(xùn)質(zhì)量。無(wú)論是教學(xué)還是考核的內(nèi)容，都要從現(xiàn)場(chǎng)出發(fā)、從問(wèn)題出發(fā)、從已經(jīng)出現(xiàn)的事故分析出發(fā)，突出工種操作規(guī)范、要領(lǐng)及生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患、注意事項(xiàng)的培訓(xùn)，切實(shí)提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。。

（2）強(qiáng)化培訓(xùn)手段，適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天，單純采用傳統(tǒng)教學(xué)方法已不能滿(mǎn)足安全技術(shù)培訓(xùn)的需要。要充分利用課堂教學(xué)、模擬教學(xué)、實(shí)物教學(xué)、電化教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等相結(jié)合的多種教學(xué)方法，通過(guò)電化教學(xué)使學(xué)員看到生產(chǎn)工藝流程和事故醞釀發(fā)生、發(fā)展的演變過(guò)程及規(guī)律；通過(guò)模擬教學(xué)和實(shí)物教學(xué)，增強(qiáng)教學(xué)的形象性和直觀性，使學(xué)員便于理解和消化課堂知識(shí)；通過(guò)實(shí)踐教學(xué)讓學(xué)員進(jìn)行實(shí)際操作，使學(xué)到的理論知識(shí)得到驗(yàn)證，并牢牢掌握。通過(guò)靈活的教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，發(fā)揮學(xué)員的主觀能動(dòng)性和參與欲望，為提高培訓(xùn)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

4對(duì)當(dāng)前職工安全教育培訓(xùn)的幾點(diǎn)建議

（1）更新培訓(xùn)理念，完善分配機(jī)制。把好職工培訓(xùn)關(guān)，使職工形成新的思想理念：學(xué)習(xí)好是有用的，培訓(xùn)是最大的福利。對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)員加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)考試不合格人員堅(jiān)決予以從重處罰，使不學(xué)無(wú)術(shù)之人無(wú)藏身之地，形成職工人人自我充電、自我加壓、自我提高的良好學(xué)習(xí)氛圍，形成“要我學(xué)”的培訓(xùn)到“我要學(xué)”的按需培訓(xùn)理念。

（2）建立合格的培訓(xùn)教師隊(duì)伍。應(yīng)逐步實(shí)施培訓(xùn)教師資格認(rèn)證制度，改變企業(yè)兼職培訓(xùn)教師使用管理辦法，解決兼職教師培訓(xùn)和業(yè)務(wù)兩頭顧的弊端。要著力提高教師的素質(zhì)；做好煤礦作業(yè)人員培訓(xùn)的高質(zhì)量教材、教案的編寫(xiě)，滿(mǎn)足不同層次學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)的需求；不斷改進(jìn)教學(xué)治理、教學(xué)方法，豐富教學(xué)內(nèi)容和培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

（3）注重培訓(xùn)的質(zhì)量，逐步改變培訓(xùn)方式，開(kāi)拓創(chuàng)新，不走過(guò)場(chǎng)，不搞形式，要把職工的理論培訓(xùn)與實(shí)際操作考核相結(jié)合，充分考慮煤礦生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，合理組織職工安全教師培訓(xùn)。針對(duì)煤礦職工生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，時(shí)間、體力、精力有限的特點(diǎn)，在培訓(xùn)組織上應(yīng)靈活多樣，針對(duì)性強(qiáng)。在條件許可的情況下應(yīng)盡可能多安排職工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，使職工接受系統(tǒng)化的培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果。不具備脫產(chǎn)培訓(xùn)條件的，應(yīng)積極鼓勵(lì)職工自學(xué)、以師帶徒現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和遠(yuǎn)程教學(xué)為主。安全教育培訓(xùn)要立足于職工的崗位職責(zé)、崗位特點(diǎn)及崗位技能的需要。

即能滿(mǎn)足崗位安全發(fā)展的個(gè)性需要，又能滿(mǎn)足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)職工隊(duì)伍的總和需要。

（4）加強(qiáng)監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的安全教育培訓(xùn)的要求，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，規(guī)范培訓(xùn)行為，抓好教學(xué)管理，定期檢查教與學(xué)的情況，實(shí)行教考分離，保證培訓(xùn)質(zhì)量，采取必要的手段、措施，防止培訓(xùn)行為的假、虛、空，防止人人參加培訓(xùn)，人人過(guò)關(guān)的不真實(shí)現(xiàn)象。

要敢于動(dòng)用“帽子”、“票子”和解除勞動(dòng)關(guān)系等手段，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的管控。

（5）建立實(shí)訓(xùn)基地。礦業(yè)公司機(jī)電設(shè)備多，根據(jù)培訓(xùn)特點(diǎn)，可逐步對(duì)電機(jī)車(chē)司機(jī)、耙矸機(jī)司機(jī)、絞車(chē)司機(jī)、液壓鉆車(chē)司機(jī)和側(cè)裝機(jī)司機(jī)建立實(shí)訓(xùn)基地，通過(guò)教師或者技術(shù)大拿的現(xiàn)場(chǎng)授課，提高培訓(xùn)效果。

（6）在安全教育培訓(xùn)中努力創(chuàng)新培訓(xùn)模式。一是把一日一題學(xué)習(xí)、一周一案、一月一考與培訓(xùn)相結(jié)合。二是把內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合。采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，為職工提供多渠道的培訓(xùn)方式。三是充分利用班前、班后會(huì)對(duì)安全教育培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行授課。四是各基層單位在抓好技術(shù)員培訓(xùn)的同時(shí)，聘請(qǐng)技師、大拿為安全教育培訓(xùn)教師，多方引用人才使用。五是要充分利用遠(yuǎn)程教學(xué)，仿真教學(xué)軟件、課件針對(duì)性為職工授課。六是安全教育培訓(xùn)中心要定期不定期的到基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行檢查督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。只有教師、學(xué)員、培訓(xùn)、管理考核四方面密切配合，全員全過(guò)程的培訓(xùn)質(zhì)量管理就基本形成，培訓(xùn)質(zhì)量必然得到保證。

總之，礦業(yè)公司職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照國(guó)家有關(guān)對(duì)培訓(xùn)的規(guī)定，還要堅(jiān)持按照集團(tuán)公司對(duì)培訓(xùn)的管理要求，切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作，使安全教育培訓(xùn)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用，為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃喜貴.煤礦安全培訓(xùn)的必要性及對(duì)策[J].能源技術(shù)管理，2005（3）.

[2]涂景德.煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)教材[M].徐州：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2004.

工程安全培訓(xùn)教育范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑行業(yè)；農(nóng)民工；安全教育；培訓(xùn)

隨著建筑行業(yè)的深化改革，城市的建筑規(guī)模越來(lái)越大，用于建筑業(yè)的勞動(dòng)工人也逐漸增多。然而，許多工程部門(mén)主管在吸納農(nóng)村務(wù)工人員時(shí)，并沒(méi)有為這些農(nóng)民工安排工前培訓(xùn)內(nèi)容；或者農(nóng)民工的安全意識(shí)比較淡薄，認(rèn)為參加這種安全培訓(xùn)就是在浪費(fèi)時(shí)間，所以沒(méi)興趣接受培訓(xùn)，因而，在實(shí)際的施工過(guò)程中，發(fā)生安全事故，釀成不可預(yù)想的后果。因此，加強(qiáng)建筑行業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn)。

一、 農(nóng)民工培訓(xùn)在建筑行業(yè)中存在的問(wèn)題

國(guó)家建設(shè)部在1996年就全面開(kāi)展并實(shí)行了建設(shè)職業(yè)資格證書(shū)制度，這其中就要求從事建筑行業(yè)的農(nóng)民工在實(shí)際施工前必須進(jìn)行培訓(xùn)。在2010年，全國(guó)建設(shè)行業(yè)在農(nóng)民工崗前培訓(xùn)的工作上也尤為重視，使技能培訓(xùn)工作進(jìn)入了良性循環(huán)的狀態(tài)。盡管如此，在實(shí)際的農(nóng)民工培訓(xùn)中仍會(huì)遇到一些問(wèn)題亟待解決和改善。

（一）工程管理人員責(zé)任心不強(qiáng)

伴隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，農(nóng)民工的"身價(jià)"也在不斷上漲，然而，施工單位的總體費(fèi)用卻沒(méi)有增長(zhǎng)，由此看來(lái)，整體工程在盈利上也會(huì)相對(duì)下降。農(nóng)民工在與施工單位長(zhǎng)期打交道的過(guò)程中，逐漸地掌握了主動(dòng)權(quán)。一些農(nóng)民工認(rèn)為培訓(xùn)活動(dòng)并沒(méi)有必要，不愿意參加，一方面，工程單位的管理人員為了提高工程進(jìn)度，便不再?gòu)?qiáng)迫農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)；另一方面，農(nóng)民工逐漸處于強(qiáng)勢(shì)地位，工程單位可能隨時(shí)面臨因工人罷工而造成的用工荒問(wèn)題，因此，在農(nóng)民工的培訓(xùn)問(wèn)題上疏于管理，責(zé)任心不強(qiáng)，是導(dǎo)致建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)落實(shí)不到位的重要因素。

（二） 農(nóng)民工無(wú)薪培訓(xùn)引反感

在我國(guó)，建筑行業(yè)的農(nóng)民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)所需的時(shí)間大多較長(zhǎng)，而且，在培訓(xùn)期間，施工單位并不予以工資，這種現(xiàn)象在一定程度上，引起了農(nóng)民工的反感情緒。因而，許多農(nóng)民工為了更快地得到酬勞，寧愿不參加安全教育培訓(xùn)，而去選擇一些沒(méi)有教育培訓(xùn)但并不正規(guī)的工程單位。如此，也使工程單位在開(kāi)展崗前安全教育培訓(xùn)工作時(shí)受到嚴(yán)重的阻礙和影響。

案例：江蘇省南通市某建筑工地的農(nóng)民工老王，做瓦工已經(jīng)十多年了，在接受記者采訪時(shí)提到了工資的問(wèn)題。他說(shuō)："工人其實(shí)每年掙不到多少錢(qián)，如果按每個(gè)月1800元計(jì)算的話(huà)，除去伙食費(fèi)和日常生活用品的一些費(fèi)用，也就沒(méi)剩多少了，有時(shí)候還惦記著給家里寄去點(diǎn)。"老王還坦言："工地上有安全培訓(xùn)，但是一訓(xùn)就得好幾天，而且這些天沒(méi)上工，就沒(méi)工資拿，有些工人為了能快點(diǎn)賺錢(qián)，就偷偷逃掉培訓(xùn)，直接進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，有的負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)了，也就睜一只眼，閉一只眼給糊弄過(guò)去了。"

（三） 建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足

近些年，國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的要求越來(lái)越嚴(yán)格，規(guī)劃建筑行業(yè)的人員極其缺乏，導(dǎo)致了建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，工程單位的年利潤(rùn)有減無(wú)增，導(dǎo)致很多企業(yè)沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)為農(nóng)民工提供安全教育培訓(xùn)。除此之外，政府不能及時(shí)發(fā)放安全文明的管理費(fèi)用也是導(dǎo)致工程單位資金不足的因素之一。

二、 改善建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)問(wèn)題的措施

2008年，城鄉(xiāng)和住房建設(shè)部發(fā)出的通知中明確規(guī)定，新上崗以及新轉(zhuǎn)崗的從事一線(xiàn)生產(chǎn)的建筑業(yè)農(nóng)民工必須參加崗前培訓(xùn)，主要形式為觀看學(xué)習(xí)安全教育影片及建筑安全法規(guī)、避險(xiǎn)自救方法等基礎(chǔ)性的知識(shí)培訓(xùn)。但是，將安全培訓(xùn)真正落實(shí)到實(shí)處，還需要制定出切實(shí)有效的解決措施。

（一） 加強(qiáng)相關(guān)管理者的安全意識(shí)

作為一項(xiàng)工程的管理者，應(yīng)對(duì)每一位建筑工人的安全負(fù)責(zé)。管理者必須認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，樹(shù)立安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)建筑農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)應(yīng)常抓不懈，對(duì)務(wù)工人員的安全負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。相關(guān)管理者必須加強(qiáng)安全意識(shí)，消除麻痹和僥幸心理，從小事做起，真正實(shí)現(xiàn)有保障的生產(chǎn)生活。

（二） 建立健全的費(fèi)用管理機(jī)制

建筑行業(yè)的相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)依照有關(guān)規(guī)章制度，在確保工程順利進(jìn)行的同時(shí)，保障農(nóng)民工的人身安全。為了能夠保證對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行崗前培訓(xùn)的費(fèi)用充足，相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)工程單位收取一定的農(nóng)民工安全培訓(xùn)稅，而收取的稅款將會(huì)建立為培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)款，如此，能夠在一定程度上制約和確保建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)費(fèi)用的充足，也為農(nóng)民工能夠受到安全教育的培訓(xùn)提供了有利條件。

案例：湖南省政府在建筑農(nóng)民工培訓(xùn)問(wèn)題上，對(duì)相關(guān)工程單位征收一定的安全培訓(xùn)稅款，專(zhuān)用于農(nóng)民工培訓(xùn)，加大了對(duì)建筑農(nóng)民工培訓(xùn)問(wèn)題的重視，確保農(nóng)民工培訓(xùn)能夠切實(shí)有效地開(kāi)展起來(lái)。

（三） 培訓(xùn)期間，為農(nóng)民工發(fā)放生活補(bǔ)貼

在對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展安全培訓(xùn)期間，應(yīng)為參加培訓(xùn)的農(nóng)民工發(fā)放日常的生活補(bǔ)貼以保證農(nóng)民工在培訓(xùn)期間的一些損失。一些農(nóng)民工因?yàn)榕嘤?xùn)期間不能獲得工資，而選擇不正規(guī)但可以迅速獲得酬勞的的工程單位，這種做法是對(duì)農(nóng)民工的人身安全十分不負(fù)責(zé)任的行為。在培訓(xùn)期間為農(nóng)民工發(fā)放生活補(bǔ)貼，在一定程度上緩解了工程單位與農(nóng)民工之間的緊張氣氛，也可以使農(nóng)民工從心底感受到離家在外時(shí)人性化的溫暖，為農(nóng)民工參加安全教育培訓(xùn)制造主動(dòng)因素，從而，促進(jìn)建筑行業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn)工作能夠順利的開(kāi)展。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，安全生產(chǎn)不容忽視，尤其在建筑行業(yè)的施工過(guò)程中，更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工崗前安全教育培訓(xùn)的重視程度，本著"安全第一"的原則，強(qiáng)制工人進(jìn)行培訓(xùn)，工程管理人員要對(duì)每位建筑工人的生命安全負(fù)責(zé)，將安全培訓(xùn)提到日程上來(lái)。建立健全的費(fèi)用管理機(jī)制是保證農(nóng)民工培訓(xùn)資金充足的有效措施，管理者應(yīng)保證專(zhuān)款專(zhuān)用，為農(nóng)民工培訓(xùn)事宜提供充足的經(jīng)濟(jì)支持。

建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)不容忽視，全面提高農(nóng)民工的安全意識(shí)，保護(hù)農(nóng)民工的人身安全，為安全的生產(chǎn)生活提供最基礎(chǔ)的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]張娟.湖南省建筑行業(yè)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)的問(wèn)題與對(duì)策研究[D].湖南師范大學(xué)，2012.

[2]邵華.建筑行業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)任重道遠(yuǎn)[J].教育與職業(yè)，2004（01）.

工程安全培訓(xùn)教育范文第3篇

第一章 總 則

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增加管理者及職工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性，普及職工的安全技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)安全操作技能，減輕職業(yè)危害，依據(jù)公司發(fā)【2017】46號(hào)《首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司安全教育培訓(xùn)制度》，制定本制度。

第二條本制度適用于首鋼長(zhǎng)鋼檢修部所屬各單位。

第三條全體職工必須接受安全教育培訓(xùn)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理能力。

未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

第二章 職 責(zé)

第四條安全科負(fù)責(zé)對(duì)新入廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全知識(shí)的培訓(xùn)、考試建檔工作；負(fù)責(zé)對(duì)各單位安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第五條機(jī)械技術(shù)科負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)安全管理及技能教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)采用的新設(shè)備、新工藝等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、考試建檔。

第六條電氣技術(shù)科負(fù)責(zé)電氣技術(shù)安全管理及技能教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)對(duì)采用的電氣新設(shè)備、新工藝等相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)、考試建檔。

第七條綜合管理科負(fù)責(zé)部所有人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審、任職資格、建檔、編制相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的管理工作。

第八條工程管理科負(fù)責(zé)對(duì)工程施工中使用臨時(shí)外工的安全教育培訓(xùn)、考試建檔。

第三章 安全培訓(xùn)的內(nèi)容及要求

第九條三級(jí)安全培訓(xùn)

(一)新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

(二)廠級(jí)培訓(xùn)由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全科組織實(shí)施；車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)由車(chē)間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施；班組級(jí)安全培訓(xùn)由班組長(zhǎng)組織實(shí)施。

(三)新工人進(jìn)入單位后，綜合管理科對(duì)其本人的公司級(jí)安全教育培訓(xùn)證明、職工醫(yī)院體檢合格證明、特種作業(yè)操作證等進(jìn)行一一核實(shí)，手續(xù)齊全后，方可安排進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

(四)綜合管理科對(duì)新工人發(fā)放“三級(jí)安全培訓(xùn)（教育）卡”，責(zé)任單位逐級(jí)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、建檔，并填寫(xiě)三級(jí)安全培訓(xùn)（教育）卡片，卡片于三級(jí)安全培訓(xùn)結(jié)束后一周歸入新職工本人檔案。無(wú)上級(jí)安全培訓(xùn)（教育）卡片者，下一級(jí)不得進(jìn)行本級(jí)安全培訓(xùn)。

(五)實(shí)習(xí)、代培人員的安全教育只填寫(xiě)安全培訓(xùn)（教育）臺(tái)帳，不建立三級(jí)安全培訓(xùn)（教育）卡片。

第十條三級(jí)安全培訓(xùn)的內(nèi)容分別為

(一)廠級(jí)安全教育培訓(xùn)

（1）安全生產(chǎn)的基本法律、法規(guī)及相關(guān)內(nèi)容。

（2）職工安全生產(chǎn)權(quán)利、義務(wù)和安全生產(chǎn)基本知識(shí)。

（3）安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

（4）單位概況、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備狀況、設(shè)備維護(hù)檢修特點(diǎn)和安全生產(chǎn)基本情況。

（5）單位危險(xiǎn)區(qū)域、特殊作業(yè)活動(dòng)存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。

（6）本單位歷年發(fā)生的工傷事故案例。

（7）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

(二)車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)

（1）生產(chǎn)中的危險(xiǎn)、危害因素及控制措施。

（2）所從事工種可能遭受的職業(yè)危害。

（3）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能。

（4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理。

（5）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)。

（6）車(chē)間安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度。

（7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意安全事項(xiàng)。

（8）有關(guān)事故案例等。

（9）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

(三)班組級(jí)安全培訓(xùn)

（1）崗位安全操作規(guī)程

（2）班組作業(yè)環(huán)境狀況，所轄設(shè)備性能特點(diǎn)、安全裝置、工器具的使用方法、檢修作業(yè)防護(hù)措施等。

（3）崗位工作之間銜接配合及安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)。

（4）勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法。

（5）崗位事故應(yīng)急處置技能。

(四)培訓(xùn)要求及其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

（1）新入廠職工安全培訓(xùn)的時(shí)間：廠級(jí)、車(chē)間級(jí)不少于8學(xué)時(shí)，班組級(jí)不少于56學(xué)時(shí)，合計(jì)不少于72學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。

（2）新入廠職工通過(guò)三級(jí)培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后方可上崗?？荚嚦煽?jī)?yōu)椋簭S級(jí)、車(chē)間級(jí)安全考試90分為合格，班組級(jí)安全考試100分為合格。

（3）職工跨廠調(diào)動(dòng)，必須進(jìn)行相應(yīng)的三級(jí)培訓(xùn)；職工廠內(nèi)調(diào)動(dòng)，必須進(jìn)行相應(yīng)的二級(jí)（車(chē)間級(jí)、班組級(jí)）培訓(xùn)；具體實(shí)施辦法和內(nèi)容與新職工安全培訓(xùn)相同。

（4）職工休假滿(mǎn)7個(gè)工作日不滿(mǎn)一個(gè)月者，返崗時(shí)必須經(jīng)過(guò)班組級(jí)復(fù)工安全教育（不少于2學(xué)時(shí)），經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)；職工休假一個(gè)月以上，返崗時(shí)必須經(jīng)過(guò)車(chē)間級(jí)、班組級(jí)復(fù)工安全教育（分別不少于4學(xué)時(shí)），考試合格后，方可上崗作業(yè)。

（5）凡發(fā)生生產(chǎn)安全事故，有關(guān)人員上崗前應(yīng)進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí)。

（6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行生產(chǎn)的單位，必須進(jìn)行職工崗前安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

第十一條班組在每天班前要對(duì)職工進(jìn)行安全動(dòng)態(tài)培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容：

(一)當(dāng)天生產(chǎn)或檢修任務(wù)的特點(diǎn)。

(二)作業(yè)條件危險(xiǎn)因素與防范事故的辦法。

(三)上一班曾經(jīng)發(fā)生的違章行為其糾正和處理辦法。

(四)提醒班內(nèi)每個(gè)人當(dāng)班應(yīng)該注意的事情。

(五)提醒佩戴個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。

(六)提醒職工吸取企業(yè)內(nèi)已發(fā)生傷亡事故的教訓(xùn)及本班預(yù)防類(lèi)似事故的對(duì)策。

(七)學(xué)習(xí)（抽考）安全生產(chǎn)規(guī)程、安全生產(chǎn)職責(zé)。

第十二條班組于每周一組織安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)。班組安全活動(dòng)的主要內(nèi)容

(一)學(xué)習(xí)討論上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定；學(xué)習(xí)相關(guān)的安全雜志、周刊、材料等。

(二)總結(jié)上周班組安全工作情況，安排本周安全日常工作。

(三)傳達(dá)公司、部、車(chē)間對(duì)安全工作的指示、規(guī)定，學(xué)習(xí)討論傷亡事故的通報(bào)。

班組安全活動(dòng)的內(nèi)容要有記錄，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安全人員應(yīng)定期檢查并簽署意見(jiàn)。

第十三條部每年組織一次全員安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：

(一)本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度。

(二)本崗位安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)規(guī)定。

(三)安全生產(chǎn)知識(shí)、傷亡事故案例、公司下發(fā)的相關(guān)學(xué)習(xí)資料等。

(四)安全培訓(xùn)的時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)。

第十四條車(chē)間主任、班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)

(一)部相關(guān)科室，每年組織一次對(duì)車(chē)間主任和班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)。

(二)培訓(xùn)的主要內(nèi)容

（1）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。

（2）安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

（3）危險(xiǎn)源管理、事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及處理事故的相關(guān)規(guī)定。

（4）職業(yè)危害及其預(yù)防措施。

（5）先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

(三)培訓(xùn)時(shí)間不少于12學(xué)時(shí)。

(四)安全科、管理科應(yīng)準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄安全培訓(xùn)、考核情況，并做好保管和存檔工作。

第十五條特種作業(yè)人員培訓(xùn)

特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)依照國(guó)家規(guī)定和公司統(tǒng)一組織進(jìn)行。

第十六條廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全培訓(xùn)

廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)，按照公司統(tǒng)一組織安排進(jìn)行。主要負(fù)責(zé)人必須接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，并通過(guò)國(guó)家安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的考核。

第十七條安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)

安全生產(chǎn)管理人員的安全培訓(xùn)，按照公司安全處組織進(jìn)行。安全生產(chǎn)管理人員必須接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，并通過(guò)國(guó)家安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的考核。

第四章培訓(xùn)效果檢查

第十八條三級(jí)安全教育

(一)檢查是否按公司規(guī)定的培訓(xùn)制度進(jìn)行了三級(jí)安全教育；

(二)檢查是否有教案，考試試卷是否符合要求，考試是否合格；

(三)受培訓(xùn)人員是否建檔。

第十九條各類(lèi)人員安全教育

(一)各類(lèi)人員是否按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；

(二)各類(lèi)人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)；

(三)各類(lèi)人員是否建檔。

第二十條特殊工種人員安全教育

(一)特殊工種人員是否按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)；

(二)特殊工種人員是否取得了相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)；

(三)特殊工種人員是否建檔。

第二十一條日常性安全教育

(一)檢查是否按公司規(guī)定的培訓(xùn)制度進(jìn)行了日常性安全教育；

(二)檢查是否有教案，考試試卷是否符合要求，考試是否合格；

(三)受培訓(xùn)人員是否建檔；

(四)檢查職工對(duì)本工種安全生產(chǎn)操作規(guī)程的熟悉程度，是否做到了“會(huì)寫(xiě)、會(huì)背、會(huì)用”。

(五)檢查采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時(shí)，是否進(jìn)行了新技術(shù)操作安全教育。

(六)檢查變換工種的工人在調(diào)換工種時(shí)是否重新進(jìn)行安全教育。

第五章 附 則

第二十二條本制度若與上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定相抵觸，以上級(jí)頒發(fā)的文件為準(zhǔn)。

工程安全培訓(xùn)教育范文第4篇

一、目前農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題

一是個(gè)別企業(yè)對(duì)安全培訓(xùn)責(zé)任不夠重視。部分單位對(duì)農(nóng)民工的安全培訓(xùn)工作重要性認(rèn)識(shí)不足，積極性不高，仍然存在重生產(chǎn)、輕安全，重技能培訓(xùn)，忽視安全培訓(xùn)的問(wèn)題。特別是農(nóng)民工合同時(shí)間短、流動(dòng)性大，企業(yè)不愿花費(fèi)成本進(jìn)行培訓(xùn)；而大部分農(nóng)民工安全意識(shí)差，維權(quán)意識(shí)薄弱，對(duì)參加培訓(xùn)的積極性不是很高，甚至不愿參加培訓(xùn)，農(nóng)民工未經(jīng)培訓(xùn)就上崗作業(yè)的現(xiàn)象尤為突出。

二是安全教育培訓(xùn)投入不足，經(jīng)費(fèi)落實(shí)不到位。目前還沒(méi)有建立完善的農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)實(shí)行政府、用人單位和農(nóng)民工個(gè)人共同分擔(dān)的投入機(jī)制，政府沒(méi)有足夠的農(nóng)民工培訓(xùn)保障體系，沒(méi)有建立農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)投入機(jī)制和渠道，沒(méi)有從根本上解決農(nóng)民工安全培訓(xùn)投入問(wèn)題。一些企業(yè)特別是規(guī)模較小的企業(yè)不愿意在安全培訓(xùn)方面過(guò)多投入，沒(méi)有按國(guó)家規(guī)定的比例提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)；一些企業(yè)雖然提取了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，但側(cè)重于技能培訓(xùn)，用于安全培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)不多；一些小企業(yè)由于職工工資總額較低，提取的費(fèi)用每年寥寥無(wú)幾，根本不能滿(mǎn)足企業(yè)安全培訓(xùn)的需要。

三是安全教育培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)質(zhì)量達(dá)不到要求。個(gè)別企業(yè)培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，培訓(xùn)課時(shí)不夠，教學(xué)內(nèi)容不足，授課方式呆板，培訓(xùn)效果不佳。特別是在農(nóng)民工培訓(xùn)中，普遍存在基礎(chǔ)薄弱、條件簡(jiǎn)陋、標(biāo)準(zhǔn)較低等問(wèn)題，沒(méi)有開(kāi)發(fā)針對(duì)農(nóng)民工特點(diǎn)的安全培訓(xùn)內(nèi)容、教材，針對(duì)性不強(qiáng)，培訓(xùn)方式多限于課堂教學(xué)，培訓(xùn)時(shí)間不能保證。有的企業(yè)培訓(xùn)檔案不全、培訓(xùn)記錄不完整，在一些小企業(yè)存在安全培訓(xùn)檔案造假應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。另外，農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)具有教育對(duì)象分散且流動(dòng)性大、教育層次不齊、教育時(shí)間不定、約束力不強(qiáng)等特點(diǎn)，致使農(nóng)民工教育培訓(xùn)質(zhì)量難以保證。

四是安全教育培訓(xùn)工作行業(yè)差異較大。不同行業(yè)和企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作開(kāi)展不平衡。高危行業(yè)相對(duì)非高危行業(yè)較好，規(guī)模以上大中型企業(yè)普遍較好，而本身沒(méi)有培訓(xùn)能力的眾多小企業(yè)特別是非公有制小型企業(yè)，培訓(xùn)工作十分薄弱，導(dǎo)致農(nóng)民工培訓(xùn)缺失。

五是監(jiān)督管理機(jī)制還不夠完善。一是對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的約束不夠，培訓(xùn)考核欠規(guī)范，對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量缺乏嚴(yán)格的評(píng)估檢查。二是對(duì)高危行業(yè)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查仍然缺乏力度，崗位人員資格證書(shū)過(guò)期未復(fù)審、未持證上崗等現(xiàn)象還不同程度存在。

六是安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)機(jī)制沒(méi)有形成。農(nóng)民工培訓(xùn)涉及安全監(jiān)管、勞動(dòng)保障、工會(huì)、農(nóng)業(yè)、教育、工商、供電、建設(shè)、財(cái)政等多個(gè)部門(mén)，需要各個(gè)部門(mén)共同按照各自職能，相互配合才能做好。目前這種配合協(xié)調(diào)機(jī)制還沒(méi)有完全形成，需要政府加強(qiáng)指導(dǎo)，從培訓(xùn)規(guī)劃、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上予以保證。

二、加強(qiáng)農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)工作的對(duì)策和措施

一是將農(nóng)民工安全教育培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)總體規(guī)劃。各單位和部門(mén)要完善相應(yīng)的規(guī)劃內(nèi)容，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，將把農(nóng)民工作為安全教育培訓(xùn)的重點(diǎn)對(duì)象提出明確的目標(biāo)、措施和要求并抓好實(shí)施。

二是加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)培訓(xùn)主體責(zé)任。將安全培訓(xùn)特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)納入監(jiān)察執(zhí)法的重要內(nèi)容，安全監(jiān)督管理部門(mén)要開(kāi)展經(jīng)常性安全培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)督查，督促企業(yè)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，落實(shí)包括農(nóng)民工在內(nèi)的全員安全培訓(xùn)，特別是對(duì)高危行業(yè)新招錄的人員，必須實(shí)施強(qiáng)制性崗前安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格方能上崗作業(yè)。對(duì)不履行全員安全培訓(xùn)義務(wù)的高危企業(yè)以及未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格就安排上崗作業(yè)等違法行為，要依法嚴(yán)肅查處。

三是增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，提高培訓(xùn)質(zhì)量。一是加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研分析，完善不同培訓(xùn)對(duì)象特別是適合農(nóng)民工的培訓(xùn)模型，做到培訓(xùn)形式多樣化、培訓(xùn)對(duì)象層次化、培訓(xùn)方法多元化、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化，要突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，因人施教，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性。二是組織開(kāi)發(fā)適合農(nóng)民工特點(diǎn)的培訓(xùn)教材，編寫(xiě)《農(nóng)民工安全生產(chǎn)知識(shí)讀本》下發(fā)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，供學(xué)習(xí)使用。三是采取靈活多樣的形式傳授安全知識(shí)，積極倡導(dǎo)采用動(dòng)畫(huà)、幻燈片和多媒體等農(nóng)民工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。四是強(qiáng)化培訓(xùn)考核。抓緊建立統(tǒng)一考核題庫(kù)，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格教考分離，確保培訓(xùn)質(zhì)量。五是完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，制定有關(guān)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量評(píng)估考核細(xì)則，提高認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)培訓(xùn)不規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量不高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，及時(shí)淘汰或降級(jí)。

四是加強(qiáng)安全培訓(xùn)法規(guī)制度建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)以農(nóng)民工為重點(diǎn)的全員安全培訓(xùn)。一是針對(duì)當(dāng)前農(nóng)民工安全培訓(xùn)存在的突出問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)完善農(nóng)民工安全培訓(xùn)相關(guān)政策措施；二是進(jìn)一步修訂、完善高危行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和特種崗位人員的安全培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)，研究制定高危行業(yè)農(nóng)民工安全培訓(xùn)大綱和標(biāo)準(zhǔn)；三是進(jìn)一步貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，推進(jìn)高危行業(yè)全員培訓(xùn)特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作。四是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)電視培訓(xùn)等普及性培訓(xùn)活動(dòng)。五是把對(duì)中小企業(yè)安全培訓(xùn)的指導(dǎo)服務(wù)與監(jiān)督管理結(jié)合起來(lái)，組織對(duì)沒(méi)有培訓(xùn)能力的中小企業(yè)開(kāi)展送教上門(mén)活動(dòng)。六是整合培訓(xùn)資源。

工程安全培訓(xùn)教育范文第5篇

行為的培訓(xùn)。石油企業(yè)，絕大部分都處在條件惡劣的戈壁沙漠、沼澤地帶、山丘地區(qū)，遠(yuǎn)離城市，還有的在海外。在生產(chǎn)第一線(xiàn)的許多崗位員工，其工作環(huán)境還是很惡劣的，工作時(shí)間長(zhǎng)，易導(dǎo)致員工身心疲勞。通常的培訓(xùn)中只注重職工的知識(shí)、技能培養(yǎng)，往往忽略職工的安全心理教育。隱患的存在，事故的發(fā)生，原因固然是多方面的，但職工安全意識(shí)淡漠，沒(méi)有擺正安全與生產(chǎn)的位置，不用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的行為，不按安全規(guī)程作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干等行為，究其主要原因是缺乏培養(yǎng)訓(xùn)練健康的安全心理行為培訓(xùn)，因此導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)。

（1）人力資源方面存在的主要問(wèn)題：個(gè)別員工安全觀念意識(shí)薄，缺乏基本的自我保護(hù)常識(shí)和意識(shí)。員工安全培訓(xùn)考核上有較大空白。

（2）制度方面存在的主要問(wèn)題：安全管理制度尚不夠科學(xué)完善。

（3）監(jiān)管深化細(xì)化不夠。在各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層面的監(jiān)督管理工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

2．加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

健全石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，主要可以分成以下二個(gè)層次：一是決策層：安全生產(chǎn)委員會(huì)是石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)以及企業(yè)的技術(shù)改造等項(xiàng)目，制定近遠(yuǎn)期規(guī)劃，并指導(dǎo)各職能部門(mén)及下屬生產(chǎn)單位實(shí)施，其安委會(huì)主任是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，以便于決策。二是設(shè)置企業(yè)的安全職能部門(mén)，主要是負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的日常事務(wù)工作，制定企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度并負(fù)責(zé)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的落實(shí)工作。三是管理層：企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間的安全員和班組的安全員，既是企業(yè)安全生產(chǎn)直接管理者，又是執(zhí)行者和監(jiān)督者，這是能否保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

3．合理的運(yùn)行模式

遵循教育培訓(xùn)規(guī)律，總結(jié)以往的好經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)教育培訓(xùn)方法，提高教育培訓(xùn)項(xiàng)目管理水平。不斷改善辦學(xué)條件，逐步實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)手段的現(xiàn)代化、科學(xué)化。通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)使企業(yè)人力資源的價(jià)值得到提升

3．1生產(chǎn)同安全培訓(xùn)相結(jié)合，構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)員工生產(chǎn)和安全技能培訓(xùn)需求，體現(xiàn)時(shí)代特色的生產(chǎn)和安全教育培訓(xùn)項(xiàng)目、課程和教材體系，整合形成功能完備、特色鮮明、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。

3．2緊密?chē)@集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，以提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)人才培訓(xùn)工程，全面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，為跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)建設(shè)提供思想政治保證、人才保證和智力支持

3．3培訓(xùn)資源豐富。對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，在培訓(xùn)對(duì)象和專(zhuān)業(yè)范圍上進(jìn)行整合定位，統(tǒng)籌優(yōu)化培訓(xùn)資源。

4．培訓(xùn)模式單一，培訓(xùn)效果不理想的現(xiàn)狀及解決辦法