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環(huán)境治理新技術(shù)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】開放式技術(shù)創(chuàng)新；專利商業(yè)化；轉(zhuǎn)移能力；專利戰(zhàn)略價(jià)值；價(jià)值星系

1、引言

企業(yè)內(nèi)部研發(fā)與外部創(chuàng)新相結(jié)合便是開放式創(chuàng)新的核心理念，極大地提升了專利商業(yè)化的市場(chǎng)價(jià)值和流動(dòng)性[1]，開放式創(chuàng)新在促進(jìn)專利商業(yè)化的同時(shí)，也加速了價(jià)值鏈系統(tǒng)在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的專業(yè)化分工。專利商業(yè)化在企業(yè)戰(zhàn)略決策過程中起著重要作用，專利戰(zhàn)略價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式不再僅僅局限于技術(shù)產(chǎn)品化流程，也不再局限于價(jià)值投資、授權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)證券行及標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟等多種途徑，而是進(jìn)一步拓展到價(jià)值鏈系統(tǒng)本身和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的地位。在許多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值鏈系統(tǒng)與供應(yīng)商、合作者、戰(zhàn)略聯(lián)盟、員工、顧客及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等密切相關(guān)，這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的價(jià)值鏈系統(tǒng)共同組成了產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，四周密布網(wǎng)狀價(jià)值鏈，以新的協(xié)同關(guān)系再創(chuàng)造價(jià)值，形成了價(jià)值星系[2]。像Cisco Systems Inc、Nike及Apple Inc已經(jīng)走在了創(chuàng)建價(jià)值星系的前列。即企業(yè)再也不能簡(jiǎn)單地被認(rèn)為是傳統(tǒng)的線性結(jié)構(gòu)價(jià)值鏈，而是一種構(gòu)架更為復(fù)雜、種類更為繁多的一種價(jià)值星系，如果還是從傳統(tǒng)的價(jià)值鏈或價(jià)值鏈系統(tǒng)解釋專利價(jià)值，就顯得較為狹隘。

2、價(jià)值星系的概述及特征

Normann和Ramirez（1993）提出了增加價(jià)值不是成功企業(yè)的全部，重新發(fā)明創(chuàng)造價(jià)值是成功企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一個(gè)成功企業(yè)的戰(zhàn)略分析中心由原來的特定產(chǎn)業(yè)或企業(yè)轉(zhuǎn)向到創(chuàng)造價(jià)值鏈系統(tǒng)本身[2]。為了能夠較為準(zhǔn)確的闡述企業(yè)之間的組織關(guān)系，把價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)的中間成員看為一個(gè)星系。即由一個(gè)企業(yè)的引力聚集的價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)便組成了價(jià)值星系系統(tǒng)，它包括生產(chǎn)企業(yè)、供應(yīng)商、合伙人、經(jīng)銷商等企業(yè)的價(jià)值鏈。其成員被人為地劃分成三類：“衛(wèi)星”企業(yè)、“行星”企業(yè)及“恒星”企業(yè)，這些成員通過合并和重組的方式來塑造新角色和創(chuàng)造新的協(xié)同關(guān)系，以獲取價(jià)值及價(jià)值創(chuàng)造的機(jī)會(huì)[3]。

在價(jià)值星系中，存在著兩種性質(zhì)相反的力量：⑴逃逸力；⑵吸引力，它們共同影響著價(jià)值星系的規(guī)模大小與關(guān)系疏遠(yuǎn)密緊程度。當(dāng)逃逸力小于吸引力時(shí)，“衛(wèi)星”企業(yè)將會(huì)被“行星”企業(yè)吸引，或者“行星”企業(yè)將會(huì)被“恒星”企業(yè)吸引；大于吸引力時(shí)，“行星”企業(yè)將會(huì)失去對(duì)“衛(wèi)星”企業(yè)的約束與管控，或者“恒星”企業(yè)也將會(huì)失去對(duì)“行星”企業(yè)的約束與管控。即如果“恒星”企業(yè)的吸引力夠大，它將會(huì)吸入更多的“行星”，星系規(guī)模則會(huì)擴(kuò)大；如果“恒星”企業(yè)的吸引力減弱，“行星”將會(huì)逃逸，星系規(guī)模則會(huì)縮小[2]。其特征包括一下幾個(gè)方面：⑴價(jià)值星系由客戶、合伙人、經(jīng)銷商、供應(yīng)商及生產(chǎn)企業(yè)等利益相關(guān)者構(gòu)成的一個(gè)引力集合和契約網(wǎng)絡(luò)，其本質(zhì)是一個(gè)產(chǎn)品所需資本或能力的供給系統(tǒng)；⑵價(jià)值星系是一組動(dòng)態(tài)關(guān)系。這種關(guān)系會(huì)因“吸引力”與“逃逸力”的大小關(guān)系而定，而這兩種力量本身又受到企業(yè)自身因素、市場(chǎng)因素、制度因素的變化而變化；⑶價(jià)值星系是各種行業(yè)的價(jià)值鏈交織在一起的復(fù)雜的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，主要依賴于契約網(wǎng)絡(luò)，通過能力或資源轉(zhuǎn)移的能力增強(qiáng)來展現(xiàn)價(jià)值星系的作用；⑷價(jià)值星系是一種介于企業(yè)與市場(chǎng)之間的組織形式，它既是相關(guān)各方進(jìn)行的價(jià)值交換場(chǎng)所，又是信息互換與價(jià)值增加的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了價(jià)值創(chuàng)造與共享；⑸價(jià)值星系是一種跨越替代品行業(yè)、戰(zhàn)略團(tuán)體、顧客群及行業(yè)功能，甚至是跨越時(shí)間限制的一種系統(tǒng)的追求價(jià)值創(chuàng)新的商業(yè)模式。

3、價(jià)值星系與專利戰(zhàn)略價(jià)值體現(xiàn)方式由靜態(tài)到動(dòng)態(tài)之間的關(guān)系

構(gòu)造企業(yè)價(jià)值鏈和產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中關(guān)鍵性環(huán)境，而企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)卻是將戰(zhàn)略構(gòu)造在獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上和在價(jià)值鏈或產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的定位，即如何在價(jià)值星系中營(yíng)造價(jià)值鏈的核心部分。在這種思想模式的驅(qū)動(dòng)下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人整合自己所擁有的社會(huì)資本，將其價(jià)值鏈的核心部分視為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的一部分，并在產(chǎn)業(yè)鏈中占有一定的地位；提供輸入的上游供應(yīng)商、提供附加值活動(dòng)的中間生產(chǎn)者、消費(fèi)并使商品變現(xiàn)的顧客交織成為一個(gè)具有各種社會(huì)資本的整體，從這個(gè)的角度而言，價(jià)值鏈由產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)間通過競(jìng)爭(zhēng)、議價(jià)及對(duì)立市場(chǎng)的交易的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向能夠反映顧客、團(tuán)隊(duì)與員工及利益相關(guān)者對(duì)組織的認(rèn)知度、信任度的價(jià)值范疇替代它[4]，企業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商及顧客組成的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中，運(yùn)用一定的價(jià)值傳送機(jī)制，使得不同階段的價(jià)值鏈、擁有專用資產(chǎn)的企業(yè)與利益相關(guān)者組合在一起，共同創(chuàng)造價(jià)值。服務(wù)或產(chǎn)品的價(jià)值由戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)成員創(chuàng)造，這是產(chǎn)品或服務(wù)的復(fù)雜性和專利技術(shù)累積性的客觀要求，因此價(jià)值星系要構(gòu)建一個(gè)有諸多利益相關(guān)者組成的價(jià)值生成、分配、轉(zhuǎn)移及使用的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)[5]。

在開放式創(chuàng)新環(huán)境中，專利可以從外界獲取，也可以流動(dòng)到企業(yè)外部，專利戰(zhàn)略價(jià)值體現(xiàn)在這獲取必須專利的難易程度和持續(xù)獲取必須專利的能力，還體現(xiàn)在將非必須專利剝離出去以減輕企業(yè)維持專利的成本及利用這些非必須專利進(jìn)行融資或特許授權(quán)的難易程度，即社會(huì)資本或能力轉(zhuǎn)移的能力大小[6]。價(jià)值星系中“恒星”對(duì)“行星”的吸引力與逃逸力之間的關(guān)系，或者“行星”對(duì)“衛(wèi)星”的吸引力與逃逸力之間的大小關(guān)系正是這種價(jià)值的體現(xiàn)，也正是通過這兩種“力”的互相作用，使得企業(yè)的價(jià)值鏈核心部分得到保護(hù)，企業(yè)的價(jià)值鏈在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的地位得到強(qiáng)化和鞏固。價(jià)值星系中錯(cuò)綜復(fù)雜的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)為這種功能的實(shí)現(xiàn)提供了通道，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)機(jī)制提供了轉(zhuǎn)變介質(zhì)。專利商業(yè)化過程中的專利“遺漏”和專利“拾撿”是價(jià)值星系的催化劑，使得原本復(fù)雜的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加交織在一起，單獨(dú)的企業(yè)價(jià)值鏈或產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈更加依賴與其他行業(yè)的價(jià)值鏈。專利戰(zhàn)略價(jià)值產(chǎn)生的本質(zhì)由原來的專利投資、專利融資、授權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)證券行及標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟等范式，轉(zhuǎn)變到價(jià)值星系中的價(jià)值鏈或者產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的地位。

4、價(jià)值星系與專利戰(zhàn)略價(jià)值體現(xiàn)方式由封閉模式

到開放模式之間的關(guān)系

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的各種新舊價(jià)值鏈替代、更新、互補(bǔ)、互相嵌入等多種特征并存的，不是僅僅是新舊價(jià)值鏈的代替和更新。就資源配置而言，專利的商業(yè)化過程是把原來價(jià)值鏈密不透風(fēng)的“墻”打開，價(jià)值鏈系統(tǒng)之間的“墻”變成了篩網(wǎng)形式的“墻”，這些價(jià)值鏈系統(tǒng)可能包括供給鏈系統(tǒng)、消費(fèi)鏈系統(tǒng)、生產(chǎn)線系統(tǒng)等，使得價(jià)值鏈系統(tǒng)之間的關(guān)系變得更為緊密[7]。

開放式技術(shù)創(chuàng)新中的價(jià)值星系更加復(fù)雜，在專利商業(yè)化的過程中，企業(yè)可以通過價(jià)值星系中價(jià)值網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，獲得上游供應(yīng)商、下游營(yíng)銷商、同一水平面的競(jìng)爭(zhēng)者和合作者甚至是最下游的消費(fèi)者需求價(jià)值鏈中的一部分，也會(huì)將已經(jīng)擁有價(jià)值鏈中非必須環(huán)節(jié)但對(duì)其他企業(yè)而言卻是必須的環(huán)節(jié)剝離出去，打開原來價(jià)值鏈封閉圍墻的枷鎖，不斷地向價(jià)值系統(tǒng)輸入必須的資源和輸出非必須的資源，能力或社會(huì)資本轉(zhuǎn)移的能力得到增強(qiáng)，優(yōu)化并鞏固價(jià)值鏈系統(tǒng)本身，讓企業(yè)的價(jià)值鏈根深于各個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈、各種企業(yè)價(jià)值鏈形成的價(jià)值星系之中。在這一過程中，上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商及同一水平面的合作者等都會(huì)因?qū)＠虡I(yè)化的強(qiáng)度及持續(xù)商業(yè)化能力的大小來決策是否與該企業(yè)的價(jià)值鏈發(fā)生關(guān)聯(lián)，專利和專利商業(yè)化就是一種信號(hào)，這種信號(hào)可能是正面的，亦有可能是負(fù)面的[9]。專利商業(yè)化發(fā)出的正面信號(hào)則會(huì)強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值鏈與價(jià)值星系系統(tǒng)的關(guān)系，維持企業(yè)價(jià)值鏈在整個(gè)價(jià)值星系中的作用；反之，則相反。價(jià)值星系中的吸引力和逃逸力正是通過這些篩網(wǎng)形式的墻起作用，專利商業(yè)化價(jià)值則是吸引力和逃逸力的大小。

環(huán)境治理新技術(shù)范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè);公司治理;技術(shù)創(chuàng)新

[中圖分類號(hào)]F270;F276.6[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A

[文章編號(hào)]1673-0461(2009)08-0018-04

本文為天津市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目《外部環(huán)境、內(nèi)部治理與中小企業(yè)成長(zhǎng)》(TJGL08-077)的階段性成果。

技術(shù)創(chuàng)新是人類財(cái)富之源,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力。一個(gè)國(guó)家的企業(yè)結(jié)構(gòu)就像一個(gè)金字塔,處在塔尖的是少數(shù)大企業(yè),處在塔底的則是大量的中小企業(yè)。加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,特別是自主創(chuàng)新,是提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的一條重要途徑。而技術(shù)創(chuàng)新行為是在既定的公司治理制度框架下完成的,影響技術(shù)創(chuàng)新的因素是多方面的,但公司治理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生的影響是根本性的(2002,華錦陽)[1]。企業(yè)家的技術(shù)創(chuàng)新行為具有明顯的公司治理屬性,公司治理結(jié)構(gòu)是依靠市場(chǎng)控制和組織控制兩種模式,分別以外部激勵(lì)和內(nèi)部激勵(lì)為主來對(duì)企業(yè)家的創(chuàng)新行為發(fā)揮激勵(lì)作用,從而影響企業(yè)家的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新能力,并進(jìn)而影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新類型的選擇(楊建君和吳春鵬,2007)[2]。我國(guó)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的治理環(huán)境到底如何?這是政府監(jiān)管部門和中小企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn)。

一、中小企業(yè)公司治理研究文獻(xiàn)述評(píng)

公司治理是通過一套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度及機(jī)制來協(xié)調(diào)公司與所有利害相關(guān)者之間的利益關(guān)系,保證公司決策的科學(xué)化,最終維護(hù)公司各方面的利益。Liang(1999)以上海228家小型私營(yíng)企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)董事會(huì)構(gòu)成和公司績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行了研究;經(jīng)驗(yàn)研究表明,由于大部分私營(yíng)企業(yè)采用內(nèi)部控制的董事會(huì)結(jié)構(gòu),外部董事為企業(yè)帶來了高額投資回報(bào),董事會(huì)規(guī)模和公司績(jī)效之間沒有關(guān)系[3]。Randoy和Goel(2003)以挪威的68家中小企業(yè)為樣本,在是否是家族企業(yè)的條件下,對(duì)董事會(huì)行為與公司績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行了研究,其中績(jī)效指標(biāo)采用Tobin Q和資產(chǎn)回報(bào)率來衡量,同時(shí)引入了凈資產(chǎn)比率、企業(yè)規(guī)模和企業(yè)年齡作為控制變量,論文對(duì)1996到1998年的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,并建立OLS回歸模型驗(yàn)證;研究結(jié)果表明,董事會(huì)的水平與家族式的中小企業(yè)的績(jī)效呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,而與非家族式的中小企業(yè)的績(jī)效呈正相關(guān)關(guān)系[4]。Gonzalez(2004)以臺(tái)灣的8家中小企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)公司治理和公司績(jī)效之間的關(guān)系進(jìn)行了研究;研究結(jié)果顯示,股權(quán)分散的企業(yè)其績(jī)效也較好,經(jīng)理層擁有越多決策權(quán)的企業(yè)其經(jīng)營(yíng)績(jī)效更好,公共服務(wù)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效之間存在微弱的負(fù)相關(guān)關(guān)系[5]。Abor和Biekpe(2005)以加納的中小企業(yè)為研究對(duì)象,對(duì)其董事會(huì)的特征和資本結(jié)構(gòu)決策進(jìn)行了研究;結(jié)果表明,資本結(jié)構(gòu)和董事會(huì)規(guī)模呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,資本結(jié)構(gòu)與董事會(huì)構(gòu)成、董事勝任能力以及董事長(zhǎng)任職期限呈正相關(guān)關(guān)系,研究結(jié)果暗示董事會(huì)規(guī)模越大,中小企業(yè)的債務(wù)融資比例越低[6]。Brunning等(2005)通過對(duì)瑞士的800多家中小型企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)公司治理機(jī)制如何影響小型企業(yè)戰(zhàn)略變化能力進(jìn)行了研究;經(jīng)過實(shí)證分析表明,股權(quán)結(jié)構(gòu)集中與企業(yè)戰(zhàn)略變化負(fù)相關(guān),董事會(huì)規(guī)模以及董事會(huì)行為與公司戰(zhàn)略變化能力呈正相關(guān)關(guān)系,外部董事和企業(yè)戰(zhàn)略變化呈正相關(guān)關(guān)系,經(jīng)理層規(guī)模正向影響企業(yè)戰(zhàn)略變化[7]。國(guó)內(nèi)關(guān)于中小企業(yè)公司治理研究的文獻(xiàn)主要是定性方面的研究而且文章數(shù)量比較少,在中國(guó)學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)搜索中“中小企業(yè)治理”題名,只有100篇左右,而且文獻(xiàn)都是2004年以后發(fā)表的。

通過國(guó)內(nèi)外相應(yīng)文獻(xiàn)的回顧,可以看出國(guó)內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)公司治理的研究比較少,而且主要是從2000年以后才逐漸出現(xiàn)。自20世紀(jì)80年代以來,全球化的公司治理研究熱潮已經(jīng)持續(xù)20多年,但是如果有人想要查尋中小企業(yè)公司治理研究方面的文獻(xiàn),他將難有所獲并大失所望(聶正安和歐陽,2006)[8],因?yàn)楣局卫怼笆袌?chǎng)”目前主要集中在上市公司(Clarke,2006)[9]。造成這種現(xiàn)狀的重要原因之一是經(jīng)典的公司治理理論是建立在兩權(quán)完全分離的基礎(chǔ)上,而中小企業(yè)被視為兩權(quán)沒有分離,中小企業(yè)公司治理從起源上就被忽視了。依據(jù)企業(yè)的契約理論、委托理論和利益相關(guān)者理論,中小企業(yè)與上市公司一樣,都存在著公司治理問題;現(xiàn)實(shí)中,中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于大型企業(yè)。從理論和實(shí)踐來看,中小企業(yè)都需要完善的公司治理機(jī)構(gòu)與機(jī)制,公司治理絕不是上市公司的專利。這樣的研究現(xiàn)狀必然導(dǎo)致從公司治理視角入手來研究企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有一定的難度。因而,現(xiàn)有關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素研究很少考慮企業(yè)治理結(jié)構(gòu)因素(徐金發(fā)和劉翌,2002)[10]。

二、中小企業(yè)治理現(xiàn)狀調(diào)查分析

為了準(zhǔn)確把握中小企業(yè)公司治理的狀況,我們選擇內(nèi)蒙古某縣的全部中小企業(yè)作為調(diào)查對(duì)象,通過發(fā)放問卷和實(shí)地訪談形式獲得相關(guān)的數(shù)據(jù),共收回有效問卷100份,占整個(gè)縣中小企業(yè)數(shù)量的85%左右,樣本在統(tǒng)計(jì)上具有高度的代表性?？h域中小企業(yè)基本都是小企業(yè),能更加客觀地反映廣大中小企業(yè)公司治理的實(shí)際情況。調(diào)查問卷涉及中小企業(yè)公司章程、股權(quán)結(jié)構(gòu)、三會(huì)狀況、經(jīng)營(yíng)者、利益相關(guān)者方面內(nèi)容。

(一)公司章程方面分析

如果把創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)企業(yè)看作是建筑高樓大廈,那么公司章程就可以被視為高樓大廈的設(shè)計(jì)藍(lán)圖。一個(gè)設(shè)計(jì)完善的藍(lán)圖,可以保證大廈建設(shè)過程中的秩序,并最終決定大廈的質(zhì)量。我國(guó)眾多的中小企業(yè)都是由少數(shù)幾位股東或出資人創(chuàng)立,由于中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)特點(diǎn),大家在創(chuàng)業(yè)時(shí)往往忽略設(shè)計(jì)一個(gè)比較完備的公司章程,對(duì)股東、股東會(huì)、董事會(huì)和管理層的權(quán)利義務(wù)規(guī)范不清楚,“其它事情”好談。但是,企業(yè)在取得一定的進(jìn)步之后,恰恰是這些“其它事情”因無明確的章程細(xì)節(jié)予以明確或者章程中沒有明確的解決機(jī)制,成了“反目”、“內(nèi)亂”的“導(dǎo)火索”。公司章程的規(guī)范問題已經(jīng)成為嚴(yán)重制約中小企業(yè)發(fā)展壯大和技術(shù)創(chuàng)新的普遍問題。因此,將公司設(shè)立時(shí)或增資擴(kuò)股時(shí)是否有比較完備的公司章程作為反映企業(yè)治理狀況的重要參考指標(biāo)之一。在被調(diào)查的100家企業(yè)中,僅有1家根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,經(jīng)全體股東反復(fù)協(xié)商討論,制定了有針對(duì)性的公司章程,另有4家較為詳細(xì)地制定了公司章程,其余95家公司在成立之初,都是為了履行注冊(cè)程序,采用了公司章程的規(guī)范文本,有的甚至將別的企業(yè)的章程改頭換面,就成了自己的章程,根本沒有針對(duì)性,股東甚至都不知道公司章程的內(nèi)容。這樣的章程,要想成為規(guī)范股東權(quán)利與義務(wù)、保護(hù)股東權(quán)益的企業(yè)最根本綱領(lǐng)性規(guī)范,是完全沒有可能性的。這個(gè)問題在中小企業(yè)治理實(shí)踐中普遍存在,是中小企業(yè)治理最基本的問題,不解決好這個(gè)問題,其它治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制問題就無從談起。

(二)股權(quán)結(jié)構(gòu)方面分析

股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理結(jié)構(gòu)具有相關(guān)性,是決定公司治理結(jié)構(gòu)有效性、優(yōu)化度的重要因素。合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)形成公司對(duì)經(jīng)營(yíng)者良好的監(jiān)督約束和激勵(lì),使各利益相關(guān)者的利益得到較好的保護(hù);不合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)是影響公司治理水平的主要因素之一。中小企業(yè)主要是依靠個(gè)人資本自身的積累發(fā)展起來的,具有相對(duì)集中的股權(quán)結(jié)構(gòu),在這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)下,中小企業(yè)治理體現(xiàn)出家族治理特性就成為必然。但隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,過度集中的股權(quán)結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問題會(huì)成為制約中小企業(yè)發(fā)展的重要問題。根據(jù)對(duì)100家中小企業(yè)的調(diào)查結(jié)果可知,最大的一個(gè)股東或出資人往往占有60%以上的股份,前2名股東或出資人控制的股份一般超過了90%,有的中小企業(yè)甚至就是由兩名股東或出資人組成。具體結(jié)果是,第一大股東或出資人持股比例在80%以上的有13家中小企業(yè),持股比例在60-80%區(qū)間的有61家,而低于60%的只有26家。中小企業(yè)出資人有2人的樣本為71家,3人以上的為19家。

(三)三會(huì)狀況方面分析

目前的中小企業(yè)多以有限責(zé)任公司為企業(yè)的組織形式。根據(jù)《公司法》的規(guī)定,股東大會(huì)是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。其決議對(duì)于保證企業(yè)營(yíng)利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者的利益等都有重要意義。通過近三年股東會(huì)的召開情況的調(diào)查,反映企業(yè)股東大會(huì)的運(yùn)行情況。調(diào)查結(jié)果顯示近三年來樣本企業(yè)召開股東大會(huì)的情況差異很大,召開過3次股東大會(huì)的企業(yè)占12%,其中只召開過一次股東大會(huì)的企業(yè)占35%,召開過兩次股東大會(huì)的企業(yè)占26%,有27%的企業(yè)3年來沒有召開過一次股東大會(huì)。對(duì)于那些年股東會(huì)議召開次數(shù)不足一次的企業(yè)來講,公司法所規(guī)定的股東會(huì)修改公司章程,對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本做出決議,決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃,選舉和更換、決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)等重大職權(quán)的行使成為泡影。股東難以保護(hù)自身的利益,更不要說是保護(hù)其他利益相關(guān)者的利益了。董事會(huì)是中小企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心。理想的董事會(huì)通過其具有各種知識(shí)與能力的內(nèi)外部董事的組合,能夠正確識(shí)別公司的內(nèi)外部環(huán)境,從而發(fā)現(xiàn)外部環(huán)境并為企業(yè)發(fā)展帶來有利的機(jī)會(huì),做出有關(guān)企業(yè)發(fā)展重大事項(xiàng)的決策。更為重要的是董事會(huì)通過其對(duì)經(jīng)理層的選任與激勵(lì),達(dá)到對(duì)經(jīng)理層的合理選聘、有效監(jiān)控以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的目的。同時(shí)董事會(huì)的事前與事中的監(jiān)督相對(duì)于監(jiān)事會(huì)的事后監(jiān)督,更有利于風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避、成本的降低以及公司價(jià)值的創(chuàng)造。但根據(jù)100家中小企業(yè)公司治理現(xiàn)狀的調(diào)查結(jié)果,91%的企業(yè)根本就沒設(shè)立董事會(huì),更不要說其規(guī)范運(yùn)作。調(diào)查結(jié)果還顯示,設(shè)立董事會(huì)的9家企業(yè)中,近三年召開2次董事會(huì)的企業(yè)只有4家,召開3次董事會(huì)的只有2家,3家企業(yè)一次也沒有召開。對(duì)于目前的中小企業(yè),董事會(huì)的最重要職責(zé),就是改變中小企業(yè)治理決策的個(gè)人決策現(xiàn)狀,變個(gè)人決策為董事會(huì)的集體決策,以有效降低企業(yè)的治理風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)事會(huì)作為公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu),以出資人代表的身份行使監(jiān)督權(quán)力,對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。其基本職責(zé)是以董事會(huì)和總經(jīng)理為主要監(jiān)督對(duì)象,監(jiān)督公司的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及財(cái)務(wù)狀況,在監(jiān)督過程中,隨時(shí)要求董事會(huì)和經(jīng)理人員糾正違反公司章程的各種行為,其監(jiān)督職能主要是側(cè)重于事后監(jiān)督。我們將公司監(jiān)事會(huì)人數(shù)規(guī)模、監(jiān)事會(huì)是否具有一套可操作性強(qiáng)的細(xì)則以及近兩年來公司召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議的次數(shù)等作為重點(diǎn)調(diào)查的內(nèi)容。結(jié)果顯示只有10家企業(yè)設(shè)有監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事,在這10家企業(yè)當(dāng)中有7家企業(yè)制定了監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則,近三年來召開2次及以上監(jiān)事會(huì)會(huì)議的有8家。

(四)經(jīng)營(yíng)者方面分析

經(jīng)營(yíng)者具有的特殊經(jīng)營(yíng)才能或人力資本是企業(yè)的靈魂。在中小企業(yè)中,企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)未發(fā)生分離或者在一定的程度上實(shí)現(xiàn)了分離,企業(yè)的發(fā)展道德分險(xiǎn)的困擾較少,成本較低。決定企業(yè)發(fā)展最重要的因素是經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)以及促使經(jīng)營(yíng)者全身心投入工作的激勵(lì)機(jī)制。中小企業(yè)的活力是由經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新行為決定的,而經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)新活動(dòng)能否實(shí)現(xiàn),主要取決于創(chuàng)新的動(dòng)力與創(chuàng)新的能力。創(chuàng)新的動(dòng)力與經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)新活動(dòng)的精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)因素有關(guān),創(chuàng)新的能力與經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)有關(guān)。劉偉和劉星(2007)年的研究結(jié)果表明,高管持股有利于企業(yè)R&D支出的增加[11]。調(diào)查結(jié)果顯示,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者具有本科以上學(xué)歷的占6%,高中以下學(xué)歷的占31%。數(shù)據(jù)表明,目前中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者中,高素質(zhì)的人才較為缺乏。全面提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)對(duì)提高中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力有重要意義。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年齡在35歲以下的有7家,年齡在45歲以上的有32家。中小企業(yè)采用公司股票、年薪、工資、獎(jiǎng)金和津貼五種激勵(lì)方式中兩種以上的企業(yè)占17%,體現(xiàn)出中小企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)手段單一,經(jīng)營(yíng)者基本沒有持股。

(五)利益相關(guān)者方面分析

2002年初,中國(guó)證監(jiān)會(huì)和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委制定的《上市公司治理準(zhǔn)則》也專門規(guī)定了利益相關(guān)者問題?！渡鲜泄局卫頊?zhǔn)則》提出所謂利益相關(guān)者主要包括銀行等主要債權(quán)人、職工、消費(fèi)者、供應(yīng)商和社區(qū)等。利益相關(guān)者擁有求償權(quán)、知情權(quán)和參與權(quán),他們?cè)诠局卫碇衅鹱饔玫闹饕绞绞枪九c主要債權(quán)人的信息溝通,職工與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員的直接溝通與交流等。雖然中小企業(yè)面臨的外部治理環(huán)境與上市公司有很大的差異,但作為中小企業(yè)來說,要想發(fā)展壯大,也同樣需要關(guān)注利益相關(guān)者利益,利益相關(guān)者的意志能否在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中得以實(shí)現(xiàn),是決定和影響中小企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。中小企業(yè)的幾個(gè)重要的利益相關(guān)者包括員工、債權(quán)人和顧客。從調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,在調(diào)查的100家中小企業(yè)當(dāng)中:僅有4家企業(yè)設(shè)立了職工工會(huì)組織;債權(quán)人在列席董事會(huì)、與高級(jí)管理層正式溝通、與高級(jí)管理層私下溝通和通過間接渠道了解等4種溝通途徑中,有兩種以上表達(dá)方式的占7%,有一種表達(dá)方式的占82%,沒有重視債權(quán)人即債權(quán)人沒有表達(dá)機(jī)會(huì)的占11%;關(guān)系到利益相關(guān)者利益的重要決策,在考慮主要債權(quán)人的決策意見、考慮主要供應(yīng)商的決策意見、考慮主要客戶的決策意見四種選擇中,能夠選中二項(xiàng)以上的企業(yè)占22%,選中一項(xiàng)的占66%,從沒有考慮主要利益相關(guān)者利益,而由企業(yè)自主決策的占12%;目前中小企業(yè)普遍重視其產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,與顧客的關(guān)系較為融洽,樣本企業(yè)中顧客對(duì)中小企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的滿意度在70%(滿意度最高分為100%)以上的企業(yè)占81%。

三、研究結(jié)論與政策建議

公司治理機(jī)制通過影響企業(yè)技術(shù)知識(shí)的積累和技術(shù)創(chuàng)新的投入、利益分配、權(quán)力分享, 從而對(duì)技術(shù)創(chuàng)新具有路徑?jīng)Q定作用(王昌林和蒲勇健,2005)[12]。通過對(duì)中小企業(yè)公司治理各要素的分析以后我們可以看出,中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的治理環(huán)境總體狀況不理想,治理結(jié)構(gòu)不健全,治理機(jī)制作用欠佳,具體體現(xiàn)為:

第一,經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)沒有分離,家族式的企業(yè)形態(tài)大量存在。每個(gè)股東不可能直接參與管理,股東可以選擇管理者,這樣就在客觀上形成了一個(gè)獨(dú)立的管理階層。而我國(guó)中小企業(yè)股權(quán)集中,股東、經(jīng)理合二為一,把持著公司的實(shí)權(quán)。盡管家族式治理模式在企業(yè)發(fā)展初期有一定的合理性,然而隨著企業(yè)的發(fā)展,它將日益成為中小企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。

第二,現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度剛剛建立,相互制衡的治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)。盡管公司法規(guī)定董事會(huì)是股東利益的代表者,它有責(zé)任監(jiān)督經(jīng)營(yíng)者的行為。但現(xiàn)實(shí)中,中小企業(yè)的董事會(huì)成員幾乎全是由“內(nèi)聘董事”組成,這些負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的董事,除了擔(dān)任董事職務(wù)以外,同時(shí)也是公司總經(jīng)理的部下,“部下”監(jiān)督“領(lǐng)導(dǎo)”是沒有可能性的。

第三,決策、監(jiān)督、激勵(lì)三項(xiàng)內(nèi)部治理機(jī)制不能發(fā)揮應(yīng)有作用。公司內(nèi)部治理機(jī)制包括決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制三種機(jī)制。而在目前的中小企業(yè)中,所有者即是經(jīng)營(yíng)者,決策多由“家長(zhǎng)”進(jìn)行,監(jiān)督機(jī)制形同虛設(shè),激勵(lì)手段單一,沒有形成一套有效的激勵(lì)機(jī)制等問題普遍存在,所以中小企業(yè)的三項(xiàng)治理機(jī)制基本上不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

第四,中小企業(yè)沒有一個(gè)能真正解決公司治理問題的公司章程。忽略設(shè)計(jì)一個(gè)比較完備的公司章程,在一些公司治理的關(guān)鍵問題上很難得到有效解決。據(jù)有關(guān)資料顯示,美國(guó)企業(yè)的平均壽命為5.2歲,歐洲和日本企業(yè)的平均壽命是12.5歲,而我國(guó)中小企業(yè)的平均壽命只有3.7歲,這與缺少一個(gè)設(shè)計(jì)合理的公司章程有很大的關(guān)系。

提高中小企業(yè)公司治理水平既需要有企業(yè)內(nèi)在的能動(dòng)性,還需有外部環(huán)境的壓力。針對(duì)調(diào)查所發(fā)現(xiàn)的問題,為進(jìn)一步完善中小企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與機(jī)制,提高中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,提出以下三點(diǎn)政策建議:

首先,對(duì)于中小企業(yè)自身來講,提高對(duì)加強(qiáng)中小企業(yè)治理重要性的認(rèn)識(shí)。目前理論界也將注意力主要集中在上市公司或大型企業(yè)上,而中小企業(yè)公司治理實(shí)踐的發(fā)展,迫切需要中小企業(yè)自身充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)自身公司治理對(duì)提高中小企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要意義,自覺地依據(jù)公司治理理論指導(dǎo)企業(yè)治理實(shí)踐的開展。

其次,促進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度有效運(yùn)行,建立符合中小企業(yè)特點(diǎn)的治理結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)代產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)是適應(yīng)目前生產(chǎn)力發(fā)展需要的一種產(chǎn)權(quán)組織形式,中小企業(yè)在建立內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)時(shí)不能照搬上市公司或大型企業(yè)的治理結(jié)構(gòu),而應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展的要求,建立相應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)。

再次,改變中小企業(yè)個(gè)人決策的現(xiàn)狀,激活中小企業(yè)公司內(nèi)部治理機(jī)制。隨著中小企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的規(guī)模越來越大,決策的難度越來越高,個(gè)人決策已無法滿足中小企業(yè)的科學(xué)決策要求。為此,要建立合理的公司章程、會(huì)議議事規(guī)則等制度,使中小企業(yè)的決策實(shí)現(xiàn)由個(gè)人決策向集體決策轉(zhuǎn)化。

正如楊建君(2007)所說,人們經(jīng)常思考為什么有的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平不高,這里除了技術(shù)本身的原因之外,人們已開始從公司治理這一制度層次來探究這個(gè)問題[13]。因此,未來的研究將更加關(guān)注公司治理與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)系,特別是雙方互動(dòng)的內(nèi)在機(jī)理、影響方式、影響路徑等問題的研究。

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CorporateGovernance Environment of SMEsTechnologyInnovation

Hao Chen

(Business School of Nankai University, Tianjin 300071, China)

環(huán)境治理新技術(shù)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】 心臟手術(shù)；術(shù)后不良精神反應(yīng)；心理基礎(chǔ)；情志順勢(shì)心理治療

DOI：10.14163/ki.11-5547/r.2016.28.189

近些年， 隨著心血管外科醫(yī)療技術(shù)的提升， 心臟手術(shù)后發(fā)生重大并發(fā)癥的可能性及死亡率得到有效控制， 但術(shù)后不良精神反應(yīng)的發(fā)生率仍處于較高水平。據(jù)報(bào)道[1]， 心臟術(shù)后精神并發(fā)癥的發(fā)生率多介于30%～50%， 不僅延長(zhǎng)了患者住院時(shí)間、增加醫(yī)療費(fèi)用支出， 而且還會(huì)一定程度地增加并發(fā)癥及死亡率。因此， 了解術(shù)后不良精神反應(yīng)的臨床特點(diǎn)與危險(xiǎn)因素十分關(guān)鍵。

1 資料與方法

1. 1 一般資料 選取本院2015年1～12月治療的69例心臟手術(shù)患者， 男35例， 女34例， 年齡24～68歲， 平均年齡（33.6±12.9）歲；小學(xué)或初中13例， 高中或?qū)？?9例， 本科或大專27例；根據(jù)CAM將術(shù)后無不良精神反應(yīng)的患者作為對(duì)照組（38例）， 有不良精神反應(yīng)的患者作為觀察組（31例）， 患者主要表現(xiàn)為興奮躁動(dòng)， 其中3例有譫妄。本研究在本院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)、患者自愿參與的原則下開展。

1. 2 方法 在患者心臟手術(shù)前的1～3 d， 采用SAS、SDS、FEVS及五態(tài)性格量表對(duì)69例心臟手術(shù)患者進(jìn)行綜合評(píng)估， 詳細(xì)為患者講明本研究的目的與意義， 爭(zhēng)取患者配合并如實(shí)認(rèn)真填寫調(diào)查量表。

1. 3 觀察指標(biāo)[2] ①SAS反映焦慮癥狀具有廣泛的適用性， 評(píng)分分4個(gè)等級(jí)， 共含20個(gè)條目， 50分以下無焦慮， 焦慮程度：輕度為50～59分， 中度為60～69分， 重度為>70分；②SDS可直觀反映出抑郁狀態(tài)， 評(píng)分分4個(gè)等級(jí)， 共含20個(gè)條目， 53分以下無抑郁， 抑郁程度：輕度為61～62分， 中度為63～72分， 重度為>72分；③FAVS采用標(biāo)尺的方法， 標(biāo)尺上共10個(gè)刻度， 兩端代表0分（無恐懼）與10分（極度恐懼）， 恐懼程度：輕度為1～3分， 中度為4～6分， 重度為7～10分。④五態(tài)性格量表由太陽、少陽、少陰、太陰及陰陽和平等5個(gè)維度組成， “是”與“否”分別記1、0分。

1. 4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 采用SPSS20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（ x-±s）表示， 采用t檢驗(yàn)；相關(guān)因素分析采用Logistic回歸分析。P

2 結(jié)果

2. 1 兩組術(shù)前情緒狀況比較 觀察組SAS評(píng)分、SDS評(píng)分及FAVS評(píng)分均高于對(duì)照組（P

2. 2 Logistic回歸分析 經(jīng)Logistic回歸分析， 焦慮、恐懼對(duì)術(shù)后不良精神反應(yīng)的發(fā)生具有顯著相關(guān)性（P

3 討論

隨著生活方式的改變以及人口老齡化， 心臟病的發(fā)生率呈明顯增高之勢(shì)， 臨床手術(shù)量增多。手術(shù)本身是一種強(qiáng)烈的應(yīng)激源， 會(huì)對(duì)術(shù)前患者的生理及心理產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響。急性術(shù)后精神障礙指的是患者術(shù)后短時(shí)期內(nèi)出現(xiàn)的可逆性的急性精神紊亂綜合征， 包括認(rèn)知、感知、意識(shí)、記憶以及精神運(yùn)動(dòng)行為等一系列的異常。

情志順勢(shì)心理治療是以中醫(yī)學(xué)的“情志”、“順勢(shì)利導(dǎo)”為思想， 并結(jié)合積極心理治療等方法的一種心理減壓技術(shù)， 對(duì)改善患者的生理及心理狀態(tài)具有顯著的效果， 比如可增加疼痛耐受力、緩解焦慮、提高應(yīng)變能力等。該干預(yù)方法由專業(yè)心理醫(yī)生操作， 患者入院后隔天1次， 總共3次至手術(shù)前1 d， 40～50 min/次， 具體操作為：①評(píng)估：通過與患者的交流， 了解其不良情緒的性質(zhì)；②不良情緒表達(dá)：選取具體的帶有不良情緒色彩的事件與患者展開溝通， 幫助患者適度地釋放出具有負(fù)性的破壞性的心理能量；③認(rèn)知調(diào)整：從與患者對(duì)話的過程中找到認(rèn)知障礙， 并順勢(shì)向積極面的調(diào)整；④強(qiáng)化積極成分：挖掘并強(qiáng)化患者具有某些積極的心理資源；⑤心身整合：經(jīng)前述步驟后， 患者不良情緒一定程度得舒緩， 心身狀態(tài)相對(duì)穩(wěn)定、和諧， 有利于手術(shù)開展。

總之， 心臟手術(shù)患者術(shù)前存在強(qiáng)烈的焦慮及恐懼， 術(shù)后不良精神反應(yīng)發(fā)生率高， 應(yīng)針對(duì)這類患者加強(qiáng)情志順勢(shì)心理治療。

參考文獻(xiàn)

[1] 馮曄， 譚夢(mèng)， 張伯華. 論情志順勢(shì)心理治療中求助者的投射心理及其運(yùn)用. 上海中醫(yī)藥雜志， 2015， 2（14）：7-9.

環(huán)境治理新技術(shù)范文第4篇

關(guān)鍵詞:新專業(yè)；培養(yǎng)模式；資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理

地理學(xué)從開始之初就具有與其他學(xué)科許多顯著的區(qū)別，表現(xiàn)出獨(dú)特的學(xué)科特征。①地理學(xué)經(jīng)過了多年的發(fā)展，從古代地理學(xué)到現(xiàn)代地理學(xué)，他更加注重實(shí)驗(yàn)性，其知識(shí)成果表現(xiàn)出更強(qiáng)的實(shí)踐性，并能夠很快地被國(guó)家各級(jí)規(guī)劃、生產(chǎn)部門所使用。當(dāng)前，新學(xué)科的蓬勃涌現(xiàn)和新技術(shù)新手段的大量應(yīng)用為地理學(xué)的發(fā)展提供更加先進(jìn)的技術(shù)支撐。②但是，中國(guó)的高校長(zhǎng)期以來傳承沿襲著傳統(tǒng)的分析方法和分析工具，這在很大程度上影響著地理學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，如何把這些新技術(shù)應(yīng)用到地理學(xué)當(dāng)中成為本文所要探討的焦點(diǎn)。

一、當(dāng)前地理學(xué)新技術(shù)和資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)介紹

當(dāng)前，地理學(xué)受到大量新技術(shù)的沖擊并與之相融合，逐步形成了自己特色的專業(yè)方向。這其中主要有：

(一)計(jì)量地理學(xué)出現(xiàn)。該方向大量運(yùn)用了數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)的方法來解決地理的問題，更加側(cè)重于地理學(xué)的定量表達(dá)，從而為地理學(xué)從更高層次上理解和解釋地理現(xiàn)象。

(二)遙感。遙感的出現(xiàn)徹底解放了地理學(xué)家，從資源獲取到實(shí)驗(yàn)室分析，遙感都為地理學(xué)家提供了主要的數(shù)據(jù)信息。隨著這種技術(shù)的成熟和普及，大量的地理問題都直接或者間接借助于遙感進(jìn)行解決。

(三)GIS。地理信息系統(tǒng)的出現(xiàn)使得地理學(xué)家有了更加便利的工具來分析和挖掘自己擁有的地理資源和信息，從而在獲得知識(shí)的知識(shí)。

(四)測(cè)量學(xué)和數(shù)字地圖制圖。測(cè)量學(xué)和數(shù)字地圖制圖讓地理研究工作者擺脫了繁重的地理數(shù)據(jù)獲取和分析的工作，并且對(duì)地理數(shù)據(jù)的分析和標(biāo)準(zhǔn)化都產(chǎn)生了影響，也成為地理學(xué)方向的重要產(chǎn)業(yè)之一。

(五)時(shí)間和空間分析。時(shí)間序列的分析來源于地理資料的長(zhǎng)期積累，通過時(shí)間序列的分析為獲得具有規(guī)律性的地理知識(shí)提供了可能?？臻g分析的概念來自于數(shù)學(xué)拓?fù)鋵W(xué)和GIS?？臻g分析為地理知識(shí)的空間表達(dá)和地理遷移提供重要的思想依據(jù)。上述這些重要的地理學(xué)思想和方法都為地理學(xué)新的發(fā)展提供幫助，實(shí)踐也證明了這些方法和思想是可行的④，同時(shí)在當(dāng)前地理學(xué)發(fā)展?fàn)顩r也可以看出這些方法已經(jīng)被大量使用，并形成了一些固定的模式。

資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)是為培養(yǎng)適應(yīng)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)和中國(guó)城市建設(shè)的需要，信息化、市場(chǎng)化、

現(xiàn)代化的時(shí)展趨勢(shì)，培養(yǎng)掌握區(qū)域城鎮(zhèn)有關(guān)理論和方法的人才而開設(shè)的一個(gè)新專業(yè)。該專業(yè)主要讓學(xué)生掌握制圖、測(cè)繪、信息系統(tǒng)、區(qū)域規(guī)劃、資源評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)地理和生態(tài)等方面的基本專業(yè)技能，培養(yǎng)學(xué)生具備資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的基本理論、基本知識(shí)，具有測(cè)量、制圖、計(jì)算機(jī)等基本技能。從資源環(huán)境與城市規(guī)劃管理專業(yè)的發(fā)展過程可以看出，該專業(yè)體系的形成主要基于以下幾個(gè)專業(yè)：地理專業(yè)；規(guī)劃專業(yè)；管理專業(yè)；測(cè)繪專業(yè)；生態(tài)專業(yè)；其他相關(guān)的資源專業(yè)（如水利專業(yè)、礦產(chǎn)專業(yè)等）。

二、資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)

按照國(guó)家對(duì)人才培養(yǎng)的要求，以資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃為主線，資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)人才的培養(yǎng)是以地理科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、管理科學(xué)為主干學(xué)科，拓展城鎮(zhèn)規(guī)劃、旅游區(qū)域規(guī)劃同時(shí)兼顧工程技術(shù)、城市經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市社會(huì)學(xué)等學(xué)科的知識(shí)面，并接受城市規(guī)劃、城鎮(zhèn)設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及CAD輔助設(shè)計(jì)等基本訓(xùn)練，

熟悉從事城鎮(zhèn)區(qū)域規(guī)劃、旅游區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)工作所需要的基本理論知識(shí)和專業(yè)技能。

三、資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理開設(shè)的層次課程

（一）基礎(chǔ)層次課程主要是讓該專業(yè)的學(xué)生對(duì)專業(yè)有個(gè)簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)，基礎(chǔ)課程為其他課程的開設(shè)提供了前提，因此基礎(chǔ)課程開設(shè)的種類對(duì)本專業(yè)的建設(shè)方向具有重要的意義；基礎(chǔ)層次的課程主要包含自然地理、普通地質(zhì)學(xué)、管理科學(xué)、環(huán)境科學(xué)、生態(tài)學(xué)等。

（二）專業(yè)層次為整個(gè)專業(yè)的核心，該層次的課程決定了在本專業(yè)中的研究方向，因此對(duì)于這個(gè)層次課程的選取對(duì)于新生來講尤為重要；該層次課程主要有：區(qū)域（中國(guó)、世界）自然地理、地質(zhì)地貌學(xué)、水文學(xué)、人文地理學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)布局學(xué)、經(jīng)濟(jì)地理學(xué)、城市地理學(xué)、測(cè)量與地圖學(xué)、土地規(guī)劃、生態(tài)學(xué)、建筑學(xué)、遙感技術(shù)與應(yīng)用、地理信息系統(tǒng)等。

（三）技能層次為該學(xué)科的一個(gè)輔助，從一定意義上講是整個(gè)學(xué)科的技術(shù)支撐；這個(gè)層次的課程有：高等數(shù)學(xué)、線形代數(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)圖像處理、數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)知識(shí)、地學(xué)統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)軟件（SPSS，STATISTIC）、CORELDRAW，AUOTCAD，GIS軟件等。

從學(xué)科內(nèi)部分類來看，資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)可以分為：自然地理、人文地理（含經(jīng)濟(jì)地理）、城鎮(zhèn)規(guī)劃、地圖測(cè)繪以及其他方面（旅游等），這幾個(gè)層次也代表了本專業(yè)當(dāng)前發(fā)展的幾個(gè)主要方向。自然地理學(xué)主要開展資源調(diào)查、資源評(píng)估等方面的工作；人文地理學(xué)的研究?jī)?nèi)容為社會(huì)經(jīng)濟(jì)等方面;城鎮(zhèn)規(guī)劃方向主要開展城市體系、園林、住宅區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展功能區(qū)、生態(tài)等方面的規(guī)劃研究工作；地圖測(cè)繪方向一般脫胎于測(cè)繪專業(yè)，并與工程測(cè)量結(jié)合到一起服務(wù)于政府等部門的基礎(chǔ)測(cè)量工作，同時(shí)也為科研部門提供重要的基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)。

從上述分析中我們可以清晰地看出，作為新的地理學(xué)科之一的資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)在專業(yè)培養(yǎng)、學(xué)科設(shè)置、課程層次、技能培訓(xùn)等方法都大量依靠了新地理學(xué)技術(shù)的支撐，這些支撐使得資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理成為地理學(xué)一個(gè)較為特殊專業(yè)，該專業(yè)既有了地理學(xué)中人文地理學(xué)的思想內(nèi)核又有了工程學(xué)、技術(shù)科學(xué)的外在。本文在總結(jié)了大量高校該專業(yè)設(shè)置的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了以下幾個(gè)主要的培養(yǎng)模式。

四、資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)培養(yǎng)模式

(一)資源環(huán)境評(píng)估和分析為主的培養(yǎng)模式。該培養(yǎng)模式側(cè)重于自然資源知識(shí)的掌握，對(duì)水、大氣、土地、地籍管理等方面進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)。

(二)區(qū)域經(jīng)濟(jì)分析為主的培養(yǎng)模式。該模式主要探討經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的社會(huì)問題，主要有國(guó)家的區(qū)域發(fā)展、地區(qū)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、城市化問題、可持續(xù)發(fā)展問題、人口和資源問題等。

(三)以地圖和測(cè)量為主的培養(yǎng)模式。該培養(yǎng)模式來源于以前的測(cè)繪學(xué)，主要研究地圖測(cè)量、工程測(cè)量等一系列問題。

(四)以遙感和地理信息系統(tǒng)為主的培養(yǎng)模式。

(五)以規(guī)劃為主的培養(yǎng)模式。這種模式以城市規(guī)劃學(xué)為主，并結(jié)合了經(jīng)濟(jì)地理和建筑學(xué)的一些知識(shí)而形成的。

從這幾種模式上我們可以籠統(tǒng)的進(jìn)行一下劃分：第一種模式偏重于自然地理方向，要求學(xué)生具有一定的地質(zhì)學(xué)基礎(chǔ)和野外實(shí)習(xí)能力；第二種模式偏重于人文地理和經(jīng)濟(jì)地理，要求學(xué)生的思維比較有擴(kuò)展性和立體感，同時(shí)必須具備深厚的數(shù)學(xué)功底和統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)；第三種模式偏向測(cè)量，要求學(xué)生掌握的地圖學(xué)和測(cè)量學(xué)的知識(shí)較多；第四種偏向于技術(shù)，要求學(xué)生具有一定的計(jì)算機(jī)技能，數(shù)據(jù)庫(kù)、編程等應(yīng)該比較熟練，同時(shí)要求學(xué)生具有一定的空間思考能力和知識(shí)轉(zhuǎn)化能力；第五種模式偏向規(guī)劃，要求學(xué)生的基本知識(shí)較多，該種模式是這幾種模式中最高的一層，它所涉及的知識(shí)面可以涵蓋上述幾個(gè)模式。

五、幾點(diǎn)思考

資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)的開設(shè)和建設(shè)要根據(jù)各院校的實(shí)際情況開展，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體的師資情況和所在區(qū)域的社會(huì)需要進(jìn)行設(shè)置。學(xué)生應(yīng)該根據(jù)自身的愛好進(jìn)行有側(cè)重的模式選擇。這就要求學(xué)生在充分考慮自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上完整地審視這幾種培養(yǎng)模式，選出適合自身發(fā)展的模式。

當(dāng)前，很多高校的資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)都是依歷史專業(yè)或者優(yōu)勢(shì)專業(yè)而建設(shè)的，這樣在師資配備、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、學(xué)生課程開設(shè)以及整體專業(yè)定位上往往偏斜于歷史專業(yè)或者本身的優(yōu)勢(shì)專業(yè)，造成了資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)成為其他學(xué)科的一個(gè)附屬學(xué)科，這必然對(duì)資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè)的發(fā)展造成一定影響。

參考文獻(xiàn)：

環(huán)境治理新技術(shù)范文第5篇

課堂教學(xué)優(yōu)化研究是高校教學(xué)改革中一個(gè)亟待解決的熱點(diǎn)問題，它直接關(guān)系到教學(xué)改革成功與否。大數(shù)據(jù)環(huán)境下教學(xué)模式的創(chuàng)新與改革是時(shí)展的必然要求，如何構(gòu)建智慧學(xué)習(xí)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)新的教學(xué)形態(tài)和學(xué)習(xí)模式是新形勢(shì)下教學(xué)模式改革的重要內(nèi)容。一方面，是時(shí)展的必然要求。大數(shù)據(jù)是教育未來的根基，沒有數(shù)據(jù)的留存和深度挖掘，教育信息化只能流于形式，每一次技術(shù)的革命都革新了教育的一個(gè)時(shí)代。另一方面，提高教學(xué)創(chuàng)新與改革的成效。大數(shù)據(jù)環(huán)境下課堂教學(xué)已經(jīng)發(fā)展成為新形?菹陸萄Ц母锏慕萄?模式。

1 大數(shù)據(jù)給課堂教學(xué)模式帶來的影響和挑戰(zhàn)

1.1 “大數(shù)據(jù)”提供新的教育平臺(tái)

自2011年開始美國(guó)教育領(lǐng)域率先掀起了在線教育的改革浪潮，智能學(xué)習(xí)平臺(tái)在全球逐漸興起，如Coursera等。全球多所高校通過在線教育平臺(tái)免費(fèi)開放課程，實(shí)現(xiàn)了教育資源的共享和交流。這種在線學(xué)習(xí)平臺(tái)改變了傳統(tǒng)的面對(duì)面教學(xué)模式，必將給現(xiàn)代教學(xué)改革帶來深刻的影響。

1.2 “大數(shù)據(jù)”發(fā)展新的教學(xué)模式

大數(shù)據(jù)時(shí)代線上學(xué)習(xí)逐漸成為學(xué)習(xí)知識(shí)的主要途徑，并且能輕而易舉獲取最優(yōu)秀的教學(xué)資源。除此之外，它還能對(duì)學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)行為自動(dòng)進(jìn)行提示、誘導(dǎo)和評(píng)價(jià)，進(jìn)而彌補(bǔ)了缺乏面對(duì)面交流指導(dǎo)的不足。通過智能分析、整合大量的在線學(xué)習(xí)行為，它能很輕易地掌握學(xué)習(xí)規(guī)律和特征，然后針對(duì)具體學(xué)習(xí)者提供有針對(duì)性的輔導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)在線學(xué)習(xí)和即時(shí)交流學(xué)習(xí)心得，以及實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)互動(dòng)。

1.3 “大數(shù)據(jù)”重建教學(xué)評(píng)價(jià)方式

傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)主要是學(xué)生根據(jù)任課教師的授課表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及教師依據(jù)學(xué)生考試成績(jī)和平時(shí)成績(jī)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)。但是，傳統(tǒng)教學(xué)評(píng)價(jià)活動(dòng)往往缺乏溝通的及時(shí)性和互動(dòng)性，教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果無法實(shí)現(xiàn)即時(shí)反饋。比如教師無法明確知道哪些教學(xué)方式是最受學(xué)生歡迎和接受的。而大數(shù)據(jù)技術(shù)通過分析師生長(zhǎng)期教學(xué)行為，得出具有個(gè)性化的教學(xué)行為和規(guī)律?！按髷?shù)據(jù)”評(píng)價(jià)方式從技術(shù)層面以更科學(xué)的方式歸納總結(jié)教學(xué)活動(dòng)規(guī)律，它實(shí)現(xiàn)了過程導(dǎo)向評(píng)價(jià)而非結(jié)果導(dǎo)向評(píng)價(jià)。

2 大數(shù)據(jù)環(huán)境下教學(xué)模式創(chuàng)新的動(dòng)力機(jī)制分析

近年來隨著技術(shù)的不斷成熟發(fā)展，“大數(shù)據(jù)”為傳統(tǒng)教學(xué)模式的創(chuàng)新和改革注入了新的活力和動(dòng)力?！按髷?shù)據(jù)”環(huán)境下教學(xué)模式的創(chuàng)新，主要通過三個(gè)層面的三種轉(zhuǎn)變來實(shí)現(xiàn)：一是教師層面從經(jīng)驗(yàn)式教學(xué)向數(shù)據(jù)分析式教學(xué)轉(zhuǎn)變；二是學(xué)生層面從依賴課堂和教師向分析自身學(xué)習(xí)行為轉(zhuǎn)變；三是媒介層面從簡(jiǎn)單、單一的工具向多樣、復(fù)雜的多媒體介質(zhì)轉(zhuǎn)變。

2.1 教師層面：從傳統(tǒng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向海量數(shù)據(jù)理性分析

傳統(tǒng)教育領(lǐng)域主張，由富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的幾十年老教師通過傳、幫、帶年輕教師的方式發(fā)展教師隊(duì)伍。這一主張?jiān)诮袢杖匀槐粡V泛應(yīng)用。這主要是因?yàn)椋辖處熃?jīng)過多年教學(xué)實(shí)踐形成和積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，而這種教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的多少、優(yōu)劣與教師的教學(xué)質(zhì)量緊密相關(guān)。歸根結(jié)底，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和運(yùn)用仍然是屬于有限理性范疇。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，計(jì)算機(jī)會(huì)對(duì)存儲(chǔ)的海量教學(xué)記錄進(jìn)行分析，并且能及時(shí)為有需要的教師提供相應(yīng)的教學(xué)解決方案，此種教學(xué)解決方案是建立在理性的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上的。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代教師的授課方式也將迎來全新的轉(zhuǎn)變，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)在教學(xué)活動(dòng)中的優(yōu)勢(shì)地位將得以改變，逐漸向教學(xué)案例理性分析轉(zhuǎn)變。

2.2 學(xué)生層面：從依賴于課堂和教師轉(zhuǎn)向?qū)ψ陨韺W(xué)習(xí)過程的數(shù)據(jù)分析

如今的教學(xué)授課方式仍然是“一對(duì)多”的教學(xué)模式，這種“大鍋飯”式集體授課方式在有限的時(shí)空范圍內(nèi)無法真正實(shí)現(xiàn)“因材施教”。在傳統(tǒng)課堂教學(xué)中，授課教師無法照顧到每個(gè)個(gè)體差異而提供相應(yīng)的教學(xué)措施，教師對(duì)課堂教學(xué)節(jié)奏的把握仍然是基于教師的經(jīng)驗(yàn)判斷，教學(xué)過程仍然是按部就班地開展。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的分析是完全可能的，也就是數(shù)字化學(xué)習(xí)過程，而通過現(xiàn)代媒介工具則是完全可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)過程的。比如，通過測(cè)試題庫(kù)的完成時(shí)間和答題準(zhǔn)確率等學(xué)習(xí)記錄數(shù)據(jù)，計(jì)算機(jī)針對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)個(gè)體學(xué)生需要重新掌握哪些知識(shí)點(diǎn)，哪些知識(shí)點(diǎn)又是需要進(jìn)一步鞏固的，這樣，學(xué)生的學(xué)習(xí)行為與知識(shí)點(diǎn)建立了聯(lián)系，而大數(shù)據(jù)又能因人而異提供有效的指導(dǎo)，使每個(gè)個(gè)體能夠有的放矢。

2.3 媒介層面：從簡(jiǎn)單、單一的工具轉(zhuǎn)向豐富、多樣的多媒體介質(zhì)

傳統(tǒng)教學(xué)模式下教材是主要的學(xué)習(xí)資源，而板書、PPT展示是主要的授課手段，這些學(xué)習(xí)載體和工具都是單向溝通的，知識(shí)接收者的信息反饋并不暢通，更別提挖掘和分析知識(shí)接收者的學(xué)習(xí)行為了。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)處理能力都得以質(zhì)的發(fā)展，這都是依靠現(xiàn)代豐富的、多樣的媒介工具和分析工具而實(shí)現(xiàn)的。通過這些工具和媒介，知識(shí)傳播者和知識(shí)接收者之間的界限被打破，兩者可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)的溝通和交流，能更貼近接收者，理解接收者的需求。

3 “大數(shù)據(jù)”教學(xué)模式的特征分析

3.1 注重教學(xué)的預(yù)測(cè)性判斷

“大數(shù)據(jù)”對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)過程進(jìn)行了改良，一方面“大數(shù)據(jù)”通過大量數(shù)據(jù)分析會(huì)對(duì)教學(xué)活動(dòng)出現(xiàn)的新情況進(jìn)行調(diào)整；另一方面，新知識(shí)點(diǎn)和新教學(xué)法隨時(shí)會(huì)被挖掘出來，教學(xué)內(nèi)容和知識(shí)更具有前瞻性?！按髷?shù)據(jù)”的重要功能，是在復(fù)雜的教學(xué)過程中根據(jù)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，進(jìn)而歸納總結(jié)出具有預(yù)測(cè)性的內(nèi)容。比如個(gè)體學(xué)生采用什么樣的方式鞏固知識(shí)和活學(xué)活用更為有效，何種教學(xué)方式與當(dāng)前學(xué)生學(xué)習(xí)特征更為匹配等等。此外，通過對(duì)教學(xué)數(shù)據(jù)的分析，可以總結(jié)出學(xué)生的學(xué)習(xí)行為特征和傾向，以有效預(yù)防教學(xué)過程中不適行為的出現(xiàn)。

3.2 教師的專業(yè)知識(shí)與數(shù)據(jù)分析能力并重

教師的專業(yè)知識(shí)不僅是影響教學(xué)活動(dòng)重要因素之一，而且還是學(xué)生衡量教師教學(xué)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。教師的專業(yè)知識(shí)要求在任何時(shí)候都是占有重要地位的，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下教師還需掌握教學(xué)數(shù)據(jù)分析的能力。如何在海量數(shù)據(jù)中挖掘出具有教學(xué)意義和教學(xué)價(jià)值的知識(shí)和內(nèi)容，是教師在今后教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)過程中必須掌握的一項(xiàng)技巧和任務(wù)。通過對(duì)教學(xué)數(shù)據(jù)的挖掘、分析和解讀，對(duì)與授課對(duì)象相關(guān)的數(shù)據(jù)分析，以及如何有效利用有用數(shù)據(jù)應(yīng)用到具體教學(xué)活動(dòng)中，促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展，是極其重要的。

3.3 個(gè)性化教學(xué)成為主流，真正實(shí)現(xiàn)因材施教

就技術(shù)層面而言，“大數(shù)據(jù)”可以實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)習(xí)行為特征、學(xué)習(xí)興趣愛好，甚至學(xué)習(xí)態(tài)度的統(tǒng)計(jì)分析。從這個(gè)角度而言，未來的教學(xué)必將是精準(zhǔn)化的個(gè)性化教學(xué)，對(duì)個(gè)體學(xué)生的教學(xué)活動(dòng)和教學(xué)過程都可以建立在過去數(shù)據(jù)的分析基礎(chǔ)上。教師可以通過大數(shù)據(jù)輕而易舉地掌握個(gè)體學(xué)生的學(xué)習(xí)特征，了解到個(gè)體學(xué)生的特長(zhǎng)與短處，真正從細(xì)節(jié)上掌握學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律，進(jìn)而真正實(shí)現(xiàn)因材施教。