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      部門規(guī)劃

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      部門規(guī)劃

      部門規(guī)劃范文第1篇

      一、工作思路

      市文化旅游局將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè),今年。進一步繁榮藝術(shù)創(chuàng)作,完善公共文化、體育服務(wù)體系,強化文化、旅游、體育市場監(jiān)管,加大文化遺產(chǎn)維護力度,深化文化體制改革,推動各項工作取得新突破。一是發(fā)展目的上,必需堅持以人為本,滿足人民日益增長的精神文化、休閑健身、娛樂需求,保證人民基本文化權(quán)益。二是發(fā)展戰(zhàn)略上,必需提升潛江文化軟實力,提高全市人民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),促進人的全面發(fā)展。三是發(fā)展理念上,必需一手抓公益性事業(yè),一手抓經(jīng)營性產(chǎn)業(yè);一手努力構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、惠及全民的公共文化、體育服務(wù)體系,一手壯大文化旅游產(chǎn)業(yè)、繁榮文化旅游市場,推動全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展。四是發(fā)展動力上,必需堅持改革創(chuàng)新,不時解放和發(fā)展生產(chǎn)力,充分發(fā)揮全市人民群眾在文化建設(shè)中的主體作用,最大限度地?zé)òl(fā)全市廣大文化工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

      二、主要舉措

      立足工作實際,將深入貫徹落實省委、省政府《關(guān)于推動文化大發(fā)展大繁榮的若干意見》和《關(guān)于加快培育旅游支柱產(chǎn)業(yè)推進旅游經(jīng)濟強省建設(shè)的決定》文件精神。結(jié)合文化旅游(體育)十二五”規(guī)劃,切實做到業(yè)務(wù)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、體制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)四位一體、齊頭并進。

      1切實加強業(yè)務(wù)建設(shè)。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀以人為本的要求。保證人民群眾的基本文化權(quán)益。一是推進文藝精品生產(chǎn)。力爭推出1-2臺新創(chuàng)作的優(yōu)秀?。ü?jié))目,并力爭在省內(nèi)、國內(nèi)重要藝術(shù)活動、評比中獲得大獎。二是廣泛開展群眾文化活動。深入開展免費送文化下鄉(xiāng)活動,組織開展“月月紅”廣場文化活動以及節(jié)慶文化活動。重要節(jié)日期間,開展非遺節(jié)目展演、腰鼓秧歌健康舞蹈扮演、廣場文藝演出等群眾性文化活動,豐富市民文化生活。同時,扶持、引導(dǎo)、鼓勵農(nóng)民點歌臺、農(nóng)民樂隊、農(nóng)民劇團服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和精神文明建設(shè),豐富農(nóng)民文化生活。三是依托文藝載體,繁榮文藝事業(yè)。以文化事業(yè)單位和社會文化團體為載體,繁榮現(xiàn)代氣息與鄉(xiāng)土風(fēng)情相結(jié)合的戲劇、小說、詩歌、詩詞楹聯(lián)、音樂、舞蹈、書畫、攝影、民間文藝等文學(xué)藝術(shù),形成百花齊放的文藝發(fā)展格局。

      2切實加快文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。文化產(chǎn)業(yè)是新興的向陽產(chǎn)業(yè)。大力支持民間資本以股份制、合伙制及個體私營等多種形式參與興辦文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè),逐步形成多渠道、多元化的產(chǎn)業(yè)投入機制。適應(yīng)消費快速增長的新形勢,書店、劇院等文化經(jīng)營單位內(nèi)大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、電影院線、演藝聯(lián)盟等現(xiàn)代流通組織形式,建立融入“1+8鄉(xiāng)村圈的圖書報刊、影視產(chǎn)品、音像制品、電子出版物、藝術(shù)品、演出劇目的營銷網(wǎng)絡(luò)。三是大力扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。貫徹落實國家、省、市關(guān)于發(fā)展三產(chǎn)業(yè)文件精神,爭取在財政投入、稅收優(yōu)惠、市場準(zhǔn)入、工商和價格管理、土地使用、資產(chǎn)管理、收入分配、人才培養(yǎng)等方面,對發(fā)展文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)予以傾斜。

      3切實推進文化體制創(chuàng)新。創(chuàng)新是文化的實質(zhì)特征。轉(zhuǎn)變觀念。要以體制機制創(chuàng)新為重點,緊緊圍繞加強公共文化服務(wù)、重塑文化市場主體、完善市場體系、改善宏觀管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實貫徹“區(qū)別對待、分類指導(dǎo)、循序漸進、逐步推開”原則,有計劃、有步驟、平穩(wěn)有序地推進體制改革。二是重點推進公益性文化事業(yè)單位體制機制創(chuàng)新。進一步建立和完善公益性文化單位免費服務(wù)機制、特色服務(wù)機制;推廣劇團、書店改革的經(jīng)驗,依照“設(shè)置崗位、明確職責(zé)、競爭上崗、績效考核、獎懲兌現(xiàn)”方法,四館”推行競爭上崗,激發(fā)文化事業(yè)的活力。

      4切實加強人才培養(yǎng)教育。人才培養(yǎng)設(shè)是實現(xiàn)文化、旅游、體育繼續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。建立健全崗位培訓(xùn)制度、技術(shù)性業(yè)務(wù)性專業(yè)人才的傳襲人制度。

      三、工作重點

      1啟動文化產(chǎn)業(yè)園機構(gòu)設(shè)置及相關(guān)項目規(guī)劃、論證、建設(shè)工作。啟動大劇院、中國劇協(xié)劇本獎創(chuàng)作基地和梅花獎藝術(shù)交流中心建設(shè)論證。

      2完成市少兒體校教學(xué)場所、體育場所及住宿樓拆遷、還建安置工作。

      3繼續(xù)實施龍灣遺址維護與開發(fā)工作。力爭在龍灣遺址維護站建成多媒體接待廳。啟動龍灣遺址章華宮復(fù)原與推測設(shè)計規(guī)劃論證。實施龍灣遺址放鷹臺遺址群維護實施建設(shè)項目、龍灣遺址·章華臺—國家考古遺址公園項目。

      4廣泛開展群眾文化活動。繼續(xù)組織實施“月月紅”廣場文化活動。每年完成送文化下鄉(xiāng)100場。重要節(jié)慶日開展大型廣場文化活動,傳達社會主義主旋律先進文化。

      5完善農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè)。實現(xiàn)農(nóng)家書屋覆蓋所有鄉(xiāng)村;抓好農(nóng)民體育健身工程建設(shè)。

      6做好旅游線路推介工作。

      7做好旅游規(guī)劃編制工作。根據(jù)“十二五”規(guī)劃要求對“市旅游發(fā)展總體規(guī)劃”進行修編。

      8嚴(yán)格督促和指導(dǎo)高石碑鎮(zhèn)窯嶺村旅游名村創(chuàng)建工作。積極跟進龍灣鎮(zhèn)、積玉口鎮(zhèn)旅游名鎮(zhèn)申報工作。

      9加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)維護工作。

      部門規(guī)劃范文第2篇

      (一)保證發(fā)展上有新作為。

      市招商引資形勢越來越好,當(dāng)前。鄉(xiāng)村建設(shè)特別是新城區(qū)建設(shè)的力度前所未有,用地需求繼續(xù)旺盛,目前,新登記在冊的項目用地已達3000多畝。將對明年要開工的重大項目提前謀劃,落實供地保障。對于國家重點工程占地,爭取先行用地、先占后報。以建設(shè)用地的批后監(jiān)管為突破口,引導(dǎo)和促進節(jié)約集約用地,對過去批而未用、已供未用地的土地進行一次全面清理,為市政府科學(xué)處置當(dāng)好參謀。

      (二)土地整理上有新突破。

      克服一切困難,一是善始善終搞好移民土地整理。春節(jié)前完成全部工程,讓移民接收,讓移民滿意。二是綜合整治上創(chuàng)特色,把提高土地產(chǎn)出效益、改造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件與改善農(nóng)民生活條件、提高農(nóng)民生活質(zhì)量更好結(jié)合,力爭把熊口農(nóng)場東大垸分場土地整理和134戶農(nóng)工整體搬遷項目,打造成我市以至全省新農(nóng)村建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)樣板工程;三是繼續(xù)抓好高產(chǎn)農(nóng)田項目的申報,做好已批復(fù)項目的前期準(zhǔn)備、工程施工和已竣工項目的驗收工作。

      (三)執(zhí)法監(jiān)察上有新建樹。

      密切關(guān)注,一是強化土地執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任。防止違法用地反彈。二是全面更新執(zhí)法理念,深化土地預(yù)警執(zhí)法,完善土地網(wǎng)格化管理和每周零報告制度,把執(zhí)法監(jiān)察的著力點放在宣傳提醒,早發(fā)現(xiàn)早告誡早制止上,變生硬執(zhí)法為柔情執(zhí)法,變主動獎勵為主動預(yù)防,最大限度減少我執(zhí)法利息和用地單位的違法本錢,減少社會資源的浪費,建立更加和諧融洽的土地用管關(guān)系,增強全社會管地用地的共同責(zé)任。三是著眼明年和更長的時間,從執(zhí)法監(jiān)察的角度,對用地形勢進行認(rèn)真分析,打好提前量,確保明年違法用地有更大比例下降。

      (四)改革創(chuàng)新上有新思路。

      而且是新問題、老矛盾相互交織。要把積極主動服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理作為創(chuàng)新的重點,現(xiàn)在國土資源管理工作的新情況新問題新矛盾屢見不鮮。做到兩手抓,兩手結(jié)合更好。把制度創(chuàng)新作為探索創(chuàng)新的著力點,建立方便快捷的服務(wù)體系,提高資源保證能力方面進行探索實踐。特別要對城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作進行研究,對上了解并爭取政策,對下全面掌握實情,有效解決農(nóng)用地轉(zhuǎn)用指標(biāo)缺乏問題。

      部門規(guī)劃范文第3篇

      鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護年均好路率提高1個百分點;規(guī)范運輸市場管理,實現(xiàn)水陸客貨運量平穩(wěn)增長,確保運輸市場健康有序發(fā)展;全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設(shè)年度,工程合格率達100%,重點工程優(yōu)良率達90%,單位工程優(yōu)良率85%;交通運輸安全保持平衡態(tài)勢。

      二、工作舉措

      1、精心組織,加快鄉(xiāng)村公路建設(shè)步伐。堅持以建立健全工程體系為基礎(chǔ),加強質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格質(zhì)量巡檢,強化過程質(zhì)量監(jiān)控,全面提升工程管理水平,必須確保、力爭超額完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

      2、突出穩(wěn)定,加大交通養(yǎng)護改革力度。推進公路養(yǎng)護體制改革。積極培育養(yǎng)護市場和市場主體,從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。樹立“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念,總的要求是“列養(yǎng)公路計劃養(yǎng),新增里程調(diào)劑養(yǎng),鄉(xiāng)村公路群眾養(yǎng)”,通過這樣機制的建立,依法把所有公路的養(yǎng)護主體搞明確,把責(zé)任搞到位,把養(yǎng)護質(zhì)量搞上去,把建設(shè)成果鞏固起來。同時,以點帶面,探索和完善村級公路養(yǎng)護模式,力爭取得實質(zhì)性突破。

      3、創(chuàng)新手段,不斷完善機制。一是提高運輸市場監(jiān)管和服務(wù)能力,打造交通品牌。運輸市場繼續(xù)深入開展專項整治行動;運輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則,與時俱進出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措;交通運輸經(jīng)營者推行“三優(yōu)”、“三化”服務(wù),實行與服務(wù)對象“零距離”接觸的“用心服務(wù)”。二是進一步做好交通安全工作計劃,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限,大力規(guī)范運輸市場秩序。四是做好“費改稅”改革的落實工作。

      部門規(guī)劃范文第4篇

      【關(guān)鍵詞】規(guī)劃 現(xiàn)狀 問題 對策

      一、我國公共部門人力資源管理規(guī)劃的現(xiàn)狀及問題

      (一)我國人力資源管理規(guī)劃現(xiàn)狀

      在理念上,我國的人力資源管理形式是以制度為本,但缺乏一整套行之有效的人力資源管理制度。封閉性、福利性傾向的“單位人員”等傳統(tǒng)人事管理難于進行改革,現(xiàn)代人事管理中的崗位管理、聘用管理和“社會人”的制度難以實施,造成公共部門工作人員在工作中因循守舊,缺乏創(chuàng)新理念和競爭意識,公共部門的活力、效率得不到有效提高。

      在方法上,我國對公共部門人力資源預(yù)測方法的研究處于一般研究的分析層面,更多強調(diào)是方法本身的介紹,欠缺其對適應(yīng)主體的功能性思考,沒有區(qū)分公共部門與私人部門規(guī)劃方法。

      在實踐中,服務(wù)型政府的建設(shè)促使人力資源規(guī)劃的重要性不斷提高?!豆珓?wù)員法》內(nèi)容涵蓋了公務(wù)員管理的各個方面。雖然《公務(wù)員法》對績效考核內(nèi)容、方法、程序和考核機構(gòu)等方面進行了原則規(guī)定,但是績效考核的科學(xué)性還不夠。任用制度的改革推動著各部門形成正確的用人導(dǎo)向,但也存在著上述的諸多問題。改革使得越來越多的人意識到,通過科學(xué)的、可持續(xù)的公共部門人力資源規(guī)劃,做到公共部門人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化,人盡其才,對于建設(shè)服務(wù)型政府有著重要意義。

      (二)目前我國人力資源管理規(guī)劃存在的主要問題

      人力資源規(guī)劃缺乏系統(tǒng)性,忽視了人力資源管理其它環(huán)節(jié)對人力資源規(guī)劃的影響。目前我國公共部門的人力資源規(guī)劃僅僅著眼于人員增減上,忽視了人力資源管理其它環(huán)節(jié)對人力資源規(guī)劃的影響。缺乏工作分析或工作分析不科學(xué),一方面造成應(yīng)聘人員由于無法了解應(yīng)聘職位的具體要求而放棄應(yīng)聘,使一部分優(yōu)秀的人力資源流失;另一方面招聘到的人員不符合工作崗位的要求,無法開展工作,造成人力資源的浪費和人力資源規(guī)劃成本的增加。

      人力資源規(guī)劃與公共部門戰(zhàn)略目標(biāo)相分離。公共部門的戰(zhàn)略目標(biāo)是向全體社會成員提供更多更好的公共產(chǎn)品和公共服務(wù),滿足公民對公共產(chǎn)品和公共服務(wù)多元化的需求,實現(xiàn)經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。在人力資源的規(guī)劃上,只注重公共部門的近期目標(biāo)的實現(xiàn),通常采用頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的辦法去解決人力資源管理中的問題,沒有一個合理的、整體性的人力資源規(guī)劃。

      公共部門對人力資源規(guī)劃及實施情況缺乏評估。對公共部門人力資源規(guī)劃進行評估其目的在于使人力資源的價值能夠量化。但目前我國公共部門重人力資源規(guī)劃及其實施,卻忽視了對人力資源規(guī)劃及其實施效果的評估,這往往使人力資源規(guī)劃缺乏科學(xué)性和可行性,沒有發(fā)揮人力資源規(guī)劃的效果,通常是事倍功半。

      二、完善我國人力資源管理規(guī)劃的對策

      (一)建立健全公共部門人力資源規(guī)劃的協(xié)調(diào)機制與長效機制

      建立健全公共部門人力資源規(guī)劃的協(xié)調(diào)機制即是使公共部門人力資源規(guī)劃與公共部門人力資源管理的其他環(huán)節(jié)包括工作分析、員工的薪酬制度和職業(yè)規(guī)劃等相適應(yīng)相協(xié)調(diào)??茖W(xué)的工作分析應(yīng)實事求是,因職分析,根據(jù)不同的崗位制定符合崗位定位與職能的工作分析,其次工作分析的權(quán)限真正屬于公共部門的各個具體的職能部門;公共部門的薪酬制度也應(yīng)實事求是,因時制宜,應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展和勞動力市場制度薪酬水平適時地調(diào)整公共部門的薪酬結(jié)構(gòu)和水平,適當(dāng)適時地提高福利待遇,使公共部門的薪酬制度具有更強的激勵能力,從而使公共部門的薪酬制度更加合理高效。建立健全公共部門人力資源規(guī)劃的長效機制除了提高公共部門人力資源規(guī)劃的認(rèn)識水平,推薦公共部門人力資源規(guī)劃的科學(xué)化和規(guī)范化建設(shè),還要在公共部門人力資源規(guī)劃的制定過程中,充分考慮到內(nèi)外部因素對人力資源規(guī)劃的影響,努力消除外部因素對公共部門人力資源的非規(guī)范性影響。

      (二)協(xié)調(diào)公共部門人力資源規(guī)劃與公共部門人力資源管理其他內(nèi)容的共同發(fā)展與進步

      不僅要對招聘程序的改進與完善,堅決保證招聘的公平性,破除招聘過程中存在的招聘條件限制和招聘渠道閉塞。還要推動薪酬制度的平衡發(fā)展。公共部門人力資源規(guī)劃有效實施的保證就是公共部門薪酬制度與公共部門外部的平衡。只有這樣才能保證公共部門人力資源的流失和可持續(xù),更多地吸收優(yōu)秀人才選擇進入公共部門。

      (三)加強公共部門人力資源規(guī)劃的成本分析

      公共部門人力資源規(guī)劃效率的提高,需要在公共部門人力資源規(guī)劃的整個過程中,提高成本意識同時加強成本分析與管理。不僅一建立公共部門人力資源規(guī)劃的預(yù)算監(jiān)控制度,嚴(yán)格按照預(yù)算計劃執(zhí)行人力資源規(guī)劃的每一個程序,降低人力資源規(guī)劃過程中的管理成本和非效益成本;而且禁止片面追求高學(xué)歷而造成的人力資源浪費,樹立正確的人才觀。在公共部門的人才使用方面應(yīng)做到“人盡其才,才盡其用”,使人與職位相一致協(xié)調(diào),真正貫徹以事定職,以職選人的原則,讓合適的人在合適的崗位上,禁止片面追求學(xué)歷現(xiàn)象的發(fā)生。

      三、小結(jié)

      當(dāng)前,我國強調(diào)建設(shè)服務(wù)型政府,建設(shè)服務(wù)型政府的基本任務(wù)是,建立適合我國國情、惠及全民、公平公正、水平適度、可持續(xù)發(fā)展的政府公共服務(wù)體系??茖W(xué)的、可持續(xù)的人力資源規(guī)劃,能夠滿足不同環(huán)境、不同工作需要的政府服務(wù)總體戰(zhàn)略的要求。促進政府人力資源管理工作更加有序、科學(xué)、準(zhǔn)確的開展,提高政府人力資源管理的利用效率。保證政府運用結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的服務(wù)體系去實現(xiàn)政府的工作目標(biāo),提高政府工作人員在工作的積極性與創(chuàng)造性,使其與政府工作目標(biāo)一致。

      因此,在未來的公共部門發(fā)展當(dāng)中,我們應(yīng)當(dāng)注意人力資源規(guī)劃在公共部門組織良性運行中的作用。提高對人力資源系統(tǒng)的認(rèn)識,強化公共部門的結(jié)構(gòu)預(yù)測,確定合理的人力資源結(jié)構(gòu),完善人才激勵競爭機制,建設(shè)高效有力的服務(wù)型政府。

      參考文獻:

      [1]韋羽涵 系統(tǒng)思考方法與公共部門人力資源規(guī)劃[J].中小企業(yè)科技,2007,(10).

      部門規(guī)劃范文第5篇

      區(qū)委區(qū)政府把產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在非常重要的位置。剛才,今年是十二五”起步年、奠基年。各位分管領(lǐng)導(dǎo)分別就產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進行了詳細(xì)安排部署,標(biāo)志著“十二五”建設(shè)產(chǎn)業(yè)強區(qū)的沖鋒號已經(jīng)吹響,關(guān)鍵在于抓好落實。下面,再講四點意見:

      一、搶抓機遇實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破,必須站在新的起點上。

      特別是十一五”以來,直轄以來。緊緊抓住主城北擴、國發(fā)3號文件實施、內(nèi)陸開放高地建設(shè)等戰(zhàn)略機遇,經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)重大跨越,各項主要發(fā)展指標(biāo)位居全市前列。但我也要清醒地看到區(qū)產(chǎn)業(yè)層次較低,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)還不合理。十二五”時期,迎來了兩江新區(qū)國家戰(zhàn)略拉動的重大機遇,市委市政府將在實施宏大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,這不僅關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展,還將對城市建設(shè)、民生發(fā)展等產(chǎn)生全方位的影響。重慶國際博覽中心帶來了會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇;保稅港區(qū)是全球筆記本電腦基地,帶來了新一代電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇;龍石地區(qū)是國家裝備制造和直升機生產(chǎn)基地,中國航天集團直升機項目已經(jīng)落戶,加上與韓國合作建設(shè)產(chǎn)業(yè)園,帶來了先進制造業(yè)發(fā)展的機遇;與此同時,機場四期擴建將使成為國際復(fù)合型樞紐港。內(nèi)陸開放高地建在,產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有四個方面特點:一是層次高,新一代電子信息產(chǎn)業(yè)、直升機項目等都屬于戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè),與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有明顯區(qū)別;二是全球化,如全球筆記本電腦生產(chǎn)基地、國家直升機生產(chǎn)基地、亞洲新能源汽車生產(chǎn)基地等,都面向全球;三是定位高,四大平臺和基地建設(shè)代表國家開發(fā)水平,不僅是國家產(chǎn)業(yè)的集聚地,更是國家中心城市的展示區(qū);四是開放發(fā)展跨越了低水平的傳統(tǒng)開發(fā),集制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、城市化與工業(yè)化同步推進的全新發(fā)展。

      制造業(yè)主要是汽摩產(chǎn)業(yè),從目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展看。服務(wù)業(yè)主要是餐飲和傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè),農(nóng)業(yè)也是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。面對新的機遇,必須根據(jù)兩江新區(qū)建設(shè)和國家戰(zhàn)略開發(fā)的新要求,加快產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。為此,必須在三個方面下功夫:

      必須解放思想,第一。主動對接,更換腦筋,吃透區(qū)情,把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,重新謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今天,區(qū)委區(qū)政府就各產(chǎn)業(yè)發(fā)展作了安排部署,各級各部門要按照“十二五”規(guī)劃和會議要求,進一步解放思想,認(rèn)真落實國家戰(zhàn)略,對接市場,更換腦筋,立足高遠(yuǎn),精心搞好各個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。目前,有關(guān)部門正在編制各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的十二五”專項規(guī)劃,必須把握好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾個要求:一是制造業(yè)要給國家產(chǎn)業(yè)基地當(dāng)好“配角”由單純發(fā)展制造業(yè)向制造業(yè)總部、研發(fā)轉(zhuǎn)變,積極參與兩江新區(qū)、保稅港區(qū)產(chǎn)業(yè)配套;二是向加快發(fā)展服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,去年我區(qū)引進分行級金融機構(gòu)3家,引進的總部企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)也有較大增長,說明兩江新區(qū)建設(shè)效應(yīng)很好,也為我區(qū)未來發(fā)展指明了方向;三是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)要向都市農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,緊緊依托保稅港區(qū)、兩江新區(qū)和重慶國際博覽中心發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟;四是房地產(chǎn)業(yè)要向復(fù)合地產(chǎn)轉(zhuǎn)變,大力發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn);與此同時,還要積極培育發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、會展業(yè),涉及的部門、鎮(zhèn)街必須積極謀劃、全力推進。

      必須精心組織,第二。創(chuàng)新工作方法,大力度推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著國家戰(zhàn)略在實施,攤大餅”時代已經(jīng)結(jié)束,必須走集約發(fā)展的路子。園區(qū)發(fā)展和城市建設(shè)要有新的思路,園區(qū)要向有限的土地資源要效益,從以地招商向建標(biāo)準(zhǔn)廠房、工業(yè)樓宇轉(zhuǎn)變,由資源招商向資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)變;街道要緊緊抓住舊城改造機會,鼓勵企業(yè)參與服務(wù)業(yè)發(fā)展,從單純的土地開發(fā)向發(fā)展樓宇經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,為總部經(jīng)濟的培育發(fā)展創(chuàng)造條件。城市土地要嚴(yán)格服務(wù)于服務(wù)業(yè)發(fā)展,區(qū)委區(qū)政府已經(jīng)啟動實施了一線兩圈”服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,未來五年龍溪地區(qū)、兩路地區(qū)商業(yè)面積將分別達到300萬平方米,一線”地區(qū)將達到100萬平方米,總量達到700萬平方米,形成1000億元產(chǎn)值,空港新城、建龍公司、農(nóng)業(yè)園區(qū)、臺商園區(qū)一定要分工負(fù)責(zé),承擔(dān)起這個建設(shè)發(fā)展重任。鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展也要有新的思維,必須主動研究兩江新區(qū)、研究兩個園區(qū),積極參與配套,依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動小城市建設(shè),實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型。今年是十二五”規(guī)劃實施的第一年,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)繁重,將是一個痛苦的過程,但只要我搶抓兩江新區(qū)戰(zhàn)略機遇,主動對接,發(fā)奮圖強,每個園區(qū)、鎮(zhèn)街、企業(yè)都將實現(xiàn)快速發(fā)展。為此,各級各部門要立即行動起來,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,全力攻堅,創(chuàng)造性做好各項工作,推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破。

      必須緊緊依托開放平臺,第三。加速產(chǎn)業(yè)提升。目前,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)層次都還停留在傳統(tǒng)階段。面對兩江新區(qū)、保稅港區(qū)這些國家級產(chǎn)業(yè)帶動機遇,各級各部門必須高度重視,緊緊依托這些平臺,實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級。首先,要組織各個企業(yè)積極承接發(fā)展,如直升機產(chǎn)業(yè)配套、筆記本電腦項目配套等,每個企業(yè)都有機會;要大力發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),如新能源汽車、總部企業(yè)等,必須主動去接軌、去升級,推動每一個企業(yè)都能挖到一桶金”這項工作由區(qū)經(jīng)信委牽頭組織開展。其次,園區(qū)發(fā)展要加快轉(zhuǎn)型,一定要解放思想、更換思路,當(dāng)前首要任務(wù)是承接發(fā)展,臺商園區(qū)、空港園區(qū)要利用有限土地資源,大力發(fā)展總部經(jīng)濟、配套產(chǎn)業(yè)。再次,有條件的鎮(zhèn)可以結(jié)合實際發(fā)展總部企業(yè)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房,積極通過土地整治解決建設(shè)指標(biāo)問題,有條件的街道要充分利用轄區(qū)資源發(fā)展總部經(jīng)濟??傊?,要依托市級開放平臺,確保每一個園區(qū)、鎮(zhèn)街、企業(yè)在新一輪的快速發(fā)展中得到帶動和提升。

      二、精心組織打好“三大戰(zhàn)役”構(gòu)筑好國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺

      必須背水一戰(zhàn)、滿懷信心打好保稅加工區(qū)、龍興工業(yè)園、空港功能區(qū)建設(shè)“三大戰(zhàn)役”為打造國家級戰(zhàn)略平臺作出貢獻。根據(jù)市委市政府及奇帆市長對工作的新要求。

      區(qū)級相關(guān)部門正在起草“三大戰(zhàn)役”實施方案,目前。第一戰(zhàn)是保稅加工區(qū)建設(shè)大會戰(zhàn),市政府要求6月1日保稅港區(qū)筆記本電腦項目全面投產(chǎn)。按照這個目標(biāo),主要任務(wù)是再征幾萬畝地、招5萬信息產(chǎn)業(yè)工人、全面接管社會事務(wù)服務(wù)、配合搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時還有400萬平方米公租房建設(shè),這是一場十分艱苦的硬仗。為此,區(qū)委區(qū)政府決定成立建設(shè)協(xié)調(diào)指揮部,任總指揮,抽若干區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和數(shù)百名干部全面投入,涉及鎮(zhèn)街全力以赴,其他部門全面參與配合。特別是5萬信息產(chǎn)業(yè)工人招聘工作,任務(wù)非常艱巨,區(qū)委區(qū)政府將組織專門小分隊到川湘滇黔等地去招聘。各鎮(zhèn)街要積極參與,力爭各招1000人以上。這一戰(zhàn)役涉及的領(lǐng)導(dǎo)和人員多,大家都要承擔(dān)起責(zé)任,合力攻堅,確保全勝。第二場戰(zhàn)役是龍興工業(yè)園建設(shè),今年主要目標(biāo)任務(wù)是12345即整治土地10平方公里、完成投資200億元、建設(shè)道路30公里、啟動建設(shè)重點項目40個、征地5萬畝。這又是一場大仗、苦仗,龍興、石船兩個鎮(zhèn)要全力投入,涉及的部門必須無條件服從指揮,全方位參與、全力支持,千方百計完成任務(wù)。第三場戰(zhàn)役是空港新城功能區(qū)建設(shè),包括園區(qū)發(fā)展、兩路城區(qū)舊城改造和風(fēng)貌整治、重慶國際博覽中心建設(shè)、空港新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和機場四期擴建等,這些都是關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展的重大項目,都將納入兩江大會戰(zhàn)一同實施。加快推進這些項目,對兩路地區(qū)初步形成主城新中心構(gòu)架具有決戰(zhàn)決勝的意義。奇帆市長把這“三大戰(zhàn)役”看作決定重慶開放高地建設(shè)命運的項目,意義不同凡響,各級各部門都要全面參與、全力支持、全身心奉獻,切實服務(wù)好開發(fā)建設(shè),確保各項工作任務(wù)全面完成,為打造國家中心城市展示區(qū)和國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)平臺奠定堅實基礎(chǔ)。

      三、加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,強力推進招商引資。

      主要得益于招商引資。據(jù)統(tǒng)計,這幾年發(fā)展很快。年實現(xiàn)招商到位資金28億元,年51億元,年、年均突破100億元,去年實際到位205億元,其中第三產(chǎn)業(yè)到位140億元,比上年增長2倍多,成績喜人、形勢看好。但是去年以來,區(qū)招商引資力度有所下降,主要是受規(guī)劃的影響,也有思想觀念、工作方法上的問題,如少數(shù)部門老是覺得沒有地,或引進的產(chǎn)業(yè)層次低等等,不主動、不創(chuàng)新,跟不上形勢發(fā)展,很難有新的突破。面對兩江新區(qū)開發(fā)機遇,必須將招商引資作為戰(zhàn)略任務(wù),借助開放高地平臺,認(rèn)真打好“兩江牌”借勢借力發(fā)展。要進一步轉(zhuǎn)變招商的重點和方向,重點是向服務(wù)業(yè)、總部和研發(fā)轉(zhuǎn)變。要繼續(xù)嚴(yán)格工作考核,保證全年到位資金200億元、力爭250億元。各級各部門都要參與招商,龍溪地區(qū)三個街道在總部企業(yè)和服務(wù)業(yè)引進發(fā)展方面已取得積極成效,兩路地區(qū)的相關(guān)街道也要加大力度,利用房地產(chǎn)企業(yè)推進招商,實現(xiàn)服務(wù)業(yè)落地;各鎮(zhèn)要圍繞打造主城休閑基地、都市農(nóng)業(yè)進行招商;園區(qū)更要加大招商力度,圍繞兩江新區(qū)建設(shè)大力引進配套產(chǎn)業(yè);各個部門特別是經(jīng)濟主管部門要全面落實招商責(zé)任,牽頭招商,組織隊伍開展專業(yè)招商,加強形象的宣傳推介和項目包裝,推進招商工作實現(xiàn)新突破。同時,相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要實行“一崗雙責(zé)”帶頭招商,確保各行各業(yè)各個方面都有斬獲。此外,要依托兩江新區(qū)、保稅港區(qū)平臺招商,鼓勵企業(yè)以商招商,通過招商引資實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)。

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