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      服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料

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      服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料

      服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文第1篇

      結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會員“rycleo”為你整理了這篇關(guān)于“網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)”能力提升問題整改報告范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

      【正文】

      在“網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)”能力提升問題整改清單中,我們鎮(zhèn)存在兩個問題:一是我鎮(zhèn)有部分進(jìn)駐項目網(wǎng)上不能辦理,二是窗口臺賬不齊全。我鎮(zhèn)高度重視,針對這兩個問題召開專題會議,成立“網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)”能力提升問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對照檢查分析,找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在,明確解決問題時間節(jié)點(diǎn),積極有序開展整改工作?,F(xiàn)將整改問題情況匯報如下:

      一、整改措施

      (一)堅決按照“一網(wǎng)通辦”要求執(zhí)行

      政策規(guī)定要求:促進(jìn)實體大廳和網(wǎng)上大廳有機(jī)融合,實體大廳向網(wǎng)上大廳集中使用省、市、縣政務(wù)服務(wù)網(wǎng)辦理。整改措施:要求所有審批項全部網(wǎng)上辦理、即辦項、材料齊全,當(dāng)即辦理。承諾項、材料齊全的在承諾日內(nèi)辦理結(jié)束;不能辦理的出具不能辦理告知單,切實做到審批項目“一網(wǎng),一門、一次”。

      責(zé)任單位:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法局

      整改效果:整改后續(xù)階段

      (二)窗口臺賬不齊全,未實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      政策規(guī)定要求:窗口臺賬,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。

      整改措施:明確專人負(fù)責(zé),保證工作成效。由審批服務(wù)辦公室負(fù)責(zé)綜合窗口管理工作,綜合窗口所缺事項,由審批服務(wù)辦公室補(bǔ)齊全。

      責(zé)任單位:鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法局

      整改效果:整改后續(xù)階段

      服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文第2篇

      投身“三嚴(yán)三實”主題教育實踐活動,嚴(yán)格執(zhí)行上級各項規(guī)定;參加局每月黨委中心組學(xué)習(xí),參加讀書交流,培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣;鉆研業(yè)務(wù)知識,參加__組織的施工標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、路面新材料新技術(shù)新工藝培訓(xùn),提升理論水平;向兄弟項目部學(xué)習(xí),規(guī)范省道352管理行為。

      首先,參加設(shè)計審查。對項目預(yù)工可、初步設(shè)計進(jìn)行,對農(nóng)村公路提檔升級、__高速連接線(__大道)、__園區(qū)通港路、352省道__至__連接線工程等項目前期方案、施工圖設(shè)計,以及感知公路、交安設(shè)施、綠化設(shè)計進(jìn)行審查,優(yōu)化設(shè)計方案,努力做到設(shè)計方案科學(xué)合理,減少設(shè)計浪費(fèi),規(guī)范設(shè)計行為。

      二是密切科室配合。合力制訂建設(shè)計劃,共同謀劃交通“十三五”規(guī)劃。

      三是推動技術(shù)創(chuàng)新。主要是新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,在設(shè)計上,推行路面抗裂水穩(wěn)、sma材料,路緣石采用大理石,分兩層臺階,每隔10米突出麻石,安保波形護(hù)欄采用白色噴塑護(hù)欄;在施工中,全面開展建設(shè)程序、駐地建設(shè)、施工工藝、安全管理等四項標(biāo)準(zhǔn)化工作,橋梁鋼筋堆放制作,都搭設(shè)彩鋼瓦大棚,建成標(biāo)準(zhǔn)化混凝土拌合樓,板梁預(yù)制場應(yīng)用智能張拉、智能壓漿、自動噴淋養(yǎng)生,橋面采用拋丸技術(shù),通過一系列創(chuàng)新舉措,致力打造優(yōu)質(zhì)精品工程。

      根據(jù)局年初工作安排,今年總工室主要有兩項建設(shè)任務(wù):

      一是實施撤渡建橋工程。1、續(xù)建__三河大橋,跨三級航道__河,全長452.8米,中孔87.6米,寬8.5米,投資2200萬元,今年11月底建成。2、開工建設(shè)戴窯燈塔人行橋,跨七級航道串場河,橋面寬5米,橋長64.88米,投資150萬元,今年12月份建成。3、完成省廳____大橋、__大橋方案設(shè)計審查,__大橋結(jié)合__景區(qū)至__水上森林連接線工程,正在建設(shè);__大橋計劃明年開工建設(shè)。

      二是建成省道352工程。全長33.933公里,一級公路標(biāo)準(zhǔn),投資15.4億元,歷時兩年半,今年年底全面建成通車。

      在項目管理上,注重計劃引領(lǐng),強(qiáng)化過程監(jiān)管,堅持公開透明。

      一是規(guī)范工程招標(biāo)。對省道352路面技術(shù)服務(wù)、感知化公路、路緣石、交安設(shè)施、綠化、動靜載試驗等后續(xù)工程招投標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,做到“公開、公平、公正”,對綠化中標(biāo)單位和路緣石料源進(jìn)行了考察,嚴(yán)格合同約定。

      二是明確管理目標(biāo)。強(qiáng)化計劃引領(lǐng),每月有計劃,每周有布置、有檢查、有考核。

      三是堅持每周例會。每周六指揮部召開工程例會,每周三總監(jiān)辦召開監(jiān)理交流會,到工程沖刺階段每天召開晨會,提升精氣神,增強(qiáng)緊迫感,及時準(zhǔn)確掌握工程動態(tài),分清輕重緩急,有的放矢,按照“三嚴(yán)三實”“馬上就辦”、“真抓實干”的要求,行動快、落實好,主動進(jìn)位,確保工程按時按質(zhì)完成。借助“質(zhì)量管理年”、“百日競賽” 、“創(chuàng)建平安工程”等活動載體,切實強(qiáng)化履職。

      四是緊盯矛盾協(xié)調(diào)。市、局領(lǐng)導(dǎo)多次召開矛盾協(xié)調(diào)會,治工辦多次現(xiàn)場督查,及時梳理兌付鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)償,化解各類矛盾,努力創(chuàng)造良好施工環(huán)境。

      五是突出質(zhì)量安全。根據(jù)序時進(jìn)度,每月開展不同內(nèi)容的分項工程專項檢查,堅持每天巡查;注重質(zhì)量通病防治,出臺各分項工程施工指導(dǎo)意見,搶抓橋涵臺背回填,強(qiáng)化過程檢查驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,確保工程質(zhì)量不留隱患,不留遺憾;深入平安工地創(chuàng)建,省道352在去年二標(biāo)成功創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,今年一標(biāo)成功創(chuàng)建省級平安工地。

      六是落實技術(shù)交底。各每個分項工程開工前都召開技術(shù)交底會;組織跨__河、幸福河、__高速大橋以及s231道路交叉口施工技術(shù)方案和安全方案專家審查。

      七是履行變更手續(xù)。對增加__老路段廠房搭接、老路段路肩路原石、沿線機(jī)耕道搭接、__河橋西一層水穩(wěn)和補(bǔ)充__高速東匝道安保、局部綠化等工程量,都經(jīng)局工程聯(lián)席會確認(rèn),報市重大辦備案、市招標(biāo)采購聯(lián)席會議審批。

      八是及時跟蹤審計。針對計量中的分歧,主動與審計部門溝通對接,計量資料及時、準(zhǔn)確、完整。

      九是加大履約考核。將每周考核與月度考核相結(jié)合,每季匯總月度考核上報,將考核結(jié)果與單位履約信譽(yù)考核相統(tǒng)一,借助創(chuàng)建“省優(yōu)工程”、“平安工地”活動載體,細(xì)化考核內(nèi)容,有力地促進(jìn)工程建設(shè)。

      十是注重廉潔自律。實行陽光操作,完善預(yù)防預(yù)控機(jī)制,主動接受社會監(jiān)督,抓住工程招投標(biāo)、設(shè)計變更、合同外工程、隱蔽工程計量等重點(diǎn)環(huán)節(jié),規(guī)范程序,多方聯(lián)測,共同確認(rèn),嚴(yán)防違規(guī)發(fā)生,有效地降低廉政風(fēng)險;今年下半年省道352項目辦進(jìn)行了勤政廉政當(dāng)面報告,取得良好效果。

      今年以來,重點(diǎn)服務(wù)工程項目管理,同時兼顧其他工作:

      1、配合開展項目的前期工作;2、參加項目交竣工驗收;3、加強(qiáng)工程信息報道;4、及時答復(fù)來信來訪;5、配合兄弟科室做好相關(guān)工作。

      一是工程招標(biāo)評標(biāo)辦法要統(tǒng)一。各項目辦管理存在各自為政,對同類工程評標(biāo)辦法缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),影響工程中標(biāo)單價,對工程管理難度帶來不平衡性。

      二是桿線遷移協(xié)調(diào)工作需歸口。公路建設(shè)沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾,往往通過項目辦督促匯報,能夠得到有效解決,但桿線遷移各項目辦多頭協(xié)調(diào),增加協(xié)調(diào)難度,建議由局工程建設(shè)指揮部綜合科統(tǒng)一牽頭,提高辦事效率。

      三是項目管理人員少,借用人員多,工作責(zé)任心有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

      四是工作壓力大,突出重點(diǎn)工程項目管理,

      與科室工作統(tǒng)籌兼顧不夠,有待改進(jìn)。對照領(lǐng)導(dǎo)的要求和希望,仍有不足和差距,主要表現(xiàn)在:學(xué)習(xí)還不夠深入,有待進(jìn)一步提高;工作的思路還不夠?qū)?、還需進(jìn)一步創(chuàng)新。思考2016年工作,提出“四個加強(qiáng)”工作思路:

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高履職能力。將深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,多讀書、多調(diào)研、多實踐,熟練新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),提出工作高要求,不斷提升自身素質(zhì),增強(qiáng)工作主動性、責(zé)任心,提升履職效率。

      2、加強(qiáng)計劃,有序推進(jìn)項目建設(shè)。根據(jù)項目總體計劃安排,制定年度投資計劃,做好計劃的落實工作,一是在項目招標(biāo)時,明確具體分項工程進(jìn)度計劃,加強(qiáng)施工單位人員和機(jī)械投入履約考核;二是落實相關(guān)會議制度,定期召開工程例會,及時掌握工程動態(tài),調(diào)增、調(diào)優(yōu)工程計劃,及時解決施工中的矛盾和難點(diǎn),創(chuàng)造良好施工環(huán)境。

      3、加強(qiáng)管理,切實履行工作職責(zé)。堅持工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),做好技術(shù)服務(wù),配合路網(wǎng)規(guī)劃,項目審查時,嚴(yán)格審查路線方案、施工圖設(shè)計,減少設(shè)計變更,規(guī)范工程招標(biāo);工程建設(shè)中,強(qiáng)化施工單位施工組織設(shè)計,督查健全安保、質(zhì)保體系,制定和完善責(zé)任制和考核辦法,嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計施工,嚴(yán)格操作程序辦事,切實履行工作職責(zé),確保工程安全、廉潔、優(yōu)質(zhì)。

      服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文第3篇

      2005年以來,農(nóng)業(yè)股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,勇于創(chuàng)新,扎實工作,與各兄弟股室團(tuán)結(jié)協(xié)作,較好地完成了以下幾項工作:

      一、積極服務(wù)辣椒生產(chǎn)

      一是宣傳發(fā)動,營造氛圍。為保證“益都紅”辣椒推廣種植工作全面順利開展,配合縣政府先后組織召開了六次“益都紅”辣椒種植動員會、加油會,分解了“益都紅”辣椒種植目標(biāo),制定了辣椒目標(biāo)責(zé)任書,對11個重點(diǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推廣種植“益都紅”辣椒進(jìn)行了全面督導(dǎo)落實,對其交付的種子定金額,落實種植面積,簽訂合同份數(shù)進(jìn)行了動態(tài)統(tǒng)計。二是開展技術(shù)培訓(xùn),提供技術(shù)保障。①制定培訓(xùn)計劃。根據(jù)辣椒生產(chǎn)各個時期的不同生長特點(diǎn),制定了切實可行的培訓(xùn)計劃,整個培訓(xùn)計劃從育苗、苗床管理、移栽、苗期管理、田間管理、辣椒采收到后期管理7個階段都作了周密部署。②篩選技術(shù)員和示范戶。按照縣領(lǐng)導(dǎo)的要求,從11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))篩選了工作經(jīng)驗豐富,責(zé)任心強(qiáng)的鄉(xiāng)級技術(shù)員、種植技術(shù)高的村級技術(shù)員和能夠起到示范帶動作用的種植示范戶。③開展技術(shù)培訓(xùn)。為使“益都紅”辣椒種植技術(shù)真正落實到田間地塊,組織蔬菜中心和先鋒公司技術(shù)專家巡回10余個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))舉辦辣椒育苗、苗床管理、田間定植技術(shù)培訓(xùn)班30期,召開技術(shù)觀摩會12次,聘請山東農(nóng)業(yè)研究所張炎光教授召開千人參加的大型辣椒種植培訓(xùn)會一次,散發(fā)技術(shù)資料3萬余份,舉辦電視講座15期,培訓(xùn)鄉(xiāng)、村技術(shù)及種植示范戶1萬余人次。三是加強(qiáng)工作督導(dǎo),推動辣椒種植。為保證推廣種植“益都紅”辣椒工作真正落實到位,配合縣政府辦公室組成聯(lián)合督導(dǎo)組對辣椒種植面積的落實、合同的簽訂、種子預(yù)交款的落實,育苗情況及移栽進(jìn)度進(jìn)行全程督導(dǎo)檢查,每周將督導(dǎo)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報一次,關(guān)鍵時期采用日報表的方式,每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,有力推動了“益都紅”辣椒種植工作的開展。

      二、積極服務(wù)農(nóng)業(yè)面上工作

      特別是“三夏”、“三秋”季節(jié),對麥?zhǔn)占笆涨锓N麥進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)統(tǒng)計,每天都加班加點(diǎn)及時上報給縣領(lǐng)導(dǎo)。為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

      今年七月下旬,我縣普降大到暴雨,全縣農(nóng)作物大面積受災(zāi)。為搞好災(zāi)情統(tǒng)計,做到了24小時值班,每天認(rèn)真統(tǒng)計匯總18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的災(zāi)情,并及時上報縣領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。

      三、積極服務(wù)了四次農(nóng)業(yè)專題會,一次全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會。

      一是服務(wù)了8月25號召開的****小麥良種推廣補(bǔ)貼動員大會。分別以政府文件和農(nóng)業(yè)局文件制定下發(fā)了小麥良種補(bǔ)貼領(lǐng)導(dǎo)小組名單及技術(shù)專家組名單。二是服務(wù)“三夏”生產(chǎn)會議,并對“三夏”生產(chǎn)進(jìn)行動態(tài)統(tǒng)計,每天及時準(zhǔn)確地把當(dāng)天麥?zhǔn)者M(jìn)度匯總成表格上報給縣領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)。三是服務(wù)****農(nóng)業(yè)工作會。撰寫了梁紅副縣長在全縣農(nóng)業(yè)工作會上的講話。四是服務(wù)9月底召開的“益都紅”辣椒座談會,制定了益都紅辣椒實施方案,分解了責(zé)任目標(biāo),動員會后對全縣益都紅辣椒種植落實情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計。五是服務(wù)市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。為迎接11月29日的全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會的,積極主動搞好了一系列服務(wù),包括宣傳版面制作、會場布置等。

      三、積極申報農(nóng)業(yè)項目

      結(jié)合本地資源優(yōu)勢,按照上級安排,2005年以來篩選上報的項目共有10個:一是****農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息網(wǎng)建設(shè);二是****萬棚無公害白靈菇生產(chǎn)基地項目;三是****5萬畝無公害“益都紅”辣椒生產(chǎn)基地項目;四是****國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程項目;五是****農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室建設(shè)項目;六是****優(yōu)質(zhì)玉米保優(yōu)節(jié)本標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)研究與示范項目;七是****無公害蔬菜基地建設(shè)項目。八是新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目。九是****食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)項目。十是****六塔鄉(xiāng)大蒜種植項目。

      四、組織實施了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程項目

      2005年我縣承擔(dān)陽光工程示范性培訓(xùn)任務(wù)900人,引導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)1800人。一年來,通過建立領(lǐng)導(dǎo)組織,制定實施方案,認(rèn)定培訓(xùn)基地,健全規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)等一系列措施,有力推動了整個項目工作扎實有序開展,并取得了明顯成效。2005年實際完成示范性培訓(xùn)1129人,引導(dǎo)性培訓(xùn)2000人,分別占目標(biāo)任務(wù)的125%、111%。其中示范性培訓(xùn)轉(zhuǎn)移結(jié)業(yè)率達(dá)100%,主要工種有電子666人,電焊185人,電腦192人,縫紉70人,車工16人。主要就業(yè)于廈門TDK電子公司(電子436人),廈門多威電子公司(電子202人),廣東步步高集團(tuán)、深圳富士康等(計算機(jī)155人),濮陽保成帆布廠(縫紉70人),上海港口機(jī)械廠、寧波造船廠、南京金陵造船廠、南京儀征造船廠、上海閩南造船廠等(電焊185人),江蘇建湖縣海盛機(jī)械廠(車工16人)等單位。經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民深受用工單位歡迎,月均工資在500—1000元之間,電子專業(yè)一般在800元以上,較未經(jīng)培訓(xùn)的農(nóng)民工不但降低了勞動強(qiáng)度,而且月均增資200—300元。經(jīng)縣陽光工程辦公室調(diào)查回訪,通過陽光工程項目轉(zhuǎn)移的農(nóng)民工工資都能按時發(fā)放,生活條件、工資、待遇都比較好,農(nóng)民工本人及其家屬對此非常滿意。

      五、加大督導(dǎo)檢查力度,推動農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作全面展開

      一是對辣椒移栽情況督查。5月初,對全縣的辣椒移栽情況進(jìn)行了全面調(diào)查,對辣椒移栽進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)統(tǒng)計,撰寫了調(diào)查報告上報縣領(lǐng)導(dǎo)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計今年辣椒種植面積達(dá)30萬畝,瓜椒間作、林椒間作、麥椒間作等模式大面積推廣。

      二是配合縣委、縣政府督查室對全縣農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作進(jìn)行了三次督查,對每次考核結(jié)果都做出了客觀分析,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,宣傳推廣先進(jìn)典型,鞭策后進(jìn),形成了有針對性的分析報告3篇,為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作科學(xué)依據(jù)。

      六、集中全面進(jìn)行了兩次農(nóng)業(yè)工作調(diào)查

      一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)情況調(diào)查。4月中旬,對全縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,對存在的問題進(jìn)行了客觀分析,并科學(xué)制定了“十一五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略對策。

      二是特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局調(diào)查。4月底,對我縣的特色農(nóng)產(chǎn)品(辣椒)區(qū)域布局種植現(xiàn)狀,銷售情況進(jìn)行了全面調(diào)查,對辣椒產(chǎn)業(yè)面臨的主要制約因素進(jìn)行了客觀分析,制定了“十一五”發(fā)展規(guī)劃,并選擇仙莊鄉(xiāng)作為我縣“十一五”期間特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

      七、注重農(nóng)情信息的挖掘、上報工作

      為讓領(lǐng)導(dǎo)能夠及時協(xié)調(diào)工作,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有準(zhǔn)確依據(jù)。我們加強(qiáng)與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及涉農(nóng)部門的聯(lián)系,及時掌握全縣農(nóng)業(yè)工作動態(tài)和農(nóng)情信息情況,并形成有條理的文字材料上報縣兩辦信息科。一年來,共上報信息17條,其中被采用8條。按時整理上報縣政府辦第一季度、4、5、6、9、10、11月份及半年、年底農(nóng)業(yè)工作總結(jié)。

      做到了按時上報農(nóng)情信息。一年來,累計向市局上報農(nóng)情信息110余條,組織上報小麥分析、秋作物種植結(jié)構(gòu)分析,夏種、秋管等技術(shù)文稿20余篇,特別在“三夏”、“三秋”大忙季節(jié)嚴(yán)格按照市局要求,保證每天9點(diǎn)之前按時上報農(nóng)情進(jìn)度,即使節(jié)假日、星期天也從未間斷過。

      八、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成各種文字材料

      服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文第4篇

      但是也存在許多的問題和不足,菜品的定位不準(zhǔn)確,沒有按照客人的需求來改進(jìn);衛(wèi)生雖然 有很大的改觀,但我們不能就此滿足。所以我們帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象迎來了新的一月。

      先將下個月的工作計劃匯報如下:

      1. 在菜品的定位上,根據(jù)客人的需求來逐漸改變菜品的質(zhì)量。我會努力配合新廚師長的工作,把菜品的出品做到標(biāo)準(zhǔn)化,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化產(chǎn)品,是產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

      2.在廚政管理方面,一系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。對廚房技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合力推出新穎菜品。

      3.在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,采用定期培訓(xùn)的辦法提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),再結(jié)合實際的前提下,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。

      4.在菜品的出品把關(guān)上,采用三層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即出品廚師把關(guān),傳菜生把關(guān),服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現(xiàn)問題,都有退回的權(quán)利,否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任.

      5.在原材料的驗收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

      6.在溝通方面,服從領(lǐng)導(dǎo),管己,管人,官隊伍。

      服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文第5篇

      主要工作

      1、年10月份至年4月份在鄉(xiāng)所做工作,期間主要是上傳下達(dá)、內(nèi)外聯(lián)系、打水掃地,做好勤務(wù)兵工作;寫總結(jié)、整匯報、打請示、填表格、報信息等,協(xié)助主任處理辦公室日常事務(wù);熱情接待來訪群眾,全力為群眾服務(wù),積極為領(lǐng)導(dǎo)分憂;擔(dān)任組織干事,做好相關(guān)組織工作。

      2、年4月至今在發(fā)改委項目辦的工作,初來乍到,我們五個新來同志沒有明確的分工,大家集體做項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送、材料撰寫等,一段時間之后,我的工作基本上明確細(xì)化為協(xié)助科長及主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各類材料的撰寫整理、文件的草擬修訂、規(guī)劃的編制審核等,如:項目建設(shè)情況匯報、項目建設(shè)情況簡報、項目建設(shè)情況通報、項目建設(shè)年動員大+會相關(guān)材料、銀企座談會相關(guān)材料、市政協(xié)調(diào)研方案及報告、政府工作及各大會議落實報告、項目的立項申請、項目替換請示、科室及項目建設(shè)年活動指揮部辦公室半年及年終總結(jié)、政務(wù)熱線采訪稿、洗選煤行業(yè)規(guī)劃、調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型規(guī)劃提綱等文件的草稿及終稿修改。

      3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為各類會議做準(zhǔn)備性工作,如:項目建設(shè)年動員大會、銀企座談會、聯(lián)審聯(lián)批現(xiàn)場會、旅游節(jié)暨貿(mào)易洽談會等會議的各類前期準(zhǔn)備工作。

      在此,感謝鄉(xiāng)黨政辦的工作,使我初步具備了機(jī)關(guān)工作的經(jīng)驗;感謝發(fā)改委項目辦的工作,使我在工作上得到了系統(tǒng)和相對標(biāo)準(zhǔn)化的鍛煉。

      二、自身建設(shè)

      1、注重思想建設(shè),提高自身素質(zhì)。從思想上完成從學(xué)生到工作人員的轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)職場生活,摒棄學(xué)生時代眼高手低志大才疏的通病,堅持腳踏實地任勞任怨,戒驕戒躁謙虛進(jìn)取,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,努力做一名高素質(zhì)的機(jī)關(guān)工作人員。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力,做好本職工作。根據(jù)日常工作重心,重視知識積累,從前輩的優(yōu)秀作品、省市日報、書刊中認(rèn)真學(xué)習(xí)公文寫作,并積極利用參加會議等機(jī)會學(xué)習(xí)那些高質(zhì)量的材料,以及向前輩請教等,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時,積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、法律等最新知識,努力做到融匯貫通聯(lián)系實際,把這些知識有機(jī)結(jié)合起來,開闊視野拓寬思路豐富自己,努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。

      三、存在不足

      經(jīng)過近兩年的工作,較之于剛上班,自己在各方面雖然有了一定的進(jìn)步,但仍然存在一些不足,一是思想解放程度還不夠,工作中不夠大膽,有時候在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下才對工作進(jìn)行改進(jìn),而沒有完全在創(chuàng)新中去實踐和推廣;所撰寫的材料比起有經(jīng)驗的前輩還有一定差距,主要是對公文套路和套話掌握還不夠嫻熟老練,還不能充分發(fā)揮自己的文字功底在內(nèi)容上進(jìn)行縱深挖掘和延伸。

      下步打算

      1、吃苦耐勞。面對事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。

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