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消防工程策劃范文第1篇

0 引言

由教育部發(fā)起的“卓越工程師教育培養(yǎng)計劃”（簡稱“卓越計劃”）是《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）》的重要內(nèi)容，它旨在為未來工程領(lǐng)域培養(yǎng)一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要、面向工業(yè)界、面向未來、面向世界的各類型優(yōu)秀工程技術(shù)人才[1]。該項目自2010年6月啟動以來，先后共有194所院校入選教育部試點(diǎn)高校。南華大學(xué)軟件工程專業(yè)于2009年設(shè)立試驗班，開始摸索軟件工程專業(yè)工程化培養(yǎng)模式，并于2011年成為全國第二批 “卓越工程師培養(yǎng)計劃”試點(diǎn)。本文力求較為客觀地對地方高校軟件工程專業(yè)卓越工程師的培養(yǎng)進(jìn)行分析，并結(jié)合我校實際實施情況進(jìn)行探討。

1 軟件工程專業(yè)“卓越計劃”實施要求

目前大多數(shù)高校軟件工程專業(yè)著力于培養(yǎng)適應(yīng)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，具備計算機(jī)軟件的基礎(chǔ)理論知識和基本技能，具有用軟件工程的思想、方法和技術(shù)來分析、設(shè)計和實現(xiàn)計算機(jī)軟件系統(tǒng)能力的高級軟件工程技術(shù)人才[2]。學(xué)生畢業(yè)后能在IT行業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、企事業(yè)中從事計算機(jī)應(yīng)用軟件系統(tǒng)的開發(fā)和研制，而對于創(chuàng)新能力、工程管理能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面沒有要求。

“卓越計劃”側(cè)重于創(chuàng)新型、工程應(yīng)用型高級技術(shù)人才的培養(yǎng)，要求畢業(yè)生系統(tǒng)掌握軟件工程學(xué)科的基本理論和工程技術(shù)，接受從事軟件工程的基本訓(xùn)練，掌握軟件技術(shù)文檔寫作的基本方法，注重職業(yè)道德修養(yǎng)，了解計算機(jī)軟件開發(fā)與工程管理有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)和規(guī)范，具有誠信意識和團(tuán)隊精神，具備軟件項目分析、設(shè)計、構(gòu)造和組織實施等基本能力，具有良好的工程素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識，具有一定的國際視野和跨文化環(huán)境下的交流、競爭與合作的初步能力[3]。在知識、能力和素質(zhì)方面的具體要求綜合了卓越計劃通用培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和軟件工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，該要求具體、詳細(xì)，更貼近行業(yè)需求。

2 地方高校軟件工程卓越計劃實施的局限性

在實施卓越計劃的過程中，地方高校都碰到了一些問題，軟件工程專業(yè)作為新興的工程類專業(yè)更不例外。

⑴ 軟件企業(yè)資源嚴(yán)重缺乏。長期以來，高校工程類人才培養(yǎng)與社會存在脫節(jié)，遠(yuǎn)離工程教育實際。在卓越工程師的培養(yǎng)過程中，校企合作是區(qū)別于傳統(tǒng)培養(yǎng)方式的獨(dú)具特色的重要環(huán)節(jié)。卓越計劃就是要將工程教育“回歸工程”，而與企業(yè)密切合作實施“3+1”的培養(yǎng)模式即成為工程化教育的關(guān)鍵之一[4-6]。但是，地方高校限于區(qū)域地理環(huán)境、企業(yè)類型和規(guī)模，可利用的企業(yè)資源較少。軟件企業(yè)作為上個世紀(jì)末在國內(nèi)迅猛發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)，其地域性分布失衡情況相比傳統(tǒng)工程類專業(yè)更加顯著。國內(nèi)的軟件產(chǎn)業(yè)主要集中在深圳、廣州、上海、北京等沿海地區(qū)或大型城市，而在中部地區(qū)或者二線城市，軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較為滯后，可建立校企合作關(guān)系的軟件企業(yè)少之又少。另外，大多數(shù)企業(yè)，特別是中小企業(yè)，主要追求經(jīng)濟(jì)利益，由于缺少配套政策，這些企業(yè)基本不會承擔(dān)為社會培養(yǎng)人才的責(zé)任，因此，導(dǎo)致可開展“卓越計劃”企業(yè)學(xué)習(xí)的企業(yè)資源嚴(yán)重缺乏。

⑵ 在校教師的教學(xué)能力不夠，企業(yè)師資欠缺。首先，高校師資主要來源是高校培養(yǎng)的高學(xué)歷人才，教師的工程化軟件開發(fā)經(jīng)歷較少。在實施“卓越計劃”的過程中，教師需要發(fā)揮主要作用，為學(xué)生開設(shè)課程、指導(dǎo)學(xué)生實踐和進(jìn)行工程化教學(xué)改革等均需要有較為豐富的工程實踐經(jīng)驗，教師基本是從學(xué)校到學(xué)校，缺乏實際工程經(jīng)驗，這是約束教師提高工程教育能力的關(guān)鍵點(diǎn)。其次，雙語教學(xué)能力不足，英語可以說是軟件產(chǎn)業(yè)的第一語言，“卓越計劃”也要求“面向世界”，這就必須要求教師在外語水平上有較大的提高。再有，中青年教師教學(xué)實踐能力不足，近年來高校在職稱評定過程中，一味追求科研硬指標(biāo)，忽視教學(xué)軟指標(biāo)，使得中青年教師對教學(xué)能力的提高不重視，教學(xué)方式方法掌握不夠，教學(xué)實踐經(jīng)驗缺乏。最后，對于企業(yè)工程師作為兼職教師的選聘目前并沒有形成一套行之有效方案，企業(yè)師資隊伍還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成為高等工程教育師資的重要補(bǔ)充。師資隊伍工程教育能力的缺乏將嚴(yán)重滯緩“卓越計劃”的發(fā)展。

⑶ 完整的工程化過程還未實際在生產(chǎn)中形成。我國的計算機(jī)軟件專業(yè)教育在國際化、標(biāo)準(zhǔn)化方面仍然大大落后于先進(jìn)國家。盡管軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度很快，但國內(nèi)的軟件行業(yè)規(guī)模不是很大，有些軟件企業(yè)在軟件制作上，也只是采用了關(guān)鍵設(shè)計原則和一些軟件工程的思想，與大規(guī)模的工業(yè)化大生產(chǎn)比較還有一定差距。這導(dǎo)致學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)任務(wù)較為單一，比如，只參與軟件開發(fā)過程的一個環(huán)節(jié)，這樣對完整的工程化生產(chǎn)過程并沒有一個全面的了解，要完全達(dá)到卓越工程師的培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)基本不可能。

⑷ 企業(yè)學(xué)習(xí)過程的監(jiān)控不到位。在企業(yè)學(xué)習(xí)階段，學(xué)生主要在企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場實踐，學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督以企業(yè)為主，學(xué)校為輔，但由于企業(yè)培養(yǎng)機(jī)制和配套措施不完善，企業(yè)監(jiān)督的實施并不到位，無法很好地掌握學(xué)生在企業(yè)學(xué)習(xí)過程中的情況，如實踐任務(wù)的實際完成情況、人身安全問題、在企業(yè)學(xué)習(xí)期間的合法權(quán)益等。

以上幾點(diǎn)是地方高校在實施軟件工程“卓越計劃”的過程中所要面臨并亟待解決的突出問題，如何利用有限的資源，將現(xiàn)行的軟件工程專業(yè)人才培養(yǎng)模式向“工程化”轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)優(yōu)秀軟件工程技術(shù)人才是地方高校軟件工程專業(yè)卓越計劃實施的研究重點(diǎn)和目標(biāo)。

3 結(jié)合自身特色培養(yǎng)軟件卓越工程師

圍繞軟件卓越工程師的培養(yǎng)目標(biāo)，地方高校應(yīng)研究如何揚(yáng)長避短，有效合理地實施校企合作，形成地方高校具有自身特色的軟件卓越工程師培養(yǎng)模式。結(jié)合我校軟件工程專業(yè)卓越計劃的實施，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面著手。

⑴ 結(jié)合地方軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與學(xué)校優(yōu)勢專業(yè)有效實施校企合作。一方面關(guān)注地方軟件行業(yè)的發(fā)展，積極與地方企業(yè)溝通實施校企合作，另一方面利用學(xué)校的優(yōu)勢專業(yè)，尋找跨學(xué)科、跨平臺的合作機(jī)會，在優(yōu)勢專業(yè)領(lǐng)域中尋求軟件研發(fā)的工程實踐活動，發(fā)揮自身優(yōu)勢，彌補(bǔ)因地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不平衡而帶來的校企合作資源缺乏的劣勢。我校地處中南地區(qū)的二線城市，剛剛落戶的中興通訊已跟我們建立了合作關(guān)系，同時我們也積極聯(lián)系了周邊城市可合作的相關(guān)企業(yè)，目前一共建立了六個校企合作實訓(xùn)基地。除此之外，我們積極利用我校的“核特色，醫(yī)品牌”，已逐步確定了核行業(yè)軟件和醫(yī)學(xué)信息管理軟件的研發(fā)方向，與特色專業(yè)的結(jié)合，發(fā)揮品牌專業(yè)優(yōu)勢，這不僅為學(xué)生的工程實踐打開了另一個通道，同時也為科研帶來了新的契機(jī)。

⑵ 制定專門的政策，鼓勵中青年教師赴合作企業(yè)掛職鍛煉，同時，不拘一格地將研究院所和企業(yè)有工程專業(yè)經(jīng)驗的人才，特別是中高層管理干部聘任為教師，建設(shè)好工程教育師資隊伍，形成提高教學(xué)水平的內(nèi)生動力和外生動力。在學(xué)校政策的大力支持下，近幾年我院已先后輸送五名青年教師赴合作企業(yè)參與軟件項目的研發(fā)，并在授課過程中邀請有項目經(jīng)驗的老師開設(shè)專題講座，學(xué)生反映教學(xué)效果良好。另外，還特聘了某外企高層管理人員為特邀講師為學(xué)生介紹相關(guān)知識。

⑶ 將規(guī)范的軟件工程過程滲透到日常教學(xué)中，形成以工程過程為主干，以理論內(nèi)容為基石，以實踐活動為根本教學(xué)模式。我校軟件工程卓越計劃實施2+1+0.5+0.5的課程體系，大量增加實踐環(huán)節(jié)，教學(xué)采用螺旋式的案例教學(xué)模式，以案例為驅(qū)動，逐步提高學(xué)生的理論水平與實踐經(jīng)驗。學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中以團(tuán)隊為單位建立“虛擬企業(yè)”，按照工程過程分工扮演不同的角色，這種方式使得學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中表現(xiàn)出極高的積極性，教學(xué)效果顯著。

依循“重基礎(chǔ)，精方向，強(qiáng)工程”的基本原則，我們充分利用學(xué)校的自身特色，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀高校軟件工程類專業(yè)教學(xué)諸多成果，通過構(gòu)建以專業(yè)能力為導(dǎo)向的模塊化教學(xué)體系、圍繞案例與實際工程項目開展實踐教學(xué)、建立多元化的師資隊伍、加強(qiáng)校企產(chǎn)學(xué)研合作以及完善質(zhì)量監(jiān)控與保障體系等，培養(yǎng)企業(yè)真正需要的、在一定軟件工程理論基礎(chǔ)之上具有較強(qiáng)動手能力與社會適應(yīng)能力的軟件工程師，保證卓越工程師人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)要求的實現(xiàn)。目前，我校軟件工程卓越計劃已成功培養(yǎng)了三屆共90名畢業(yè)生，每屆就業(yè)率均達(dá)到百分之百（含考研），而且用人單位對卓越班畢業(yè)生也給予了高度評價，我們的許多畢業(yè)生在進(jìn)入單位后的短短數(shù)月便在工程過程、團(tuán)隊合作等方面體現(xiàn)出的明顯優(yōu)勢，他們中間的很多人都先于一些名校畢業(yè)生提前得到晉升的機(jī)會。

消防工程策劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：消防；防火卷簾；項目管理；施工技術(shù)

中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）09-0084-03

1 工程概況

無錫新區(qū)科技交流中心是地標(biāo)性、大空間的公共建筑。工程總造價4.8億，總建筑面積35474m2，地下一層，地上三層，局部四層，該建筑主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，屋面結(jié)構(gòu)層為鋼結(jié)構(gòu)單層網(wǎng)殼和索穹頂，裝飾層為連續(xù)起伏的雙曲面鋁合金表面，建筑造型獨(dú)特，象征無錫市市花――梅花（圖1），富有強(qiáng)烈的時代感和科技感。本項目一、二層共享空間設(shè)置特級異型無機(jī)折疊提升防火卷簾（圖2、圖3），防火卷簾直徑26m，高4.5m，每層防火卷簾展開面積367.38m2，特級異型無機(jī)折疊提升防火卷簾設(shè)計、施工為本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)之一。

無錫新區(qū)科技交流中心由上海科瑞建設(shè)項目管理有限公司實行項目管理。

特級異型無機(jī)折疊提升防火卷簾由宜興天馬消防門業(yè)有限公司承擔(dān)施工總承包。

2 特級異型無機(jī)折疊提升防火卷簾實施的項目管理策劃

2.1 消防工程項目管理策劃

建筑消防工程項目管理時間范疇是工程項目開始至工程項目完成，消防工程是整體建筑物防火性能的重要組成部分，直接關(guān)系到整體建筑物防火滅火的成敗。無錫新區(qū)科技交流中心消防工程通過項目策劃和項目管理控制，杜絕火災(zāi)隱患，保證了消防安全目標(biāo)的實現(xiàn)。通過實踐，我們發(fā)現(xiàn)消防工程項目策劃與實施過程中有效項目管理是建設(shè)成功的前提。

2.2 特級防火卷簾的定義和作用

科技交流中心特級防火卷簾設(shè)計，主要考慮建筑物的防火能力和人員安全疏散措施。特級防火卷簾是針對室內(nèi)外部位和火勢蔓延途徑，在平面上設(shè)置防火分區(qū)（段）的建筑結(jié)構(gòu)，是共享大廳主要防火分隔物。

特級防火卷簾主要作用是防止火勢和煙氣在各防火分區(qū)之間蔓延，在滿足使用需要的同時，把建筑物的內(nèi)部空間合理地分隔成2個防火區(qū)域，即共享區(qū)和環(huán)形走道區(qū)，是一種具有較高耐火極限的防火分隔物，一旦火災(zāi)發(fā)生時，可以有效地減少人員傷亡和火災(zāi)損失，是阻止火勢蔓延的最佳設(shè)施。

2.3 建筑工程的特殊性

科技交流中心是地標(biāo)性公共建筑，包含規(guī)劃展示廳、藝術(shù)作品展示廳、園區(qū)業(yè)績展示廳、多功能會議廳、影劇院、市民服務(wù)中心、室內(nèi)共享大廳等大空間公共用房，公共建筑內(nèi)人員流量大，對人性化、安全建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求更高，消防安全系統(tǒng)工程顯得特別重要。

2.4 工程項目管理的復(fù)雜性

當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，建筑行業(yè)私營承包商通過各種渠道、社會關(guān)系承攬工程項目，唯利是圖往往是企業(yè)的本性，“利潤最大化”是企業(yè)追求的終極目標(biāo)。承包商為了個人利益，整天不停地計劃著、忙碌著、拼搏著，雖然他們消防意識在不斷加強(qiáng)，但是往往他們的管理機(jī)構(gòu)不健全，管理制度不完善，技術(shù)管理能力薄弱，工程實施階段假冒偽劣商品不斷進(jìn)入工地，偷工減料的現(xiàn)象時有發(fā)生，直接影響工程質(zhì)量。安全管理人數(shù)不合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，安全事故時常發(fā)生。

2.5 特級折疊提升防火卷簾設(shè)計、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)分析

2.5.1 特級折疊防火卷簾藝術(shù)風(fēng)格如何保證與臨近建筑區(qū)域的藝術(shù)風(fēng)格相匹配，是本工程項目的重點(diǎn)特色，也是一大難點(diǎn)。

2.5.2 特級折疊防火卷簾圓周長81.64m，高4.5m，這在類似工程設(shè)計施工中是少見的，設(shè)計施工風(fēng)險大。

2.5.3 大面積特級異型無機(jī)折疊防火卷簾提升電機(jī)設(shè)備的設(shè)置先例少，電機(jī)用量設(shè)置風(fēng)險大。

2.5.4 大面積特級異型無機(jī)折疊防火卷簾在提升時如何保證防火卷簾底邊能一次性全部貼近天花板，無高低不平現(xiàn)象，防火卷簾底邊與天花板之間的縫隙公差危險控制在最低限度，并保證裝飾效果，并非易事。

2.5.5 特級防火卷簾下降時要求圓周底邊同時貼近地坪，保證防火效果，談何容易。

2.5.6 特級防火卷簾的防火效果、造型藝術(shù)美觀對爭創(chuàng)“魯班獎”工程都有著直接影響。

2.5.7 367.38m2特級折疊防火卷簾垂直方向不設(shè)置垂直控制軌道，整體升降時如何保證防火卷簾上下運(yùn)行順暢、不擺動、靈活可靠，是一大風(fēng)險。

2.6 消防項目管理組織機(jī)構(gòu)

2.6.1 消防工程管理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新。成立以項目管理公司為核心的特級折疊防火卷簾工程領(lǐng)導(dǎo)小組，參加成員包括：業(yè)主、管理公司、設(shè)計院、消防單位、生產(chǎn)廠家、監(jiān)理、總包、跟蹤審計等各單位負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人。

2.6.2 主要職能。對特級折疊防火卷簾工程的設(shè)計、審核、施工和驗收等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保消防工程項目創(chuàng)優(yōu)。

2.7 消防工程創(chuàng)優(yōu)策劃基本流程

創(chuàng)優(yōu)策劃流程：管理創(chuàng)優(yōu)過程創(chuàng)優(yōu)細(xì)部創(chuàng)優(yōu)視覺創(chuàng)優(yōu)資料創(chuàng)優(yōu)。

3 特級折疊防火卷簾設(shè)計、施工技術(shù)

3.1 折疊防火卷簾臨近建筑物藝術(shù)風(fēng)格的描述

3.1.1 高新技術(shù)“索穹頂”結(jié)構(gòu)的應(yīng)用?？萍冀涣髦行氖覂?nèi)共享大廳屋蓋為“索穹頂”結(jié)構(gòu)，索穹頂結(jié)構(gòu)是運(yùn)用預(yù)應(yīng)力原理建立的一種完全突破傳統(tǒng)思維的新型結(jié)構(gòu)形式，它構(gòu)思精巧、體態(tài)輕盈，經(jīng)濟(jì)性和合理性為世人矚目，更具有一種裝飾藝術(shù)形象（圖4），令人更加賞心悅目（“索穹頂”結(jié)構(gòu)榮獲國家實用新型發(fā)明專利證書）。

3.1.2 光環(huán)帶的藝術(shù)風(fēng)格。人的本性是喜愛大自然的美景，希望能把“日光月影”直接引入室內(nèi)，以消除室內(nèi)的黑暗感和封閉感，特別是頂光與柔和的散射光，使室內(nèi)空間更為親切自然、讓人放松。本項目“以人為本”的設(shè)計導(dǎo)向，將“索穹頂”結(jié)構(gòu)外側(cè)設(shè)置1道寬5m的光環(huán)帶（圖5），日有太陽光照，夜有月光投影，光影的變換，使共享空間更加豐富多彩，給人一種美的享受。

3.1.3 特級折疊防火卷簾設(shè)計與臨近藝術(shù)風(fēng)格相匹配。特級折疊防火卷簾設(shè)計充分考慮到與臨近建筑物藝術(shù)風(fēng)格相匹配，結(jié)構(gòu)合理一致，構(gòu)件形狀一致是它們的共同點(diǎn)，從屋頂向下看：索穹頂光環(huán)帶防火卷簾，一環(huán)比一環(huán)大。從底層大廳向上看（圖6）：防火卷簾光環(huán)帶索穹頂，一環(huán)更比一環(huán)高。因此，特級折疊防火卷簾設(shè)計符合中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代設(shè)計理念，讓人看了心情舒暢。

科技交流中心室內(nèi)共享大廳部位防火卷簾光環(huán)帶索穹頂設(shè)計創(chuàng)新，設(shè)計的文化藝術(shù)風(fēng)格與整個工程建設(shè)相匹配，成為一個傳播文化、藝術(shù)的系統(tǒng)工程，也是與外部世界溝通的橋梁，成為世界建筑的一大亮點(diǎn)。

3.2 特級折疊防火卷簾技術(shù)創(chuàng)新

3.2.1 特級折疊防火卷簾電機(jī)的設(shè)置?？萍冀涣髦行拇竺娣e特級折疊提升防火卷簾在工程中的先例少見，防火卷簾提升電機(jī)的設(shè)置合理與否將直接影響到整個防火卷簾的施工質(zhì)量和整體裝飾效果，項目管理與設(shè)計、廠家、施工方經(jīng)過認(rèn)真的研討、策劃，多次的調(diào)試，最終用聯(lián)動方法，安裝三臺2.5噸防火卷簾電機(jī)，兩臺電機(jī)同時工作，一臺電機(jī)備用，當(dāng)工作電機(jī)發(fā)生故障時，智能化系統(tǒng)程序便發(fā)揮科技作用，立即自動啟用備用電機(jī)，進(jìn)入工作狀態(tài)，隨時保證防火卷簾的防火作用。

實踐證明：大面積特級折疊提升防火卷簾電機(jī)的設(shè)置合理、成功，效果良好，防火卷簾上下運(yùn)行順暢、穩(wěn)定、靈活、安全可靠。

3.2.2 施工工藝創(chuàng)新打造精品工程?？萍冀涣髦行拇竺娣e特級折疊防火卷簾在提升時為了保證防火卷簾底邊能一次性全部貼近天花板，保證裝飾效果，采取施工工藝創(chuàng)新，在折疊防火卷簾下側(cè)鋼框架底部設(shè)置控制彈簧（圖7a），控制彈簧連接鋁合金裝飾板，折疊防火卷簾提升時采取“超高度提升施工方法”，這樣既保證了防火卷簾底側(cè)鋁合金裝飾板能一次性全部貼近天花板（圖7b），徹底消除防火卷簾底邊與天花板之間的縫隙公差，保證了裝飾效果的一致性、整體性、美觀性，同時又保證消防系統(tǒng)的防火效果，打造精品工程亮點(diǎn)。

3.2.3 精細(xì)化施工鑄造建設(shè)精品?？萍冀涣髦行拇罂缍忍丶壵郫B防火卷簾從內(nèi)在質(zhì)量到外觀形象，都體現(xiàn)了精細(xì)化施工理念在無錫科技交流中心工程建設(shè)中得到應(yīng)用，折疊防火卷簾施工質(zhì)量做到色澤一致，連接縫隙精細(xì)、清晰（圖8a），鋁合金板條安裝做到平直，弧度、間距大小相等（圖8 b）觀感良好，鑄造建設(shè)精品。

4 結(jié)語

科技交流中心大面積特級折疊防火卷簾通過項目管理精心策劃，從設(shè)計管理開始，對大面積特級折疊防火卷簾的設(shè)計、施工的重點(diǎn)難點(diǎn)都進(jìn)行認(rèn)真的分析研究，并制定了一系列安全隱患防范措施，通過事前運(yùn)籌帷幄，做到心中有數(shù)。

工程實施階段做到精細(xì)管理、規(guī)范施工，充分考慮到消防工程的重要性，消防工程質(zhì)量是整個工程質(zhì)量的重中之重，具有一票否決權(quán)利，因此在防火卷簾調(diào)試階段就少了返工現(xiàn)象，工程使用期內(nèi)少了回訪保修，最終特級折疊防火卷簾以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品展示在世人面前。

特級折疊防火卷簾在藝術(shù)風(fēng)格方面具有創(chuàng)新思維，防火卷簾的藝術(shù)風(fēng)格完全與周邊建筑物的藝術(shù)風(fēng)格相匹配，特級折疊防火卷簾的實用性、完美性、協(xié)調(diào)性，充分體現(xiàn)無錫消防安全風(fēng)格化的管理特色，打造建設(shè)精品，爭創(chuàng)“魯班獎”。

消防工程策劃范文第3篇

關(guān)鍵詞：消防工程；重要性；質(zhì)量管理

中圖分類號：TU998文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

近年來，隨著我國科學(xué)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅高層建筑增長迅速，而且居民區(qū)與商業(yè)中心改造等各項擴(kuò)建工程也增長迅速，這不僅使原有城市環(huán)境發(fā)生了變化，而且也帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，由于缺乏對建筑消防工程的施工現(xiàn)場的有效管理，導(dǎo)致建筑消防施工出現(xiàn)了一系列的問題，從而埋下了火險隱患，有的甚至釀成了火災(zāi)事故，給國家造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重威脅了廣大人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。建筑消防設(shè)施在建筑安裝工程中占有重要地位，施工質(zhì)量直接影響建筑消防設(shè)施的運(yùn)行效果。

一、建筑消防設(shè)施的現(xiàn)狀

建筑消防設(shè)施的現(xiàn)狀其實是不太樂觀的。很大程度上來說，我國的建筑消防設(shè)施較其他先進(jìn)國家的消防設(shè)施現(xiàn)狀來說，還是存在一定的差距的，下面就簡單的針對建筑消防設(shè)施的簡單介紹，存在的問題以及相對應(yīng)的解決方案等方面來進(jìn)行闡述。

建筑消防設(shè)施的簡單介紹

現(xiàn)在所說的建筑消防設(shè)施主要包括火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，消防供水系統(tǒng)，消防栓，消防炮系統(tǒng)，消防自動噴水滅火系統(tǒng)，以及相對應(yīng)的滅火裝置的使用，安全路線的指示，消防應(yīng)急廣播，消防電話，消防隔離墻等一些必備的防火設(shè)備，這些都是正常的建筑消防中必須具備的。

2、建筑消防設(shè)施的存在問題

建筑消防存在的問題一部分還是大家對于防火的意識比較薄弱，一些人認(rèn)為這些火災(zāi)肯定不會發(fā)生在自己身上，于是就減少了或者是基本上不設(shè)防火的設(shè)施，這些都是不正確的。要知道，火災(zāi)的發(fā)生不是誰故意的，大多都是意外，當(dāng)意外發(fā)生之后，你會想到什么。一旦意外發(fā)生了，而現(xiàn)在有沒有消防系統(tǒng)的話，人們的生命財產(chǎn)安全就無法得到保證?？梢哉f，沒有火災(zāi)的發(fā)生是很好的，但是誰也不能保證一定不會發(fā)生火災(zāi)，如果說，人們在一座沒有消防系統(tǒng)的建筑物里面，肯定會有擔(dān)心，誰也不能預(yù)料未來的事情。會不會發(fā)生火災(zāi)也是不可預(yù)知的。不能貪圖眼前的利益，而拿別人的生命財產(chǎn)開玩笑。

3、解決方案

嚴(yán)格檢驗每一個新建筑的消防系統(tǒng)是不是到位了，一定要建立完善的消防安全管理系統(tǒng)，對各種類型的建筑加強(qiáng)檢驗以及督促，對于沒有消防系統(tǒng)的建筑，一定得采取嚴(yán)厲的懲罰措施，殺一儆百，對于正在開始建設(shè)的建筑也得非常注意它的消防系統(tǒng)。如果消防系統(tǒng)不過關(guān)，絕對不能審核過關(guān)，要知道，人們的生命財產(chǎn)安全是非常重要的，我們得絕對的為他們負(fù)責(zé)。

二、建筑消防工程的常見問題

1、建筑消防工程設(shè)計存在不足

首先，在現(xiàn)代消防工程設(shè)計單位中，由于現(xiàn)在做城市消防施工圖的設(shè)計人員大多從各高等院校直接進(jìn)入設(shè)計單位，并沒有實際的消防現(xiàn)場施工經(jīng)驗，經(jīng)常機(jī)械地套用各種設(shè)計規(guī)范去做消防設(shè)計。這個問題導(dǎo)致設(shè)計人員在設(shè)計過程中經(jīng)常容易忽略施工中實際操作的技術(shù)障礙。

2、室內(nèi)、室外消火栓系統(tǒng)存在問題

建筑物室內(nèi)的消火栓壓力設(shè)計不合理，以及安裝的位置不滿足規(guī)范的要求。第一，由于在磚墻的內(nèi)部，一些消火栓箱洞口的上部未穿過梁，這樣的消火栓的箱門，會因箱體受上部梁體自重荷載作用下發(fā)生較大的變形，造成消火栓箱門無法正常的工作；第二，任意變更預(yù)留孔消火栓箱底的位置，造成安裝完成的消火栓的墻面與栓口的設(shè)計出水方向不垂直，導(dǎo)致出水受阻；由于消火栓箱的位置布局不合理，造成消防水帶在使用時，需要彎折安裝到消火栓上，同樣將導(dǎo)致出水不暢。

3、消防給水管網(wǎng)存在問題

由于在消防工程的施工過程中，未對消防給水管網(wǎng)進(jìn)行試壓情況下，施工人員就進(jìn)行安裝；或者是由于施工人員沒有按照消防工程的設(shè)計方案進(jìn)行施工，容易造成消防給水管網(wǎng)安裝的不合格。根據(jù)實際的施工經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)，管網(wǎng)試壓工作主要有由試漏、強(qiáng)度兩個試驗組成。其中，試漏試驗主要是在常壓下進(jìn)行，或稍超壓狀態(tài)下；而強(qiáng)度試驗主要由試驗壓力與工作壓力兩階段組成。

三、消防工程質(zhì)量提高的措施

1、在設(shè)計階段要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

工程建設(shè)單位在施工前要對委托設(shè)計單位的資質(zhì)進(jìn)行核實，確保設(shè)計單位是持有與委托承包任務(wù)相應(yīng)資質(zhì)等級證書的設(shè)計單位；在設(shè)計中具有工程設(shè)計資格證書，同時持有工程設(shè)計收費(fèi)資格證書的單位之間可以共同承擔(dān)設(shè)計任務(wù)，如果證書等級不同，則以較低級別單位為主，負(fù)責(zé)工程設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計單位作為建設(shè)工程的參與者，要堅持設(shè)計工作質(zhì)量為整個項目質(zhì)量服務(wù)的原則，將設(shè)計階段分為三個部分：設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段，在設(shè)計過程中，設(shè)計單位要圍繞這三個階段的質(zhì)量管理工作進(jìn)行配合策劃。

①設(shè)計單位在設(shè)計準(zhǔn)備階段要充分理解建設(shè)方的想法要求，積極分析論證項目功能和主空間，遵守相關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，充分分析質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)過程中的風(fēng)險，確保滿足可行性研究階段的質(zhì)量目標(biāo)。

②設(shè)計過程中，設(shè)計單位要根據(jù)建設(shè)方的要求，詳細(xì)制定設(shè)計文件，同時協(xié)助審核時間滿足建設(shè)方具體要求，對建設(shè)方提出的修改意見要及時調(diào)整，輔助智能設(shè)計及供貨單位進(jìn)行智能化設(shè)計方案的分析，及時審核施工圖紙是否可行，確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行，對消防行政部門的整改方案要及時修改。

③進(jìn)入施工階段，要充分采納合理的整改意見，對施工單位在設(shè)計上的意見進(jìn)行科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理的分析，對于投資及進(jìn)度的影響，要有建設(shè)方面核準(zhǔn)簽發(fā)。投資概算資料是設(shè)計方案審核是否通過的基礎(chǔ)，要對方案的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行多方討論，保證工程質(zhì)量、投資及計劃進(jìn)度。

2、施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控

消防工程施工現(xiàn)場階段，要對產(chǎn)品相關(guān)的安裝規(guī)定、耐壓性等進(jìn)行檢驗，將檢驗貫徹在消防施工全過程，對消防設(shè)備及重要配件、施工工序都要做到全方位檢查并隨時進(jìn)行記錄跟蹤數(shù)據(jù)，建立完善數(shù)據(jù)檔案。對于涉及到安全和使用功能的產(chǎn)品，要嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)治療驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，要經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可。

①施工中每道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和測試，及時排除隱患，對檢查數(shù)據(jù)要及時準(zhǔn)確記錄，驗收合格之后，才能進(jìn)入下一道工序。對于可能影響工程安全和可能具有安全隱患的施工工序，要通過儀器進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測，例如絕緣、接地電阻等。

②消防水泵通常有三種啟動模式，水泵控制柜現(xiàn)場啟動、自動啟動和消防控制室遠(yuǎn)程啟動，在檢驗過程中要對這三種模式進(jìn)行檢測，對反饋信號進(jìn)行核對。

③在對系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動測試過程中，要關(guān)注報警控制器顯示位置是否與探測器鎖定位置一致。對防煙、排煙系統(tǒng)開啟之后，對消防控制室的反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，聯(lián)動消防風(fēng)機(jī)要同時啟動。如果一臺風(fēng)機(jī)同時供應(yīng)幾個閥門，要對每個閥體操作之后聯(lián)動風(fēng)機(jī)的運(yùn)作情況進(jìn)行檢測，保證檢驗程序的準(zhǔn)確無誤。

3、在工程驗收階段也要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管.

①在消防施工安裝技術(shù)之后，要會同同建設(shè)單位、設(shè)計單位和設(shè)備供應(yīng)商對消防設(shè)備進(jìn)行檢測驗收，為確保公安消防機(jī)關(guān)驗收通過打好基礎(chǔ)。

②對消防工程的驗收，公安消防機(jī)構(gòu)消防驗收的結(jié)論是確定工程投入使用的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而消防驗收合格也是整個項目工程能夠投入生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。

③根據(jù)公安消防機(jī)構(gòu)的檢驗結(jié)果，施工單位要徹底貫徹執(zhí)行，及時整改完善，使工程建設(shè)符合消防規(guī)范要求。

結(jié)語：

高建筑消防工程的施工質(zhì)量，減少建筑物使用過程中的安全隱患，保障使用人員的人身安全以及建筑的穩(wěn)定性能。筑消防工程施工中存在一些問題，影響消防工程的滅火功效，一旦發(fā)生火災(zāi)，將造成嚴(yán)重的損失。因此，需要加強(qiáng)對建筑消防工程施工質(zhì)量的控制工作，確保施工質(zhì)量，努力提高我國建筑消防的施工水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]．柏峰,董學(xué)仕. 簡析消防工程施工質(zhì)量管理[J]. 科技資訊. 2008

消防工程策劃范文第4篇

關(guān)鍵詞：消防工程施工成本控制

中圖分類號：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

1.施工圖階段的成本控制

施工圖階段是項目成本控制的先決條件，對設(shè)計單位提供的施工圖，結(jié)合建筑防火要求,找出不足之處，以避免"先天不足"；主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

1.1水滅火系統(tǒng)：消火栓系統(tǒng)間距是否過大、水噴淋覆蓋面積是否滿足，或有盲區(qū)。檢查管路走向、管徑流量大小，有水泵時計算水泵的揚(yáng)程、流量是否滿足本工程的要求、及控制方式。

1.2火災(zāi)自動報警系統(tǒng)：感煙保護(hù)面積、設(shè)備聯(lián)動是否漏項、聯(lián)動管線走向、線徑大小是否滿足要求。

1.3因個人對防火要求的理解不同，在1.1、1.2這兩條中找出的相關(guān)問題，分析原因后，需各方人員協(xié)調(diào)并基本達(dá)成一致。再進(jìn)行施工圖預(yù)算可減少計算錯誤，實際施工時的材料變更。

2.分包隊伍的成本控制

2.1因目前人工工價的高漲，而施工成本也隨之相應(yīng)的增加；各分包隊伍應(yīng)按一定比例，為相應(yīng)的施工人員購買相關(guān)的意外保險以降低“自我”風(fēng)險。正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素,對索賠要有前瞻性,有效避免索賠事件的發(fā)生.此外,應(yīng)爭取工程保險,工程擔(dān)保等風(fēng)險控制措施,使風(fēng)險得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移,有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險,是減少工程風(fēng)險損失和賠償糾紛的有效措施。

2.2應(yīng)嚴(yán)格審查各分包隊伍,必要時進(jìn)行考察,不正常現(xiàn)象,這對項目成本控制非常不利。做好編制工作,施工員應(yīng)項目工程收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價值的數(shù)據(jù)、資料,對影響工程造價的各種因素進(jìn)行鑒別,預(yù)測,分析,評價,然后編制成本文件。要反復(fù)推敲,盡量做到"知己知彼",以利于日后的造價控制。

2.3合理低價者優(yōu)先，所謂合理低價,是在保證質(zhì)量,工期前提下的合理低價。

3.施工階段的成本控制

施工階段是資金投入的最大階段,是合同的具體化，是施工材料計劃及采購的有效合作，加強(qiáng)施工控制,就是加強(qiáng)履約行為的管理。

3.1施工材料計劃

3.1.1在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實行有效控制。施工管理人員要做到事前把關(guān),主動監(jiān)控、審核工程變更,計算各項變更對總投資的影響,從使用功能,經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控;另外,對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠,使成本得到有效控制。

3.1.2從施工管理模式上著手,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實責(zé)任,從工程管理機(jī)制上建立健全的監(jiān)測控制系統(tǒng)。同時做好月度工程進(jìn)度款表及審核,避免資金鏈斷裂。工程進(jìn)度款的審核,對經(jīng)現(xiàn)場施工員確定的工程量,按合同約定的計價依據(jù),支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。例如：分包隊伍應(yīng)在每周五上報下周工程所用材料，避免材料遺漏、采購不及時等，從而影響工期進(jìn)度。

3.1.3從技術(shù)措施上展開工程資金的有效控制，對主要施工技術(shù)方案做好實施項目投資的有效控制。技術(shù)措施是實施項目投資的必要保證.據(jù)統(tǒng)計,材料費(fèi)一般占直接工程費(fèi)的70%左右。同時,直接費(fèi)的高低影響到間接費(fèi)的高低,因此選用新工藝,是提高勞動生產(chǎn)率和縮短工期的有力保證。

3.2采購管理

材料的采購管理是項目采購管理的重要組成部分，也是耗用資金最多的一個環(huán)節(jié)，它同時也是目前項目成本管理中普遍失控的環(huán)節(jié)；材料采購管理的優(yōu)與劣關(guān)系到了整個項目成本管理的成敗。應(yīng)該從兩個層面著手，分別是從技術(shù)層面提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力和從系統(tǒng)建設(shè)方面創(chuàng)建采購的環(huán)境，并不斷從這兩個方面持續(xù)改進(jìn)，最終一定會收到良好的效益。

3.2.1從技術(shù)層面提高業(yè)務(wù)的執(zhí)行能力

規(guī)范采購行為，材料采購管理是從采購計劃開始，到采購詢價、采購合同簽定，一直到采購材料進(jìn)場為止的過程管理；這個過程中我們要重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)采購量的概念是如何在實際操作應(yīng)用的。編制材料需用計劃。材料的需用計劃一般由項目的技術(shù)人員編制，其主要依據(jù)是圖示量和施工方案的選擇等具體要求，編制好的材料需用計劃是物資部門確定經(jīng)濟(jì)采購量和編制材料采購計劃的主要依據(jù)，物資部門再依據(jù)采購計劃確定訂貨點(diǎn)，繼而簽定采購合同以及進(jìn)行后期的存貨管理。

確定經(jīng)濟(jì)采購量。經(jīng)濟(jì)采購量就是項目一定期間材料存貨相關(guān)總成本達(dá)到最低的一批采購數(shù)量；與存貨相關(guān)的成本，是指為形成和維持材料采購管理而引起的各項費(fèi)用支出，其總額隨材料數(shù)量、價格等屬性的變化而增減，主要由訂貨成本、購買成本、儲存成本和缺貨成本四部分構(gòu)成。確定經(jīng)濟(jì)采購量的目的，就是使與材料有關(guān)的上述四項成本總和達(dá)到最低；根據(jù)施工項目的一般情況，由于訂貨成本和儲存成本相對較小，重點(diǎn)要考慮購買成本和缺貨成本之和的最小化，最終得出一定期間的經(jīng)濟(jì)采購量。

編制采購計劃。根據(jù)材料的需用計劃和采購經(jīng)濟(jì)采購量的分析結(jié)果以及將要選擇的合同類型編制采購計劃，說明如何對采購過程進(jìn)行管理；具體包括合同類型、組織采購的人員、管理潛在的供應(yīng)商、編制采購文檔、制定評價標(biāo)準(zhǔn)等采購計劃一般由項目物資部門制定；根據(jù)項目需要，采購管理計劃可以是正式、詳細(xì)的，也可以是非正式、概括的，關(guān)鍵強(qiáng)調(diào)其正確性、及時性和可執(zhí)行性。

3.2.2采購詢價及送貨方式

采購詢價就是從可能的賣方那里獲得誰有資格、誰能最低成本完成材料采購計劃中的供應(yīng)任務(wù)，確定供應(yīng)商的范圍，該過程的專業(yè)術(shù)語也叫供方資格確認(rèn)，獲取信息的渠道有公告、行業(yè)刊物、專業(yè)建筑網(wǎng)站等媒體。

做好采購詢價管理，現(xiàn)在需要充分利用計算機(jī)管理系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，快速地瀏覽和獲取需要的信息，從而保障采購詢價管理、得到詢價結(jié)果的高效率。

選擇供應(yīng)商的主要參照條件就是在采購詢價環(huán)節(jié)的評價結(jié)果，當(dāng)然也要參照其他標(biāo)準(zhǔn)，如供應(yīng)能力、歷史信譽(yù)等。比如具體確定商品混凝土的供應(yīng)商是一家還是多家，一般都要考慮不少于兩家供應(yīng)商，以防供應(yīng)不及時導(dǎo)致停工風(fēng)險的發(fā)生，這里就需要考慮到混凝土澆注本身需要連續(xù)性等要求。

采購合同就是在確定了供應(yīng)商后，項目與供應(yīng)商之間簽定的確保雙方履行約定的一份法律文件；在簽定之前，需要對合同類型進(jìn)行選擇，因為不同的合同類型決定了風(fēng)險在買方和賣方之間分配；項目的目標(biāo)是把最大的實施風(fēng)險放在供應(yīng)商，同時維護(hù)對項目經(jīng)濟(jì)、高效執(zhí)行的獎勵；供應(yīng)商的目標(biāo)是把風(fēng)險降到最低，同時使利潤最大化。

針對采購環(huán)節(jié)，需要設(shè)置不同的崗位，是為了解決采購權(quán)力不要過分集中，需要互相制約和監(jiān)督，同時又不要影響各崗位人員工作積極性。

一般來說，項目需要設(shè)置采購總負(fù)責(zé)人、詢價員、合同員、采購員和庫管員等五個崗位；采購總負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)材料的采購管理，依據(jù)材料需用計劃和崗位目標(biāo)責(zé)任成本的管理規(guī)定等，制定并執(zhí)行采購計劃，協(xié)調(diào)并充分利用內(nèi)部資源，最終高效低成本地采購到所需要物資；詢價員主要負(fù)責(zé)按計劃探詢市場中定向物資的信息，書面提供給采購負(fù)責(zé)人和采購員，同時進(jìn)行文檔的存檔管理；合同員的職責(zé)就是管理合同文件，隨時監(jiān)督合同執(zhí)行情況；采購員的職責(zé)更多的是具體按合同，以指定的價格和數(shù)量執(zhí)行采購任務(wù)；庫管員的主要職責(zé)是按標(biāo)準(zhǔn)驗收材料入庫，材料進(jìn)場后，合理規(guī)劃存放和使用，盡可能的減少儲存成本，做好庫房的管理。

崗位設(shè)置的多少也不是一概而論，要以項目的大小和施工時間的跨度等實際情況而定，最終目的就是把事情做好，建立好內(nèi)部崗位間的權(quán)利制約機(jī)制。

成本管理的過程包含了六個環(huán)節(jié)的管理，分別是成本策劃、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核；策劃和計劃階段可有針對性地將采購各崗位目標(biāo)責(zé)任確定下來，再通過強(qiáng)調(diào)崗位目標(biāo)責(zé)任制，考核成本降低率等手段，對做好其他環(huán)節(jié)的管理如成本控制、成本核算和成本分析都會收到明顯的效果。

消防工程策劃范文第5篇

沈鳴

對于陽明先生，其實我是慕名已久，記得幾年前看到一個著名的網(wǎng)絡(luò)小說家在文中提及，中國的很多歷史小說家，在涉及明朝歷史的時候，無論是對于開國皇帝朱元璋，還是英明如永樂大帝朱棣，亦或是明朝歷代賢臣名將的事跡，都能毫無顧忌，信手拈來，唯獨(dú)對于王陽明先生的生平卻諸多避諱，不敢述諸筆端，生怕寫得不好，冒犯先賢。由此我便對陽明先生的生平與學(xué)說有了最初的向往，直至近期公司開始大力推崇和宣揚(yáng)陽明先生的各種理論和學(xué)說，讓我在耳濡目染之下終有所獲。

首先接觸到的陽明先生的文獻(xiàn)便是《教條示龍場諸生》，可能是接觸了十幾年的ISO理念已深入骨髓，第一次看到文中的立志、勤學(xué)、改過、責(zé)善，我首先想到的就是PDCA,即策劃、實施、檢查、改進(jìn)，除了檢查和改進(jìn)的順序換了一下，其他理念簡直如出一轍?？墒羌?xì)細(xì)品讀之后又會發(fā)現(xiàn)，原來陽明先生的文獻(xiàn)，其含義要豐富許多。

首先陽明先生所說的立志，不是簡單的對工作的策劃，而是可以理解為人生的一場策劃，雖然作為普通人，我們無法個個都立志成為圣賢，但所立志向至少要向善而非作惡，所謂吾心安處即吾鄉(xiāng)，那么又要怎么讓自己心安呢？就我而言，因為從事的是公司EHS的日常管理工作，那么如何減少公司的環(huán)境污染，讓公司更好地承擔(dān)起友好環(huán)境的社會責(zé)任；如何消除安全隱患，防范安全事故，減少職業(yè)危害因素對員工健康的損害，充分承擔(dān)起公司關(guān)愛員工的責(zé)任，這便是我心安之所在，便是我應(yīng)該立的志向。

在勤學(xué)的篇章中，其實陽明先生并沒有教人如何懸梁刺股，寒窗苦讀，而是告誡眾人要保持謙遜，觀人所長，咎己之短。自從幾年前我通過注冊安全工程師考試后，便有些沾沾自喜，覺得在安全管理上頗有心得，于是去年又報名了注冊消防工程師的考試，誰知幾場考試下來，猶如當(dāng)頭澆了一盆冷水，這才發(fā)現(xiàn)原來自己在很多專業(yè)知識上都只是一知半解，勤學(xué)之路當(dāng)真是路漫漫其修遠(yuǎn)兮。

再說改過，我上個星期剛犯過一個錯誤，當(dāng)時集團(tuán)內(nèi)一家公司的領(lǐng)導(dǎo)來找我，告訴我已跟徐總說好，有兩噸多的廢藥品要交給我們，由我們轉(zhuǎn)交危廢處置單位處置，事后按實結(jié)算費(fèi)用。我聽他說得言之鑿鑿，就沒有向徐總確認(rèn)信息的真實性，直接答應(yīng)了下來。可事實是，徐總僅僅答應(yīng)了讓我告訴他危廢處置單位的聯(lián)系方式，與他所說出入甚大，所以我在事后也深深檢討了自己不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣绞?，今后一定要對聽到的信息做進(jìn)一步的求證，不能盲聽盲從。當(dāng)然，由此也更證明了，陽明先生知行合一致良知的人生態(tài)度確實需要在集團(tuán)內(nèi)加強(qiáng)宣傳，讓更多的人受其感化，讓大家在交流時，能更多一些真誠。

至于責(zé)善，陽明先生強(qiáng)調(diào)的是指出別人錯誤時，要致其婉曲，讓人容易接受，這也是我們在日常工作中非常需要注意的。我開展EHS管理工作時，經(jīng)常需要指出一些員工做的不對的或是工作中需要改善的地方，如果我的態(tài)度惡劣，勢必讓人難以接受，就起不到很好的改進(jìn)作用。只有用讓人容易接受的語言、態(tài)度、方式，才能讓對方"有所感而無所怒".