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      財務(wù)管理的知識

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      財務(wù)管理的知識

      財務(wù)管理的知識范文第1篇

      關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟(jì);現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)管理

      中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)09-0-01

      一、知識經(jīng)濟(jì)給企業(yè)財務(wù)管理活動帶來的挑戰(zhàn)

      (一)財務(wù)管理的環(huán)境日趨復(fù)雜

      現(xiàn)如今,在全球范圍內(nèi)逐漸呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢,企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)不再局限于本國或者某一地區(qū),企業(yè)開展財務(wù)管理活動的環(huán)境也隨著這一過程變得日趨復(fù)雜。財務(wù)管理活動需要對全球的經(jīng)濟(jì)動態(tài)進(jìn)行時刻關(guān)注,及時了解與掌握最新信息,從而滿足現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作的需求。另一方面,在知識經(jīng)濟(jì)時代下,企業(yè)與企業(yè)、行業(yè)與行業(yè)間的關(guān)系也開始變得復(fù)雜,這也在一定程度上加大了財務(wù)管理工作的難度。

      (二)財務(wù)管理的目標(biāo)呈現(xiàn)雙重化

      長期以來,利潤最大化就是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理工作最為直接的目標(biāo),企業(yè)獲取到利潤的多少,就是衡量其業(yè)績好壞的標(biāo)尺。伴隨知識經(jīng)濟(jì)時代來臨,加大了企業(yè)同社會環(huán)境等要素間更加廣泛與深入的聯(lián)系,使財務(wù)管理的目標(biāo)逐漸趨于雙重化。首先,企業(yè)需要運用財務(wù)管理活動,來促進(jìn)自身效益的不斷增長,保障利潤的實現(xiàn);而在另一方面,企業(yè)需要運用財務(wù)管理,強化自身管理與經(jīng)營的科學(xué)性,對各項資源進(jìn)行優(yōu)化合理整合,在保障效益提升的同時,不斷完善企業(yè)綜合競爭力,樹立良好的社會形象。

      (三)財務(wù)管理的主體趨于多元化

      傳統(tǒng)方式下的財務(wù)管理模式使企業(yè)作為唯一主體,對財務(wù)管理負(fù)責(zé),實現(xiàn)企業(yè)資金流實時動態(tài)管理。企業(yè)的財務(wù)管理以資金活動作為切入點,加強對資金流的分析與預(yù)測。在知識經(jīng)濟(jì)條件下,合資以及跨國合資形式的企業(yè)不斷涌現(xiàn),企業(yè)的財務(wù)管理活動不再是獨立的,其主體逐漸趨于多元化,企業(yè)間相互管理與監(jiān)督財務(wù)工作,由此可見,財務(wù)管理主體多元化的特征愈加突顯。

      二、知識經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財務(wù)管理活動的創(chuàng)新

      (一)對財務(wù)管理的理念進(jìn)行更新

      知識經(jīng)濟(jì)條件下,物質(zhì)資本逐漸向著知識資本進(jìn)行轉(zhuǎn)變,促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益隨之轉(zhuǎn)變。就目前情況而言,知識變成核心資本,企業(yè)可以從知識資本的特征、來源、以及構(gòu)成要素等內(nèi)容對其展開了解;轉(zhuǎn)變企業(yè)傳統(tǒng)方式下的理財觀念,加大對企業(yè)無形資本的重要性認(rèn)識,了解與掌握市場價值與知識資本相互間的內(nèi)在聯(lián)系,從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。知識經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的通訊、網(wǎng)絡(luò)、信息等逐漸趨于一體化,以獨立形態(tài)出現(xiàn)的信息與知識資源,是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展最主要的資源。企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須不斷完善自身的知識資源,加大資源占有量,因此,企業(yè)必須將知識當(dāng)作自身利潤增長的基礎(chǔ)與源泉,樹立“以人為本”理念,增強對人才的引進(jìn)與開發(fā),不斷提升企業(yè)所擁有的人才價值,從而促進(jìn)企業(yè)的持久經(jīng)營與穩(wěn)定發(fā)展。

      (二)加強財務(wù)管理工作的信息化與網(wǎng)絡(luò)化

      知識經(jīng)濟(jì)條件下,電子數(shù)字化技術(shù)逐漸成為先導(dǎo),科學(xué)、先進(jìn)的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在很大程度上加大了企業(yè)信息傳遞、處理以及反饋的速度,“媒體空間”與“網(wǎng)上實體”逐漸形成。這就要求現(xiàn)代企業(yè)面臨知識經(jīng)濟(jì)的來臨,必須加強財務(wù)工作的信息化管理,給財務(wù)人員樹立正確的信息觀念,對企業(yè)信息進(jìn)行全面、迅速、準(zhǔn)確地分析與搜集,從而不斷完善企業(yè)的資金運作與財務(wù)決策。知識經(jīng)濟(jì)拓展了經(jīng)濟(jì)活動空間,變換了經(jīng)濟(jì)活動方式,使之逐漸呈現(xiàn)出虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化的特征,企業(yè)間的競爭逐漸在網(wǎng)絡(luò)上得到體現(xiàn)。所以,財務(wù)管理應(yīng)該積極運用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),采取一系列先進(jìn)的電子科技手段,盡可能地實現(xiàn)財務(wù)管理工作的信息化與網(wǎng)絡(luò)化。

      (三)強化風(fēng)險管理

      風(fēng)險投資已經(jīng)成為知識經(jīng)濟(jì)條件下重要的投資內(nèi)容,對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言更是如此。對比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)擁有兩個特點:第一,高風(fēng)險性。表現(xiàn)為其市場風(fēng)險與技術(shù)風(fēng)險較高,投資周期較長。第二,高收益性。一旦高新產(chǎn)業(yè)獲得成功,會為投資者帶來相當(dāng)豐厚的收益,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其原始投資數(shù)額?,F(xiàn)如今,伴隨無形資產(chǎn)的投入增加、產(chǎn)品生命周期縮短、媒體空間逐漸擴(kuò)大、以及信息傳遞速度的加快,企業(yè)所面臨的風(fēng)險將會越來越大,因此,企業(yè)必須明確風(fēng)險管理在財務(wù)工作中占據(jù)的重要地位,努力防范與規(guī)避風(fēng)險,保障企業(yè)管理經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

      (四)轉(zhuǎn)變財務(wù)管理的方式

      知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新要對企業(yè)籌資方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,強化知識資本的吸收,不斷提升企業(yè)服務(wù)與產(chǎn)品的競爭力,設(shè)立知識資本財務(wù)管理決策系統(tǒng)和資本指標(biāo)評價體系,實現(xiàn)收益的合理分配。另一方面,還要加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用,對企業(yè)的財務(wù)人員進(jìn)行繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作,不斷提升他們的基礎(chǔ)知識與專業(yè)技能,實現(xiàn)知識更新,提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì),使其更好地為企業(yè)進(jìn)行服務(wù),加速企業(yè)財務(wù)管理手段與方式的轉(zhuǎn)變。

      三、結(jié)束語

      綜上所述,在知識經(jīng)濟(jì)條件下,財務(wù)管理面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。信息與知識的傳播形式明顯增多,傳播速度也在不斷提升,財務(wù)管理內(nèi)容逐漸豐富,企業(yè)想要順應(yīng)時展的潮流,就必須對財務(wù)管理的理念、方式、目標(biāo)、風(fēng)險等問題進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,財務(wù)工作的重心應(yīng)該由傳統(tǒng)方式下的有形物質(zhì)資本向著無形人力資本進(jìn)行轉(zhuǎn)變,管理方式向著網(wǎng)絡(luò)化的方向轉(zhuǎn)變,其管理范圍向著國際化的方向轉(zhuǎn)變??偠灾髽I(yè)必須明確財務(wù)管理的核心地位,改革自身管理手段,提升財務(wù)人員的綜合能力與素質(zhì),從而促進(jìn)企業(yè)的持久發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李科.論知識經(jīng)濟(jì)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的對策[J].企業(yè)家天地,2012(04).

      [2]劉玲.知識經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新內(nèi)容的探討[J].財會研究,2011(09).

      [3]宋玉春,文永博,佟亞興.知識經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理探析[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2011(10).

      財務(wù)管理的知識范文第2篇

      1未來時代的發(fā)展趨勢―知識經(jīng)濟(jì)

      人類社會在經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代后,正在步入知識經(jīng)濟(jì)時代。知識經(jīng)濟(jì)以一種嶄新的知識資本為主的配置結(jié)構(gòu)取代了傳統(tǒng)的以物質(zhì)資本形式為主的配置結(jié)構(gòu)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的戰(zhàn)略性資本是財務(wù)資本,因此形成于這個時代的財務(wù)管理也是以財務(wù)資本為對象的財務(wù)管理,其核心問題是解決財務(wù)資本的合理籌集與配置。很顯然,這種以財務(wù)資本為核心的財務(wù)管理是不能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)要求的。伴隨知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,財務(wù)管理的內(nèi)容必須進(jìn)行調(diào)整與拓展。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)知識時代的要求財務(wù)管理必需開拓出全新的領(lǐng)域,表現(xiàn)出與傳統(tǒng)財務(wù)管理不同的特征。

      1.1知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理的環(huán)境變遷

      對于財務(wù)管理的環(huán)境變遷,可從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境兩個方面分析。從宏觀環(huán)境看,主要體現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢不可擋;知識經(jīng)濟(jì)方興未艾;信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等等。而從微觀環(huán)境分析,又表現(xiàn)為:公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)重組;公司之間的購并與重組;虛擬公司的興起等方面。而每一方面的特點及其對財務(wù)管理,都提出了挑戰(zhàn)。

      1.1.1經(jīng)濟(jì)全球化浪潮。在21世紀(jì)可預(yù)見的時期內(nèi),經(jīng)濟(jì)全球化將呈現(xiàn)出新特征:一是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)將帶動電信、銀行、保險和運輸?shù)热蚍?wù)業(yè)市場繼續(xù)擴(kuò)張,已經(jīng)形成的時間上相互連續(xù)、價格上聯(lián)動的國際金融交易網(wǎng)絡(luò),隨著交易手段和方式的不斷創(chuàng)新,交易量迅猛增長。二是跨國公司已突破反壟斷法約束,全球購并將涉及更多領(lǐng)域,規(guī)模不斷擴(kuò)大,跨國公司規(guī)模和市場份額的不斷擴(kuò)大又將使生產(chǎn)、營銷、消費日益具有全球性。三是世貿(mào)組織等多邊組織、國際政策協(xié)調(diào)集團(tuán)、非政府組織的國際網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組織,通過全球范圍或區(qū)城內(nèi)貿(mào)易和投資自由化安排,將在推動經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中發(fā)揮越來越重要的作用。

      1.1.2企業(yè)重構(gòu)。企業(yè)重構(gòu)自20世紀(jì)80年代從美國興起以來,愈演愈烈,現(xiàn)已成為席卷全球的浪潮。從它的外在形式和歷史演進(jìn)看,它分為三種形式,同時也是三個階段:(1)80年代的公司內(nèi)部重構(gòu),即壓縮管理層次,使管理更靈活機(jī)動,剝離公司非核心業(yè)務(wù),增強公司核心能力,從而大大提高公司的全球競爭能力。(2)90年代公司之間的購并與重組,這次公司購并浪潮與20世紀(jì)前幾次購并浪潮有著明顯不同的特點。一是跨國購并呈上升趨勢;二是購并集中在第三產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。(3)90年代后期開始出現(xiàn)的虛擬企業(yè)。有人認(rèn)為虛擬企業(yè)就是網(wǎng)絡(luò)公司,其實這是一種誤解,網(wǎng)絡(luò)公司僅僅是虛擬企業(yè)的一種。而虛擬企業(yè)的財務(wù)管理更是無章可循,目前仍處于摸索階段。

      1.2知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化。

      1.2.1人員結(jié)構(gòu)菱形化。企業(yè)由原先的塔型結(jié)構(gòu)(管理人員如塔尖,工作人員為塔底)變?yōu)槠髽I(yè)從事知識信息工作的白領(lǐng)員工大幅增加,藍(lán)領(lǐng)工人銳減的菱形結(jié)構(gòu)。

      1.2.2結(jié)構(gòu)組織的扁平化。由于信息技術(shù)的創(chuàng)新和廣泛選用,企業(yè)管理中的標(biāo)準(zhǔn)化信息都將由電腦管理,而諸如市場信息和環(huán)境信息的非標(biāo)準(zhǔn)化信息也可通過信息網(wǎng)絡(luò)提供給人腦進(jìn)行分析決策。顯然中間層次的收集、傳遞、分析與處理的無創(chuàng)造性或低創(chuàng)造性工作由計算機(jī)所代替,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)向扁平發(fā)展,決策層和執(zhí)行層之間的距離縮小,提高了工作效率。

      1.3財務(wù)管理的重點―無形資產(chǎn): 企業(yè)經(jīng)營離不開資本,資金是資本,知識也是資本,知識經(jīng)濟(jì)拓寬了資本的內(nèi)涵,知識成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要資本。因而,知識資本也成為投資決策的重點。也就是說,是以知識投資作為基本的投資取向,以是否給企業(yè)帶來人力資源的積累、增加人力資源的積累、提高人力資源的質(zhì)量作為對投資方案的評價標(biāo)準(zhǔn)。

      1.3.1企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的變化。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)需要投人大量的資金和設(shè)備,依靠資本和生產(chǎn)型人才,有形資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中占絕對優(yōu)勢;而知識經(jīng)濟(jì)是以知識、智力等無形資產(chǎn)投入為主,知識和掌握知識的員工,將成為企業(yè)的主要資產(chǎn),無形資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中起決定作用。

      1.3.2企業(yè)產(chǎn)品的變化。隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)產(chǎn)品發(fā)生一系列的變化,一是產(chǎn)品的知識含量提高,更新?lián)Q代的速度加快;二是產(chǎn)品和服務(wù)的價值主要由其所含的知識量決定,從而使產(chǎn)品生產(chǎn)中物質(zhì)消耗的制造成本在產(chǎn)品價格中的比重降低;三是經(jīng)濟(jì)信息的廣泛流通和網(wǎng)絡(luò)購物的興起,使市場信息接近于完全競爭的市場結(jié)構(gòu),顧客要求企業(yè)以最低的價格快速進(jìn)行市場訂貨并提供多種類和個性產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)傳統(tǒng)存貨管理模式的變革提上日程。

      1.3.3企業(yè)分配方式的變化。既然知識資源是產(chǎn)品的主要生產(chǎn)要素和產(chǎn)品價格的決定因素,知識和利用知識的能力參與企業(yè)利潤分配并取得比其它要素更豐厚的報酬,成為必然趨勢。國外已開始嘗試知識參與企業(yè)利潤分配,美國有知識付酬計劃、利潤分享計劃;西歐有利潤共享的計劃;日本實行分享制的企業(yè)中,員工分享額占企業(yè)利潤的比重一般在42%-76%。

      1.3.4財務(wù)管理的主體的變化。財務(wù)管理主體是財務(wù)管理為之服務(wù)的特定組織實體,是一定的社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)下具有獨立的物質(zhì)利益的經(jīng)濟(jì)實體,這種實體是有形的、相對穩(wěn)定的。但是在知識經(jīng)濟(jì)時代,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展、電子商務(wù)的日益推廣,出現(xiàn)了網(wǎng)上虛擬公司這樣的企業(yè)形式,而這些虛擬公司往往只是一種動態(tài)的、短期的戰(zhàn)略聯(lián)盟,合作目標(biāo)完成后迅速解散,從而使財務(wù)主體顯得虛擬化、模糊化。

      2知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

      二十一世紀(jì)的到來,將使知識經(jīng)濟(jì)的大潮更加洶涌,在人類物質(zhì)文明和精神文明都迅猛發(fā)展的歷史巨變中,傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理已受到嚴(yán)重沖擊,現(xiàn)代財務(wù)管理面臨著挑戰(zhàn)。

      2.1產(chǎn)權(quán)理論及制度對財務(wù)管理資源配置的制約。理論基礎(chǔ)建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)并重的基礎(chǔ)上,既重視有形的物質(zhì)資本管理,即傳統(tǒng)的籌資、投資和利潤分配,又重視無形的知識資本管理,即知識資本的取得、使用以及對知識資本的所有者進(jìn)行企業(yè)剩余分配。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,擴(kuò)展了資本的范圍,改變了資本的結(jié)構(gòu)。這一變化將引起財務(wù)管理呈現(xiàn)出一些新特征:

      2.1.1傳統(tǒng)財務(wù)管理目標(biāo)將從股東財富最大化發(fā)展為“企業(yè)價值最大化”?,F(xiàn)代企業(yè)理論認(rèn)為,企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和:股東、債權(quán)人、經(jīng)理階層、一般員工甚至政府等等,他們共同構(gòu)成了企業(yè)的利益制衡機(jī)制。

      2.1.2無形資產(chǎn)將成為企業(yè)投資決策的重點。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,知識資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占主導(dǎo)地位的形成,必然導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽、計算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占的比重將大大提高。無形資產(chǎn)將成為企業(yè)最主要的投資對象。

      2.1.3人力資本的所有者將參與企業(yè)稅后利潤分配。在知識經(jīng)濟(jì)時代,人力資本是決定企業(yè)乃至整個社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要資源。

      2.2風(fēng)險管理已是財務(wù)管理中的重要問題。隨著企業(yè)所面臨的金融全球化、知識經(jīng)濟(jì)和電子商務(wù)等財務(wù)環(huán)境的變化,企業(yè)所承受的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步加大了?,F(xiàn)代企業(yè)的理財中,人們已普遍意識到籌資有經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、投資有風(fēng)險,但對知識經(jīng)濟(jì)會給企業(yè)帶來更大的決策風(fēng)險、存貨風(fēng)險、開發(fā)風(fēng)險、貨幣風(fēng)險、投資風(fēng)險及怎樣去衡量和防范風(fēng)險卻意識淡薄。因此,如何有效防范風(fēng)險和化解危機(jī),使企業(yè)更好追求創(chuàng)新與發(fā)展已是財務(wù)管理需要研究和解決的一個重要問題。

      2.3現(xiàn)有的財務(wù)管理理論與內(nèi)容的變更。傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代經(jīng)濟(jì)增長的因素主要依賴廠房、機(jī)器、資金等有形資產(chǎn),而在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中,以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽、計算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重將會大大提高。而現(xiàn)今財務(wù)管理的理論與內(nèi)容對有形資產(chǎn)的管理論述較詳盡完善,對無形資產(chǎn)涉及較少,在現(xiàn)實財務(wù)管理活動中,許多企業(yè)往往低估無形資產(chǎn)價值,習(xí)慣通過擴(kuò)大廠房、增加設(shè)備等方法進(jìn)行資產(chǎn)營運,而不善于利用無形資產(chǎn)進(jìn)行資本運營。因此,傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理理論與內(nèi)容已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時資決策的需要。

      2.4以網(wǎng)絡(luò)財務(wù)為主的理財手段替代了傳統(tǒng)的理財手段。隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,這就決定了在知識經(jīng)濟(jì)時代里,企業(yè)財務(wù)管理人員要有很強的專業(yè)知識能力、敏銳的處理接受信息能力、創(chuàng)新科學(xué)理財方法的能力。這一切與知識經(jīng)濟(jì)時代對理財人員、理財機(jī)構(gòu)的要求相距甚遠(yuǎn),嚴(yán)重妨礙了信息化、知識化理財?shù)倪M(jìn)程。

      2.5財務(wù)評價體系創(chuàng)新。21世紀(jì)財務(wù)管理的評價體系創(chuàng)新主要表現(xiàn)在兩個方面:一是進(jìn)一步拓展傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標(biāo)體系;二是對知識資本等無形資產(chǎn)的財務(wù)評價比重增加?,F(xiàn)代企業(yè)在評價企業(yè)經(jīng)營績效方面,除采用傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標(biāo)外,近年來又提出了經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)、自由現(xiàn)金流量(FCF)和市場附加值(MVA)等財務(wù)指標(biāo)。

      2.5.1經(jīng)濟(jì)附加值等于企業(yè)稅后利潤與債務(wù)資本成本和權(quán)益資本成本的差額,它是一個靜態(tài)指標(biāo),測算的是一個公司過去年度的經(jīng)營成果,可用以分析經(jīng)營者經(jīng)營企業(yè)的得與失,促使經(jīng)營者千方百計用較少的資本做更多的事。

      2.5.2自由現(xiàn)金流量等于一個營業(yè)周期內(nèi)(例如一年)債權(quán)人獲得的利息和股東獲得的運營現(xiàn)金流減去企業(yè)當(dāng)期的投資總額,它是一個動態(tài)指標(biāo),反映企業(yè)在經(jīng)營期間實際的資金實力。它與經(jīng)濟(jì)附加值相結(jié)合能較好地評價企業(yè)的整體經(jīng)營狀況,有助于圍繞資本增值,實現(xiàn)資本的最優(yōu)配置。

      2.5.3市場附加值等于企業(yè)價值(市場上公司股價總值)與全部投入資本的差額,它主要是用來衡量上市公司市場價值與公司賬面價值的差額,反映出市場對公司前景的評價。

      3知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理的創(chuàng)新

      “創(chuàng)新”將是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要動力,“創(chuàng)新”是民族發(fā)展的推動力,是民族進(jìn)步的靈魂。財務(wù)管理要適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展就必需創(chuàng)新。它將成為21世紀(jì)財務(wù)管理的重要課題。

      3.1充分協(xié)調(diào)好各財務(wù)主體之間的財務(wù)關(guān)系---樹立人本化理財觀念。

      目前我們雖然很難使“利益相關(guān)者”合作產(chǎn)權(quán)制度一步到位,但企業(yè)的每一項經(jīng)濟(jì)活動都是由人發(fā)起、操作和管理。因此,重視人的發(fā)展與管理是知識經(jīng)濟(jì)時代的基本趨勢和客觀要求。

      3.1.1建立多元化的財務(wù)主體。在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的理財主體應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分和多元化。他們大致可分為兩類:一類是指與企業(yè)之間擁有正式的,官方的或契約的關(guān)系,包括股東、經(jīng)營者和員工、政府、顧客等;另一類包括社會公眾、環(huán)境保護(hù)組織、消費者權(quán)益保護(hù)組織及所在社區(qū)等。這些利益相關(guān)者及其財務(wù)要求都應(yīng)當(dāng)被看成是企業(yè)理財?shù)闹匾獌?nèi)容,其中第一類是最主要的。

      財務(wù)管理的知識范文第3篇

      知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,沖擊著企業(yè)管理的方方面面,改變了企業(yè)資源的配置結(jié)構(gòu),而資源配置是現(xiàn)代財務(wù)最基本的職能。因此,企業(yè)的活動應(yīng)該從知識開始,到知識增長結(jié)束,具體包括知識與財富的獲取和分配。在知識流轉(zhuǎn)的過程中,資金的籌集和投放應(yīng)當(dāng)圍繞知識投資來進(jìn)行。因此,工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代的會計理論和財務(wù)管理已不能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,知識經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)行財務(wù)管理提出了越來越大的挑戰(zhàn)。

      一、企業(yè)財務(wù)管理的地位

      財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動全過程進(jìn)行決策、計劃和控制的管理活動。其實質(zhì)是以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行綜合性的管理。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程就是資金運動增值的過程, 財務(wù)管理深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性, 決定了企業(yè)管理必須包括許多方面的內(nèi)容, 如技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、物資供應(yīng)管理、銷售管理、財務(wù)管理等等各項管理工作, 他們是相互聯(lián)系密切配合的, 具有各自的特點。在我國財務(wù)管理從國家對企業(yè)高度集中管理到成為企業(yè)管理中心, 經(jīng)歷了一個漫長的過程。企業(yè)一旦成立, 就成為競爭的主體,必須自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展, 使社會資源流向那些利用效率高、效益好的企業(yè)而最終達(dá)到合理配置使投入的資本不斷運動和增值, 這就迫使企業(yè)注重運用資金控制成本和增加贏利。面臨著激烈的競爭, 企業(yè)只有在發(fā)展中求生存, 取得利潤才能實現(xiàn)其存在的價值。企業(yè)為實現(xiàn)其生存發(fā)展的目的而實施各種各樣的如生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等管理工作, 而這些管理工作的軸心是財務(wù)管理, 它們的最終結(jié)果都會反映到企業(yè)的財務(wù)成果上來。相反, 如果缺乏財務(wù)管理的觀念, 其它工作做得再好, 產(chǎn)品的價值不能得以實現(xiàn)或不能補償支出費用, 企業(yè)也就不能得到生存和發(fā)展的保障。因此, 財務(wù)管理應(yīng)作為整個企業(yè)管理的核心。

      二、知識經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵

      知識經(jīng)濟(jì)是以知識資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài);是建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用上的經(jīng)濟(jì);是“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”, 即以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心, 建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用、分配和消費之上的經(jīng)濟(jì)。它是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)的概念。在科學(xué)技術(shù)革命深刻影響人類社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實社會中,歷經(jīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后, 知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和深化,是以人的創(chuàng)造性知識作為重要的生產(chǎn)要素, 使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不再屬于資源依賴型, 而轉(zhuǎn)化為知識依賴型。由于地球上的資源總是有限的, 而人們的知識卻可以源源不斷地開發(fā)出來, 因而作為知識依賴型的知識經(jīng)濟(jì), 可保持長期持續(xù)的發(fā)展。

      三、知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理的特征

      (一)財務(wù)管理的目標(biāo)逐漸向多元化過渡

      知識經(jīng)濟(jì)時代要求對企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)重新定位, 就是要充分考慮相關(guān)利益主體的利益。通常把相關(guān)利益主體分為兩級, 第一級是同企業(yè)擁有正式的、官方的或契約的關(guān)系, 包括出資人( 股東與債權(quán)人) 、員工和顧客, 其他相關(guān)利益主體如所在社區(qū)、特殊利益團(tuán)體和社會公眾等,都被列入第二級。這就給我們從更寬廣的產(chǎn)權(quán)和利益基礎(chǔ)上反思傳統(tǒng)的財務(wù)目標(biāo)觀提供了一個新的理論基礎(chǔ)和研究方法。由于不同的相關(guān)利益主體對企業(yè)有不同的財務(wù)利益要求, 投資者期望其資本有效增值最大化, 員工期望其薪金收入最大化, 政府期望企業(yè)的社會貢獻(xiàn)最大化, 公眾期望企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任與績效最大化等等。企業(yè)的理財, 就要兼顧和均衡各相關(guān)利益主體的財務(wù)利益要求。這樣定位財務(wù)目標(biāo), 既考慮了出資人的利益, 又兼顧了其他相關(guān)利益主體的要求和企業(yè)的社會責(zé)任; 既適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的要求, 又體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展財務(wù)的特征。

      (二)投資決策向無形資產(chǎn)傾斜

      知識資本型經(jīng)濟(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的根本特征, 也是其存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)函數(shù)注重勞動力、資本、原材料和能源等生產(chǎn)要素, 把知識和技術(shù)當(dāng)作影響生產(chǎn)的外部因素。但在知識經(jīng)濟(jì)時代, 知識、技術(shù)對生產(chǎn)的作用越來越大, 必須把知識直接納入生產(chǎn)函數(shù)。知識與其他生產(chǎn)要素的區(qū)別在于, 它可以重復(fù)使用, 具有報酬遞增的特征。在知識經(jīng)濟(jì)社會, 起主導(dǎo)作用的已不再是農(nóng)業(yè)社會的土地和工業(yè)社會的金融資本, 而是知識資本。知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)的競爭力和發(fā)展動力, 取決于該企業(yè)知識資本的擁有量, 知識成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本。在這種新的經(jīng)濟(jì)形勢下, 知識資本由于高投入的刺激而不斷擴(kuò)張,企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生改變。在新的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中, 以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽、創(chuàng)新能力等無形資產(chǎn)以及以人才的引進(jìn)和開發(fā)為主的人力資產(chǎn)所占的比例將大大增加, 這一點在高新技術(shù)企業(yè)表現(xiàn)得尤為突出。

      四、知識經(jīng)濟(jì)時代財務(wù)管理創(chuàng)新對策

      (一)轉(zhuǎn)變企業(yè)理財理念

      知識經(jīng)濟(jì)的興起使創(chuàng)造企業(yè)財富的主要要素由物質(zhì)資本轉(zhuǎn)向知識資本, 企業(yè)理財就不能只盯住物質(zhì)資產(chǎn)和金融資本, 必須轉(zhuǎn)變觀念。一是要認(rèn)識知識資本, 即了解知識資本的來源、特征、構(gòu)成要素和表現(xiàn)形式; 二是要承認(rèn)知識資本, 即認(rèn)可知識資本是企業(yè)總資本的一部分, 認(rèn)可知識資本與企業(yè)市場價值和企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系以及知識資本應(yīng)分享的企業(yè)財富; 三是要重視和利用知識資本, 企業(yè)既要為知識創(chuàng)造及其商品化提供相應(yīng)的經(jīng)營資產(chǎn)以發(fā)展知識資本, 又要充分利用知識資本為企業(yè)提供持續(xù)增長的利潤。

      (二)積極開展對知識資本的理論研究和個案研究

      從我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看, 盡管短期內(nèi)不會有大量企業(yè)直接成為知識型企業(yè),但企業(yè)知識資本所占比重的上升將是一個明顯的趨勢。如何成功地對知識資本進(jìn)行運作是現(xiàn)代企業(yè)理財?shù)闹卮罄碚摵蛯嵺`問題, 國際上沒有成熟的理論, 對我國的企業(yè)更是一種全新的概念, 因此企業(yè)必須開展理論研究和個案分析,一是要研究知識資本的構(gòu)成要素和市場化形式, 尋求知識資本的有效運作管理方法;二是要研究知識資本的計量方法, 確定知識資本價值, 研究知識資本的證券化形式和估價方法;三是要對知識資本運作的個案進(jìn)行分析, 總結(jié)企業(yè)知識資本運作的具體操作方案。

      (三)重視知識產(chǎn)權(quán)法在企業(yè)理財中的運用

      在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理中, 有形資產(chǎn)的運作較少涉及知識產(chǎn)權(quán)法問題, 隨著知識資本逐漸成為企業(yè)資本形態(tài)的主要形式, 對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是知識資本保值增值的基本前提。因此, 實施知識資本及其與有形資本組合的運營管理, 必須結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)法進(jìn)行操作, 以保證企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

      (四)全面提升財務(wù)管理的層次

      從目前的實務(wù)狀況來看, 我國企業(yè)財務(wù)管理工作尚處于較低水平, 管理手段落后, 管理方法落后, 日常財務(wù)管理工作以現(xiàn)金、應(yīng)收應(yīng)付款、存貨等營運資金的管理為主,財務(wù)管理無法從大局上對企業(yè)經(jīng)營狀況予以把握。企業(yè)要想在新環(huán)境中做到防范財務(wù)風(fēng)險、提高資金效率, 必須全面提升企業(yè)的財務(wù)管理層次。其一, 財務(wù)管理內(nèi)容上的拓展。除傳統(tǒng)的資金管理和財物管理外, 還應(yīng)向金融風(fēng)險管理、稅金管理、保險管理甚至知識資本(技術(shù)、人才、信息等) 管理方面拓展。其二, 財務(wù)管理方法的更新。量化的財務(wù)管理方法應(yīng)得到更多的應(yīng)用, 如定量預(yù)測、滾動預(yù)算、風(fēng)險決策及不確定性決策等。另外, 旨在防范風(fēng)險、提高效率的財務(wù)控制方法和包含人力資本、知識資本的指標(biāo)在內(nèi)的財務(wù)分析方法等也應(yīng)引起足夠的重視。其三, 財務(wù)管理手段的改良。加強企業(yè)的信息化建設(shè), 逐步將網(wǎng)絡(luò)財務(wù)融入到企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)是一種以Internet/ Intranet/Extranet和電子商務(wù)為背景的在線理財活動。在網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境下, 企業(yè)可以實現(xiàn)實時報告和遠(yuǎn)程在線處理,可以實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同處理, 便于提高企業(yè)效率和競爭力, 便于企業(yè)迅速整合財務(wù)資源以對市場做出快速互動的反應(yīng)。

      (五)建立獨立高效的財務(wù)管理組織

      在企業(yè)財務(wù)管理組織方面, 目前我國絕大多數(shù)企業(yè),財務(wù)管理與會計均是合署辦公, 實行混崗作業(yè), 從而導(dǎo)致兩者職責(zé)不明確, 影響了各自職能的充分發(fā)揮。日本學(xué)者宮匡章在《會計情報手冊》中指出: “財務(wù)是以資本為對象的實體活動, 會計是以財務(wù)活動及其結(jié)果為對象的情報處理活動, 會計的職能是組織情報, 不處理資金籌集、供應(yīng)與運動, 僅在必要時反映其結(jié)果。這就是說, 財務(wù)是進(jìn)行有關(guān)籌資、供應(yīng)與運用的意向決定, 會計是為這種意向決定提供情報?!庇纱丝梢?, 財務(wù)與會計的職能是不同的,不可混為一談。知識經(jīng)濟(jì)時代下, 由于財務(wù)管理的環(huán)境和內(nèi)容變得更加復(fù)雜, 加上企業(yè)實施外部擴(kuò)張戰(zhàn)略促使企業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大, 財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心地位更為突出, 因此在企業(yè)內(nèi)應(yīng)專門設(shè)置財務(wù)管理機(jī)構(gòu), 以專司財務(wù)管理之職。此外, 企業(yè)要迅速整合財務(wù)資源以便對市場做出反應(yīng), 首要條件就是相關(guān)財務(wù)信息可以在企業(yè)內(nèi)部直接、及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行傳遞, 傳統(tǒng)的“金字塔”式的財務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)顯然已不合時宜。取而代之的應(yīng)該是一種中間層次較少, 結(jié)構(gòu)緊湊而富有彈性、反映靈敏、高效快速的新型組織機(jī)構(gòu)。

      (六)構(gòu)建人力資源和物質(zhì)資源相結(jié)合的財務(wù)管理機(jī)制

      中國正邁進(jìn)知識經(jīng)濟(jì)的嶄新時代。知識將超越物質(zhì)資源而成為企業(yè)不可或缺的首要經(jīng)濟(jì)資源, 有專家預(yù)測, 知識資源對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度將達(dá)到80%以上。傳統(tǒng)財務(wù)管理將財務(wù)資源的范圍界定為企業(yè)的物質(zhì)資源(包括資金和物資) , 而將知識資源游離于財務(wù)資源的范疇之外, 這種界定在知識經(jīng)濟(jì)時代顯然已不合時宜, 人是知識的載體, 對知識的管理歸根結(jié)底是對人的管理。在知識經(jīng)濟(jì)時代, 財務(wù)管理的重心應(yīng)從傳統(tǒng)的物質(zhì)資源管理轉(zhuǎn)向人力資源管理,構(gòu)建人力資源和物質(zhì)資源相結(jié)合的財務(wù)管理機(jī)制。建立人力資源財務(wù)管理機(jī)制, 關(guān)鍵在于建立良好的人事與財務(wù)相結(jié)合的制度化管理; 企業(yè)按自身規(guī)模和管理特點劃分為若干財務(wù)管理層次, 賦予各層次管理者對等的財務(wù)和人事權(quán)責(zé)并予以制度化。各級層在保證完成各項財務(wù)指標(biāo)的前提下, 有權(quán)決定該部門的人員指標(biāo)和人員素質(zhì)要求, 有權(quán)提出人員獎罰建議。

      (七)培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理人員

      財務(wù)管理的知識范文第4篇

      關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟(jì) 財務(wù)管理 變革 創(chuàng)新

      21世紀(jì)是以知識資源為基礎(chǔ)的嶄新的知識經(jīng)濟(jì)時代,知識經(jīng)濟(jì)作為一種新的經(jīng)濟(jì)形式,是基于對知識及信息的生產(chǎn)、分配和使用而產(chǎn)生的。在這種時代背景下,企業(yè)中的任何一種知識資本都可以通過其投入和創(chuàng)新而得以轉(zhuǎn)化,從而為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)收益。這種知識經(jīng)濟(jì)的變革和創(chuàng)新對工業(yè)時代下的經(jīng)濟(jì)觀念和生產(chǎn)方式產(chǎn)生了極大的沖擊和動搖。經(jīng)濟(jì)活動的空間也因此而更加廣闊,經(jīng)濟(jì)活動的方式體現(xiàn)出兩個新的特點,即網(wǎng)絡(luò)化和虛擬化。信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)作為知識經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)具有容量巨大、高速互動及知識共享等優(yōu)勢,并且隨著信息技術(shù)的廣泛使用和普及,企業(yè)運作的傳統(tǒng)方式逐漸消失,相互之間通過網(wǎng)絡(luò)的競爭日顯激烈。在這種時代背景下,企業(yè)的財務(wù)管理活動要持續(xù)發(fā)展,就必須不斷對財務(wù)管理的理論及方法進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

      知識經(jīng)濟(jì)的基本特征

      以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的知識經(jīng)濟(jì)是基于對知識及信息的生產(chǎn)、分配和使用而產(chǎn)生的一種新的經(jīng)濟(jì)形式。在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識作為一種重要資源逐漸取代了資金、設(shè)備及原材料在企業(yè)生產(chǎn)中的主體地位。知識經(jīng)濟(jì)的基本特征為以下三點:

      (一)知識經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素構(gòu)成與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)有根本性區(qū)別

      對傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)而言,土地和勞動力是主要生產(chǎn)要素,在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用;到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會,基本的生產(chǎn)要素由土地和勞動力轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧恿唾Y本,進(jìn)而產(chǎn)生了“勞動創(chuàng)造工資,資本產(chǎn)生利息”的觀點。在以知識資源為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟(jì)時代,知識理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀榈谝簧a(chǎn)要素。在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識可以直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和財富,科技成果也可以通過入股而成為資本。要充分發(fā)揮勞動力和資本的經(jīng)濟(jì)職能,就必須以知識為基礎(chǔ)。運用知識科學(xué)合理地對自然資源進(jìn)行優(yōu)化配置,提高資源的利用效率,相比于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì),知識經(jīng)濟(jì)具有明顯的優(yōu)勢。知識可以不斷地創(chuàng)造和發(fā)明,可以實現(xiàn)無限供給。

      (二)知識經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征和靈魂是創(chuàng)新

      知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展所依賴的知識主要是指諸如信息、技術(shù)、軟件技術(shù)及生命科學(xué)技術(shù)等的高新技術(shù)和基礎(chǔ)性科研成果。知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在動力源自于這些高新技術(shù)領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新。如果不進(jìn)行創(chuàng)新,只是一味地墨守成規(guī),也難以進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代。在知識經(jīng)濟(jì)時代,高效創(chuàng)新的高新技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)部門更容易吸引資金投入。信息和通信技術(shù)如今已經(jīng)成為知識經(jīng)濟(jì)投資的主戰(zhàn)場,用于研發(fā)的無形資產(chǎn)投資正呈快速上升的趨勢。

      (三)管理活動的革命性變革也是知識經(jīng)濟(jì)時代的一大特征

      在知識經(jīng)濟(jì)時代,計算機(jī)及信息技術(shù)的普及和應(yīng)用要求企業(yè)對傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行革命性調(diào)整,扁平化的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將逐步取代以職能為基礎(chǔ)建立的金字塔形企業(yè)組織。這種對組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整可以進(jìn)一步減少企業(yè)中層管理職能的設(shè)置,有效降低企業(yè)的管理成本,減少因組織結(jié)構(gòu)龐大而造成的負(fù)擔(dān),并對分散化的經(jīng)營運作模式產(chǎn)生影響。運用信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),通過網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商及客戶進(jìn)行交易,讓客戶在網(wǎng)上自行選購商品、開展網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳與營銷、實現(xiàn)電子貨幣支付等都將極大地影響傳統(tǒng)的財務(wù)管理。

      知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理變革趨勢

      (一)風(fēng)險管理需要進(jìn)一步加強

      在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的加大主要受到三個方面的影響:第一,因財務(wù)信息披露而產(chǎn)生的風(fēng)險。受企業(yè)內(nèi)外部信息披露不及時、不充分的影響,或?qū)碜杂谄髽I(yè)內(nèi)外部的信息,企業(yè)管理者不能及時準(zhǔn)確地進(jìn)行選擇利用,企業(yè)的抉擇風(fēng)險都會加大。第二,因知識更新速度的加快而導(dǎo)致外部信息使用者的決策風(fēng)險加大。第三,無形資產(chǎn)投入的快速性和變化性,進(jìn)一步加大了投資風(fēng)險。無形資產(chǎn)投資區(qū)別于傳統(tǒng)投資,投資期限與階段難以明確區(qū)分。因此,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理面臨的一個新問題便是如何在不斷追求創(chuàng)新的同時有效防御各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。

      (二)財務(wù)管理目標(biāo)將重新定位

      在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,物質(zhì)資本是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵要素,在企業(yè)各要素中占據(jù)著主導(dǎo)地位,與之相適應(yīng),“股東財富最大化”與“企業(yè)價值最大化”成為企業(yè)財務(wù)管理的主要目標(biāo)。但隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,企業(yè)財務(wù)管理活動的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化,企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)也需要重新進(jìn)行定位,關(guān)鍵考慮兩個方面的因素:

      1.企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的物質(zhì)資本已不再是決定企業(yè)財務(wù)狀況的唯一因素。企業(yè)的知識資本以及信息和創(chuàng)新能力已經(jīng)超越物質(zhì)資本,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)揮著關(guān)鍵性作用,擁有知識的人力資本成為企業(yè)經(jīng)營最重要的資源。企業(yè)這一資本結(jié)構(gòu)的變化使得企業(yè)的利益主體由原來的股東發(fā)展成為包括企業(yè)家、股東、債權(quán)人及公司員工在內(nèi)的多個利益主體。

      2.企業(yè)開始真正重視社會責(zé)任。知識經(jīng)濟(jì)時代,知識資源與物質(zhì)資源的差別主要體現(xiàn)在兩個方面:一是受知識資源轉(zhuǎn)移性和共事性的影響,企業(yè)與社會之間的聯(lián)系更加廣泛和深入,企業(yè)依據(jù)知識對社會的影響對知識進(jìn)行選擇應(yīng)用。因此,企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展受所用知識對社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率影響,企業(yè)要保持自身的發(fā)展就必須重視自身的社會責(zé)任及其對社會公眾利益的維護(hù);二是因知識資本而產(chǎn)生的科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化,可以對工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代因技術(shù)受限而難以管理的外部經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效管理。

      財務(wù)管理的知識范文第5篇

      市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,電力企業(yè)的財務(wù)管理一定能要進(jìn)行創(chuàng)新,這樣才能更好的解決電力系統(tǒng)中出現(xiàn)的新問題和新矛盾。近年來,電力企業(yè)在不斷進(jìn)行企業(yè)改組和重建,這樣就使得很多的財務(wù)管理方面的問題不斷出現(xiàn),主要是在利潤分配方面問題。電力企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理方面的創(chuàng)新是為了更好的進(jìn)行投資整合,同時也是為了更好的實現(xiàn)財務(wù)資源的合理配置,資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,將電力企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度進(jìn)行完善。財務(wù)管理模式的改變和創(chuàng)新,能夠更好的促進(jìn)電力企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),保證電力企業(yè)的健康發(fā)展。電力企業(yè)在發(fā)展過程中要不斷開拓市場,同時在市場中要占據(jù)更大的市場份額,這樣才能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)在發(fā)展過程中,財務(wù)管理創(chuàng)新要和知識經(jīng)濟(jì)進(jìn)行緊密的聯(lián)系,同時在發(fā)展的時候要不斷提升信息的作用,這樣可以更好的發(fā)展企業(yè),提高企業(yè)的市場競爭能力。

      2知識經(jīng)濟(jì)時代電力財務(wù)管理模式的創(chuàng)新思路

      2.1財務(wù)風(fēng)險管理模式的創(chuàng)新途徑

      知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,電力企業(yè)財務(wù)管理要從根本上進(jìn)行創(chuàng)新和改變,先要從人才方面進(jìn)行,企業(yè)發(fā)展過程中,人才的作用是非常重要的,電力企業(yè)在發(fā)展過程中,要加強對財務(wù)管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn),同時要保證財務(wù)管理人員掌握財務(wù)理論,有很強的專業(yè)技能,同時在財務(wù)決策能力方面要非常有能力。這樣就需要企業(yè)的財務(wù)管理人緣好要不斷充實自己的財務(wù)理論知識,在財務(wù)理論基礎(chǔ)方面要不斷的加強,同時要將電力企業(yè)的管理實際情況和財務(wù)管理相結(jié)合,不斷進(jìn)行創(chuàng)新,將財務(wù)管理的模式不斷進(jìn)行改進(jìn),實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展過程中管理水平的進(jìn)步,同時也要提高管理者的素質(zhì),這樣才能使電力企業(yè)在發(fā)展過程中更加適應(yīng)市場發(fā)展。

      知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的發(fā)展對信息的需要更加重要,企業(yè)在發(fā)展過程中要對信息進(jìn)行必要的收集,然后利用收集到的信息進(jìn)行企業(yè)決策,現(xiàn)在,財務(wù)信息在傳播速度和頻率上出現(xiàn)了更加快速的情況,這樣就使得電力企業(yè)在發(fā)展過程中要在第一時間獲得外部信息,財務(wù)信息在進(jìn)行披露的時候一定要保證信息的及時性和準(zhǔn)確性,這樣才能使電力企業(yè)的決策更加有效果。受知識經(jīng)濟(jì)的影響,企業(yè)風(fēng)險投資所占據(jù)的投資總額的比重不斷擴(kuò)大,因全球經(jīng)濟(jì)市場所帶來的風(fēng)險性和不確定性,給企業(yè)投資造成的隱患遠(yuǎn)比傳統(tǒng)意義上的工業(yè)經(jīng)濟(jì)大得多,這造成了財務(wù)管理中不可避免地產(chǎn)生風(fēng)險管理與投資,加劇了財務(wù)管理工作的難度。必須加大調(diào)研力度,采用最科學(xué)、先進(jìn)的手段與途徑搞好投資項目的設(shè)計、評估與論證,從而規(guī)避投資風(fēng)險,確保財務(wù)管理任務(wù)能夠平穩(wěn)、健康運行。

      2.2財務(wù)管理方法的創(chuàng)新路徑

      企業(yè)是一個獨立的經(jīng)濟(jì)實體,它在日常經(jīng)濟(jì)活動中,都要履行基本的職責(zé),企業(yè)的財務(wù)管理不能只拘泥于又財務(wù)部門人員統(tǒng)一施行,必須要開展預(yù)測、細(xì)化和決策等管理活動。這就要求企業(yè)內(nèi)部需明定各自的責(zé)任,統(tǒng)籌規(guī)劃,擴(kuò)大財務(wù)管理的主體空間,調(diào)動各部門技術(shù)人員的聰明智慧、集合大家的才干,并汲取和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的良好經(jīng)驗做法,實現(xiàn)財務(wù)管理的創(chuàng)新。

      2.3財務(wù)管理理論的創(chuàng)新方式

      當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時代,一個企業(yè)要想取得競爭的主動權(quán),就要靠人才與技術(shù),技術(shù)是企業(yè)生存之本,而技術(shù)的發(fā)展與理論創(chuàng)新息息相關(guān)。就目前而言,電力企業(yè)要做到這點,就要牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,用這一正確和先進(jìn)的理論指導(dǎo)財務(wù)管理模式的改進(jìn),將財務(wù)管理與轉(zhuǎn)變電力能源開發(fā)方式,實現(xiàn)電力行業(yè)機(jī)構(gòu)的升級與換代,最終統(tǒng)一到國家關(guān)于電力行業(yè)的改革決策上來,切實將財務(wù)管理理論作為企業(yè)的無形資產(chǎn),并緊密與經(jīng)濟(jì)時代下的電力行業(yè)發(fā)展相適相協(xié)調(diào),更好地發(fā)揮理論的應(yīng)用效能。在經(jīng)濟(jì)時代下,企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)主要集中于投資人員的利益,投資者有對電力企業(yè)所創(chuàng)利潤的分享權(quán),這也在很大意義上將勞動人員對企業(yè)價值的占有權(quán)予以剝奪。

      3結(jié)束語

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