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未來的商業(yè)模式范文第1篇

【關(guān)鍵詞】國際代購；商業(yè)模式；電子網(wǎng)購

未來的主流商業(yè)模式將會(huì)是電子網(wǎng)購和直銷服務(wù)，在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)購物的大環(huán)境中，國際代購作為一種新型的電子網(wǎng)購模式應(yīng)運(yùn)而生，對未來商業(yè)模式的發(fā)展注入了一股新活力。國際代購這種新型商業(yè)模式在虛擬的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中發(fā)展空間巨大，研究其對未來商業(yè)模式的影響意義重大。

一、國際代購概述

（一）國際代購的含義

在國家經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大背景下，人們的眼界隨之變得寬闊，消費(fèi)理念不斷更新，國內(nèi)市場已無法滿足人們的各種需求，很多國人喜歡去國外淘貨，這便逐漸催生了一種商業(yè)模式"國際代購"。國際代購，簡單說就是消費(fèi)者在網(wǎng)上挑好了某款特定的商品后，由代購商幫他們從國外或外地買回來[1]。國際代購實(shí)際上是一種資源整合形式，在代購過程中，消費(fèi)者與代購商之間進(jìn)行資源流通整合，消費(fèi)者買到了便宜的商品，而代購商則賺到了手續(xù)費(fèi)。

（二）國際代購的特點(diǎn)

國際代購作為一種網(wǎng)絡(luò)購物方式，除了具備網(wǎng)絡(luò)購物的時(shí)空便利、交易成本低、隱蔽性強(qiáng)、信息數(shù)字化等特點(diǎn)外，還有三個(gè)顯著的特點(diǎn)：一是主體的跨國性。國際代購屬于海外購，主體涉及范圍廣泛，包括買家、代購人、網(wǎng)絡(luò)交易平臺提供商和海外商家等，除買家外，其他主體均具有跨國性。二是對象的非現(xiàn)貨性。代購服務(wù)提供者在消費(fèi)者購物之前，并未從海外商家處購得貨物，而是根據(jù)買家的要求前去購買指定商品。因此代購不是從事銷售的經(jīng)營行為，其性質(zhì)是委托。三是法律關(guān)系的復(fù)雜性。國際代購的整個(gè)過程實(shí)際上包含著四層法律關(guān)系，即買家與代購人之間的法律關(guān)系、代購人與海外商家之間的法律關(guān)系、買家與海外商家之間的法律關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)交易平臺與代購雙方之間的法律關(guān)系[2]。

（三）國際代購的形式

國際代購屬于電子商務(wù)的一支，目前，國內(nèi)的網(wǎng)上國際代購主要包括兩種形式：專業(yè)國際B2C代購網(wǎng)站和私人代購C2C網(wǎng)店。專業(yè)B2C代購網(wǎng)站通常是與國外網(wǎng)上購物網(wǎng)站聯(lián)系組成一個(gè)大的網(wǎng)絡(luò)，如國際代購網(wǎng)、亦得代購網(wǎng)等網(wǎng)站，這些網(wǎng)站商品多樣，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，消費(fèi)者可以通過這些網(wǎng)站選擇自己喜歡的海外商品；私人代購C2C網(wǎng)店通常是依附于大的購物網(wǎng)站如eBay、淘寶、拍拍等的個(gè)人經(jīng)營網(wǎng)店，個(gè)人經(jīng)銷者可以根據(jù)消費(fèi)者的需求靈活地從國外購物，滿足消費(fèi)者的需求并從中獲取利潤。

二、商業(yè)模式概述

商業(yè)模式，簡言之，就是公司通過什么途徑或方式來賺錢。泰莫斯定義商業(yè)模式是指一個(gè)完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系，包括每一個(gè)參與者和其在其中起到的作用，以及每一個(gè)參與者的潛在利益和相應(yīng)的收益來源和方式，在分析商業(yè)模式過程中，主要關(guān)注一類企業(yè)在市場中與用戶、供應(yīng)商、其他合作辦的關(guān)系，尤其是彼此間的物流、信息流和資金流[3]。20世紀(jì)90年代以來，一股新興的力量迅速席卷市場，并為市場帶來了前所未有的活力，這股力量就是以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用下，企業(yè)獲得了廣闊的創(chuàng)新途徑和創(chuàng)新空間，發(fā)起了又一次"革命"，取得更為迅猛的發(fā)展。正是在這樣的背景下，商業(yè)模式開始引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

三、國際代購對未來商業(yè)模式的影響

（一）國際代購的發(fā)展優(yōu)勢

電子網(wǎng)購作為未來主流商業(yè)模式，發(fā)展?jié)摿薮?。在激烈競爭的電商時(shí)代，國際代購作為電子網(wǎng)購的一種創(chuàng)新型模式，日漸成為企業(yè)發(fā)展制勝的法寶。中國電子商務(wù)中心最新的《2013年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》核心數(shù)據(jù)顯示，海外代購市場交易規(guī)模2013年已達(dá)767億元，較去年的483億元漲幅為58.8%[4]。伴隨著人們主流消費(fèi)觀念的改變，追求個(gè)性被越來越多的年輕人所推崇，國際代購對于偏好海外奢侈品與品牌消費(fèi)的消費(fèi)者而言，不僅可以第一時(shí)間接觸到國際品牌的最新，而且對于諸如化妝品，珠寶首飾等高關(guān)稅項(xiàng)目，也可以提供很大的節(jié)省空間。另外國際代購作為一種網(wǎng)購方式，輕松方便，可以最大限度地滿足消費(fèi)者"足不出戶，購遍世界"的需求。

（二）國際代購在未來商業(yè)模式中的應(yīng)用

國際代購自身發(fā)展優(yōu)勢明顯，近幾年憑借其創(chuàng)新性經(jīng)營方式保持著良好的發(fā)展勢頭。國際代購過程中，各商家企業(yè)審時(shí)度勢，認(rèn)真跟進(jìn)世界潮流信息，通過對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，捕獲具有巨大潛力價(jià)值的海外商品、服務(wù)。整體而言，國際代購在未來商業(yè)模式中的應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下兩方面：一是國際代購商業(yè)系統(tǒng)的建立。國際代購商業(yè)系統(tǒng)是商業(yè)系統(tǒng)智能化的一種模式，在此模式下，各商家企業(yè)相互合作，溝通信息，利用現(xiàn)代科技信息技術(shù)，對海外電商網(wǎng)站的數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)外通聯(lián)，使其數(shù)字化呈現(xiàn)。宏觀上看，這種商業(yè)系統(tǒng)主要包括三部分，對內(nèi)是國內(nèi)海外數(shù)據(jù)平臺的有效建立，對外是海外電商系統(tǒng)的數(shù)據(jù)聯(lián)通，中間則是聯(lián)通內(nèi)外的國際物流系統(tǒng)的建立。由此可見，中間物流系統(tǒng)的良好建立，保障國際物流安全、方便、快捷運(yùn)作對國際代購商業(yè)系統(tǒng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮重要作用。二是以市場與消費(fèi)者為中心的國際代購模式的建立。通過對國際市場交易規(guī)模的動(dòng)態(tài)分析，從2014年開始，國際代購信息傳播突然增強(qiáng)，從微博、微信、人人等網(wǎng)絡(luò)媒體到人群集合的社區(qū)都能看到國際代購的信息資源，競爭激烈可見一斑。然而，這還只是個(gè)開始，隨著國際貿(mào)易的不斷深入發(fā)展，國際代購業(yè)務(wù)將會(huì)以市場與消費(fèi)者為中心，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方式，適應(yīng)市場發(fā)展要求，滿足消費(fèi)者意愿，市場經(jīng)營方式和消費(fèi)者的心態(tài)轉(zhuǎn)變等逐漸成為國際代購模式的前端顯示器。

四、結(jié)語

國際代購行業(yè)作為一種新興的電子商務(wù)模式在未來商業(yè)模式中應(yīng)用廣泛，憑借其國際化的背景和網(wǎng)絡(luò)便捷等優(yōu)勢，國際代購正逐漸建立起相應(yīng)的商業(yè)系統(tǒng)并不斷完善商業(yè)生態(tài)環(huán)境，從而促使電子商務(wù)更加進(jìn)步，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅速增長。

參考文獻(xiàn)

[1]蘆江鈴.國際代購法律問題分析[EB/OL].阿里研究院，2012年2月8日/2014年7月17日.

[2]馮凱.網(wǎng)絡(luò)海外代購業(yè)務(wù)分析[J].科技廣場，2012，（05）.

未來的商業(yè)模式范文第2篇

關(guān)鍵詞：O2O；新型C2C；新型旅游業(yè)

2014年11月18日，由IDG資本主辦的“硅谷對話北京”行業(yè)峰會(huì)如期舉行。此次峰會(huì)將以“共享經(jīng)濟(jì)與O2O中的C2C”為主題，中美兩國與會(huì)嘉賓通過專業(yè)、高端的對話，探討中國未來三到五年的O2O的發(fā)展機(jī)遇。

自2013年以來我國O2O市場不斷嶄露頭角，一時(shí)間，打車軟件，外賣平臺，同城團(tuán)購等各類網(wǎng)站如雨后春筍迅速崛起，O2O的商業(yè)模式帶給整個(gè)電子商務(wù)行業(yè)一種新的思考。

而O2O中的C2C無疑是整個(gè)O2O中最耀眼的一個(gè)部分，在這里，線上到線下的高效與供應(yīng)商到消費(fèi)者的靈活得到充分的結(jié)合，這個(gè)嶄新的市場注定改變的不僅僅是當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)和供需關(guān)系，而是整個(gè)社會(huì)的生活方式。

一、O2O與C2C的特點(diǎn)

1.O2O

O2O是指將線下的商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。O2O的概念非常廣泛，既可涉及到線上，又可涉及到線下，可以通稱為O2O。

O2O的特點(diǎn)是高效。眾所周知，傳統(tǒng)的信息傳遞必須遵守傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的流程，信息的傳遞不可避免的受制于門店。而O2O模式以移動(dòng)終端為媒介，以網(wǎng)絡(luò)為平臺，實(shí)現(xiàn)了信息的多元化傳遞。消費(fèi)者可以在任何時(shí)間、任何空間實(shí)現(xiàn)信息搜索，同時(shí)信息搜索與消費(fèi)這兩個(gè)過程相分離，無形中極大的提高了效率。

2.C2C

C2C指的是消費(fèi)者與消費(fèi)者間的交易，也就是一個(gè)消費(fèi)者作為賣方出售商品給另一個(gè)消費(fèi)者，是電子商務(wù)模式中很重要的一種模式。

C2C的特點(diǎn)是個(gè)性化。消費(fèi)者普遍具有追求個(gè)性化的特點(diǎn)，所謂個(gè)性化也就是符合潮流、彰顯特色的產(chǎn)品。這種消費(fèi)心理決定了規(guī)?；腂2C模式具有許多弊端，也決定了C2C作為電子商務(wù)發(fā)展最終模式的地位。

3.小結(jié)

綜上所述，依托于O2O的新型C2C帶動(dòng)整個(gè)服務(wù)業(yè)的革新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步以及消費(fèi)者需求共同作用的結(jié)果。那么，相比較于現(xiàn)有的O2O，新型C2C式的O2O的優(yōu)勢到底如何體現(xiàn)？

二、我國目前O2O的現(xiàn)狀

1.老牌O2O的現(xiàn)狀

（1）團(tuán)購平臺舉步維艱

團(tuán)購鼻祖Groupon業(yè)績遭遇持續(xù)冷冬，目前市值預(yù)計(jì)甚至不足40億美元，遠(yuǎn)低于2010年谷歌對其報(bào)出的60億美元收購價(jià)。而反觀國內(nèi)，經(jīng)歷了昔日“千團(tuán)大戰(zhàn)”洗禮幸存下來的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評兩大O2O巨頭遲遲未能上市，倒是專注于做分類信息的58同城率先實(shí)現(xiàn)了IPO，拋開昔日環(huán)繞的光環(huán)，我們不禁會(huì)問：老牌O2O到底怎么了。

之所以外眾多老牌O2O企業(yè)紛紛遭遇發(fā)展瓶頸，其原因主要在于傳統(tǒng)的O2O模式主要是在販賣信息，而隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，消費(fèi)者和服務(wù)者本身就可以實(shí)現(xiàn)快速的信息溝通，使得老牌O2O們所販賣的信息的邊際效用在不斷減少，其結(jié)果注定是不容樂觀。

（2）閉環(huán)O2O的弊端

所謂O2O閉環(huán)實(shí)際上就是指兩個(gè)O之間要實(shí)現(xiàn)對接和循環(huán)。也就是由Online到Offline，由Offline再到Online。

這樣做的好處自然是增加用戶粘性，但是實(shí)際上閉環(huán)O2O其實(shí)就像是一個(gè)籠子，把服務(wù)者和消費(fèi)者們都套在這個(gè)籠子里，一旦一手握有服務(wù)者，一手握有消費(fèi)者，那么就可以一面壓榨服務(wù)者，一面壓榨消費(fèi)者，這樣一來，獲利就僅僅是時(shí)間問題了。不過實(shí)際上，由于O2O本身并不像傳統(tǒng)的電商一樣完全通過Online進(jìn)行交易，所以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的O2O成為所有行業(yè)參與者的難題。

不過換一種思維方式，既然做不出籠子，為什么不能夠跳出籠子，改變閉環(huán)O2O的思維方式，開始探索新的藍(lán)海。

2.新型C2C的崛起

在傳統(tǒng)O2O遭遇重重困境之時(shí)，新型的C2C商業(yè)模式正在悄然的強(qiáng)勢崛起。新型C2C打破了傳統(tǒng)O2O的布局，目標(biāo)是去中介化，直接摧毀線下門店，解放手藝人。

2015年3月11日，國內(nèi)規(guī)模最大的美業(yè)O2O企業(yè)河貍家上線達(dá)一周年。在雕爺發(fā)出內(nèi)部郵件中，曬出了河貍家傲嬌的業(yè)績：單日破萬單。成立僅僅一年的河貍家目前已經(jīng)完成了C輪融資，估值達(dá)到3億美元。

傳統(tǒng)的美甲業(yè)中，美甲師需要依托于實(shí)體的店面，店鋪老板為美甲師提供了一個(gè)平臺，美甲師就必須將訂單利潤的一部分提供給店鋪老板。這樣一來，經(jīng)過層層“剝削”，美甲師們最終拿到手的利潤不足創(chuàng)造的價(jià)值的一半。

而河貍家美甲定位于“手藝人上門服務(wù)”，砍掉了店面以及跟店面關(guān)系緊密的類似于作坊的商業(yè)模式。河貍家為美甲師們提供了一個(gè)自己的平臺。在這里，美甲師可以通過自己的能力和技藝自主定價(jià)，與客戶協(xié)商合適的時(shí)間上門服務(wù)。美甲變成了每一位美甲師的藝術(shù)創(chuàng)作。她們獲得的除了更加豐厚的利潤，還有自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

在河貍家深刻改變著美甲師的同時(shí)，也改變著消費(fèi)者的體驗(yàn)。傳統(tǒng)的到店消費(fèi)無法滿足日益?zhèn)€性化的消費(fèi)者需求，預(yù)約上門服務(wù)不僅充分考慮了消費(fèi)者需求，而且因?yàn)椴豢紤]門店成本，使消費(fèi)者享受到了合理的價(jià)格。

3.小結(jié)

近年來，類似于河貍家這種新型C2C平臺還有很多，當(dāng)傳統(tǒng)的O2O飽受爭議之時(shí)，這種直接把消費(fèi)者跟服務(wù)者相連的新型的C2C卻同時(shí)受到了消費(fèi)者和服務(wù)者的好評，這樣一來網(wǎng)絡(luò)平臺所賴以生存的流量勢必會(huì)更加樂觀。因此，雖然目前這些新型C2C還在爭相燒錢擴(kuò)大市場，其優(yōu)勢已經(jīng)是顯而易見的。用“雕爺”的話說：“羊毛出在豬身上”，最終的盈利不會(huì)是難題。

三、O2O中的C2C模式應(yīng)用――新型旅游業(yè)

綜合服務(wù)業(yè)中各類行業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)實(shí)情況，秉承著O2O線上到線下的理念，加之C2C消費(fèi)者和服務(wù)者直接對接的思想。作者認(rèn)為新型旅游業(yè)可以成為O2O中的C2C的另一個(gè)重要的應(yīng)用。該平臺應(yīng)主要致力于迎合當(dāng)下“自由行”的旅游現(xiàn)狀，撮合導(dǎo)游與游客的個(gè)性化對接。

隨著居民收入水平的提高，越來越多的人選擇了自助游、主題游等更加自由的旅游方式。此時(shí)，一個(gè)提供個(gè)性化服務(wù)的導(dǎo)游如果能夠幫助解決路線、食宿等一系列問題，無疑會(huì)給游客帶來極大的便利。同時(shí)，導(dǎo)游可以充分考慮自己的特長、時(shí)間安排等因素，擺脫了旅行社的束縛。因此，這種雙贏的旅游平臺勢必會(huì)同時(shí)獲得游客和導(dǎo)游的好評。

1.導(dǎo)游行為分析

根據(jù)馬克思的剩余價(jià)值理論，商品價(jià)值=c+v+m，其中c表示的是生產(chǎn)資料價(jià)值，v表示的是勞動(dòng)力的價(jià)值，而m就是剩余價(jià)值。在蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)中，作為主要服務(wù)提供者的導(dǎo)游卻只有微博的底薪，豐厚的剩余價(jià)值被旅行社奪走，因此，許多導(dǎo)游為了提高收入，只能與景區(qū)的商店合作，以求獲取商店的利潤分成。這樣一來，就上演了導(dǎo)游變“導(dǎo)購”的鬧劇。

C2C式旅游平臺，不僅能夠最大程度上讓導(dǎo)游擺脫旅行社的“剝削”，而且客戶個(gè)性化的需求幫助這些平凡的服務(wù)者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，必定會(huì)得到廣大從業(yè)者的認(rèn)同和支持。

2.游客旅行體驗(yàn)因子分析

（1）數(shù)據(jù)來源。本文針對游客旅行體驗(yàn)設(shè)計(jì)了一份問卷，方便獲得數(shù)據(jù)分析的第一手資料。共發(fā)放了300份問卷，回收數(shù)據(jù)297組。通過將數(shù)據(jù)錄入SPSS中，分析影響游客旅行體驗(yàn)的9個(gè)因素的內(nèi)在聯(lián)系。

（2）KMO檢驗(yàn)

用來比較變量間簡單相關(guān)和偏相關(guān)系數(shù)的KMO值為0.74（0.74大于0.7），因此該樣本數(shù)據(jù)適合于做因子分析。

（3）旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣

如下表所示，將影響旅行體驗(yàn)的因素分為三個(gè)因子。

①個(gè)性化因素。包括自主的選擇景點(diǎn)、自主的選擇時(shí)間、自主的選擇同行伙伴以及可靠的導(dǎo)游的指導(dǎo)。這些因素體現(xiàn)了在旅行過程中，游客具有個(gè)人色彩的需求對最終旅行體驗(yàn)的影響程度。

②客觀因素。包括可靠的游覽信息，游覽的安全性以及所游覽景區(qū)的質(zhì)量。這些因素反映的是游客旅行過程中的客觀的，不受主觀意志影響的因素。

③外界影響因素。包括他人的評價(jià)和景區(qū)的宣傳力度，主要是除自身之外的其他個(gè)體和組織對旅行目的地的評價(jià)。

（4）結(jié)果分析。在載荷矩陣所劃分的三個(gè)影響因子中，個(gè)性化因素對游客旅行體驗(yàn)的影響最大。雖然其他因子的作用不可忽視，不過依然說明，在人們個(gè)性化需求日益增長的今天，人們愿意針對旅行中的諸多問題自己作出選擇，不是受限于他人。

3.小結(jié)

通過上述的導(dǎo)游行為分析和顧客體驗(yàn)分析，不難看出，旅游業(yè)雖然涉及許多內(nèi)容復(fù)雜的服務(wù)，但是新型C2C式旅游業(yè)仍然有發(fā)展的必要性和可行性。無論是服務(wù)者還是消費(fèi)者都在竭力尋求自身個(gè)性化的需求，為新型旅游業(yè)的發(fā)展奠定市場基礎(chǔ)。鑒于目前我國的經(jīng)濟(jì)依然處于發(fā)展階段，旅游業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的政策和制度還不是十分健全，面對著問題重重的行業(yè)現(xiàn)狀和不斷膨脹的市場需求，相信新型C2C式旅游業(yè)能夠給出滿意的答卷。

四、現(xiàn)實(shí)意義

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展將越來越多的人從固定的PC端解放出來，創(chuàng)造了嶄新的O2O的時(shí)代。以O(shè)2O為依托的眾多C2C模式的平臺順應(yīng)著時(shí)代的浪潮，也將迎來蓬勃的發(fā)展。這種嶄新的運(yùn)營模式不僅僅蘊(yùn)含著更多的商機(jī)，而且也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然方向。

在未來，O2O中的C2C的發(fā)展將會(huì)幫助我們實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)，充分利用資源。相信隨著其不斷的發(fā)展和完善，不僅具有一技之長的服務(wù)者們可以通過這些C2C平臺獲益，每一個(gè)人都可以充分利用自己的閑置資產(chǎn)、普通的特長和能力、甚至閑置的時(shí)間來獲益。

在曲折的經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路上，O2O中的C2C因?yàn)槠浯蜷_平臺兩端的特質(zhì)，無疑天然的為共享經(jīng)濟(jì)開辟了最廣闊的天地，成為其中最重要的風(fēng)景。

參考文獻(xiàn)：

[1]張陽.從運(yùn)營商的角度看O2O生態(tài)體系布局[J].通信企業(yè)管理，2015（1）.

[2]張波.O2O移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)革命[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2013（3）.

未來的商業(yè)模式范文第3篇

鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃，面對的是市場，要的是效益。對于市場規(guī)劃要解決的是定位、形象、產(chǎn)品和項(xiàng)目問題，而對于效益，規(guī)劃就必須將鄉(xiāng)村旅游景區(qū)未來的商業(yè)模式設(shè)計(jì)清楚。商業(yè)模式與規(guī)劃的定位、形象、產(chǎn)品和項(xiàng)目是相輔相成的，一方面，要依托規(guī)劃中的項(xiàng)目來構(gòu)筑合適的商業(yè)模式，另一方面要依托商業(yè)模式來增加規(guī)劃中的項(xiàng)目。

馬嵬驛，一個(gè)依托餐飲行業(yè)的集聚效應(yīng)把“吃”這一要素規(guī)劃到極致，但是馬嵬驛卻做成了遠(yuǎn)超兵馬俑博物館年接待旅游游客的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，換句話說馬嵬驛是做餐飲的，通過正確的商業(yè)模式引導(dǎo)，最后成功晉級為鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。莫干山的裸心谷，通過做鄉(xiāng)村酒店，把“住”這一要素做好做精，最后裸心谷成了遠(yuǎn)近聞名的鄉(xiāng)村旅游度假景區(qū)。選擇什么樣的商業(yè)模式，如何依托市場效應(yīng)設(shè)計(jì)好商業(yè)模式，可以作為鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃前的思考。同樣的商業(yè)模式，仿照馬嵬驛把這個(gè)商業(yè)模式放到一個(gè)地方小吃很少，市場對小吃不買單的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)便不會(huì)成功，這便是規(guī)劃所要解決的設(shè)計(jì)的商業(yè)模式與規(guī)劃本身是否相匹配的問題。

以下為幾種比較流行的當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的商業(yè)模式：

一、簡單門票模式

國內(nèi)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的主流模式，主要依托鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的資源本底，如婺源的鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，大多數(shù)村落的資源本底較強(qiáng)，婺源開發(fā)了大景區(qū)門票形式。這種模式的優(yōu)點(diǎn)是可以形成直接有效的資金來源，但一定要注意門票的定價(jià)與游客的價(jià)值反饋。

二、綜合收益模式

這種模式除了依托門票，還強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村餐飲、購物和鄉(xiāng)居住宿等多種收益形式。這種模式需要根據(jù)市場客群嚴(yán)格控制產(chǎn)品和項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

三、產(chǎn)業(yè)收入模式

鄉(xiāng)村旅游，除了依托旅游收益外，還可以依托農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)加工的收益。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的延長等等，如北京的薰衣草莊園，依托薰衣草精油加工等產(chǎn)業(yè)收入。

四、商業(yè)地產(chǎn)模式

通過鄉(xiāng)村旅游景區(qū)的外包裝，進(jìn)行地產(chǎn)商業(yè)。這種模式是投資商在開發(fā)旅游的同時(shí)要求政府給與一定的土地作補(bǔ)償（價(jià)格一般是各種辦證的費(fèi)用），旅游和地產(chǎn)同時(shí)開發(fā)，通過地產(chǎn)的收益來彌補(bǔ)旅游的投資。

未來的商業(yè)模式范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 電信業(yè) 未來發(fā)展趨勢 措施

一、前言

20世紀(jì)90年代以來，我國的電信業(yè)受到極大的挑戰(zhàn)，比如說互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)使得電信運(yùn)營商的話音業(yè)務(wù)不斷下降，許多客戶使用QQ視頻聊天等工具進(jìn)行遠(yuǎn)程對話，因此，話音業(yè)務(wù)就受到極大沖擊；隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展智能手機(jī)、平板電腦等高科技產(chǎn)品進(jìn)入了市場，這些都使得運(yùn)營商的傳統(tǒng)主導(dǎo)地位受到挑戰(zhàn)；產(chǎn)業(yè)鏈的重點(diǎn)和利潤向上層業(yè)務(wù)和終端轉(zhuǎn)移。因此，電信企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法來解決這些問題。

二、電信業(yè)未來的思考

2.1 電信業(yè)不會(huì)輕易衰亡

雖然電信業(yè)的發(fā)展已經(jīng)受到了沖擊，但是由于電信業(yè)多年來取得的成就以及在市場上的磨練，外加上電信業(yè)仍然有眾多的市場需求，具有公用事業(yè)屬性和國家信息基礎(chǔ)設(shè)施的重要地位，以上種種因素都決定了電信業(yè)具有頑強(qiáng)的生命力，它是不會(huì)輕易衰亡的。近年來出現(xiàn)了許多顛覆性的業(yè)務(wù)和技術(shù)，比如說IM、IP等業(yè)務(wù)，這些先進(jìn)的業(yè)務(wù)都未能將電信業(yè)顛覆。

2.2 電信業(yè)應(yīng)該回歸或部分回歸公用事業(yè)特征：微利+增長

現(xiàn)階段蘋果和谷歌等少數(shù)運(yùn)營商主導(dǎo)的是高利潤業(yè)務(wù)和應(yīng)用，這就使得電信運(yùn)營商管道化、邊緣化、低值化，但是電信業(yè)仍然可以主導(dǎo)底層基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和少數(shù)上層應(yīng)用。因此，電信業(yè)可以回歸公用事業(yè)特征，形成新老運(yùn)營商的二元化局面。

2.3 降低成本和智能管道是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)

電信運(yùn)營商正在向互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，但是這種轉(zhuǎn)型可能只會(huì)在少量業(yè)務(wù)上成功，整體成功的可能性比較小，大多數(shù)只能是靠降低成本和智能管道實(shí)現(xiàn)電信業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。拯救電信業(yè)的途徑仍然是改善技術(shù)，但是技術(shù)的方向要從簡單追求先進(jìn)性轉(zhuǎn)向大幅度降低成本和提升管道價(jià)值，解決流量和收入的剪刀差問題入手。

2.4 商業(yè)模式是關(guān)鍵

由于傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)不適應(yīng)電信業(yè)當(dāng)今的發(fā)展，因此，電信業(yè)應(yīng)該尋求新的商業(yè)模式，這些新的商業(yè)模式的建立必須要基于應(yīng)用環(huán)境、基于消耗資源、基于相應(yīng)的價(jià)格，這些新的商業(yè)模式才是電信業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵[1]。

2.5 電信業(yè)應(yīng)該朝著信息娛樂業(yè)發(fā)展

目前，電信運(yùn)營商已經(jīng)面向客戶提供綜合業(yè)務(wù)平臺，但是因?yàn)槲磥淼纳鐣?huì)是一個(gè)基于視頻的、以傳媒為中心的時(shí)代，所以電信業(yè)未來的發(fā)展前景關(guān)鍵在于信息服務(wù)和娛樂領(lǐng)域方面的發(fā)展。電信業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢是這樣的：電信服務(wù)―信息服務(wù)―信息娛樂服務(wù)。

三、“去電信化”的趨勢和難點(diǎn)

3.1 “去電信化”的趨勢

“去電信化”的趨勢主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：第一，更新觀念。過去電信業(yè)是壟斷行業(yè)，但是隨著市場競爭日益激烈，電信業(yè)應(yīng)該走向開放和競爭。第二，擴(kuò)寬視野。以往電信業(yè)是封閉的傳統(tǒng)電話公司，未來電信業(yè)應(yīng)該成為全面服務(wù)的公司，將本地服務(wù)與全網(wǎng)集約運(yùn)營相結(jié)合。第三，開拓經(jīng)營新領(lǐng)域。第四，業(yè)務(wù)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)化和流量IP化。

3.2 “去電信化”的難點(diǎn)

“去電信化”的難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，遺傳基因不易改變。眾多的電信業(yè)工作者無論是在觀念上還是在流程和實(shí)踐上都已經(jīng)在腦海中深深印刻了電信業(yè)多年來形成的基因[2]。因此，在短時(shí)間內(nèi)完成去電信化是不太可能的。第二，電信行業(yè)的體制和機(jī)制短時(shí)間內(nèi)是很難改變的。電信業(yè)多年來在制定標(biāo)準(zhǔn)方面非常的復(fù)雜，既要考慮全球標(biāo)準(zhǔn)，又要符合各省各市的要求，而不是從實(shí)際出發(fā)，考慮這些要求是否有價(jià)值，有必要。第三，“去電信化”涉及到整個(gè)行業(yè)的協(xié)同改造，并不是某一個(gè)公司或某一個(gè)環(huán)節(jié)就能實(shí)現(xiàn)的。第四，運(yùn)營商的生存危機(jī)意識不強(qiáng)，“去電信化”還沒有到非改不可的地步[3]。

四、結(jié)語

總之，我國電信業(yè)的發(fā)展存在一定的挑戰(zhàn)，但是只要電信業(yè)提高憂患意識，積極更新觀念，改變技術(shù)，電信業(yè)未來的發(fā)展前程還是十分光明的。此外，“去電信化”是一個(gè)漫長的過程是不能一蹴而就的。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 梁惠明. 電信運(yùn)營商在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的“去電信化”變革[J]. 科協(xié)論壇（下半月）. 2013（07）：12-23

未來的商業(yè)模式范文第5篇

一、視頻分享網(wǎng)站的商業(yè)模式

商業(yè)模式是指用以闡明某個(gè)特定實(shí)體的商業(yè)邏輯的一系列要素及其關(guān)系的組合。Johnson等提出，商業(yè)模式是一個(gè)有機(jī)體系，包括四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素，即顧客價(jià)值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵工序，這四個(gè)要素的緊密配合可以使企業(yè)以獨(dú)特的方式滿足真正顧客的需求。根據(jù)這一理論框架，目前視頻分享網(wǎng)站的商業(yè)模式可進(jìn)行如下解構(gòu)。

顧客價(jià)值主張即打破受眾長久以來只接受官方正統(tǒng)娛樂文化所形成的厭倦心態(tài)，以一種快捷的、平民化姿態(tài)為消費(fèi)者提供去精英化的“草根”式娛樂方式，從而迎合了一大批顧客，尤其是年輕一代的娛樂需求。同時(shí)，視頻的制作不再局限于專業(yè)人士，普通用戶只要在網(wǎng)站上免費(fèi)注冊就可以上傳自己的視頻。這樣的操作不但使網(wǎng)站在視頻制作上的投入成本較低，還保障了受眾在節(jié)目提供和管理上的參與度，極大增強(qiáng)了用戶的消費(fèi)體驗(yàn)和主觀能動(dòng)性。形色各異的視頻突破了傳統(tǒng)單一的表達(dá)模式，充分體現(xiàn)了娛樂訴求的多元化和全球化。同時(shí)，消費(fèi)者還能就感興趣的話題與在線網(wǎng)友展開互動(dòng)交流，發(fā)表不同見解，表達(dá)真實(shí)自我，大大增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)視頻的消費(fèi)體驗(yàn)。

目前的盈利模式以廣告為主，包括貼片廣告、緩沖廣告、彈出窗口廣告、普通圖文廣告、文字鏈接廣告等。其中，緩沖廣告和貼片廣告最主要，為運(yùn)營商帶來了巨大的收益，并且利潤仍在不斷增長中。除了這些傳統(tǒng)的廣告形式，視頻分享網(wǎng)站還在逐步開拓其他盈利模式，重要的一種就是利用自身的品牌影響力及網(wǎng)絡(luò)媒體的互動(dòng)特點(diǎn)進(jìn)行活動(dòng)營銷，達(dá)到雙贏的目的。例如，土豆網(wǎng)與英特爾合作的“i，睿不可擋”視頻創(chuàng)作大賽，通過網(wǎng)友參與投票的方式選出獲獎(jiǎng)?wù)撸杂⑻貭柼峁┑能浖?、電腦作為獎(jiǎng)勵(lì)，吸引了大量網(wǎng)友的參與。此次活動(dòng)營銷為土豆網(wǎng)增添了點(diǎn)擊率的同時(shí)，也為英特爾做了一次盛大的品牌宣傳。

目前商業(yè)模式中產(chǎn)品和品牌兩項(xiàng)資源尤為突出，成為其中的關(guān)鍵資源。產(chǎn)品即視頻，內(nèi)容豐富、更新迅速的視頻才能夠保證對消費(fèi)者的吸引力，進(jìn)而提高點(diǎn)擊率。因此，網(wǎng)站運(yùn)營需要保證擁有持續(xù)、有效、高質(zhì)的視頻來源。品牌對視頻網(wǎng)站而言一方面可以形成“路徑依賴”效應(yīng)，消費(fèi)者一旦習(xí)慣了使用哪一品牌網(wǎng)站就會(huì)形成依賴，進(jìn)而長期使用下去；另一方面意味著網(wǎng)站將有更多的機(jī)會(huì)開拓營銷宣傳，爭取更多的廣告商，并在此基礎(chǔ)上開展更加廣泛、形式更加多樣的合作。

在工序方面，視頻網(wǎng)站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中體現(xiàn)的是平臺運(yùn)營商的角色，將內(nèi)容提供商、技術(shù)提供商和廣大用戶有機(jī)鏈接起來。目前視頻網(wǎng)站將關(guān)鍵工序放在網(wǎng)站建設(shè)方面，注重傳播的方式與技術(shù)。由此，資金、服務(wù)器、帶寬一直是網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律，擁有產(chǎn)業(yè)中的話語霸權(quán)。其背后的依據(jù)在于：網(wǎng)站自身并不制作網(wǎng)絡(luò)視頻，而是提供視頻上傳服務(wù)和共享平臺，因此無論是視頻上傳、在線觀看，還是下載，都對服務(wù)器的速度提出了較高要求，需要資金和相關(guān)技術(shù)的支持。

二、現(xiàn)有商業(yè)模式存在的問題

盡管近幾年視頻分享網(wǎng)站取得了飛速發(fā)展，但在盈利水平上卻不盡如人意，甚至被稱作“燒錢”的行業(yè)，這說明當(dāng)前視頻分享網(wǎng)站的商業(yè)模式并不成熟。一個(gè)成功的商業(yè)模式需要顧客價(jià)值主張、盈利模式、關(guān)鍵資源和關(guān)鍵工序這四大要素之間的有機(jī)匹配和良性耦合，以形成系統(tǒng)有效的運(yùn)作，任何兩個(gè)要素之間的不匹配都會(huì)產(chǎn)生問題。而目前視頻分享網(wǎng)站的商業(yè)模式尚存在以下缺陷：

（一）顧客價(jià)值主張與關(guān)鍵資源之間的不匹配

網(wǎng)絡(luò)視頻作為關(guān)鍵資源，雖然種類繁多，但由于視頻的復(fù)制跟風(fēng)以及原創(chuàng)視頻在多個(gè)網(wǎng)站的重復(fù)上傳，導(dǎo)致網(wǎng)站之間雷同度高，自身特色不鮮明，沒有重點(diǎn)突出消費(fèi)者哪一方面的訴求，也就難以培養(yǎng)忠誠的顧客。在文化底蘊(yùn)上，網(wǎng)絡(luò)視頻還缺乏一種持久有力的文化導(dǎo)向。網(wǎng)絡(luò)視頻在顧客價(jià)值主張方面強(qiáng)調(diào)了與傳統(tǒng)方式不同的文化觀念，凸顯鮮明的時(shí)代特色，但這種特色應(yīng)該聚焦于哪一點(diǎn)卻始終沒有答案。另外，原創(chuàng)作品在整體數(shù)量和質(zhì)量上都還有待進(jìn)一步提升，原創(chuàng)作品是視頻分享網(wǎng)站的立足之本，但從這幾年的發(fā)展情況來看，產(chǎn)生的好作品屈指可數(shù)，顯然不能滿足受眾的需求。

（二）關(guān)鍵資源與盈利模式之間的不匹配

視頻整體質(zhì)量不高導(dǎo)致的直接結(jié)果就是缺少觀眾，點(diǎn)擊率較低，無法形成良好的廣告效果，由此，對廣告商也不能產(chǎn)生很強(qiáng)的吸引力。并且，低質(zhì)量的視頻還妨礙了其他盈利模式的拓展，使得出售視頻內(nèi)容和增值互動(dòng)等形式的盈利方式難以開展。而另一方面，想要提高視頻質(zhì)量也需要付出大量成本，無論是請專業(yè)人員制作視頻，還是購買正版節(jié)目，都會(huì)大幅提高網(wǎng)站的運(yùn)作成本，這對當(dāng)前已經(jīng)資金緊張的視頻分享網(wǎng)站而言無疑是一個(gè)難題。

（三）盈利模式與關(guān)鍵工序之間的不匹配

視頻網(wǎng)站尚未形成一個(gè)較為持續(xù)和穩(wěn)定的立體化盈利模式，原因在于整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)鏈工序上沒有實(shí)現(xiàn)有效的整合。鑒于視頻分享網(wǎng)站的高度互動(dòng)度和資源整合性，工序的設(shè)置遠(yuǎn)比其他產(chǎn)業(yè)要復(fù)雜，網(wǎng)站要與內(nèi)容提供商、技術(shù)提供商、廣告商、廣大用戶等多個(gè)主體進(jìn)行銜接及利益分配，它們在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈接時(shí)是合作關(guān)系，但在劃分利益時(shí)又是競爭關(guān)系，這樣多方的競合互動(dòng)導(dǎo)致網(wǎng)站顧此失彼，難以兼顧保持低成本和獲取較大的收入源。

（四）關(guān)鍵工序與關(guān)鍵資源之間的不匹配

目前視頻網(wǎng)站將大部分資金和精力放在了服務(wù)器和帶寬等方面的建設(shè)，呈現(xiàn)出了重技術(shù)輕內(nèi)容的局面，可見，視頻內(nèi)容和質(zhì)量在企業(yè)中受到的重視與其在商業(yè)模式中的重要性程度是不匹配的，這也是視頻質(zhì)量長久沒有得到大幅提高的根本原因。然而，自從國家政策上對網(wǎng)絡(luò)視頻盜版行為進(jìn)行一連串打擊之后，“內(nèi)容”被重新估值，這也要求網(wǎng)站在工序方面將更多的精力放在視頻內(nèi)容上，整合多方面的資源制作優(yōu)質(zhì)視頻。

三、網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)的外部環(huán)境分析

在視頻分享網(wǎng)站所面臨的外部環(huán)境中，有以下三類比較特殊，能夠?qū)σ曨l企業(yè)未來商業(yè)模式的發(fā)展產(chǎn)生重大影響：

（一）市場容量方面

目前網(wǎng)絡(luò)視頻的消費(fèi)者數(shù)量還處于迅速增長的階段，并且還具有比較大的增長空間。這是因?yàn)椋环矫嬷袊W(wǎng)民基數(shù)增長迅速，網(wǎng)絡(luò)視頻將獲得更廣大的用戶基礎(chǔ)；另一方面，世博會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等因素促進(jìn)了網(wǎng)民對網(wǎng)絡(luò)視頻的需要和認(rèn)同，用戶的網(wǎng)絡(luò)視頻看習(xí)慣也將被進(jìn)一步培養(yǎng)。艾瑞咨詢關(guān)于中國在線視頻市場的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，至2010年第三季度末，市場規(guī)模達(dá)到了13.9億元，同比上漲32.4%；在線視頻的用戶滲透率已達(dá)到75%，大量用戶在視頻領(lǐng)域長時(shí)間駐留，因此尋找流量變現(xiàn)的最佳途徑成為了各大視頻企業(yè)的重要工作目標(biāo)?？梢姡曨l網(wǎng)站擁有巨大的市場潛力，這也激發(fā)了它們在商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新的熱情。

（二）競爭對手方面

2007-2010年，是我國網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的高速發(fā)展階段，優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等代表性視頻分享網(wǎng)站在競爭中確立了其地位，但同時(shí)，其他相關(guān)行業(yè)也開始涌入這一行業(yè)，其中最突出的兩類就是以新浪、搜狐等為代表的門戶網(wǎng)站類和以中央電視臺、湖南衛(wèi)視等為代表的廣播電視類。前者無疑是“站在巨人的肩膀上”，具有很大的點(diǎn)擊量以及強(qiáng)大的制作團(tuán)隊(duì)和整合力量；后者的優(yōu)勢則集中于資金、政策、正版節(jié)目源等方面。門戶網(wǎng)站和電視臺的加入使得網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的競爭達(dá)到了白熱化，面對實(shí)力如此強(qiáng)大的兩類競爭對手，視頻分享網(wǎng)站如何取長補(bǔ)短、走出自己的特色將是一個(gè)十分重大的問題。

（三）政策導(dǎo)向方面

國家相關(guān)政策也對視頻行業(yè)商業(yè)模式的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。首先，《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》的出臺及“網(wǎng)絡(luò)視聽許可證”的分布大幅提高了市場準(zhǔn)入門檻。一方面將許多準(zhǔn)備進(jìn)入視頻分享領(lǐng)域的企業(yè)拒之門外，另一方面對已經(jīng)運(yùn)營的視頻分享網(wǎng)站施加了較大壓力，因?yàn)樗鼈儾坏貌豢紤]獲得合法身份的問題。其次，國家對視頻作品的版權(quán)監(jiān)管越來越嚴(yán)格，視頻分享行業(yè)發(fā)展早期，對用戶上傳的視頻監(jiān)管不力，使得部分被界定為“盜版”。優(yōu)酷網(wǎng)、土豆網(wǎng)等均因侵權(quán)纏上過官司，使得視頻分享網(wǎng)站未來的發(fā)展面臨了巨大的挑戰(zhàn)。最后，“三網(wǎng)融合”政策于2010年浮出水面，使得互聯(lián)網(wǎng)會(huì)更加依附在電信網(wǎng)和有線電視網(wǎng)上，對視頻分享網(wǎng)站而言，如何促進(jìn)與其他行業(yè)之間的合作而非惡性競爭，將是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

四、視頻分享網(wǎng)站商業(yè)模式的未來發(fā)展趨勢

以上分析表明，目前視頻分享網(wǎng)站的商業(yè)模式還存在一定的缺陷，面對國家政策的收緊、外部競爭的加劇以及消費(fèi)者更高的要求，一些網(wǎng)站逐漸開始了新的嘗試?？梢灶A(yù)見，未來商業(yè)模式的發(fā)展將會(huì)呈現(xiàn)出以下趨勢：

首先，進(jìn)一步增加用戶的使用價(jià)值，這是商業(yè)模式改善的初衷。基于顧客在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商、吸引廣告商、完善內(nèi)容供應(yīng)渠道等方面對網(wǎng)站形成的反哺效應(yīng)，所有視頻企業(yè)的共同目標(biāo)就是開發(fā)受眾，增強(qiáng)顧客粘性，實(shí)現(xiàn)更高的顧客滿意度。為此，網(wǎng)站需要擺脫傳統(tǒng)傳媒行業(yè)粗放式的發(fā)展模式，突出錯(cuò)位發(fā)展。不斷地優(yōu)化用戶體驗(yàn)，建立與受眾的溝通和接觸服務(wù)。今后發(fā)展的方向?qū)⑹情_辟多元化的用戶互動(dòng)渠道，突出用戶話語權(quán)，實(shí)現(xiàn)其體驗(yàn)價(jià)值的增加。

其次，通過有效的管理和激勵(lì)，以較低的成本提供差異化的精彩視頻。其一，大眾上傳原創(chuàng)作品使網(wǎng)站經(jīng)營在內(nèi)容方面保持了低成本，未來的發(fā)展應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化這一優(yōu)勢，進(jìn)一步激發(fā)廣大網(wǎng)民的創(chuàng)作動(dòng)力，可采取的方法包括設(shè)置不同獎(jiǎng)項(xiàng)，開展視頻創(chuàng)作大賽，等等。其二，高校資源的利用也是網(wǎng)站在未來可以發(fā)展的方向，高校中傳媒專業(yè)相關(guān)的學(xué)生具有專業(yè)素養(yǎng)和制作熱情，能夠開發(fā)出較高質(zhì)量的作品，但成本卻很低，如果善加利用，可以成為網(wǎng)站內(nèi)容的重要來源。其三，當(dāng)前網(wǎng)站自身也加入視頻內(nèi)容制作，特別是網(wǎng)絡(luò)影視劇的制作。但受資金和專業(yè)技術(shù)的限制，與其他影視企業(yè)聯(lián)盟成為未來發(fā)展的趨勢。優(yōu)酷與中影集團(tuán)、好萊塢等企業(yè)戰(zhàn)略合作的達(dá)成就代表了這一趨勢。

再次，創(chuàng)新性開發(fā)更多方式的利潤來源。從受眾這一渠道來看，未來的發(fā)展應(yīng)實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀視頻付費(fèi)觀看的模式，這對于整個(gè)行業(yè)來說是走出虧損的重要途徑。當(dāng)然，在當(dāng)前絕大部分視頻都免費(fèi)觀看的巨大壓力下，視頻付費(fèi)的形式應(yīng)比較緩和，可以借鑒從虛擬幣過度到現(xiàn)實(shí)貨幣的方法。從廣告商這一渠道來看，開發(fā)多元化的廣告?zhèn)鞑シ绞绞侵攸c(diǎn)，由于用戶一般不會(huì)主動(dòng)點(diǎn)擊網(wǎng)頁上的廣告，網(wǎng)站必須開發(fā)其他的宣傳形式，如植入式廣告、專用廣告視頻、品牌冠名，等等；另外，針對不同類型的目標(biāo)消費(fèi)者做到廣告的精準(zhǔn)投放也是一個(gè)重要方向，這種有針對性的宣傳比點(diǎn)擊率更有價(jià)值，是吸引更多廣告商的有力手段。