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財務管理及會計核算范文第1篇

事業(yè)單位的資產管理具有較為顯著的復雜性和系統性。同時，由于當前事業(yè)單位的會計核算和資產管理現狀當中還有很多不足之處，進而導致其資產管理狀況不理想，會計核算弊端頻出?；诖?，本文立足于事業(yè)單位的會計核算和資產管理，在剖析其不足之處的基礎上提出幾條改進措施，希望能夠有所幫助。

關鍵詞:

事業(yè)單位；會計核算；資產管理；財務

隨著改革開放的不斷深入，事業(yè)單位的資產規(guī)模越來越大，與以往的小規(guī)模資產管理有所不同，資產結構也日漸趨于復雜，進而導致過去事業(yè)單位會計核算和資產管理體制機制不再適應當前的實際需要。此時，很多事業(yè)單位都積極改進管理方法，采取多種手段來改善這一現狀，但是成效不明顯。因此，積極思考當前事業(yè)單位會計核算和資產管理具有十分重要的現實意義。

一、當前事業(yè)單位會計核算及資產管理的不足

(一)預算編制缺乏合理性

當前事業(yè)單位會計和資產管理活動當中，最明顯的問題就體現在預算編制方面，缺乏必要的合理性。首先，從資金的使用情況來看，由于通過基數法進行核算，導致效率有所降低；另外，在預算編制的過程當中，沒有對資金的開支進行明確的概念界定，沒有形成統一的明確的認識，由此導致資金開支混亂；再次，很多事業(yè)單位的年度預算工作開展過于頻繁，再加上預算批復效率不高，繼而導致預算編制和資金管理工作難以協調，不利于預算的公正公開。不僅如此，部分事業(yè)單位為了趕進度，對預算當中的部分內容沒有進行仔細的考慮，導致編制程序過于簡化，不利于預算編制的合理性。正是由于這些預算編制過程當中不合理的表現，使得預算無法更好地服務于管理，無法有效發(fā)揮預算編制的作用。

(二)管理制度缺乏全面性

根據相關調查結果顯示，當前很多事業(yè)單位的財務管理制度都缺乏全面性，制度覆蓋不全面、內容不全面，權責劃分不科學。具體表現如下：第一，專項資金的管理中，沒有對其進行明確的使用范圍的規(guī)定，導致在具體使用的時候秩序混亂，很多項目的開支都存在較大的隨意性，最終就出現了往來款項的賬面余額占流動資產的比例過高的現象。第二，由于資金管理制度不健全，在一定程度上導致了壞賬、呆賬的增多。第三，在年末的資金結轉過程當中，沒有對財務工作進行及時的結算，最終導致資金責任落實不到位的情況的發(fā)生。

(三)財務人員缺乏素質性

在很多的事業(yè)單位當中，領導層和管理層都沒有對財務管理工作引起足夠的重視。由于管理意識缺乏，導致單位內部的財務管理工作難以得到進步和提升。在財務管理工作當中存在的深層次的問題得不到及時的解決和處理。另外，在事業(yè)單位當中，很多財務從業(yè)人員的專業(yè)水平不高，財務專業(yè)知識基礎不扎實，同時缺乏工作上的積極性和上進心，導致自己的財務知識系統得不到及時的更新，最終出現事業(yè)單位財務人員整體素質不理想的情況。

二、事業(yè)單位會計核算及資產管理的策略

(一)加強預算編制

為了有效提高事業(yè)單位預算編制的合理性，本文認為可以考慮采取“零基預算”編制方法。當前由于事業(yè)單位的資產規(guī)模越來越大，進而預算編制的內容也逐步增多，涉及內容的范圍也越來越大，需要各部門之間共同配合完成。所以，必須要加強財務部門與其他各部門之間的聯系和協調。在具體的預算編制過程當中，首先應當結合事業(yè)單位的實際情況和實際需求。優(yōu)先對重大開支進行預算，做好相應的統籌規(guī)劃，同時緊抓其它資產管理工作內容，注重細節(jié)，并將預算編制工作落實到位。

(二)完善管理制度

首先，事業(yè)單位應當根據當前的發(fā)展形勢和單位的實際情況，根據相應的法律制度規(guī)范的要求，加強完善單位內部的財務管理制度，針對會計人員上崗、固定資產管理、員工績效考核等方面進行制度建設。特別是在員工績效考核的制度建設工作當中，由于當前國家越來越重視財政方面的績效評價工作的開展，因而對于事業(yè)單位來說，加強構建績效考核制度是非常必要的。加快構建績效考核制度，不僅僅意味著將績效考核工作作為財務管理當中一個重要的組成部分，同時也是績效考核的作用和地位的體現。另外，通過各項財務管理制度的建設，事業(yè)單位還可以有效提高各項財政資金的使用價值。最后，事業(yè)單位應當積極吸取先進的管理經驗，學習先進的管理方法，不斷完善單位內部的管理制度，從而全面提升單位的管理效益。

(三)提高員工素質

要有效的開展事業(yè)單位會計核算及資產管理工作，員工的素質是一個非常重要的影響因素，所以要想使得事業(yè)單位會計核算以及資產管理工作取得更好的發(fā)展，必須要注重提高員工的綜合素質，無論是基層的會計人員還是高層的管理者，都應該注重對于自身素質的提高。對于財務管理工作進行明確的分工，由專人負責專門的財務管理工作，分工的細化能夠使得員工對于自身的能力有針對性的進行提高。同時事業(yè)單位也必須要注重對于員工的培訓，通過有效的培訓來提高員工的專業(yè)素質和職業(yè)道德，從而使得事業(yè)單位的會計核算及資產管理工作能夠得到有效的開展。

三、結束語

總而言之，對于事業(yè)單位而言，會計核算和資產管理是一個非常重要的內容，對于事業(yè)單位的管理有著非常重要的影響，當前我國事業(yè)單位的改革正在進一步的深化，而在改革的浪潮之中，資產管理必然是一個重點，所以事業(yè)單位的管理者必須要對會計核算以及資產管理引起足夠的重視，樹立起全新的資產管理理念，對于相應的規(guī)章制度加以進一步的完善，從而使得事業(yè)單位會計核算及資產管理能夠更好地適應當前市場的發(fā)展，為我國事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎，同時更好地發(fā)揮事業(yè)單位的職能。

參考文獻:

[1]趙莉莉,萬幼清.會計制度改革后事業(yè)單位凈資產管理問題研究[J].會計之友,2014,(18):18-20

[2]于公.對進一步加強事業(yè)單位資產管理的思考[J].行政事業(yè)資產與財務,2013,(16):174-175

財務管理及會計核算范文第2篇

【關鍵詞】企業(yè)，基建，財務管理，會計核算。

企業(yè)基本建設活動是一項投資大、周期長、業(yè)務種類繁多的綜合性工作。強化基建項目財務管理，規(guī)范基建項目會計核算有利于企業(yè)及時掌握基建資金的使用及運動情況，提高建設資金的使用效益，確保各項經濟業(yè)務的合法性、合理性，有效地杜絕項目管理過程中出現差錯和舞弊現象。然而，當前企業(yè)基建項目的財務管理工作現狀不容樂觀，尚存在諸多亟待解決的問題，企業(yè)必須制定與此相對應的措施以改進財務管理工作的不足，提高財務管理工作效率。

一、企業(yè)基建財務管理及會計核算存在的問題。

就當前情況來看，企業(yè)基建財務管理及會計核算普遍存在以下幾點問題：其一，財務管理制度不健全。現行的財務管理制度難以滿足當前基建發(fā)展要求，在諸多方面存在空白或存在可操作性差的問題，致使財務管理常常面臨無章可循的尷尬局面；其二，監(jiān)督約束機制失控。部分企業(yè)尚未建立起完善的監(jiān)督約束機制，將過多的精力投之于項目的建設上，而忽略了對財務的監(jiān)管，使得財經法規(guī)無法貫徹執(zhí)行，甚至部分企業(yè)滋生了腐敗現象；其三，資金管理不到位，企業(yè)基建項目管理部門疏于費用支出管理，致使費用支出遠遠超過預算編制的數額，甚至存在違規(guī)使用管理費的現象，從而導致基建成本難以得到有效控制；其四，會計核算不規(guī)范，部分企業(yè)基建會計在處理業(yè)務時存在建賬規(guī)范性差、會計科目使用不準確、成本核算不連續(xù)和不完整等問題；其五，財會人員素質不高。企業(yè)管理層對基建項目的會計管理重視程度不足，沒有為其配備充足的人力、物力資源，致使財會人員的崗位安排隨意性較大。加之，所配備的財務人員素質不高，難以處理好工程成本結轉、竣工財務決算等復雜業(yè)務，從而導致基建項目會計核算缺乏完整性和連續(xù)性。

二、加強企業(yè)基建財務管理的措施。

1。建立完善的財務管理制度。企業(yè)應針對基建項目情況建立財務管理制度，包括會計核算制度、崗位責任制度、概算編審制度、報表制度、資金管理制度、竣工財務決算制度等，確?；ɑ顒又械拇尕洝⒃O備采購、材料等財產物資記錄齊全，根據工程的進度及時做好財產清查工作。財務管理應貫穿于工程管理的全過程之中，涉及概算編制審核、工程成本控制、資金籌集、竣工據算等各個環(huán)節(jié)，并以概算編制為指導依據，確保工程實際施工情況與財務管理及會計核算工作相一致。企業(yè)還應健全財務管理流程，保證財務核算、財務分析、財務評價等各項工作落實到位，通過準確計算融資成本、投資利潤率、投資回收期等數據，從經濟性評價的角度為基建管理層提供建議資料。此外，基建工作人員要與財務工作人員保持密切配合、及時溝通的關系，通過建立例會制度，使兩者之間的信息資源得以共享，以便于及時發(fā)現問題及時解決問題。通過建立完善的財務管理制度，不僅有利于確保基建財產物資的安全完整，而且有利于基建管理部門加強成本控制，實現投資效益最大化。

2。健全監(jiān)督約束機制。全的監(jiān)督約束機制應涉及到基建項目的各個環(huán)節(jié)。在基建項目建設前期，以財務的角度審核相關項目，并綜合考慮資金成本、資金來源以及現金流量等因素對其進行成本效益分析，同時根據國家的有關規(guī)定對項目的概算進行嚴格審核，防止立項審批后出現隨意修改項目基礎指標的情況；在基建項目建設管理過程中，應重點審核資金籌措方案的合理性和合法性，以及時刻監(jiān)督投資預算計劃的落實情況。通過實施監(jiān)督制度，對基建項目的資金管理、工程質量、工程進度等進行定期或不定期的檢查，并對財務內部控制情況進行客觀評價，為強化項目內部控制奠定基礎；在基建項目竣工決算階段，重點強化竣工驗收和調適投產的財務監(jiān)督，做好項目財產物資、債權債務清理監(jiān)督工作，確保各項交接手續(xù)合規(guī)合法。

3。強化資金管理。資金是基建項目得以順利建成的命脈，也是企業(yè)財務管理的重中之重，所以必須強化基建項目資金管理。首先，實施銀行賬戶統一管理，確保資金的流入和流出均在可監(jiān)控的范圍內。企業(yè)應按照有關規(guī)定開設銀行存款專戶，由財務部門負責統一管理和核算，嚴禁發(fā)生資金體外循環(huán)的現象；其次，企業(yè)應根據基建項目的具體情況建立資金申請和撥付制度。按照投資計劃合理安排項目建設進度，制定資金使用計劃，及時了解工程施工進度、投資情況以及資金到位情況，將用款計劃作為資金撥付的重要依據；再次，制定規(guī)范的基建項目資金審核程序。資金的審批必須經過經辦人審查、財務部門審核以及主管領導審核三個程序才可以辦理資金支付手續(xù)，財務部門應全面掌握資金的使用狀況和使用效益，防止資金濫用的現象發(fā)生；最后，落實基建項目資金使用情況信息反饋制度和報告制度，財務部門應對資金的使用情況進行定期或不定期的檢查，重點審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規(guī)的行為。

三、加強企業(yè)基建會計核算的措施。

1。規(guī)范會計核算。新企業(yè)會計準則下，會計人員應準確掌握基建核算在會計科目設置、“在建工程”核算內容、固定資產核算方法、資金結轉以及竣工決算等方面的變化；建立新的會計核算流程，摒棄傳統的全項目工程成本核算模式，根據不同性質的投資支出分別進行會計核算；處理好項目概算與會計核算之間的關系，設立完善的明細賬和輔助賬，以確保財務管理部門對項目投資的實時監(jiān)控；規(guī)范竣工決算編制方法，保證會計信息能夠真實、準確、完整地反應出項目資金投入產出情況。

2。提高財會人員綜合素質。由于企業(yè)基建項目的內容呈現出復雜性、多樣性的特點，所以其財務管理及會計核算涉及的專業(yè)知識和專業(yè)技能也較為廣泛，會計核算工作量大，這就要求財會人員應具備多學科、多領域的專業(yè)知識，如經濟學、工程造價學、稅法、會計學等。企業(yè)應針對基建項目配備專門的基建會計，以減少會計的流動，使會計能夠很好地完成費用攤銷、工程成本結轉、竣工財務決算等復雜業(yè)務，從而確保會計核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。此外，財會人員還應增強法制觀念和職業(yè)道德觀念，認真做好各項基建資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時向主管部門及時、準確、如實地報送會計報表和會計資料，確保基建項目成本核算的真實性，進而為企業(yè)的經營決策提供可靠依據，避免決策的盲目性和隨意性，將決策風險降至最低。

四、結語。

總而言之，企業(yè)應當重視基建財務管理工作和會計核算工作，通過建立財務管理制度、健全監(jiān)督約束機制、強化資金管理、規(guī)范會計核算、提高財會人員素質等一系列措施完善現有工作中的不足，以達到控制基建成本，保證企業(yè)財產物資安全完整，維護財經紀律的目的，從而為確?；椖康捻樌旯さ於ɑA。

參考文獻：

［1］蔡明亮.煤炭企業(yè)基建財務管理及會計核算的思考［j］.會計之友.2010（21）.

［2］吳桂祥.關于國企基建財務管理的幾點體會［j］.集團經濟研究.2007（13）.

［3］周麗滔.新形勢下加強基建財務管理的探討［j］.消費導刊.2011（10）.

財務管理及會計核算范文第3篇

關鍵詞：基建財務管理；財務會計核算；研究分析

中圖分類號：D92 文獻標識碼：A

1 基建項目全過程的財務管理

1.1 抓好基本建設前期管理是財務管理的關鍵

基本建設項目前期是基本建設程序中的重要階段，是項目成敗的基礎。為了確?；窘ㄔO項目決策的全面性和客觀性，財務管理與監(jiān)督要抓好以下方面：（1）在項目建設階段。要根據國家、行業(yè)的宏觀經濟政策、財稅政策、企業(yè)收入結構、財務狀況審核項目，對設計單位招投標的審核和過程的監(jiān)督，對項目前期費用預算的審核與支持的控制。（2）在項目可行性論證階段。煤炭基本建設項目，財務管理與監(jiān)督的重點是經濟上是否可行、項目概算是否合理合規(guī)、資金來源是否可信合法。（3）在立項審批階段。財務管理與監(jiān)督的重點是“防腐”、“防變”。

1.2 強化基本建設項目過程管理是財務管理的核心

首先，落實籌集資本的規(guī)劃以及預算方案。建設煤炭項目的修筑資本大部分來自融資和項目資金。要查看項目資金是不是已經到位，把它放在計劃中的貨幣資本中；要查看融資款項的資金來源是不是已經簽訂了相關的合同，合同內容是不是按照建筑內容簽訂的；要查看政府補助批文是不是已經到位，如果沒能拿到這項補助款，是不是還有別的資金進行補充；要查看融資資金是不是已經具有銀行出具的證明，融資資金來自國際金融支持或者國外銀行貸款，是不是相關的文件已經批準同意了；要查看年度預算能不能夠貫徹落實。只有計劃和資金都到位了，才可以進行建筑。確保在建筑過程中，資金鏈是按時的，保證建筑工程能夠順利的進行。

其次，加強基本項目在競標過程中對財務的管制和監(jiān)管，要審查核實投標單位的資質。例如擁有的資金能力和現金周轉情況、償還能力和單位貸款信譽狀況，以便能夠確認如果該單位中標后，能夠有足夠的經濟實力，確保建筑項目能夠按時順利的交工。要審查核實投標單位的單位貸款信譽，經過中國銀行、各種媒介調查其信譽情況，是不是存在欠款未還、存在沒有解決的官司、拖欠賬款等狀況，展開客觀的評價；在選擇好實用的建筑單位之后，在雙方簽訂合同的過程中都要在場，對財務方面的內容約定的建筑周期、資金、驗收方式、供應材料、支付方式、品質標準和押金等都要進行詳細的討論。

1.3 做好基本建設項目完工決算是財務管理的重心

煤炭基本項目根據下發(fā)的建設文件和圖紙建筑完成之后，要求相應的部門對已經完工的項目進行驗收、轉接資產，為了建筑工程中新增加的資本價值能夠準確具體的反應投資者利益，對已經完工的建筑項目驗收和試運行中要做好財管管制和監(jiān)督。要根據單項建筑項目商定好的建筑周期、品質展開驗收，尤其要著重關注試運行階段的狀況，確保基礎建設項目轉接的完整性。處理好已經竣工建筑欠款償還的管理。基本項目已經竣工驗收完成后，要及時處理以及轉接固資、設施、材料、欠款等，同時要辦理正規(guī)的轉接手續(xù)，建筑完成后算清賬款。搞好基本建設項目尾款的管制和監(jiān)管。對于在開工之前收取的保證金，在項目使用達到簽訂的年限后，通過有關組織進行檢驗后，才能夠退回。要做好基礎建設項目核算的管制和監(jiān)控。

2 基建階段礦井的核算和考核

2.1 基建階段礦井的核算

2.1.1 新建礦井的基建工程支出構成

（1）外購固定資產的成本包括：購買價款、相關稅費、使固定資產達到預定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項資產的運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務費等。（2）自單位組織建筑的固資成本，是由建筑這項固資時為了能夠達到想要的使用效果所有的開支。包含建筑所用材料成本、人工工資、新建物交納的稅費、應該進行分攤計提的費用、借款等。 單位自己進行建筑的固資方式有兩種：出包以及自營建筑。不管使用哪種方式進行建筑，固資的成本是按照在建筑時所發(fā)生的所有支出進行計算。（3）建筑工程、安裝工程支出。按照和承包方簽署的協議、工期等按時和承包單位結算當期開銷，結算時，貸方登記銀行存款，借方登記在建工程。單位自己組織建筑的固資，固資的成本要根據建筑時發(fā)生的材料、人工、建筑設備等直接計算。（4）待攤支出。待攤費用是指在建工程中產生的費用，不能直接計入固定資產的成本，而是需要由在建工程一起承擔的支出，主要是指在建工程中產生的管制費用、征地費用、研究費用、監(jiān)督管理費用、租賃設備費用、公證費用、稅金、貸款費用、在建工程期間物質虧損、報廢及其凈損值、承擔聯合試交通費等。（5）待攤支出的分攤。在建工程達到預定可使用狀態(tài)時，應將待攤支出分攤計入各項固定資產的價值。計算待攤支出分配率： 待攤支出分配率=累計發(fā)生的待攤支出÷（建筑工程支出+安裝工程支出+在安裝設備支出）×100%。XX工程應分配的待攤支出=（XX工程的建筑工程支出+安裝工程支出+在安裝設備支出）×待攤支出分配率。計算確定已完工的固定資產成本：房屋、建筑物等固定資產成本=建筑工程支出+應分攤的待攤支出。需要安裝設備的成本=設備成本+為設備安裝發(fā)生的基礎、支座等建筑工程支出+安裝工程支出+應分攤的待攤支出。

2.1.2 工程煤的核算

（1）工程煤會計核算。礦井建設中的工程煤（指井巷工程施工期間生產的煤炭和聯合試運行期間所生產的煤炭）收入，其發(fā)生的成本，計入在建工程成本，銷售或轉為庫存商品時，按其實際銷售收入或預計售價沖減在建工程成本。相應的成本和收入通過“在建工程——待攤支出”進行歸集。（2）工程煤涉稅政策。a.增值稅。出售工程煤取得的收入應交納增值稅；如取得一般納稅人資格，可相應抵扣與之相關的進項稅金（包括2009年1月1日后新購設備）。在建礦井應及時辦理增值稅一般納稅人資格，盡早抵扣新購設備進項稅，降低稅負。

資源稅。按銷售數量及自用移送量繳納資源稅。b.企業(yè)所得稅。根據《國家稅務總局關于企業(yè)所得稅若干問題的通知》（國稅發(fā)【1994】132號）第二條規(guī)定：“企業(yè)在建工程發(fā)生的試運行收入，應并入總收入予以征稅，而不能直接沖減在建工程成本”。

有一項規(guī)定，在建工程所繳納的稅不能使用單位的在建工程在試運營狀態(tài)下所獲得的收入進行沖銷，是避免單位直接降低在建工程的造價偷稅漏稅。但是在計算試營業(yè)期間應繳納的所得稅時，不能按照全部的收入進行提取，要減掉相關的成本。

2.1.3 新建礦井轉入生產經營核算的時點選擇

（1）關于達到預定可使用狀態(tài)。達到預計目標，是指建筑或者購買的固資已經實現建筑方在建筑前的計劃或者達到購買方的標準要求。一般情況下所建筑或者購買的固資達到以下要求之一，固資已經實現了預先設計的能夠使用的要求：建筑的固資整體建筑已經完成或者本質上已經竣工了。所建筑的固資或者購買的固資和預先設計的圖紙相符或者差不多一樣，就算還有一些小地方沒有達到設計的預定狀態(tài)，但是對正常運行沒有任何影響，在進行建筑使用的費用很少或者幾乎不再支出什么費用的狀態(tài)。如果購買或者建筑的工程需要通過試營業(yè)來測定是否完工，可以在試營業(yè)達到標準要求時或者根據試營業(yè)直接進入正常營業(yè)時，就應該認可此固定資產已經達到了能夠使用的目標。（2）新建礦井預定可使用狀態(tài)的時點選擇。新建筑好的礦井在經過集團驗收機構驗收之后，第一次進行開采工作并能夠生產，就可以認可此信件礦井已經達標，代表著建筑的礦井已經竣工，應該在這個階段，進行結算礦井的費用，停止對待攤費用的分配以及貸款息金資本化。之后固定資產再花費的費用不能在待攤費用里面結算，但是符合會計準則要求的費用還是能夠放在待攤費用里面計算。新建筑的礦井投入使用在第一次生產工作順利完成后，就應該清理全部的生產成本了，按照實際情況計算生產煤炭的收入，轉入主營業(yè)務收入進行計算。

礦井生產轉進主營業(yè)務收入計算后，如果還沒有歸集項目的成本造價，要依據項目估算、耗資或者發(fā)生的實際支出等，按暫時估算的價值轉進固定資產里面，同時提取折舊費用。等項目的結算辦理好之后，再按照結算出的實際造價更改之前的暫時估算的成本，但是已經計提的折舊值不用再更改。

2.2 基建礦井的考核及獎懲

2.2.1 考核范圍。將由集團公司撥款建設單位全部納入考核。

2.2.2 考核內容。（1）考察建筑形象水平。按照每年制定的新建筑礦井建設規(guī)劃，考察主要項目形象水平是不是能夠符合建筑策劃的標準。（2）考察項目資本開支預算。按照每年制定的新建礦井建造規(guī)劃，對比項目預算，根據每一項項目形象水平決定投資成本，掌控項目成本，確保不會超出預算，減少投資支出。針對實際情況要更改設計增加投資成本的，要先申請批準后才能再添加建筑項目。因為客觀條件造成的投資支出增加的情況，在考察時進行調節(jié)。

2.2.3 獎懲按集團公司對基建礦井下達的計劃及考核辦法進行獎懲。

3 生產經營階段的核算和考核

3.1 生產經營階段的會計核算

（1）新修建的礦井項目在各個系統能夠正常運行連通之后，第一次進行開采生產煤炭，這里不包含聯合試運營，就能夠認同此項目已經完成竣工可以進入運行的狀態(tài)，建筑階段算是已經完成。第一次進行開采生產煤炭，要對項目的資本進行清理，按照實際生產把生產值轉入主營業(yè)務收入，進入運行狀態(tài)的計算模式。（2）核算范圍的界定。由基本建設機構聯合設計管制部門、質量監(jiān)督部門、策劃部門等聯合起來對各個礦井的詳細狀況，按照對礦井的投資支出進行大體的估算劃分其范圍，財務機構按照劃分的范疇，對產生的投資支出開展基礎建設結算或者生產運行結算。

3.2 生產經營階段的考核及獎懲

由在建工程轉為運行礦井之后，單位要下發(fā)運行目標，包括生產銷售的量、綜合成本和盈虧等，按照對其他礦井考核的方法對已經開始運行的礦井進行考核，同時按照完成目標的狀況開展獎勵或者懲罰。

財務管理及會計核算范文第4篇

關鍵詞：企業(yè)；基建；財務管理；會計核算

一、企業(yè)基建財務管理及會計核算存在的問題。

其一，財務管理制度不健全?，F行的財務管理制度難以滿足當前基建發(fā)展要求，在諸多方面存在空白或存在可操作性差的問題，致使財務管理常常面臨無章可循的尷尬局面；其二，監(jiān)督約束機制失控。部分企業(yè)尚未建立起完善的監(jiān)督約束機制，將過多的精力投之于項目的建設上，而忽略了對財務的監(jiān)管，使得財經法規(guī)無法貫徹執(zhí)行，甚至部分企業(yè)滋生了腐敗現象；其三，資金管理不到位，企業(yè)基建項目管理部門疏于費用支出管理，致使費用支出遠遠超過預算編制的數額，甚至存在違規(guī)使用管理費的現象，從而導致基建成本難以得到有效控制；其四，會計核算不規(guī)范，部分企業(yè)基建會計在處理業(yè)務時存在建賬規(guī)范性差、會計科目使用不準確、成本核算不連續(xù)和不完整等問題；其五，財會人員素質不高。企業(yè)管理層對基建項目的會計管理重視程度不足，沒有為其配備充足的人力、物力資源，致使財會人員的崗位安排隨意性較大。加之，所配備的財務人員素質不高，難以處理好工程成本結轉、竣工財務決算等復雜業(yè)務，從而導致基建項目會計核算缺乏完整性和連續(xù)性。

二、加強企業(yè)基建財務管理的措施。

1.建立完善的財務管理制度。財務管理應貫穿于工程管理的全過程之中，涉及概算編制審核、工程成本控制、資金籌集、竣工據算等各個環(huán)節(jié)，并以概算編制為指導依據，確保工程實際施工情況與財務管理及會計核算工作相一致。企業(yè)還應健全財務管理流程，保證財務核算、財務分析、財務評價等各項工作落實到位，通過準確計算融資成本、投資利潤率、投資回收期等數據，從經濟性評價的角度為基建管理層提供建議資料。此外，基建工作人員要與財務工作人員保持密切配合、及時溝通的關系，通過建立例會制度，使兩者之間的信息資源得以共享，以便于及時發(fā)現問題及時解決問題。

2.健全監(jiān)督約束機制。在基建項目建設前期，以財務的角度審核相關項目，并綜合考慮資金成本、資金來源以及現金流量等因素對其進行成本效益分析，同時根據國家的有關規(guī)定對項目的概算進行嚴格審核，防止立項審批后出現隨意修改項目基礎指標的情況；在基建項目建設管理過程中，應重點審核資金籌措方案的合理性和合法性，以及時刻監(jiān)督投資預算計劃的落實情況。

3.強化資金管理。首先，實施銀行賬戶統一管理，確保資金的流入和流出均在可監(jiān)控的范圍內。企業(yè)應按照有關規(guī)定開設銀行存款專戶，由財務部門負責統一管理和核算，嚴禁發(fā)生資金體外循環(huán)的現象；其次，企業(yè)應根據基建項目的具體情況建立資金申請和撥付制度。按照投資計劃合理安排項目建設進度，制定資金使用計劃，及時了解工程施工進度、投資情況以及資金到位情況，將用款計劃作為資金撥付的重要依據；再次，制定規(guī)范的基建項目資金審核程序；最后，落實基建項目資金使用情況信息反饋制度和報告制度，財務部門應對資金的使用情況進行定期或不定期的檢查，重點審查是否存在資金挪用、擠占、人為滯留等違法違規(guī)的行為。

三、加強企業(yè)基建會計核算的措施。

1.規(guī)范會計核算。新企業(yè)會計準則下，會計人員應準確掌握基建核算在會計科目設置、“在建工程”核算內容、固定資產核算方法、資金結轉以及竣工決算等方面的變化；建立新的會計核算流程，摒棄傳統的全項目工程成本核算模式，根據不同性質的投資支出分別進行會計核算；處理好項目概算與會計核算之間的關系，設立完善的明細賬和輔助賬，以確保財務管理部門對項目投資的實時監(jiān)控；規(guī)范竣工決算編制方法，保證會計信息能夠真實、準確、完整地反應出項目資金投入產出情況。

2.提高財會人員綜合素質。由于企業(yè)基建項目的內容呈現出復雜性、多樣性的特點，所以其財務管理及會計核算涉及的專業(yè)知識和專業(yè)技能也較為廣泛，會計核算工作量大，這就要求財會人員應具備多學科、多領域的專業(yè)知識，如經濟學、工程造價學、稅法、會計學等。企業(yè)應針對基建項目配備專門的基建會計，以減少會計的流動，使會計能夠很好地完成費用攤銷、工程成本結轉、竣工財務決算等復雜業(yè)務，從而確保會計核算工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能。此外，財會人員還應增強法制觀念和職業(yè)道德觀念，認真做好各項基建資料的收集、加工、處理、整理以及歸檔工作。同時向主管部門及時、準確、如實地報送會計報表和會計資料，確?；椖砍杀竞怂愕恼鎸嵭?，進而為企業(yè)的經營決策提供可靠依據，避免決策的盲目性和隨意性，將決策風險降至最低。

總而言之，企業(yè)應當重視基建財務管理工作和會計核算工作，通過建立財務管理制度、健全監(jiān)督約束機制、強化資金管理、規(guī)范會計核算、提高財會人員素質等一系列措施完善現有工作中的不足，以達到控制基建成本，保證企業(yè)財產物資安全完整，維護財經紀律的目的，從而為確?；椖康捻樌旯さ於ɑA。

參考文獻：

財務管理及會計核算范文第5篇

關鍵詞：“營改增” 現代服務業(yè) 會計核算 財務管理

近幾年來，我國服務業(yè)發(fā)展的比較快，在國民經濟中所占的比重比較大。但是，在服務業(yè)的財務管理中還存在著一些問題，阻遏服務行業(yè)的健康發(fā)展，在財務管理的過程中，存在這樣問題，比如在實際的管理中，貨物和勞務稅制中容易出現反復征收的問題等。因此，在實際的生產中，我們必須從不同的方面著手，從而促進我國服務業(yè)的發(fā)展。

一、我國現代服務行業(yè)的發(fā)展現狀

隨著現代化的步伐加快，我國不同的行業(yè)都有比較快的發(fā)展，尤其是我國的服務產業(yè)，為我國經濟的增長做出了重要的貢獻。和一些傳統的行業(yè)相比，現代服務產業(yè)有什么特點？

（一）集群性強

和普通的行業(yè)相比，我國的服務業(yè)在滿足企業(yè)不同需求的同時，同時還注重社會和企業(yè)之間的交流，企業(yè)和社會不斷進行交流和合作。然后利用集群的方式集合在一起，減少運營的成本。

（二）增值性比較高

在實際的生產中，傳統制造行業(yè)的增值性比較小，同時，創(chuàng)造的經濟效益也是有限的。但是，現代化的服務行業(yè)則不同。服務行業(yè)在進行服務的時候，還能使知識升值。同時，不同的服務項目還能相互影響，結合在一起，產生比較多的知識附加值，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

（三）人員的素質比較高

目前，我國從事現代服務業(yè)的人員素質比較高，大部分都具有比較好的教育背景，專業(yè)水平比較高，同時，管理各方面等表現比較好。

此外，現代化的服務行業(yè)的及時性比較高，為消費者提供的知識的服務。同時，國家還制定一些優(yōu)惠的政策，大力促進我國服務行業(yè)的發(fā)展。

二、會計審核和財務管理中的不同

就現代服務業(yè)和傳統制造業(yè)相比，在會計審核等方面也有一些不同的地方，下面我們就這些問題進行討論。

傳統制造行業(yè)和現代化的服務產業(yè)在費用控制和收入確定上有一定的區(qū)別。首先，在財務確定的基礎上傳統的制造行業(yè)銷售的是有形的產品，我們可以貨物的交付、責任的轉移等一些過程作為確認的標志，但是服務行業(yè)就難以用有形的貨物作為判斷的標準，服務業(yè)的服務內容、服務質量和服務層次的復雜性等難以衡量。一般情況下，我們采用的是簽訂合同或者按照項目實施的進程來確定，更多的是主觀的判斷。

其次，在費用控制的問題上，我們傳統的行業(yè)注重的是有形的資產，具體產品主要的成本有一些設備折舊的費用、材料的費用，在企業(yè)具體的管理中，我們還需要加強在材料采購或者加工的具體過程進行資金的控制和計劃。但是，現代化的服務產業(yè)中，服務行業(yè)的結構，一般提供的是咨詢、培訓和一些軟件之類的，在日常的生產活動中，以人力資源為手段去實現一些服務，人工的成本所占的比重比較多。因此，就加強服務產業(yè)的管理來看，我們應該注重的是控制和管理費用的支出，包括人員的工資、差旅費等方面加強管理和控制。

三、企業(yè)“營改增”未來的發(fā)展

在宏觀上，國家整體整體進行調控，是一種有選擇的放開對不同行業(yè)的限制，加速我國的經濟發(fā)展。

新的改革使我國的稅制改革更加完善。目前，我國主要的稅種有營業(yè)稅和增值業(yè)務稅，兩者都屬于流轉稅。我國所有的經營活動幾乎都征收，營業(yè)稅主要在服務行業(yè)征收，這樣就產生了重復征收稅款的問題，不利于我國服務行業(yè)的發(fā)展，同時，加重的企業(yè)的經營負擔。

在實際的生產中，國家選擇在服務行業(yè)推行營改增試點，除了發(fā)展增值稅之外，還要促進我國服務行業(yè)的發(fā)展?，F在我國的經濟正在高速的發(fā)展。大力發(fā)展第三產業(yè)，對我國產業(yè)結構的調整有著積極的影響意義，因此，對一些管理制度不斷進行改變和調整，促進我國的發(fā)展。

因此，促進服務業(yè)的發(fā)展，對我國而言有著重要的影響意義。在國際分工中，我們處于低端，大量存在的制造業(yè)不利于結構產業(yè)的調整和變化。要改變我國傳統的落后的局面，我們必須從不同的方面進行相應的調整和變化，促進我國服務行業(yè)的健康發(fā)展，促進我國的產業(yè)調整，積極進行產業(yè)升級和改造。服務產業(yè)在國民經濟所占的比重越大，說明我國的產業(yè)結構有了一定的調整，已經達到一個新的高度。

四、結束語

新的財務方面的改革在日常的生產中得到了廣泛的運用，并且取得了比較好效果，促進了我國服務業(yè)的發(fā)展。在新的形勢下，為了滿足服務業(yè)的需要，我們必須不斷改變傳統的財務管理模式，為國家創(chuàng)造更大的財富，促進我國服務行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李結.“營改增”對現代服務業(yè)會計核算及財務管理的影響[J].現代經濟信息，2013

[2]白杰松.營改增對財務管理的影響分析[J].首席財務官，2012