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      市場問卷調(diào)查報告

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇市場問卷調(diào)查報告范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

      市場問卷調(diào)查報告

      市場問卷調(diào)查報告范文第1篇

      調(diào)查地點:全國

      調(diào)查內(nèi)容:關于中國居民對房價感受度的調(diào)查

      調(diào)查對象:中國居民

        央行xx日的三份第二季度問卷調(diào)查報告顯示,目前銀行家、企業(yè)家、儲戶對經(jīng)濟形勢并不看好,對宏觀經(jīng)濟信心下降,對經(jīng)濟的感受度偏冷?,F(xiàn)代居民對物價的滿意度提高。二季度儲戶問卷調(diào)查報告顯示,居民物價滿意指數(shù)為xx.8%,比上季提高1.8個百分點,高于前兩年的平均值。其中,59.1% 的居民認為物價“高,難以接受”,比上季下降x個百分點。

        或許是受到表現(xiàn)欠佳的資本市場的影響,居民投資意愿降低。報告顯示,二季度傾向于“更多儲蓄”的居民占46.2%,較上季增加1.7個百分點;傾向于“更多消費”的居民占18.1%,較上季增加0.2個百分點;傾向于“更多投資”的居民占x5.7%,較上季下降1.9個百分點。居民偏愛的前三位投資方式依次為:“基金及理財產(chǎn)品”、“房地產(chǎn)投資”和“購買債券”,選擇這三種投資方式的居民占比分別為24.8%、18.x%和16.8%。

      市場問卷調(diào)查報告范文第2篇

      市場調(diào)研方案設計范文一一、前言

      現(xiàn)在大學生的日常生活開支已不僅滿足于吃、穿,而是更加注重自己的形象了。 尤其是女大學生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升。大學生作為一個特殊的群體,無論是從消費人群還是購買力而言,校園市場都是一個不容忽視的龐大市場。因此,為了更清晰、全面地了解大學生對護膚品認識及使用情況評價,我們做了這樣一次關于相宜本草的調(diào)查。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術學院在校女大學生護膚品的消費使用情況進行調(diào)查分析,了解女大學生對護膚品的需求,并對女大學生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調(diào)查。

      XX.02 上海相宜本草化妝品有限公司成立,創(chuàng)立相宜本草中草藥護膚品牌。

      相宜本草的由來是中醫(yī)強調(diào)的標本兼治理念,它與上海中醫(yī)藥大學基礎醫(yī)學院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結合, 開發(fā)出一系列功效卓著,使用安全本草護膚品。

      二、調(diào)查目的和意義

      (一)調(diào)查目的

      1. 全面了解南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品的認知和使用情況 。

      2.全面分析南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品購后滿意度評價情況。

      (二)調(diào)查意義

      針對南京信息職業(yè)技術學院女大學生對相宜本草護膚品認知及購后滿意度評價調(diào)查情況,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學生市場,提高產(chǎn)品的銷售量。

      三、調(diào)查的內(nèi)容和具體項目

      (一)消費者

      1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費、護膚品消費水平、品牌認知度)

      2、消費者對于相宜本草品牌的使用情況---是否聽說過、用過,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。

      (二)市場

      1、相宜本草在校園市場上所占的份額

      2、消費者需求及購買力情況

      3、相宜本草品牌的市場前景預測

      (三)競爭者

      1、大學生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額

      2、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢

      四、調(diào)查范圍

      南京信息職業(yè)技術學院

      五、調(diào)查方法

      考慮到此次調(diào)查工作涉及面廣,因此擬采用隨機抽樣的方法,并擬定樣本數(shù)為200人。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案。我們采用入戶實地調(diào)查方法。

      六、資料分析方法

      主要采用Excel數(shù)據(jù)分析及通過圖表形式反映情況

      七、進度安排

      3月28日 制定市場調(diào)查策劃

      3月29日上午 制定調(diào)查問卷

      3月29日下午----31日上午 實施調(diào)查

      3月31日下午 數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理

      4月1日上午 撰寫市場調(diào)查報告

      八、經(jīng)費預算

      打印調(diào)查問卷200張*0.1元/張=20元

      備用資金10元

      九、最終成果形式

      市場調(diào)查報告

      十、附錄

      (略)

      市場調(diào)研方案設計范文二一、 背景:

      第一,學生人數(shù)多,用餐時間比較一致,學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。

      第二,食堂開放時間有限,不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

      第三,校外飯店紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。

      二、 調(diào)查目的:

      通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達到以下目的:

      (一) 了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

      (二) 把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

      (三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

      (四) 統(tǒng)計資料,預測外賣市場容量及潛力。

      三、 調(diào)查內(nèi)容:

      (一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查

      1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

      2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

      3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

      (二) 消費者調(diào)查

      1、 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

      2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

      3、 消費者的忠誠度

      4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

      5、 消費者理想的外賣服務描述

      (三) 商家調(diào)查

      1、 主要客戶群

      2、 廣告策略

      3、 商家對現(xiàn)有外賣服務的描述

      四、 調(diào)研對象及抽樣方法

      調(diào)研對象:湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。

      抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。

      五、 調(diào)查員的要求及組成人員

      (一)人員要求

      1、 儀表端正、大方。

      2、 舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

      3、 具有認真負責、積極的工作精神。

      4、 訪員要把握談話氣氛的能力。

      (二)人員

      唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

      六、 市場調(diào)查方法

      消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主,具體實施方法如下:

      完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。由于學生在宿舍中時比較集中,節(jié)約時間,便于調(diào)查,對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。進入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實有效的結果)。

      在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

      七、 調(diào)查規(guī)模

      預計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學生、6個商家。

      八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排

      (一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫:20XX年4月25 日20XX年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫

      (二) 設計問卷及訪談提綱:20XX年5月4日20XX年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

      (三) 發(fā)放問卷:20XX年5月9日20XX年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

      (四) 訪談:20XX年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

      (五) 統(tǒng)計問卷、總結訪談:20XX年5月15日20XX年5月20日,全體參與,曾艷花負責

      (六) 撰寫調(diào)查報告:20XX年5月21日20XX年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫

      九、 經(jīng)費預算

      打印費:策劃書 1元

      問卷 30元

      訪談提綱 0.3元

      調(diào)查報告 1元

      合計: 32.3元

      十、附錄:

      調(diào)查問卷

      訪談提綱

      市場調(diào)研方案設計范文三一、調(diào)查目的和任務

      1.目的:針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。

      2.任務

      (1)中國人對于洋快餐的接受程度,并進行先行的品牌推廣。

      (2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

      二、調(diào)查對象和調(diào)查單位

      采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都,是國際化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào),有三個原因。首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;其二,在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛,因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對象會比較全面,對于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費,這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。

      三、調(diào)查項目

      調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。

      四、調(diào)查方法

      采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。

      五、調(diào)查機構及人員

      由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

      組長:嚴三九老師(華東師范大學傳播學院院長)

      副組長:高防老師(華東師范大學市場調(diào)研專業(yè)老師)

      成員:華東師范大學10級傳播學院10名學生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

      六、調(diào)查組織和調(diào)查進程

      (1)培訓:20XX.5.20

      (2)人員分工:10名學生分為5組,分別履行各自小組的職責。

      第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成,負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請他們進行訪談。

      第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成,引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

      最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對游客進行訪談,完成市場調(diào)查內(nèi)容。

      再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品,并送旅客走出餐廳。

      最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析,起草調(diào)查報告。

      (3)調(diào)查:20XX.5.23

      (4)資料整理分析:20XX.5.24-25

      (5)調(diào)查報告撰寫:20XX.5.26-31

      七、調(diào)查費用:

      禮品費:1000元

      交通費:500元

      市場問卷調(diào)查報告范文第3篇

      團隊成員:孫道帥張晶劉國龍(資環(huán)力學)

      李曉桐李澤健

      關于我校奶茶市場問卷調(diào)查統(tǒng)計的小組報告

      一、調(diào)研背景介紹

      隨著飲料市場的不斷豐富,奶茶等飲品也逐漸成為一種時尚。當瓶裝飲料不再是學生們課后唯一的選擇,當奶茶不再只是作為一種解渴的飲料,而成為一種當代大學生樂活主義的生活方式時,奶茶市場潛力無限,于是奶茶店也逐漸在大學周邊迅速興起。一家接一家的奶茶店相繼選址在大學校園附近。而由此引發(fā)的市場競爭也是越來越激烈。眾所周知,奶茶成本低廉,但是喜歡奶茶的大學生卻還那么多,那么到底奶茶店以何種元素能最大化的吸引學生眼球?日趨紅海的奶茶市場又是否能迎來新的一片藍海?新的奶茶市場龍頭企業(yè)又會花落誰家?

      為此,本調(diào)研小組展開了此次關于大學生奶茶市場的調(diào)研計劃,同時以山科大后街皇家奶茶店為例,具體調(diào)研其在山科附近奶茶市場的競爭地位以及優(yōu)劣勢。并與其競爭對手進行研究比較分析。

      以下是避風塘-皇家奶茶店的有關情況簡介:

      皇家奶茶店隸屬于避風塘奶茶有限公司,是一家以綠色健康休閑飲品為主打的特許經(jīng)營連鎖機構,至力于打造全新的飲品形態(tài),將傳統(tǒng)奶茶與健康文化溶合一體,為消費者提供更健康、更具活力的特色飲品。

      二、調(diào)查人員:孫道帥張晶劉國龍李曉桐李澤健

      三、調(diào)查對象:山東科技大學校內(nèi)美食街皇家奶茶

      四、調(diào)查時間:2018年11月15日——2018年11月24日

      五、調(diào)查目的:

      對校內(nèi)及周邊奶茶店的市場現(xiàn)狀和投資可行性進行調(diào)查分析,為奶茶店投資和更好發(fā)展做好導向工作。

      六、調(diào)查方式:問卷式、訪談法、資料法、觀察法等。

      附件一:eba創(chuàng)意管理大賽問卷調(diào)查表

      附件二:訪談內(nèi)容

      七、調(diào)查內(nèi)容:

      1、奶茶店銷售現(xiàn)狀調(diào)查

      2、奶茶店銷售環(huán)境調(diào)查

      3、消費者對奶茶或奶茶店的相關看法調(diào)查

      4、奶茶店投資分析調(diào)查

      八、實施過程及各成員分工

      (組長)孫道帥:策劃活動進程及活動任務分工,定期召集成員討論研究,并將各成員的獲得的數(shù)據(jù)資料匯總分析,制作成型調(diào)查報告。

      (組員)張晶:搜集調(diào)查問卷和調(diào)查報告的格式及內(nèi)容方面的有關資料,并結合實際情況引入格式。

      劉國龍:主要負責宣傳方面的內(nèi)容,如門面、宣傳方式等方面的調(diào)查。并調(diào)查各項物品的市場價格,統(tǒng)計分析銷售收入問題。

      李曉桐:負責調(diào)查問卷填報和統(tǒng)計的實施及對店主進行訪談,并對奶茶店的相關情況進行調(diào)查。

      李澤?。簩δ滩璧晡锲窚蕚浼巴顿Y情況做了相關統(tǒng)計,通過觀察法對其銷售現(xiàn)狀調(diào)查。

      九、調(diào)查結果與分析

      (一)銷售現(xiàn)狀

      1、經(jīng)營模式:即產(chǎn)即銷型。

      優(yōu)點:保證產(chǎn)品質(zhì)量,博得顧客好感與放心,減少浪費。

      缺點:效率低。

      2、銷售方面的分析:

      優(yōu)點:

      (1)該奶茶店是避風塘連鎖機構,屬知名品牌,具有較強的品牌效應。

      (2)該店為顧客發(fā)放積分卡,無論大杯小杯,每集夠10杯可免費獲贈一杯相同規(guī)格的奶茶,吸引消費者。

      市場問卷調(diào)查報告范文第4篇

      一、調(diào)查背景

      隨著高等教育大眾化的快速發(fā)展,校園內(nèi)大學生的人數(shù)越來越多,加上用餐時間比較集中,學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊等候時間較長等一系列問題。另外,隨著專業(yè)的發(fā)展,上課班級的增加,教學資源環(huán)境緊張的矛盾也日益突出,學生們的上課時間差異較大,忽而接連上課,忽而半天或一天沒課,加上網(wǎng)絡時代的孩子常常貪戀網(wǎng)絡交際和癡迷游戲,大家的飲食起居規(guī)律也被打亂,對就餐的需求也是千差萬別,不僅給食堂,也給校外的飯店、餐館提供了機會,紛紛推出外賣服務,越來越受到廣大學生的青睞。為了更好地服務于大學生的餐飲外賣需求,在進展中贏得主動,特擬開展本次調(diào)查。

      二、調(diào)查目的

      通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達到以下目的:

      (一) 了解外賣在大學生心中的需求程度,消費觀點及習慣;

      (二) 把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

      (三) 分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點;

      (四) 統(tǒng)計資料,預測外賣市場容量及潛力。

      三、 調(diào)查內(nèi)容:

      (一) 外賣市場環(huán)境調(diào)查

      1、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

      2、學院不同年級對外賣的消費狀況;

      3、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響。

      (二) 消費者調(diào)查

      1、 消費者的消費心理(偏愛、經(jīng)濟、便利等)

      2、 對外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價格等)

      3、 消費者的忠誠度

      4、 消費者消費能力、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

      5、 消費者理想的外賣服務描述

      (三) 商家調(diào)查

      1、校園周邊提供外賣服務的單位及其經(jīng)營狀況

      2、校園周邊提供外賣服務的主要客戶群及產(chǎn)品、服務特色

      3、這些商家的營銷策略及其效果

      四、 調(diào)研對象及抽樣方法

      調(diào)研對象:湖南人文科技學院全體學生,提供外賣服務的校外飯店。

      抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時考慮到時間、人力、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素,調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法。

      五、調(diào)查人員結構及分工

      ㈠調(diào)查的組織人員 唐葉梅

      ㈡調(diào)查計劃的執(zhí)行人員 唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

      ㈢信息整理與分析人員 曾艷花

      ㈣調(diào)研報告的撰寫 曾艷花

      六、 市場調(diào)查方法

      消費者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對商家以訪談為主。具體實施方法如下:

      1.把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時間后,學生比較空閑的時候。

      2.對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查。

      進入宿舍時要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當時收回問卷,也可以第二天收回。

      3.非就餐時間,對飯店管理者及服務人員進行訪談。

      七、調(diào)查規(guī)模

      預計發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個學生、6個商家。

      八、 工作內(nèi)容、時間及人員安排

      (一) 調(diào)查策劃討論及其撰寫:2009年4月25 日--2009年5月5日,集體討論,曾艷花負責撰寫

      (二) 設計問卷及訪談提綱:2009年5月4日--2009年5月5日,晏蘭輝負責,其他人員輔助

      (三) 發(fā)放問卷:2009年5月9日--2009年5月11日,全體參與,唐葉梅負責

      (四) 訪談:2009年5月14日,全體參與,晏蘭輝負責

      (五) 統(tǒng)計問卷、總結訪談:2009年5月15日--2009年5月20日,全體參與,曾艷花負責

      (六) 撰寫調(diào)查報告:2009年5月21日--2009年5月25日,集體討論,唐葉梅負責撰寫

      九、 經(jīng)費預算

      打印費:策劃書 1元

      問卷 30元

      訪談提綱 0.3元

      調(diào)查報告 1元

      合計: 32.3元

      十、 附錄:

      市場問卷調(diào)查報告范文第5篇

      一、任務驅(qū)動式教學法的內(nèi)涵

      在高職高專院校的培養(yǎng)方案中,更為重視對學生操作能力的培養(yǎng),讓學生走出校園即能很好的適應相應的工作,因此,學院在專業(yè)課的培養(yǎng)上采取“任務驅(qū)動式教學”方法,每門課程通過任務的學習,不僅能夠調(diào)動學生的聽課積極性,更能使學生在模擬真實的任務中學習到更多的知識。所謂“任務驅(qū)動”就是在學習過程中,學生在教師的幫助下,緊緊圍繞一個共同的任務活動中心,在強烈的問題動機的驅(qū)動下,通過對學習資源的積極主動應用,進行自主探索和互動協(xié)作的學習,并在完成既定任務的同時,引導學生產(chǎn)生一種學習實踐活動[1]。任務驅(qū)動教學法將傳授知識為主的傳統(tǒng)教學轉變?yōu)橐越鉀Q問題、完成任務為主的多維互動式的教學[2]。它改變了傳統(tǒng)教學中“教師講、學生聽”的教學模式,創(chuàng)造了以學定教、學生主動參與、自主合作、探索創(chuàng)新的新型的學習方式[3],適用于培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、動手實踐能力和獨立分析并解決問題的能力。

      二、任務驅(qū)動式教學法的操作流程

      教師在課程教學中運用任務驅(qū)動教學一般的操作流程如下:第一,設計任務。由教研室主任和任課老師共同參與制定本課程的所有任務,并交由系里審核,最后審核通過的任務將詳細寫入高職高專的教學大綱中,任課老師按照大綱的規(guī)定執(zhí)行。第二,創(chuàng)設任務情境,引出任務。在實際的教學過程中,教師要精心設計教學情境,激發(fā)學生挑戰(zhàn)任務的興趣。第三,分析任務,提出解決問題。在每一次任務執(zhí)行之前,教師將結合相關的理論知識與學生一起探討完成任務需要解決的問題,引導學生形成正確的完成任務的思路和計劃,為任務的執(zhí)行做好充好的準備。第四,展開探索,完成任務。該階段是任務執(zhí)行的階段,這個階段將分小組進行,讓學生以團隊的形式展開自主學習和探索,完成任務,并記錄下在任務執(zhí)行過程中的心得體會。第五,編寫任務報告。該階段主要將任務執(zhí)行的結果進行一個總結,系里已經(jīng)制定出任務報告編寫的具體格式,學生按照格式的要求,填寫關于任務完成情況的匯報工作,讓學生學習如何編寫報告。第六,上臺展示交流,評價任務。該階段主要在課堂完成,學生將任務完成情況制作成ppt,到講臺上來展示,與臺下同學交流互動,最后教師進行評價,讓學生學會如何將任務用口頭的方式表達出來,也鍛煉學生制作ppt的能力。第七,匯總歸納。該階段,教師要引導學生對所學知識進行匯總,完成新舊知識之間的聯(lián)系,完成真正意義上的知識建構[4]。

      三、任務驅(qū)動式教學法的應用——以福州海峽職業(yè)技術學院為例

      (一)《市場調(diào)查與預測》課程的任務設計在福州海峽職業(yè)技術學院,《市場調(diào)查與預測》共設計以下8個任務:編寫市場調(diào)查企劃方案書、實地調(diào)查法訓練、編寫市場調(diào)查問卷、單一項目市場調(diào)查過程管理、繪制數(shù)據(jù)分布直方圖和折線圖、定性分析市場調(diào)查資料、模擬專家會議法、編寫市場調(diào)查報告,這8個任務也與所選用的教材緊密聯(lián)系在一起。(二)《市場調(diào)查與預測》課程的任務實現(xiàn)

      1、調(diào)查項目設計及任務小組成立首先,由于《市場調(diào)查與預測》課程的性質(zhì),結合學校的現(xiàn)有資源,教師安排了具體調(diào)查的項目,主要如下:項目一:福州海峽職業(yè)技術學院學生手機使用情況調(diào)查;項目二:福州海峽職業(yè)技術學院學生月消費情況調(diào)查;項目三:福州海峽職業(yè)技術學院學生課余生活情況調(diào)查;項目四:福州海峽職業(yè)技術學院學生課堂紀律情況調(diào)查;項目五:福州海峽職業(yè)技術學院學生大學生涯的規(guī)劃調(diào)查。除此之外,學生也可以提供一些他們想調(diào)查的項目。當然,學校也可以邀請在校的商店一起完成,如中國移動、電信和聯(lián)通,還有一些理發(fā)店、飲料店等。其次,成立任務小組,小組人數(shù)根據(jù)班級具體情況而定,一般在7—10人之間。為了鍛煉學生之間的溝通協(xié)作能力和任務的順利完成,組員可以根據(jù)學生的不同情況來選擇,分組完成后,為了不出現(xiàn)組員“搭便車”現(xiàn)象,安排每個學生輪流擔任任務組長,激發(fā)學生的積極性,同時,和學生一起制定好任務完成過程所要遵守的相關規(guī)則。最后,讓每個小組自行選擇項目題目,確定他們這個學期所要進行的項目內(nèi)容。

      2、任務的實施對于《市場調(diào)查與預測》這門課,我們選取的教材是趙軼編著的《市場調(diào)查與分析》,該教材最大的特點就是采用任務驅(qū)動教學,整本書在結構的安排上涵蓋了市場調(diào)查與預測的整個過程,具體過程如下。

      (1)調(diào)查前期的準備工作。這個階段的主要任務是,在完成理論教學的基礎上,于課堂上讓學生完成市場調(diào)查企劃書、市場調(diào)查問卷的編寫。市場調(diào)查企劃書即市場調(diào)查方案是整個市場調(diào)查的基礎,涉及項目調(diào)查的目的意義、調(diào)查的具體內(nèi)容、調(diào)查對象和范圍、市場調(diào)查和資料分析所采用的方法、時間進度和預算安排等,這些內(nèi)容都是后續(xù)市場調(diào)查實施的指引,要求每個小組在組長的帶領下進行討論,然后制作成word打印出來,在課堂上進行陳述,由其他學生提問,教師點評,總共需要3個學時,討論完后,讓學生當場完成實訓報告的編寫。當每個小組確定好調(diào)查方案之后,就可以著手準備調(diào)查方法的設計。根據(jù)每個小組的具體情況,可以選擇實地訪問和觀察法(因?qū)嶒灧ú惶菀撞僮鳎?,同樣,留一個課時的時間,讓學生自行設計觀察表,留4個課時的時間進行問卷的編寫。問卷編寫關系到實地訪問的效果,因此,必須學會編寫一份合適的調(diào)查問卷。學生設計的觀察表和問卷必須交由任課老師閱讀批改,再發(fā)給學生修改備份。該階段還必須完成的一個任務就是,單一項目市場調(diào)查過程管理,即讓學生掌握市場調(diào)查組織實施過程中的人員安排、訪談技巧培訓和運用、問卷的填寫,這個實訓,任課老師的理論課教學可以引入相關的案例,讓學生學習,留2個課時讓學生當場組織一場模擬,先由小組成員共同討論如何進行市場調(diào)查的人員安排、訪談技巧、問卷填寫,然后推選一名成員扮演“培訓主管”,在班級進行市場調(diào)查前期準備工作培訓的模擬,最后形成實訓報告。

      (2)市場調(diào)查實施過程。該過程是市場調(diào)查的實施環(huán)節(jié),主要完成“實地調(diào)查法訓練”,在任課老師的帶領下,各個小組成員分別打印出問卷,根據(jù)事先設計的調(diào)查方法,進行實地調(diào)查。由于條件的限制,此次調(diào)查安排在校園的食堂、宿舍樓、超市門口、圖書館、操場等學生比較集中的地方,任課教師主要監(jiān)督和指導學生進行問卷訪問,根據(jù)項目的具體情況,每個學生必須完成20份問卷的調(diào)查,最后統(tǒng)一匯總給組長,組長收齊后保管,之后各個小組形成一份“實地調(diào)查法訓練”的實訓報告。

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