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執(zhí)法中隊(duì)工作計(jì)劃范文第1篇

秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，也是國(guó)家首批的14個(gè)沿海城市開(kāi)發(fā)區(qū)之一。1992年又經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)進(jìn)行了擴(kuò)區(qū)建設(shè)，期間開(kāi)發(fā)區(qū)曾先后聘請(qǐng)了天津大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)天津大學(xué))和中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中規(guī)院)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)做了較為詳細(xì)的總體規(guī)劃和分區(qū)規(guī)劃。通過(guò)這幾年規(guī)劃實(shí)施的情況來(lái)看，開(kāi)發(fā)區(qū)的基本建設(shè)有章可循，城建管理也獲益匪淺，取得了矚目的成績(jī)。通過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)二、三期的擴(kuò)區(qū)建設(shè)，取得了不少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些實(shí)際問(wèn)題。就工程規(guī)劃而言，其給排水指標(biāo)如何確定，如何指導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)施，對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的基本建設(shè)會(huì)產(chǎn)生什么樣的作用及影響，都是不應(yīng)忽視的因素。下面筆者就這些問(wèn)題談?wù)剛€(gè)人看法，希望有關(guān)人員及專(zhuān)業(yè)同行能一起探討、研究。

概況

1984年10月經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的秦皇島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，首期批準(zhǔn)規(guī)劃面積1.9km2，至1992年底已經(jīng)完成其中0.9km2的土地開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。1992年11月又經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)擴(kuò)大區(qū)域面積5km2，而實(shí)際擴(kuò)區(qū)過(guò)程中是將6個(gè)自然村實(shí)行整建制劃入的方式劃定整體地界范圍，并于1993年8月2日經(jīng)秦皇島市人民政府批準(zhǔn)，使開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際控制面積達(dá)10km2 。

1993年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)后，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)曾委托天津大學(xué)做開(kāi)發(fā)區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，將開(kāi)發(fā)區(qū)按3個(gè)開(kāi)發(fā)階段分為一、二、三期，即已建成的0.9km2為一期，而首批批準(zhǔn)的另外1km2為二期，其余8.1km2為三期。開(kāi)發(fā)區(qū)隨即按照規(guī)劃要求著手二、三期土地開(kāi)發(fā)及招商引資工作。1997年7月開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)又委托中規(guī)院在原規(guī)劃的基礎(chǔ)上對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)的一、二、三期編制開(kāi)發(fā)區(qū)總體規(guī)劃及部分區(qū)域的詳細(xì)規(guī)劃，并根據(jù)其給定指標(biāo)逐步加以實(shí)現(xiàn)。截至目前，開(kāi)發(fā)區(qū)已基本完成了二期80%、三期30%的基本建設(shè)任務(wù)。

1　給排水水量指標(biāo)的確定

1.1　給水用水指標(biāo)

(1)天津大學(xué)取綜合用水指標(biāo)為1.1萬(wàn)m3/(km2·d)。

(2)中規(guī)院在總體規(guī)劃中按生活用水和工業(yè)用水分別取生活用水標(biāo)準(zhǔn)為300L/(人·d)、工業(yè)用水指標(biāo)按一類(lèi)工業(yè)考慮(用水量小且科技含量高的企業(yè))為1.2萬(wàn)m3/(km2·d)。

在居住區(qū)詳細(xì)規(guī)劃方案中取生活用水標(biāo)準(zhǔn)為200L/(人·d)，時(shí)變化系數(shù)Kh＝2.0 (筆者認(rèn)為生活用水采用此條標(biāo)準(zhǔn)較為適宜)。

上述條款中均未指明用水標(biāo)準(zhǔn)系指最高用水日還是平均用水日，筆者經(jīng)過(guò)比較分析認(rèn)為應(yīng)考慮為最高用水日為宜。

1.2　排水污水量指標(biāo)

(1)天津大學(xué)取污水量為用水量的90%。

(2)中規(guī)院取污水量為用水量的80%(總體規(guī)劃以此為標(biāo)準(zhǔn))。

2　水量計(jì)算

2.1　全區(qū)規(guī)劃給排水水量

2.1.1　天津大學(xué)給出的水量(未計(jì)入一期水量)

(1)給水用水量：二期平均用水量1.12萬(wàn)m3/d；三期平均用水量8.8萬(wàn)m3/d；合計(jì)9.92萬(wàn)m3/d。

(2)污水量：二期平均污水量1.0萬(wàn)m3/d；三期平均污水量7.0萬(wàn)m3/d；二、三期合計(jì)8.0萬(wàn)m3/d。

2.1.2　中規(guī)院給出的水量(沒(méi)有給出計(jì)算過(guò)程)

(1)給水用水量：全區(qū)合計(jì)6.3萬(wàn)m3/d。

(2)污水量：全區(qū)合計(jì)5萬(wàn)m3/d。

計(jì)算結(jié)果兩家有很大差別。究竟誰(shuí)的計(jì)算結(jié)果合理呢?筆者以中規(guī)院給定的指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)算如下。

2.2　水量推算(以中規(guī)院規(guī)劃指標(biāo)為例)

(1)給水用水量見(jiàn)表1。取綜合時(shí)變化系數(shù)Kh＝1.8，最高時(shí)用水量為：Qh＝5599.5m3/h。

表1　全區(qū)給水用水量

序號(hào) 用地名稱(chēng) 面積(km2) 人數(shù)(萬(wàn)人) 用水指標(biāo)

(L/人·d) 用水量

(萬(wàn)m3) 1 居住用地 173.77 5 200 1.0 2 公共設(shè)施用地:

行政辦公用地

商貿(mào)金融業(yè)用地

文化娛樂(lè)用地

體育用地

醫(yī)療衛(wèi)生用地

10.31

19.69

2.09

6.97

1.89

0.79*

1.5*

0.16

0.53

479床位**

30

30

20

4

200L/(床·d)

0.024

0.045

0.003

0.002

0.01 3 工業(yè)用地 379.42 　 　 4.553 4 道路廣場(chǎng)用地 256.02 2次/d 1L/(m2·d) 0.512 5 綠地 131.03 　 1.5L/(m2·d) 0.197 6 不可預(yù)見(jiàn)水量*** 　 　 　 1.120 合計(jì) 　 　 7.98 　 7.466

注：

* 1980年國(guó)家基本建設(shè)委員會(huì)規(guī)定公共建筑指標(biāo)，近期6～8m2/人，遠(yuǎn)期9 ～13m2/人，這里取上限13m2/人(摘自同濟(jì)大學(xué)《城市規(guī)劃原理》)。

** 取6床位/千人 (摘自同濟(jì)大學(xué)《城市規(guī)劃原理》)。

***取15%(摘自設(shè)計(jì)手冊(cè)《城市給水》)。

從表1可以看出，如果扣除不可預(yù)見(jiàn)水量，全區(qū)總用水量為6.346萬(wàn)m3，所以中規(guī)院的水量預(yù)測(cè)還是有一定根據(jù)的。如果以一、二、三期劃分，則3個(gè)區(qū)域的用水量分別為Qs1＝0.672萬(wàn)m3/d，Qs2＝0.747萬(wàn)m3/d，Qs3＝6.047萬(wàn)m3/d。

轉(zhuǎn)貼于 　(2)污水量。筆者暫且以中規(guī)院給定的指標(biāo)按給水用量的80%取排水量，全區(qū)合計(jì)：5.973 萬(wàn)m3/d。一、二、三期分別為Q1＝0.538萬(wàn)m3/d，Q2＝0.597萬(wàn)m3/d，Q3＝4.838萬(wàn)m3/d。

2.3　開(kāi)發(fā)區(qū)目前實(shí)際水量統(tǒng)計(jì)

(1)給水用水量。通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)自來(lái)水公司1999年統(tǒng)計(jì)報(bào)表(下半年)進(jìn)行分析，結(jié)果如表2 。

取表2中各項(xiàng)最大值，根據(jù)目前開(kāi)發(fā)區(qū)已擺放項(xiàng)目占地情況，按日變化系數(shù)Kd＝1.5考慮，得出最高日生活用水量、生活用水指標(biāo)、最高日工業(yè)用水量及最高日全區(qū)用水量如表3所示。

表2　開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際用水量統(tǒng)計(jì)

區(qū)域 內(nèi)容 7月 8月 10月 11月 12月 一期 日平均用水量

居住用水

工業(yè)用水

其他用水 3384.7

276.3

2399.9

708.5 2983.9

161.9

2327.8

494.2 3764.8

191.4

2701.7

871.7 3297.7

275.6

2014.4

1008 3218.1

116

2259.6

842.5 二期 日平均用水量

居住用水

工業(yè)用水

其他用水 826.5

257

490

79.5 943.3

271.6

550.3

121.4 840.1

197.4

567.6

75.1 666

191

425.9

49.1 653.3

139.1

459.1

55.1 三期 日平均用水量

居住用水

工業(yè)用水

其他用水 526.7

248.5

201

77.2 656.4

395.7

224.3

36.4 447.1

71.4

257.8

117.9 513.9

216.4

204

93.5 645

231.9

302.1

111 合計(jì) 日平均用水量

居住用水

工業(yè)用水

其他用水 4737.9

781.8

3090.9

865.2 4583.6

829.2

3102.4

652 5052

460.2

3527.1

1064.7 4477.6

683

2644

1150.6 4516.4

487

3020.8

1008.6 區(qū)外 日平均用水量

居住用水

工業(yè)用水

科教用水

其他用水 14410.9

2557.4

1526.4

8224.3

2102.8 12917.6

2460.7

1737.3

6253.6

2466 12825.1

2053.6

1555.6

7019.2

2196.7 13629.6

1874.1

1608.2

8409.2

1738.1 12361.2

1795.6

1596

7616.8

1352.8 其他 未預(yù)見(jiàn)水量

所占比例(%) 62.6

0.33 359.9

2.01 678.2

3.66 31

0.17 43.6

0.26 總計(jì) 總用水量 19211.4 17861.4 18555.3 18138.2 16921.2

注：區(qū)外主要指秦皇島市海港區(qū)西部文教區(qū)。單位為m3/d。

(2)排水量。暫無(wú)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，但據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)市政管理處負(fù)責(zé)人介紹，承擔(dān)開(kāi)發(fā)區(qū)二期全區(qū)污水提升工作的二號(hào)泵站，裝機(jī)6PWL 3臺(tái)，2用1備，每臺(tái)30kW，380V，H＝9m，Q＝300m3/h，工作狀況為：每日只開(kāi)泵1臺(tái)，每小時(shí)開(kāi)泵時(shí)間最長(zhǎng)為20min，則可算出日平均提升污水量Qz＝2400m3。開(kāi)發(fā)區(qū)一號(hào)泵站負(fù)責(zé)一期污水量及二號(hào)泵站的轉(zhuǎn)輸流量，該泵站裝55kW污水泵2臺(tái)，Q＝350m3/h；75kW污水泵2臺(tái)， Q＝500m3/h。工作狀況為：每日只開(kāi)55kW污水泵1臺(tái)，每小時(shí)開(kāi)泵時(shí)間不到30min，則可算出日平均提升污水量Qz＜4200m3。由此看出，目前一、二期污水排量遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到設(shè)計(jì)流量。

表3　全區(qū)各期用水量

區(qū)域 面積(hm2) 人口(人) 平均日

用水量

(m3/d) 最高日

用水量

(m3/d) 生活用

水指標(biāo)

L/(人·d) 工業(yè)用

水指標(biāo)

m3/(hm2·d) 總用水

指標(biāo)

m3/(hm2·d) 一期 總用地 90 　 3764.8 5647.2 　 　 62.7 居住 5 2730 276.3 414.5 151.8 　 　 工業(yè) 55.98 　 2701.7 4052.6 　 72.4 　 二期 總用地 76 　 943.3 1415 　 　 18.6 居住 　 6.3 2394 271.6 407.4 170.2 　 工業(yè) 43.3 　 567.6 851.4 　 19.7 　 三期 總用地 39.57 　 656.4 984.6 　 　 24.9 居住 13.5 3234 395.7 593.6 183.5 　 　 工業(yè) 18.17 　 302.1 453.2 　 24.9 　 全區(qū) 總用地 205.57 　 5052 7578 　 　 36.9 居住 24.8 8358 829.2 1243.8 148.8 　 　 工業(yè) 117.45 n 3527.1 5290.7 　 45.0 　 　(3)水量分析。通過(guò)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際用水量及排水量統(tǒng)計(jì)情況來(lái)看，開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際耗水量偏小，生活用水指標(biāo)＜200L/(人·d)，工業(yè)用水指標(biāo)＜8000m3/(km2·d)。其根本原因是目前入?yún)^(qū)企業(yè)的科技含量逐年增高，用水量自然也相應(yīng)隨之下降，這與總體規(guī)劃中確定："以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，以現(xiàn)代工業(yè)為基礎(chǔ)，第三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的外向型經(jīng)濟(jì)區(qū)"的開(kāi)發(fā)區(qū)性質(zhì)是相吻合的。

3　用水量指標(biāo)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的影響

3.1　給水規(guī)劃簡(jiǎn)評(píng)

由于開(kāi)發(fā)區(qū)二、三期基本建設(shè)初期是遵循1993年天津大學(xué)所制定的城市規(guī)劃執(zhí)行的，根據(jù)其給水規(guī)劃，二、三期給水總量為最高日Q＝9.92萬(wàn)m3/d，當(dāng)時(shí)沒(méi)有考慮時(shí)變化系數(shù)Kh，得出時(shí)供水量Qh＝4133m3/h，選用2根DN=700給水管道，橫亙二、三期。供水水源來(lái)自與開(kāi)發(fā)區(qū)二期一河之隔的秦皇島市湯河水廠(近期5萬(wàn)m3/d，遠(yuǎn)期15 萬(wàn)m3/d)，該水廠通向開(kāi)發(fā)區(qū)的輸水管線為DN=800，穿越大湯河(規(guī)劃河道寬度170m，紅線寬度200m)后，進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)二期，然后再穿過(guò)一期進(jìn)入秦皇島市西部文教區(qū)，本次規(guī)劃的2根DN=700管線均接自此線上。中規(guī)院在此基礎(chǔ)上結(jié)合《秦皇島市總體規(guī)劃》的布局要求做了些局部調(diào)整，在三期規(guī)劃遠(yuǎn)期供水規(guī)模為15萬(wàn)m3/d的大白廟水廠1座，但管網(wǎng)基本框架沒(méi)有太大變化。筆者認(rèn)為，規(guī)劃中的2根DN=700主干線管徑大小值得商榷，理由如下：

(1)湯河水廠DN=800(鑄鐵管)管線的輸水能力充其量也就相當(dāng)于2根DN=600管線輸水量，加之該DN=800管線穿越開(kāi)發(fā)區(qū)后還向南延伸，擔(dān)負(fù)著秦皇島市西部文教區(qū)的供水負(fù)荷(從前面的水量統(tǒng)計(jì)表可以看出，該區(qū)目前用水量是開(kāi)發(fā)區(qū)全區(qū)用水量的2.5～3.0倍)，根本不可能完全滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區(qū)二、三期用水。

(2)湯河水廠遠(yuǎn)期供水方向主要是針對(duì)秦皇島市區(qū)而向東擴(kuò)展，不可能向西穿越大湯河(河寬b＝170m，平均設(shè)計(jì)水深H＝4.05m)再向開(kāi)發(fā)區(qū)敷設(shè)第2條DN=800管線。

(3)開(kāi)發(fā)區(qū)遠(yuǎn)期供水來(lái)源應(yīng)是三期的大白廟水廠，一、二期用水將來(lái)應(yīng)由三期反供回來(lái)，而2根DN=500管線足以滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區(qū)一、二期用水需求。

(4)以中規(guī)院指標(biāo)計(jì)算，一、二期最高用水量也只有1182.5m3/h，考慮消防用水也只有1362.5m3/h，而2根DN500管線完全可以滿(mǎn)足此流量，如果考慮事故校核單管通過(guò)總用水量的70%考慮，1根DN=500管線也是可以滿(mǎn)足的。

綜上所述，筆者認(rèn)為規(guī)劃中的2根DN=700主干線管徑應(yīng)該為2根DN=500為宜，將來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)供水以三期內(nèi)興建大白廟水廠(設(shè)計(jì)供水規(guī)模為15萬(wàn)m3/d)為主要來(lái)源。

3.2　排水規(guī)劃簡(jiǎn)評(píng)

根據(jù)天津大學(xué)排水規(guī)劃，二、三期污水流量分別為1萬(wàn)m3/d和7萬(wàn)m3/d。

二期內(nèi)污水總管DN=800，建污水提升泵站(二號(hào)泵站，已建)1座，規(guī)模為1萬(wàn)m3/d，污水經(jīng)由該泵站提升后流入一期一號(hào)泵站(已建，規(guī)模2萬(wàn)m3/d，該泵站將來(lái)有可能擔(dān)負(fù)部分區(qū)外污水份額)，污水經(jīng)一號(hào)泵站提升后入海港區(qū)西部污水處理廠(在建，規(guī)模7萬(wàn)m3/d，主要是解決秦皇島市西部污水處理)。

三期內(nèi)擬建污水提升泵站2座(三號(hào)、四號(hào)泵站)，泵站規(guī)模原天津大學(xué)按輸送污水總量7. 0萬(wàn)m3/d考慮，三號(hào)污水泵站擔(dān)負(fù)三期8.1km2(土地面積，含四號(hào)污水泵站收水范圍)的污水提升任務(wù)，其入水總管DN=1600，分別由DN=1400，DN=800，DN=600 3根管道匯合而成，出水總管擬定為單排DN=1200或雙排DN=800，壓力輸送至海港區(qū)西部污水處理廠。四號(hào)污水泵站擔(dān)負(fù)三期約4km2工業(yè)區(qū)及0.5km2生活區(qū)的污水提升任務(wù)，其入水總管為DN 700和DN=1200，出水總管為DN=1400，靠重力流入三號(hào)污水泵站。城規(guī)院在規(guī)劃中沒(méi)有給定污水提升泵站規(guī)模，但基本上完全保留了天津大學(xué)制定的排水管網(wǎng)框架及規(guī)模。筆者認(rèn)為，按城規(guī)院的水量預(yù)測(cè)，三期污水總量應(yīng)在4.1萬(wàn)m3/d左右，既然在水量上有差別，管網(wǎng)規(guī)模就應(yīng)該有所不同。綜合前面水量分析比較，按目前規(guī)劃的污水排水系統(tǒng)規(guī)模普遍偏大，三號(hào)泵站及四號(hào)泵站的最終規(guī)模應(yīng)在4.5萬(wàn)m3/d及2.5萬(wàn)m3/d左右，排水輸水管徑也可相應(yīng)縮小兩個(gè)檔次。另外海港區(qū)西部污水處理廠在管道入廠標(biāo)高上定得比較低，僅0.2m(黃海絕對(duì)標(biāo)高)，所以三號(hào)污水泵站出水至污水處理廠間管段可以由壓力輸水改為重力流，以從管材上節(jié)省造價(jià)

3.3　經(jīng)濟(jì)分析比較

開(kāi)發(fā)區(qū)與其他類(lèi)型的城鎮(zhèn)建設(shè)方式有所不同，一般城鎮(zhèn)建設(shè)是基于城市人口逐漸增加、工業(yè)商業(yè)逐年膨脹的情形下，為滿(mǎn)足城市規(guī)模不斷增長(zhǎng)而進(jìn)行市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，其投資規(guī)模容易預(yù)測(cè)和掌握。而開(kāi)發(fā)區(qū)則不同，它是應(yīng)改革開(kāi)放的需要以某一城市為依托而專(zhuān)門(mén)設(shè)立的招商引資的窗口，發(fā)展工業(yè)是它的主要目的，同時(shí)對(duì)母城有物資生活等多方面的依賴(lài)性，在運(yùn)營(yíng)方式上是以土地成片開(kāi)發(fā)在先，通過(guò)前期的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達(dá)到項(xiàng)目擺放的條件 (目前統(tǒng)稱(chēng)七通一平)。然而，具體擺放什么項(xiàng)目有很大的盲目性，一些決策部門(mén)往往為了追求表面上的大而全，不進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，片面地?cái)U(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資規(guī)模，容易造成大馬拉小車(chē)的現(xiàn)象。開(kāi)發(fā)區(qū)要實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，也必須根據(jù)陸續(xù)進(jìn)區(qū)的項(xiàng)目完成情況、資金到位率籌劃下一步的土地開(kāi)發(fā)建設(shè)。隨著入?yún)^(qū)項(xiàng)目的逐漸增多，財(cái)政收入逐年增加，繼而帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷滾動(dòng)發(fā)展，促使開(kāi)發(fā)區(qū)各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。在這種前提條件下，結(jié)合目前全國(guó)范圍水資源緊張狀況，節(jié)約用水是大勢(shì)所趨，隨著入?yún)^(qū)企業(yè)的科技含量的逐年提高，用水量應(yīng)該是呈逐年下降的趨勢(shì)。因此，建設(shè)管理者應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)控制基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的重要性，盡量避免不必要的浪費(fèi)，使開(kāi)發(fā)區(qū)能夠以最小的投入換取最大的回報(bào)。筆者就開(kāi)發(fā)區(qū)擬投入建設(shè)的給排水市政設(shè)施在2種規(guī)模下投資估算(2000年價(jià)格指數(shù))列表4進(jìn)行簡(jiǎn)要分析和比較。

表4　2種規(guī)模投資比較

建設(shè)項(xiàng)目 原規(guī)劃設(shè)計(jì) 修改后設(shè)計(jì) 備注 規(guī)模 投資(萬(wàn)元) 規(guī)模 投資(萬(wàn)元) 給水管道 DN=700

L＝2.63km 360 DN=500

L＝2.63km 255 鑄鐵管 排水管道 DN=1200

L＝0.73km 197 　 　 鑄鐵管 DN=1400

L＝1.58km 250 DN=1400

L＝0.73km 115 鋼筋混凝土管 　 　 DN=1200

L＝1.58km 194 鋼筋混凝土管 排水泵站 7.0萬(wàn)m3/d 500 4.5萬(wàn)m3/d 315 3.5萬(wàn)m3/d 245 2.5萬(wàn)m3/d 175 　 合計(jì) 　 1552 　 1054 　 　通過(guò)列表比較，修改后設(shè)計(jì)能節(jié)約投資近500萬(wàn)元，這對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)來(lái)說(shuō)意義是深遠(yuǎn)的。

執(zhí)法中隊(duì)工作計(jì)劃范文第2篇

一、指導(dǎo)目的

充分運(yùn)用行政指導(dǎo)手段，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)巡查管理模式，深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)，進(jìn)一步提高行政效能，提升服務(wù)水平，構(gòu)建依法統(tǒng)計(jì)、和諧統(tǒng)計(jì)環(huán)境，更好的服務(wù)于全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

二、工作安排

（一）統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)行政指導(dǎo)

1.指導(dǎo)內(nèi)容及實(shí)施部門(mén)

法制科：按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及省、XX市局及XX市統(tǒng)計(jì)局相關(guān)文件要求，督查指導(dǎo)鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計(jì)站、開(kāi)發(fā)區(qū)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科的對(duì)標(biāo)整改，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)常態(tài)化管理；對(duì)示范、合格鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計(jì)站、開(kāi)發(fā)區(qū)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科全面組織“回頭看”，鼓勵(lì)指導(dǎo)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固示范成果，提煉特色，放大示范效應(yīng)。

各業(yè)務(wù)科室：由法制科配合，抽調(diào)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法中隊(duì)人員，抽取20%的已通過(guò)認(rèn)證的合格聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)，組織“回頭看”和抽檢工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)常態(tài)化管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)缺、補(bǔ)短、補(bǔ)軟。

農(nóng)業(yè)科：由法制科配合，對(duì)村（社區(qū)）基層基礎(chǔ)建設(shè)示范單位組織“回頭看”，固示范成果，評(píng)選“示范村（社區(qū)）”。

綜合科：按照國(guó)家規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，由法制科配合，選定市人社局、市農(nóng)委、市經(jīng)信委等部門(mén)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)工作，重點(diǎn)督查指導(dǎo)市級(jí)有關(guān)部門(mén)建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬情況；健全統(tǒng)計(jì)資料，完善審核、簽署、交接、歸檔等管理制度情況；統(tǒng)計(jì)人員具備統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格情況。

2.實(shí)施時(shí)間。2015年全年。

（二）統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)

各業(yè)務(wù)科室按照日常工作實(shí)際需要，結(jié)合統(tǒng)計(jì)雙基建設(shè)行政指導(dǎo)，根據(jù)工作需要，及時(shí)對(duì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)法規(guī)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。及時(shí)對(duì)行政指導(dǎo)工作予以記錄和登記。

1.指導(dǎo)內(nèi)容。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、整理、審核、匯總及統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制情況；統(tǒng)計(jì)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)信息化知識(shí)、參加統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育情況；統(tǒng)計(jì)人員熟練運(yùn)用聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況；統(tǒng)計(jì)人員持證上崗情況；統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度執(zhí)行情況。

2.實(shí)施部門(mén)。工業(yè)科、固定資產(chǎn)投資科、服務(wù)業(yè)科、綜合科、農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，法制科、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法中隊(duì)配合；各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計(jì)站、開(kāi)發(fā)區(qū)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科。

3.指導(dǎo)對(duì)象。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計(jì)、開(kāi)發(fā)區(qū)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、村（社區(qū)）及相關(guān)部門(mén)。

4.實(shí)施時(shí)間。2015年全年。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展，局長(zhǎng)為全局統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作第一責(zé)任人，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為所分管部門(mén)統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作的責(zé)任人，局各專(zhuān)業(yè)科室主要負(fù)責(zé)人為本科室統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作第一責(zé)任人，專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)人員為本專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)的直接責(zé)任人。

（二）明確職責(zé)分工。法制科職責(zé)：擬定全局年度統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)市局各專(zhuān)業(yè)科室、各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計(jì)站、開(kāi)發(fā)區(qū)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法中隊(duì)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作，實(shí)施全局性統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作，對(duì)全市統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核。

各專(zhuān)業(yè)科室職責(zé)：依據(jù)局統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作計(jì)劃及任務(wù)分解的要求，牽頭開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作，法制科、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法中隊(duì)做好協(xié)助配合。

各鎮(zhèn)（園區(qū)、辦事處）統(tǒng)計(jì)站、開(kāi)發(fā)區(qū)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科職責(zé)：依據(jù)局統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作計(jì)劃及任務(wù)分解的要求，根據(jù)日常統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)、村（社區(qū)）開(kāi)展統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作。

（三）規(guī)范指導(dǎo)程序。采取統(tǒng)計(jì)巡查形式的，事先與指導(dǎo)對(duì)象做好溝通、協(xié)調(diào)。實(shí)施指導(dǎo)時(shí)，指導(dǎo)人員應(yīng)就指導(dǎo)內(nèi)容聽(tīng)取指導(dǎo)對(duì)象情況介紹，查看相關(guān)材料，對(duì)指導(dǎo)對(duì)象統(tǒng)計(jì)工作方面存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行指正和指導(dǎo)，在《行政指導(dǎo)工作日志》上記載指導(dǎo)內(nèi)容，填寫(xiě)《統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)巡查登記表》，由指導(dǎo)對(duì)象蓋章確認(rèn)。

采取集中培訓(xùn)、會(huì)議等指導(dǎo)形式的，指導(dǎo)人員應(yīng)將培訓(xùn)講義、材料列出清單、培訓(xùn)內(nèi)容在《統(tǒng)計(jì)輔導(dǎo)、示范登記表》上登記，由參培人員簽名確認(rèn)。培訓(xùn)結(jié)束后，指導(dǎo)人員將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)課件、參加人數(shù)等在統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作手冊(cè)上記錄。培訓(xùn)資料、培訓(xùn)人員簽名?。◤?fù)印件）等，報(bào)法制科存檔。

采取電話(huà)單獨(dú)指導(dǎo)形式的，指導(dǎo)人員應(yīng)及時(shí)做好行政指導(dǎo)記錄，注明指導(dǎo)時(shí)間、內(nèi)容和工作要求。

執(zhí)法中隊(duì)工作計(jì)劃范文第3篇

大家好，我叫××*，現(xiàn)任督察中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?，F(xiàn)就20__年學(xué)習(xí)、工作等情況及20__年工作計(jì)劃從以下7個(gè)方面匯報(bào)如下

一、認(rèn)真做好城市管理行政執(zhí)法督察工作。作為中隊(duì)長(zhǎng)既要干好具體工作，又要落實(shí)好全體執(zhí)法人員的崗位責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室給予中隊(duì)的任務(wù)和指示，同時(shí)結(jié)合支隊(duì)的要求和中隊(duì)階段性任務(wù)制定督察工作的具體實(shí)施方案，組織實(shí)施。明確分工、合理調(diào)度，準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài)，做到全面調(diào)查、仔細(xì)分析、及時(shí)反饋。

二、做好緊密聯(lián)系各中隊(duì)的工作。目前，市區(qū)兩級(jí)都成立了專(zhuān)門(mén)的督察機(jī)構(gòu)，市區(qū)兩級(jí)形成了條塊結(jié)合的工作模式，為我們督察工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。從而進(jìn)一步做好我督察的交流和溝通，加強(qiáng)日常工作聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮自身的作用，力求將問(wèn)題解決在基層。督導(dǎo)是督察和指導(dǎo)兩方面的有機(jī)結(jié)合，督察中隊(duì)作為分局落實(shí)責(zé)任的一線力量，在做好督察工作的同時(shí)，還要根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)及辦公的工作要求，加強(qiáng)對(duì)各中隊(duì)督察工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)有效的把督和導(dǎo)的工作結(jié)合起來(lái)，不定期、不定時(shí)的學(xué)習(xí)交流，共同查找問(wèn)題解決問(wèn)題。

三、做好日常的督察工作。根據(jù)《督察暫行辦法》《隊(duì)員一日生活制度》的規(guī)定，組織督察隊(duì)員采取隨機(jī)、重點(diǎn)、專(zhuān)項(xiàng)等督察方式和明暗結(jié)合的辦法對(duì)城管執(zhí)法人員依法履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。并嚴(yán)格按照市局有關(guān)《執(zhí)法人員行為規(guī)范》《裝備管理規(guī)定》和《執(zhí)法人員“十不規(guī)范”》等相關(guān)規(guī)定的要求，重點(diǎn)對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)的執(zhí)法腐敗、、隨意執(zhí)法、失職瀆職、政令不通等不良行為、苗頭性問(wèn)題進(jìn)行督察，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總、分析、上報(bào)，確保下情上達(dá)，同時(shí)在信息的匯總方面做到全面性、準(zhǔn)確性、實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀有價(jià)值的依據(jù)。

四、做好督察隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)工作。執(zhí)法督察是相對(duì)特殊的工作崗位，打鐵還須自身硬，每個(gè)督察隊(duì)員只有政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)合格了，才能勝任督察工作，才能做出表率，使人信服，進(jìn)而確保工作開(kāi)展。因此督察隊(duì)伍內(nèi)部建設(shè)必須加強(qiáng)，不能懈怠，主要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是隊(duì)伍內(nèi)部的建章立制，明確督察人員應(yīng)具備的行為規(guī)范，注重隊(duì)員的日常養(yǎng)成，建立正規(guī)化的督察運(yùn)作機(jī)制；二是隊(duì)伍的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，既要組織學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想、國(guó)家的方針政策，也要組織隊(duì)員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)，為依法履行督察職責(zé)打下良好的理論基本文礎(chǔ)；三是隊(duì)伍的日常教育和思想政治工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好針對(duì)性的疏導(dǎo)。

五、做好內(nèi)外業(yè)的結(jié)合工作；分局辦公室作為為信息交換的樞紐和工作任務(wù)的指揮平臺(tái)，在我局的日常城管執(zhí)法工作中起著非常重要的作用。我們須重點(diǎn)抓好與指揮中心的信息互通工作，檢查、監(jiān)督指揮中心下發(fā)指令的落實(shí)情況，及時(shí)反饋有關(guān)信息。把巡查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)指揮中心（辦公室），交由指揮中心（辦公室）做統(tǒng)一安排部署。

六、做好與兄弟單位督察機(jī)構(gòu)的信息互通、學(xué)習(xí)借鑒工作；城管執(zhí)法是一種新生的城市管理模式，需要我們探索著前進(jìn)，作為隊(duì)伍內(nèi)部管理的督察工作，在理論實(shí)踐方面能夠引用的經(jīng)驗(yàn)非常欠缺，因此做好與其他兄弟單位的溝通、交流顯的尤為重要。在條件允許的情況下適時(shí)的要求隊(duì)員學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外督查工作方式方法也是提升督察工作水平的有效途徑之一。

七、工作不足，新年設(shè)想。

鑒于08年工作中的不足09我將做好以下四個(gè)方面：

1、是強(qiáng)化交流，不斷的提高政策認(rèn)知度和個(gè)人理解能力、業(yè)務(wù)水平。努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬的督察隊(duì)伍。

2、一是進(jìn)一步提高對(duì)督察工作的認(rèn)識(shí)。督察工作是城管執(zhí)法工作體系的重要組成部分，是城管執(zhí)法工作順利開(kāi)展的重要保障，制定計(jì)劃、明確責(zé)任，做到有的放矢，形成了一套行之有效的工作方法。

3、把督察工作統(tǒng)一到局、支隊(duì)的總體工作部署上，圍繞局的中心工作開(kāi)展督察。分類(lèi)督察。要進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮督察工作的參謀作用。是采取靈活多樣的督察方式，把督察工作落到實(shí)處。

4、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)，創(chuàng)新工作方法，從而做到以點(diǎn)帶線開(kāi)創(chuàng)城管中的督察工作新局面。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，逐步提高，當(dāng)好表率。

在新的一年，我將認(rèn)真努力協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)及局辦公室齊心協(xié)力、群策群力，帶好隊(duì)伍，為曲江建設(shè)服務(wù)，樹(shù)立一名中隊(duì)長(zhǎng)的良好形象。

謝謝大家！

執(zhí)法中隊(duì)工作計(jì)劃范文第4篇

一、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，繼續(xù)開(kāi)展以執(zhí)法為民教育為核心的思想政治教育。

明年，我們要繼續(xù)唱好“執(zhí)法為民”這個(gè)主旋律，全面貫徹上級(jí)指示精神，加強(qiáng)思想政治工作。一是在部隊(duì)繼續(xù)開(kāi)展“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)教活動(dòng)，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣。中隊(duì)將把黨性教育、宗旨教育、思想路線教育做為政治教育的重點(diǎn)，引導(dǎo)官兵樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀；二是要緊跟時(shí)代的脈搏，深入開(kāi)展以“執(zhí)法為民”教育為主軸的思想政治教育。認(rèn)真準(zhǔn)備、全面鋪開(kāi)，展開(kāi)一次聲勢(shì)浩大的專(zhuān)題教育，積極組織全體官兵學(xué)文件精神，看專(zhuān)題報(bào)道，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查找問(wèn)題，真正做到使教育入腦入心。我們要使執(zhí)法為民思想成為官兵生活中自覺(jué)遵守的章程，堅(jiān)決做到“認(rèn)真反省自己的一言一行，自覺(jué)維護(hù)中隊(duì)的一草一木，真誠(chéng)愛(ài)護(hù)百姓的一針一線”；三是繼續(xù)在部隊(duì)開(kāi)展“四個(gè)教育”，繼承和發(fā)揚(yáng)我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，為把我隊(duì)建設(shè)成為政治合格的戰(zhàn)斗集體，夯實(shí)基礎(chǔ)；四是要積極探索政治教育的新形式，堅(jiān)決摒棄多而無(wú)用的填鴨式教育，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、系統(tǒng)性和規(guī)范性，根據(jù)官兵自身特點(diǎn)引導(dǎo)戰(zhàn)士爭(zhēng)當(dāng)小教員，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)展“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的教育活動(dòng)，開(kāi)拓官兵的知識(shí)面。

二、規(guī)范兩項(xiàng)程序，加強(qiáng)訓(xùn)練，建設(shè)一支素質(zhì)過(guò)硬、反應(yīng)快速的滅火救援執(zhí)勤力量。

（1）規(guī)范火場(chǎng)滅火程序。根據(jù)情況變化，不斷建立健全責(zé)任區(qū)道路、水源、重點(diǎn)單位、高層建筑、化危場(chǎng)所檔案，為訓(xùn)練工作的開(kāi)展明確目標(biāo)，制作細(xì)致、周密的滅火作戰(zhàn)預(yù)案。同時(shí)，我們要認(rèn)真組織官兵對(duì)轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握，并重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險(xiǎn)品等單位情況進(jìn)行、登記、造冊(cè)，組織好滅火作戰(zhàn)演練，加強(qiáng)對(duì)火場(chǎng)秩序的規(guī)范，堅(jiān)決杜絕單位情況不了解，行車(chē)路線不熟悉，滅火作戰(zhàn)不熟練的混亂情況。

（2）規(guī)范訓(xùn)練程序。由中隊(duì)主管全面負(fù)責(zé)中隊(duì)執(zhí)勤訓(xùn)練工作，制定年計(jì)劃、月計(jì)劃，組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真撰寫(xiě)各類(lèi)教案、建立士兵訓(xùn)練檔案，使訓(xùn)練工作的開(kāi)展，日趨正規(guī)化。以《2005年執(zhí)勤訓(xùn)練工作計(jì)劃》為依據(jù)，以執(zhí)勤訓(xùn)練改革為指針，落實(shí)《梯形訓(xùn)練法》、《二00五年執(zhí)勤崗位練兵方案》。堅(jiān)持貫徹以練為戰(zhàn)，狠抓業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練。保證每天一個(gè)小時(shí)素質(zhì)訓(xùn)練，兩個(gè)小時(shí)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，每周3個(gè)5000米，2000個(gè)俯臥撐，增強(qiáng)官兵身體素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng)安全防事故工作，建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全制度，力爭(zhēng)全年無(wú)事故發(fā)生。

三、狠抓三個(gè)建設(shè)，從嚴(yán)帶隊(duì)，從嚴(yán)治警，打造鋼鐵隊(duì)伍。

（1）狠抓班子建設(shè)，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。充分發(fā)揮中隊(duì)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，班子是部隊(duì)的靈魂，將班子的工作重心轉(zhuǎn)移到部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上來(lái)，可以收到事半功倍的效果，一是抓認(rèn)識(shí)，即中隊(duì)干部統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹(shù)雄心、堅(jiān)信心、全身心投入到正規(guī)劃建設(shè)中，改變過(guò)去只求平安的思維模式；二是抓團(tuán)結(jié)，促班子凝聚力的提高，要通過(guò)支委會(huì)對(duì)中隊(duì)的重大事宜做出決策，力求決策的正確性、長(zhǎng)效性，杜絕“一言堂”。

（2）狠抓骨干隊(duì)伍建設(shè)，骨干隊(duì)伍的管理能力是提高管理水平的保障，要有意識(shí)的培養(yǎng)中隊(duì)管理人才，全面提高骨干的管理管兵帶兵能力，增強(qiáng)骨干的責(zé)任心，敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子，將管理的權(quán)限極大的交給班長(zhǎng)，做到“放權(quán)不放任”，充分發(fā)揮他們的管理積極性，維護(hù)他們的管理權(quán)威性，觸動(dòng)整個(gè)中隊(duì)的建設(shè)。尤其是要充分發(fā)揮中隊(duì)排長(zhǎng)的主動(dòng)性，讓其真正成為中隊(duì)管理層的一員，

（3）狠抓制度建設(shè)，為部隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，奠定規(guī)范基礎(chǔ)。要堅(jiān)決以《中國(guó)共同條令》、《長(zhǎng)沙市消防支隊(duì)基層正規(guī)化管理實(shí)施細(xì)則》、《長(zhǎng)沙市消防支隊(duì)士兵目標(biāo)管理考核方案》為依據(jù)，全面開(kāi)展部隊(duì)管理工作，將部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的方方面面納入規(guī)定，力爭(zhēng)做到人人都在制度約束之內(nèi)，事事都在制度規(guī)范之中。同時(shí)還要突出解決四個(gè)制度的落實(shí)問(wèn)題：一是中隊(duì)的目標(biāo)管理考評(píng)制度，強(qiáng)化三性：真實(shí)性、實(shí)際性、客觀性；二是中隊(duì)崗哨問(wèn)題；三是中隊(duì)會(huì)議制度問(wèn)題；四是中隊(duì)工作日問(wèn)題。

四、加強(qiáng)四項(xiàng)工作基礎(chǔ)，活躍警營(yíng)氣氛，為官兵創(chuàng)造拴心留人的營(yíng)區(qū)環(huán)境

警營(yíng)文化。要加大對(duì)文化工作的投入，進(jìn)一步抓好基層俱樂(lè)部建設(shè)，重點(diǎn)是抓好“書(shū)架子工程”建設(shè)，今年，我們考慮要與駐地圖書(shū)館建立流動(dòng)圖書(shū)站，豐富官兵的閱讀層面；要認(rèn)真搞好營(yíng)院文化建設(shè)，充分利用周末育才學(xué)校這個(gè)陣地，積極開(kāi)展讀書(shū)育人活動(dòng)；要繼續(xù)辦好墻報(bào)、黑板報(bào)，堅(jiān)持好“三個(gè)半小時(shí)”；要采取有效措施把“雙休日”活動(dòng)搞活、搞扎實(shí)，在官兵中大力開(kāi)展影評(píng)、書(shū)評(píng)、書(shū)法等有益的文化活動(dòng)和娛樂(lè)體育活動(dòng)。

擁政愛(ài)民活動(dòng)。一方面，要積極支持地方建設(shè)。結(jié)合本職工作，把支援駐地經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為“為國(guó)分憂(yōu)，為民造福”的實(shí)際活動(dòng)，大力開(kāi)展義務(wù)參加扶貧助學(xué)，扶殘助殘等活動(dòng)。另一方面，圍繞兩個(gè)文明建設(shè)，抓好警民共建點(diǎn)，開(kāi)展好警地文化交流活動(dòng)。堅(jiān)持把文化活動(dòng)融于雙擁工作之中，結(jié)合新形勢(shì)新情況新特點(diǎn)，組織文化和法律素質(zhì)較高的戰(zhàn)士深入社區(qū)宣傳消防知識(shí)，普及日常防火的小常識(shí)，幫助駐地群眾提高消防意識(shí)和科學(xué)文化素質(zhì)。并適時(shí)地與附近社區(qū)聯(lián)合舉辦一些有意義的文藝聯(lián)歡聯(lián)誼活動(dòng)。

爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作。二00五年我們要爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“青年文明號(hào)”；積極參加爭(zhēng)創(chuàng)“好班長(zhǎng)”、“好班子”、“好民警”、“好單位”和“做人民滿(mǎn)意事，當(dāng)人民滿(mǎn)意警察，創(chuàng)人民滿(mǎn)意單位”的“四好”、“三滿(mǎn)意”活動(dòng)；繼續(xù)在中隊(duì)開(kāi)展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀班長(zhǎng)”、“優(yōu)秀消防衛(wèi)士”、“標(biāo)桿黨員”、“優(yōu)秀警官”，爭(zhēng)創(chuàng)“先進(jìn)中隊(duì)”的活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，在部隊(duì)內(nèi)部形成人人學(xué)典型，個(gè)個(gè)當(dāng)?shù)湫偷牧己梅諊?，進(jìn)一步增強(qiáng)部隊(duì)的內(nèi)在活力，促進(jìn)部隊(duì)的全面建設(shè)。

后勤保障。中隊(duì)要在節(jié)儉經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，把保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的順利開(kāi)展放在第一位。同時(shí)發(fā)揮全隊(duì)官兵力量，對(duì)營(yíng)房的管理做到無(wú)“長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水”，發(fā)現(xiàn)有設(shè)施損壞，即時(shí)組織人員修護(hù)。對(duì)經(jīng)費(fèi)伙食的管理做到經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)簽字齊全，帳目處理經(jīng)費(fèi)總體不超支。

執(zhí)法中隊(duì)工作計(jì)劃范文第5篇

為加強(qiáng)人防宣傳教育,增進(jìn)全社會(huì)對(duì)人防工作的了解,大力營(yíng)造全社會(huì)參與人防建設(shè)的良好氛圍,結(jié)合我市人防工作實(shí)際,市人防辦行業(yè)做出來(lái)很多貢獻(xiàn)，下面是小編給大家整理的市人防辦行政執(zhí)法工作計(jì)劃，望大家喜歡!

市人防辦行政執(zhí)法工作計(jì)劃

(一)主要目標(biāo)

爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生城市，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿(mǎn)意。

(二)工作重點(diǎn)

1、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。

2、搞好二項(xiàng)改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場(chǎng)化運(yùn)作。②內(nèi)部管理精細(xì)化、規(guī)范化、制度化。

3、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運(yùn)輸公司。②控違拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)：成立專(zhuān)門(mén)班子，組建公安、城管、社區(qū)等多部門(mén)力量進(jìn)行大兵團(tuán)作戰(zhàn)。③專(zhuān)項(xiàng)整治突擊戰(zhàn)：著重整治車(chē)輛亂停亂擺、店外經(jīng)營(yíng)和未經(jīng)允許設(shè)置戶(hù)外廣告等違章行為。

4、規(guī)范四個(gè)市場(chǎng)

中心街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、東方紅超市市場(chǎng)、綠洲農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、老街入口市場(chǎng)。

5、落實(shí)五件實(shí)事

①按要求搞好建筑渣土消納場(chǎng)和生活垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)管理，杜絕安全事故發(fā)生。②按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車(chē)輛停放檢修場(chǎng)。③規(guī)劃好社會(huì)停車(chē)場(chǎng)并組織實(shí)施。④做好黨建工作。⑤完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作，例如精準(zhǔn)扶貧、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和綜合治理等。

(三)具體措施

1、嚴(yán)格落實(shí)好“門(mén)前三包”管理規(guī)定。

2、嚴(yán)格落實(shí)好文明執(zhí)法程序

按照說(shuō)服、教育、引導(dǎo)、警告、處罰的流程嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)持全程拍攝執(zhí)法過(guò)程，堅(jiān)持做到執(zhí)法廉潔、程序到位。

3、推行“三抓三放”工作機(jī)制。

①“抓大街、放小巷”。主要街道嚴(yán)禁白天占道經(jīng)營(yíng)，對(duì)背街小巷按照攤擔(dān)進(jìn)巷不影響市容、方便群眾的要求，實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營(yíng)。②“抓白天、放晚上”。③對(duì)晚上車(chē)流量小的街道或休閑場(chǎng)所，白天照章管理，晚上有序開(kāi)放。“抓工作日、放節(jié)假日”。對(duì)日常管理工作常抓不懈，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動(dòng)有序放開(kāi)。

4、推行“五個(gè)一線”機(jī)制。

工作重心在一線、嚴(yán)格督查在一線、文明服務(wù)在一線、標(biāo)桿典型在一線、經(jīng)費(fèi)傾斜在一線。

5、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳、綠洲大道、工業(yè)路、人民路、黃桑路、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人，實(shí)行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強(qiáng)度，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率;投入資金180余萬(wàn)元購(gòu)置小型鉤臂車(chē)4臺(tái)、清掃車(chē)1臺(tái)、灑水車(chē)2臺(tái)。

市人防辦行政執(zhí)法工作計(jì)劃

鎮(zhèn)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，__年鎮(zhèn)行政執(zhí)法中隊(duì)將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體部署。貫徹落實(shí)縣委縣政府提出的八個(gè)到位”總體要求，共進(jìn)退，同榮辱，迅速進(jìn)入狀態(tài)、樹(shù)立集體觀念、明確工作重點(diǎn)、認(rèn)真職責(zé)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)查處違法建設(shè)工作，為加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、未來(lái)發(fā)展提供空間、打好基礎(chǔ)。現(xiàn)將年度工作計(jì)劃上報(bào)如下：

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略意義，牢固樹(shù)立以人為本，執(zhí)法為民的思想，切實(shí)提高隊(duì)員思想政治覺(jué)悟。嚴(yán)格隊(duì)伍管理，提高工作效能。開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)隊(duì)員工作積極性，弘揚(yáng)先進(jìn)，培育當(dāng)代城管執(zhí)法隊(duì)伍精神，開(kāi)展崗位練兵和技能培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)隊(duì)伍管理的各項(xiàng)制度，加大考核力度，每季組織一次測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果與季度考核獎(jiǎng)金掛鉤。通過(guò)考核測(cè)評(píng)，獎(jiǎng)勤罰懶，確保隊(duì)伍管理各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。

二、落實(shí)拆、防、控，遏制新違建。進(jìn)一步鞏固違法建筑集中整治成果，根據(jù)縣委、政府關(guān)于規(guī)范違法建筑查處工作意見(jiàn)精神，對(duì)違法建設(shè)始終保持高壓態(tài)勢(shì)，落實(shí)防、控、拆三級(jí)管理機(jī)制，堅(jiān)決遏制新違建。

三、健全執(zhí)法巡查制度。執(zhí)法隊(duì)建立定期巡查制度，發(fā)現(xiàn)違法建筑材料堆放或違建行為立即對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行勸告，制止違法行為，落實(shí)即查即拆機(jī)制，在巡查中發(fā)現(xiàn)違建行為，以任務(wù)單形式下達(dá)各村、組實(shí)行抄告制度，確保全鎮(zhèn)防、控、拆工作機(jī)制落到實(shí)處，并在第一時(shí)間報(bào)鎮(zhèn)政府，組織力量進(jìn)行強(qiáng)拆。

四、建立拆違巡查發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。建議鎮(zhèn)設(shè)立拆違巡查發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，建立違建發(fā)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。在各村、組設(shè)立違建信息員崗位，身份嚴(yán)格保密，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，每月考核，次月兌現(xiàn)。巡查工作通過(guò)建立拆違巡查獎(jiǎng)勵(lì)辦法，全面貫徹落實(shí)防、控、拆機(jī)制，有效遏制新違建。

五、建立農(nóng)村建房工匠源頭管理機(jī)制。一是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村建房建筑工匠的管理，使農(nóng)村建筑工匠逐步納入統(tǒng)一、規(guī)范管理的軌道。二是對(duì)未經(jīng)規(guī)劃等部門(mén)審批同意，擅自違規(guī)施工的建筑和單位工匠，加大查處的力度，依法暫扣違法施工工具，取締無(wú)證施工。通過(guò)對(duì)農(nóng)村建筑施工隊(duì)伍的管理，從源頭上堵住違法建設(shè)，從而確保新違建零增長(zhǎng)。

六、推行“村規(guī)民約”控違辦法。一是要加強(qiáng)拆違工作的宣傳，提高村民對(duì)拆違工作的認(rèn)識(shí);二是要發(fā)揮“村規(guī)民約”在遏制違法建設(shè)中的的作用，把違建管理與村組干部經(jīng)濟(jì)、福利分配機(jī)制緊密地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“村規(guī)民約”這一群眾自發(fā)形成的規(guī)章，激發(fā)起群眾參與拆違工作的積極性，從源頭上控制違法建設(shè)，使拆違工作形成上下齊抓共管、群眾主動(dòng)參與的良好氛圍。

七、完善溝通交流機(jī)制。建立中隊(duì)聯(lián)系村、組制度，定期召開(kāi)工作例會(huì)和村干部座談會(huì)，定期走訪，加強(qiáng)相互之間的了解、溝通與合作。完善與公安、環(huán)保、建設(shè)、工商、規(guī)劃、交警等部門(mén)的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，及時(shí)通報(bào)情況，定期開(kāi)展聯(lián)合整治，加大對(duì)違章行為查處力度，建立完善相互合作，相互支撐協(xié)作機(jī)制。

八、執(zhí)法案卷規(guī)范化。執(zhí)法文書(shū)格式化，根據(jù)立案、取證勘察、立案調(diào)查、結(jié)案歸檔等一系列程序，將執(zhí)法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、法律文書(shū)制作網(wǎng)絡(luò)化，進(jìn)一步提高辦案效率，規(guī)范執(zhí)法行為，不斷提高管理和查處的能力，提升綜合執(zhí)法水平。

市人防辦行政執(zhí)法工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)、數(shù)字城管建設(shè)，進(jìn)一步提高行政管理水平

一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)城管隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化行政執(zhí)法人員依法行政意識(shí)，不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。二是針對(duì)城市管理頑疾，積極探索新舉措，科學(xué)制定有效的長(zhǎng)效管理辦法，從而鞏固整治成果、促進(jìn)日常管理、提升管理層次，根本上減少“整治—反復(fù)—再整治—再反彈”現(xiàn)象的發(fā)生。三是積極利用數(shù)字城管平臺(tái)，實(shí)行精準(zhǔn)、高效、協(xié)同管理的新型城市管理模式，對(duì)整治工作中反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展研判，提高第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、第一時(shí)間處置問(wèn)題、第一時(shí)間解決問(wèn)題的能力。四是通過(guò)數(shù)字城管發(fā)放聯(lián)系單的形式，明確城管委成員單位職責(zé)，有效提高整治工作的效果。

二、以實(shí)事工程建設(shè)為抓手，努力為百姓做好事實(shí)事

一是優(yōu)化環(huán)衛(wèi)收運(yùn)體系建設(shè)，新建改建公廁6座，新增各類(lèi)環(huán)衛(wèi)車(chē)輛20輛。二是對(duì)城區(qū)主干道、中心區(qū)域?qū)崿F(xiàn)景觀亮化提升，努力提升城市夜間形象。三是對(duì)G312沿線進(jìn)行環(huán)境綜合整治。四是著手公共自行車(chē)五期建設(shè)，完成中心城區(qū)30個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊25個(gè)站點(diǎn)建設(shè)，投放1250輛自行車(chē)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)我區(qū)公共自行車(chē)的全覆蓋。

三、以創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面提升各板塊管理水平

一方面繼續(xù)組織、指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)板塊開(kāi)展市級(jí)示范路、示范社區(qū)、“紅旗街道”的創(chuàng)建評(píng)選工作。另一方面制定區(qū)級(jí)示范路評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)各板塊創(chuàng)建示范路工作，以創(chuàng)建促管理，突出示范效應(yīng)，帶動(dòng)城市管理水平的全面提升。

四、以制度管人，不斷提高全局作風(fēng)效能

著力強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，圍繞全面從嚴(yán)治黨要求，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在法律前面。通過(guò)建章立制，完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持不懈做好作風(fēng)效能建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。加大對(duì)先進(jìn)典型的宣傳培育力度，全面提升城管系統(tǒng)的隊(duì)伍形象。