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企業(yè)文化的感受范文第1篇

各省、自治區(qū)、直轄市財政廳(局)、國家稅務總局、地方稅務局，新疆生產(chǎn)建設兵團財務局，海關總署廣東分署，天津、上海特派辦。各直屬海美：

根據(jù)《國務院辦公廳關于印發(fā)文化體制改革中經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)和支持文化企業(yè)發(fā)展兩個規(guī)定的通知》([20081114號)有關精神，現(xiàn)就文化企業(yè)的稅收政策問題通知如下：

一、廣播電影電視行政主管部門(包括中央、省、地市及縣級)按照各自職能權(quán)限批準從事電影制片、發(fā)行、放映的電影集團公司(含成員企業(yè))、電影制片廠及其他電影企業(yè)取得的銷售電影拷貝收入、轉(zhuǎn)讓電影版權(quán)收入、電影發(fā)行收入以及在農(nóng)村取得的電影放映收入免征增值稅和營業(yè)稅。

二、2010年底前，廣播電視運營服務企業(yè)按規(guī)定收取的有線數(shù)字電視基本收視維護費，經(jīng)省級人民政府同意并報財政部、國家稅務總局批準，免征營業(yè)稅，期限不超過3年。

三、出口圖書、報紙、期刊、音像制品、電子出版物、電影和電視完成片按規(guī)定享受增值稅出口退稅政策。

四、文化企業(yè)在境外演出從境外取得的收入免征營業(yè)稅。

五、在文化產(chǎn)業(yè)支撐技術等領域內(nèi)，依據(jù)《關于印發(fā)(高新技術企業(yè)認定管理辦法)的通知》(國科發(fā)火[20081172號)和《關于印發(fā)的通知》(國科發(fā)火[2008]362號)的規(guī)定認定的高新技術企業(yè)，減按15％的稅率征收企業(yè)所得稅；文化企業(yè)開發(fā)新技術、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費用，允許按國家稅法規(guī)定在計算應納稅所得額時加計扣除。文化產(chǎn)業(yè)支撐技術等領域的具體范圍由科技部、財政部、國家稅務總局和另行發(fā)文明確。

六、出版、發(fā)行企業(yè)庫存呆滯出版物，紙質(zhì)圖書超過五年(包括出版當年，下同)、音像制品、電子出版物和投影片(含縮微制品)超過兩年、紙質(zhì)期刊和掛歷年畫等超過一年的，可以作為財產(chǎn)損失在稅前據(jù)實扣除。已作為財產(chǎn)損失稅前扣除的呆滯出版物，以后年度處置的，其處置收人應納入處置當年的應稅收入。

七、為生產(chǎn)重點文化產(chǎn)品而進口國內(nèi)不能生產(chǎn)的自用設備及配套件、備件等，按現(xiàn)行稅收政策有關規(guī)定，免征進口關稅。

八、對2008年12月31日前新辦文化企業(yè)，其企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策可以按照財稅[2005]2號文件規(guī)定執(zhí)行到期。

九、本通知適用于所有文化企業(yè)。文化企業(yè)是指從事新聞出版、廣播影視和文化藝術的企業(yè)。文化企業(yè)具體范圍見附件。

除上述條款中有明確期限規(guī)定者外，上述稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行期限為2009年1月1日至2013年12月31日。

附件：文化企業(yè)的具體范圍

1　文藝表演團體；

2　文化、藝術、演出經(jīng)紀企業(yè)；

3　從事新聞出版、廣播影視和文化藝術展覽的企業(yè)；

4　從事演出活動的劇場(院)、音樂廳等專業(yè)演出場所；

5　經(jīng)國家文化行政主管部門許可設立的文物商店；

6　從事動畫、漫畫創(chuàng)作、出版和生產(chǎn)以及動畫片制作、發(fā)行的企業(yè)；

7　從事廣播電視(含付費和數(shù)字廣播電視)節(jié)目制作、發(fā)行的企業(yè)，從事廣播影視節(jié)目及電影出口貿(mào)易的企業(yè)；

8　從事電影(含數(shù)字電影)制作、洗印、發(fā)行、放映的企業(yè)；

9　從事付費廣播電視頻道經(jīng)營、節(jié)目集成播出推廣以及接入服務推廣的企業(yè)；

10　從事廣播電影電視有線、無線、衛(wèi)星傳輸?shù)钠髽I(yè)；

11　從事移動電視、手機電視、網(wǎng)絡電視、視頻點播等視聽節(jié)目業(yè)務的企業(yè)；

12　從事與文化藝術、廣播影視、出版物相關的知識產(chǎn)權(quán)自主開發(fā)和轉(zhuǎn)讓的企業(yè)；從事著作權(quán)、貿(mào)易的企業(yè)；

13　經(jīng)國家行政主管部門許可從事網(wǎng)絡圖書、網(wǎng)絡報紙、網(wǎng)絡期刊、網(wǎng)絡音像制品、網(wǎng)絡電子出版物、網(wǎng)絡游戲軟件、阿絡美術作品、阿絡視聽產(chǎn)品開發(fā)和運營的企業(yè)；以互聯(lián)網(wǎng)為手段的出版物銷售企業(yè)；

14　從事出版物、影視、劇目作品、音樂、美術作品及其他文化資源數(shù)字化加工的企業(yè)；

15　圖書、報紙、期刊、音像制品、電子出版物出版企業(yè)；

16　出版物物流配送企業(yè)，經(jīng)國家行政主管部門許可設立的全國或區(qū)域出版物發(fā)行連鎖經(jīng)營企業(yè)、出版物進出口貿(mào)易企業(yè)、建立在縣及縣以下以零售為主的出版物發(fā)行企業(yè)；

17　經(jīng)新聞出版行政主管部門許可設立的只讀類光盤復制企業(yè)、可錄類光盤生產(chǎn)企業(yè)；

企業(yè)文化的感受范文第2篇

近日，我到一些大客戶門上，碰到比以前更多熟悉的面孔，感受到了一種更為親近和諧的氛圍。有人會熱情友好地握著我的手說：“你是老朱呀！上次你們搞乒乓球友誼賽，邀請了不少大客戶參加，我見過你呢！”繼而，我們間就有了再深入下去的話題，從那次球賽談起，然后談到電信服務、電信產(chǎn)品……他們還會感慨地說：“你們電信的企業(yè)文化真不錯，讓我們用戶都感受到了?！甭牭竭@，我亦頗有感觸：是啊！我們的企業(yè)文化應是面向客戶的，電信企業(yè)不僅對內(nèi)要弘揚企業(yè)文化，對外不同樣也要展示企業(yè)文化么？

首先，我們應以“用心服務”為宗旨，使客戶體味電信企業(yè)文化。我們知道：企業(yè)文化的宗旨是外塑形象、打造品牌，通過客戶的產(chǎn)品應用而體現(xiàn)其最大價值。中國電信的企業(yè)文化是一種服務文化，其宗旨是以中國電信集團提出的“用戶至上、用心服務”理念來體現(xiàn)的。近年來我們以這一理念為服務宗旨，通過實踐，已逐步形成了一種頗具行業(yè)特色的企業(yè)文化因子，得到了中國電信廣大員工的認同；同時，它也獲得了廣大客戶的好評。這里，所說的“用心”，即是一種“文化”服務的境界?！拔幕狈帐恰扒樯獭狈眨扒樯獭狈諔鳛榉瘴幕闹c，以真情、深情對待客戶。服務貴在“用心”、“用情”?！坝眯摹薄ⅰ坝们椤笨梢允刮覀儼l(fā)現(xiàn)客戶，了解并把握客戶的所思所想和所求，熱情周到地接待客戶，為客戶排憂解難，使客戶感到方便、舒適和滿意?！坝眯摹?、“用情”就是一種較高境界并實實在在的“服務文化”，我們做到了，我們做好了，客戶就會樂意使用我們的電信業(yè)務，就會覺得我們親切可信，就會成為我們的忠實客戶，傾心與我們結(jié)成牢不可破的產(chǎn)銷價值鏈。前一階段，興化電信大客戶部經(jīng)理帶著專業(yè)技術人員分別逐家走訪了該市金融、教育等系統(tǒng)的大客戶，主動征詢他們對興化電信的意見，并過細地為他們檢查設備，免費提供維護，使這些客戶心里暖洋洋的。他們滿意地說：“用你們的產(chǎn)品，我們放心、舒心、樂意。”

其次，我們應以“誠實守信”為核心，讓客戶感受電信企業(yè)文化?！?信”，是中華民族的傳統(tǒng)美德，亦是立世之本，同時也是一個企業(yè)的發(fā)展之基?！罢\信”作為一種企業(yè)文化，亦是推進“服務文化”、增強企業(yè)核心競爭力的根本。今年5月，興化市委、市政府及相關部門共有24家客戶的辦公場所同時進行大規(guī)模的搬遷，裝移機和新增電路等通信工程浩大，且因客戶涉及面廣，牽制較多，變化較大。興化電信為了履行協(xié)議，確?！罢\信”，決心打一場搶時間、爭速度的“硬仗”。他們先期主動介入，落實專人跟蹤服務，克服時間緊、任務重、工期短、人手少、要求嚴、突發(fā)事情多等困難，想用戶之所想，幫用戶之所需，解用戶之所難，全局通力協(xié)作，加班加點，優(yōu)質(zhì)高效、按時穩(wěn)妥地完成了這一搬遷工程；同時還有效地發(fā)展了相關業(yè)務?？蛻魝兩畋頋M意，該市機關事務局負責總搬遷的同志感謝說：“500多部電話、100多條電路，只用了一兩天的時間就能按承諾要求全部搬遷裝通，確保了我們的通信不中斷，你們的‘誠信’服務使我們感動，你們的快捷行動值得敬佩！”確實，“誠實守信”會感動客戶，贏得市場，亦顯示了電信企業(yè)文化的無窮魅力。

企業(yè)文化的感受范文第3篇

關鍵詞：辦公；空間；設計；企業(yè)文化；價值觀

企業(yè)的發(fā)展和規(guī)劃是依照企業(yè)文化為綱領而開展的，企業(yè)文化是企業(yè)管理核心的體現(xiàn)。而作為企業(yè)員工工作場所的辦公空間，不但發(fā)揮著其空間作用，還展現(xiàn)著企業(yè)的整體形象。因此，將企業(yè)文化植入辦公空間，不僅能夠為企業(yè)員工構(gòu)建一個集舒適、藝術與技術性綜合于一體的工作環(huán)境，還能夠為企業(yè)塑造一個良好的形象。企業(yè)員工在融入了企業(yè)文化的辦公空間內(nèi)進行工作，一方面可以使員工的工作態(tài)度更加積極，使員工的凝聚力增強，從而促進企業(yè)競爭力的提升，另一方面還能夠使企業(yè)獲得更好的公眾信任，從而利于企業(yè)市場的開拓，為企業(yè)吸引更多的人才。因此，融入了企業(yè)文化的辦公空間，能夠促進企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展并且能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1企業(yè)辦公空間設計與企業(yè)文化概述

1.1企業(yè)辦公空間設計概述

人類在社會中從事工作所需的活動空間即為辦公空間，開放和封閉并存是它的顯著特征。同時這個空間還具有良好的交流性，人們可以在這個空間中開展人際交流，促使個人精神得以升華。現(xiàn)代化的社會經(jīng)濟發(fā)展使得企業(yè)的辦公空間對企業(yè)的發(fā)展也發(fā)揮著舉足輕重的作用，為了使企業(yè)的競爭力得以增強，企業(yè)在布局辦公空間的過程中需要考慮對企業(yè)員工等級差別的分配，使辦公空間在具備開放性的同時還具備可視性，這樣不僅可以使員工之間的溝通交流更為方便，還能夠促進員工工作效率的提高。企業(yè)的辦公空間也正是在這樣的發(fā)展背景下，由傳統(tǒng)的單一辦公功能的企業(yè)辦公空間設計演變發(fā)展成為目前這樣更具人性化和多元技能的辦公空間，在設計過程中也更注重信息化、人性化、技能型的融合。

1.2企業(yè)文化

企業(yè)文化一般是由企業(yè)領導層制定出的能夠帶動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部組織文化，也是符合企業(yè)的實際情況，使企業(yè)員工能夠共同遵守的企業(yè)文化。企業(yè)文化需要能夠?qū)⑵髽I(yè)的價值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范綜合地體現(xiàn)出來，企業(yè)員工的創(chuàng)造性和積極性也需要通過它而得以充分地激發(fā)，進而充分展現(xiàn)員工對于企業(yè)的重要價值。企業(yè)的環(huán)境是在不斷發(fā)生變化的，但是如果企業(yè)沒有良好的企業(yè)文化作為核心來正確引導員工開展各項工作，那么員工的價值觀將無法達成共識，工作中無法形成更加有效的合力，企業(yè)的凝聚力無法得到增強，更無法促進企業(yè)的良好發(fā)展。

2辦公空間設計中如何植入企業(yè)文化

2.1辦公空間設計主題要符合企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化是每個企業(yè)發(fā)展的核心，企業(yè)文化的精華也就是企業(yè)的標識。因此，在企業(yè)的辦公空間設計當中，一方面要能夠?qū)⑵髽I(yè)文化的內(nèi)涵融入到其中，另一方面還要選擇顯眼的位置，將基于企業(yè)文化而制定的企業(yè)理念和品牌要素凸顯出來。員工在這樣的環(huán)境中工作，能夠通過辦公空間設計中所提煉出的企業(yè)文化內(nèi)涵而增強自己的企業(yè)責任意識，進而激發(fā)員工的工作熱情，使員工的工作效率得以更好地提高。

2.2通過色彩彰顯企業(yè)文化

人們的情緒、行為和精神在一定程度上會受到周圍環(huán)境色彩的影響，這種影響往往是通過視覺感官效應而造成的心理作用，進而會使人的情感受到影響。在辦公空間設計當中最重要的一部分就是色彩的應用，比如說含有古典韻味的金色是人民大會堂的傳統(tǒng)色彩，淡雅細致的裝飾風格中完美地融入了傳統(tǒng)的裝飾紋樣，這種主題鮮明的裝飾清晰明朗地彰顯了人民大會堂的肅穆與莊重。因此，在企業(yè)辦公空間的設計當中，不僅要運用色彩來凸顯美感，更要充分發(fā)揮色彩的功能性，使其能夠通過視覺效果讓人們感受到企業(yè)文化的內(nèi)涵。一般來說，人們的興奮、熱烈和緊張這類感覺可以通過暖色來刺激，而優(yōu)雅、寧靜和安定的氣氛則可以通過冷色來構(gòu)建，色彩的冷暖不僅可以給人視覺上帶來沖擊，對于人們情感影響更是發(fā)揮著不容忽視的重要作用。比如說企業(yè)文化是以“踏實、勤勞”為主旨，那么在色彩的選擇方面可以選擇像褐色這類較為濃重的色彩來進行裝飾，人們可以通過顏色所帶來的厚重感覺從而體會到淳樸、勤勞的企業(yè)文化本質(zhì)。除此之外，不同明度的色彩給人的感覺也不同，人們的沉悶和壓抑感覺往往會在低明度的色彩環(huán)境下尤為明顯，而人們的心情也會在高明度的色彩環(huán)境下變得格外興奮和明快。所以在辦公空間的設計當中，顏色對于彰顯企業(yè)文化而言發(fā)揮著非常重要的作用，不同的顏色帶給人的感受不同，進而會直接影響人們對企業(yè)文化的理解。

2.3企業(yè)文化在辦公空間秩序中的融入

人們在不同環(huán)境中的心理感受和反應也是不同的，企業(yè)文化的主旨是以人為本，所以在辦公空間的設計過程中需要著重考慮“人”這一重要因素。從人對空間的需求方面來說，合理的空間能夠為員工營建出心理上所需的安全感空間，這種隱私空間是不希望被其他人所打擾的。但是，作為辦公空間來講，開放的空間又是員工開展工作所必須的客觀條件。因此，在辦公空間設計過程中，要考慮到每個員工都需要一個小的個人空間來維持自己的安全感，又要確保預留的這個小空間是不會影響工作效率的開放空間，它不能在視野上影響員工之間的溝通交流，比如說可以通過玻璃、矮墻、隔扇等手段來隔離空間，由此來促使企業(yè)文化的全面展現(xiàn)。

3結(jié)語

對于工作人員而言，他們的主要工作場所就是辦公空間，企業(yè)文化戰(zhàn)略需要通過辦公空間設計來實現(xiàn)。良好的企業(yè)文化不僅能夠促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，還能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是對于這種精神展現(xiàn)的企業(yè)文化，則需要將其植入到辦公空間設計當中，才能使其精神文化作用得以充分發(fā)揮，企業(yè)的凝聚力才能得到更好的提升。

參考文獻：

[1]王偉峰.建筑企業(yè)文化管理芻議[J].兵團工運,2008.

[2]劉巖.環(huán)境心理與辦公空間人性化設計探析[J].吉林藝術學院學報,2007(4).

[3]李洋,魏峰,馬松影.辦公空間舍內(nèi)設計中的心理環(huán)境因素研究[J].陜西科技大學學報,2009(2).

企業(yè)文化的感受范文第4篇

企業(yè)文化營銷的難點不在于形成一個較正確的企業(yè)文化和文化生命周期，而在于憑借直覺、職業(yè)判斷和某些科學根據(jù)，正確的創(chuàng)建（或革新）企業(yè)文化幷確定生命周期各階段的臨界點，制定出一整套的營銷對策，當企業(yè)文化陷入危機時能夠力挽狂瀾，拯救企業(yè)文化，開辟新通路。要使企業(yè)文化永葆青春，最有效的辦法是創(chuàng)新和發(fā)展，將開創(chuàng)期和穩(wěn)定期的臨界點提前，穩(wěn)定期和衰退期的臨界點無限期推后。員工是企業(yè)文化最直接的接觸者，他們的感受是對企業(yè)文化的價值或癥結(jié)的最直觀的反映。對企業(yè)員工而言，完全接受一種全新的企業(yè)文化是需要時間的，他們本身的觀念與企業(yè)文化可能存在這樣或那樣的沖突。這種文化沖突有時能對企業(yè)正常運作造成極大的破壞作用。因此，在建立（或革新）企業(yè)文化時，如何處理臨界點，減少沖突，使企業(yè)文化和員工個人觀念以最快的速度融合，成為企業(yè)文化中急需解決的問題，從而導致企業(yè)文化營銷的產(chǎn)生。企業(yè)文化營銷是一種把“人”作為營銷活動的核心和組織的最重要的資源，把組織內(nèi)外全體成員作為營銷的主體，圍繞如何充分利用和開發(fā)組織的人力資源，服務于組織內(nèi)外的利益相關者，從而實現(xiàn)組織目標和組織成員個人目標的營銷理論和營銷實踐活動的總稱。其主要目的就是最大限度地調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,滿足人的物質(zhì)和精神等多方面的需要,實現(xiàn)人的才能的全面發(fā)揮和人的素質(zhì)的全面提高，建立健康和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化營銷是現(xiàn)代企業(yè)文化的新動向，其核心是尊重人，關心人、實現(xiàn)人的價值。這一核心驅(qū)動力無不貫徹于企業(yè)文化營銷的思想體系以及具體方法之中，因而在激烈的市場競爭時代，企業(yè)的自下而上發(fā)展之道就是這種核心價值觀的競爭。它激活了企業(yè)的整體競爭力，創(chuàng)建企業(yè)長久不衰的品牌，樹立文明健康的企業(yè)形象，形成獨樹一幟的企業(yè)文化。只有在理論上認識企業(yè)文化營銷的理論內(nèi)涵，才能使實踐中的企業(yè)文化革新秉承企業(yè)文化營銷這種先進的思想。

縱觀擁有強大企業(yè)文化的企業(yè)，如可口可樂、IBM、松下等，無不有其完整和獨特的企業(yè)文化，無不激勵著無數(shù)員工在產(chǎn)品質(zhì)量和服務上精益求精，永不滿足，為企業(yè)品牌的暢銷世界做出重要的貢獻。但是這些企業(yè)的企業(yè)文化是否做到了文化營銷戰(zhàn)略，幷且完全適合員工呢？許多業(yè)績上的快樂會部分地被一些不快樂所抵消，這種內(nèi)耗是否可以避免呢？本課題研究的企業(yè)文化營銷就是解決這些問題最好的方法。企業(yè)文化營銷的重心，要使企業(yè)有活力有生氣，幫助員工做出業(yè)績是對員工很大的激勵，員工工作中快樂、舒適的感覺通過轉(zhuǎn)化為快樂的情緒而對員工產(chǎn)生影響的，這樣有利于提高企業(yè)員工的凝聚力，群體的凝聚力越強，成員就越容易追隨共同目標，群體生產(chǎn)率也會有很大提高。因此，企業(yè)完全可以給予企業(yè)員工最大的權(quán)力，將企業(yè)文化的未來交到員工手中，由他們來創(chuàng)建和選擇最適合自己企業(yè)文化營銷。由員工自己來制定企業(yè)文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，然后交由企業(yè)營銷層完善和普及。這是一項創(chuàng)造性的活動，營銷人員應該做出適當?shù)墓膭詈鸵龑В嵘灰ザ髿T工的創(chuàng)造性。這就是企業(yè)文化的企業(yè)文化營銷。本研究將從關注企業(yè)員工的真實感受出發(fā)，深入研究企業(yè)文化和企業(yè)文化營銷的相關理論，創(chuàng)建員工最認同的企業(yè)文化營銷，分析企業(yè)文化營銷的形成背景和建立的必然性，同時提出企業(yè)文化營銷體系構(gòu)建的策略。

二、選題目的

本文的研究目的是通過對我國企業(yè)文化的現(xiàn)狀和企業(yè)文化營銷對企業(yè)文化的影響進行研究與分析，為建立企業(yè)文化營銷提供重要的理論依據(jù)，從而促進健康和諧的企業(yè)文化秩序的規(guī)范和成熟和持續(xù)發(fā)展，同時提供了具有創(chuàng)建性的企業(yè)文化營銷的構(gòu)建策略。

三、研究意義

本文的研究對于我國企業(yè)文化理論的豐富、企業(yè)文化營銷制度體系的構(gòu)建和推動企業(yè)文化營銷的發(fā)展具有重要意義。同時，對于解決企業(yè)文化中的現(xiàn)實問題，促進企業(yè)文化健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展具有現(xiàn)實意義。建立企業(yè)文化營銷體系的構(gòu)建策略，對于各個企業(yè)企業(yè)文化體系的構(gòu)建具有重要的參考價值，同時也豐富了企業(yè)文化的內(nèi)容。

四、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

國內(nèi)外的許多學者都是把企業(yè)文化營銷和企業(yè)文化孤立起來去探討，沒有把企業(yè)文化營銷與企業(yè)文化有機地結(jié)合起來，本研究將把企業(yè)文化營銷理論豐富到企業(yè)文化理論中去，建立基于企業(yè)文化營銷的企業(yè)文化，其價值是顯而易見的。

五、研究的新意

通過學習和借鑒國內(nèi)知名企業(yè)企業(yè)文化營銷的成功經(jīng)驗，建構(gòu)企業(yè)文化營銷體系，對于各個企業(yè)企業(yè)文化體系的構(gòu)建具有重要的參考價值，對于促進企業(yè)文化健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

1.創(chuàng)新點：

（1）把企業(yè)文化營銷理論豐富到企業(yè)文化理論中去，對于企業(yè)的文化建設具有較高的參考價值。

（2）建立了企業(yè)文化營銷體系的構(gòu)建策略，解決了企業(yè)文化中存在的難題。

2.最終成果包括：

（1）獲得企業(yè)文化現(xiàn)狀分析報告一份；

（2）建構(gòu)了企業(yè)文化營銷模式；

3.成果形式：

（1）畢業(yè)論文；

（2）發(fā)表的系列期刊論文。

六、研究方法

主要采用了實證分析與文獻分析相結(jié)合的方法。在對我國企業(yè)文化現(xiàn)在存在的問題進行實證分析的基礎上，運用企業(yè)文化營銷和企業(yè)文化的相關理論，分析了我國企業(yè)文化營銷對于企業(yè)文化的深遠影響，探討了企業(yè)文化營銷建立的背景和形成的必然性，提出了我國企業(yè)文化營銷體系構(gòu)建的基本思路和具體對策。研究中結(jié)合典型的案例，采用了定量分析與定性分析相結(jié)合的方法。

七、研究計劃

本研究將從關注企業(yè)員工的真實感受出發(fā)，深入研究企業(yè)文化和企業(yè)文化營銷的相關理論，創(chuàng)建員工最認同的企業(yè)文化營銷，分析企業(yè)文化營銷的形成背景和建立的必然性，同時提出企業(yè)文化營銷構(gòu)建的策略。

八、研究條件

1、本校圖書館豐富的文獻資源和團隊較強的科研能力、較優(yōu)良的科研設施為本課題的研究提供了強大的支持。

2、我的許多老師都是有過企業(yè)營銷經(jīng)歷的一線教師，有著多年的營銷經(jīng)驗、營銷意識，為我做好本課題提供了有力的支持。

企業(yè)文化的感受范文第5篇

針對企業(yè)文化而言，其核心價值在一定程度上一直都是企業(yè)生命力的主要基本點，同時也是企業(yè)在管理理念上客觀存在的必然。企業(yè)文化的主線就是企業(yè)思想，企業(yè)文化核心理念主要指的就是企業(yè)的社會使命和企業(yè)責任，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃在一定程度上會受到企業(yè)文化的制約，并且會以企業(yè)使命為主要依據(jù)。在大多數(shù)企業(yè)中，不是所有員工都能夠在一定的時間內(nèi)完全領悟企業(yè)新的發(fā)展戰(zhàn)略和新的經(jīng)營思路。在這樣的情況之下，企業(yè)所有人員如何齊心協(xié)力地往前走，就需要用企業(yè)文化來引導。一方面，企業(yè)文化要是做的很好，企業(yè)就會比較注重對員工的物質(zhì)激勵，這樣就在一定程度上滿足了人們對財富最大化的需求；另一方面，在文化管理的過程中，一個比較大的特點就是對營造精神文化氛圍的一種追求，通過情況管理和使命的認定，進一步滿足人們對財富最大化的追求，讓企業(yè)所有人員都能夠認識到在企業(yè)工作的價值，所以，企業(yè)文化在一定程度上起到了激勵的作用。

2企業(yè)文化對戰(zhàn)略管理產(chǎn)生的影響

企業(yè)文化在企業(yè)日常管理的過程中，不僅表現(xiàn)在對員工道德的約束上，同時還能夠?qū)T工的工作規(guī)范準則進行約束。企業(yè)文化在一定程度上是企業(yè)精神和企業(yè)價值觀的主要體現(xiàn)，而員工就是對企業(yè)形象進行維護的重要因素。在企業(yè)中樹立并積極宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠在企業(yè)內(nèi)部營造一種比較濃厚的企業(yè)文化氛圍，并把企業(yè)文化置于員工價值觀之上，讓員工時時刻刻感受到自身就在一個優(yōu)秀的文化企業(yè)環(huán)境中，對企業(yè)優(yōu)秀文化進行自覺的學習和感受。在日常工作中，嚴格約束自己的言行舉止，并把企業(yè)形象放在前面，關注企業(yè)的價值觀念，遵守企業(yè)在管理過程中的相關制度，并能夠在一定程度上用自己的實際行動支持企業(yè)的戰(zhàn)略管理，促進企業(yè)管理戰(zhàn)略的實施和目標的實現(xiàn)。企業(yè)在創(chuàng)建企業(yè)文化時，其最高的宗旨就是企業(yè)的利益。

企業(yè)文化的推廣能夠使企業(yè)員工把保護企業(yè)的集體利益作為自身工作的最高要求，并在工作中延伸企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略管理中含義，以促進企業(yè)戰(zhàn)略管理的制訂。企業(yè)文化能夠在一定程度上加強員工對企業(yè)的認同感，促進員工對企業(yè)組織的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱情，有利于加強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，增強員工對企業(yè)的認同感，積極引導員工樹立良好的工作態(tài)度，有效規(guī)范他們的行為舉止，為企業(yè)節(jié)約了人員摩擦和溝通的成本，為企業(yè)各項經(jīng)營管理計劃的實施提供了有效的保障。

3結(jié)束語