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在我國社會經(jīng)濟制度不斷改革的基礎上,公立醫(yī)院和私立醫(yī)院的財務管理都逐漸走向獨立,從側面反映出在醫(yī)院在社會市場中的競爭的愈發(fā)激烈。同時醫(yī)院在運營過程中的財務風險程度也在不斷增加,醫(yī)院必須深入探究自身財務風險存在的原因,財務有效的財務風險防范措施,最大程度的降低財務風險帶來損失。
一、醫(yī)院財務風險概述
醫(yī)院的財務風險是指醫(yī)院在參與各種財務活動的時候,因為存在的各種不確定因素,導致財務收支情況與預期的財務收益存在較大的差異,導致醫(yī)院產(chǎn)生較大經(jīng)濟損失的隱患。所提醫(yī)院必須對潛在的財務風險進行科學的分析,且找到財務風險形成的原因,采取合理的財務風險防范措施,制定財務風險預防機制,最大程度的降低財務風險帶來的經(jīng)濟損失。
二、醫(yī)院財務風險形成的原因
(一)財務人員缺乏管理理念、缺乏風險意識
從目前醫(yī)院的財務管理人員構成來看,很多管理人員不能做到專崗專職,很多財務管理人員忙于事務性工作。嚴重的缺乏風險意識。另外很多財務會計難以實現(xiàn)向管理會計轉變,容易在財務管理操作的過程中出現(xiàn)大量的漏洞,誘發(fā)財務風險。其次,財務管理人員的工作態(tài)度有直接關系到財務管理的效率,很多財務管理人員的財務工作只為應付領導,沒有對財務風險進行防范的意識,導致財務運行管理存在較大的風險隱患。最后,很多醫(yī)院沿襲傳統(tǒng)的醫(yī)院財務管理模式,沒有根據(jù)市場動態(tài)的變化進行財務管理制度的創(chuàng)新和改革。
(二)負債經(jīng)營,容易誘發(fā)醫(yī)院財務風險
很多醫(yī)院盲目建設發(fā)展,搞基建、買設備、擴張床位等,但是沒有財政支持,只能通過貨款擴建醫(yī)院應該硬件規(guī)模,形成負債嚴重的格局。醫(yī)院負有到期償還本金的法定責任。如果醫(yī)院用負債進行的發(fā)展建設不能獲得預期的收益率,或者整體的經(jīng)營和財務狀況惡化,就會造成資本收益率大幅度下降,而且還會使醫(yī)院經(jīng)營面臨無力償債的風險,誘發(fā)醫(yī)院財務風險。其次,醫(yī)院發(fā)揚救死扶傷的宗旨,收治了大量“三無”人員,這類費用造成大量死賬呆賬,致使醫(yī)院財務收支失衡,導致財務虧損,也是形成財務風險的一個因素。
三、醫(yī)院財務風險的防范措施
(一)提高財務管理人員的專業(yè)素質
首先,醫(yī)院應該選取具有專業(yè)財經(jīng)、會計專業(yè)知識的人才擔任財務的管理工作,保證其素質技能夠使用當前社會經(jīng)濟環(huán)境下的財務管理工作。其次,醫(yī)院要對在職的財務管理人員加強培訓,不斷的提升財務管理人員的綜合素質,提高財務管理人員的財務應變能力,預警財務風險,避免醫(yī)院重大的財務損失。
(二)優(yōu)化醫(yī)院的資本結構
市場經(jīng)濟環(huán)境下,醫(yī)院根據(jù)自己的經(jīng)營需求開展相關的理財活動已經(jīng)是普遍化的現(xiàn)象,所以醫(yī)院的財務管理人員需要明確醫(yī)院資金來源渠道和資本的結構,對資金結構編制的風險進行科學的分析。醫(yī)院也要加強普及財務理財管理的知識,為醫(yī)院的財務管理提供安全保障。醫(yī)院要明確自身的流動性資產(chǎn),保持良好的資產(chǎn)流動性,提高醫(yī)院整體的財務管理水平。
(三)加強醫(yī)院內部財務管理建設
現(xiàn)階段,醫(yī)院財務管理要根據(jù)社會市場經(jīng)濟體制的具體運行情況,建立符合社會經(jīng)濟發(fā)展方向,并能夠促進自身發(fā)展的內部財務管控。內部控制的建設是一項長期的工作,需要醫(yī)院結合內外發(fā)展的實際情況,對傳統(tǒng)的管理制度進行改善和創(chuàng)新,公開透明內部資金的收支明細,增強資金安排的合理性。以市場價值為導向,加強財務管理工作的事前監(jiān)督,確保各項財政支出的合法性和合理性。財務預算體系是財務管理的重要組成部分,所以醫(yī)院應該完善財務預算體系,加強對內部財務的管理。以社會利益為立足點,建立健全自身的財務預算體系,保證其內部的財務管理工作可以科學有序的展開。
四、結束語
綜上所述,現(xiàn)代醫(yī)院管理逐漸走向獨立經(jīng)營,醫(yī)院的財務管理發(fā)生了重大的變化,導致醫(yī)院存在較大的財務風險隱患。醫(yī)院必須對潛在的財務風險形成的原因進行歸納總結,加強醫(yī)院內部財務管理建設;優(yōu)化醫(yī)院的投資管理和資本結構;提高財務管理人員的綜合素質;制定財務風險預防機制,有效的防范財務風險,最大程度的降低財務風險帶來損失。
作者:申少君 單位:桂林市人民醫(yī)院
參考文獻:
財務風險是指組織在實現(xiàn)其目標過程中,因財務結構不合理、融資不當?shù)纫蛩囟鴮е沦Y金非正常運行而面臨的風險。企業(yè)存在財務風險,高校同樣存在財務風險。就高校目前的現(xiàn)實情況分析,主要在籌資、償債和可持續(xù)經(jīng)營三方面存在財務風險。對上述風險的化解和預防,應采取相應的政策和管理措施,否則風險事件一旦發(fā)生將會影響到學校的正常運行。
高校財務風險的現(xiàn)狀
(一)籌資風險
由于政府在實行高校擴招政策、高等教育迅速擴張的同時未能給予足額的經(jīng)費保障,同時近年來學生欠費問題嚴重,銀行“惜貸”問題的出現(xiàn),對高校教學、科研及學生生活保障的正常運轉造成了巨大的壓力。由于籌資的困難,不可否認部分高校在教學、科研經(jīng)費投入上有了不同程度的壓縮,已經(jīng)對高校的“產(chǎn)品”即學生質量造成了一定的影響。如不采取有效措施,學校辦學質量將會出現(xiàn)進一步的滑坡。
(二)償債風險
高校的擴招,導致征地、建樓、購置設備等一系列“剛性”支出,這些資金絕大部分來源于銀行融資和社會引資,在學校建設的高峰期過后,卻面對著巨大的還款壓力,負債辦學的現(xiàn)象在全國高校屢見不鮮。從全國來看,各高校貸款總額截止2005年底已達2000-2500億元。2000年擴招各高校開始向銀行貸款,除正常每年付息外,目前大部分融資進入還本期,盡管“部分高校因貸款問題而破產(chǎn)”之說有些過激,但沉重的還本付息壓力已使部分高校辦學舉步維堅,大部分學校負擔著沉重的債務運行,面對著巨大的償債風險已是不爭的事實。
(三)可持續(xù)經(jīng)營風險
一定意義上講,高校是無盈利的“經(jīng)營”。隨著高等教育體制改革的不斷深化,高校生源的數(shù)量和質量均存在一定的競爭,由于各高校的教學質量水平、學生就業(yè)情況良莠不齊,因而部分高校的“人氣指數(shù)”在下降;同時由于經(jīng)費的不足和償債的壓力,一些高校不可避免地在“產(chǎn)出品”的成本上存在“偷工減料”現(xiàn)象,導致“次品”率增加,畢業(yè)生質量不能滿足社會需求,這些將直接影響學校的核心競爭力,威脅著學校的健康和可持續(xù)經(jīng)營。
高校財務風險的成因
(一)政府投入不足是形成財務風險的重要因素
高等教育是社會公益事業(yè)的組成部分,其經(jīng)費來源主要依賴財政撥款。近年來,由于擴招高校的在校生規(guī)模成倍地增長,而財政撥款卻未實現(xiàn)同步增加,因此為了保證基本建設、教學設備、教學經(jīng)費的投入,學校只能向社會融資,包括銀行貸款、社會的招商引資等,造成財務結構嚴重不合理,還本付息嚴重占用正常的辦學經(jīng)費,導致經(jīng)費的非正常運轉。
(二)還本付息的巨大壓力是形成財務風險的直接因素
為增加全民接受高等教育的機會,提高民族素質,從上世紀末實行了高校擴招政策。招生規(guī)模的迅速擴大,勢必造成學?;窘ㄔO的投資擴張,由于政府投入不足,根據(jù)國家銀校合作的有關政策,絕大部分高校都不同程度地向銀行辦理了融資貸款。從目前來看,一些“盲目巨額”的貸款所帶來的負面影響這幾年正在陸續(xù)顯現(xiàn),巨大的還本付息壓力,直接沖擊著學校財務管理的正常運轉,是導致學校財務風險的最直接因素。
(三)學費預期收入出現(xiàn)不確定性是形成財務風險的客觀因素
從經(jīng)濟學的角度講,科學理性的負債有助于學校事業(yè)的發(fā)展,學?;窘ㄔO及教學設備的投入,可以通過學費及住宿費收入逐步予以償還。但隨著招生政策的變化和教育成本分擔機制的實施,使錄取學生的報到率出現(xiàn)下滑,學生拖欠學費嚴重,造成高校預算收入難以如期完成。這給學校的收支平衡帶來了致命的困難,客觀上對財務風險的發(fā)生起了推波助瀾的作用。
(四)風險意識淡薄、管理弱化是形成財務風險的主觀因素
一方面高校的決策者由于長期受計劃經(jīng)濟辦學模式的影響,并未真正樹立起風險意識,缺少科學論證,加之教育主管部門監(jiān)管“缺位”,使各高校向銀行融資貸款的隨意性很大;另一方面大部分高校在管理上確實存在著薄弱環(huán)節(jié),表現(xiàn)為一面貸款籌資搞工程建設,但另一方面大量的教學設施、儀器設備閑置,利用率低下,而且在人事、后勤服務等方面的管理上人浮于事現(xiàn)象屢見不鮮,浪費嚴重。這些都造成資金的低效益運行,給財務風險的發(fā)生埋下了極大的隱患。
化解高校財務風險的對策
(一)增加政府投入是化解高校財務風險的根本途徑
高校的收入來源主要為財政撥款、學費收入兩項,這些經(jīng)費除正常辦學支出外,節(jié)余部分用于歸還銀行貸款已是杯水車薪,因此需要政府加大投入,同時政府也應該增加投入。這是因為:第一,造成債務的主要原因是為了應對擴招,而在擴招時政府并未給予相應的經(jīng)費投入,而是交給學校來解決,并提倡“建立教育銀行,運用金融手段擴大教育資金來源”,一定意義上講是學校運用金融手段為政府辦理了貸款“墊資”;第二,“國家財政性教育經(jīng)費支出占國民生產(chǎn)總值百分之四,各級人民政府必須按照《中華人民共和國教育法》的規(guī)定,確保教育經(jīng)費有較大增長?!倍鴮嶋H情況并非如此,從而造成歷史“欠賬”累積,因此針對擴招形成的債務,政府應給予必要的“補償”。
(二)加強學費收入管理,確保學費收入按期足額到位
各高校應采取積極有效、切實可行的措施,在教學管理、招生管理、后勤服務、困難資助等各個環(huán)節(jié)將工作做細、做實,以提高學生入學報到率和交費率,保證學校預算收入的足額到位。同時要加大國家助學貸款的資助力度,將國家助學貸款的政策用足、用好,調動方方面面的積極因素,確保國家助學貸款按時發(fā)放到位,以最大程度地降低學費的拖欠。
(三)采取政策措施,適當延長銀行貸款的還款時間
各高校的銀行貸款,絕大部分形成了單位的固定資產(chǎn),如征地、購置教學設備、新建教學及學生生活服務設施等,而在貸款辦理的過程中,由于“事業(yè)單位的資產(chǎn)不可以進行抵押”,所以各高校和銀行一般是以“基本賬戶經(jīng)費”和學校的“信譽”作為協(xié)議還款條件。目前的現(xiàn)實情況是,由于各種因素導致高校已不可能近期履約歸還貸款,如將正常的辦學經(jīng)費給予強制還貸,勢必影響正常的辦學,甚至還會出現(xiàn)一些社會問題。因此,在逐步增加財政投入的前提下,應通過政策調整適當延長銀行貸款的還款期限,政府給予部分貼息,本金用“投資成本”的補償資金,即扣除必須用于彌補教學支出以外的學費收入和其他收入逐步予以償還,以化解高校的償債風險。
(四)強化管理,充分發(fā)揮教育行政主管部門的監(jiān)管作用
近年來,由于主管部門管理的“缺位”,使各高校在銀行融資方面存在隨意性,論證方面缺乏科學性,管理方面存在粗放性,導致各高校目前存在“巨大”的財務風險。為此一方面各高校應當加強管理,充分發(fā)揮其資源的使用效率和效益,另一方面教育行政部門的監(jiān)管作用也應“到位”,建立起切實可行、便于操作的經(jīng)費監(jiān)管運行機制,達到融資合理,使用得當,注重效益,管理科學。
高校財務風險的現(xiàn)狀
(一)籌資風險
由于政府在實行高校擴招政策、高等教育迅速擴張的同時未能給予足額的經(jīng)費保障,同時近年來學生欠費問題嚴重,銀行“惜貸”問題的出現(xiàn),對高校教學、科研及學生生活保障的正常運轉造成了巨大的壓力。由于籌資的困難,不可否認部分高校在教學、科研經(jīng)費投入上有了不同程度的壓縮,已經(jīng)對高校的“產(chǎn)品”即學生質量造成了一定的影響。如不采取有效措施,學校辦學質量將會出現(xiàn)進一步的滑坡。
(二)償債風險
高校的擴招,導致征地、建樓、購置設備等一系列“剛性”支出,這些資金絕大部分來源于銀行融資和社會引資,在學校建設的高峰期過后,卻面對著巨大的還款壓力,負債辦學的現(xiàn)象在全國高校屢見不鮮。從全國來看,各高校貸款總額截止2005年底已達2000-2500億元。2000年擴招各高校開始向銀行貸款,除正常每年付息外,目前大部分融資進入還本期,盡管“部分高校因貸款問題而破產(chǎn)”之說有些過激,但沉重的還本付息壓力已使部分高校辦學舉步維堅,大部分學校負擔著沉重的債務運行,面對著巨大的償債風險已是不爭的事實。
(三)可持續(xù)經(jīng)營風險
一定意義上講,高校是無盈利的“經(jīng)營”。隨著高等教育體制改革的不斷深化,高校生源的數(shù)量和質量均存在一定的競爭,由于各高校的教學質量水平、學生就業(yè)情況良莠不齊,因而部分高校的“人氣指數(shù)”在下降;同時由于經(jīng)費的不足和償債的壓力,一些高校不可避免地在“產(chǎn)出品”的成本上存在“偷工減料”現(xiàn)象,導致“次品”率增加,畢業(yè)生質量不能滿足社會需求,這些將直接影響學校的核心競爭力,威脅著學校的健康和可持續(xù)經(jīng)營。
高校財務風險的成因
(一)政府投入不足是形成財務風險的重要因素
高等教育是社會公益事業(yè)的組成部分,其經(jīng)費來源主要依賴財政撥款。近年來,由于擴招高校的在校生規(guī)模成倍地增長,而財政撥款卻未實現(xiàn)同步增加,因此為了保證基本建設、教學設備、教學經(jīng)費的投入,學校只能向社會融資,包括銀行貸款、社會的招商引資等,造成財務結構嚴重不合理,還本付息嚴重占用正常的辦學經(jīng)費,導致經(jīng)費的非正常運轉。
(二)還本付息的巨大壓力是形成財務風險的直接因素
為增加全民接受高等教育的機會,提高民族素質,從上世紀末實行了高校擴招政策。招生規(guī)模的迅速擴大,勢必造成學校基本建設的投資擴張,由于政府投入不足,根據(jù)國家銀校合作的有關政策,絕大部分高校都不同程度地向銀行辦理了融資貸款。從目前來看,一些“盲目巨額”的貸款所帶來的負面影響這幾年正在陸續(xù)顯現(xiàn),巨大的還本付息壓力,直接沖擊著學校財務管理的正常運轉,是導致學校財務風險的最直接因素。
(三)學費預期收入出現(xiàn)不確定性是形成財務風險的客觀因素
從經(jīng)濟學的角度講,科學理性的負債有助于學校事業(yè)的發(fā)展,學校基本建設及教學設備的投入,可以通過學費及住宿費收入逐步予以償還。但隨著招生政策的變化和教育成本分擔機制的實施,使錄取學生的報到率出現(xiàn)下滑,學生拖欠學費嚴重,造成高校預算收入難以如期完成。這給學校的收支平衡帶來了致命的困難,客觀上對財務風險的發(fā)生起了推波助瀾的作用。
(四)風險意識淡薄、管理弱化是形成財務風險的主觀因素
一方面高校的決策者由于長期受計劃經(jīng)濟辦學模式的影響,并未真正樹立起風險意識,缺少科學論證,加之教育主管部門監(jiān)管“缺位”,使各高校向銀行融資貸款的隨意性很大;另一方面大部分高校在管理上確實存在著薄弱環(huán)節(jié),表現(xiàn)為一面貸款籌資搞工程建設,但另一方面大量的教學設施、儀器設備閑置,利用率低下,而且在人事、后勤服務等方面的管理上人浮于事現(xiàn)象屢見不鮮,浪費嚴重。這些都造成資金的低效益運行,給財務風險的發(fā)生埋下了極大的隱患。
化解高校財務風險的對策
(一)增加政府投入是化解高校財務風險的根本途徑
高校的收入來源主要為財政撥款、學費收入兩項,這些經(jīng)費除正常辦學支出外,節(jié)余部分用于歸還銀行貸款已是杯水車薪,因此需要政府加大投入,同時政府也應該增加投入。這是因為:第一,造成債務的主要原因是為了應對擴招,而在擴招時政府并未給予相應的經(jīng)費投入,而是交給學校來解決,并提倡“建立教育銀行,運用金融手段擴大教育資金來源”,一定意義上講是學校運用金融手段為政府辦理了貸款“墊資”;第二,“國家財政性教育經(jīng)費支出占國民生產(chǎn)總值百分之四,各級人民政府必須按照《中華人民共和國教育法》的規(guī)定,確保教育經(jīng)費有較大增長?!倍鴮嶋H情況并非如此,從而造成歷史“欠賬”累積,因此針對擴招形成的債務,政府應給予必要的“補償”。
(二)加強學費收入管理,確保學費收入按期足額到位
各高校應采取積極有效、切實可行的措施,在教學管理、招生管理、后勤服務、困難資助等各個環(huán)節(jié)將工作做細、做實,以提高學生入學報到率和交費率,保證學校預算收入的足額到位。同時要加大國家助學貸款的資助力度,將國家助學貸款的政策用足、用好,調動方方面面的積極因素,確保國家助學貸款按時發(fā)放到位,以最大程度地降低學費的拖欠。
(三)采取政策措施,適當延長銀行貸款的還款時間
各高校的銀行貸款,絕大部分形成了單位的固定資產(chǎn),如征地、購置教學設備、新建教學及學生生活服務設施等,而在貸款辦理的過程中,由于“事業(yè)單位的資產(chǎn)不可以進行抵押”,所以各高校和銀行一般是以“基本賬戶經(jīng)費”和學校的“信譽”作為協(xié)議還款條件。目前的現(xiàn)實情況是,由于各種因素導致高校已不可能近期履約歸還貸款,如將正常的辦學經(jīng)費給予強制還貸,勢必影響正常的辦學,甚至還會出現(xiàn)一些社會問題。因此,在逐步增加財政投入的前提下,應通過政策調整適當延長銀行貸款的還款期限,政府給予部分貼息,本金用“投資成本”的補償資金,即扣除必須用于彌補教學支出以外的學費收入和其他收入逐步予以償還,以化解高校的償債風險。
(四)強化管理,充分發(fā)揮教育行政主管部門的監(jiān)管作用
近年來,由于主管部門管理的“缺位”,使各高校在銀行融資方面存在隨意性,論證方面缺乏科學性,管理方面存在粗放性,導致各高校目前存在“巨大”的財務風險。為此一方面各高校應當加強管理,充分發(fā)揮其資源的使用效率和效益,另一方面教育行政部門的監(jiān)管作用也應“到位”,建立起切實可行、便于操作的經(jīng)費監(jiān)管運行機制,達到融資合理,使用得當,注重效益,管理科學。
【關鍵詞】 財務風險;企業(yè);成因;措施
企業(yè)財務風險是一種微觀的經(jīng)濟風險,是企業(yè)財務活動未來實際結果偏離預期結果的可能性。一個企業(yè)財務活動的組織和管理業(yè)績如何,必然會體現(xiàn)在該企業(yè)經(jīng)營資金運動的狀況和結果上,表現(xiàn)為財務狀況的好壞和財務成果的大小。企業(yè)財務風險包括財務成果和財務狀況的風險。財務成果即收益財務狀況即企業(yè)的償債、營運、獲利等能力。財務風險與資金的籌措、運用、管理以及安全密切相關,對其理解有狹義和廣義之分。狹義的財務風險通常被稱為籌資風險,它是企業(yè)在籌集資金過程中,由于未來收益的不確定性而導致的風險。廣義財務風險是指在企業(yè)的各項財務活動中,由于外部環(huán)節(jié)及各種難以預計或無法控制的因素影響,在一定時期內企業(yè)的實際財務收益與預期財務收益發(fā)生偏離,從而蒙受損失的可能性。
一、企業(yè)財務風險的特點
首先,企業(yè)財務風險具有客觀性。企業(yè)作為一個財務主體必然面臨財務風險,財務風險導致企業(yè)財務機制不穩(wěn)定并可能帶來財務損失,必須對財務風險加以控制;同時企業(yè)完全消除財務風險是不現(xiàn)實的。因此,企業(yè)在確定財務風險控制目標時不能一味追求低風險甚至零風險,而應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。其次,企業(yè)財務風險具有不確定性,風險作為一種現(xiàn)象,其存在是客觀的、確定的,然而具體到某一事件,風險是否發(fā)生以及程度強弱又是不確定的。由于具體風險的發(fā)生和程度受有限因素的影響,如果對具體風險的相關因素充分了解并有效控制,則可以控制具體風險的發(fā)生和程度。
二、企業(yè)財務風險成因分析
(一)財務決策缺乏科學性
目前,我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策及主觀決策現(xiàn)象,由此而導致的決策失誤經(jīng)常發(fā)生,從而產(chǎn)生財務風險。特別是在固定資產(chǎn)投資和對外投資決策過程中,由于企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因,導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,為企業(yè)帶來巨大的財務風險。
(二)現(xiàn)代經(jīng)濟社會的不穩(wěn)定性
現(xiàn)代經(jīng)濟社會的不穩(wěn)定性,主要來自社會政治體制和經(jīng)濟體制等上層建筑改革和變遷。如同政治與經(jīng)濟相互聯(lián)系、相互作用一樣,政治體制與經(jīng)濟體制同樣是相互緊密聯(lián)系,相互共同作用、相互影響的。政治體制及經(jīng)濟體制不穩(wěn)定性均對社會發(fā)展進步、經(jīng)濟增長及企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境產(chǎn)生難以估量的影響。從某種意義上說,政治體制和經(jīng)濟體制等體制性不穩(wěn)定性風險是企業(yè)、政府、社會及個人所共同面臨的最大外部風險因素之一。
(三)企業(yè)產(chǎn)品銷售市場的風險
企業(yè)產(chǎn)品銷售市場風險,是指企業(yè)在產(chǎn)品市場銷售過程中,由于市場及相關的外部環(huán)境變化所產(chǎn)生的不確定性,而導致企業(yè)產(chǎn)品市場占有率及銷售價格達不到預期的市場效果,從而影響企業(yè)財務收益甚至及生存與發(fā)展的可能性。企業(yè)產(chǎn)品市場需求、銷售量、市場占有率、銷售價格、銷售利潤及銷售回款情況等,均從不同方面對企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流產(chǎn)生一定的影響。因為企業(yè)經(jīng)營活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流所占企業(yè)現(xiàn)金流入量的比重較大,是企業(yè)現(xiàn)金流的主要來源和核心部分,因此,企業(yè)產(chǎn)品銷售市場風險是影響企業(yè)現(xiàn)金流和企業(yè)財務風險的主要風險之一。
三、企業(yè)財務風險防范的措施
(一)構建科學的財務決策機制
建立科學的財務決策體制的核心是建立科學的決策機制和決策程序的構建問題。要在充分發(fā)揮民主,并認真進行調查研究的基礎上,以系統(tǒng)分析方法為手段,采用科學的方式、方法和手段,使決策者的主觀意志與客觀實際達到完美統(tǒng)一。為了保證投資決策的正確性,必須建立一個由專家、技術人員、管理者和職工代表參加的決策領導機構,這是企業(yè)進行正確投資決策的關鍵,必須有一支作風好、技術硬、懂管理、會經(jīng)營、有創(chuàng)新能力的決策者隊伍。決策者對風險的自控是指決策者充分調動主觀能動性,努力克服自身缺陷,提高自身認知水平,充分掌握所需信息,嚴格按照科學決策的標準與程序來實施決策。決策者的自控核心是提高自身決策水平,其中的關鍵環(huán)節(jié)是根據(jù)決策的特點來改善自身的思維方式,只有這樣才能盡量減少自身的失誤。而就群體決策而言,除了每個參與決策者做好上述工作外,還應針對群體決策的特點,合理確定決策群體的規(guī)模,加強決策者之間的信息交流,并明確各自所應承擔的責任。
(二)對資金使用過程中資金成本風險進行控制
在企業(yè)使用資金的過程中,會發(fā)生很多企業(yè)當初無法預料的情況,從而導致企業(yè)經(jīng)營決策發(fā)生改變,引起企業(yè)資金結構的變化,進而改變了當初的預期資金成本,造成企業(yè)資金成本風險的發(fā)生。因此,企業(yè)應關注當前的企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)外部環(huán)境的變化,對企業(yè)的經(jīng)營管理、決策、政策等做出必要的調整,防止企業(yè)資金成本風險的發(fā)生。另外,可能由于企業(yè)的經(jīng)營比預期的好,形成的利潤比預期利潤多,導致權益資金成本的增加。企業(yè)應根據(jù)實際經(jīng)營情況,提前做出判斷,及時做出股利分配政策的調整或增加公積金等方式適當降低稅后利潤,減少權益資金成本支出,達到控制資金成本風險的目的。
[關鍵詞]民營企業(yè) 財務風險 成因 對策
廣義的財務風險是指由于多種因素的作用使企業(yè)不能實現(xiàn)預期財務收益,從而產(chǎn)生損失的可能性。財務風險客觀存在于民營企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié)。財務風險的存在,無疑會對民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。因此,對財務風險的成因及其防范進行研究,以降低風險、提高效益,具有十分重要的意義。
一、我國民營企業(yè)財務風險現(xiàn)狀
1.機構設置不健全,人員素質偏低,財務管理職能未得到發(fā)揮
我國民營企業(yè)的組織形式以獨資、合伙及股份合作制形式存在,其經(jīng)營方式多數(shù)以家族式經(jīng)營為主,這必將造成企業(yè)管理水平落后,內部分工模糊,職能不清等諸多問題。會計機構的設置上存在兩種情況:一是設置會計機構,但分工不明確,兼職多;二是有些小企業(yè)根本不設置會計崗位,只是在必須提交報表和納稅時才突擊編報予以應付。民企的特殊性決定了會計機構相對簡單,但各種性質的經(jīng)濟活動都會發(fā)生,這就決定了民企的會計人員業(yè)務技能要求比較全面,綜合能力要強。但目前很多民企在財會人員的任用上任人唯親,致使財務人員素質不高,直接影響民企會計信息質量的高低。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、產(chǎn)品的升級換代,如果還認為會計就是“記賬”、“算賬”,那么財務管理的職能就無從發(fā)揮,有效的財務分析與預測信息就不能提供給管理者。
2.財務會計制度形同虛設,內控管理乏力
目前民企的投資者和經(jīng)營者缺乏基本的會計知識,企業(yè)自己設計規(guī)章制度的很少,會計憑經(jīng)驗和直覺做事較多,往往會給企業(yè)帶來不良影響,甚至造成無法挽回的損失。曾轟動全國的莊媽媽凈菜社宣布關門,負債近百萬元,究其原因是不懂財務管理和資金運作,從而導致破產(chǎn)。
二、民營企業(yè)財務風險形成原因
我國民營企業(yè)存在財務風險的原因很多,不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)自身的原因。財務管理因決策失誤、管理不善及缺乏風險意識等原因造成財務風險存在于財務管理工作的各個環(huán)節(jié)。
1.民營企業(yè)財務風險產(chǎn)生的根本內因
負債經(jīng)營和資金周轉慢是民營企業(yè)財務風險產(chǎn)生的根本內因。財務風險主要是指無法償還到期的負債而產(chǎn)生的危機,它與企業(yè)負債融資相伴而產(chǎn)生。對民營企業(yè)來說,負債經(jīng)營是一把雙刃劍,合理的債務有利于降低民營企業(yè)資金成本,給投資者帶來超額利益。反之,過度的負債則會加大民營企業(yè)經(jīng)營虧損,使企業(yè)增加財務危機成本,甚至會加速企業(yè)破產(chǎn)。同時資金周轉慢直接導致現(xiàn)金流量少,從而影響償債能力,由此產(chǎn)生的財務風險嚴重時可能會影響企業(yè)生存。
2.民營企業(yè)財務風險產(chǎn)生的重要外因
外部環(huán)境的復雜多變是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的重要外因。影響企業(yè)財務風險的外部因素主要包括國民經(jīng)濟整體的形勢及行業(yè)景氣度,國家信貸以及外匯等政策的調整、銀行利率及匯率的波動、通貨膨脹程度等等。財務管理外部環(huán)境的變化有可能為企業(yè)帶來某種機會,也可能使企業(yè)面臨某種威脅,因此財務管理系統(tǒng)必須適應復雜而多變的外部環(huán)境,否則將直接威脅民營企業(yè)的生存。
3.財務決策失誤是催化劑
財務決策失誤是產(chǎn)生企業(yè)財務風險的催化劑。目前,我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經(jīng)驗決策和主觀決策現(xiàn)象,由此導致決策失誤經(jīng)常發(fā)生,從而產(chǎn)生財務風險。例如,在固定資產(chǎn)投資決策中,由于對投資項目的可行性缺乏周密和系統(tǒng)的分析研究,加之決策所依據(jù)的經(jīng)濟信息不全面、不真實,導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,給企業(yè)帶來巨大的財務風險,使企業(yè)承擔著到期付款的威脅,在一定程度上使企業(yè)風險加劇。
4.民營企業(yè)財務風險產(chǎn)生的另一個重要原因
內部財務控制不合理是企業(yè)財務風險產(chǎn)生的又一重要原因。在資金管理及使用、利益分配等方面,由于企業(yè)內部各部門之間以及企業(yè)與上級之間存在權責不明、職責不清的現(xiàn)象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保障。例如,企業(yè)庫存周轉率不高,存貨所占比重相對較大,且很多表現(xiàn)為超儲積壓無法實現(xiàn)銷售,或者材料物資變質等。這勢必造成企業(yè)必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致企業(yè)費用上升,利潤下降,造成資金無效占用。同時長期庫存存貨,企業(yè)還要承擔市價下跌所產(chǎn)生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失。進而不進行賒銷對象的資信調查,盲目擴大賒銷金額,而且各部門之間沒有明確收款責任,導致大量壞賬的發(fā)生,加大了財務風險的出現(xiàn)。
三、民營企業(yè)財務風險的防范
財務風險是客觀存在的,企業(yè)作為一個財務主體必然面臨財務風險。財務風險導致企業(yè)財務機制不穩(wěn)定并可能帶來財務損失,因此必須對財務風險加以控制。所以,民營企業(yè)應本著成本效益原則把財務風險控制在一個合理的、可接受的范圍之內。防范企業(yè)財務風險,主要應做好以下工作:
1.建立企業(yè)內部有效的企業(yè)制度和治理結構
制度建設是保證企業(yè)能夠長期健康發(fā)展的重要條件。隨著家族企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的逐步規(guī)范化,必須建立和完善企業(yè)的各項規(guī)章制度。建立完善的決策制度、財務制度、監(jiān)督制度、法人治理結構等。要丟棄企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期憑經(jīng)驗管理的模式,建立規(guī)范的法人治理體制以及能夠相互制衡和約束的權利分配機制,保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施的實現(xiàn)。設置專門的機構來討論與經(jīng)營相關的家族事務,包括家族理事會、家族控股公司和家族股東會等形式。這樣董事會成員能夠從繁雜的家族事務中脫身,集中精力考慮公司的戰(zhàn)略問題和創(chuàng)造長期的股東價值。
2.樹立財務管理是企業(yè)管理核心的理念
企業(yè)管理的核心是財務管理,財務管理的核心是資金管理,把強化財務管理作為推行現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容。由于資金的使用周轉牽涉到企業(yè)內部的方方面面,企業(yè)經(jīng)營者應充分認識到管好、用好、控制好資金不單是財務部門的職責,而是關系到企業(yè)的各個部門、各個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的大事。所以要層層落實,共同為企業(yè)資金的管理做出貢獻。
3.增強企業(yè)風險意識,建立有效的風險防范處理機制
3.1堅持謹慎性原則,建立風險基金。即在損失發(fā)生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項準備金。如產(chǎn)品制造業(yè)可按一定規(guī)定和標準計提壞賬準備金、商業(yè)流通企業(yè)計提商品削價準備金,用以彌補風險損失等。
3.2建立企業(yè)資金使用效益監(jiān)督制度。民營企業(yè)應定期對相關財務比率進行考核,加強流動資金的投放和管理,提高流動資產(chǎn)的周轉率,進而提高企業(yè)的變現(xiàn)能力,增加企業(yè)的短期償債能力。另外,還需盤活存量資產(chǎn),加快閑置設備的處理,將收回的資金償還債務。
4.提高財務決策水平,建立財務預警系統(tǒng)
投資決策是企業(yè)重大經(jīng)營決策的主要內容之一,其正確與否直接關系到財務管理工作的成敗。為防范財務風險,企業(yè)必須采用科學的決策方法。在決策過程中,應充分考慮影響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分析方法,并運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方案進行決策時,切忌主觀臆斷。
財務預警系統(tǒng)是以企業(yè)信息化為基礎,對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中潛在的風險進行實時監(jiān)控的系統(tǒng),對于經(jīng)營者來說,它能夠在財務危機出現(xiàn)的萌芽階段采取有效的措施來改善企業(yè)經(jīng)營;對于投資者來說,可以在企業(yè)財務風險初露端倪時及時處理現(xiàn)有投資,以避免更大損失;對于供貨單位來說,可以在這種信號幫助下制定商業(yè)信用政策,以加強對應收賬款的管理等等。
5.加強資產(chǎn)管理,提高營運能力
加強企業(yè)資產(chǎn)管理,防止不良資產(chǎn)產(chǎn)生,提高資產(chǎn)的變現(xiàn)能力是防范財務風險重要的管理手段。從長期看,企業(yè)資產(chǎn)的盈利能力直接影響到企業(yè)的整體盈利水平,而保持高盈利水平的企業(yè)往往是其負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志,一個健康企業(yè)的償債資金一般來源于其盈利,而非負債資金。因此,企業(yè)應通過合理配置資產(chǎn),加速資產(chǎn)周轉等措施,促進企業(yè)盈利能力的提升,同時,較高盈利能力的企業(yè)往往享有較高的信譽和良好
的企業(yè)形象,這也使得企業(yè)有較強的融資能力,相應使企業(yè)有較強的抵御財務風險的能力。
參 考 文 獻
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