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建筑工程智能化技術(shù)范文第1篇

（1）建筑智能化工程存在的問題

盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發(fā)展，在各個(gè)方面都取得了驕人的成績(jī)，但是由于其發(fā)展歷程短等方面的原因，我國(guó)建筑智能化還存在一些問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體而言，主要包括以下幾個(gè)方面：

第一，缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念。由于建設(shè)單位對(duì)智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實(shí)際的要求，而承包單位對(duì)以需求為主導(dǎo)規(guī)劃理念的缺乏，管理部門專業(yè)技術(shù)人員的缺少，造成經(jīng)常是外行管內(nèi)行，最后導(dǎo)致僅僅簡(jiǎn)單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使整個(gè)工程的有效性降低。

第二，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)過程脫節(jié)。建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)單位主要是建筑設(shè)計(jì)院和系統(tǒng)集成商。無論是設(shè)計(jì)院還是集成商，在從事智能化系統(tǒng)工程中均存在各自的弱點(diǎn)；設(shè)計(jì)者的知識(shí)更新、知識(shí)儲(chǔ)備、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與快速發(fā)展的工程建設(shè)要求不相互匹配，設(shè)計(jì)人員不熟悉當(dāng)期主流產(chǎn)品的技術(shù)性能、技術(shù)要求，進(jìn)而造成建筑工程的具體實(shí)施過程和設(shè)計(jì)院的規(guī)劃出現(xiàn)不一致現(xiàn)象，以致由于設(shè)計(jì)問題影響到工程質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)對(duì)建筑智能化工程的管理，促進(jìn)智能化行業(yè)健康發(fā)展

首先，高素質(zhì)人才的缺乏依然是目前行業(yè)的重大問題。因此，有必要加大力度培養(yǎng)一批技術(shù)水平過硬的專業(yè)科研人員，在技術(shù)開發(fā)，科研設(shè)計(jì)等方面深入探討，在現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)之上，組織更多由多方參與的研討會(huì)，聽取包括建筑商，施工單位，業(yè)主，集成商等眾多意見，共同磋商行業(yè)發(fā)展的方向和出現(xiàn)的問題。

建立行業(yè)專項(xiàng)研究基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金，不斷推動(dòng)科研水平的提升，以此促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。其次，在系統(tǒng)分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統(tǒng)，在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，為用戶做出詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃書，并在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段做好技術(shù)設(shè)計(jì)與施工組織設(shè)計(jì)。協(xié)調(diào)好各部門之間的設(shè)計(jì)和職責(zé)問題，合理安排布置，統(tǒng)籌兼顧，有的放矢。

在具體實(shí)施中，糾正總體設(shè)計(jì)中的問題，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。再次，施工中要嚴(yán)格按照施工工序，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，控制工序活動(dòng)質(zhì)量，檢查工序活動(dòng)的結(jié)果，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，完善施工檢查與驗(yàn)收過程。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理，做到施工有序進(jìn)行。加強(qiáng)后期服務(wù)維修工作的力度，對(duì)維修人員和使用人員進(jìn)行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法，對(duì)技術(shù)不過關(guān)人員進(jìn)行淘汰，為智能建筑贏得良好的口碑。

二、總結(jié)

建筑工程智能化技術(shù)范文第2篇

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；建筑工程管理方法；智能化

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

0、前言

智能化建筑是將建筑、通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控等各方面的先進(jìn)技術(shù)相互融合、集成為最優(yōu)化的整體。隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)得到快速發(fā)展，建筑總量壓在不斷增加，同時(shí)對(duì)于建筑工程的管理水平也提出了更高的要求。相較于其他一些國(guó)家，我國(guó)的工程項(xiàng)目管理信息化管理起步較晚，水平仍然偏低，建筑行業(yè)本身就具有投資大、周期長(zhǎng)、技術(shù)性強(qiáng)等特點(diǎn)，這都導(dǎo)致了建筑工程的復(fù)雜性和多變性，如何對(duì)建筑工程實(shí)現(xiàn)科學(xué)化的管理，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，提高施工質(zhì)量安全，是建筑企業(yè)迫切需要解決的問題。

1、建筑智能化概念

有關(guān)建設(shè)部門將智能化建筑定義為：“以建筑物為平臺(tái)，兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境?！苯ㄖ悄芑到y(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術(shù)等多學(xué)科，內(nèi)容涵蓋多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，近年來，在我國(guó)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭及巨大的市場(chǎng)潛力。

2、新時(shí)期我國(guó)的建筑工程管理的智能化需求

建筑工程的智能化管理是一種運(yùn)用科學(xué)的管理制度和先進(jìn)的信息處理方式進(jìn)行工程管理的一種管理方法，它可以使管理更加具有科學(xué)性、合理性。實(shí)現(xiàn)智能化管理有兩個(gè)基礎(chǔ)，意識(shí)嚴(yán)格的制度化保證，另一個(gè)是設(shè)計(jì)和分析過程的計(jì)算機(jī)技術(shù)保證。智能化管理相比于人直接管理工程更加科學(xué)、準(zhǔn)確。我國(guó)的建筑工程雖然發(fā)展了很多年，但是實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的管理卻起步很晚，管理水平相比其他發(fā)達(dá)國(guó)家還有很大的差距，主要是因?yàn)槲覈?guó)的管理方法和觀念受傳統(tǒng)管理觀念束縛較大，不能充分發(fā)揮管理的積極作用，管理效果較差。因此我國(guó)的建筑工程管理需要注入新的管理方法來加強(qiáng)工程管理。相比于很多國(guó)外的一些國(guó)家，好多都采用信息化技術(shù)進(jìn)行工程管理，而我國(guó)的應(yīng)用信息化技術(shù)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行主動(dòng)和有效管理的水平仍然很低，并不能保證項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的順利完成，和國(guó)外先進(jìn)的信息化管理水平還有很大差距，在一些方面仍舊存在很多問題。目前我國(guó)能實(shí)現(xiàn)智能化管理的建筑企業(yè)少之又少，再加上受到傳統(tǒng)建筑工程體制的影響，很多企業(yè)都采取在施工過程中再考慮成本的控制和質(zhì)量安全的監(jiān)測(cè)，而項(xiàng)目智能化管理可以對(duì)工程施工設(shè)計(jì)以及對(duì)成本、質(zhì)量和安全的預(yù)測(cè)能力，可以減少一定的項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)。在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的背景下，實(shí)行智能化的工程管理顯得尤為重要，我國(guó)建筑企業(yè)應(yīng)該運(yùn)行智能化的管理方法，從而完善企業(yè)的管理制度。

3、建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用問題

3.1、缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念

由于建設(shè)單位對(duì)智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實(shí)際的要求，而承包單位對(duì)以需求為主導(dǎo)規(guī)劃理念的缺乏，管理部門專業(yè)技術(shù)人員的缺少，造成經(jīng)常是外行管內(nèi)行，最后導(dǎo)致僅僅簡(jiǎn)單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使整個(gè)工程的有效性降低。

3.2、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)過程脫節(jié)

目前，我國(guó)智能化建筑設(shè)計(jì)中，主要存在的問題是在定位、目標(biāo)不明確。大多數(shù)設(shè)計(jì)院對(duì)智能化建筑不重視或理解不深，提不出智能化建筑切合實(shí)際的明確需求，根本就談不上全面系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)；其次，整體設(shè)計(jì)的理念還不強(qiáng)，在設(shè)計(jì)時(shí)只強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化與通信技術(shù)及相關(guān)功能的應(yīng)用，較多呈現(xiàn)出電子、自動(dòng)化、通信技術(shù)產(chǎn)品及其功能的簡(jiǎn)單集合與堆砌的設(shè)計(jì)傾向，在設(shè)計(jì)智能化建筑時(shí)沒有一種整體考慮的思想。在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，多數(shù)項(xiàng)目智能化工程設(shè)計(jì)往往滯后于建筑設(shè)計(jì)，在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，智能化系統(tǒng)設(shè)備尚未選型、訂貨，所以土建設(shè)計(jì)圖紙往往沒有照顧到智能系統(tǒng)，或者僅憑過去經(jīng)驗(yàn)考慮，造成弱電管線預(yù)埋遺漏，電纜通道較小或沒有等現(xiàn)象。所以設(shè)計(jì)滿足不了現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，從而造成了設(shè)計(jì)方案不合理、施工質(zhì)量不合格，工程驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)，智能建筑不智能的嚴(yán)重后果。

3.3、施工人員綜合素質(zhì)不高且管理不善

我國(guó)的工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善，準(zhǔn)入機(jī)制的不合理、不嚴(yán)格，導(dǎo)致很多不懂管理，不知經(jīng)濟(jì)，不明財(cái)務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員進(jìn)入管理階層，使得管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)偏低，管理機(jī)構(gòu)臃腫。其次，在施工過程中，分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰，對(duì)人員的管理和對(duì)工程的管理脫節(jié)嚴(yán)重，人員的組織管理缺乏科學(xué)性。同時(shí)，對(duì)工程技術(shù)人員的獎(jiǎng)懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。

新時(shí)期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用分析

4.1、科學(xué)性管理

隨著我國(guó)現(xiàn)代管理制度的日益完善和改革，建筑工程管理的科學(xué)性也日益明顯?，F(xiàn)代的建筑工程管理是一個(gè)建立在科學(xué)的管理制度技術(shù)之上，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的過程，具有很強(qiáng)的科學(xué)性。依據(jù)現(xiàn)代管理理論建立起來的項(xiàng)目管理組織形式，可以有效地提高施工的效率，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以下為幾種常見的建筑工程管理模式：（1）三角管理形式 （2）直線管理模式

工程指揮部形式管理

4.2、實(shí)現(xiàn)多層次管理

智能化管理是通過科學(xué)而協(xié)調(diào)的管理優(yōu)化對(duì)建筑工程管理的環(huán)節(jié)和途徑，進(jìn)而找到更加科學(xué)的切入點(diǎn)。在實(shí)現(xiàn)智能化管理的時(shí)候，應(yīng)根據(jù)參與管理的主體進(jìn)行管理層次的劃分，即業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工，從這些層面上找到管理的目標(biāo)，并使之具有明確的責(zé)任，這樣就可以按照階段完成管理目標(biāo)。

4.3、物資質(zhì)量保證體系

供應(yīng)商確定，須在確定合格的材料供應(yīng)商或有信譽(yù)的廠家中采購(gòu)；（2）物資檢驗(yàn)，應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方政府主管部門的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合同要求，對(duì)物資進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄； （3）材料、設(shè)備驗(yàn)收合格后應(yīng)及時(shí)填寫《綜合驗(yàn)收單》，《綜合驗(yàn)收單》應(yīng)編號(hào)存檔。填寫內(nèi)容包括供方名稱、合同單號(hào)、材料單號(hào)、合格證號(hào)、日期、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況、配件情況等內(nèi)容，并由參加驗(yàn)收人員匯簽。該《綜合驗(yàn)收單》是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一。

4.4、對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理

建筑工程管理的過程就是一個(gè)對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理的過程，無論在建筑工程的哪個(gè)階段都要重視對(duì)于資料，數(shù)據(jù)等信息的收集和管理工作。實(shí)現(xiàn)工程管理的智能化就必須得對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，如果對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理，就給智能化管理方法奠定了一些資料、信息的基礎(chǔ)，二者時(shí)相輔相成，相互促進(jìn)的關(guān)系。做好信息統(tǒng)一管理需要對(duì)工程各個(gè)階段的資料、數(shù)據(jù)、計(jì)劃、記錄等進(jìn)行統(tǒng)一的收集、劃分、整理以及分析，對(duì)這些信息進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)歸納，指導(dǎo)下一階段的工作，找出工程中存在的問題和漏洞，進(jìn)行及時(shí)的修改和完善，避免下次再犯，這樣工程的管理就更加智能化，科學(xué)化了。在對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)一管理中，對(duì)重要文件或信息要進(jìn)行安全、完整的收藏，做好原始材料的保存，同時(shí)要重視信息技術(shù)或是計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的重要作用，充分利用好它的優(yōu)勢(shì)來進(jìn)行信息管理，實(shí)現(xiàn)信息的智能化管理。

5、結(jié)束語(yǔ)

智能化構(gòu)建管理方法是一個(gè)系統(tǒng)工程，為了適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，建筑企業(yè)必須實(shí)行工程項(xiàng)目信息化管理，實(shí)行對(duì)建筑工程的智能化管理，為提高工程的施工效率和質(zhì)量安全作保證，相信在隨著法制化不斷改善、建設(shè)體制的改革和市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的不斷完善，我國(guó)建筑工程管理方法的智能化構(gòu)建體系必將走向進(jìn)步和成熟的。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚琦琦.建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用分析[J].中華民居，2013（3）.

建筑工程智能化技術(shù)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】建筑智能化；工程管理；技術(shù)應(yīng)用

一、建筑智能化系統(tǒng)工程的應(yīng)用現(xiàn)狀

（1）智能化建筑概念。目前有關(guān)建設(shè)部門將智能化建筑定義為：“以建筑物為平臺(tái)，兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境?！苯ㄖ悄芑到y(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術(shù)等多學(xué)科，內(nèi)容涵蓋多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，近年來，在我國(guó)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭及巨大的市場(chǎng)潛力。（2）智能化建筑發(fā)展現(xiàn)狀。由于我國(guó)的智能化建筑發(fā)展起步較晚，目前還處于起步階段，因此在發(fā)展過程中還存在很多缺點(diǎn)和尚待完善之處。首先，我國(guó)建筑智能化發(fā)展的水平低。建筑的智能化系統(tǒng)功能短缺，導(dǎo)致有些工程無法如期完成，從而拖延了建筑整體的完成，難以保證效率；另外，國(guó)內(nèi)一些廠家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的質(zhì)量較差，故障率很高，而國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格偏高，給日常生活帶來極大的不便，使智能建筑并不為一些業(yè)主青睞。其次，我國(guó)智能化發(fā)展十分迅速。從1990年開始，智能化工程已經(jīng)成為我國(guó)建筑工程十分重要的一部分。在十多年的探索和積累中，我國(guó)的智能建筑已經(jīng)大有普及之勢(shì)，實(shí)際應(yīng)用水平也有了很大的提高。另一方面，社會(huì)需求量明顯增大。進(jìn)入信息時(shí)代以后，人們的腦力勞動(dòng)急劇增加。對(duì)舒適宜人的生活環(huán)境、方便快捷的辦公場(chǎng)所以及人性化的建筑設(shè)計(jì)理念的需求都將智能建筑推向了一個(gè)新的高度。同時(shí)，“五位一體”的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式要求，國(guó)家節(jié)能減排力度的不斷加強(qiáng)，也將為智能建筑帶來新的發(fā)展契機(jī)。

二、建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用問題

（1）建筑智能化工程存在的問題。盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發(fā)展，在各個(gè)方面都取得了驕人的成績(jī)，但是由于其發(fā)展歷程短等方面的原因，我國(guó)建筑智能化還存在一些問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體而言，主要包括以下幾個(gè)方面：第一，缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念。由于建設(shè)單位對(duì)智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實(shí)際的要求，而承包單位對(duì)以需求為主導(dǎo)規(guī)劃理念的缺乏，管理部門專業(yè)技術(shù)人員的缺少，造成經(jīng)常是外行管內(nèi)行，最后導(dǎo)致僅僅簡(jiǎn)單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使整個(gè)工程的有效性降低。第二，設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)過程脫節(jié)。建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)單位主要是建筑設(shè)計(jì)院和系統(tǒng)集成商。無論是設(shè)計(jì)院還是集成商，在從事智能化系統(tǒng)工程中均存在各自的弱點(diǎn)；設(shè)計(jì)者的知識(shí)更新、知識(shí)儲(chǔ)備、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與快速發(fā)展的工程建設(shè)要求不相互匹配，設(shè)計(jì)人員不熟悉當(dāng)期主流產(chǎn)品的技術(shù)性能、技術(shù)要求，進(jìn)而造成建筑工程的具體實(shí)施過程和設(shè)計(jì)院的規(guī)劃出現(xiàn)不一致現(xiàn)象，以致由于設(shè)計(jì)問題影響到工程質(zhì)量。（2）加強(qiáng)對(duì)建筑智能化工程的管理，促進(jìn)智能化行業(yè)健康發(fā)展。首先，高素質(zhì)人才的缺乏依然是目前行業(yè)的重大問題。因此，有必要加大力度培養(yǎng)一批技術(shù)水平過硬的專業(yè)科研人員，在技術(shù)開發(fā)，科研設(shè)計(jì)等方面深入探討，在現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)之上，組織更多由多方參與的研討會(huì)，聽取包括建筑商，施工單位，業(yè)主，集成商等眾多意見，共同磋商行業(yè)發(fā)展的方向和出現(xiàn)的問題。建立行業(yè)專項(xiàng)研究基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金，不斷推動(dòng)科研水平的提升，以此促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。其次，在系統(tǒng)分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統(tǒng)，在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，為用戶做出詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃書，并在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段做好技術(shù)設(shè)計(jì)與施工組織設(shè)計(jì)。協(xié)調(diào)好各部門之間的設(shè)計(jì)和職責(zé)問題，合理安排布置，統(tǒng)籌兼顧，有的放矢。在具體實(shí)施中，糾正總體設(shè)計(jì)中的問題，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。再次，施工中要嚴(yán)格按照施工工序，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，控制工序活動(dòng)質(zhì)量，檢查工序活動(dòng)的結(jié)果，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，完善施工檢查與驗(yàn)收過程。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理，做到施工有序進(jìn)行。加強(qiáng)后期服務(wù)維修工作的力度，對(duì)維修人員和使用人員進(jìn)行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法，對(duì)技術(shù)不過關(guān)人員進(jìn)行淘汰，為智能建筑贏得良好的口碑。

總體來說，智能化建筑具有良好的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)潛力，未來的建筑業(yè)中，智能化的水平將會(huì)不斷提高，智能化也必將得到更為廣泛的認(rèn)可。只有不斷建立健全智能化管理體制，完善設(shè)計(jì)施工水平，提供周到良好的服務(wù)，才能使智能化建筑工程在建筑行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。這需要智能建筑業(yè)界人士的共同努力。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]李熙明.試論建筑工程管理中的信息化[J].才智.2011（24）

建筑工程智能化技術(shù)范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑智能化；工程管理；技術(shù)應(yīng)用

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑智能化系統(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術(shù)等多學(xué)科，其涉及系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工與竣工驗(yàn)收后的運(yùn)營(yíng)維護(hù)等各階段。如何有效地規(guī)范行業(yè)行為充分發(fā)揮智能建筑的投資效益，促進(jìn)行業(yè)企業(yè)健康有序地發(fā)展，近年來己成為行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)問題

一、建筑工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

（一）目標(biāo)的明確性

任何工程項(xiàng)目都有明確的建設(shè)目的，有明確的工期和投資限額要求，有明確的質(zhì)量和功能標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)，就是在項(xiàng)目的各限制條件的約束下，將項(xiàng)目順利建成。

（二）責(zé)任的明確性

1、簽訂嚴(yán)謹(jǐn)合理的工程建設(shè)合同，明確項(xiàng)目管理各方的責(zé)任和義務(wù)，并且在項(xiàng)目實(shí)施過程中，相互監(jiān)督和促進(jìn)對(duì)合同的履行。

2、工程項(xiàng)目管理的當(dāng)事人在組建自己的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)時(shí)，要根據(jù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的需要，設(shè)置部門和崗位，并明確其職責(zé)、權(quán)利和任務(wù)，明確組織中各工作人員的責(zé)任，制定完備的工作制度。嚴(yán)格履行合同，有一支精干高效的項(xiàng)目管理組織，是確保工程項(xiàng)目順利實(shí)施的主要措施之一。

（三）管理的復(fù)雜性

工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目發(fā)展周期全過程的管理，跨越了從項(xiàng)目選擇、論證、決策，到項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建筑安裝，一直到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后和評(píng)價(jià)，跨度大、時(shí)間長(zhǎng)?，F(xiàn)代工程項(xiàng)目本身技術(shù)和內(nèi)容就十分復(fù)雜，而工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容又包括質(zhì)量、進(jìn)度和投資(或成本)控制，包括項(xiàng)目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個(gè)方面，因此是一個(gè)綜合的、復(fù)雜的管理。工程建設(shè)項(xiàng)目的一次性和固定性，使得工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單一，不能像一般的工業(yè)產(chǎn)品成批生產(chǎn)(建設(shè))，工程施工受氣候、水文、地工程質(zhì)量的可靠保證，可以科學(xué)的提高建筑工程的質(zhì)量和效益。

二、建筑智能化系統(tǒng)工程的應(yīng)用現(xiàn)狀

（一）智能化建筑概念

目前有關(guān)建設(shè)部門將智能化建筑定義為：以建筑物為平臺(tái)，兼?zhèn)湫畔⒃O(shè)施系統(tǒng)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)、公共安全系統(tǒng)等。集結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、服務(wù)、管理及其優(yōu)化組合為一體，向人們提供高效、安全、便捷、節(jié)能、環(huán)保、健康的建筑環(huán)境。建筑智能化系統(tǒng)工程結(jié)合了傳統(tǒng)建筑工程與高新技術(shù)等多學(xué)科，內(nèi)容涵蓋多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域，近年來，在我國(guó)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭及巨大的市場(chǎng)潛力。

（二）智能化建筑發(fā)展現(xiàn)狀

由于我國(guó)的智能化建筑發(fā)展起步較晚，目前還處于起步階段，因此在發(fā)展過程中還存在很多缺點(diǎn)和尚待完善之處。首先，我國(guó)建筑智能化發(fā)展的水平低。建筑的智能化系統(tǒng)功能短缺，導(dǎo)致有些工程無法如期完成，從而拖延了建筑整體的完成，難以保證效率;另外，國(guó)內(nèi)一些廠家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的質(zhì)量較差，故障率很高，而國(guó)外進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格偏高，給日常生活帶來極大的不便，使智能建筑并不為一些業(yè)主青睞。其次，我國(guó)智能化發(fā)展十分迅速。另一方面，社會(huì)需求量明顯增大。進(jìn)入信息時(shí)代以后，人們的腦力勞動(dòng)急劇增加。對(duì)舒適宜人的生活環(huán)境、方便快捷的辦公場(chǎng)所，以及人性化的建筑設(shè)計(jì)理念的需求都將智能建筑推向了一個(gè)新的高度。同時(shí)，“五位一體”的新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式要求，國(guó)家節(jié)能減排力度的不斷加強(qiáng)，也將為智能建筑帶來新的發(fā)展契機(jī)。

三、建筑工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

（一）健全的質(zhì)量管理體系

建立健全的質(zhì)量管理體系是施工單位必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理體系需要制定相應(yīng)的措施，以確保工程的質(zhì)量。一方面，對(duì)于施工單位來說，應(yīng)該選用見多識(shí)廣、精明能干、盡職盡責(zé)的人員來?yè)?dān)當(dāng)項(xiàng)目管理人員。尤其是質(zhì)檢人員，更應(yīng)具備一定的操作能力和專業(yè)技能，并且要對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)了如指掌另一方面，每個(gè)工程項(xiàng)目都應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行明確分工，確保做到責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。質(zhì)量管理體系還應(yīng)制定一定的質(zhì)量檢查制度，以約束施工人員，通過組織建立和制度的訂制，全面開展質(zhì)量管理工作。

（二）嚴(yán)格的施工組織設(shè)計(jì)

在施工之前，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況來詳細(xì)的制定施工組織設(shè)計(jì)，以此確保一切工序切實(shí)可行。施工過程中，需嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的要求來進(jìn)行施工，對(duì)比實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度，找出問題，及時(shí)調(diào)整施工方案，解決施工過程中出現(xiàn)的問題，避免工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

（三）控制施工工序

加強(qiáng)施工工序的控制，可以有效的防止工程質(zhì)量問題的出現(xiàn)，施工工序質(zhì)量是工程施工質(zhì)量的重要保證。施工中要嚴(yán)格按照施工工序，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，控制工序活動(dòng)質(zhì)量，檢查工序活動(dòng)的結(jié)果，掌握質(zhì)量的動(dòng)態(tài)，從而有效的保證施工工序質(zhì)量。

四、建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用問題及解決措施

（一）建筑智能化工程存在的問題

盡管建筑智能化工程在今年來已取得了較快的發(fā)展，在各個(gè)方面都取得了驕人的成績(jī)，但是由于其發(fā)展歷程短等方面的原因，我國(guó)建筑智能化還存在一些問題有待我們?nèi)ソ鉀Q。具體而言，主要包括以下幾個(gè)方面：

1、缺少系統(tǒng)規(guī)劃理念

由于建設(shè)單位對(duì)智能化系統(tǒng)的理解深度還不夠，因此，常常片面地提出一些不切實(shí)際的要求，而承包單位對(duì)以需求為主導(dǎo)規(guī)劃理念的缺乏，管理部門專業(yè)技術(shù)人員的缺少，造成經(jīng)常是外行管內(nèi)行，最后導(dǎo)致僅僅簡(jiǎn)單以技術(shù)系統(tǒng)的數(shù)量堆砌為衡量建筑智能化的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而使整個(gè)工程的有效性降低。

2、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)過程脫節(jié)

建筑智能化系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)單位主要是建筑設(shè)計(jì)院和系統(tǒng)集成商。無論是設(shè)計(jì)院還是集成商，在從事智能化系統(tǒng)工程中均存在各自的弱點(diǎn)；設(shè)計(jì)者的知識(shí)更新、知識(shí)儲(chǔ)備、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面與快速發(fā)展的工程建設(shè)要求不相互匹配，設(shè)計(jì)人員不熟悉當(dāng)期主流產(chǎn)品的技術(shù)性能、技術(shù)要求，進(jìn)而造成建筑工程的具體實(shí)施過程和設(shè)計(jì)院的規(guī)劃出現(xiàn)不一致現(xiàn)象，以致由于設(shè)計(jì)問題影響到工程質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑智能化工程的管理，促進(jìn)智能化行業(yè)健康發(fā)展

首先，高素質(zhì)人才的缺乏依然是目前行業(yè)的重大問題。因此，有必要加大力度培養(yǎng)一批技術(shù)水平過硬的專業(yè)科研人員，在技術(shù)開發(fā)，科研設(shè)計(jì)等方面深入探討，在現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)之上，組織更多由多方參與的研討會(huì)，聽取包括建筑商，施工單位，業(yè)主，集成商等眾多意見，共同磋商行業(yè)發(fā)展的方向和出現(xiàn)的問題。建立行業(yè)專項(xiàng)研究基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金，不斷推動(dòng)科研水平的提升，以此促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

其次，在系統(tǒng)分析階段，首先要定義清楚用戶所需的智能化系統(tǒng)，在系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，為用戶做出詳細(xì)的系統(tǒng)規(guī)劃書，并在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段做好技術(shù)設(shè)計(jì)與施工組織設(shè)計(jì)。協(xié)調(diào)好各部門之問的設(shè)計(jì)和職責(zé)問題，合理安排布置，統(tǒng)籌兼顧，有的放矢。在具體實(shí)施中，糾正總體設(shè)計(jì)中的問題，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。再次，施工中要嚴(yán)格按照施工工序，合理設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，控制工序活動(dòng)質(zhì)量，檢查工序活動(dòng)的結(jié)果，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，完善施工檢查與驗(yàn)收過程。抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理，做到施工有序進(jìn)行。加強(qiáng)后期服務(wù)維修工作的力度，對(duì)維修人員和使用人員進(jìn)行專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方法，對(duì)技術(shù)不過關(guān)人員進(jìn)行淘汰，為智能建筑贏得良好的口碑。

總之，智能化建筑具有良好的發(fā)展前景和巨大的市場(chǎng)潛力，未來的建筑業(yè)中，智能化的水平將會(huì)不斷提高，智能化也必將得到更為廣泛的認(rèn)可。只有不斷建立健全智能化管理體制，完善設(shè)計(jì)施工水平，提供周到良好的服務(wù)，才能使智能化建筑工程在建筑行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。這需要智能建筑業(yè)界人士的共同努力。

參考文獻(xiàn)：

建筑工程智能化技術(shù)范文第5篇

關(guān)鍵詞:建筑電氣工程;智能化;技術(shù);應(yīng)用

建筑電氣工程對(duì)施工人員要求很高。傳統(tǒng)的建筑電氣工作周期很長(zhǎng)，比較危險(xiǎn)，而智能化技術(shù)可有效提升其綜合效果，消除隱患，使其更加安全可靠。建筑電氣自動(dòng)化是利用綜合控制系統(tǒng)將電氣設(shè)備連接起來，及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)節(jié)，打破傳統(tǒng)的局限性，使建筑獲得監(jiān)管，使各個(gè)系統(tǒng)有效連接，其發(fā)展前景極其廣闊［1］。

1建筑電氣工程概況

1.1建筑電氣工程中的智能化技術(shù)

智能化技術(shù)使用過程中，建筑電氣工程主要體現(xiàn)在建筑智能化業(yè)務(wù)方面。工作人員利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)，提升建筑物的科技含量，將普通的建筑轉(zhuǎn)換成為智能建筑，其工程主要包括系統(tǒng)性工程和安全工程等。

1.2建筑電氣工程智能化技術(shù)的重要意義

我國(guó)建筑電氣工程在智能化技術(shù)方面發(fā)展迅速，為了提升建筑電氣的核心競(jìng)爭(zhēng)力，需提高企業(yè)自身能力，使用建筑電氣工程中的智能化技術(shù)。建筑電氣工程的智能化發(fā)展已成為主要趨勢(shì)，應(yīng)充分運(yùn)用科學(xué)技術(shù)，令用戶更加滿意，使人們的生活更加便捷舒適。

1.3建筑電氣工程智能化技術(shù)的發(fā)展

建筑電氣工程中引入了智能技術(shù)，也被稱為人工智能技術(shù)。電氣工程非常復(fù)雜，很多工作人員在操作時(shí)難免會(huì)產(chǎn)生操作失誤。隨著智能化的不斷發(fā)展，操作技術(shù)難度將有所降低，操作精準(zhǔn)性將有所提升，其將變得更具智能化特征。

1.4建筑電氣工程智能化技術(shù)的不足

一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，技術(shù)人員缺乏工程管理意識(shí)，對(duì)自身利益過于重視，卻忽略了整個(gè)工程的安全性和可靠性，為了讓檢查能夠過關(guān)，甚至?xí)雎砸恍┬袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，導(dǎo)致使用過程存在一定的安全隱患，影響了我國(guó)建筑電氣工程的發(fā)展。應(yīng)高度重視，避免建筑電氣工程自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展過程中出現(xiàn)問題。

2智能建筑中電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

電氣自動(dòng)化的主要技術(shù)優(yōu)勢(shì)包括以下幾方面:其一，實(shí)時(shí)監(jiān)控。建筑中的線路非常復(fù)雜，電氣系統(tǒng)相互97之間的關(guān)聯(lián)性也很強(qiáng)，有可能會(huì)帶來極大的安全隱患，因?yàn)槿肆ΡO(jiān)管存在局限性，很難保障事故發(fā)現(xiàn)的時(shí)效性。電氣自動(dòng)化技術(shù)能夠監(jiān)控電氣系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)情況，可以給維護(hù)人員提供比較可靠的數(shù)據(jù)，為排除故障奠定基礎(chǔ)，應(yīng)提升其利用率，避免發(fā)生安全事故。其二，設(shè)備控制。利用自動(dòng)化技術(shù)可以使工作效率有所提升，防止人為誤差或疏忽。智能建筑可提升建筑的自動(dòng)化程度，加強(qiáng)系統(tǒng)和控制機(jī)房之間的連接，使數(shù)據(jù)資源能夠有效利用，利用本地控制及遠(yuǎn)程控制共同作用，提高工作效率。因?yàn)殡姎夤芫€錯(cuò)綜復(fù)雜，需優(yōu)化設(shè)計(jì)，提升使用效果［2］。

3智能建筑中電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用

智能建筑中，電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的運(yùn)用主要包括6個(gè)方面，如圖1所示:

3.1配電系統(tǒng)

智能建筑中有非常復(fù)雜的管線，因此管理系統(tǒng)要能夠進(jìn)行遠(yuǎn)程操控，自動(dòng)化設(shè)備具有遠(yuǎn)距離感應(yīng)器，可以自由進(jìn)行開關(guān)的切換，令電力獲得調(diào)節(jié)，使電力系統(tǒng)管理的效率有所提升。挑選電纜時(shí)，大多會(huì)選擇光纖通信線路，其是比較傳統(tǒng)的電力線纜，但穩(wěn)定性較弱，運(yùn)行效率較低，因此大多使用全自動(dòng)化裝置，利用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進(jìn)行監(jiān)管［3］。

3.2通信系統(tǒng)

建筑信息的傳遞需要利用通信系統(tǒng)，這種方法可以保障通信質(zhì)量，使通信效率獲得顯著提升，信息可以通過文字或圖片形式進(jìn)行交互，而傳統(tǒng)的通信形式相對(duì)落后，很難滿足實(shí)際需求，通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)輔助，可以使數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)傳遞，通信系統(tǒng)可以充分滿足用戶需求。3.3防雷系統(tǒng)傳統(tǒng)建筑會(huì)安裝避雷針，電氣自動(dòng)化技術(shù)可提升避雷效果，在使用接地系統(tǒng)時(shí)，可利用計(jì)算機(jī)選擇相應(yīng)的避雷帶，更好地防止雷電襲擊，提升通信系統(tǒng)的防護(hù)作用［4］。

3.4控制系統(tǒng)

智能建筑中，自動(dòng)化控制系統(tǒng)包括消防設(shè)施等，可使人們的生活更加便捷，建筑服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)，及時(shí)傳遞報(bào)警信息。如果建筑產(chǎn)生了火情，可以立即觸發(fā)消防系統(tǒng)，保護(hù)人身及財(cái)產(chǎn)安全。建筑中的電梯監(jiān)控控制系統(tǒng)如圖2所示:

3.5辦公自動(dòng)化系統(tǒng)

辦公系統(tǒng)中，電氣自動(dòng)化系統(tǒng)的應(yīng)用可以節(jié)約人力、財(cái)力、物力，構(gòu)建智能化處理系統(tǒng)。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)具有以下特性:一是交互性。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理是一種單向性的處理方式，主要形式是輸入或直接輸出，辦公自動(dòng)化可以讓雙線性得到交互，充分實(shí)現(xiàn)人機(jī)對(duì)話。二是協(xié)同性。各個(gè)環(huán)節(jié)相互之間的聯(lián)動(dòng)性和協(xié)同性都是非常重要的，必須要有效銜接起來，才能使工作質(zhì)量和效率得到保障。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)在一定程度上可以讓員工相互之間的工作得到有效銜接。三是學(xué)科的多樣性。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中除了電氣自動(dòng)化技術(shù)之外，還包括信息技術(shù)等多種學(xué)科，可提供辦公服務(wù)系統(tǒng)，如文檔處理等。身份識(shí)別系統(tǒng)中的秘鑰是能夠辨別身份的設(shè)備。信息系統(tǒng)需要使用相應(yīng)的技術(shù)，及時(shí)采集身份并發(fā)出指令。物業(yè)管理系統(tǒng)可以及時(shí)了解建筑的實(shí)際使用情況，進(jìn)行及時(shí)維護(hù)。

3.6故障監(jiān)控診斷系統(tǒng)

建筑電氣設(shè)備很有可能被內(nèi)部環(huán)境或外部環(huán)境所影響而產(chǎn)生一系列的故障，建筑中的線路非常復(fù)雜，電氣系統(tǒng)相互之間的關(guān)聯(lián)性也很強(qiáng)，如果不能夠及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備壽命縮短，增加維修成本，對(duì)用戶正常使用造成不良影響，引發(fā)安全隱患。應(yīng)制定檢修方案，保障系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)揮積極的作用。在實(shí)際工作中，自動(dòng)化系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)相連接，如果產(chǎn)生了短路或斷路及設(shè)備異常等情況，會(huì)立即發(fā)出相應(yīng)的警報(bào)，工作人員可及時(shí)掌握故障情況，如變壓器產(chǎn)生故障時(shí)，維修人員可通過診斷系統(tǒng)檢測(cè)漏油，通過其分解出的氣體可以判斷故障產(chǎn)生原因和位置，及時(shí)鎖定故障點(diǎn)，使用更加有效的方式處理故障，使電氣設(shè)備可以在短時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)。

4結(jié)語(yǔ)

人們?nèi)找嬷匾暯ㄖ≌|(zhì)量，對(duì)于建筑物的要求也更高。要在建筑工程中利用科學(xué)技術(shù)，使電氣建筑工程更具智能化特性。要樹立起正確認(rèn)知，對(duì)其高度重視。施工時(shí)，要考慮到各種不同因素的影響，加強(qiáng)智能化技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，提升建筑物科技水平，以此給人們提供更好的服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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