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財務(wù)預(yù)警制度范文第1篇

摘 要 精細化管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理制度，本文筆者在實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，從企業(yè)財務(wù)管理制度的不足、精細化模式中財務(wù)監(jiān)督制度之作用和建立精細化財務(wù)監(jiān)督制度的主要措施這三方面探索基于精細化管理的企業(yè)財務(wù)監(jiān)督制度的建立。

關(guān)鍵詞 精細化管理 財務(wù)制度 監(jiān)督

精細化管理，是在二十世紀九十年代興起的，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的先進管理思想。精細化管理強調(diào)企業(yè)在管理過程中必需做到精益求精，追求管理過程的流程化、標準化、數(shù)據(jù)化和信息化，其實施必然給企業(yè)財務(wù)管理方式帶來變革。所以，在精細化管理思想下的財務(wù)監(jiān)督思想，是一種精細化的財務(wù)監(jiān)督方式。具體來說，就是借助信息技術(shù)平臺，采用過程控制為目標，對企業(yè)財務(wù)管理進行精確化、科學化、標準化、數(shù)據(jù)化和動態(tài)化的監(jiān)督，同時實現(xiàn)考核的精細化。本文筆者在實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，探索在企業(yè)精細化管理模式中財務(wù)監(jiān)督制度。

一、企業(yè)財務(wù)管理制度的不足

目前，我國企業(yè)的會計機構(gòu)存在著分工不明、層次不清等問題，這些問題嚴重阻礙了會計機構(gòu)職能的發(fā)揮。同時，財務(wù)管理制度不規(guī)范，監(jiān)督機制不健全。尤其是一些家族企業(yè)沒有全面的審計制度，導致了財務(wù)人員做出違反現(xiàn)金管理制度，以及企業(yè)資產(chǎn)流失、財務(wù)信息失真、成本核算不實等現(xiàn)象的發(fā)生。

此外，在我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，還存在著財務(wù)管理的地位失衡等現(xiàn)象。這是企業(yè)不重視財務(wù)管理工作所造成的。很多企業(yè)的財務(wù)工作人員，工作內(nèi)容只是算賬、記賬上，只關(guān)心填報各種報表、處理會計憑證，應(yīng)付工商、稅務(wù)和銀行等部門的事物，沒有真正去分析、理解和研究在經(jīng)營中如何對資產(chǎn)合理配置，所以沒有發(fā)揮財務(wù)工作人員的職能和作用，這制約了企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。

二、精細化模式中財務(wù)監(jiān)督制度之作用

精細化的財務(wù)監(jiān)督制度，對企業(yè)管理有這些作用。第一是能推動資金管理體系的完善，保障資金運營的順暢和流轉(zhuǎn)正常。并且能嚴格執(zhí)行資金收支兩條線的管理模式，即使回籠財務(wù)資金，確保資金使用的三級權(quán)限管理體制得以落實。推動企業(yè)決策者能夠及時、全面了解全部資金的運營情況，對資金展開統(tǒng)一的調(diào)度，減少財務(wù)資金的壞賬和呆賬的現(xiàn)象發(fā)生。保證財務(wù)工作的職責清晰、分工明確，并對財務(wù)管理人員進行獎懲等考核方式，以及各個部門密切配合財務(wù)管理工作，剔除各種阻礙資金流轉(zhuǎn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。

第二是能優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)融資成本。企業(yè)為了在市場上獲得較佳的業(yè)績，需要樹立良好的企業(yè)家形象，并提高商業(yè)的信譽程度。為了達到這一步，關(guān)鍵是降低融資成本。因此，在企業(yè)里實施精細化的財務(wù)監(jiān)督制度，能有利于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保障資金鏈的順暢穩(wěn)定，以及企業(yè)資金流動的比率在財務(wù)風險的警戒線之上，確保資金得以正常的運轉(zhuǎn)。

第三是能對企業(yè)資產(chǎn)進行追蹤管理和全面評估。財務(wù)精細化的監(jiān)督方式，強調(diào)企業(yè)資產(chǎn)的理性投資。企業(yè)資產(chǎn)，無論是對外投資還是內(nèi)部投資，都必須以是否能有利于企業(yè)長期發(fā)展為標準，對財務(wù)監(jiān)督從事后的靜態(tài)核算向全方位、全過程的動態(tài)核算方式轉(zhuǎn)變；從而為企業(yè)決策提供客觀、準確地財務(wù)根據(jù)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動做好準備。 最后，精細化財務(wù)監(jiān)督制度，能降低財務(wù)的風險。因為在財務(wù)精細化的管理過程中，能有效、直接反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營效果，為企業(yè)經(jīng)營管理提供有效的信息，從而有利于為企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

三、建立精細化財務(wù)監(jiān)督制度的主要措施

1.全面精細財務(wù)管理過程

在企業(yè)，財務(wù)監(jiān)督水平直接影響財務(wù)管理水平的高低，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、增強企業(yè)競爭力的必然選擇。財務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)工作的基礎(chǔ)。因此，企業(yè)財務(wù)監(jiān)督工作的開展需要精細財務(wù)管理過程，對財務(wù)管理過程展開科學化、標準化、精確化的監(jiān)督。

對企業(yè)財務(wù)狀況的監(jiān)督，主要是加強對日常收支管理和控制。在精細化管理過程中的財務(wù)監(jiān)督，要求企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身特點和情況，制定合理的費用開支標準，并且在生產(chǎn)過程中降低成本費用。財務(wù)監(jiān)督，也要求實施低成本戰(zhàn)略。因為低成本戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)競爭中，往往占據(jù)著很大的優(yōu)勢。為了運用精細化管理實施低成本戰(zhàn)略，這就需要不斷細化成本動因，并且跟蹤與分析成本動因，對成本進行壓縮。這樣才能獲得低成本。對于融資成本來說，企業(yè)應(yīng)該不斷調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，提高資金的運營能力，實現(xiàn)融資成本的降低。

精細化管理也要求推行全面的財務(wù)預(yù)算方式，對財務(wù)管理進行全方位的控制。這就要求發(fā)揮預(yù)算在財務(wù)管理過程中的領(lǐng)導作用。在開展全面財務(wù)預(yù)算的過程中，企業(yè)需要堅持戰(zhàn)略發(fā)展的理念，運用價值量、實物量等方式，提高對企業(yè)的業(yè)務(wù)流、現(xiàn)金流和信息流等資源的整合程度。企業(yè)應(yīng)編制年度財務(wù)預(yù)算目標，分解相應(yīng)的指標，并嚴格根據(jù)預(yù)算目標來控制所耗費的資金。同時，定期檢查與監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行的情況，分析預(yù)算和實際資金消耗的差距，不斷完善資金管理體系，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營所耗費的資金能夠流暢地運轉(zhuǎn)。在制定全面預(yù)算管理體制的基礎(chǔ)上，提高預(yù)算管理的彈性，靈活把績效預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合，不斷細化預(yù)算管理的各個環(huán)節(jié)，并且加強對細化預(yù)算管理的監(jiān)控力度，防止監(jiān)控空白的狀態(tài)出現(xiàn)。此外，還需要加強管理企業(yè)的各種應(yīng)收款項，及時清收各種財務(wù)欠款，推動企業(yè)各個環(huán)節(jié)、各個部門節(jié)約生產(chǎn)成本，這種精細化地財務(wù)監(jiān)督方式，才能不斷提高資金使用效益和管理效率。

財務(wù)預(yù)警制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理制度 資金預(yù)算目標 執(zhí)行力 經(jīng)驗總結(jié)

資金預(yù)算能夠?qū)ζ髽I(yè)預(yù)算期限內(nèi)資金的收支情況進行綜合的反映與預(yù)測。科學的資金預(yù)算管理體系其本質(zhì)是一種即內(nèi)部控制機制，也就是說，企業(yè)通過開展有效的資金預(yù)算管理工作，能夠有效的對企業(yè)的各項活動進行計劃、協(xié)調(diào)和控制，能夠?qū)ζ髽I(yè)業(yè)績進行綜合評價，對現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，對企業(yè)管理水平的提高具有重要的意義。筆者從事財務(wù)管理工作十余年，在提高資金預(yù)算目標的執(zhí)行力方面有自己獨特的見解，現(xiàn)將這十余年的工作經(jīng)驗成果總結(jié)如下。

一、健全預(yù)算管理機構(gòu)，為預(yù)算目標執(zhí)行提供保障

預(yù)算目標的執(zhí)行離不開制度保障，提高預(yù)算目標的執(zhí)行力健全預(yù)算管理機構(gòu)是關(guān)鍵。預(yù)算管理機構(gòu)由四部分組成，分別是：預(yù)算管理委員會、預(yù)算管理辦公室、預(yù)算管理領(lǐng)導小組、預(yù)算責任網(wǎng)絡(luò)。健全預(yù)算管理機構(gòu)，首先，要建立預(yù)算管理委員會，委員會成員可由公司的董事長、總裁、財務(wù)負責人、各分公司總經(jīng)理和總會計師擔任，其職能是擬定預(yù)算草案。其次，在預(yù)算管理人員會的下面建立預(yù)算管理領(lǐng)導小組，其組長可以由總會計師兼任，以處理各個日常預(yù)算事務(wù)。再次，建立預(yù)算管理辦公室，其主要負責人可以由各個分公司或者子公司的總經(jīng)理擔任，次要負責人可由財務(wù)部門的負責人擔任。預(yù)算管理辦公室的主要責任是執(zhí)行預(yù)算管理委員會的各項預(yù)算決策，并將執(zhí)行效果及時向預(yù)算管理委員會報告，同時要制定本分公司的預(yù)算。最后，要建立預(yù)算責任網(wǎng)絡(luò)，預(yù)算責任網(wǎng)絡(luò)實質(zhì)上是各個分公司與子公司在各個部門設(shè)立的預(yù)算管理機構(gòu)，其成員可以由部門負責人擔任，其職能是負責完成本部門的預(yù)算編制、預(yù)算實施、預(yù)算控制、預(yù)算監(jiān)督、預(yù)算分析、預(yù)算總結(jié)、預(yù)算考核等工作。

二、完善預(yù)算內(nèi)容

提高預(yù)算目標的執(zhí)行力，最關(guān)鍵的是預(yù)算目標的設(shè)定要科學，公司要隨著經(jīng)營環(huán)境的變化，對預(yù)算進行適當?shù)恼{(diào)整，或者適當?shù)淖芳踊蛘咦窚p，以保證預(yù)算目標的科學性。

（一）預(yù)算調(diào)整

預(yù)算調(diào)整不是完全顛覆原有的預(yù)算，而是在原有預(yù)算總額不變的情況下，對月度預(yù)算額進行適當?shù)恼{(diào)整。首先總公司的負責人要召開預(yù)算調(diào)整會議，對預(yù)算調(diào)整部門、調(diào)整時間、調(diào)整項目、調(diào)整額度進行開會討論。在預(yù)算調(diào)整之后，要將其以書面的形式呈現(xiàn)出來，并且要編制調(diào)整后預(yù)算表，標明時間、調(diào)整次數(shù)、制定時間、調(diào)整說明等內(nèi)容。如果各個分公司要調(diào)整預(yù)算，首先要征求總經(jīng)理和財務(wù)負責人的批準，向公司的總會計師呈交預(yù)算調(diào)整申請，對調(diào)整理由、調(diào)整項目、調(diào)整額度、調(diào)整時間和彌補措施進行詳細的說明。

（二）預(yù)算追加或者調(diào)減

預(yù)算追加或者追減是指對公司的年度預(yù)算總額進行改變。公司以經(jīng)營發(fā)展需要為依據(jù)，可以對銷售、利潤、資本、采購等重大項目的預(yù)算進行追加或者追減。除此之外，各部門在執(zhí)行預(yù)算的過程中，如果新的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的實際金額超出預(yù)算，就需要申請追加或追減。對于預(yù)算追加或者追減，要有公司的總經(jīng)理召開預(yù)算調(diào)整會議，對于項目的可行性進行討論研究，在對市場形勢進行分析的基礎(chǔ)上，明確追加額度，形成書面決議，由預(yù)算管理辦公室完成追加預(yù)算的編制。如果是追加或者追減部門預(yù)算，要由部門負責人向所屬的財務(wù)部門提出申請，對追加或者追減理由進行詳細說明，填寫“預(yù)算追加申請單”，逐級審批。在完成追加或者追減之后，要編制追加或者追減預(yù)算表，對時間、次數(shù)、執(zhí)行時間和追加（減）說明進行詳細的記錄。

三、全面落實預(yù)算管理，提高預(yù)算目標的執(zhí)行力

預(yù)算管理的落實就是預(yù)算目標的執(zhí)行過程，對預(yù)算目標的執(zhí)行效果有著直接的影響。完善預(yù)算內(nèi)容之后，要促使預(yù)算內(nèi)容得到有效的落實，需要從四個方面來完成，分別是：預(yù)算控制要將成本控制作為基礎(chǔ)，將現(xiàn)金流量控制作為核心，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金收支分別管理的模式，保證內(nèi)部財務(wù)的結(jié)算中心能夠充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能，促使資金使用效率得以有效的提高；將預(yù)算控制與目標成本管理結(jié)合在一起，從經(jīng)營的實際出發(fā)，通過成本管理、費用控制、先進技術(shù)的應(yīng)用來完成利潤目標；以落實企業(yè)預(yù)算，完善管理制度，增強預(yù)算的約束力與控制為核心，遵照“以月保季，以季保年”的原則，編制季、月滾動預(yù)算，全面落實預(yù)算管理制度，使預(yù)算執(zhí)行情況能夠得以充分的反映，以提高預(yù)算的執(zhí)行力。將預(yù)算目標的實現(xiàn)與企業(yè)員工的利益相結(jié)合，通過滿足員工需求以提升員工工作的積極性，以提升預(yù)算目標的執(zhí)行力。

四、實行預(yù)算考核，對預(yù)算目標執(zhí)行效果進行檢測

預(yù)算考核就是對預(yù)算目標的執(zhí)行結(jié)果進行檢測，其預(yù)算考核結(jié)果在一定程度上反映了預(yù)算目標的執(zhí)行效果。對預(yù)算管理系統(tǒng)的評價與考核是對各公司業(yè)績的綜合評定，在考核的過程中要以各項預(yù)算指標的實際完成情況為依據(jù)，考評指標要包括以下幾種，分別是：銷售收入、回款率、毛利率、費用完成率、庫存周轉(zhuǎn)率、付款率和實際利潤等?？己酥笜说拇_定要以各部門的實際預(yù)算執(zhí)行內(nèi)容為準。

五、結(jié)束語

財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，預(yù)算是財務(wù)管理的中心環(huán)節(jié)，完善公司的財務(wù)管理制度，提高預(yù)算目標的執(zhí)行力。提高預(yù)算目標的執(zhí)行力，首先要健全預(yù)算管理機構(gòu)，為預(yù)算目標的執(zhí)行提供保障；其次要完善預(yù)算內(nèi)容；再次要全面落實預(yù)算管理，提高預(yù)算目標的執(zhí)行力；最后要強化預(yù)算考核，對預(yù)算目標執(zhí)行效果進行檢測。

參考文獻：

[1]吳楊春.提高通信企業(yè)資金預(yù)算執(zhí)行率――以中國聯(lián)通地市分公司為例[J].會計師，2011，（12）：99-100

財務(wù)預(yù)警制度范文第3篇

獨立報告與非獨立報告是相對于傳統(tǒng)會計報表而言的會計報告方式。如果一個會計主體對外編制單獨反映環(huán)境會計信息以實現(xiàn)環(huán)境會計報告目標的財務(wù)會計報表，就稱為獨立式環(huán)境會計報表。相反，會計主體在現(xiàn)有的財務(wù)會計報表框架下，通過改進財務(wù)會計報表進行綜合報告，增加環(huán)境會計信息的報表項目來反映環(huán)境信息，以實現(xiàn)環(huán)境會計報告目標的會計報表，就稱為非獨立式環(huán)境會計報表。本文只討論獨立式環(huán)境會計報表。

編制獨立的環(huán)境會計報表，可以使環(huán)境會計信息更加集中、全面和系統(tǒng)，幫助信息使用者對企業(yè)的環(huán)境活動作出恰當?shù)脑u價，避免環(huán)境信息比較零散的缺陷。環(huán)境報告能反映環(huán)境會計中大量的非財務(wù)信息，使環(huán)境會計信息得到準確反映，使環(huán)境利益相關(guān)者比較全面和完整地了解和掌握企業(yè)的環(huán)境會計信息。隨著環(huán)境會計的發(fā)展，伴隨著環(huán)境資源、環(huán)境成本和環(huán)境收益等計量技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，編制獨立的環(huán)境會計報告成為環(huán)境信息披露的發(fā)展趨勢。尤其是上市公司，由于公眾對環(huán)境信息數(shù)量和質(zhì)量的要求增加，企業(yè)對于環(huán)境信息披露的壓力也逐漸增大，編制專門的環(huán)境報告將成為上市公司信息披露制度的理想選擇。目前，我國可以考慮編制獨立式環(huán)境會計報表作為主要報表的附表，以起到補充環(huán)境信息的作用，也能滿足綜合報告的基本要求。

環(huán)境會計核算信息系統(tǒng)是用于支撐提供以貨幣計量指標并能夠反映環(huán)境會計信息的一體化組件，其表現(xiàn)形式有環(huán)境會計賬簿、憑證和會計報表組成的提供環(huán)境會計信息的載體，從財務(wù)會計角度來講，其主要是環(huán)境會計報表，這與獨立報告和非獨立報告并沒有什么關(guān)系，只是在人機不同的核算手段下表現(xiàn)形式會有所不同，但它們同樣面臨著會計核算信息系統(tǒng)重新設(shè)計的問題。

二、重要的環(huán)境財務(wù)指標設(shè)計考慮

（一）理論和原則上的考慮

設(shè)置環(huán)境會計核算指標，首先要搞清哪些財務(wù)信息是環(huán)境會計的重要信息以及環(huán)境信息使用者需要哪些環(huán)境信息兩個問題，這是設(shè)計指標的出發(fā)點。環(huán)境財務(wù)指標設(shè)計思路主要基于利益相關(guān)者理論和會計重要性原則。環(huán)境會計信息有市場需求并關(guān)系到股東環(huán)境權(quán)益。企業(yè)提供的會計信息應(yīng)當反映與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的所有重要交易或者事項，重要環(huán)境財務(wù)指標是生態(tài)文明戰(zhàn)略時代最重要的會計信息。重要性要求是指會計核算在全面反映財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的同時，對于影響經(jīng)營決策的重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)應(yīng)當分別核算，單獨反映，并在財務(wù)報告中作重點說明。判斷某一會計事項是否重要，除了嚴格按照有關(guān)的會計法規(guī)的規(guī)定之外，更重要的是依賴于會計人員結(jié)合本企業(yè)具體情況所做出的職業(yè)判斷。環(huán)境成本、環(huán)境收入、環(huán)境績效、環(huán)境權(quán)益和環(huán)境準備基金（環(huán)保專用基金和債務(wù)性環(huán)境基金）就是重要的環(huán)境會計信息。

（二）實踐和應(yīng)用上的考慮

設(shè)置環(huán)境會計核算指標，要著重解決如何理解環(huán)境會計信息和如何報告環(huán)境會計信息兩個問題。這是環(huán)境財務(wù)指標設(shè)計的根本目的。環(huán)境會計核算指標要能夠清晰反映環(huán)境經(jīng)營業(yè)績，完整地體現(xiàn)企業(yè)環(huán)境成本支出、環(huán)境收入、環(huán)境權(quán)益、環(huán)境基金儲備和解決環(huán)境問題的財務(wù)潛力。其信息提供和披露方式應(yīng)當靈活，能夠通過一個完整的獨立報告形式或附表方式得到全面體現(xiàn)。在實際應(yīng)用指標時，要從以下幾個方面加以理解：

一是要正確理解環(huán)境成本作用的兩面性。增加成本會減少利潤，但環(huán)境成本增加也意味著保護環(huán)境努力程度強、投入大，成本大環(huán)境基金越多，股東環(huán)境權(quán)益就越有保障。

二是環(huán)境完全成本和大環(huán)境收入配比后形成企業(yè)的稅前環(huán)境收益，清晰明了，便于理解，并能夠完整揭示環(huán)境預(yù)防和保護的總收入和總支出的規(guī)模。

三是設(shè)立環(huán)保專用基金。環(huán)境保護收入包括政府環(huán)保補助收入、無償獲取排污權(quán)交易收入、有指定用途環(huán)保捐贈收入、環(huán)境退稅收入，構(gòu)成了企業(yè)的環(huán)境損益內(nèi)容。但這些收入最終還應(yīng)當轉(zhuǎn)入“環(huán)保專用基金”列示在環(huán)境資產(chǎn)負債表中，一方面體現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境的貢獻和成效;另一方面為保護環(huán)境，這些收入應(yīng)實行專項管理、專款專用，形成環(huán)保專用基金，以反映企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力和環(huán)境事故應(yīng)急能力。此外，環(huán)保專用基金還應(yīng)當包括企業(yè)的環(huán)境債務(wù)性基金的結(jié)余和稅后提留的環(huán)保基金。

四是建立環(huán)保債務(wù)性基金制度。環(huán)保債務(wù)性基金主要用于可能對公眾健康、福利和環(huán)境造成“實質(zhì)性危害”的物質(zhì)、“公共環(huán)境事故”和難以明確環(huán)保責任主體的環(huán)境災(zāi)害的治理支出，以及有明確環(huán)境責任主體應(yīng)承擔補償受害方環(huán)境義務(wù)的支付款項?；谖覈Ｗo環(huán)境的長遠戰(zhàn)略和目前的環(huán)境負荷，可以參照美國超級基金法（CERCLA）的做法，在企業(yè)建立適合我國實際的環(huán)保債務(wù)性基金制度。這種制度可考慮在重污染的工業(yè)制造企業(yè)、建筑施工安裝企業(yè)先行試點。國家可以通過制定相應(yīng)規(guī)定，由企業(yè)根據(jù)一定標準，比如當期收入總額，事前計入成本、費用以備應(yīng)急處理的環(huán)境基金，用于如廢物處置進行的其他“必須”的責任費用、因泄漏危險物質(zhì)而造成的對“天然資源”的破壞等等。由于環(huán)境債務(wù)性基金具有負債性質(zhì)，只有年末有結(jié)余才將其轉(zhuǎn)入環(huán)境專用基金加以使用。

三、獨立式環(huán)境會計報告相關(guān)指標的設(shè)置

（一）“環(huán)境完全成本”指標

從環(huán)境成本、環(huán)境費用、環(huán)境收益、環(huán)保專用基金等幾項核算內(nèi)容和方法來看，設(shè)計環(huán)境會計核算目的就是要體現(xiàn)“大環(huán)境收入”“環(huán)境完全成本”和“環(huán)保專用基金”的思想和方法。這里的“環(huán)境大成本”就是環(huán)境完全成本，即：

環(huán)境完全成本=環(huán)境直接成本+環(huán)境期間成本

1.環(huán)境直接成本=資源成本+環(huán)境保護成本

（1）資源成本是資源性資產(chǎn)耗減、降級、維護成本，包括自然資源資產(chǎn)和生態(tài)資源資產(chǎn)。

（2）環(huán)境保護成本是對非資源性資產(chǎn)耗減、降級、維護的成本，包括環(huán)境監(jiān)測成本、環(huán)境管理成本、污染治理成本、環(huán)境預(yù)防成本、環(huán)境修復(fù)成本、環(huán)境研發(fā)成本、環(huán)境補償成本、環(huán)境支援成本、環(huán)境事故損害損失、其他環(huán)境成本、環(huán)境營業(yè)外成本、環(huán)境費用轉(zhuǎn)入成本。其中“環(huán)境補償成本”一般采用預(yù)提形成企業(yè)的一項負債，其年末結(jié)余就是企業(yè)的一項環(huán)保專用基金，用于支付生態(tài)環(huán)境受損方的環(huán)境損失。所以，這項環(huán)保專用基金具有債務(wù)基金的性質(zhì)。

2.環(huán)境期間成本=環(huán)境期間費用+資源和“三廢”產(chǎn)品銷售成本+環(huán)境營業(yè)外支出+環(huán)境資產(chǎn)減值損失

（1）環(huán)境期間費用為環(huán)境期間管理費用與其他環(huán)境期間費用之和。它是企業(yè)管理和組織環(huán)境事項發(fā)生的成本。

（2）資源和“三廢”產(chǎn)品銷售成本。它是自然資源產(chǎn)品、生態(tài)資源產(chǎn)品、“三廢”產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移成本。

（3）環(huán)境營業(yè)外支出。它特指企業(yè)對外各種形式的環(huán)境捐贈支出。

（4）環(huán)境資產(chǎn)減值損失。它是環(huán)境資產(chǎn)賬面余額高于公允價值的價值減損。

（二）“大環(huán)境收入”指標

大環(huán)境收入=[資源收益+環(huán)境保護收入（不包括從外部獲取的環(huán)保專用基金收入）+資源和“三廢”產(chǎn)品銷售收入+其他環(huán)境收入+環(huán)境營業(yè)外收入]+環(huán)保專用基金（不包括從成本、費用中列支按全年收入一定比率預(yù)先提取的債務(wù)性環(huán)?；?，以及按稅后一定比率提取環(huán)保專用基金）

（1）資源收益。它是通過對企業(yè)所擁有或控制的自然資產(chǎn)（自然資源資產(chǎn)和生態(tài)資源資產(chǎn)）進行開發(fā)、利用、配置、儲存、替代等實現(xiàn)的環(huán)境收益。與其對應(yīng)的是資源成本。

（2）環(huán)境保護收入。也稱非資源性收益，包括政府環(huán)保補助收入、排污權(quán)交易收入、環(huán)境受損補償收入、環(huán)境退稅收入。但不包括從外部無償獲取的直接作為企業(yè)環(huán)保專用基金的收入（如政府無償劃撥的排污權(quán)指標）。與其對應(yīng)的是環(huán)境保護成本。

（3）資源和“三廢”產(chǎn)品銷售收入。包括自然資源產(chǎn)品和生態(tài)資源產(chǎn)品及“三廢”產(chǎn)品銷售收入。與其對應(yīng)的是資源和“三廢”產(chǎn)品銷售成本。

（4）其他環(huán)境收入。上述（1）、（2）、（3）以外日常業(yè)務(wù)發(fā)生的環(huán)境收入。

（5）環(huán)境營業(yè)外收入。它特指企業(yè)獲得的各種形式的環(huán)境捐贈利得，既包括有指定用途捐贈也包括無指定用途捐贈收入。與其對應(yīng)的是環(huán)境營業(yè)外支出。

（6）部分環(huán)保專用基金。包括已經(jīng)計入了環(huán)境保護收入后，期末從環(huán)境利潤中轉(zhuǎn)出的政府環(huán)保補助收入、無償取得排污權(quán)交易收入、環(huán)境退稅收入、有指定用途的環(huán)境捐贈收入。但不包括從成本費用中列支預(yù)先提取計入債務(wù)性環(huán)保專用基金結(jié)余和從稅后提取的環(huán)境專用基金，從政府無償獲取的排污權(quán)指標。

需要說明的是：環(huán)境保護收入中的政府環(huán)保補助收入、無償獲取的排污權(quán)交易收入、環(huán)境退稅收入，最終應(yīng)當轉(zhuǎn)入“環(huán)保專用基金”列示在環(huán)境利潤表中，一方面體現(xiàn)企業(yè)對環(huán)境的貢獻和成效，另一方面為了保護環(huán)境，這部分的收入要實行專項管理、?？顚Ｓ?，因為它體現(xiàn)了政府對企業(yè)的環(huán)境支持和排污方對自己環(huán)境損害治理成本的彌補。同理，有主動用途的環(huán)保捐贈收入也要轉(zhuǎn)入“環(huán)保專用基金”。

（三）“環(huán)保專用基金”指標

環(huán)保專用基金=環(huán)保收入基金+環(huán)保預(yù)提基金

（1）環(huán)保收入基金。包括先前計入了環(huán)境保護收入，期末又從環(huán)境利潤中轉(zhuǎn)出的政府環(huán)保補助收入、無償獲取排污權(quán)交易收入、環(huán)境退稅收入和有指定用途的環(huán)境捐贈收入。但不包括計入了環(huán)境保護收入的有償獲取排污權(quán)交易收入和無指定用途環(huán)境捐贈收入。

（2）環(huán)保預(yù)提基金。包括按照規(guī)定先在環(huán)境成本、費用列支預(yù)先提取需要向政府交納或向污染損害方支付的債務(wù)基金的結(jié)余，以及按照規(guī)定稅后提取的環(huán)保專用基金。

（四）“環(huán)境所有者權(quán)益”指標

環(huán)境所有者權(quán)益=環(huán)境資本+環(huán)境利潤+環(huán)保專用基金+其他環(huán)境權(quán)益

（1）環(huán)境資本。它是企業(yè)環(huán)境股權(quán)類投資形成的環(huán)境權(quán)益。

（2）環(huán)境利潤。它是環(huán)境收益、收入與環(huán)境成本、費用配比后的結(jié)果。

（3）環(huán)保專用基金。內(nèi)容見上，環(huán)保專用基金應(yīng)當實行專款專用原則，除按一定程序可以轉(zhuǎn)增企業(yè)資本和彌補虧損（即環(huán)境凈利潤為負數(shù)）外，不得隨意擠占。

（4）其他環(huán)境權(quán)益。

上述四大環(huán)境財務(wù)指標可以通過環(huán)境會計賬戶、賬簿和報表的重新設(shè)計獲得，這樣做的目的是為了在會計系統(tǒng)中通過相關(guān)賬戶和環(huán)境資產(chǎn)負債表、環(huán)境利潤表，完整地反映出企業(yè)環(huán)境完全成本、大環(huán)境收入及環(huán)境保護基金支付能力，并反映環(huán)境所有者權(quán)益的構(gòu)成和程度。

不過，從環(huán)境利潤表中列示的應(yīng)轉(zhuǎn)入環(huán)境專用基金的部分收入，在轉(zhuǎn)到環(huán)境資產(chǎn)負債表中后，即使環(huán)境利潤總額為正數(shù)，當年稅前環(huán)境利潤也可能為負數(shù)。只不過不能由此判斷說當年環(huán)境績效不好，因為當年積累的環(huán)境基金也是環(huán)境績效，而環(huán)境利潤表中“環(huán)境利潤總額”恰恰是衡量當年環(huán)境績效的重要指標，環(huán)境專用基金規(guī)模反映了股東對環(huán)境的貢獻值。

四、獨立報告下的環(huán)境會計報表設(shè)計

（一）環(huán)境資產(chǎn)負債表

環(huán)境資產(chǎn)負債表主要是用來反映企業(yè)在某一特定日期的環(huán)境資產(chǎn)、因防護和治理環(huán)境而發(fā)生的負債及所有者權(quán)益狀況的報表。環(huán)境資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù)的填制依據(jù)，一般是環(huán)境資產(chǎn)、環(huán)境負債和環(huán)境所有者權(quán)益所屬賬戶的期末余額。賬戶式環(huán)境資產(chǎn)負債表（簡表）格式，如表1所示。

（二）環(huán)境利潤表

環(huán)境利潤表揭示企業(yè)在一定期間環(huán)境保護和環(huán)境污染治理方面所取得的收益、發(fā)生的環(huán)境資源耗費、成本和費用，以及對自然生態(tài)環(huán)境改善所做的貢獻。環(huán)境利潤表項目數(shù)據(jù)填制依據(jù)，一般是環(huán)境收益、環(huán)境費用賬戶的發(fā)生額。環(huán)境利潤表的格式可采用單步式，如上頁表2所示。

五、小結(jié)

財務(wù)預(yù)警制度范文第4篇

隨著勞動和社會保障機構(gòu)的統(tǒng)一，原按照北京市人事局《關(guān)于在市、區(qū)、縣人才服務(wù)中心管理人事關(guān)系、存放人事檔案人員中試行養(yǎng)老保險制度改革的暫行辦法》（京人險〔1996〕379號、以下簡稱《暫行辦法》）進行的人才服務(wù)中心存檔人員的養(yǎng)老保險制度改革試點工作，已經(jīng)移交北京市勞動和社會保障局。為進一步完善試點工作，使試點政策與我市統(tǒng)一的基本養(yǎng)老保險制度順利銜接，經(jīng)研究，現(xiàn)將《暫行辦法》有關(guān)政策的調(diào)整通知如下：

一、適用范圍

本通知僅適用于北京市人才服務(wù)中心和東城、西城、崇文、宣武、朝陽、海淀、豐臺、石景山、通州、順義區(qū)、昌平、延慶、懷柔、密云縣人才服務(wù)中心存檔人員中，已按照《暫行辦法》規(guī)定參加試點的委托存檔單位和被保險人及個人委托存檔的被保險人。為保證各項工作平穩(wěn)過渡，人員范圍不再擴大。

二、享受養(yǎng)老保險待遇的條件

根據(jù)《暫行辦法》規(guī)定參加試點的被保險人，按規(guī)定繳納基本養(yǎng)老保險費（《暫行辦法》實施前按國家和北京市有關(guān)規(guī)定計算的連續(xù)工齡視同繳費年限），并符合下列條件之一的，可按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金：

（一）男年滿60周歲，女年滿50周歲（干部年滿55周歲），繳費年限累計滿10年以上的；

（二）男年滿50周歲，女年滿45周歲，繳費年限累計滿10年，因病或非因工（公）致殘，由醫(yī)院證明，并根據(jù)《關(guān)于加強勞動鑒定工作的通知》（京勞險發(fā)字〔1994〕48號，下同）的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)被保險人存檔的人才服務(wù)中心所在區(qū)、縣勞動鑒定委員會鑒定，符合完全喪失工作（勞動）能力標準的；

（三）按國家有關(guān)政策，符合其他退休條件的。

三、基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例

（一）委托存檔的單位和被保險人基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例

委托存檔單位按全部被保險人繳費工資基數(shù)之和的19％繳納基本養(yǎng)老保險費。

參加試點的委托存檔單位的被保險人，自2000年1月1日起，以本人上一年月平均工資（本人上一年月平均工資無法確定的，以上一年本市職工月平均工資）為繳費工資基數(shù)，按6％的比例繳納基本養(yǎng)老保險費。今后隨全市養(yǎng)老保險個人繳費統(tǒng)一調(diào)整，最終達到8％。

被保險人本人月平均工資低于上一年本市職工最低工資標準的，以上一年本市職工最低工資標準為基數(shù)繳納基本養(yǎng)老保險費。

被保險人本人月平均工資高于上一年本市職工月平均工資300％以上的部分，不繳納基本養(yǎng)老保險費，也不做為計發(fā)基本養(yǎng)老金的基數(shù)。

（二）個人委托存檔的被保險人基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)和繳費比例

參加試點的個人委托存檔（有工作單位）的被保險人，自2000年1月1日起，在本市上一年最低工資標準至本市上一年職工平均工資300％之間的范圍內(nèi)，根據(jù)實際收入情況確定繳費工資基數(shù)，按25％的比例繳納基本養(yǎng)老保險費。今后費率的提高隨全市養(yǎng)老保險個人繳費比例的提高相應(yīng)進行調(diào)整。委托存檔的自由職業(yè)人員按京勞險發(fā)〔1999〕8號文件規(guī)定執(zhí)行。

四、個人帳戶

（一）委托存檔單位被保險人的個人帳戶

自2000年1月1日起，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)將被保險人個人帳戶的記帳比例調(diào)整為11％，被保險人個人帳戶包括：

1.被保險人個人繳納的基本養(yǎng)老保險費全部記入個人帳戶；

2.單位繳納基本養(yǎng)老保險費中按被保險人個人繳費工資基數(shù)一定比例劃入的部分。2000年按5％的比例劃入，今后隨著北京市基本養(yǎng)老保險個人繳費比例的提高，最終降至3％；

3.個人帳戶儲存額的利息。

個人帳戶中個人繳費部分與單位劃入部分分別計息，利息的計算辦法按《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者養(yǎng)老保險規(guī)定》（北京市人民政府令，1998年第2號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）個人委托存檔被保險人的個人帳戶

自2000年1月1日起，社會保險經(jīng)辦機構(gòu)按照被保險人繳費工資基數(shù)11％的比例，為被保險人調(diào)整個人帳戶。被保險人個人帳戶劃分的方法和利息計算辦法與委托存檔單位被保險人的個人帳戶劃分方法和利息計算辦法相同。

五、1999年12月31日前的繳費認定

委托存檔單位和被保險人個人及個人委托存檔的被保險人，根據(jù)《暫行辦法》有關(guān)規(guī)定從1996年7月1日至1999年12月31日的繳費予以認定不再補繳。

六、基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法

自本通知下發(fā)之日起，存檔人員基本養(yǎng)老金計發(fā)辦法，按照北京市人民政府1998年第2號令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在計算過渡性養(yǎng)老金時，以1996年7月至1997年12月期間職工個人繳費工資計算指數(shù)化月平均工資，n為1.5年。今后退休人員基本養(yǎng)老金的正常調(diào)整，按照養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。

七、退休審批工作

自本通知下發(fā)之日起，參加養(yǎng)老保險統(tǒng)籌的存檔人員符合國家規(guī)定的退休條件辦理退休手續(xù)時，需經(jīng)存檔的人才服務(wù)中心所在區(qū)、縣勞動和社會保障行政管理部門審批核準其基本養(yǎng)老保險待遇。社會保險經(jīng)辦機構(gòu)根據(jù)審批結(jié)果支付其基本養(yǎng)老金。

八、其他有關(guān)政策

進行試點的各人才服務(wù)中心中，已參加養(yǎng)老保險的被保險人因調(diào)往企業(yè)，個人帳戶無法轉(zhuǎn)移而暫時封存的，從本《通知》下發(fā)之月起可以辦理啟封、轉(zhuǎn)移手續(xù)，并按規(guī)定接續(xù)繳費年限。

九、市、區(qū)（縣）人才服務(wù)中心代辦社會保險問題

北京市人才服務(wù)中心和已按《暫行辦法》進行試點的區(qū)（縣）政府人事部門所屬的人才服務(wù)中心，應(yīng)配合由同級政府審計部門對原有試點期間收繳的基本養(yǎng)老保險基金進行審計，并向同級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)辦理基金移交手續(xù)。今后，市、區(qū)（縣）人才服務(wù)中心可做為我市社會保險工作的代辦機構(gòu)，為存檔人員代辦社會保險手續(xù)。

財務(wù)預(yù)警制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：財務(wù)預(yù)警；財務(wù)分析；管理

一、財務(wù)預(yù)警定義與內(nèi)容

（一）財務(wù)預(yù)警定義

財務(wù)管理過程則是對企業(yè)資金流動情況的管理內(nèi)容，其是管理過程中非常重要的支持性活動?，F(xiàn)階段，企業(yè)所面臨的各種危機都是從財務(wù)管理環(huán)節(jié)中不斷地凸顯出來的。為此，我國企業(yè)建立財務(wù)預(yù)警分析體制有著非常重要的意義。財務(wù)預(yù)警則是企業(yè)依據(jù)自身發(fā)展的目標，分析其現(xiàn)金流動規(guī)律，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流動過程中所遇到各種不暢、浪費以及過度滯留等方面的現(xiàn)象，并有效地分析企業(yè)資金使用過程中的各種效果，從而及時采用各種預(yù)警的措施，增強企業(yè)抵抗各種風險和危機的能力，提高他們財務(wù)風險能力，促使企業(yè)財務(wù)管理活動更加安全、更加可靠，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)目標實現(xiàn)。

（二）財務(wù)預(yù)警分析內(nèi)容

企業(yè)是不同組織部門共同組成的統(tǒng)一整體。其經(jīng)營管理過程中資金是非常重要部分。資金良好運作不只是可以促進組織良好運行，還可以對資金運行實行科學的評價和評估，實現(xiàn)不同資金內(nèi)容有效匹配和協(xié)調(diào)，促進企業(yè)財務(wù)管理活動更好地進展?；旧?，財務(wù)預(yù)警分析包括以下方面的內(nèi)容：企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境預(yù)警、企業(yè)營銷活動財務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)生產(chǎn)活動財務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)采購供應(yīng)活動財務(wù)預(yù)警分析、工程項目和固定資產(chǎn)財務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)基礎(chǔ)管理活動財務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)籌資活動財務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)對外投資活動財務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)貨幣資金財務(wù)預(yù)警分析、企業(yè)財務(wù)報表分析預(yù)警分析、企業(yè)財務(wù)組織預(yù)警分析、企業(yè)財務(wù)危機分析。

二、企業(yè)財務(wù)預(yù)警分析的必要性分析

隨著我國企業(yè)所面對外界環(huán)境不斷地變化，其經(jīng)營環(huán)境也開始變化了。他們經(jīng)營過程中不僅僅需要面對消費觀念不斷成熟的消費者，還面臨著日益競爭激烈的競爭對手和供應(yīng)商等方面。特別是隨著我國加入了世界貿(mào)易組織，企業(yè)國際化競爭加劇，企業(yè)之間競爭更加需要企業(yè)樹立良好的財務(wù)危機和風險的意識。而企業(yè)財務(wù)預(yù)警分析則是解決這些問題非常重要的內(nèi)容。目前，我國多數(shù)的企業(yè)尤其是那些具有老企業(yè)還是無法適應(yīng)現(xiàn)在競爭和社會環(huán)境的變化。在這樣的背景下，企業(yè)多數(shù)都是處于被動狀態(tài)。尤其是我國真正能夠與世界級別的企業(yè)競爭的企業(yè)是非常少的。其主要是因為我國企業(yè)多數(shù)都是中小型的企業(yè)，他們不但規(guī)模小、資金有限，經(jīng)營管理經(jīng)驗也是非常少的。同時，隨著我國破產(chǎn)法的出現(xiàn)，我國政府每年受理破產(chǎn)方面案子也是逐年增加，甚至還有一些企業(yè)仍在破產(chǎn)的邊緣上經(jīng)營，這使得這類企業(yè)領(lǐng)導過于忙于財務(wù)危機和風險處理，而沒有太多時間管理和經(jīng)營企業(yè)。

面對那些不斷變動的外界環(huán)境，面對各種日益成熟的消費者群體，又面對那些競爭實力強的競爭對手，企業(yè)建立完善的財務(wù)預(yù)警分析能力是非常有必要的。對于企業(yè)各種相關(guān)利益者來說，他們財務(wù)狀態(tài)分析情況將會影響著企業(yè)自身、財務(wù)投資者等多個方面的利益。究其原因是，任何一個良好運營和健康發(fā)展的企業(yè)不只是需要依靠自身市場信譽和籌資水平，還需要依靠投資人員對企業(yè)投資的信心。為此，越是經(jīng)營良好的企業(yè)越是受到投資人員的青睞。反之則相反，對于那些深陷財務(wù)風險和困境的企業(yè)總是難以自拔，使得原有投資人員更加缺乏相應(yīng)的投資信心。為此，企業(yè)需要注重發(fā)現(xiàn)其面臨的各種財務(wù)風險信號、財務(wù)危機信息。企業(yè)經(jīng)營者將財務(wù)危機和風險剛剛處于萌芽階段，則是就采取各種措施改善經(jīng)營，防止企業(yè)財務(wù)危機的出現(xiàn)。特別是企業(yè)的財務(wù)管理就是對資金的管理過程。企業(yè)發(fā)生危機的同時則是財務(wù)管理環(huán)節(jié)發(fā)生變化的時候。因此，企業(yè)建立良好的財務(wù)預(yù)警分析能力是非常必要的，也是非常有意義的。目前，企業(yè)所面臨的信息技術(shù)水平和知識更新速度不斷的加大。企業(yè)就要求自身根據(jù)需要及時地做出各種信息反應(yīng)和決策工作。同時，隨著信息化技術(shù)出現(xiàn)，社會信息更新速度和變化程度加快，各種信息的大量涌入，激發(fā)了哪個企業(yè)更好掌握信息水平，哪個企業(yè)就會更好的做出反應(yīng)和決策，降低財務(wù)風險出現(xiàn)。

三、企業(yè)實施財務(wù)預(yù)警分析存在問題

基本上，企業(yè)所面臨的各種財務(wù)風險、危機都是處于財務(wù)籌資、投資以及運營這個三個階段。這三個階段都需要管理的自身財務(wù)風險，其對企業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。因為所有的企業(yè)都是處于不斷變化的競爭市場環(huán)境當中，企業(yè)更加需要認識到財務(wù)預(yù)警分析的價值，積極地采取一些措施來加以實現(xiàn)和管理。但是我國還有很多企業(yè)尚未認識到這一點，財務(wù)預(yù)警分析仍然存在很多問題。企業(yè)所面臨實施財務(wù)預(yù)警分析存在問題體現(xiàn)以下幾個方面：一是企業(yè)投資人員的財務(wù)風險意識不強。他們對企業(yè)所面對經(jīng)營管理中財務(wù)風險關(guān)注程度和警惕程度并不高，尚未采取相應(yīng)有效措施加以控制和管理。企業(yè)沒有采用科學有效和合理手段對財務(wù)內(nèi)容進行分析，只是簡單的采用傳統(tǒng)的管理經(jīng)營進行盲目的投資和融資管理過程，這樣不只是導致了資金出現(xiàn)各種浪費的現(xiàn)象，還帶來了資金的虧損狀態(tài)。二是企業(yè)尚未建立健全財務(wù)信息系統(tǒng)。我國多數(shù)企業(yè)都沒有財務(wù)信息管理系統(tǒng)。他們都沒有對財務(wù)信息進行有效風險和防范處理，也沒有更好的對財務(wù)風險進行識別和管理，導致了財務(wù)預(yù)警具有很大的滯后性。三是企業(yè)內(nèi)部管理制度不健全。我國企業(yè)由于尚未建立健全合理的內(nèi)部控制制度。企業(yè)內(nèi)部人員配置非常落后和低下，促使了企業(yè)職能部門難以有效的行使權(quán)力，也無法起到約束的作用，這樣將會導致企業(yè)的財務(wù)信息管理不足，財務(wù)報告不真實、不客觀現(xiàn)象出現(xiàn)。

四、企業(yè)實施財務(wù)預(yù)警分析的對策與保障措施

（一）樹立正確的財務(wù)風險防范意識

企業(yè)要想實施有效的財務(wù)預(yù)警分析首先則是需要建立良好的財務(wù)防范風險意識。財務(wù)風險防范意識就是需要建立相應(yīng)的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。只有這樣才可以確保財務(wù)風險有效實行。為此，企業(yè)財務(wù)管理人員、會計工作人員以及公司管理層都是需要保持一個清醒的頭腦和風險管理意識，對那些潛在財務(wù)風險和危機進行識別和管理，主動發(fā)現(xiàn)各種財務(wù)風險和危機，加以預(yù)警和防范。

（二）完善企業(yè)財務(wù)信息控制制度

企業(yè)實施財務(wù)預(yù)警分析還需要做到完善相應(yīng)的財務(wù)信息制度。有效的財務(wù)信息控制制度將會有效保護好企業(yè)各種財產(chǎn)，更好地實現(xiàn)財務(wù)信息可靠和真實。為此，企業(yè)需要確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息控制的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，如財務(wù)報表以及信息披露方面制度。企業(yè)的財務(wù)部門還需要將公司內(nèi)部的財務(wù)預(yù)警分析的結(jié)論發(fā)給相應(yīng)公司的上層領(lǐng)導層次，實現(xiàn)領(lǐng)導更好科學、合理的決策，并采取相應(yīng)的措施，盡量降低財務(wù)風險和危機的影響。另外，企業(yè)還需要加大內(nèi)部審計力度，增強企業(yè)財務(wù)會計信息準確性、真實性以及可靠性。

（三）健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

企業(yè)還需要加強其內(nèi)部控制制度。其內(nèi)部控制將會與企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)預(yù)警的不同指標和財務(wù)統(tǒng)計內(nèi)容有著直接的關(guān)系。為此，我國企業(yè)需要建立健全財務(wù)預(yù)警機制的前提條件則是需要建立、健全企業(yè)內(nèi)部控制制度措施。因此，我國企業(yè)需要從以下幾個方面著手考慮：一是注重企業(yè)內(nèi)部建立控制制度對企業(yè)發(fā)展的至作用。二是明確出企業(yè)內(nèi)部員工分工問題，真正地明確出不同崗位之間存在區(qū)別，做好各種問題內(nèi)部相互聯(lián)系。三是明確出資產(chǎn)管理問題。實際上，資產(chǎn)管理除了要明確出相應(yīng)的職責分工以外，還需要建立企業(yè)內(nèi)部授權(quán)的審批內(nèi)容，對企業(yè)資產(chǎn)進行全面的排查和清點，實現(xiàn)企業(yè)權(quán)責落實。

（四）建立財務(wù)管理的信息化系統(tǒng)

企業(yè)需要建立、健全相應(yīng)的財務(wù)管理信息化系統(tǒng)。所謂的財務(wù)管理信息系統(tǒng)不只是需要對財務(wù)各種信息進行收集、整理、分析以及總結(jié)，還需要輔助相應(yīng)的管理層進行決策的系統(tǒng)。企業(yè)可以利用財務(wù)管理的信息化系統(tǒng)對各種財務(wù)指標進行計算，明確出各種籌資方式給企業(yè)所帶來的影響，從而幫助企業(yè)適當?shù)亟档惋L險，實現(xiàn)企業(yè)收益的增加。同樣，企業(yè)利用財務(wù)管理的信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好的做出決策。企業(yè)還可利用財務(wù)管理的信息化系統(tǒng)有效分析出不同資產(chǎn)的運行狀況，促進資金更好的利用，防止資金流的斷裂。（作者單位：綏化學院經(jīng)濟管理學院）

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