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[關(guān)鍵詞]蒙特利爾公約;第五管轄權(quán);損害賠償
[中圖分類號(hào)]D920.4 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1671-5918(2015)15-0077-03
2015年1月29日,馬來西亞民航局局長(zhǎng)愛茲哈爾丁通過馬來西亞廣播電視臺(tái)宣布,馬來西亞航空公司MH370航班失事,推定機(jī)上所有239名乘客和機(jī)組成員已經(jīng)遇難。2014年是國(guó)際民用航空史上災(zāi)難深重的一年,一年內(nèi)多達(dá)7起重大空難,共導(dǎo)致至少920人遇難,尤其是2014年3月8日的MH370空難,至今尚未發(fā)現(xiàn)飛機(jī)所處具置。這一系列的空難在給逝者家屬們?cè)斐蓢?yán)重精神創(chuàng)傷的同時(shí),也帶來了人身及行李損害賠償?shù)碾y題。遇難的航班多屬于國(guó)際航班,對(duì)于協(xié)商無果的當(dāng)事方而言,訴訟法院所屬國(guó)的選擇將會(huì)決定他們是否需要在承受失去親人之痛后繼續(xù)遭受異國(guó)訴訟之累。這種情況下,《蒙特利爾公約》第五管轄權(quán)便能夠在保護(hù)賠償責(zé)任權(quán)利主體方面發(fā)揮其重大的作用。
一、第五管轄權(quán)淵源
第五管轄權(quán)的正式被認(rèn)可是基于1999年的《蒙特利爾公約》(全稱《統(tǒng)一國(guó)際航空運(yùn)輸某些規(guī)則的公約》)。這里不得不提及此前的《華沙公約》體系。
20世紀(jì)20年代,飛機(jī)制造技術(shù)和飛行技術(shù)在第一次世界大戰(zhàn)中客觀上得到了較大的提升,飛機(jī)的軍事應(yīng)用刺激了民航事業(yè)的發(fā)展,在一戰(zhàn)結(jié)束后,航空運(yùn)輸作為一種新的運(yùn)輸方式擴(kuò)大了國(guó)際運(yùn)輸市場(chǎng)。伴隨著國(guó)際航空運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展,規(guī)范國(guó)際航空運(yùn)輸?shù)膰?guó)際性規(guī)則也開始出現(xiàn)。擁有航空業(yè)的國(guó)家政府在“為了建立統(tǒng)一的法律規(guī)則,保護(hù)承運(yùn)人免受潛在的損害賠償負(fù)擔(dān)威脅”的目標(biāo)下開始為國(guó)際統(tǒng)一性的航空公約而努力,最終于1929年在波蘭華沙簽訂了《統(tǒng)一國(guó)際航空運(yùn)輸某些規(guī)則的公約》,簡(jiǎn)稱《華沙公約》。隨著國(guó)際航空運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展進(jìn)步,各種新的問題相繼出現(xiàn),成員國(guó)對(duì)《華沙公約》一再修訂,形成了1955年《海牙議定書》、1961年《瓜達(dá)拉哈拉公約》、1971年《危地馬拉議定書》以及1975年的四份《蒙特利爾議定書》,這些議定書與1929年《華沙公約》一起構(gòu)成了著名的華沙體系?!度A沙公約》體系是20世紀(jì)國(guó)際航空私法的核心內(nèi)容和基礎(chǔ),為推動(dòng)國(guó)際民用航空運(yùn)輸活動(dòng)做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
在《華沙公約》中,對(duì)于公約所規(guī)定的損害賠償?shù)脑V訟法院的選擇做出了強(qiáng)制規(guī)定,公約第二十八條第一款規(guī)定:有關(guān)賠償?shù)脑V訟,應(yīng)該按原告的意愿,在一個(gè)締約國(guó)的領(lǐng)土內(nèi),向承運(yùn)人住所地或其主營(yíng)業(yè)所所在地或簽訂契約的機(jī)構(gòu)所在地法院提出,或向目的地法院提出。第三十二條對(duì)此管轄做了強(qiáng)制性規(guī)定:運(yùn)輸合同的任何條款和在損失發(fā)生以前的任何特別協(xié)議,如果運(yùn)輸合同各方借以違背本公約的規(guī)則,無論是選擇所適用的法律或變更管轄權(quán)的規(guī)定,都不生效力。根據(jù)第二十八條的規(guī)定,我們可以得知公約規(guī)定了四類損害賠償訴訟的管轄法院:(1)承運(yùn)人住所地法院;(2)承運(yùn)人主營(yíng)業(yè)所所在地法院;(3)與乘客、托運(yùn)人訂立運(yùn)輸合同的承運(yùn)人機(jī)構(gòu)所在地法院;(4)運(yùn)輸合同目的地法院。長(zhǎng)期以來國(guó)際航空運(yùn)輸?shù)膿p害賠償訴訟當(dāng)事方協(xié)商無果時(shí)均適用此條款來選擇管轄法院。然而1971年《危地馬拉議定書》在其第十二條中做了如下規(guī)定:本公約第二十八條中第二款改為第三款,另增第二款如下:‘二、對(duì)于旅客因死亡、身體損害、延誤以及行李因毀滅、遺失、損壞或延誤而產(chǎn)生的損失,責(zé)任訴訟可向本條第一款所列的法院之一提起,或者在旅客有住所或永久居所的締約國(guó)內(nèi),向在法院轄區(qū)內(nèi)承運(yùn)人設(shè)有機(jī)構(gòu)的該法院提起’。從這條規(guī)定可以看到,《危地馬拉議定書》在《華沙公約》所規(guī)定的四種管轄權(quán)法院之外,又增加了一種對(duì)國(guó)際航運(yùn)責(zé)任訴訟的管轄法院即旅客有住所或永久居所、承運(yùn)人設(shè)有機(jī)構(gòu)的國(guó)家內(nèi)的法院。由于批準(zhǔn)加入《危地馬拉議定書》的國(guó)家數(shù)量不足其生效條件,因此該議定書不生效,但是其規(guī)定的第五項(xiàng)管轄權(quán)卻被議定書記載下來,成為1999年《蒙特利爾公約》中第五管轄權(quán)的淵源。
20世紀(jì)四五十年生的第三次科技革命使科學(xué)技術(shù)得到了極大的提升和飛速的發(fā)展,國(guó)際航空業(yè)也從此邁進(jìn)了新的局面,大型噴氣式客機(jī)的大量生產(chǎn)并投入使用和航空公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的日益國(guó)際化促使國(guó)際航空運(yùn)輸各方面發(fā)生著巨大變化,華沙體系逐漸力不從心,在成員國(guó)的努力下,1999年于蒙特利爾達(dá)成了新的《統(tǒng)一國(guó)際航空運(yùn)輸某些規(guī)則的公約》,稱為1999年《蒙特利爾公約》,全面代替曾經(jīng)為國(guó)際航空運(yùn)輸做出巨大貢獻(xiàn)的華沙體系。該公約較之以往華沙體系創(chuàng)新處之一便是引入了“第五管轄權(quán)”。
二、第五管轄權(quán)的內(nèi)容
1999年《蒙特利爾公約》在其第三十三條管轄權(quán)中做了如下規(guī)定:“一、損害賠償訴訟必須在一個(gè)當(dāng)事國(guó)的領(lǐng)土內(nèi),由原告選擇,向承運(yùn)人住所地、主要營(yíng)業(yè)地或者訂立合同的營(yíng)業(yè)地的法院,或者向目的地點(diǎn)的法院提起。二、對(duì)于困旅客死亡或者傷害而產(chǎn)生的損失,訴訟可以向本條第一款所述的法院之一提起,或者在這樣一個(gè)當(dāng)事國(guó)領(lǐng)土內(nèi)提起,即在發(fā)生事故時(shí)旅客的主要且永久居所在該國(guó)領(lǐng)土內(nèi),并且承運(yùn)人使用自己的航空器或者根據(jù)商務(wù)協(xié)議使用另一承運(yùn)人的航空器經(jīng)營(yíng)到達(dá)該國(guó)領(lǐng)土或者從該國(guó)領(lǐng)土始發(fā)的旅客航空運(yùn)輸業(yè)務(wù),并且在該國(guó)領(lǐng)土內(nèi)該承運(yùn)人通過其本人或者與其有商務(wù)協(xié)議的另一承運(yùn)人租賃或者所有的處所從事其旅客航空運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)”。其中第一款是《華沙公約》本有的四項(xiàng)管轄權(quán),而第二款則是所謂的“第五管轄權(quán)”。
對(duì)比《危地馬拉議定書》中的“第五管轄權(quán)”,我們可以看到二者的區(qū)別。第一、《危地馬拉議定書》中的“第五管轄權(quán)”全方位地適用于旅客死亡、身體損害、延誤以及行李因毀滅、遺失、損壞或延誤而產(chǎn)生的損失;《蒙特利爾公約》中的“第五管轄權(quán)”則僅僅適用于旅客死亡或傷害而產(chǎn)生的損失;第二、《蒙特利爾公約》中的“第五管轄權(quán)”的適用限制明顯多于《危地馬拉議定書》中“第五管轄權(quán)”適用的限制,由此可見,《蒙特利爾公約》有條件地引入了“第五管轄權(quán)”。
行使《蒙特利爾公約》“第五管轄權(quán)”所受限制如下:第一、事故發(fā)生時(shí)旅客主要且永久居所處于管轄權(quán)法院所在國(guó);此處只考慮旅客主要且永久居所,而旅客國(guó)籍不得作為決定性因素;第二、承運(yùn)人的經(jīng)營(yíng)必須滿足公約所規(guī)定的條件,主要有如下兩項(xiàng):一是承運(yùn)人使用自己的航空器或者根據(jù)商務(wù)協(xié)議使用另一承運(yùn)人的航空器經(jīng)營(yíng)到達(dá)該國(guó)領(lǐng)土或者從該國(guó)領(lǐng)土始發(fā)的旅客航空運(yùn)輸業(yè)務(wù);二是在該國(guó)領(lǐng)土內(nèi)該承運(yùn)人通過其本人或者與其有商務(wù)協(xié)議的另一承運(yùn)人租賃或者所有的處所從事其旅客航空運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)。需要注意的是,此處的“商務(wù)協(xié)議”是指承運(yùn)入之間就其提供聯(lián)營(yíng)旅客航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)而訂立的協(xié)議,但不包括協(xié)議;“航空運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)”的范圍要比航空運(yùn)輸業(yè)務(wù)的范圍寬泛,包括與航班運(yùn)輸有關(guān)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括機(jī)票銷售、攬貨及廣告推介等。
三、第五管轄權(quán)的引發(fā)的爭(zhēng)議及對(duì)其分析
(一)關(guān)于第五管轄權(quán)的爭(zhēng)議
在《蒙特利爾公約》草案討論初期,對(duì)于是否應(yīng)該引入“第五管轄權(quán)”的討論異常激烈,該爭(zhēng)議甚至超越了升級(jí)華沙體制和改變其一些規(guī)則的爭(zhēng)議。以美國(guó)為代表的一些航空運(yùn)輸較為發(fā)達(dá)的國(guó)家認(rèn)為應(yīng)當(dāng)引入第五管轄權(quán),其基于以下幾種理由:(1)第五管轄權(quán)早在《危地馬拉議定書》中被寫入,因此符合法律的先例;(2)如果不是受制于《華沙公約》第三十二條關(guān)于強(qiáng)制管轄的規(guī)定,多數(shù)國(guó)家(包括美國(guó))的法律都規(guī)定承運(yùn)人在該國(guó)有商業(yè)存在的,索賠人可以在乘客的居住國(guó)提起法律訴訟;(3)旅客的居住國(guó)是大多數(shù)索賠者定居的地方,因而該國(guó)法院通常會(huì)有適用于這些旅客或者索賠者所期望的法律和賠償標(biāo)準(zhǔn);(4)國(guó)際航空運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展和訂票方式的變化已經(jīng)使華沙體系下的管轄權(quán)部分喪失功能。這一觀點(diǎn)同時(shí)得到了日本、巴西以及哥倫比亞等國(guó)家的支持。而以法國(guó)為代表的國(guó)家則明確反對(duì)將“第五管轄權(quán)”引入新的公約,這種觀點(diǎn)得到了中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家以及航空運(yùn)輸企業(yè)較為弱小的國(guó)家的支持,主要理由如下:(1)“第五管轄權(quán)”違反了“原告就被告”的訴訟法原理,是違反基本法理的提法;(2)“第五管轄權(quán)”會(huì)使旅客選擇慣例上判罰賠償額較高的國(guó)家法院,容易導(dǎo)致“挑選法院”現(xiàn)象的泛濫;(3)“第五管轄權(quán)”的存在會(huì)導(dǎo)致同一事件中的旅客遭受不公平對(duì)待,在發(fā)生事故后,各賠償責(zé)任權(quán)利人分別在各自居住地國(guó),必然會(huì)獲得不同的賠償額,這導(dǎo)致了實(shí)際上的不公平;(4)“第五管轄權(quán)”必將加重航空運(yùn)輸承運(yùn)人的賠償責(zé)任,從而升高其保險(xiǎn)成本,這種運(yùn)營(yíng)成本的升級(jí)最終體現(xiàn)在票價(jià)上,從而由旅客承擔(dān),實(shí)際上是對(duì)旅客權(quán)益的侵害而非保護(hù);(5)“第五管轄權(quán)”不利于國(guó)際民用航空法律的一體化進(jìn)程,在一定程度上具有瓦解公約的作用。在上述爭(zhēng)論中,英國(guó)等國(guó)保持著相對(duì)中立的地位,認(rèn)為應(yīng)該對(duì)此問題有個(gè)合適的妥協(xié)方案。
(二)對(duì)“第五管轄權(quán)”的分析
從本質(zhì)上看,上述的爭(zhēng)論分別代表著雙方各自的利益。伴隨著國(guó)際航空運(yùn)輸市場(chǎng)的日趨成熟、人員國(guó)際流動(dòng)的日趨頻繁、電子客票的出現(xiàn)以及航空運(yùn)輸承運(yùn)人之間商務(wù)協(xié)議和航空聯(lián)盟的出現(xiàn),《華沙公約》中傳統(tǒng)的四項(xiàng)管轄權(quán)的確顯示出了其在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面的滯后性?!睹商乩麪柟s》中有限制地引入“第五管轄權(quán)”是符合國(guó)際航空運(yùn)輸趨勢(shì)的,我們可以從如下幾個(gè)方面分析:
1.“第五管轄權(quán)”符合保護(hù)國(guó)際航空運(yùn)輸消費(fèi)者合法權(quán)益的宗旨。在國(guó)際航空運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的初期,為了促進(jìn)新生產(chǎn)業(yè)的順利發(fā)展,國(guó)際立法上會(huì)傾向于對(duì)其進(jìn)行保護(hù),因此,華沙體系的主題實(shí)質(zhì)上是偏向于對(duì)國(guó)際航空運(yùn)輸承運(yùn)人的保護(hù);但隨著國(guó)際航空運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展壯大,其抗風(fēng)險(xiǎn)能力和成長(zhǎng)能力都有了客觀的提高,相比之下,旅客則成了相對(duì)弱勢(shì)的群體,對(duì)其合法權(quán)益的保護(hù)傾向日漸凸顯,因此,《蒙特利爾公約》在其前言中明確:認(rèn)識(shí)到確保國(guó)際航空運(yùn)輸消費(fèi)者的利益的重要性,以及在恢復(fù)性賠償原則的基礎(chǔ)上提供公平賠償?shù)谋匾?。這清楚地定下了新公約的宗旨,即由華沙體系的保護(hù)承運(yùn)人傾向轉(zhuǎn)變?yōu)樾鹿s的保護(hù)消費(fèi)者傾向,“第五管轄權(quán)”便利了旅客損害賠償訴訟,因此,是符合新公約宗旨的。
2.“第五管轄權(quán)”彌補(bǔ)了傳統(tǒng)四項(xiàng)管轄權(quán)的滯后。隨著科技的發(fā)展,旅客訂票的方式也發(fā)生了極大的變化,電子客票代替紙質(zhì)客票,互聯(lián)網(wǎng)代替售票窗口,這一切使合同訂立方式變得抽象,使合同訂立地變成虛無,因此,傳統(tǒng)四項(xiàng)管轄權(quán)的第三項(xiàng)――唯一一個(gè)可能與旅客有密切的關(guān)聯(lián)的管轄權(quán)變得虛無,剩下了三項(xiàng)旅客極不熟悉、可能是異國(guó)他鄉(xiāng)的管轄法院,這對(duì)旅客合法權(quán)益的保護(hù)是極度不利的,而“第五管轄權(quán)”則消除了這種狀態(tài)。
3.可以看成是對(duì)刑法中“保護(hù)管轄權(quán)”的有限借鑒。刑法上為了保護(hù)本國(guó)公民在境外不受非法侵害而確立了“保護(hù)管轄”的原則,二者在人員的國(guó)際流動(dòng)性上有著很大的相似性,因此“第五管轄權(quán)”可以看成是對(duì)“保護(hù)管轄權(quán)”的有限制的借鑒。
4.“第五管轄權(quán)”符合多數(shù)國(guó)家的規(guī)定。除美國(guó)外,我國(guó)也有類似的規(guī)定,只是在公約優(yōu)先的原則下不能被實(shí)施,根據(jù)我國(guó)《民事訴訟法》第二百四十一條的規(guī)定:“因合同糾紛或者其他財(cái)產(chǎn)權(quán)益糾紛,對(duì)在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)沒有住所的被告提起的訴訟,如果合同在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)簽訂或者履行,或者訴訟標(biāo)的物在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi),或者被告在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)有可供扣押的財(cái)產(chǎn),或者被告在中華人民共和國(guó)領(lǐng)域內(nèi)設(shè)有代表機(jī)構(gòu),可以由合同簽訂地、合同履行地、訴訟標(biāo)的物所在地、可供扣押財(cái)產(chǎn)所在地、侵權(quán)行為地或者代表機(jī)構(gòu)住所地人民法院管轄”,可見,如果沒有華沙體系的制約,航空運(yùn)輸合同的糾紛是可以由合同簽訂地或者代表機(jī)構(gòu)住所地人民法院管轄的。
5.“第五管轄權(quán)”促使實(shí)質(zhì)上的公平。反對(duì)者認(rèn)為“第五管轄權(quán)”必定導(dǎo)致同一事件中不同判罰金額的出現(xiàn),顯示了對(duì)旅客的不公平。這里涉及到是形式上的公平和實(shí)質(zhì)上的公平的問題,同一判罰是形式上的公平,各按本國(guó)實(shí)際判罰則是實(shí)質(zhì)上的公平。旅客在其主要且永久居所地國(guó)所得到判罰的合理期望來源于其本國(guó)的法律,而這種法律是由該國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件所決定的,這種判罰程度在該國(guó)被認(rèn)為是合理的,因而這是實(shí)際上的公平。如果定要堅(jiān)持這是一種不公,那也該是該國(guó)法律賦予的不公,而不是“第五管轄權(quán)”導(dǎo)致的。實(shí)際上,最懼怕“第五管轄權(quán)”帶來不公的應(yīng)該是國(guó)際航空運(yùn)輸承運(yùn)人,而不是旅客。這在一定程度上可以促使航空公司提升其安全系數(shù),無論對(duì)承運(yùn)人還是旅客而言未嘗不是好事。另外,畢竟空難的發(fā)生率是極低的。
中轉(zhuǎn)通勤意思是專門為了方便偏遠(yuǎn)地區(qū)的村鎮(zhèn)、社區(qū)、礦山等地居民日常出行和經(jīng)濟(jì)往來的航空運(yùn)輸方式,其特點(diǎn)是使用30座以下的小飛機(jī)以定期或不定期航班的方式高頻次的往返行距離通常在400公里以內(nèi)的客源地機(jī)場(chǎng)和支線或部分干線機(jī)場(chǎng),通勤航空可謂支線航空的支線。
通勤航空模式對(duì)于中國(guó)民航可謂戰(zhàn)略價(jià)值巨大。近期,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、國(guó)際航空運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、航油價(jià)格居高不下、高鐵競(jìng)爭(zhēng)加劇、資源瓶頸矛盾日益凸顯等影響行業(yè)發(fā)展的不利因素依然存在,在此情況下,要想繼續(xù)保持行業(yè)高速前行,還有很多工作要做。通勤航空模式可以成為促進(jìn)低空域開放、加大通用航空發(fā)展、探索民營(yíng)資本積極參與等中國(guó)民航的深化改革和有益探索的助推器。
(來源:文章屋網(wǎng) )
中國(guó)航空公司迎來發(fā)展史上
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
從世界各國(guó)的情況看,高鐵的開通對(duì)民航都有較大的影響。高速鐵路的實(shí)際應(yīng)用最早發(fā)源于日本,目前高鐵最發(fā)達(dá)的國(guó)家是日本、法國(guó)和德國(guó)。1959年,日本國(guó)鐵開始建造東京至大阪的高速鐵路,1964年開通,全長(zhǎng)515千米,時(shí)速210千米,稱為東海新干線。法國(guó)高速鐵路實(shí)際運(yùn)營(yíng)開始于1967年,目前分為三部分即巴黎東南線(巴黎至里昂)、大西洋線(巴黎通往大西洋岸)以及巴黎至布魯塞爾延伸至阿姆斯特丹、科倫、法蘭克福。德國(guó)從1982年開始實(shí)施高速鐵路計(jì)劃,現(xiàn)已建成1 000多千米。到2020年日本高鐵將增加到5 500千米,歐盟將增加到8 500千米。以上這些國(guó)家自從高鐵開通后,對(duì)與其重疊的航空運(yùn)輸產(chǎn)生了巨大沖擊。在日本,新干線開通后,日本航空公司(Japan Airlines International Co., Ltd.,簡(jiǎn)稱“日航”)停飛了東京至大阪、名古屋等航線;在法國(guó),巴黎至里昂高速列車1981年開通,目前客運(yùn)所占的市場(chǎng)份額高達(dá)90%,航空僅為10%。2001年高鐵開通巴黎至馬賽,其市場(chǎng)份額由當(dāng)年的22%上升到2006年的69%;歐洲之星快速列車現(xiàn)在占倫敦—巴黎運(yùn)輸市場(chǎng)份額的70%,占倫敦—布魯塞爾運(yùn)輸市場(chǎng)的65%;BMI航空公司已經(jīng)于2007年停飛了倫敦希思羅機(jī)場(chǎng)至巴黎戴高樂機(jī)場(chǎng)的所有航班。同樣的情況是,韓國(guó)首爾至釜山,我國(guó)臺(tái)灣的臺(tái)北至高雄都曾經(jīng)是民航的黃金航線,高鐵開通后,民航的市場(chǎng)份額也在急劇縮減。雖然在隨后的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中,民航份額會(huì)有所回升,但對(duì)其形成較大的市場(chǎng)分流依然是不爭(zhēng)的事實(shí)。
大陸高鐵的發(fā)展很快,計(jì)劃到今年,我國(guó)將有36條客運(yùn)專線投入運(yùn)營(yíng),總里程將達(dá)到1.3萬千米。北京30分鐘內(nèi)即到達(dá)天津;1小時(shí)能到達(dá)石家莊等;4小時(shí)能到達(dá)上海、杭州、哈爾濱等城市。除???、烏魯木齊、拉薩、臺(tái)北外,北京到達(dá)全國(guó)省會(huì)城市都將在8小時(shí)以內(nèi),到2020年全國(guó)鐵路營(yíng)業(yè)里程將達(dá)到12萬千米以上,鐵路快速客運(yùn)網(wǎng)將覆蓋90%以上,高鐵將使中國(guó)城市的同城效應(yīng)得以體現(xiàn)。京滬線、京港線、京哈線、杭福深線和徐蘭線、滬昆線、青太線、滬漢蓉線組成的“四縱四橫”客運(yùn)專線及京津城際、滬寧城際及寧杭城際構(gòu)成的三大城際快速客運(yùn)系統(tǒng)所覆蓋的區(qū)域主要是我國(guó)的中東部地區(qū),并且連接環(huán)渤海和長(zhǎng)江三角洲兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)域。這個(gè)地區(qū)是我國(guó)最發(fā)達(dá)、人口密度最大、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最活躍的區(qū)域,也是我國(guó)民航航線最集中、運(yùn)量最大、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的區(qū)域。高鐵的陸續(xù)開通,打破了這些區(qū)域原有的市場(chǎng)運(yùn)輸格局,并直接造成了航空旅客的分流。以被譽(yù)為黃金線路的“京滬空中快線”為例,它的建成使北京和上海之間的往來時(shí)間縮短到4小時(shí)左右。京滬高鐵與既有京滬鐵路的走向大體并行,全線為新建雙線,設(shè)計(jì)時(shí)速350千米/小時(shí),最高車速可達(dá)380千米/小時(shí)。由于2011年高鐵的整體降速,目前京滬高鐵開行300千米/小時(shí)和250千米/小時(shí)兩個(gè)速度等級(jí)的列車,實(shí)行兩種票價(jià)。京滬高鐵全線縱貫北京、天津、上海三大直轄市和河北、山東、安徽、江蘇四省,沿線影響13個(gè)機(jī)場(chǎng)(北京首都、北京南苑,天津、濟(jì)南、濟(jì)寧、徐州、南京、常州、無錫、上海虹橋、上海浦東、合肥、杭州)和23個(gè)航段。2010年,上述13個(gè)機(jī)場(chǎng)旅客吞吐量達(dá)到近2.0億人次,占全國(guó)的35.4%;23個(gè)城市對(duì)航線旅客運(yùn)輸量達(dá)到近0.18億人次,占全國(guó)的6.6%。而2012年底即將全線貫通的京港高鐵將影響沿線8個(gè)機(jī)場(chǎng)及21個(gè)航段,其中8個(gè)機(jī)場(chǎng)的2010年民航旅客吞吐量之和約為1.79億人次,占全行業(yè)的31.6%。
為了研究已開通高鐵線路對(duì)民航市場(chǎng)產(chǎn)生的實(shí)際影響,我們?cè)x取了航空需求較大且受已開通高鐵影響亦較大的10條航線(廣州-長(zhǎng)沙、廣州-武漢、鄭州-西安、北京-杭州、北京-南京、上海虹橋-北京、北京-濟(jì)南、北京-無錫、上海虹橋-濟(jì)南、上海虹橋-天津),對(duì)其在2012年春運(yùn)期間的客運(yùn)市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn),春運(yùn)期間這10條航線旅客運(yùn)輸量均出現(xiàn)下滑,同比下降10.8%,如果加上這些航線自然增長(zhǎng)率的因素,降幅將達(dá)到17%~20%左右,顯然高鐵對(duì)民航客源的分流效應(yīng)顯著。其中,最主要的因素是距離,它是影響旅客選擇兩種交通運(yùn)輸方式時(shí)的核心要素。雖然飛機(jī)仍然是最快的交通方式,但考慮到市區(qū)到機(jī)場(chǎng)不夠便利、機(jī)場(chǎng)安檢手續(xù)繁雜、候機(jī)及天氣變化延時(shí)等因素的影響,800千米以內(nèi)并無法真正體現(xiàn)飛機(jī)的速度優(yōu)勢(shì)。據(jù)2012年春運(yùn)數(shù)據(jù)顯示,500千米以內(nèi)的航線受影響最大,旅客運(yùn)輸量同比下降達(dá)52.0%,500~800千米旅客運(yùn)輸量下降了22.8%。與之相比,800~1 000千米和1 000以上千米的航線受沖擊程度相對(duì)較小,旅客運(yùn)輸量分別僅下降了13.7%和6.1%。
從本頁上下兩個(gè)表格可以看出,出行距離是旅客選擇兩種交通方式時(shí)要考慮的核心因素之一。預(yù)計(jì)2012年底京廣高鐵全線貫通,哈大線、滬漢蓉高鐵、中德漢宜線等也將陸續(xù)開通,國(guó)內(nèi)客運(yùn)市場(chǎng)受影響的范圍及程度將更廣更深。
一直以來,航空公司熱衷于經(jīng)營(yíng)干線航班,航線也集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大中型城市之間。雖然目前的市場(chǎng)布局符合市場(chǎng)規(guī)律,但卻因此出現(xiàn)兩種現(xiàn)象:一是航空運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的通達(dá)率和覆蓋率不足;二是發(fā)達(dá)城市之間的航班量飽和,容易引發(fā)價(jià)格戰(zhàn)。隨著我國(guó)高鐵的迅猛發(fā)展,中國(guó)航空公司面臨更大的經(jīng)營(yíng)壓力。有所不知,國(guó)內(nèi)客運(yùn)市場(chǎng)是中國(guó)航空公司盈利的核心,在較好的年份,航空運(yùn)輸企業(yè)90%左右的利潤(rùn)來自國(guó)內(nèi)航空客運(yùn)。近年來,中國(guó)民航之所以能保持較好的盈利水平,市場(chǎng)因素主要是有賴于國(guó)內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)所帶來的國(guó)內(nèi)航空客運(yùn)量持續(xù)大幅增加。以此為核心,國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸企業(yè)才有較好的資金實(shí)力去開創(chuàng)和擴(kuò)大國(guó)際航空運(yùn)輸市場(chǎng),打造有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的航空運(yùn)輸企業(yè)。然而,高鐵對(duì)國(guó)內(nèi)航空客運(yùn)市場(chǎng)需求的嚴(yán)重分流,航空運(yùn)輸企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力可想而知。
新的綜合交通運(yùn)輸體系下
民航的優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇
雖然民航現(xiàn)在面臨如此大的沖擊,但仍不可忽略自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。首先,速度仍然是民航的最大優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)距離運(yùn)輸,特別是在跨洋、跨洲運(yùn)輸上是其他運(yùn)輸方式替代不了的。其次,從票價(jià)水平來看,高鐵票價(jià)偏高,價(jià)格彈性偏小,而機(jī)票有較為靈活的價(jià)格機(jī)制,面對(duì)高鐵的競(jìng)爭(zhēng),航空公司都在不同程度上增大了折扣幅度,使得兩者票價(jià)水平基本相當(dāng),因此高鐵的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不十分明顯。再次,從服務(wù)質(zhì)量與便捷程度來看,機(jī)場(chǎng)經(jīng)過多年的發(fā)展,設(shè)施配備十分完善,配套的交通體系運(yùn)行也非常暢通。同時(shí),訓(xùn)練有素的服務(wù)人員以及高端客戶多年來養(yǎng)成的出行習(xí)慣都是高鐵無法抗衡的。最后,從購票方式來看,雖然今年春運(yùn)鐵路部門開通了網(wǎng)上售票、電話訂票和實(shí)名制售票體系。但網(wǎng)絡(luò)擁堵、購票困難等諸多問題仍然給旅客造成極大不便。相比而言,民航多年來的網(wǎng)絡(luò)售票體系已經(jīng)完善,營(yíng)銷渠道日益完備,更為便捷的網(wǎng)絡(luò)出票量大幅增加。
從上述分析可以看出,民航的自身優(yōu)勢(shì)還是很大的。因此民航業(yè)需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化來促進(jìn)增強(qiáng)自身發(fā)展,保持自身的優(yōu)勢(shì)。比如,根據(jù)運(yùn)輸市場(chǎng)特點(diǎn)的變化,航空公司必須不斷調(diào)整市場(chǎng)定位及設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,將重點(diǎn)放在能夠反映出航空運(yùn)輸特點(diǎn)的市場(chǎng)中,減少在800千米以內(nèi)的運(yùn)力投放,將競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)放在800~1 000千米距離上,繼續(xù)保持并擴(kuò)大1 000千米以上距離的優(yōu)勢(shì)。
此外,高鐵的迅猛發(fā)展,在對(duì)民航業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也為我國(guó)民航業(yè)的發(fā)展提供了機(jī)遇,也可以視為民航在強(qiáng)國(guó)道路上的促進(jìn)劑。
首先,隨著近年來航空運(yùn)輸流量的迅速增長(zhǎng),受制于現(xiàn)有的空管體制、空管設(shè)施和技術(shù),空域緊張日益成為制約中國(guó)民航業(yè)增長(zhǎng)的瓶頸,突出表現(xiàn)為主要樞紐機(jī)場(chǎng)日益頻繁的流量控制矛盾突出,由此帶來的航班延誤,使消費(fèi)者對(duì)民航服務(wù)質(zhì)量不滿意程度增加。在民航旅客要求改進(jìn)服務(wù)中,提高航班正點(diǎn)率名列榜首。例如,2010年航班正常率僅為75.77%,其中流控占27.56%,超過了天氣影響因素,排在第二位。高鐵的開通,可使航空公司充分利用高鐵帶來的地面運(yùn)輸條件,調(diào)整航線網(wǎng)絡(luò),緩解樞紐機(jī)場(chǎng)時(shí)刻資源有限的矛盾。
其次,可以發(fā)展空鐵聯(lián)運(yùn)。高鐵全部開通后,我國(guó)的交通運(yùn)輸條件將得到極大改善,不僅能在很大程度上提高航空運(yùn)輸?shù)谋憬莩潭?,擴(kuò)展機(jī)場(chǎng)的輻射區(qū)域,方便旅客出行,更有利于加強(qiáng)不同地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)要素的快速流動(dòng),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活改善。而經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活改善又將產(chǎn)生更多的航空運(yùn)輸需求。換句話說,雖然高鐵的發(fā)展會(huì)使中短程航線上的航空旅客比例下降,但是由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所激發(fā)的交通運(yùn)輸需求增加,航空運(yùn)輸仍有強(qiáng)大的市場(chǎng)需求。以日本的東京-大阪為例,雖然新干線每天有60多個(gè)車次,運(yùn)行時(shí)間只要2.5小時(shí),但是由于交通流量巨大,東京-大阪每天仍有40多個(gè)航班,并且形成兩者的良性競(jìng)爭(zhēng)、共同促進(jìn)的市場(chǎng)局面。
最后,高速鐵路的發(fā)展還有利于航空旅客通過鐵路向大型樞紐機(jī)場(chǎng)聚集,有助于航空公司樞紐戰(zhàn)略的實(shí)施。同時(shí),高鐵技術(shù)的發(fā)展也有利于改善機(jī)場(chǎng)與所在城市的地面交通,提高航空運(yùn)輸?shù)谋憬莩潭燃胺?wù)質(zhì)量。
此外,還需要大力發(fā)展邊遠(yuǎn)地區(qū)的支線航空市場(chǎng)。強(qiáng)大的支線機(jī)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)是整個(gè)民航發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,面對(duì)高鐵的競(jìng)爭(zhēng),民航應(yīng)根據(jù)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃,以建設(shè)京滬廣三大樞紐機(jī)場(chǎng)為核心,以昆明、成都、西安、武漢、沈陽、烏魯木齊等省會(huì)城市或重點(diǎn)城市機(jī)場(chǎng)為骨干,加大建設(shè)和發(fā)展支線機(jī)場(chǎng)的力度,并以機(jī)場(chǎng)布局不斷擴(kuò)大和航空網(wǎng)絡(luò)逐步拓展完善為基礎(chǔ),將高鐵帶來的壓力降至最低。
新的交通運(yùn)輸體系下
中國(guó)民航的戰(zhàn)略導(dǎo)向及建議
可見,在高鐵對(duì)民航核心盈利領(lǐng)域形成較大沖擊形勢(shì)下,對(duì)中國(guó)航空公司提出了必須綜合考慮國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展新規(guī)劃。
定位和發(fā)展。必須徹底改變民航市場(chǎng)相對(duì)封閉、民航業(yè)發(fā)展相對(duì)獨(dú)立這一觀念,強(qiáng)化不同交通方式之間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從整個(gè)交通運(yùn)輸體系的相互影響和替代角度考慮民航的定位和發(fā)展問題。認(rèn)真研究高鐵的建設(shè)規(guī)劃,積極采取應(yīng)對(duì)措施,有效緩解沖擊。例如,避免與高鐵正面競(jìng)爭(zhēng),重點(diǎn)發(fā)展高鐵覆蓋不到的地區(qū)支線及遠(yuǎn)程航線;重新規(guī)劃航線網(wǎng)絡(luò)和樞紐,從旅客的角度考慮,更加重視旅客的便捷性;而對(duì)于航空公司的機(jī)隊(duì)規(guī)模、人力資源規(guī)劃需作出相應(yīng)調(diào)整等。
生存和發(fā)展。必須切實(shí)增強(qiáng)航空公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造以航空公司為中心的價(jià)值鏈。政府應(yīng)該根據(jù)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)要求,將企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)和廣大消費(fèi)者利益結(jié)合起來,推進(jìn)航空公司的兼并重組,保持適度競(jìng)爭(zhēng)的民航市場(chǎng)格局,并且加大力度支持國(guó)際航空運(yùn)輸發(fā)展,力爭(zhēng)國(guó)際航空運(yùn)輸市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利,使全行業(yè)保持良好市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和發(fā)展基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:航空公司;航空運(yùn)輸;服務(wù)質(zhì)量;第三方投訴
一、航空公司第三方服務(wù)投訴的基本現(xiàn)狀
本研究所用數(shù)據(jù),來自民航局網(wǎng)站公布的“航空運(yùn)輸消費(fèi)者投訴情況通報(bào)”(2006—2010年)數(shù)據(jù)以及根據(jù)這些數(shù)據(jù)計(jì)算所得的數(shù)據(jù)。由于這些數(shù)據(jù)是通過民航局運(yùn)輸司、民航局消費(fèi)者事務(wù)中心、民航地區(qū)管理局、中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)受理的投訴的數(shù)據(jù),是中國(guó)航空運(yùn)輸服務(wù)第三方投訴數(shù)據(jù)。鑒于研究范圍,只選用關(guān)于對(duì)航空公司投訴的數(shù)據(jù)。從統(tǒng)計(jì)整理的情況看,近五年中國(guó)航空公司第三方服務(wù)投訴呈現(xiàn)以下特點(diǎn):
1.國(guó)內(nèi)航空公司第三方投訴率雖有波動(dòng),但總體逐步下降。根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2006—2010年這五年中,中國(guó)航空公司客運(yùn)量分別為15890.73萬人、18508.93萬人、19187.01萬人、23022.69萬人和26698.6萬人,而與此同時(shí),中國(guó)航空公司第三方投訴分別為0.020?酃、0.014?酃、0.021?酃、0.010?酃和0.006?酃。
從以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,近五年中國(guó)航空公司的旅客運(yùn)輸量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升趨勢(shì),而航空公司的運(yùn)輸服務(wù)第三方有效投訴率從2006—2010年呈現(xiàn)波動(dòng)的狀態(tài),2008年投訴量達(dá)到最高峰,然后呈現(xiàn)下降趨勢(shì),體現(xiàn)了明顯的波動(dòng)性特征。
2.在中國(guó)航空運(yùn)輸服務(wù)第三方投訴總量中,對(duì)航空公司的投訴仍占主體。根據(jù)統(tǒng)計(jì)研究結(jié)果顯示,2006—2010年,中國(guó)航空運(yùn)輸?shù)谌酵对V投效投訴量分別為397件、341件、550件、376件和243件;而對(duì)航空公司投訴的比例分別為80.6%、74.78%、76%、58.51%和68.72%。
需要說明的是,數(shù)據(jù)中“對(duì)航空公司有效投訴”是指在中國(guó)境內(nèi)提供航空運(yùn)輸服務(wù)而被投訴的航空公司,不僅包括對(duì)中國(guó)的航空公司的投訴,還包括少量的對(duì)外國(guó)航空公司的投訴。具體是2008年對(duì)外航的投訴有18件,2009年有1件,2010年有4件。為了考察在中國(guó)航空運(yùn)輸服務(wù)中,對(duì)航空公司投訴在整個(gè)投訴總量中的情況,所以在此將對(duì)外航的投訴也列入其中。從以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出,中國(guó)近五年的航空運(yùn)輸服務(wù)投訴中,每年的投訴總量中,對(duì)航空公司的投訴均占到大部分,比例均超過50%,其中2006年對(duì)航空公司的投訴比例達(dá)到80.6%,2007年有所下降,但在2008年有所上升。但從總體來看,從2006—2010年對(duì)航空公司投訴的比例體現(xiàn)了波動(dòng)性的特征,但整體呈現(xiàn)下降的趨勢(shì)。
3.航空運(yùn)輸消費(fèi)者對(duì)航空公司服務(wù)第三方投訴的投訴內(nèi)容廣泛,前五位的投訴內(nèi)容相對(duì)集中。經(jīng)研究統(tǒng)計(jì)顯示,從2006—2010年這五年中,對(duì)國(guó)內(nèi)航空公司的第三方投訴的內(nèi)容總計(jì)涉及到航班問題、旅客服務(wù)、航班不正常服務(wù)、行李運(yùn)輸、售票差錯(cuò)、預(yù)定票務(wù)登機(jī)、超售等32項(xiàng)內(nèi)容。2006年投訴內(nèi)容排在前五位的分別是航班不正常服務(wù)(占50.63%)行李運(yùn)輸(占18.75%)、售票差錯(cuò)(占10.31%)、其他內(nèi)容(占7.81%)、空中服務(wù)(占5%);2007年排在前五位的分別為航班不正常服務(wù)(占40.78%)、行李運(yùn)輸(占27.45%)、售票差錯(cuò)(占11.37%)、空中服務(wù)(占8.63%)、航班信息(占3.14%);2008年對(duì)航空公司第三方投訴排在前五位的投訴內(nèi)容依次為行李運(yùn)輸(占35.89%)、航班不正常服務(wù)(32.78%)、其他內(nèi)容(占7.42%)、航班信息(占5.98%)、售票差錯(cuò)(占5.26%);而2009年的順序則為行李運(yùn)輸(占39.09%)、航班問題(占27.73%)、預(yù)定票務(wù)登機(jī)(占7.27%)、旅客服務(wù)(占5.45%)和售票差錯(cuò)(占4.09%);2010年的順序依次為行李運(yùn)輸(占34.32%)、航班問題(占31.14%)、預(yù)定票務(wù)登機(jī)(占12.57%)、常旅客計(jì)劃(占2.99%)和超售(占5.99%)。
從以上數(shù)據(jù)可以看出,每年的投訴內(nèi)容排名前五位的項(xiàng)目雖然具有一定的差異,但主要集中在航班問題、航班不正常服務(wù)、行李運(yùn)輸、售票差錯(cuò)、預(yù)定票務(wù)登機(jī)、旅客服務(wù)、航班信息、常旅客計(jì)劃、超售、空中服務(wù)等方面的內(nèi)容。其中,航班不正常服務(wù)(航班問題)、行李運(yùn)輸投訴內(nèi)容從2006—2010年中均位列前一或前二,并且這兩項(xiàng)內(nèi)容所占對(duì)航空公司第三方投訴內(nèi)容的比例之和超過60%之多。這說明,對(duì)于航空公司而言,航班不正常服務(wù)和行李運(yùn)輸是航空公司在提供服務(wù)的過程中最容易被投訴的環(huán)節(jié),需要重點(diǎn)關(guān)注,狠下功夫做好。
4.被投訴的國(guó)內(nèi)航空公司覆蓋面大,但比例呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。根據(jù)民航局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理顯示,2006—2010年,中國(guó)國(guó)內(nèi)從事航空旅客運(yùn)輸?shù)暮娇展緮?shù)分別為16家、23家、23家、25家、27家;而此期間,各年度被投訴的航空公司數(shù)分別為14家(占87.50%)、16家(占69.57%)、21家(占91.3%)、19家(占76%)和20家(占74.07%)。
從上表統(tǒng)計(jì)情況可以看出,2006—2010年,中國(guó)從事航空旅客運(yùn)輸?shù)暮娇展驹谥鹉暝黾樱煌对V的航空公司總量也呈現(xiàn)上升勢(shì)頭,但從被投訴的航空公司在從事旅客運(yùn)輸?shù)暮娇展镜谋壤齺砜?,雖有波動(dòng),但總體上是下降的。
5.各航空公司第三方投訴的情況差別較大。經(jīng)研究統(tǒng)計(jì)顯示,從2006—2010年這五年中,2006年排名(按照降序)前五位的航空公司的投訴率(?酃)分別為0.064、0.038、0.027、0.024、0.024;2007年分別為0.187、0.04、0.032、0.027、0.024;2008年分別為0.457、0.264、0.108、0.041、0.038;2009年分別為0
.118、0.1、0.06、0.045、0.027;2010年分別為0.089、0.042、0.022、0.014、0.011。考慮到一些具體情況,此處將具體的航空公司名稱略去。
從以上統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)結(jié)果可以看出,2006—2010年這五年中,是中國(guó)航空運(yùn)輸業(yè)快速發(fā)展的五年,也是民航開放程度最大的五年,在此背景下,中國(guó)航空運(yùn)輸領(lǐng)域出現(xiàn)了許多新的小航空公司,各年度投訴率排名前五的航空公司中,除了2006年度出現(xiàn)南方航空公司、海南航空公司、國(guó)際航空公司,2010年出現(xiàn)上海航空公司這些成立時(shí)間較早、規(guī)模較大的公司以外,其余的大多是規(guī)模較小、成立時(shí)間不長(zhǎng)的航空公司。從各公司的投訴率來看,排在第一位和第五位的航空公司差距較大。這一個(gè)側(cè)面說明了航空公司的服務(wù)質(zhì)量存在較大的差距。對(duì)于在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的航空運(yùn)輸領(lǐng)域,中小航空公司要想在夾縫中頑強(qiáng)地生存和發(fā)展下去,提高服務(wù)質(zhì)量是一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)。
6.年度第三方零投訴公司的數(shù)量在增加。經(jīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2006—2010年這五年中,有的航空公司的第三方投訴為零。具體為,2006年中,有兩家公司(東星航空公司、聯(lián)合航空公司),占該年度被統(tǒng)計(jì)的公司總數(shù)的12.5%;2007年有7家公司(吉祥航空公司、大新華快運(yùn)公司、奧凱航空公司、西部航空公司、大新華航空公司、大新華航空公司、東北航空公司、鯤鵬航空公司)占該年度被統(tǒng)計(jì)的航空公司總數(shù)的30.43%;2008年為兩家(奧凱航空公司、大新華航空公司),占該年度航空公司總數(shù)的8.7%;2009年有6家公司(廈門航空公司、吉祥航空公司、重慶航空公司、大新華航空公司、鷹聯(lián)航空公司、奧凱航空公司),占該年度被統(tǒng)計(jì)航空公司的24%;2010年有7家(金鹿航空公司、西部航空公司、重慶航空公司、奧凱航空公司、大新華航空公司、東北航空公司、幸福航空公司),占該年度被統(tǒng)計(jì)公司的25.93%。
從統(tǒng)計(jì)情況可以看出,2006—2010年這五年中,零投訴的航空公司數(shù)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。這五年中,大新華航空公司和奧凱航空公司連續(xù)四年保持零投訴的優(yōu)異紀(jì)錄,值得稱道。西部航空公司、東北航空公司、重慶航空公司各有二年的零投訴記錄,成績(jī)也比較不錯(cuò)。表明中國(guó)航空公司都已經(jīng)意識(shí)到航空服務(wù)質(zhì)量的重要性,并積極采取措施,來提高服務(wù)質(zhì)量,效果是明顯的。在零投訴的航空公司中,不同航空公司的年度客運(yùn)量也是不同的,這說明盡管都是零投訴,但是并不表明它們的服務(wù)質(zhì)量完全一樣。畢竟客運(yùn)量越大,被投訴的可能性就越大。客運(yùn)量大的航空公司要做到零投訴,其難度比客運(yùn)量小的航空公司要大得多。值得注意的是,這五年中,作為中國(guó)航空運(yùn)輸?shù)乃拇缶揞^南方航空公司、東方航空公司、國(guó)際航空公司、海南航空公司中沒有一家在單年度實(shí)現(xiàn)零投訴的突破,值得深思。也說明了在快速發(fā)展的時(shí)期,隨著旅客運(yùn)輸量急劇增加,中國(guó)大型航空公司要實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),不斷創(chuàng)造顧客滿意的服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)零投訴的目標(biāo),還有很多的工作要做。
當(dāng)然,需要注意的是,對(duì)于航空公司的服務(wù)質(zhì)量來說,出現(xiàn)零投訴并不說明這些航空公司的服務(wù)質(zhì)量就達(dá)到了完美的程度。在旅客對(duì)航空公司服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)中,投訴只是反映了顧客對(duì)航空公司服務(wù)質(zhì)量極端不滿的一種情況,也有可能存在很多旅客雖然對(duì)航空公司的服務(wù)質(zhì)量不滿,但卻沒有采取投訴行為的情況。美國(guó)消費(fèi)者辦公室(TARP)的一項(xiàng)調(diào)查顯示:在所有對(duì)產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)問題的顧客中,只有4%向公司有關(guān)部門進(jìn)行投訴,而另外96%的顧客不會(huì)投訴,但他們會(huì)向9~10人來傾訴自己的不滿[5]。所以,零投訴的航空公司盡管在服務(wù)質(zhì)量上有了很大的提升,也決不能有松懈情緒而降低對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求。
二、中國(guó)航空公司第三方服務(wù)投訴的原因及影響
航空運(yùn)輸服務(wù)屬于一項(xiàng)環(huán)節(jié)眾多的活動(dòng)。與此同時(shí),它具有高風(fēng)險(xiǎn)的特征,因此,與其他行業(yè)的投訴相比,航空公司第三方服務(wù)投訴的原因主要在以下幾個(gè)方面。
1.航空公司的服務(wù)質(zhì)量原因。如前所述,航空運(yùn)輸服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,從售票服務(wù)開始,到旅客到達(dá)目的地的整個(gè)過程包含了很多的環(huán)節(jié),所涉及到人員眾多,限制性的因素繁雜,只要在某一個(gè)環(huán)節(jié)處理不當(dāng),就很可能會(huì)招致消費(fèi)者不滿,進(jìn)而發(fā)生投訴。由于種種原因,目前中國(guó)的航空公司管理水平不一,服務(wù)質(zhì)量也不一樣,不同航空運(yùn)輸消費(fèi)者對(duì)航空公司服務(wù)質(zhì)量的期望和感受是不同的,當(dāng)消費(fèi)者的期望與航空公司所提供的服務(wù)質(zhì)量差距很大時(shí),就會(huì)導(dǎo)致第三方投訴。
2.航空公司對(duì)投訴處理解決不力。航空公司在提供運(yùn)輸服務(wù)時(shí),因?yàn)榉?wù)鏈比較長(zhǎng),服務(wù)環(huán)節(jié)比較多,總是做到完美服務(wù),的確有很大的難度。因此,發(fā)生消費(fèi)者投訴也是難免的。但是,現(xiàn)在消費(fèi)者可以投訴的方式非常多,既可以直接向航空公司投訴,也可以向航空公司以外的組織投訴。當(dāng)消費(fèi)者對(duì)航空公司所提供的服務(wù)不滿意而向公司直接投訴,但卻得不到滿意的答復(fù)時(shí),往后的如果要投訴的話,他們一般都會(huì)向第三方投訴。目前,在航空運(yùn)輸服務(wù)領(lǐng)域的投訴中,消費(fèi)者除了可以直接向航空公司有關(guān)部門投訴以外,民航地區(qū)管理局、民航局運(yùn)輸司、民航局消費(fèi)者事務(wù)中心、消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)或組織都可以成為消費(fèi)者發(fā)泄不滿、解決問題之所。因此,如果說消費(fèi)者選擇了第三方投訴,在很多情況下是因?yàn)楹娇展静划?dāng),使他們不得不向第三方投訴。
3.航空運(yùn)輸消費(fèi)者自身原因。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,越來越多的國(guó)人有機(jī)會(huì)接受航空運(yùn)輸服務(wù)。但是,接受航空運(yùn)輸服務(wù)的消費(fèi)者中,有相當(dāng)一部分的消費(fèi)者對(duì)航空運(yùn)輸知識(shí)并不熟悉,甚至不了解。由于航空運(yùn)輸活動(dòng)屬于高空危險(xiǎn)作業(yè),為了確保航空運(yùn)輸安全,所受的限制性因素較多,而當(dāng)航空運(yùn)輸消費(fèi)者對(duì)航空運(yùn)輸規(guī)則缺乏相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備時(shí),就會(huì)對(duì)航空公司的某些做法表示不理解,這時(shí)候就容易發(fā)生第三方投訴。另外,研究證實(shí),消費(fèi)者的個(gè)性特征也是導(dǎo)致投訴的重要原因,像那些自我肯定程度高,文化層次高的消費(fèi)者比較容易采取投訴行為。Keng,RichmondandHan(1995)對(duì)新加坡的顧客抱怨行為進(jìn)行了實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)投訴的顧客往往更加自信、個(gè)性、與眾不同、果斷,反之,不投訴的顧客則更加保守、更愿意遵從社會(huì)規(guī)范和長(zhǎng)輩的意見,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避[6]。航空運(yùn)輸消費(fèi)者大多是具有較高經(jīng)濟(jì)實(shí)力或者在社會(huì)中具有較高的社會(huì)地位的人,大多受過較高的層次的教育,自我肯定的水平比較高。如果在接受航空運(yùn)輸服務(wù)時(shí),再對(duì)航空運(yùn)輸?shù)囊?guī)則缺乏必要的了解,發(fā)生投訴的可能性就會(huì)大大增強(qiáng)。
4.航空運(yùn)輸知識(shí)宣傳不到位。在交通運(yùn)輸領(lǐng)域,安全是放到第一位的,航空運(yùn)輸作為高空危險(xiǎn)作業(yè)的運(yùn)輸方式尤其如此。航空運(yùn)輸安全涉及多方面的因素,需要航空運(yùn)輸消費(fèi)者在接受航空運(yùn)輸服務(wù)過程中有所了解并自覺遵守航空運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定。但是,長(zhǎng)期以來,民航業(yè)雖然在民航知識(shí)宣傳方面做了一些工作,但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)對(duì)航空運(yùn)輸?shù)男枨蠹眲U(kuò)大,但民航知識(shí)的宣傳力度顯得不夠,不僅在航空公司的航班內(nèi),還是在機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi),商業(yè)氣息有余,而民航知識(shí)宣傳不足。由此,往往會(huì)給航空運(yùn)輸消費(fèi)者留下“我付錢給你,你就得給我提供相應(yīng)的服務(wù),否則我就投訴你”這樣的印象。事實(shí)上,像民航運(yùn)輸這樣高度復(fù)雜的運(yùn)輸活動(dòng),要保證始終如一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),有時(shí)難度的確很大。例如,不可抗力導(dǎo)致的航班延誤甚至航班取消,往往會(huì)使民航服務(wù)質(zhì)量大打折扣。如果航空公司服務(wù)不到位,再加上航空運(yùn)輸消費(fèi)者缺乏必要的航空運(yùn)輸知識(shí),發(fā)生第三方投訴的可能性就非常之大。
5.航空公司對(duì)不正常航班服務(wù)不到位。與地面交通運(yùn)輸方式不同,航空運(yùn)輸受空域流量管制、天氣原因等不可抗力因素的影響較大。當(dāng)不可抗力因素發(fā)生后,航班輕則延誤、重則取消。航班延誤或取消會(huì)給航空運(yùn)輸消費(fèi)者的行程帶來很大的不便,改變了出行計(jì)劃、浪費(fèi)了時(shí)間,造成糟糕的心情。這些不正常航班發(fā)生后,往往需要機(jī)場(chǎng)、航空公司、空管部門通力協(xié)作才能夠提供較好的服務(wù)。但是,實(shí)踐中,由于各種原因?qū)е聶C(jī)場(chǎng)、空管、公司之間信息溝通不暢,相互配合不默契的問題時(shí)有發(fā)生。使得本已心懷不滿的航空運(yùn)輸消費(fèi)者的心情更加糟糕。這樣,往往就會(huì)發(fā)生投訴。有的消費(fèi)者對(duì)航空公司失去信任,只得把求助的對(duì)象轉(zhuǎn)移到第三方,因此,第三方服務(wù)投訴就會(huì)成為他們解決問題的選擇方式。
與航空運(yùn)輸消費(fèi)者就航空公司的服務(wù)質(zhì)量直接向航空公司投訴不同,航空公司第三方服務(wù)投訴中,航空運(yùn)輸消費(fèi)者直接避開航空公司,而向其他組織投訴航空公司的服務(wù)質(zhì)量問題。這對(duì)于航空公司來說,帶來的負(fù)面影響更大。一方面,第三方服務(wù)投訴擴(kuò)大了航空公司服務(wù)質(zhì)量狀況信息的傳播范圍,損害到航空公司的品牌形象;另一方面,在投訴中,由于消費(fèi)者沒有直接面對(duì)航空公司,所以航空公司缺乏了消費(fèi)者的直接反饋,對(duì)自身到底存在哪方面的服務(wù)質(zhì)量問題并不能全面掌握,這就不利于航空公司自身改進(jìn)不足。因此,難以從消費(fèi)者的投訴中吸取教訓(xùn)以利自身不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:民航;高鐵;競(jìng)爭(zhēng)合作
中圖分類號(hào):F562.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2012)10-0-02
一、我國(guó)民航面對(duì)高鐵之爭(zhēng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、自由化的進(jìn)一步深入,也隨著高鐵經(jīng)濟(jì)如火如荼的發(fā)展,我國(guó)民航已不可能脫離航空運(yùn)輸自由化的主流而孤立發(fā)展,航空公司同時(shí)也不可避免與高鐵產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)和合作。這種競(jìng)爭(zhēng)和合作,給我國(guó)民航的發(fā)展帶來不僅是挑戰(zhàn),也是機(jī)遇,更大意義上促進(jìn)民航企業(yè)自身發(fā)展,進(jìn)一步加快民航國(guó)際化布局的腳步,為民航強(qiáng)國(guó)的更快實(shí)現(xiàn)添磚加瓦。
(一)我國(guó)高鐵發(fā)展對(duì)民航的挑戰(zhàn)
從現(xiàn)階段的發(fā)展來看,高鐵的快速運(yùn)行給我國(guó)的民航市場(chǎng)帶來了一定的沖擊效應(yīng),一方面是高鐵建設(shè)網(wǎng)絡(luò)和高鐵與民航存在的競(jìng)爭(zhēng)空間給民航帶來的挑戰(zhàn);另一方面,是我國(guó)民航在發(fā)展過程中自身存在的問題制約了民航應(yīng)對(duì)高鐵發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱,國(guó)際性樞紐機(jī)場(chǎng)未形成
(1)對(duì)外開放總體戰(zhàn)略有待進(jìn)一步明晰。隨著我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和“天空開放”的不斷深入推進(jìn),出現(xiàn)了很多新的需求,對(duì)外部分國(guó)外國(guó)家看重中國(guó)這個(gè)龐大的市場(chǎng)要求增加航班、擴(kuò)大航權(quán)范圍,對(duì)內(nèi)一方面新增的政治外交和外貿(mào)發(fā)展需要我們的企業(yè)面對(duì)外部新興市場(chǎng);另一方面區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也要配合通達(dá)和密集的航線。這些新的需求就要求我們的民航職能部門明確對(duì)外開放的總體戰(zhàn)略,平衡各方利益,使得各航空企業(yè)有系統(tǒng)有步驟地進(jìn)一步布局國(guó)際航空市場(chǎng)。
(2)國(guó)內(nèi)和國(guó)際航空市場(chǎng)定位有待進(jìn)一步明確。我國(guó)各航空公司以廣闊的疆域和眾多的人口為基礎(chǔ)來發(fā)展國(guó)內(nèi)航空運(yùn)輸市場(chǎng),并將此延伸為國(guó)際航空運(yùn)輸市場(chǎng)的重要客源。與此同時(shí),國(guó)際世界航空市場(chǎng)也已進(jìn)入國(guó)際寡頭壟斷的新階段,形成了像新達(dá)美、新美聯(lián)航、法荷航、漢莎航空為代表的超級(jí)承運(yùn)人。2010年美國(guó)聯(lián)合航空以全換股方式收購美國(guó)大陸航空公司,繼而成為新的世界第一大航空公司。尤其從新達(dá)美和美聯(lián)航重組后的航線結(jié)構(gòu)開看,都將中國(guó)市場(chǎng)作為發(fā)展重點(diǎn)。
2.機(jī)票價(jià)格水平偏高,制約多樣化發(fā)揮效用
機(jī)票價(jià)格是影響市場(chǎng)需求和影響旅客購買行為的重要因素,相較于高鐵單一的定價(jià)方式,民航的機(jī)票價(jià)格更為多樣,打折機(jī)票頻頻出現(xiàn),吸引著可能會(huì)被高鐵分流的客源。但盡管如此,民航的機(jī)票價(jià)格仍然存在一定問題,制約了這種多樣化的機(jī)票價(jià)格發(fā)揮更大的效用。從2010年6月1日起,民航國(guó)內(nèi)航線頭等艙、公務(wù)艙票價(jià)也實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià),意味著兩艙票價(jià)開始“松綁”,具體價(jià)格將由各航空公司自行確定,而此前國(guó)內(nèi)航線頭等艙和公務(wù)艙票價(jià)分別為經(jīng)濟(jì)艙公布票價(jià)的150%和130%,航空公司在國(guó)內(nèi)兩艙票價(jià)上基本沒有任何折扣。價(jià)格是航空公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本手段,而過高的基準(zhǔn)價(jià)和過低的浮動(dòng)幅度極大地限制了市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)揮,是航空公司無法運(yùn)用價(jià)格手段實(shí)現(xiàn)有效競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)化資源配置。
3.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,支線航空發(fā)展緩慢
我國(guó)幅員遼闊,西部地區(qū)開發(fā)仍不全面,即使是相對(duì)航線密集的東中南部地區(qū),也主要集中在大城市,對(duì)中小城市機(jī)場(chǎng)及航線建設(shè)不足,支線機(jī)場(chǎng)布局不能滿足西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。國(guó)家現(xiàn)在重點(diǎn)戰(zhàn)略開發(fā)西部和北部,這些地方航線機(jī)場(chǎng)都少,卻分布著我國(guó)土地面積最大的省區(qū)。這些地區(qū)礦產(chǎn)資源與旅游資源豐富,但地廣人稀,自然條件比較惡劣,地面交通尤其高速鐵路交通極為不便,無論是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是加強(qiáng)名族團(tuán)結(jié)都需要大力發(fā)展民航。
(二)我國(guó)民航面對(duì)高鐵競(jìng)爭(zhēng)之機(jī)遇
從長(zhǎng)期來看,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)帶來的旅客出行需求潛力巨大,足以支持鐵路客運(yùn)和民航客運(yùn)同時(shí)快速發(fā)展。所以高鐵的快速發(fā)展給民航帶來的不僅是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,主要有三個(gè)方面:繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我國(guó)民航發(fā)展的自身優(yōu)勢(shì);利于民航調(diào)整結(jié)構(gòu),向著全球化的民航強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略行進(jìn);加快綜合交通體系的建設(shè)。
1.發(fā)揚(yáng)我國(guó)民航發(fā)展的自身優(yōu)勢(shì)
(1)遠(yuǎn)程高速
對(duì)于國(guó)內(nèi)的長(zhǎng)距離運(yùn)輸,民航比高鐵有著不能磨滅的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)。高鐵需要架設(shè)軌道,而民航飛機(jī)只要開辟航路即可,有相應(yīng)的導(dǎo)航設(shè)施引導(dǎo),就能進(jìn)行長(zhǎng)距離的飛行,對(duì)于地面的一些屏障的限制要求也沒有高鐵軌道那么苛刻。
(2)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)
當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)成為第二大經(jīng)濟(jì)體,不論旅游商務(wù)還是貨物,對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流十分的頻繁,在這種前提下,再看我國(guó)和周邊國(guó)家根本還沒有可以連接的高速鐵路,對(duì)于遠(yuǎn)程的國(guó)際運(yùn)輸,尤其是跨洋跨海的國(guó)際運(yùn)輸,航空只能是唯一的選擇,所以說民航的發(fā)展和我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮息息相關(guān)。說白了,高鐵再快,也開不到國(guó)外去。
(3)國(guó)防優(yōu)勢(shì)
上述兩種優(yōu)勢(shì),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的空中直達(dá)運(yùn)輸和遠(yuǎn)距離的高速運(yùn)輸,衍生出民航在國(guó)防運(yùn)輸上優(yōu)于鐵路的特點(diǎn)。由于高鐵在地面運(yùn)行期間,其鐵道、橋梁、隧道等在應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)的安全威脅時(shí)較為脆弱,極易被摧毀,使得民航對(duì)保障國(guó)家安全和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的戰(zhàn)略意義更為凸顯。例如5.12汶川大地震、敘利亞勞工包機(jī)、海地維和等等,民航作為遠(yuǎn)距離高速運(yùn)輸?shù)闹匾ぞ?,就成為搶救?guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)不可替代的力量。
2.加快綜合交通體系的建設(shè)
綜合交通體系的建設(shè)是一種非常重要的趨勢(shì),各種運(yùn)輸方式發(fā)展到一定階段之后,都會(huì)相互銜接到一起,在國(guó)外已經(jīng)是這樣發(fā)展了,歐洲國(guó)家稱之為一體化運(yùn)輸,美國(guó)稱之為多式聯(lián)運(yùn)。高鐵在我國(guó)的建設(shè)和發(fā)展,給廣大乘客出行提供了一種新的現(xiàn)代化的運(yùn)輸方式,是我國(guó)綜合運(yùn)輸體系的發(fā)展和進(jìn)步。但是在競(jìng)爭(zhēng)已不可避免的情況下,民航除了要積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來的挑戰(zhàn)之外,更應(yīng)該深入研究和發(fā)掘與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的互補(bǔ)合作點(diǎn),彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,化不利因素為有利可圖。正是這樣的一種機(jī)遇,促使我國(guó)民航在發(fā)展過程中,尤其在綜合交通運(yùn)輸體系的建設(shè)中,主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念、積極行動(dòng)起來。
二、我國(guó)民航應(yīng)對(duì)高鐵競(jìng)爭(zhēng)之對(duì)策分析
1.提高民航及其企業(yè)的國(guó)際地位和競(jìng)爭(zhēng)力
一方面,加強(qiáng)民航企業(yè)的國(guó)際性發(fā)展。協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)和國(guó)際航空市場(chǎng)的發(fā)展,構(gòu)建體現(xiàn)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系。鼓勵(lì)和支持行業(yè)的兼并重組,利用規(guī)模效應(yīng)降低成本。對(duì)內(nèi)主張強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,減少內(nèi)耗,形成合力應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),對(duì)外支持有條件的國(guó)內(nèi)航空公司和國(guó)外航空公司兼并重組,擴(kuò)大國(guó)際航線網(wǎng)絡(luò)和國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)銷能力,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理人才,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。另一方面,樹立民航企業(yè)的國(guó)際品牌。發(fā)揮民航傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)勢(shì)??者\(yùn)和高鐵都提供的是無形產(chǎn)品,品牌設(shè)計(jì)要從服務(wù)入手,充分開展整體形象的推廣和推介,讓民航企業(yè)的品牌先在本土成長(zhǎng)起來;建立品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
2.大力發(fā)展民航多元化的運(yùn)價(jià)體制
一方面,正確處理民航企業(yè)和政府、航材航油、機(jī)場(chǎng)等部門的利益關(guān)系,控制外部成本。例如航油現(xiàn)在占據(jù)著國(guó)內(nèi)航空公司經(jīng)營(yíng)成本的很大一塊,那么降低這一塊的成本將在很大程度上壓縮機(jī)票價(jià)格,所以改革現(xiàn)在的中航油壟斷從而形成競(jìng)爭(zhēng)性航油市場(chǎng),再例如降低航材這部分的成本,對(duì)進(jìn)口飛機(jī)、航材實(shí)行零關(guān)稅,改革航空器材供銷體制等方法也可以不同程度上降低機(jī)票的成本。另一方面,控制自身運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在成本。各種提高運(yùn)行效率節(jié)約航空煤油的方法都不失為有效的方法,國(guó)航就通過機(jī)隊(duì)優(yōu)化、二次放行等一系列措施來嘗試提高運(yùn)行效率、節(jié)約航空煤油的消耗、減少廢氣的排放。
3.空鐵聯(lián)運(yùn)
根據(jù)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來看,通過民航和高鐵的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合來建立綜合交通體系,這種“空鐵聯(lián)運(yùn)”更將為旅客的出行提供無縫隙、零距離的運(yùn)輸便利,建立以協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)為目的的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
(1)盤活航線資源,讓為干線航空所用的支線航空在高鐵時(shí)代亦為高鐵所用,彌補(bǔ)高鐵網(wǎng)絡(luò)的不足,把那些邊遠(yuǎn)山區(qū)零散的出行旅客集中到高鐵網(wǎng)絡(luò)上來。通過合理的航線資源的配置,民航更容易建立起眾多的二三線城市和一線城市,以及二三線城市和二三線城市之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直接便捷的航空網(wǎng)絡(luò),通過支線航班在高鐵不能或沒有設(shè)立站點(diǎn)的城市之間運(yùn)輸,將這部分旅客集中到高鐵樞紐。
(2)高鐵網(wǎng)絡(luò)又為民航的樞紐基地所用,提高樞紐機(jī)場(chǎng)的集聚能力,利于把國(guó)內(nèi)國(guó)際的旅客集中來疏散去,一方面節(jié)約了民航的國(guó)內(nèi)航線資源;另一方面利于民航利用剩余資源加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。例如已建成的上海虹橋機(jī)場(chǎng),就把高鐵、地面交通和機(jī)場(chǎng)連接起來,為高鐵和民航的聯(lián)運(yùn)建立了航空樞紐的平臺(tái),把周邊縣市的乘客集中到上海樞紐來運(yùn)輸,到達(dá)上海的旅客也能方便地通過高鐵到達(dá)目的地。
(3)服務(wù)配套,利用“一票通”等方式來擴(kuò)大民航和高鐵的銷售領(lǐng)域,使雙方更容易進(jìn)入到新的市場(chǎng),滲入到單方不能完全滿足的市場(chǎng)中,以此來提高服務(wù)效率,為旅客出行提供便利,節(jié)省時(shí)間。
三、結(jié)論
民航和高鐵都是國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟的標(biāo)志。高鐵對(duì)民航的直接沖擊無疑將在今后一段時(shí)間內(nèi)延續(xù)下去,雖然兩者之間存在著競(jìng)爭(zhēng),但更多應(yīng)該看到高鐵對(duì)我國(guó)民航的拉伸影響:對(duì)外,民航強(qiáng)大自身走出去,到國(guó)際參與到世界級(jí)航空公司的競(jìng)爭(zhēng),布局國(guó)際;對(duì)內(nèi),民航尋求競(jìng)爭(zhēng)合作,和高鐵“無縫連接”,實(shí)現(xiàn)國(guó)家綜合交通體系戰(zhàn)略。
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