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紡織業(yè)發(fā)展史范文第1篇

2009年,面對百年一遇的國際金融危機(jī),全行業(yè)大力實(shí)施紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃,精心組織行業(yè)運(yùn)行,克服了出口大幅下降、資金緊缺、各種生產(chǎn)要素成本上升等諸多不利因素的影響,總體形勢好于預(yù)期,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)累計增速持續(xù)回升,紡織經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢。預(yù)計全年規(guī)模以上紡織工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值1600億元,比上年增長17%;實(shí)現(xiàn)銷售收入6300億元,增長13%;實(shí)現(xiàn)利稅570億元,增長10%,其中利潤350億元,增長7%。2009年重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:

1.1精心組織行業(yè)運(yùn)行引導(dǎo)企業(yè)保穩(wěn)定渡難關(guān)謀發(fā)展

針對國際金融危機(jī)、出口大幅下降、原材料及能源價格上漲、勞動力成本上升、資金緊張等困難影響,密切關(guān)注國內(nèi)外形勢變化,分析形勢,研究對策,引導(dǎo)企業(yè)正視困難,堅定信心,知難而進(jìn),保現(xiàn)金流、保市場、促消費(fèi)、調(diào)結(jié)構(gòu)、保穩(wěn)定,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,保持了行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展。

1.2認(rèn)真實(shí)施紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

一是編制了《山東省紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》、《山東省服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整振興意見》、《山東省紡織機(jī)械行業(yè)調(diào)整振興意見》,各市也編制了配套規(guī)劃,形成了向上對接國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃、向下延伸連接各市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體框架;二是積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。遴選重點(diǎn)調(diào)整振興規(guī)劃項(xiàng)目470項(xiàng),總投資910億元。截至2009年10月已竣工重點(diǎn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目40項(xiàng),總投資24•59億元;三是繼續(xù)抓好服裝家紡產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。圍繞抓好落實(shí)服裝振興規(guī)劃,在搞好服裝與人才、服裝與新型面料、服裝與輔料三個全面對接,建設(shè)信息化、產(chǎn)學(xué)研、服裝人才、兩個市場、新型面料、輔料六個平臺方面,積極開展了一些工作,取得了初步效果。

1.3大力推進(jìn)自主創(chuàng)新取得了一批科技成果

一是行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)取得了新進(jìn)展。2009年有9家企業(yè)晉升為省級企業(yè)技術(shù)中心,目前,全行業(yè)共有省級以上企業(yè)技術(shù)中心61家,其中國家級8家。二是科技創(chuàng)新成效顯著。全行業(yè)獲省科技進(jìn)步一等獎1項(xiàng)、二等獎2項(xiàng)、三等獎7項(xiàng);獲中國紡織工業(yè)協(xié)會科技進(jìn)步二等獎11項(xiàng)、三等獎14項(xiàng)。由如意集團(tuán)等單位聯(lián)合完成的“高效短流程嵌入式復(fù)合紡紗技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化”獲國家科技進(jìn)步一等獎。由青島鳳凰集團(tuán)完成的“紡織印染廢水處理回用技術(shù)”獲國家科技發(fā)明二等獎。煙臺氨綸紐士達(dá)牌間位芳綸、魯泰1•9tex純棉超高支高密面料獲國家科技部頒發(fā)的“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”證書。三是企業(yè)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和管理創(chuàng)新工作積極推進(jìn)。積極開展了管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選表彰活動,共評出企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果10個,其中一等獎2個、二等獎4個、三等獎4個;開展了群眾性質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)活動,共評出優(yōu)秀質(zhì)量管理小組39個、優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組13個、質(zhì)量管理小組活動先進(jìn)個人21名;開展了山東紡織工程學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎評選,評出一等獎2項(xiàng)、二等獎6項(xiàng)、三等獎4項(xiàng);開展了企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎評選活動,有52名企業(yè)家獲獎。四是戰(zhàn)略調(diào)整和市場開拓取得積極進(jìn)展。2009年有67個產(chǎn)品被確認(rèn)為“山東名牌”產(chǎn)品,目前全行業(yè)共有“山東名牌”產(chǎn)品147個、“中國名牌”產(chǎn)品57個(居全國第二位);新認(rèn)定山東省著名商標(biāo)18個,目前全行業(yè)共有山東省著名商標(biāo)140個;中國馳名商標(biāo)23個。

1.4狠抓人才培養(yǎng)職工素質(zhì)和管理水平明顯提高

一是經(jīng)向省勞動和社會保障廳申請,為紡織職業(yè)技能鑒定所增加鑒定職業(yè)工種87個;二是組織了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作;三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和崗位練兵。組織實(shí)施了“金藍(lán)領(lǐng)”工程,培訓(xùn)一線職工128人。開展了首席技師評選活動,評選出行業(yè)首席技師16名,經(jīng)推薦,4人被評為2009年度“山東省首席技師”、3人被評為第三屆“山東省有突出貢獻(xiàn)技師”。開展了第二次技師和高級技師的評審,共申報184人,其中99人獲得技師職業(yè)資格,58人獲得高級技師職業(yè)資格;四是大力開展了企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動,有5家企業(yè)榮獲山東省紡織行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)“示范企業(yè)”稱號、21家企業(yè)榮獲“優(yōu)秀企業(yè)”稱號,兩個團(tuán)隊(duì)榮獲山東省紡織行業(yè)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)“示范團(tuán)隊(duì)”稱號、12個團(tuán)隊(duì)榮獲“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱號,15名個人榮獲山東省紡織行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)“杰出人物”稱號、15名個人榮獲“優(yōu)秀工作者”稱號。

1.5產(chǎn)業(yè)集群健康發(fā)展對結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)

發(fā)展發(fā)揮了輻射帶動作用2009年省紡織工業(yè)協(xié)會授予平邑縣仲村鎮(zhèn)“山東省針織勞保手套名鎮(zhèn)”、曹縣王集鎮(zhèn)“山東省毛條加工名鎮(zhèn)”、淄博市淄川區(qū)“山東省紡織服裝名城”稱號。中國紡織工業(yè)協(xié)會授予禹城市“中國半精紡毛紗名城”、廣饒縣“中國棉紡織名城”、棗莊市市中區(qū)“中國紡織文化衫產(chǎn)業(yè)基地”稱號。目前,全行業(yè)共有省級以上紡織產(chǎn)業(yè)集群28個,其中國家級產(chǎn)業(yè)集群17個(占全國10%左右)。

1.6狠抓節(jié)能減排工作促進(jìn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

行業(yè)節(jié)能減排進(jìn)一步深化,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀企業(yè),取得了一批先進(jìn)技術(shù)成果。經(jīng)申報,全行業(yè)有4個項(xiàng)目列入第三批“中國印染行業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)技術(shù)推薦目錄”,目前,全行業(yè)共有12個項(xiàng)目列入該目錄(全國共91項(xiàng))。

22010年紡織經(jīng)濟(jì)形勢分析

2.1從不利因素分析

一是世界市場需求增長緩慢,針對我國的貿(mào)易保護(hù)和貿(mào)易壁壘明顯增多;二是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)不穩(wěn)固,結(jié)構(gòu)性、體制性矛盾進(jìn)一步凸顯,民間投資尚未有效啟動,城鄉(xiāng)居民消費(fèi)短期內(nèi)難以大幅提升,市場需求不足與部分行業(yè)產(chǎn)能過剩并存,紡織經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力和活力依然不足,保持紡織經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整仍面臨不少矛盾和困難;三是紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式粗放等長期積累的低水平產(chǎn)能過大、集約化程度低、自主創(chuàng)新能力不足等深層次結(jié)構(gòu)性矛盾,影響行業(yè)增長的質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展的后勁;四是企業(yè)增支減收等影響效益和發(fā)展的因素增多。原材料、勞動力、煤電油運(yùn)水等生產(chǎn)要素價格不斷走高,壓縮了企業(yè)利潤空間。中小企業(yè)融資難的局面不會有大的改觀。招工難問題仍是制約行業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

2.2從有利因素分析

一是國家繼續(xù)實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策;二是我省實(shí)施重點(diǎn)帶動戰(zhàn)略,打造半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、開發(fā)建設(shè)黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、建設(shè)膠東半島高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、建設(shè)日照鋼鐵精品基地、加快省會建設(shè)發(fā)展,為紡織產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興提供了重大機(jī)遇;三是世界經(jīng)濟(jì)逐步趨穩(wěn),有望實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長;四是境外投資成本下降,投資或并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、先進(jìn)技術(shù)、著名品牌機(jī)會增多,為鼓勵企業(yè)“走出去”發(fā)展帶來更多的合作機(jī)會;五是經(jīng)過一年多來應(yīng)對國際金融危機(jī)的鍛煉,行業(yè)部門指導(dǎo)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的能力明顯提高,企業(yè)應(yīng)對市場競爭的能力顯著增強(qiáng),行業(yè)上下求發(fā)展、謀發(fā)展的信心和決心更加堅定。

32010年行業(yè)發(fā)展的總體思路及重點(diǎn)工作

2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是應(yīng)對國際金融危機(jī)的關(guān)鍵一年。全省紡織工業(yè)發(fā)展的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)省委經(jīng)濟(jì)工作會議、全省經(jīng)濟(jì)和信息化工作會議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持走新型工業(yè)化道路,以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,打好調(diào)整振興攻堅戰(zhàn)。在繼續(xù)抓好服裝、家紡兩條產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究探索產(chǎn)業(yè)用紡織品發(fā)展的新路子。大力開拓國內(nèi)外市場,積極培育名牌產(chǎn)品、特色產(chǎn)業(yè)集群和大企業(yè)集團(tuán)。引導(dǎo)企業(yè)苦練內(nèi)功,加強(qiáng)管理,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,向節(jié)能減排和節(jié)約資源要效益,向自主創(chuàng)新和管理創(chuàng)新要效益,提高紡織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益,保持紡織經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。主要增長目標(biāo)是:規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值、銷售收入分別增長13%以上,利潤增長6%以上,出口創(chuàng)匯增長8%以上。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

3.1著力加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)紡織工業(yè)又好又快發(fā)展

3.1.1著力打好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)這場硬仗。以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高自主創(chuàng)新能力為重點(diǎn),充分利用國際金融危機(jī)形成的倒逼機(jī)制,順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)格局大調(diào)整的趨勢,跟上國際金融危機(jī)催生的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命潮流,在保持紡織經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)上取得新成效。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整突出三大領(lǐng)域:鞏固發(fā)展衣著類,優(yōu)化擴(kuò)大家紡類,開發(fā)提高產(chǎn)業(yè)用品類;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整突出四個重點(diǎn):調(diào)整優(yōu)化棉紡織,做大做強(qiáng)毛紡織,大力開發(fā)化纖新原料,發(fā)展提高印染后整理。區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整打造三大板塊:膠東半島服裝家紡產(chǎn)品生產(chǎn)基地,中西部地區(qū)紡織優(yōu)勢產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶,著力培育一批特色產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)集群。要更加注重以內(nèi)需和科技創(chuàng)新推動結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力調(diào)整內(nèi)外需結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)內(nèi)需對紡織經(jīng)濟(jì)的拉動力;大力優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),提高投資效益,淘汰落后產(chǎn)能,防止重復(fù)建設(shè);鼓勵企業(yè)跨區(qū)重組、產(chǎn)業(yè)整合,推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),積極利用中日韓區(qū)域合作平臺,努力構(gòu)建特色明顯、競爭力強(qiáng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,形成新的發(fā)展優(yōu)勢。

3.1.2全面實(shí)施調(diào)整振興規(guī)劃,不斷加大技術(shù)改造力度。要以現(xiàn)有企業(yè)為依托,以技術(shù)改造為主要手段,以重點(diǎn)項(xiàng)目為載體,以配套政策為保證,把行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整落實(shí)到具體項(xiàng)目上,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造,一手抓新興產(chǎn)業(yè)的培植和壯大。要重點(diǎn)抓好國家和省里有投資的“國家200億元貼息技改項(xiàng)目”、“省30億元擴(kuò)大內(nèi)需技改項(xiàng)目”、“省雙百工程技改項(xiàng)目”、“節(jié)能項(xiàng)目”、“信息化項(xiàng)目”、“中小企業(yè)集群項(xiàng)目”等的調(diào)度實(shí)施,培植一批經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3.1.3提高產(chǎn)品質(zhì)量,積極培育品牌,擴(kuò)大品牌知名度和市場占有率。一是要加強(qiáng)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。二是大力實(shí)施自主品牌建設(shè)工程。加快企業(yè)品牌向集群品牌和區(qū)域品牌轉(zhuǎn)變,促進(jìn)各類生產(chǎn)要素向品牌企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群集聚,增強(qiáng)市場競爭力。加大品牌經(jīng)營力度,提高企業(yè)信譽(yù)和品牌知名度,擴(kuò)大自主品牌國內(nèi)外市場份額。

3.1.4大力推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合。突出抓好信息技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計、制造過程、經(jīng)營管理、流通體系、人才培訓(xùn)等方面的融合。要深化電子商務(wù)應(yīng)用,與信息技術(shù)企業(yè)開展多層次的合作,要大力實(shí)施行業(yè)信息化改造。工信部對棉紡織、服裝、化纖、印染四個行業(yè)分別提出了實(shí)現(xiàn)“兩化”的目標(biāo),我們要認(rèn)真落實(shí)。

3.1.5大力推進(jìn)節(jié)能減排,抑制過剩產(chǎn)能。一是強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),抓好基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步完善節(jié)能減排的體制機(jī)制,不斷創(chuàng)新節(jié)能減排管理模式。二是加大技術(shù)節(jié)能力度。加快節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造和重點(diǎn)工程建設(shè)。三是加快淘汰“雙高”產(chǎn)品、落后工藝和設(shè)備。四是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì),積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)和環(huán)境、勞動保護(hù)工作。

3.1.6加強(qiáng)企業(yè)管理。提高現(xiàn)代化管理水平,爭取涌現(xiàn)出更多的管理創(chuàng)新成果。

3.2繼續(xù)抓好服裝家紡產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)發(fā)揮龍頭帶動作用

3.2.1服裝產(chǎn)業(yè)鏈:繼續(xù)按照“強(qiáng)化特色、壯大優(yōu)勢、培育名牌、提高檔次、突破輔料、開拓市場”的思路,突出抓好服裝設(shè)計,壯大男裝品牌,培育女裝和時裝,做強(qiáng)針織服裝,做精高檔色織襯衫,做大牛仔服裝。加快發(fā)展西服、高檔色織襯衫、系列牛仔服裝、男女時裝、職業(yè)裝和高檔針織內(nèi)衣、休閑運(yùn)動裝、針織時裝類產(chǎn)品,以此帶動面料、輔料、設(shè)計、技術(shù)、工藝、品牌、廣告、營銷、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈諸環(huán)節(jié)的整合與配套發(fā)展,進(jìn)一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈。不斷滿足消費(fèi)者對衣著類多層次、個性化、休閑化、舒適化、功能化的需求。

3.2.2家紡產(chǎn)業(yè)鏈:根據(jù)“發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,突破瓶頸制約”的發(fā)展思路,瞄準(zhǔn)國外先進(jìn)水平,加快家紡行業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級,以孚日、亞光、喜盈門、金號、豪盛、新光、鳴球、圣豪、東升、東方、山花、海馬等巾被、毯類企業(yè)為骨干,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計及系列產(chǎn)品的配套開發(fā),進(jìn)一步提高織造和染色水平,充分利用各種纖維、紗線,靈活采用提、繡、貼、割、剪、印、整等新技術(shù),進(jìn)一步提高產(chǎn)品檔次,擴(kuò)大市場份額,繼續(xù)保持我省巾被和毯類產(chǎn)品在全國的優(yōu)勢地位。在穩(wěn)步發(fā)展文登、濱州、高密家紡基地的同時,積極推動濰坊千榕家紡、煙臺北方、齊榮紡織、萊蕪泰豐、威海銀潔、如意集團(tuán)、天信家紡、大海、澳亞家紡、青紡聯(lián)等企業(yè)利用自身優(yōu)勢發(fā)展系列化室內(nèi)用品,形成新的增長點(diǎn)。圍繞高科技家紡產(chǎn)品的生產(chǎn)和闊幅特種整理深加工的要求,建立印染加工基地,支持現(xiàn)有印染企業(yè)淘汰落后生產(chǎn)線,擴(kuò)大特寬幅印染生產(chǎn),提高后整理水平,增強(qiáng)配套縫制加工能力,形成以中高檔床品為龍頭的家紡產(chǎn)業(yè)鏈。推廣應(yīng)用電子、節(jié)能、環(huán)保等新技術(shù),實(shí)現(xiàn)家紡產(chǎn)品系列化、功能化、時尚化。

3.3大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)用紡織品培育紡織工業(yè)增長的新亮點(diǎn)

一是加快對位芳綸、碳纖維、超強(qiáng)聚乙烯等高科技纖維原料的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),以滿足國家航空航天、國防軍工等方面的需求。二是開發(fā)生物醫(yī)用紡織材料、手術(shù)衣、隔離服、抗菌保健防護(hù)服、家用產(chǎn)品等,拓展在醫(yī)療衛(wèi)生、家庭保健等方面的應(yīng)用。三是加快推進(jìn)針刺、水刺、紡粘等先進(jìn)工藝和高性能纖維在環(huán)保過濾用紡織材料生產(chǎn)上的應(yīng)用。四是加強(qiáng)復(fù)合技術(shù)、功能性整理技術(shù)、整體成型等技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用,重點(diǎn)發(fā)展聚四氟乙烯膜復(fù)合面料、高模低縮型聚酯纖維簾子布、SMS復(fù)合無紡布、整體帶芯、新型蓬蓋材料、土工格柵、高強(qiáng)土工布、防水卷材、高性能增強(qiáng)復(fù)合材料、過濾用紡織品等產(chǎn)品,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)用紡織品在交通基礎(chǔ)設(shè)施、建筑工程、環(huán)保過濾、水利工程、汽車船舶、新能源、旅游、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的應(yīng)用。

3.4努力振興裝備制造業(yè)提高紡織裝備自主化水平

重點(diǎn)培育青紡機(jī)集團(tuán)、星火集團(tuán)、東佳集團(tuán)、天一集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)、同大集團(tuán)、同濟(jì)紡機(jī)集團(tuán)等大型企業(yè)集團(tuán)和青島云龍、日發(fā)紡機(jī)、濟(jì)寧圣泰紡機(jī)、金鼎印染機(jī)械、濟(jì)南天齊、青島紡器、日照裕華機(jī)械廠、滕州山鷹、煙臺易斯特等骨干企業(yè),整合資源,提升紡織機(jī)械制造業(yè)裝備水平。堅持自主創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新相結(jié)合,提高研發(fā)設(shè)計、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平,建立較完備的紡織裝備制造業(yè)體系。加快機(jī)電一體化研發(fā),提升傳統(tǒng)紡織機(jī)械整體技術(shù)水平,大力發(fā)展清梳聯(lián)及新型梳理設(shè)備、自動絡(luò)筒機(jī)、合金鎳網(wǎng)、特種平帶等基礎(chǔ)好的產(chǎn)品,爭取達(dá)到世界先進(jìn)水平;大力發(fā)展針織大圓機(jī)、金屬針布、節(jié)能電機(jī)、搖架等主機(jī)和關(guān)鍵專件,提高市場占有率;大力發(fā)展緊密紡關(guān)鍵專件、高檔噴氣和劍桿織機(jī)等科技含量高的產(chǎn)品,提高質(zhì)量水平。加快產(chǎn)業(yè)用紡織品設(shè)備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,形成紡機(jī)行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。加快高效、連續(xù)、短流程等節(jié)能減排染整設(shè)備和能源、資源回收再利用系統(tǒng)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。加快青島紡織機(jī)械專用設(shè)備基地建設(shè),支持中小紡機(jī)企業(yè)加快發(fā)展,為大企業(yè)搞好配套,提升紡織機(jī)械專用基礎(chǔ)零部件、配套件技術(shù)水平,打造紡機(jī)制造產(chǎn)業(yè)鏈,形成優(yōu)勢互補(bǔ)和集聚效應(yīng)。

3.5做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群引導(dǎo)區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

一是進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群在完善規(guī)劃、整合資源、提升產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新機(jī)制、建立完善科技創(chuàng)新平臺和公共服務(wù)體系等方面創(chuàng)新發(fā)展。二是大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和生態(tài)型工業(yè),增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)業(yè)層次。三是壯大名牌龍頭企業(yè),發(fā)揮龍頭帶動作用,整合優(yōu)勢資源,深化專業(yè)分工,提高專業(yè)化協(xié)作水平,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為主線,逐步形成龍頭企業(yè)帶動、中小企業(yè)配套發(fā)展的一體化生產(chǎn)格局,四是培育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,推動產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌向區(qū)域品牌轉(zhuǎn)移。五是積極培育紡織服裝專業(yè)市場,以市場帶動產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。突出抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群和重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)名鎮(zhèn)建設(shè)。更加自覺地把實(shí)施區(qū)域重點(diǎn)帶動與培育產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,形成區(qū)域發(fā)展新格局。引導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)基地健康發(fā)展,成為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的表率。

3.6大力開拓國內(nèi)外市場提高利用外資水平

一是進(jìn)一步拓展內(nèi)銷市場。二是圍繞國家消費(fèi)政策所涉及的領(lǐng)域,開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品。三是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,努力促進(jìn)出口穩(wěn)步提升。四是提高利用外資質(zhì)量。發(fā)揮利用外資在推進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等方面的積極作用,優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)。把招商引資的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源、新材料、新信息、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)。

3.7加強(qiáng)人才培養(yǎng)建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍

要堅持以人為本,把培養(yǎng)具有紡織專業(yè)知識、國際營銷經(jīng)驗(yàn)的高級管理人才和富有創(chuàng)新意識的高級設(shè)計人才作為人才工程的重點(diǎn),進(jìn)一步突出能力建設(shè)這個核心,緊緊圍繞行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù),高度重視學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)和能力水平。

紡織業(yè)發(fā)展史范文第2篇

北大荒豐緣集團(tuán)隸屬黑龍江農(nóng)墾總局北大荒集團(tuán)，是集面粉加工、食品生產(chǎn)、貿(mào)易經(jīng)營、生物科技為一體的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，總部坐落于哈爾濱市。目前，集團(tuán)旗下有豐威、豐玉、銀海子公司，九三、烏蘭浩特、佳富、宿州、豐瑞、遠(yuǎn)光分公司，分布在省內(nèi)及內(nèi)蒙、湖北、安徽等地，現(xiàn)有員工1700余人，固定資產(chǎn)總額12.4億元。面粉加工能力42萬噸，方便面5億包，掛面3萬噸。2009年通過成功收購黑龍江遠(yuǎn)光腸衣公司股份，進(jìn)入到腸衣、肝素鈉生產(chǎn)領(lǐng)域，并在湖北長陽縣建立北大荒豐瑞生物科技有限公司，全國布局和影響力居全國之首。企業(yè)資信程度為AA級。

2006年以來企業(yè)經(jīng)營主要以面粉加工為主，貿(mào)易為輔，生產(chǎn)的“北大荒”、“豐緣”兩個品牌60多個品種的系列面粉和掛面、方便面產(chǎn)品，在東北三省市場占有率達(dá)25%，是東北地區(qū)最大麥類加工企業(yè)。2007年“豐緣”牌面粉被國家農(nóng)業(yè)部評為“中國名牌農(nóng)產(chǎn)品”。2009年豐緣品牌被國家工商總局認(rèn)定“中國馳名商標(biāo)”。目前，按照黑龍江農(nóng)墾總局和北大荒集團(tuán)主推“北大荒”品牌的統(tǒng)一要求，更好地利用北大荒品牌優(yōu)勢這個無形資產(chǎn)，豐緣集團(tuán)已將全部產(chǎn)品統(tǒng)一為“北大荒”品牌。2010年8月，在中國食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，北大荒豐緣集團(tuán)獲得最具潛力優(yōu)秀稱號，是黑龍江省唯一獲此稱號的食品企業(yè)。做為黑龍江省首家獲得ISO9002國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，以高新技術(shù)為起點(diǎn)的豐緣集團(tuán)，堅持“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)已形成以面粉加工和食品生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以生物科技為骨干，以貿(mào)易經(jīng)營為補(bǔ)充的四大經(jīng)濟(jì)板塊共同發(fā)展的良好穩(wěn)定的多元化、綜合性新型企業(yè)戰(zhàn)略格局。

2012年，豐緣集團(tuán)制定了銷售收入力爭達(dá)到23億元，實(shí)現(xiàn)利潤6000萬元，同比增長60%和43%的任務(wù)目標(biāo)，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，實(shí)施“以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為核心，科學(xué)布局三大板塊，促進(jìn)企業(yè)增量快速發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力提升企業(yè)核心競爭力。

以科技為動力，做強(qiáng)小麥加工主業(yè)，勇?lián)衽d黑龍江省小麥加工產(chǎn)業(yè)重任

作為以麥類加工為主的北大荒豐緣集團(tuán)，下屬的10個分（子）公司中有5家是小麥加工企業(yè)，分布在九三、佳木斯、哈爾濱、內(nèi)蒙等地，年小麥加工能力42萬噸，是東北最大麥類加工企業(yè)，肩負(fù)著振興全省小麥產(chǎn)業(yè)的重任。近年來，面對不利的行業(yè)發(fā)展環(huán)境和殘酷的市場競爭，北大荒豐緣集團(tuán)堅持以科技創(chuàng)新為支撐，緊緊圍繞總局黨委提出的“三大綠色體系”建設(shè)的戰(zhàn)略布局，創(chuàng)新發(fā)展思路，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。多年來，豐緣集團(tuán)始終堅持實(shí)施科技強(qiáng)企戰(zhàn)略，立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，依靠科技力量，使企業(yè)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)了歷史性突破，走上一條“以小麥加工和食品生產(chǎn)為基礎(chǔ)，生物科技為骨干，貿(mào)易經(jīng)營為補(bǔ)充”的多元化綜合發(fā)展之路。集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)銷收入分別增長了25倍和120倍；集團(tuán)所屬分（子）公司由2006年的4個發(fā)展到目前的10個；產(chǎn)品種類由最初的幾個增加到20個品類60多個品種，集團(tuán)采銷售半徑從黑龍江省，先后擴(kuò)展到吉林、遼寧、北京、湖北、安徽等省市，乃至歐美等國家。

“十二五”期間，豐緣集團(tuán)將充分發(fā)揮小麥深加工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，圍繞省級高新技術(shù)企業(yè)豐威食品公司工業(yè)園建設(shè)，堅持“綠色、健康、有機(jī)”食品的生產(chǎn)經(jīng)營理念，全面覆蓋掛面、方便面、休閑食品、谷朊粉、AB淀粉加工產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展高附加值的谷朊粉配套加工項(xiàng)目。在產(chǎn)品銷售方面，實(shí)行差異化營銷策略，加大高檔面粉、方便面、掛面的銷售力度，重點(diǎn)拓展東北、華北民用粉銷售市場，提高產(chǎn)品市場占有率。進(jìn)一步加大科技投入，提高產(chǎn)品研發(fā)水平，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷增加高附加值產(chǎn)品比重，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，提升產(chǎn)業(yè)整體獲利能力，保持東北地區(qū)麥類加工領(lǐng)先地位。通過中澳合作示范農(nóng)牧場（港口）項(xiàng)目的啟動，在澳大利亞購置47萬畝土地，租賃22萬畝土地，利用澳大利亞優(yōu)質(zhì)小麥，實(shí)現(xiàn)小麥精深加工產(chǎn)業(yè)鏈有效延伸，到2015年在海外的養(yǎng)殖業(yè)和港口營運(yùn)收入可達(dá)40億元以上。在強(qiáng)力推進(jìn)域外項(xiàng)目建設(shè)的同時，集團(tuán)將建立起一流的黑龍江省小麥精深加工產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室和技術(shù)儲備庫，著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，大力提高科技對企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)化率和貢獻(xiàn)率，搶占小麥精深加工制高點(diǎn)，帶動傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)提檔升級，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)帶頭作用，進(jìn)一步拉動全省小麥產(chǎn)業(yè)的振興與發(fā)展。

2012年，豐緣集團(tuán)按照集團(tuán)科技發(fā)展綱要，構(gòu)建起企業(yè)科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)新體系，加強(qiáng)新工藝新技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用，深挖增效潛力。以市場為導(dǎo)向，研發(fā)新產(chǎn)品20個以上。與省內(nèi)外大專院校交流合作，承擔(dān)研發(fā)課題10個以上，每年進(jìn)入市場的品種至少有2個是主打產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)研發(fā)成果產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到研發(fā)投入的2.5倍以上，科研成果轉(zhuǎn)化率達(dá)60%以上。借助產(chǎn)品不添加任何食品添加劑，保持綠色食品、安全放心食品的優(yōu)勢，高舉高打“北大荒”中國馳名商標(biāo)，在不斷加大專用粉和民用粉生產(chǎn)銷售力度的同時，重點(diǎn)推出谷沅粉、AS淀粉、麥胚粉等新產(chǎn)品。在2010年成功申報兩項(xiàng)國家專利的基礎(chǔ)上，再取得兩項(xiàng)國家專利。

豐緣集團(tuán)還將從建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制入手，不斷完善和創(chuàng)新“龍頭—科研——基地—農(nóng)戶”發(fā)展模式，大力發(fā)展有機(jī)、綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品深加工，結(jié)合農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)原糧基地從種到收全程質(zhì)量控制，從源頭確保原糧質(zhì)量安全。2011年，我們集團(tuán)在北安、嫩江、九三等優(yōu)質(zhì)小麥主產(chǎn)區(qū)新增80萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植基地，使有機(jī)、綠色優(yōu)質(zhì)小麥訂單種植面積達(dá)到600萬畝，為集團(tuán)綠色健康食品生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

到2015年，北大荒豐緣集團(tuán)加工業(yè)達(dá)產(chǎn)率100%，其中小麥年加工能力達(dá)到36萬噸，方便面4億包，掛面2萬噸，谷朊粉等產(chǎn)銷2萬噸，蒸汽50萬噸，預(yù)計集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元，利潤8.8億元，其中在澳大利亞生產(chǎn)小麥、大麥20萬噸，成品羊15萬只，實(shí)現(xiàn)銷售收入14億元，贏利1億元。

搶占資源制高點(diǎn)，做優(yōu)生物原料藥產(chǎn)業(yè)，打造中國最大肝素鈉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

近年來，豐緣集團(tuán)面臨著原糧、燃油、運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用持續(xù)上漲，生產(chǎn)成本不斷增加，市場競爭日趨激烈，生產(chǎn)成品價格受國家嚴(yán)格控制的嚴(yán)峻形勢，加之小麥加工受利潤率低、 政策支持力度小等諸多因素影響，黑龍江小麥加工業(yè)成為弱勢產(chǎn)業(yè)，企業(yè)一度面臨生死存亡的巨大壓力。在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子敏銳地認(rèn)識到，單一的小麥加工已不能滿足企業(yè)快發(fā)展大發(fā)展的要求，必須進(jìn)一步解放思想，打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，企業(yè)才能在生存中求發(fā)展，改變單一產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)勢在必行。在2007年成立貿(mào)易公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益和興建豐威食品公司，進(jìn)一步延伸小麥產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，經(jīng)過認(rèn)真比較，謹(jǐn)慎甄選，選定了肝素生產(chǎn)項(xiàng)目。通過收購黑龍江遠(yuǎn)光腸衣公司及在湖北長陽成立北大荒豐潤生物科技公司，突破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營格局，并及時抓住市場整合期的有力時機(jī)，果斷進(jìn)入到技術(shù)成熟、市場廣闊、利潤率高的生物科技制藥領(lǐng)域，使其成為支撐企業(yè)大發(fā)展快發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。同時，通過控股承德太平洋飲品公司，成立了豐裕飲品公司，生產(chǎn)市場廣闊的綠豆及小麥胚芽等新型飲料產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營領(lǐng)域，使企業(yè)獲利能力大幅度提升，成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2012年，豐緣集團(tuán)將加大腸衣肝素項(xiàng)目建設(shè)力度，集中優(yōu)勢資源和技術(shù)力量，加快該產(chǎn)業(yè)的全國布局，有效控制產(chǎn)品資源。在實(shí)現(xiàn)湖北長陽公司達(dá)產(chǎn)達(dá)效的同時，全面啟動山東膠州、四川中江、貴州等地項(xiàng)目建設(shè)工作，以及哈市肝素精深加工核心廠和制藥企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，啟動豬小腸進(jìn)口業(yè)務(wù)，進(jìn)口量達(dá)到4 000萬根。并以科技為手段，以完成肝素生產(chǎn)和提純核心工藝為切入點(diǎn)，加大研制高新產(chǎn)品力度，生物科技實(shí)現(xiàn)銷售收入8億元，利潤4 700萬元。借助產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，全力打造中國最大肝素鈉產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和黑龍江墾區(qū)最大創(chuàng)匯企業(yè)。

拓展經(jīng)營領(lǐng)域，做大貿(mào)易副業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)抵御市場風(fēng)險能力

集團(tuán)成立貿(mào)易公司以來，經(jīng)營領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，效益逐年增加。貿(mào)易經(jīng)營周期短、見效快、獲利能力強(qiáng)的優(yōu)勢，對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了極大的補(bǔ)充和輔助作用，有力推動小麥加工產(chǎn)業(yè)向著健康方向發(fā)展。2012年豐緣集團(tuán)將不斷優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，拓展新的合作領(lǐng)域，發(fā)揮資金、資源等優(yōu)勢，進(jìn)一步擴(kuò)大貿(mào)易發(fā)展空間，加大水稻、玉米、綠豆等糧食收儲、銷售工作力度，使經(jīng)營主體的靈活方式和穩(wěn)定的獲利能力， 促進(jìn)貿(mào)易經(jīng)營領(lǐng)域的不斷拓展和經(jīng)濟(jì)效益的不斷增加，充分發(fā)揮對主業(yè)的積極補(bǔ)充作用。

以科技為支撐，構(gòu)建多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，提升企業(yè)核心競爭力

走科技興企，科技強(qiáng)企之路，用科技力量強(qiáng)力推動現(xiàn)代化新型企業(yè)建設(shè)，是豐緣集團(tuán)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展快發(fā)展的總體實(shí)施綱要，是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)?！笆濉逼陂g，在繼續(xù)以科技為支撐的同時，我們將充分發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，提高資源整合能力，不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，穩(wěn)定發(fā)展小麥加工和食品板塊，做強(qiáng)做大生物科技板塊和貿(mào)易及飲品板塊，構(gòu)建多元經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺，切實(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的有效轉(zhuǎn)變，是豐緣集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。

小麥加工的高成本低利潤是制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，為此，我們集團(tuán)超前謀劃，主動出擊，在與“康師傅”、“統(tǒng)一”、“今麥郎”等國內(nèi)知名廠商長期合作的基礎(chǔ)上，通過豐威食品公司工業(yè)園區(qū)建設(shè)，依靠科技力量，生產(chǎn)富硒方便面、掛面等30多個新產(chǎn)品，延伸了小麥加工產(chǎn)業(yè)鏈，不斷研制開發(fā)出高、中、低檔新產(chǎn)品投放市場，通過加入北大荒銷售網(wǎng)絡(luò)體系，加大產(chǎn)品研發(fā)和銷售力度，同時，各基層單位積極開展小革新、小改造等技改活動，僅此一項(xiàng)，集團(tuán)每年節(jié)約成本680多萬元，使小麥加工產(chǎn)業(yè)逐步走出低谷。

紡織業(yè)發(fā)展史范文第3篇

畜牧業(yè)歷來是農(nóng)村家庭增收致富的重要產(chǎn)業(yè)。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖戶要么從傳統(tǒng)養(yǎng)殖中退出歷史舞臺，要么適應(yīng)飼養(yǎng)方式變革，走規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展之路。然而，在傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)向現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)邁進(jìn)的轉(zhuǎn)軌期，廣大農(nóng)村養(yǎng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)卻有“五愁”：①愁“錢”，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場需要大量的資金投入，即便是建一個年出欄300～500頭的小型育肥豬場，也需要投入各種資金30萬元以上，農(nóng)戶往往拿不出；②愁“建”，農(nóng)戶不知道怎樣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化畜禽欄舍，即使建了，也往往不規(guī)范，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)；③愁“養(yǎng)”，農(nóng)戶沒有技術(shù)，擔(dān)心養(yǎng)不好“交學(xué)費(fèi)”；④愁“買”，擔(dān)心畜禽器械設(shè)備、種苗、飼料、藥品等不好買、買不好；⑤愁“銷”，擔(dān)心養(yǎng)出的畜禽賣不出、賣不了好價錢。因?yàn)橛辛艘陨稀拔宄睢?，許多農(nóng)戶站在養(yǎng)殖業(yè)的門口彷徨不定，急切盼望有一個好的解決辦法。近年來悄然興起的一種“保姆式養(yǎng)殖”模式，恰好為農(nóng)戶進(jìn)入現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)提供了一個很好的切入點(diǎn)。

1 “保姆式養(yǎng)殖”的內(nèi)涵及形式

所謂“保姆式養(yǎng)殖”，就是農(nóng)戶與養(yǎng)殖企業(yè)各自發(fā)揮資源優(yōu)勢，自愿簽定協(xié)議開展合作，農(nóng)戶提供或租賃公司畜禽欄舍、設(shè)備，公司提供畜禽、飼料等生物資產(chǎn)，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、按照合同回收產(chǎn)品，農(nóng)戶在自己家里打工，專門給老板的畜禽“當(dāng)保姆”，農(nóng)戶掙“保姆費(fèi)”，老板賺利潤，農(nóng)企利益分成、實(shí)現(xiàn)雙方共贏的一種養(yǎng)殖模式。

目前，“保姆式養(yǎng)殖”在湖北主要有兩種形式：一是由農(nóng)戶提供場地和資金，按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在公司工程人員指導(dǎo)下，自建標(biāo)準(zhǔn)化畜禽欄舍，公司除收取少量抵押金外，免費(fèi)向農(nóng)戶提供畜禽種苗、飼料、藥品和技術(shù)指導(dǎo)，并按時“抱回”自己產(chǎn)品，農(nóng)戶負(fù)責(zé)畜禽養(yǎng)殖和生產(chǎn)管理，雙方根據(jù)畜禽死亡率和料肉比等考核指標(biāo)實(shí)行結(jié)算。目前在湖北省采取此種模式的主要以湖北鴻翔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司和湖北溫氏公司為代表。二是公司出資建好畜禽欄舍，再承包給養(yǎng)戶，其余管理方式與第一種模式相同，只是在利益核算時，收取一定的固定資產(chǎn)租賃費(fèi)用，此種模式以湖北鴻翔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為代表。

2 “保姆式養(yǎng)殖”實(shí)例介紹

2012年2月13日，筆者到湖北孝昌和漢川調(diào)研，實(shí)地走訪了幾個與湖北鴻翔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司合作“保姆式養(yǎng)鴨”、與湖北溫氏合作“保姆式養(yǎng)豬”的農(nóng)戶，并隨機(jī)調(diào)集了兩家公司與農(nóng)戶的結(jié)算單，發(fā)現(xiàn)采取這種模式的養(yǎng)戶利潤可觀，確實(shí)達(dá)到了“農(nóng)企共贏”的目標(biāo)。孝昌縣陡山鄉(xiāng)大廟村農(nóng)戶周某，從2011年下半年開始投入資金20萬元自建1棟1 300m2標(biāo)準(zhǔn)化鴨舍，給湖北鴻翔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司當(dāng)“保姆”養(yǎng)鴨，目前出欄了兩批肉鴨，每批出欄

9 000只，盈利4萬多元，估計2012年可出欄8批，年盈利15萬元以上。筆者隨機(jī)翻閱了一份湖北鴻翔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與某養(yǎng)戶結(jié)算單，該養(yǎng)戶于2011年12月26日從公司進(jìn)鴨雛14 500只，鴨苗總成本79 750元；2012年2月2日出欄肉鴨14 175只，成活率97.76%，公司回收單價10.39元/kg，回收金額384 653.63元；合計消耗公司鴨料成本257 564元，料肉比2.42（用胴體重核算），養(yǎng)戶合計總成本337 314元，毛利47 339.63元，單只毛利3.34元。按一年出欄8批計算，該農(nóng)戶通過給公司當(dāng)“保姆”，一年毛收入可達(dá)40萬元左右。湖北鴻翔農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司提供的報表顯示，還有不少“保姆”單只毛利在4.00元以上。漢川市灣潭鄉(xiāng)群新村謝某給湖北溫氏公司當(dāng)“保姆”養(yǎng)豬，其結(jié)算表顯示，2011年7月5日從公司進(jìn)仔豬400頭，仔豬款186 128元，12月19日出欄肉豬391頭，金額746 344.2元，共消耗飼料379 083元（料肉比2.36∶1），消耗藥品7 837.15元，扣除其他款項(xiàng)后獲毛利140 766.68元，平均每頭豬毛利351.92元。據(jù)湖北溫氏公司負(fù)責(zé)人講，謝某的養(yǎng)殖水平高，當(dāng)“保姆”管理精細(xì)，所以獲利較高，其他與湖北溫氏合作的“保姆”，平均每頭豬毛利都在150元左右。

3 “保姆式養(yǎng)殖”優(yōu)勢分析

“保姆式養(yǎng)殖”有效地實(shí)現(xiàn)了畜牧龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的連結(jié)，為企業(yè)發(fā)展壯大、普通農(nóng)戶進(jìn)入現(xiàn)代養(yǎng)殖行業(yè)均提供了很好的平臺，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)做大、農(nóng)戶增收和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“三贏”。

（1）化解了農(nóng)戶養(yǎng)殖“五愁”。農(nóng)戶通過給老板的畜禽當(dāng)“保姆”，以較低的門檻進(jìn)入現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)，以較少的資金投入可以獲取穩(wěn)定的收入，解決了“五愁”的問題。

紡織業(yè)發(fā)展史范文第4篇

【關(guān)鍵詞】大學(xué)生;職業(yè)發(fā)展;引導(dǎo);案例

當(dāng)前,我國高校非常注重對大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo),一般來說,低年級學(xué)生主要是職業(yè)生涯的規(guī)劃,高年級進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)。關(guān)于大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)的理論也不少,但是,要結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況才能起到應(yīng)有的作用。大學(xué)生的就業(yè)思想和就業(yè)理念需要引導(dǎo),這貫穿學(xué)生的整個大學(xué)生涯。每位學(xué)生又有自己的特點(diǎn),要從學(xué)生的自身出發(fā),幫助確立職業(yè)理想,指導(dǎo)提高綜合素質(zhì),強(qiáng)調(diào)牢固專業(yè)知識,鼓勵勇于嘗試。

四年前在給法學(xué)專業(yè)學(xué)生上《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》課,我安排學(xué)生上講臺講自己大學(xué)的規(guī)劃和人生職業(yè)規(guī)劃,有個學(xué)叫吳某,說:“如果我30歲的時候不能改變中國法律的現(xiàn)狀,那么我就專門鉆法律空子”,此言一出,學(xué)生空堂大笑,認(rèn)為該生口出狂言。但細(xì)想,目前我國法律的確需要完善,但是,如果自己對現(xiàn)狀不滿而用學(xué)到的法律知識來鉆法律空子,那將會成為十分危險的社會分子。如果能糾正該學(xué)生的思想,讓其認(rèn)識到中國的法治建設(shè)是一個過程,法學(xué)專業(yè)的學(xué)生就應(yīng)該用學(xué)到的知識來建設(shè)社會主義法治,這才是我們法律人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

據(jù)此,我決定有的放矢,好好的引導(dǎo)該學(xué)生,做好她大學(xué)四年和未來職業(yè)發(fā)展的引導(dǎo),讓其成為對社會有用的優(yōu)秀法律人才。

1、大學(xué)一年級,修正認(rèn)識偏差,確立職業(yè)理想

大學(xué)一年級的學(xué)生,往往雄心勃勃,有著要干大事業(yè)的理想。那節(jié)《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》課后,我找吳某詳細(xì)的談話,主要是想了解她對自己大學(xué)生活和未來職業(yè)生涯的真是想法。她說做法律人,走法律路是她的理想,最希望的就是做一個大法官。我肯定她的理想,也鼓勵她向這個方向發(fā)展,當(dāng)問起課堂上她所說的“30歲改變不了中國法律現(xiàn)狀,就專門鉆法律空子”的想法時,她說:“老師,其實(shí)這很正常啊,我希望我能改變中國法律狀況,但是個人的力量不足以,那么我就只能利用法律,為自己服務(wù)啊?！蔽艺f:“這沒問題啊,在用法律為社會、為人民服務(wù)的同時為自己服務(wù),但是怎么想到專門鉆法律空子呢?”她說:“中國很多人暴富,就非走正常道路,特別是改革開放初期,不少人就是鉆法律空子,逃避法律,所以富裕了。中國現(xiàn)在的法律也有很多不完善,同樣可以鉆空子啊?！蔽倚呐宸@小女生,居然看到了改革開放初我國法制建設(shè)不完善而帶來的社會上的某些不良現(xiàn)象。

整整兩個小時,我跟她談了改革開放到現(xiàn)在我們國家法制建設(shè)的歷程,舉了很多例子,主要是說明一個問題:我們國家的法制建設(shè)正在完善。鼓勵她作為一個法學(xué)專業(yè)學(xué)生,應(yīng)該考慮的是法律的精神,用法律維護(hù)社會的公平、公正,而不是為個人私利服務(wù)。

2、大學(xué)二年級,鍛煉社會工作能力,提高綜合素質(zhì)

每學(xué)期,作為輔導(dǎo)員,都要跟每位學(xué)生談一次話。我問吳某大二有何打算和計劃,她說:“考英語四級,學(xué)好專業(yè)?！蔽覇査@樣的大二生活是不是有點(diǎn)欠缺,不擔(dān)任學(xué)生干部、不參加校園文化活動和社會實(shí)踐,多方面鍛煉自我,難以全面發(fā)展。我建議她學(xué)好專業(yè)的同時,競選學(xué)生干部,鍛煉組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力,參加社會實(shí)踐活動,鍛煉社會能力。她按照我的建議去做了,當(dāng)了她們年級的級長,把年級工作做得很好;參加社會實(shí)踐及志愿者服務(wù),獲得“市優(yōu)秀志愿者個人”稱號。

3、大學(xué)三年級,主攻專業(yè)領(lǐng)域知識,牢固專業(yè)基礎(chǔ)

經(jīng)過大二一年,吳某已把我看成她的指路人了,凡是有迷茫、需規(guī)劃,她肯定第一個找我。大三,吳某繼續(xù)擔(dān)任級長,我建議她活動少參與,把主要精力放在學(xué)習(xí),特別是專業(yè)學(xué)習(xí),爭取大四第一學(xué)期的司法考試一次通過,那么大四找工作,實(shí)現(xiàn)做法律人的理想就會比較主動。

一般來說,大學(xué)三年級的學(xué)生處于一種真正定方向、確定畢業(yè)后選擇的時候?？佳械倪M(jìn)入復(fù)習(xí)準(zhǔn)備,考公務(wù)員也要開始準(zhǔn)備了,所有的方向都不能怠慢。當(dāng)然,學(xué)習(xí)的過程是辛苦的,也是乏味的。職業(yè)的方向也不是一次就能定下,因?yàn)橛刑嗟牟欢ㄒ蛩亓?。針對大三學(xué)生的這樣情況,我就經(jīng)常給予他們鼓勵,給他們大氣,有時利用晚上值班時間,約上幾個學(xué)生吃夜宵,放松心情,交流人生,給他們定心丸。

4、大學(xué)四年級:勇于嘗試,選擇合適的職業(yè)

大四,是檢驗(yàn)大學(xué)學(xué)習(xí)的時刻,對于法學(xué)專業(yè)學(xué)生來說,司考、考研、考公務(wù)員等等,都在大四。針對吳某學(xué)習(xí)能力、接受能力、應(yīng)變能力都比較強(qiáng)的情況,我鼓勵她司考、研究生、公務(wù)員都考,相信她沒問題的,開始她還是比較猶豫,擔(dān)心自己承受不了,在我的分析和再三鼓勵下,她參加了司法考試,參加了研究生入學(xué)考試,也參加了廣東省、廣州市的公務(wù)員考試。

經(jīng)過多輪的筆試、面試,吳某已被中國銀行某分行錄用她,現(xiàn)又通過某市中級人民法院公務(wù)員招考筆試、通過某市某區(qū)地稅局公務(wù)員政審,同時她又獲得了某大學(xué)法律碩士(她本來是考民商法,但是不想放棄工作,所以與該校協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)到在職法律碩士專業(yè)班)在職研究生的錄取。這里就出現(xiàn)一個問題,由于多個單位都準(zhǔn)備錄用該同學(xué),那么就要有一個選擇的問題,在充分考慮自身的專業(yè)、特長、愛好等因素的基礎(chǔ)上,建議該學(xué)生征求家人意見,選擇自己合適的單位,及早與其它兩個單位說明情況,以免耽誤其他兩個單位錄用其他人。

最后的思考:目前大學(xué)生就業(yè)難,為什么難?除了社會大環(huán)境的客觀原因外,學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)不到位也是一個重要原因。對學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃教育、引導(dǎo)得好,能切實(shí)的提高學(xué)生的就業(yè)能力和競爭能力。通過該案例,本人認(rèn)為,要根據(jù)每個學(xué)生、每個階段的情況進(jìn)行適合的引導(dǎo),而這個引導(dǎo)是貫穿于學(xué)生整個大學(xué)學(xué)習(xí)過程,才能取得成功。

參考文獻(xiàn)

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[2]程良越.大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與訓(xùn)練[M].廣東高等教育出版社,2009.

紡織業(yè)發(fā)展史范文第5篇

融資租賃是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段而產(chǎn)生的一種適應(yīng)性較強(qiáng)的融資方式，是集融資與融物、貿(mào)易與技術(shù)更新于一體的新型金融產(chǎn)業(yè)。其操作程序是：有意以租賃方式購買某種設(shè)備的企業(yè)，在自行選定設(shè)備品種、規(guī)格、型號、交貨條件后，向租賃公司提出辦理租賃業(yè)務(wù)的申請，租賃公司經(jīng)審查認(rèn)為項(xiàng)目可行后，由租員公司代為融資，并根據(jù)承租人要求向供應(yīng)廠商購進(jìn)其所需設(shè)備再交付承租人使用，承租人只需按期交付租金。一般融資租賃期限較長，和設(shè)備的使用壽命相當(dāng)，在整個租賃期間，租賃物的所有權(quán)屬于出租人，而使用權(quán)屬于承租人，且承租人必須承擔(dān)設(shè)備維修保養(yǎng)義務(wù)。在租賃期結(jié)束后，承租人象征性的交付一些價款，即可取得設(shè)備所有權(quán)。

利用融資租賃，中小企業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造更快捷、簡便

第一，融資租賃對企業(yè)的信用要求較低，使大多數(shù)中小企業(yè)都能通過該方式進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造。第二，租賃設(shè)備的手續(xù)通常比正常貿(mào)易簡便，快捷，而且管理工作簡單，尤其是進(jìn)口租賃中，租賃公司可代簽進(jìn)口合同，利用其專業(yè)優(yōu)勢，這會大大地縮短進(jìn)口時間，通常租賃公司進(jìn)口設(shè)備只需要1—2個月。

中小企業(yè)自身資本少、信用度低，利用銀行信用購買設(shè)備，其中的一些附加性限制條件，如補(bǔ)償性余額、定期等額償還等，致使借款的中小企業(yè)不能得到百分之百的融資額。而融資租賃不同，因?yàn)橘徫飪r款由租賃公司全額支付，企業(yè)只分期償還租金，因而企業(yè)擁有百分之百的融資額。

融資租賃能延長資金融通期限，加大中小企業(yè)的現(xiàn)金流

中小企業(yè)若從銀行貸款購買設(shè)備，其貸款期限通常比該設(shè)備則使用壽命短得多。而租賃同類型的設(shè)備則不然，它可以接近這項(xiàng)資產(chǎn)的使用壽命期限，因而其成本可以在較長的時期內(nèi)分?jǐn)?。這對于資金緊缺的中小企業(yè)來說，可帶來雙重好處。其一，使大部分資金能保持流動狀態(tài)，因?yàn)楝F(xiàn)金支付可在資產(chǎn)全部使用壽命期限內(nèi)分?jǐn)偅姑科谥Ц兜淖饨鹆繙p少。其二，成本分?jǐn)傇谫Y產(chǎn)的全部使用壽命期間，可更密切地同企業(yè)營業(yè)收入相配比。這一方面可避免引進(jìn)設(shè)備大量耗用資金而造成的資金周轉(zhuǎn)困難，另一方面則帶來了較高的投資收益。

融資租賃使中小企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)更靈活

缺乏足夠的流動資金會使企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售不能正常進(jìn)行，嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。中小企業(yè)如果利用銀行信貸購買設(shè)備，則往往在貸款到期時，須將大部分本金在最后一次償還，這使企業(yè)的現(xiàn)金大大減少，容易導(dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。而融資租賃不僅可以分期支付租金，而且每次支付的租金數(shù)額和間隔時間還可由承租人和出租人在充分考慮各自的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)狀況后靈活掌握，這樣必然會使承租人的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)更為靈活。

融資租賃可以使中小企業(yè)避免通貨膨脹的不利影響

在通貨膨脹貨幣貶值的情況下，設(shè)備的價格必然不斷上漲，而融資租賃的租金是根據(jù)租賃簽約時的設(shè)備價格而定，在租賃期間幾乎是不變的，因而企業(yè)不會因通貨膨脹而付出更多的資本成本。