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財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告范文第1篇

一、資產(chǎn)狀況截至20XX年12月31日，資產(chǎn)總額為XXXX元，負(fù)債XXXX元，凈資產(chǎn)XXXX元。

(一)資產(chǎn)概況

總資產(chǎn)中，貨幣資金XXXX元，占資產(chǎn)總額的4.63;其他應(yīng)收款XXXX元，占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)XXX元，占資產(chǎn)總額的79.43。

需要說明的是，今年我院購(gòu)置了XXXX、XXXX、XXXX等大型醫(yī)療設(shè)備，共投資XXXX萬(wàn)元，完成了上年的投資計(jì)劃。另外，今年報(bào)廢固定資產(chǎn)XXXX元，其中，專用設(shè)備XXXX元，一般設(shè)備XXXX元，房屋建筑物XXXX元。

(二)負(fù)債概況

負(fù)債中，主要為購(gòu)進(jìn)藥品的應(yīng)付帳款XXXX元和預(yù)收醫(yī)療款XXXX元，分別占負(fù)債總額的46.31和45.65，應(yīng)付社會(huì)保障金XXXX元，占負(fù)債總額的0.5，其他應(yīng)付款XXXX元，占負(fù)債總額的7.53，主要為大型醫(yī)療設(shè)備的押金和質(zhì)保金。

二、收支情況20xx年全年收入總額為XXXX元，支出為XXXX元，收支結(jié)余為XXXX元。

(一)收入概況

全年收入總額為××××元，分別由以下收入類別構(gòu)成：

1.財(cái)政補(bǔ)助收入××××元(其中財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助××××元)

2.醫(yī)療收入××××元(其中門診收入××××元，住院收入××××元)，占總收入的69.71，比去年同期增長(zhǎng)了4.42

3.藥品收入××××元,占總收入的25.37，比去年同期下降了2.33

4.其他收入××××元，占總收入的2.02

由此可見，醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務(wù)收入××××元，比去年同期增長(zhǎng)了15.63%，人均完成任務(wù)××××元，比去年同期減少了0.89%。

(二)支出概況

全年支出總額為××××元，分別由以下支出類別構(gòu)成：

1.醫(yī)療支出××××元

(1)其中人員支出××××元

包括基本工資××××元，津貼××××元，獎(jiǎng)金××××元，社會(huì)保障××××元，其他支出××××元。

(2)公用支出××××元

包括辦公費(fèi)××××元，印刷費(fèi)××××元，水電費(fèi)××××元，郵電費(fèi)××××元，交通費(fèi)××××元，旅差費(fèi)××××元，會(huì)議費(fèi)××××元，培訓(xùn)費(fèi)××××元，招待費(fèi)××××元，福利費(fèi)××××元，勞務(wù)費(fèi)××××元，物業(yè)管理費(fèi)××××元，維修費(fèi)××××元，租賃費(fèi)××××元，專用材料××××元，圖書費(fèi)××××元，燃料費(fèi)××××元，洗滌費(fèi)××××元，工會(huì)經(jīng)費(fèi)××××元，提取壞帳準(zhǔn)備××××元，其他費(fèi)用××××元。

(3)補(bǔ)助支出××××元

包括退休費(fèi)××××元，生活補(bǔ)助××××元，住房補(bǔ)助××××元，其他支出××××元。

2.藥品支出××××元

3.其他支出××××元

通過以上數(shù)據(jù)可以看出，所有收入、支出項(xiàng)目基本符合醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)律。全年職工工資、獎(jiǎng)金、福利共計(jì)××××元，比去年增長(zhǎng)了12.32%，人均××××元，比去年增長(zhǎng)了6.66%。三、財(cái)務(wù)預(yù)算收支執(zhí)行情況

財(cái)政補(bǔ)助收入××××元，預(yù)算收入××××萬(wàn)元，完成了預(yù)算收入的94.3;20xx年業(yè)務(wù)收入××××元，預(yù)算收入××××萬(wàn)元，完成了預(yù)算收入的112;實(shí)際結(jié)余××××萬(wàn)元，預(yù)算結(jié)余××××萬(wàn)元，完成了預(yù)算結(jié)余的145。

20xx年，我們以加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為中心，各項(xiàng)工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了院領(lǐng)導(dǎo)確定的工作任務(wù)。四、20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)預(yù)算

20xx年，無(wú)論從財(cái)務(wù)收支還是財(cái)務(wù)管理方面，都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但這些成績(jī)還是初步的。今后需要深化管理，使財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理真正深入人心，為更迅速地提高我院整體財(cái)務(wù)管理水平奠定基礎(chǔ)。

1.深入貫徹以財(cái)務(wù)管理為中心的管理原則，總結(jié)上年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高管理水平和執(zhí)行能力，逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)對(duì)資金的管理和對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制，真正形成良好的財(cái)務(wù)管理秩序，以良好的財(cái)務(wù)管理促進(jìn)我院的健康發(fā)展。

2.為了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展打下更好的基礎(chǔ)，在完善財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步建立一整套預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財(cái)務(wù)與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

財(cái)務(wù)年度分析報(bào)告范文第2篇

關(guān)鍵詞：高校 經(jīng)營(yíng)性理念 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

就目前各高校的具體情況而言，在財(cái)務(wù)方面的經(jīng)營(yíng)理念核心是在高校財(cái)務(wù)管理中樹立成本意識(shí)和資金效率意識(shí)，這與高校財(cái)務(wù)管理工作的任務(wù)和目標(biāo)是相一致的。各個(gè)高校應(yīng)該在堅(jiān)持本校的總體經(jīng)營(yíng)理念下，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)營(yíng)理念，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，提高資金使用效益，指導(dǎo)財(cái)務(wù)管理工作，實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，促進(jìn)高校健康快速的發(fā)展。

一、高校經(jīng)營(yíng)性理念的內(nèi)涵

隨著教育體制的改革，高校的教學(xué)管理理念已經(jīng)不再是原來的那一套方法，而是逐步在向更高層次發(fā)展?，F(xiàn)在的高校在原有的管理基礎(chǔ)上對(duì)其管理方法有所創(chuàng)新，引進(jìn)了高校經(jīng)營(yíng)性理念。目前經(jīng)營(yíng)性理念在并沒有完全普及，但是已經(jīng)為一部分學(xué)校的管理人員所看好，并已經(jīng)運(yùn)用到實(shí)際的工作中。雖然大學(xué)是非營(yíng)利性家機(jī)構(gòu)，但是一套完整的經(jīng)營(yíng)性理念對(duì)大學(xué)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。經(jīng)營(yíng)性理念在財(cái)務(wù)中的運(yùn)用主要是通過對(duì)學(xué)校所擁有的或可控制的資源進(jìn)行優(yōu)化配置與整合，把提高資源使用效率和運(yùn)作效益作為目的的系列籌劃營(yíng)謀活動(dòng)。

不要狹隘的認(rèn)為只有企業(yè)或是其他的營(yíng)利性機(jī)構(gòu)才能有自己的經(jīng)營(yíng)性理念。作為高校，管理人員要把明確學(xué)校的發(fā)展方向，發(fā)展目標(biāo)以及發(fā)展中會(huì)存在的障礙，作為高校的經(jīng)營(yíng)性理念。在大學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理中必須要強(qiáng)調(diào)成本與效率的重要性。在學(xué)校教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的條件下，縮小其成本，提高學(xué)校的效益，最大程度的充分利用學(xué)校的人力、物力與財(cái)力等各項(xiàng)資源，并且使其能夠再生與增值，自然也成了高校的“管理性經(jīng)營(yíng)”。

二、高校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵

目前全國(guó)大約有2000多所高校，而這些高校之間存在的競(jìng)爭(zhēng)是在多個(gè)方面的，不僅是在教學(xué)環(huán)節(jié)上有所競(jìng)爭(zhēng)，作為保障學(xué)校發(fā)展的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)一樣也是競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容。目前大多數(shù)高校的財(cái)務(wù)管理的工作主對(duì)象資金。財(cái)務(wù)人員需要對(duì)學(xué)校的整體情況有一個(gè)大致的了解，然后根據(jù)具體的情況制定下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算，在財(cái)務(wù)年度中，及時(shí)的分析資金的流向以及學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，定期定時(shí)的向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，對(duì)存在的問題以及有待改進(jìn)的地方及時(shí)更正，幫助管理層對(duì)學(xué)校的發(fā)展做出正確的決定。

但是目前部分高校的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)并不完善，財(cái)務(wù)預(yù)算不準(zhǔn)確，財(cái)務(wù)記錄不詳細(xì)，財(cái)務(wù)分析不可靠等是部分高校普遍存在的問題。這些問題都有待改善。

三、淺析經(jīng)營(yíng)性理念在高校財(cái)務(wù)管理方面的創(chuàng)新

就我認(rèn)為大學(xué)的經(jīng)營(yíng)性理念主要體現(xiàn)在了兩個(gè)方面：第一是在教學(xué)方面的經(jīng)營(yíng)。要不斷的加強(qiáng)教學(xué)能力，提高教學(xué)水平，完善教育體制，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。第二是在財(cái)務(wù)管理上的經(jīng)營(yíng)。要不斷的提高財(cái)務(wù)管理水平，提高資金利用效率，提高財(cái)務(wù)分析能力，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步。

（一）將充分應(yīng)用預(yù)算機(jī)制，納入到財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)營(yíng)性理念中

財(cái)務(wù)預(yù)算作為財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)的環(huán)節(jié)，是財(cái)務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵，所以應(yīng)不斷地發(fā)展、創(chuàng)新預(yù)算管理。將財(cái)務(wù)預(yù)算納入經(jīng)營(yíng)性理念中，用理念來指導(dǎo)學(xué)校管理人員的行為，促進(jìn)預(yù)算的創(chuàng)新發(fā)展。預(yù)算的發(fā)展可以帶動(dòng)校進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，以爭(zhēng)取有向上級(jí)部門申請(qǐng)到的更多財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校的建設(shè)，有效的財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告會(huì)使學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃與學(xué)校的資金供求能更好地形成對(duì)接，使學(xué)校教學(xué)的發(fā)展有充足的財(cái)力保證。

當(dāng)前各個(gè)高?，F(xiàn)行的預(yù)算管理制度不能很好的適應(yīng)財(cái)政預(yù)算體制改革所提出的的要求。國(guó)家在預(yù)算體制改革中推行三個(gè)項(xiàng)目的具體實(shí)施方案分別是：部門預(yù)算的管理、國(guó)庫(kù)實(shí)行集中收付制度以及政府采購(gòu)制度。只有建立了細(xì)致周密、科學(xué)合理的部門預(yù)算，才能有條不紊的實(shí)施財(cái)政預(yù)算體制的改革。

要積極發(fā)揮高校預(yù)算管理強(qiáng)有力的引導(dǎo)作用。高校預(yù)算管理一般涉及到學(xué)校的財(cái)務(wù)、資金、科研、人力資源等多個(gè)方面的內(nèi)容，起到了資源配置的作用，是高校財(cái)務(wù)管理體系中尤為重要的一部分。隨著各個(gè)高校發(fā)展規(guī)模的的不斷擴(kuò)張，使高校的收人來源更為多樣化，支出的費(fèi)用則更為膨脹化，這就要求各高校在編制資金預(yù)算的過程中要突出重點(diǎn)。在資金預(yù)算的安排上要增加對(duì)學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)、重點(diǎn)課題研究以及學(xué)校本年度重點(diǎn)工作的投人，進(jìn)一步改善辦學(xué)的條件，提高教學(xué)的質(zhì)量，充分的發(fā)揮資金預(yù)算政策在資源配置方面的積極作用，并不斷地鼓勵(lì)和引導(dǎo)預(yù)算資金流向最為主要的教學(xué)和科研方面，同時(shí)制定出切實(shí)可行的獎(jiǎng)勵(lì)政策，在保證制度的基礎(chǔ)上，控制各種定員定額的支出，壓縮各種行政公務(wù)性支出，確保資金的合理運(yùn)用，大幅的提高預(yù)算管理能力，使資金預(yù)算工作盡量做到民主化、公開化以及透明化，使資金預(yù)算指標(biāo)盡量的達(dá)到客觀化、公正化以及可靠化，逐漸的提高高校的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）將財(cái)務(wù)分析納進(jìn)財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)營(yíng)性理念中

高校的財(cái)務(wù)分析是指，財(cái)務(wù)部門運(yùn)用特定的方法通過對(duì)本年度的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金收支情況、資金使用方向等方面全面的對(duì)本校的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行有效地分析，確保財(cái)務(wù)管理工作有效地進(jìn)行，是財(cái)務(wù)管理工作中尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，直接影響到學(xué)校資金的流向以及學(xué)校的發(fā)展。將財(cái)務(wù)分析納入到經(jīng)營(yíng)性理念中來，使財(cái)務(wù)分析的工作受到更多的重視，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析在各個(gè)高校的發(fā)展及應(yīng)用，幫助管理層做出有利于學(xué)校發(fā)展的決策。

財(cái)務(wù)分析對(duì)現(xiàn)在的高校的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。高校財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)資金收支情況如實(shí)編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，再根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表作出準(zhǔn)確詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。通過財(cái)務(wù)分析報(bào)表，學(xué)校管理層在可以對(duì)學(xué)校資金用途、資金收支規(guī)模、資金收支結(jié)構(gòu)、學(xué)校自主收入能力、學(xué)校負(fù)債水平、凈資產(chǎn)變動(dòng)以及結(jié)余情況、學(xué)校綜合財(cái)務(wù)狀況有一個(gè)清晰的了解，是相關(guān)的決策層對(duì)學(xué)校發(fā)展方向做出判斷的數(shù)據(jù)依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表的專業(yè)性導(dǎo)致其難以直接向需求方提供直觀的財(cái)務(wù)信息，而財(cái)務(wù)分析則是在財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上，結(jié)合其他數(shù)據(jù)資料，通過對(duì)等各項(xiàng)指標(biāo)的分析，可以簡(jiǎn)潔明了并全面反映高校的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)學(xué)校的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)有著很大的積極作用。

（三）將高校財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新納入到經(jīng)營(yíng)性理念中

財(cái)務(wù)管理作為高校工作的重要板塊之一，要不斷的促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理工作的方法以及效率的發(fā)展。將財(cái)務(wù)管理工作納入高校經(jīng)營(yíng)性理念中，可以為財(cái)務(wù)工作創(chuàng)造發(fā)展的動(dòng)力，使財(cái)務(wù)管理更加平穩(wěn)健康的發(fā)展。

在以前，高校財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是充分的使用上級(jí)部門下?lián)艿慕逃?jīng)費(fèi)，努力做到收支平衡，保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。而現(xiàn)在，高校收入來源更加多樣化，收入渠道更加多元化，對(duì)于高校總體資金財(cái)務(wù)部門需要做到合理規(guī)劃，高校在保證資金的合理運(yùn)用的情況下可以獨(dú)立自主，自我約束。為了實(shí)現(xiàn)高校教學(xué)發(fā)展目標(biāo)，通過對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)心運(yùn)作，在考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的前提下，籌集更多的資金，合理配置高校的教育資源，提高資金使用效益。結(jié)合高校的其他經(jīng)營(yíng)性理論，努力為社會(huì)培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才，提供有用的科研成果，最終實(shí)現(xiàn)高校價(jià)值最大化的目標(biāo)。

（四）將高校會(huì)計(jì)人員管理創(chuàng)新，納入到經(jīng)營(yíng)性理念中

高校的會(huì)計(jì)人員是高校會(huì)計(jì)信息的收集者，同時(shí)也是會(huì)計(jì)信息的加工者。有效加強(qiáng)高校的會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，可以提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，真實(shí)性以及有效性。將高校會(huì)計(jì)人員的管理納入到經(jīng)營(yíng)性理念中來可以有效地對(duì)會(huì)計(jì)工作者進(jìn)行管理，有效提高會(huì)計(jì)人員的工作積極性。

所以，我們要不斷的加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè)，發(fā)展會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，完善會(huì)計(jì)人員的自律機(jī)制，引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員做好自己的本職工作，保證高校財(cái)務(wù)的安全，構(gòu)建會(huì)計(jì)人員的內(nèi)部與外部監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)行會(huì)計(jì)工作的輪崗輪值，競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著教育體制改革的不斷推進(jìn)，各個(gè)高校之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在。因此經(jīng)營(yíng)性理念的創(chuàng)新成了各個(gè)高校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存并發(fā)展的有效出路。高校的經(jīng)營(yíng)性理念應(yīng)隨著教育體制的改革而有所創(chuàng)新，高校的財(cái)務(wù)管理工作也應(yīng)該隨之創(chuàng)新。從新的視角發(fā)現(xiàn)并審視經(jīng)營(yíng)性理念在財(cái)務(wù)管理高校財(cái)務(wù)方面的創(chuàng)新，促進(jìn)高等學(xué)校在財(cái)務(wù)管理方面的發(fā)展。

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