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按照國家和市政府統(tǒng)一部署,根據(jù)市安監(jiān)局《關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(**安監(jiān)〔**〕112號(hào))、《關(guān)于做好**年危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(**安監(jiān)〔**〕144號(hào))等文件精神和要求,為有效推進(jìn)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升企業(yè)本質(zhì)安全程度,確保我縣危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有序推進(jìn),結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹市安監(jiān)局《關(guān)于開展危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》精神,重點(diǎn)突出、全面推進(jìn)。依照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(以下簡稱《規(guī)范》),從負(fù)責(zé)人與責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律法規(guī)與管理制度、培訓(xùn)教育、生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)安全、產(chǎn)品安全與危害告知、職業(yè)危害、事故與應(yīng)急、檢查與績效考核等方面出發(fā),加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,指導(dǎo)企業(yè)建立和完善各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的要求,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
二、工作目標(biāo)
按照市局《關(guān)于做好**年危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,切實(shí)加強(qiáng)對我縣**大足紅蝶鍶業(yè)有限公司、**元和精細(xì)化工有限公司兩家計(jì)劃達(dá)標(biāo)企業(yè)的重點(diǎn)督促、指導(dǎo)和幫助,確保兩個(gè)企業(yè)按時(shí)完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建和申報(bào)工作。全面開展全縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),全面提高安全本質(zhì)和安全防御能力。杜絕安全事故的發(fā)生,促進(jìn)我縣危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、工作步驟
1、宣傳發(fā)動(dòng)階段(6月10日前)。教育廣大干部職工正確認(rèn)識(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的意義和作用,強(qiáng)化安全意識(shí);認(rèn)清本地區(qū)、本單位的差距,增強(qiáng)緊迫感,堅(jiān)定信心,為危險(xiǎn)化學(xué)品標(biāo)準(zhǔn)化工作開展奠定基礎(chǔ)。制定工作實(shí)施方案,召開計(jì)劃達(dá)標(biāo)企業(yè)專題會(huì)議,督促計(jì)劃達(dá)標(biāo)企業(yè)加快企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建步伐。
2、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建階段(6月10日—6月30日)。重點(diǎn)指導(dǎo)、督促**大足紅蝶鍶業(yè)有限公司、**元和精細(xì)化工有限公司集中力量,對照《規(guī)范》,建立健全各類安全責(zé)任制、安全管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范各種記錄、臺(tái)帳,加大投入,整改事故隱患,改善安全條件,提高安全水平,認(rèn)真做好安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。督促兩家企業(yè)按時(shí)向市危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)提出達(dá)標(biāo)申請,其他企業(yè)根據(jù)具體進(jìn)展情況,開展相應(yīng)工作。
3、達(dá)標(biāo)初審階段(6月30日—8月30日)。指導(dǎo)、督促各企業(yè)對照規(guī)范進(jìn)行自查;邀請市化學(xué)品登記辦公室組織專家,對納入今年達(dá)標(biāo)計(jì)劃的企業(yè)進(jìn)行達(dá)標(biāo)初審,查找差距,提出整改意見,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作。
4、工作總結(jié)階段(9月—12月)。對今年安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行調(diào)度和總結(jié),指導(dǎo)其它安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。
四、工作措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)管。為了順利推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,縣安監(jiān)局成立了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長龍飛任組長,副局長亮任副組長,馮志新、張明華、段敏為成員,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。同時(shí),把該項(xiàng)工作作為危化品企業(yè)安全管理的首要工作來抓,以“抓典型,促全面”的方式穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,達(dá)到實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,杜絕安全事故的目的。
(二)加大安全生產(chǎn)投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中,推行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,要以企業(yè)自我管理為主,建立起自我約束,持續(xù)改進(jìn)的安全生管理長效機(jī)制。進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,保障安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的人、財(cái)、物投入,把安全標(biāo)準(zhǔn)化貫穿于企業(yè)管理和安全文化建設(shè)的全過程,采取科學(xué)的管理方式和手段,提升企業(yè)的安全管理水平,建立起企業(yè)自我約束、自我完善的安全管理長效機(jī)制。
08年,我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的大力幫助下,以達(dá)到省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo),通過加大投入,完善機(jī)制,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化管理,按照公司整體部署,根據(jù)××實(shí)際,提出了“總體規(guī)劃,分步實(shí)施,立足長遠(yuǎn),兼顧當(dāng)前”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)思想和“一個(gè)重點(diǎn)、兩個(gè)原則、三個(gè)并重、四個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作理念,以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),進(jìn)一步加大文明生產(chǎn)治理力度,完善礦井動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)體系,逐步使我礦向現(xiàn)代化礦井邁進(jìn)。概括起來,我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、完善管理制度,強(qiáng)化資金管理
08年初,我礦制定印發(fā)《××礦20__年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃》、《××礦20__年質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)管理辦法》等文件,為確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金??顚S?,我礦實(shí)行質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程項(xiàng)目管理,嚴(yán)格質(zhì)量達(dá)標(biāo)費(fèi)用定額的適用范圍,并根據(jù)年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃,分解實(shí)施月達(dá)標(biāo)計(jì)劃制定、落實(shí)和考核。結(jié)合各井實(shí)際情況,對各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系統(tǒng)改造、設(shè)備設(shè)施投入,巷道維修、軌道調(diào)整、硐室整修和管道防腐的同時(shí),大力開展?fàn)巹?chuàng)示范頭面、精品巷道、精品硐室等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),特別是今年后四個(gè)月以來,我礦積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司××礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)會(huì)議精神,通過外出參觀學(xué)習(xí)等方式,走出××看××,積極地找差距,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并印發(fā)《××礦20__年后四個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃》和《××礦20__年后四個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目及資金計(jì)劃的通知》,重新部署我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,明確08年全礦必須實(shí)現(xiàn)省一級(jí)達(dá)標(biāo)目標(biāo),樹立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,為確保我礦20__年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),并為20__年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、廣泛宣傳、深入落實(shí)
為營造濃厚的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)氛圍,礦宣傳部門利用廣播、電視等媒體和板報(bào)、橫幅、標(biāo)語等多種形式,大張旗鼓地宣傳安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)月的目的本文來源:文秘站 和意義,深入宣傳和報(bào)道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)月活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人及感人事跡,對表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組廣播站、電視臺(tái)開辟專欄,跟蹤報(bào)道;職教中心配合活動(dòng)月做好特殊工種的培訓(xùn)工作;各單位利用每周二、五學(xué)習(xí)日、班前會(huì)開展多種形式的宣傳培訓(xùn)活動(dòng),重點(diǎn)開展了崗位描述、手指口述等行為養(yǎng)成、個(gè)人禮儀的培訓(xùn),08年,我礦先后舉辦了兩屆包含85%以上工種參賽的手指口述、崗位描述競賽活動(dòng)。通過宣傳、培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí),在全礦職工中牢固樹立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的生命工程,確保了全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)富有成效的開展。
三、加大投入,筑牢安全基礎(chǔ)
08年,通過投入補(bǔ)欠,進(jìn)一步夯實(shí)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。特別是后四個(gè)月以來,我礦在集團(tuán)公司噸煤5元提取井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費(fèi)用的基礎(chǔ)上,另安排噸煤5元(約300萬元),用于井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,在項(xiàng)目安排上遵循“輕、重、緩、急”和“先計(jì)劃、后發(fā)生、??顚S谩钡脑瓌t,優(yōu)先用于制約安全生產(chǎn)的系統(tǒng)達(dá)標(biāo)和改善職工作業(yè)條件,著力為職工創(chuàng)造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。施工過程中嚴(yán)格質(zhì)量管理,做到誰施工,誰負(fù)責(zé)。礦在每月下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),根據(jù)各戰(zhàn)線的具體安排,一并下達(dá)質(zhì)量達(dá)標(biāo)計(jì)劃。月末,由安全科牽頭、各科室負(fù)責(zé)對計(jì)劃完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)到一級(jí)的單位,給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);對當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收未達(dá)到一級(jí)或有重大質(zhì)量問題的單位進(jìn)行嚴(yán)肅追究。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止08年11月份,我礦已完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資金689.83萬元。(完成公司安排500萬元,礦調(diào)整189.83萬元)。通過加大投入力度,完善生產(chǎn)系統(tǒng),抓質(zhì)量,嚴(yán)考核,嚴(yán)獎(jiǎng)懲,進(jìn)一步提高了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平。
四、以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn)
08年,我們堅(jiān)持以人為本,在塑造和培養(yǎng)一流的員工隊(duì)伍上下功夫,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,從安全文化建設(shè)入手,開展全員技術(shù)培訓(xùn)。通過走出去請進(jìn)來,借鑒取經(jīng),提高整體隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的緊迫感,使命感。通過辦班學(xué)習(xí)、現(xiàn)場指導(dǎo)、強(qiáng)力推進(jìn)手指口述、崗位描述等,突出抓好區(qū)隊(duì)長、班組長、瓦檢員、質(zhì)檢員及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作,使全礦干部、職工的操作技能、管理水平、安全素質(zhì)、文明程度得到了明顯提高。通過一系列學(xué)習(xí)培訓(xùn),培育了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、操作標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范的干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展,奠定了扎實(shí)的思想基礎(chǔ),提供了可靠的技術(shù)支撐。
五、克難攻堅(jiān),高起點(diǎn)創(chuàng)新
××井是我礦生產(chǎn)主力礦井,井下一、二水平主要運(yùn)輸巷壓力大,井巷維修頻繁,曾經(jīng)多次影響礦井安全生產(chǎn)。08年,我礦科學(xué)安排,統(tǒng)籌規(guī)劃,把該井井下主要運(yùn)輸巷整修和硐室改造列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理整頓項(xiàng)目,科學(xué)有效地利用專項(xiàng)資金,通過井下維修拉底、支護(hù)更新、軌道調(diào)整、巷道刷白、照明安裝、燈箱懸掛等,逐步建成三條高、寬、平、直、凈,軌道鋪設(shè)精細(xì)化的示范運(yùn)輸大巷。××公司面臨資金短缺、采區(qū)接替緊張等系列問題,按照礦整體部署,從企業(yè)的發(fā)展大局出發(fā),著眼未來,立足高起點(diǎn)、求創(chuàng)新、求突破、求提高、求發(fā)展,樹立“干一條巷道,創(chuàng)一個(gè)精品, 樹一面旗幟”的質(zhì)量理念,對東翼千米運(yùn)輸大巷進(jìn)行取直改造的同時(shí),抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)過程、控動(dòng)態(tài),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作突飛猛進(jìn)。截止08年11月份,我礦共創(chuàng)建5條示范化運(yùn)輸大巷、12個(gè)精品硐室、9個(gè)示范采掘工作面,杜絕了各類事故的發(fā)生。
六、加大檢查、獎(jiǎng)懲力度,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
08年,我礦進(jìn)一步加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度。一是安全質(zhì)量監(jiān)督檢查部門和業(yè)務(wù)科室根據(jù)實(shí)際,詳細(xì)制定出安全質(zhì)量監(jiān)督檢查管理辦法,分線分井,落實(shí)責(zé)任;二是堅(jiān)持安全檢查與質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查相結(jié)合、日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、定點(diǎn)檢查與線路檢查相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)督與全面普查相結(jié)合,做到安全質(zhì)量檢查網(wǎng)絡(luò)化,覆蓋率達(dá)到100%,確保安全質(zhì)量檢查不留死角;三是對檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問題,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人,督促整改;四是在月底質(zhì)量驗(yàn)收中突出“三嚴(yán)”,嚴(yán)驗(yàn)收、嚴(yán)考核、嚴(yán)獎(jiǎng)懲。確保實(shí)現(xiàn)日常質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
08年,盡管我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了一些成績,但與集團(tuán)公司的要求還有很大的差距,09年,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),通過加強(qiáng)管理、強(qiáng)化教育、細(xì)化責(zé)任、完善制度、嚴(yán)格考核等措施,進(jìn)一步鞏固08年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得成果,在確保全礦實(shí)現(xiàn)省一級(jí)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上。力爭××公司、××井向“五優(yōu)”邁進(jìn)。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將09年我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下;
(一)總體目標(biāo)
以開掘工程質(zhì)量為龍頭,以“一通三防”和機(jī)電運(yùn)輸為主線,以手指口述和崗位描述為支撐,以增加投入為保證,以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)為抓手、以現(xiàn)場管理為基礎(chǔ),加大文明生產(chǎn)治理力度,建立完善的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)××井四7采區(qū)達(dá)精品采區(qū),××公司、××井向“五優(yōu)”靠近,××井保持省一級(jí),全礦保持省一級(jí)。
機(jī)電技術(shù)員工作總結(jié)【1】 我作為機(jī)電科供電車間的技術(shù)員,立足于本職崗位,在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時(shí),著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高,積極參加各種培訓(xùn),不斷拓展自己的知識(shí)面,利用先進(jìn)的技術(shù),結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí),將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中。
一、積極學(xué)習(xí)技術(shù),努力提高自身業(yè)務(wù)水平
年7月,在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,我隨隊(duì)到河南濟(jì)源市防爆設(shè)備廠進(jìn)行了考察和學(xué)習(xí),掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦,為供電職工進(jìn)行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護(hù)培訓(xùn),為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),解決了不少的技術(shù)難題。我把平時(shí)工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,向供電車間老師傅們求教,直至弄明白為止。每當(dāng)廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時(shí),我更積極向他們進(jìn)行請教。在不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、合理供電系統(tǒng)設(shè)計(jì),科學(xué)編制技術(shù)措施
在分管供電科長的指導(dǎo)下,我逐漸進(jìn)行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)。由于對工作面及其機(jī)械設(shè)備不熟悉,為合理的布置高低壓電纜線路的走向,我經(jīng)常跑現(xiàn)場,測量距離,科學(xué)整定計(jì)算,合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號(hào),不僅滿足實(shí)際需要,還能節(jié)省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供電系統(tǒng)進(jìn)行了設(shè)計(jì)。
我本著一工程一措施的原則,除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修,還有敷設(shè)或回收高壓電纜、設(shè)備安裝、標(biāo)準(zhǔn)化工作等工程,我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,嚴(yán)謹(jǐn)組織、科學(xué)編制,使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性。經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,在施工前傳達(dá)給每位施工人員并簽字,嚴(yán)格措施的兌現(xiàn),令措施真正地起到了防范在前、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計(jì)劃、材料計(jì)劃,并對出現(xiàn)的機(jī)電事故提出安全防范技術(shù)措施。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,工作任務(wù)顯成效
為貫徹落實(shí)礦下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行整理吊掛的情況,提出合理化建議,并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施。2xxx年我主要參加完成了以下幾項(xiàng)大的工程:Ⅱ(3)采區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè);皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝;東三及Ⅱ(3)采區(qū)變頻絞車電控、信號(hào)系統(tǒng)的安裝;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝;-750掘進(jìn)面大型綜掘機(jī)供電系統(tǒng)安裝;-750行車間供電安裝及掘進(jìn)隊(duì)供電系統(tǒng)改造;主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程,我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ)。
四、做好本職工作,提高職工技能水平
在日常工作中,我針對井上、下高低壓供電系統(tǒng)有變動(dòng)的地方及時(shí)對供電系統(tǒng)圖進(jìn)行修改,可以隨時(shí)了解各變電所所帶負(fù)荷,并負(fù)責(zé)對井下遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)。同時(shí),我對礦井的高壓繼電保護(hù)裝置的整定參數(shù)進(jìn)行了重新計(jì)算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計(jì)。在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不定期地組織電工進(jìn)行技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù),提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,并經(jīng)常組織各項(xiàng)技能比武,積極開展QC小組和手指口述操作法等活動(dòng),通過這些培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,大大縮短了處理事故的時(shí)間,有力保障了全礦的安全供電。
我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助指導(dǎo)下,逐漸熟悉自己的業(yè)務(wù),在工作中取得了一些成績,但也深知自己的不足之處,如事故處理經(jīng)驗(yàn)少。所以在今后的工作中,我要努力戒驕戒躁,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,嚴(yán)格要求自己,不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新.不辜負(fù)礦、科領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,努力成為優(yōu)秀的技術(shù)人員,爭取為礦的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
機(jī)電技術(shù)員工作總結(jié)【2】 忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來來的工作歷程,總結(jié)一個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì)。
通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級(jí)錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作
前不久我剛剛開始開拓三隊(duì)的機(jī)電技術(shù)員工作,這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當(dāng)高,我必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的責(zé)任心投入到工作中去?,F(xiàn)對我在開拓隊(duì)的工作計(jì)劃做如下陳述:
一、抓好安全文化建設(shè),深入開展職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)。
進(jìn)一步樹立安全第一的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,不斷培育企業(yè)文化中的積極因素,提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責(zé)任為主要內(nèi)容的職業(yè)精神。
二、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化全員的教育培訓(xùn)。
號(hào)召全體員工進(jìn)行零敲碎打事故預(yù)想,目的在于通過員工的思考,來提升整體安全水平。為了實(shí)現(xiàn)資源共享,現(xiàn)對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內(nèi)容豐富,有些案例、現(xiàn)象平時(shí)不被廣大員工了解和重視,但如果不能做到資源共享,及時(shí)吸取前車之鑒,后來者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三,將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),通過學(xué)習(xí)提升全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員安全,最終達(dá)到礦井安全。對現(xiàn)有人員將按照崗位要求,進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,確保所有崗位人員都符合任職要求,并做到全員安全教育不斷線,不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開展隱患排查治理活動(dòng)。
一、上半年工作總結(jié)
第一部分 上半年主要工作開展情況
一、對X生產(chǎn)礦井設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行了摸排,組織參加設(shè)備銜接會(huì),配合集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備管理中心對各煤業(yè)公司X年綜采和綜掘設(shè)備銜接進(jìn)行了敲定。
二、為了確保電網(wǎng)安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行,做好春檢工作。制定下發(fā)了《地面高壓電氣設(shè)備春季安全大檢查工作安排》文件,對各煤業(yè)公司春檢工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。
三、配合集團(tuán)公司機(jī)電動(dòng)力部對8個(gè)礦井:X個(gè)生產(chǎn)礦井;2個(gè)基建礦井;1個(gè)計(jì)劃關(guān)閉礦井的主通風(fēng)機(jī)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。按照檢查問題全部進(jìn)行了“三定”,并按計(jì)劃逐條落實(shí)整改。
四、對5個(gè)生產(chǎn)礦井上半年停產(chǎn)檢修工程進(jìn)行摸底匯總,制定下發(fā)了《上半年礦井預(yù)防性停產(chǎn)檢修工作安排》文件,對各煤業(yè)公司停產(chǎn)檢修工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。
五、按照《去產(chǎn)能關(guān)閉礦井自查處置工作實(shí)施方案》對3個(gè)關(guān)閉礦井的設(shè)備狀況進(jìn)行了摸底,完成了公司可利用設(shè)備、材料的分類建檔工作。
六、對所轄各煤業(yè)公司的雨季三防工作,重點(diǎn)對防排水、防雷電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對存在的問題進(jìn)行了“三定”。
七、配合x每季度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的機(jī)電和運(yùn)輸管理方面存在的問題進(jìn)行匯總并跟蹤落實(shí)整改情況。
八、制定下發(fā)《帶式輸送機(jī)管理規(guī)定》、《大型固定設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理規(guī)定》、《大型固定設(shè)備巡查管理規(guī)定》、《礦井預(yù)防性停產(chǎn)檢修管理規(guī)定》、《地面高壓供電系統(tǒng)檢查評比辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)安全供電的通知》。強(qiáng)化了各煤業(yè)公司帶式輸送機(jī)、設(shè)備檢測檢驗(yàn)、停產(chǎn)檢修、供電系統(tǒng)的安全管理。
第二部分 上半年重點(diǎn)工程完成情況
一、X公司
1、副立井提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)10KV配電柜加裝“五防”系統(tǒng);
2、主斜井、副斜井、副立井三部提升機(jī)安裝了保護(hù)裝置模擬實(shí)驗(yàn)系統(tǒng),增加現(xiàn)場模擬試驗(yàn)。
二、X公司
1、東運(yùn)輸巷安裝架空乘人裝置一部;
2、更換9+10#煤主斜井架空乘人裝置鋼絲繩;
3、主斜井強(qiáng)力膠帶機(jī)更換2#電動(dòng)機(jī),主斜井皮帶機(jī)、集中膠帶巷第一部帶式輸送機(jī)、給煤機(jī)實(shí)現(xiàn)集中控制;
4、更換主排水泵房備用泵(原MD46-30*8型多級(jí)離心泵更換為MD85-45*6(110KW)型多級(jí)離心泵;
5、更換數(shù)字式電子保護(hù)真空磁力啟動(dòng)器(原JDB保護(hù))共計(jì)52臺(tái),剩余JDB保護(hù)的真空磁力啟動(dòng)器約50臺(tái)計(jì)劃陸續(xù)全部更換;
6、東軌道大巷梭車進(jìn)行技術(shù)改造,使用變頻開關(guān),梭車運(yùn)行速度能夠根據(jù)巷道實(shí)際情況而變換。
三、X公司
1、完成9+10#煤主水平變電所安裝,安裝17臺(tái)高壓開關(guān)、2臺(tái)變壓器、11臺(tái)低壓開關(guān)及接地保護(hù)系統(tǒng),所有的高、低壓開關(guān)進(jìn)行編號(hào)管理;
2、2#煤主煤流連續(xù)運(yùn)輸系統(tǒng)安設(shè)連鎖、閉鎖控制裝置;
3、新采購數(shù)字式電子保護(hù)真空磁力啟動(dòng)器120臺(tái),現(xiàn)井下已更換原JDB保護(hù)真空磁力啟動(dòng)器20臺(tái),剩余計(jì)劃陸續(xù)全部更換;
4、9+10#煤臨時(shí)水倉安裝小型自動(dòng)排水裝置。
四、X公司
1、井下主運(yùn)輸系統(tǒng)第5(2×75KW)、6(2×160KW)2部皮帶合并1部皮帶(2×200KW變頻永磁),第7(2×75KW,帶寬1000mm)、8(2×55KW,帶寬800mm)2部皮帶合并1部皮帶(2×200KW變頻永磁,帶寬1000mm),減少崗位工6名,降低維護(hù)量,節(jié)約電耗、維護(hù)成本,提高了運(yùn)輸能力。
五、X公司
1、井下臨時(shí)排水點(diǎn)安裝小型自動(dòng)排水裝置。
二、下半年工作計(jì)劃
第三部分 下半年主要工作
一、對所轄5個(gè)生產(chǎn)礦井、2個(gè)基建礦井的“下半年停產(chǎn)檢修計(jì)劃進(jìn)行摸底”,制定公司“下半年停產(chǎn)檢修”紅頭文件,報(bào)送集團(tuán)公司總調(diào)、機(jī)電動(dòng)力部、通風(fēng)管理部、安監(jiān)處,并對檢修重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場督查,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班及措施執(zhí)行情況,確保停產(chǎn)檢修工作圓滿完成。
二、積極開展主扇風(fēng)機(jī)、主提升絞車及主運(yùn)輸皮帶等大型固定設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和維護(hù)工作,消除設(shè)備隱患,避免大型固定設(shè)備“帶病”工作。
三、加強(qiáng)供電管理,對各礦高壓供電線路及地面高壓電氣設(shè)備進(jìn)行安全大檢查,查找各煤業(yè)公司供電管理方面存在的問題,并按“三定”要求積極跟蹤落實(shí)整改情況。
四、繼續(xù)深入持久地開展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作,對各煤業(yè)公司機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況進(jìn)行嚴(yán)格要求,加強(qiáng)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。
五、以人為本,加強(qiáng)職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。①進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)人員的培訓(xùn)及考核,認(rèn)真搞好“手指口述”操作法在各煤業(yè)公司的推行工作。②積極同集團(tuán)公司機(jī)電動(dòng)力部及職教部門聯(lián)系,開展整定員、防爆員培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高各礦機(jī)電職工的業(yè)務(wù)技能水平,有效促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
第四部分 下半年重點(diǎn)工程
一、X公司
1、中央配電室在線監(jiān)測、防越級(jí)跳閘升級(jí)改造;主通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī)房在線監(jiān)測系統(tǒng)升級(jí)改造;井下中央水泵房自動(dòng)排水、在線檢測系統(tǒng)升級(jí)改造;
2、副立井提人罐籠更換為不銹鋼材料,鋼絲繩探傷在線監(jiān)測系統(tǒng)升級(jí);
3、新建主井口工業(yè)場地配電室,使主斜井的皮帶和絞車電源與篩分樓電源分離,提高供電安全可靠性;
4、完成一采區(qū)配電室安裝;原安設(shè)在軌道大巷內(nèi)的10KV配電點(diǎn)遷移到順槽或橫貫內(nèi),保證大巷暢通;
5、井下增加機(jī)械運(yùn)人裝置單軌吊一套,鍋爐房增加電鍋爐一套;
6、建立機(jī)電資料檔案室,完善機(jī)電相關(guān)資料。
二、X公司
1、2#煤供電系統(tǒng)檢修并恢復(fù)運(yùn)行、2#煤皮帶機(jī)檢修安裝并運(yùn)行、2#煤架空乘人裝置、給煤機(jī)檢修安裝并運(yùn)行;
2、2#煤采區(qū)配電室標(biāo)準(zhǔn)化工程、2#煤排水泵安裝;
3、9+10#煤架空乘人裝置延伸至北膠帶皮帶機(jī)機(jī)頭處;
4、中央水泵房靜壓引水裝置改造;
5、入倉皮帶機(jī)安裝防乘人裝置;
6、集中膠帶巷入倉皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)皮帶機(jī)、北膠帶皮帶機(jī)、東膠帶一部皮帶機(jī)、東膠帶二部皮帶機(jī),五部皮帶機(jī)安裝集中控制系統(tǒng)。
三、X公司
1、9+10#煤臨時(shí)排水點(diǎn)及采區(qū)水倉安裝小型自動(dòng)排水裝置2套;
2、9+10#主水平變電所實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化保護(hù)和控制功能;
3、地面建設(shè)乳化液站集中供液系統(tǒng)完成。
四、X公司
1、二采區(qū)安裝無極繩連續(xù)牽引車。
2、完成燃煤鍋爐的改造,并取得相關(guān)手續(xù),保證正常供暖;
五、X公司
歲月如梭,自2017年11月1日加入三公司,成為一名安全管理者到現(xiàn)在,過去的一切好像是昨天,總感覺工作還沒做完就匆匆的走過了這一年。自肩負(fù)安全管理工作一年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,強(qiáng)化安全管理,在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、2018年的工作內(nèi)容
1、今年年初xx地鐵項(xiàng)目開工,我認(rèn)真吸取了在資料方面的教訓(xùn),對自己在工作上比較薄弱的安全資料方面認(rèn)真學(xué)習(xí)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的大力幫助下完成了地鐵項(xiàng)目安全資料體系,順利通過了局內(nèi)審及長城體系認(rèn)證,使我在安全管理資料上面有了很大的提高。
2、項(xiàng)目開工后,隨著隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場,我們對入場每一個(gè)的工人、特種作業(yè)人員進(jìn)行了入場安全教育?,F(xiàn)場作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷低、安全意識(shí)淡薄,不服從管理等諸多問題,所以做好工人的三級(jí)安全教育是安質(zhì)工作的重點(diǎn)難點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育培訓(xùn),入場工人接受安全教育達(dá)到了百分百,切實(shí)將安全知識(shí)帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程。
3、安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí),我基本形成了每日巡查、每周檢查,對容易發(fā)生事故的地方每日一檢,重點(diǎn)檢查。臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,立即在班組長管理群中通知相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場整改。利用這種走動(dòng)式的管理,得到的信息更及時(shí)、真實(shí)、全面,使問題能夠及時(shí)得到解決,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、班組長是施工作業(yè)層安全負(fù)責(zé)人,是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,對本班組工人在生產(chǎn)工作中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任,因此我們建立了班組長責(zé)任制,建立班組長安全管理微信群,加強(qiáng)了對各勞務(wù)班組的管理。
5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化和法制化,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過程控制,符合安全管理的基本規(guī)律,代表了現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理的發(fā)展方向,是先進(jìn)管理思想的有機(jī)結(jié)合。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。真正做到了預(yù)防為主,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全警示標(biāo)語標(biāo)識(shí)隨處可見,作業(yè)現(xiàn)場安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步的完善。
二、存在的不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),這就決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列的工作,我雖然得到了一定程度的提高,但是還是有很多不足之處。
1、思想不堅(jiān)定,對一些問題的處理原則性堅(jiān)持不夠,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決。在安全生產(chǎn)、文明施工中,監(jiān)管不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。
2、在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面存在欠缺,對專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度責(zé)任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。安全工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)。
3、工作中不夠大膽,需要在工作中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
三、明年的工作計(jì)劃
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職盡責(zé)的完成本職工作。
2、不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制及安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
3、加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。