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公司外出培訓活動方案范文第1篇

員工踏青活動方案1一、活動目的：放飛自我，擁抱春天

春暖花開的春天，是郊外踏青、春游度假的好季節(jié)。當您置身于綠野之中，春風拂面、芳草如茵，陽光和煦、鳥鳴雀躍，處處充滿生機，會使您頓感心曠神怡，精神煥發(fā)，備添青春活力。

為讓燕喜堂會員在美好的大自然中開闊心胸，陶冶情操，進一步健體強身;加強會員之間面對面交流溝通，豐富燕喜堂會員文化內(nèi)涵。決定于4月20日組織部分會員踏青活動。

二、活動主題：放飛自我，擁抱春天;

三、活動目的：通過戶外踏青，豐富燕喜堂會員生活，讓大家在活動中感知，在活動中交流學習，在活動中陶冶情操;同時也為了加強燕喜堂會員之間的友誼，增加燕喜堂會員的忠誠度與粘性，特舉辦本次踏青活動。

四、主辦單位：山東燕喜堂醫(yī)藥連鎖有限公司

五、協(xié)辦單位：神州租車公司

六、活動對象：燕喜堂部分會員

七、活動地點：昆崳山

八、活動時間：4月20日

九、活動前準備工作：

1.組織方式：時間地點確定后在會員QQ群里、微信公共平臺、燕喜堂所有會員進行會員篩選，并通知到會員，并落實參加人數(shù)(約3540人)。

2.準備道具：外出必需品如：飲食、藥物、車輛、贈品等活動所需道具由公司統(tǒng)一準備。相機、錄像機等由公司配置，由專人負責;

3、與威海神州租車公司溝通出行車輛事宜，車身張貼本次活動主題的廣告內(nèi)容;

4、所有參與人員均可得到公司準備的旅游套裝組合禮品(毛巾、香皂、洗頭膏、沐浴液等)

十、 活動內(nèi)容以及時間安排：

8：00集合，集合地點：威海市政府廣場;

8：10從威海市政府廣場出發(fā);

9:300到達昆崳山腳下:(預計);

9：30開始組織大家爬山;

12：30約定集合地點吃午餐;

14：00集合點集合，返回威海

十一、 活動要求：

1、每個人必須依照時間安排準時集合，由每個車上帶隊人員組織安排。

2、 在自由活動期間，自由活動，保管好自己的隨身物品以及自己的人生安全，也不得獨自一人離開活動地點。

3、 在游玩期間，要注意周邊的環(huán)境，不可以隨地亂扔亂吐，愛護花草樹木，禁止帶火上山。

十二、各部門人員分工：

會員部：負責活動人員報名及會員甄選，負責活動會員禮品的準備; 商品部：負責活動期間所需費用的贊助招商工作;

門管部：負責本次活動的整體組織及各項工作安排，包括安全的保障; 電商部：負責本次活動的網(wǎng)絡推廣及宣傳;

企劃部：負責本次活動的拍攝及媒體聯(lián)系，并負責活動后期的宣傳報道。

十三、推薦景點

文登昆崳山

地點：文登

路線：威海昆崳山農(nóng)家樂

推薦理由：

文登昆崳山，道教主流全真派圣地，橫亙煙臺、威海兩地。主峰泰礴頂，海拔923米，為半島東部最高峰。方圓百里，巍峨聳立，萬仞鉆天，峰巒綿延，林深谷幽，古木參天，多有清泉飛瀑，遍布文物古跡。北魏史學家崔鴻在《十六國春秋》里稱昆崳山為海上諸山之祖。昆崳山為煙臺境內(nèi)最高山，歷來有仙山之祖美譽，相傳仙女麻姑在此修煉，道成飛升。這里還是全真教的發(fā)祥地，王重陽與其弟子北七真在此創(chuàng)教布道。山中煙霧繚繞，霞光映照，另有洞天，九龍池九瀑飛掛，九泉相連，泰礴頂系昆崳山主峰、膠東極巔，登頂觀，一覽眾山小，蒼海眼底收，不似泰山，勝似泰山。昆崳山離威海較近，同時也是登山愛好者的向往之地。登山后山下就能吃到可口的農(nóng)家宴，特色餐飲山珍、野菜、海鮮等美味。

十四、活動預算：略

員工踏青活動方案2一、 活動主旨：

公司用心關注員工需求，豐富員工文娛活動，在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，增強團隊凝聚力，倡導綠色健康的**文化。本次活動務求充分調(diào)動員工參與活動的積極性，同時寓教于樂，推進企業(yè)文化。為員工創(chuàng)造一個溫馨的環(huán)境，使全體同事能與**相融合并持續(xù)成長。

二、 活動主題：

正是踏青賞花時

三、 活動時間：

20xx年4月21日

四、 活動地點：

番禺大夫山森林公園

五、 活動對象：

初步擬定4月生日的同事享有優(yōu)先參與名額，其他報名名額秉著優(yōu)先次序的原則進行，另外包括6名培訓部協(xié)調(diào)活動的工作人員，總數(shù)控制50人以內(nèi)。培訓部將組織各部門于4月10日

下午18：00前將參與活動人員名單統(tǒng)計好。

六、 活動內(nèi)容：

騎車賞花+戶外拓展訓練

(一) 騎車賞花：組織參與活動人員，騎單人或多人單車或漫步在公園內(nèi)綠道上，享受閑暇的時光。在大夫山森林公園內(nèi)的路邊、山上、密林中賞花暢玩，山杜鵑開出了紫紅的花，形成一道美麗的風景。

(二) 午餐聯(lián)誼同慶：我們將組織參與活動人員在毗鄰廣州塔附近餐館享用午餐，在輕松愉悅的環(huán)境下安排大家為4月生日的員工慶生，附上蛋糕。

(三)戶外拓展活動：

分為4個訓練小隊，每隊取隊名、口號。

1、熱身項目桃花朵朵開：

游戲規(guī)則：一行人圍成一圈，雙手搭在所能夠著的前方同伴的肩上，大家緊密相連，聽音樂跑動起來。聽到桃花幾朵開，則隊員就幾人抱成團。多出的人，獎勵其做蛙跳3個。

2、松鼠鉆洞：

游戲規(guī)則：一行人圍成一圈， 1至3報數(shù)，報到1和2的人為松樹，兩人面對面站立，雙手手掌相抵，平放在胸前，報到3的人為松鼠，站在兩人中間，蹲下。音樂起，雙手搭在所能夠著的前方同伴的肩上，大家緊密相連，跑動起來，主持人說：著火了此時樹和松鼠都要跑動起來;說獵人來了此時松樹不動，松鼠動;說地震了此時樹動，松鼠不動。獎勵做錯的人：做3個俯臥撐。

3、齊心協(xié)力：

游戲規(guī)則：每隊隊員之間腳互相捆綁站成一排，裁判員發(fā)令后，向終點跑，用時最少的隊獲勝。途中，松綁或摔倒，返回起點重新開始。首先要根據(jù)身高安排，最好是選的男生之間，女生之間身高比較平均的，這樣跑起來腳步相差不會很大。男女穿插起排列，高的在中間。女生手放男生腰上，男生手放女生肩上。男女生的腳一定要綁緊，要不然跑起來會拉的很痛。自己的兩腳之間有一定的距離，15cm左右，便于跑動。繩子一定要是寬些的，長些的，軟的。細繩不好，最好是長布條一類的。多綁幾轉(zhuǎn)，綁緊，要不然跑起來會很痛。(這一點我很有體會，我們是15人16足，跑完了，腳踝都青了一轉(zhuǎn)，主要是我們的繩子不好)一些技巧，跑的時候要有人喊口號(就是1212，便于協(xié)調(diào)速度)，注意控制整體的速度，跑的時候要注意排面，切忌有快有慢最容易摔倒。勝利一對將獲得精美禮品一份!

4、拔河比賽：

(1)共分4隊。每支參賽隊由領隊1人，負責集合及統(tǒng)籌本隊的參賽事宜。各隊選出參賽選手，最多16人組成(其中1名男選手抵2名女選手)

(2)第一輪通過抽簽決定對手，進行第1輪預賽;第2輪，2勝出隊進行決賽(當局比賽時不可以有加人、借力及換人行為)。

(3)比賽采取3局2勝制，如2分鐘內(nèi)不能決出勝負者本局比賽結(jié)束。重新開始下一局。

(4)拔河道為水泥地上畫3條直線，居中的線為中線，兩邊的線為河界。拔河繩中線過本隊河界，則本隊勝出。勝出一隊將享有優(yōu)秀團隊榮譽以及錦旗一面。

七、 活動注意事項：

(一)心理準備：

1、 積極的心態(tài)面對活動中出現(xiàn)的任何困難。

2、 活動風雨無阻，愛護自然環(huán)境，遵守活動規(guī)定。

(二)健康狀況：

參加隊員無不適激烈運動的病史(如心臟病、高血壓、哮喘等)。若您對自己的身體有疑問，應該在活動前請教專業(yè)醫(yī)生或活動領隊，以確保安全?；顒又袀溆袆?chuàng)口貼，紗布等常用藥品，隊員特殊藥品需自備。

(三)活動要求：

1、嚴格聽從領隊的指導，不私自采取行動，如不聽從指導而產(chǎn)生后果，一律自負。

2、隊員在活動中應注意環(huán)保，愛護環(huán)境，勿隨意破壞。

(四)相關物品：

1、物鞋襪：1、請穿適合季節(jié)的運動休閑類服裝1套，;

2、請穿登山鞋或運動鞋(必備);

3、女士請勿穿裙裝或皮鞋;

4、可帶物品：請帶眼鏡的隊員應備有防跌眼鏡框或準備小繩加固眼鏡架;請準備雨披一件，如果下雨時用的上;請準備一個雙肩包，騰出手方便行動;

5、醫(yī)藥：培訓部工作人員將攜帶常用藥品以備不時只需(創(chuàng)可貼、藥水、止疼片、暈車藥) 6、隨身物品： 參加活動人員應妥善保管好自己的貴重物品和現(xiàn)金，若有遺失，概不負責任。

八、活動費用：

經(jīng)理意見：_____________________________________________ 意見：_________________________________________

員工踏青活動方案3為了豐富職工的娛活動，進一步增強員工之間的溝通與交流，加深同事間的情誼，工會鼓勵全體員工在春暖花開之際走出去，欣賞自然美景，呼吸清新空氣，陶冶情操，放松心情。為此舉辦本次春季踏青活動，具體方案如下：

一、活動主題：放松身心、加強交流、增進情誼

二、活動時間：

20xx年3月10日5月1日

請各小組在3月8日前確定踏青地點，并報至工會辦公室。

三、活動參考地點：

1、舒城縣萬佛湖(門票55元)

2、舒城縣萬佛山(門票50元)

3、麻城龜峰山風景區(qū)(門票90元)

4、六安東河口鎮(zhèn)大華山(門票不詳)

5、響洪甸鎮(zhèn)紅石谷風景區(qū)(門票40元)

6、壽縣古城

7、六安張店鎮(zhèn)大別山石窟風景區(qū)(門票80元)

四、參加人員：金寨公司全體員工

五、活動內(nèi)容

1、照相：到達景區(qū)以后，各小組長組織本組人員，在指定地點集體照相。

2、踏青、賞花、看景：春景盎然、春花相繼怒放、員工身臨其境,享受其中樂趣。

3、登山健身：通過登山鍛煉身體。

4、中午聚餐。

六、組織安排

1、各工會小組征集員工意見，確定踏青地點，因監(jiān)控中心的特殊性，營運部單獨組織，綜合部、養(yǎng)護部、財務部合并至機關工會小組組織。

公司外出培訓活動方案范文第2篇

今年，供電局在局黨政領導班子的正確領導下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，圍繞“三項創(chuàng)新、兩大突破、一個跨越”的工作目標，以標準化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對標，深化供電所規(guī)范化建設等工作，強化工作實效、促進工作轉(zhuǎn)型，“復命、實干”，圓滿超額完成了各項目標任務，使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強勁態(tài)勢。在受全球金融危機的不利沖擊下，我們極時調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實現(xiàn)了售電量***億千伏安，同比增長***％，電費回收完成***％；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成***%，比計劃提高***%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成***%，比計劃提高***%；完成農(nóng)網(wǎng)建設投資***億元；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運行。

一、筑牢“基礎管理”各項工作實現(xiàn)重大突破

今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實際，夯實基礎管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設”、“優(yōu)質(zhì)服務”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點和新突破。

1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。扎實開展了春、秋季安全大檢查和安全專項檢查，制定了《農(nóng)電安全風險管理年活動實施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風險辨識、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項，整治率91％；組織完成了2009年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100％。

2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實際,堅持線損分析例會制度，按季考核和獎懲；完成全局40個供電所低壓理論線損計算軟件的安裝，培訓和運用工作，并完成了09年營業(yè)普查實施方案的制定及布置檢查工作。加強農(nóng)電低壓表計日常輪換校驗工作，確保農(nóng)電計量裝置校驗、輪換及時，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。

3、農(nóng)網(wǎng)建設成績斐然。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅克難，高標準完成了旬陽縣電氣化縣建設，建成13個電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），101個電氣化村，并順利通過省、市、縣級的驗收命名工作。

4、優(yōu)質(zhì)服務再上臺階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所（營業(yè)窗動）”、“迎祖國六十華誕、展供電服務風采”活動；深化民主評議行風工作，三供電分局均獲得地方行風評比第一名，3個供電所被評為優(yōu)秀站所，5個站所被評為先進站所，9個供電所被評為市級滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評為標兵營業(yè)窗口。

5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標和任務，圓滿完成了自查、申報及省公司復查考評，并順利通過國網(wǎng)公司的驗收考評和命名，實現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級企業(yè)零的突破。

二、推進“同業(yè)對標”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型

2009年，為順應新形勢下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對標工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標先進性為特點的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點工作由建設型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學發(fā)展注入了強勁的動力和活力。

為確保同業(yè)對標的全面順利開展，該局進行了廣泛學習動員，充分學習了省內(nèi)外兄弟單位對標先進經(jīng)驗。同時，結(jié)合供電所實際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術裝備、基礎管理、優(yōu)質(zhì)服務、綜合管理等方面的同業(yè)對標指標體系、評價體系和對標管理辦法；舉辦同業(yè)對標知識培訓班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對同業(yè)對標的認識；加強對標檢查和交流，認真總結(jié)經(jīng)驗，對各供電所進行了量化打分，及時公布對標排名，對排名前十位的供電所進行表彰獎勵，做到了用指標評價供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動力，在各供電所形成了一種“比、學、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。

通過開展供電所同業(yè)對標，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎得到進一步加強，營業(yè)管理得到進一步強化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動性，增強了農(nóng)電員工的的榮譽感，人人關心指標、個個查漏補缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個標準化供電所，并全部被省級命名。

三、開展“農(nóng)電之春”農(nóng)電工凝心聚力抓發(fā)展

2009年，供電局結(jié)合“國家電網(wǎng)陜西農(nóng)電巡禮”宣傳活動方案，以慶祝建國60周年和農(nóng)電體制改革10周年為契機，成功開展了聲勢浩大的“農(nóng)電之春”系列活動，進一步宣傳了該局農(nóng)電體制改革10年來的發(fā)展、創(chuàng)新與成果，增強了農(nóng)電員工的團隊凝聚力和向心力，積極營造了企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍，得到了上級領導和社會各界的高度肯定。

“農(nóng)電之春”系列活動分為“三新之星”農(nóng)電員工崗位技能大賽和“和諧杯”農(nóng)電系列文體比賽。技能大賽注重形式創(chuàng)新，將比賽融入員工業(yè)績評比、技術考核和崗位鑒定中，通過競賽，形成了人人都培訓、個個比身手，技高受重用的局面，涌現(xiàn)了一批崗位技術尖子，促進了農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)提升；文體比賽形式多樣，特別是農(nóng)電攝影、征文比賽，注重展現(xiàn)農(nóng)電員工新形象，營造企業(yè)和諧氛圍，通過比賽，豐富了農(nóng)電員工的業(yè)余生活，增強了廣大農(nóng)電員工的歸屬感，確保了農(nóng)電隊伍的和諧穩(wěn)定。

公司外出培訓活動方案范文第3篇

[關鍵詞] 培訓 提升 引領 發(fā)展

綜合實踐活動作為國家規(guī)定的一門必修課程,其獨特的教育功能最能突出地體現(xiàn)新課改的理念。筆者認為,在一個學校,綜合實踐活動這門課程如果得不到重視,不能“常態(tài)化”的開展,就不能說是對新課程理念的真正理解,新課程在實施過程中就顯得蒼白無力。筆者在此淺談我校在綜合實踐活動“常態(tài)化”教學管理中的點滴做法和筆者的體會。

一、健全組織,加強領導

我鎮(zhèn)小學綜合實踐活動,是在中心校綜合實踐活動領導小組的指導下實施的。中心校校長任組長,主管全鎮(zhèn)教學工作的副校長和主管全鎮(zhèn)德育工作的書記任副組長,負責全鎮(zhèn)綜合實踐活動的督促檢查工作。中心校教導主任、少先大隊輔導員、各村小校長為組員,協(xié)同領導小組制定活動方案,落實各項計劃措施。各村小也相應設立了綜合實踐活動領導小組,校長任組長,少先大隊輔導員或業(yè)務能力較強的骨干教師任副組長,班主任、科任老師為組員,并以中、高年級教研組為單位,成立了綜合實踐活動的主題、專題研究小組。同時要求每位老師學期初上交一份綜合實踐活動實施方案,每個教研組(3～4年組、5～6年組)上交一份綜合實踐活動課教研計劃,每所村小向中心校遞交一份學校綜合實踐活動的總體方案?；顒訉嵤┻^程中,領導小組為學生的活動提供安全保障,負責對綜合實踐活動的具體實施;班主任對全班的社會實踐活動負責;指導教師對所管的社會實踐小組負責。

由于組織健全,制度化、網(wǎng)絡化的管理,保證了我鎮(zhèn)小學綜合實踐活動在“常態(tài)化”中有序進行。

二、組織培訓,提升理念

教師不僅是綜合實踐活動的實施者、執(zhí)行者,而且是該門課程的開發(fā)者。因而師資隊伍建設是綜合實踐活動課程走向“常態(tài)化”的重要條件。為此,學校以提升教師課程理念為目標,面向全體教師有計劃、有目的進行多種形式的培訓。

1.加強學習,更新觀念

幾年來,我校多次選派主管教學的領導、骨干教師外出學習,參加莊河市教師進修學校組織的有關綜合實踐活動的網(wǎng)上培訓、校本研訓、聽課、上課、說課;參加省舉行的綜合實踐活動年輕教師基本功大賽、上課大賽等活動;聽取大連市教育學院史良春專家的講座,還通過網(wǎng)上查尋等方式,及時捕捉新的教育信息。引導教師認識綜合實踐活動課程的價值,結(jié)合學校實際確定學校年級、班級活動目標,并組織研討活動,使老師改變了教育教學觀念,在實踐中不斷嘗試和改變教學方式,不斷獲取實踐經(jīng)驗。

2.以課“議”課,以課“導”課

每學期初,以教研組為單位各自制定一份教研計劃,全員參加,上課教師說課,組內(nèi)教師議課。再從中選擇一節(jié)較有研討價值的“活動”課,作為校級研討課,打破學年組,全校教師參加,并從中選擇1～2節(jié)質(zhì)量校高的“活動”。課上報中心校,參加鎮(zhèn)級評優(yōu)。中心校再從鎮(zhèn)級優(yōu)秀課中選擇教師參加市級以上綜合實踐活動課評優(yōu)活動。在綜合實踐活動實施過程中,學校盡力為教師搭建展示自我的舞臺,教師參加活動的熱情空前高漲。截止2004年,我鎮(zhèn)有12名教師的綜合實踐活動課,被評為鎮(zhèn)級優(yōu)秀課,1名教師獲莊河市級優(yōu)秀課。2007年莊河市、大連市小學綜合實踐活動課教學現(xiàn)場會在我校召開,我校教師分別為大會提供四節(jié)較高質(zhì)量的觀摩課。在此期間我校兩位教師的綜合實踐活動課被評為大連市級優(yōu)秀課,其中我校張慧老師在參加省舉行的綜合實踐活動年輕教師上課大賽中獲一等獎,并榮獲省級優(yōu)秀課。

3.專業(yè)引領,促進發(fā)展

實踐證明專業(yè)引領是推進綜合實踐活動課程順利實施的有效途徑。幾年中我們曾多次邀請莊河市綜合實踐活動學科教研員來我校指導工作。大連市教育學院史良春專家也多次光臨我校,為我校全體教師上綜合實踐活動示范課,并就如何開展綜合實踐活動課程提出了指導性意見。上學期初,我校再次邀請到了莊河市教師進修學校綜合實踐活動學科名師工作室老師一行三人來我校,針對“如何開展綜合實踐活動常態(tài)化教學”予以指導,并就“綜合實踐活動課程‘常態(tài)化’實施的十項工作”結(jié)合具體案例進行了專題講座。

通過一系列具有很強的針對性、實用性的交流、答疑解難、理論指導的專業(yè)引領等培訓方式,快速提升了我鎮(zhèn)小學廣大教師的綜合實踐活動課程理念和實施水平,為我校綜合實踐活動課程“常態(tài)化”的實施與課題研究工作奠定了基礎。

三、挖掘資源,營造“時空”

《基礎教育課程改革綱要》規(guī)定,綜合實踐活動課程是每個學生應該必修的國家課程?！墩n程計劃》安排綜合實踐活動課程平均每周3課時。幾年來,我校一直按“規(guī)定”將綜合實踐活動列入課程表中,并嚴格執(zhí)行,為學生的“深度實踐”提供了時間的保證。另外,我們還通過加強教師在活動中的指導作用,減少時間浪費的現(xiàn)象。

“空間”是綜合實踐活動課程實施中的一種重要課程資源,因而我們不僅開發(fā)利用家庭、社會和自然環(huán)境中的空間資源,還與社會聯(lián)系,建立了多種綜合實踐活動基地。如大連塔嶺121現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、莊河市永興畜牧養(yǎng)殖有限公司、莊河市國聯(lián)果樹開發(fā)有限公司、莊河市亨大食品有限公司、大連慶洋橡膠制品有限公司等,都為我們綜合實踐活動開辟了綠洲。

四、收獲與體會

公司外出培訓活動方案范文第4篇

關于冬季安全檢查方案范文1為進一步確保學校安全穩(wěn)定，有效防止學校安全事故的發(fā)生，根據(jù)《開平區(qū)教育系統(tǒng)冬季安全大檢查實施方案》的通知精神，我校決定從即日起開展冬季安全隱患大檢查，特制定方案如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本、安全第一、科學管理、預防為主的方針和警校攜手、齊抓共管、標本兼治的原則，全面、深入地排查和整治學校安全隱患，有效預防冬季安全事故的發(fā)生，全力維護師生生命和學校財產(chǎn)安全，積極創(chuàng)建平安、文明、和諧校園。

二、領導小組

組 長：

成 員：

三、工作安排

(一)20XX年12月14日20XX年12月15日，宣傳動員。成立工作領導小組，制定具體的行動實施方案，同時做好宣傳發(fā)動工作。

(二)20XX年12月16日20XX年2月15日，學校自查自改。深入開展和認真完成自查工作，對學校的房屋及建筑物、學校消防、交通安全、公共安全、公共衛(wèi)生安全、安全教育等進行排查，針對排查出來的安全隱患，邊查邊改。發(fā)現(xiàn)問題要明確整改部門責任人、整改時限和督查責任人。此外，加強對師生的安全教育，特別是對學生的冬季交通安全、取暖安全、消防安全、用水用電等的安全防范意識要經(jīng)常強化，每班舉辦以消防安全為主題的主題班會，嚴寒來臨之前再舉行一次消防安全演練，舉辦消防安全手抄報比賽，每月上報安全大檢查信息，完善安全臺賬，完善各種規(guī)章制度，嚴防各類傷害事故發(fā)生。

(三)20XX年2月16日20XX年2月28日，工作的總結(jié)、提高階段，認真總結(jié)工作經(jīng)驗，認真梳理問題，確保本次冬季安全大檢查及時有效。

四、工作要求

⒈全體師生要統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織，切實抓好學校冬季安全大檢查工作。組織好師生冬季安全防范的宣傳教育工作。

⒉全體教師務必把安全工作放在首位，認真落實本方案的要求，發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決，不能解決的及時上報學校研究解決。做到排查不留死角，整改不留后患，嚴防各項事故的發(fā)生。

⒊強化安全工作責任意識，要層層落實安全工作責任制，誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責，嚴格實行責任追究制度，增強履行職責的執(zhí)行力，完善安全事故責任倒查和懲處制度，用鐵腕抓好整改。

關于冬季安全檢查方案范文2為認真貫徹落實市、區(qū)關于校園安全責任重大 防火防災工作會議的精神，以11?15特大火災為警示，把安全工作放在頭等大事來做，防止松懈，開展為期一個月的迎冬安全大檢查，做到不留隱患、不留死角，切實提高學校的安全意識，確保學校師生的安全，結(jié)合我校實際，特制定本工作方案。

一、指導思想

學校堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全工作方針，以查隱患、促整改、防事故為主線，深化我校冬季安全工作專項整治，強化監(jiān)督各項措施的落實，檢查到位，隱患治理到位。認真落實各項安全防范措施，扎實開展安全隱患排查整治行動，確保學校的安全穩(wěn)定。

二、領導小組

組 長：校 長、書 記

副組長：總務主任

成 員：工會主席、教導處、德育、大隊部等部門負責人、各年級班主任

三、工作安排：

(一)第一階段：11月16日19日，宣傳動員。成立工作領導小組，制定具體的行動實施方案，同時做好宣傳發(fā)動工作。

(二)第二階段：11月22日11月30日，學校深入開展和認真完成自查工作，針對排查出來的安全隱患，邊自查邊整改。堅持做好每日零報告和每月的安全匯報。

(三)第三階段：12月1日12月30日，整理資料，接受教育局地毯式抽查。

四、排查主要內(nèi)容和范圍：

1、治安保衛(wèi)。學校的人防、物防、技防是否到位。

主要是：學校的人防、物防、技防是否到位。兩名保安是否按時上崗，上課時間是否封閉式管理，并加強校園內(nèi)巡視;能否做到嚴禁陌生人、車進入校園，來客來訪做好記錄并帶好訪客證;每天放學各處室，各教室是否做到及時關鎖教室門窗;是否做到嚴禁學生將刀具等危險物品帶進校園;是否每天認真做好學生清點制度，在校期間杜絕學生私自外出;是否經(jīng)常對校園周邊環(huán)境中的安全隱患經(jīng)常排查整治，低年級(一、二年級)學生上下學時，是否要求家長實行嚴格的接送制度;上下學執(zhí)勤力量是否保證。

2、消防與用電安全。

主要內(nèi)容是：檢查用電線路是否老化，有無亂拉亂扯電線現(xiàn)象，照明用電設施是否符合要求和能正常使用;下班后教師電腦是否切斷電源;是否根據(jù)需要設置報警器，應急照明燈;樓梯、食堂、教室等有無疏散標志，消防疏散通道是否暢通，水龍頭、消防滅火器等消防設施配備是否齊全，能否正常使用，是否在有效期內(nèi);食堂天然氣管道、爐灶、蒸飯車、電熱水器是否安全。

3、安全教育。

主要內(nèi)容：對學生進行防燙傷、溺水、防火災、防傷害、防踩踏、防交通事故安全教育，對學生進行安全應急預案演練，學校安全責任制落實情況等。外出活動安全：組織外出活動的安全保障措施及活動方案、安全預案落實情況。多發(fā)易發(fā)環(huán)節(jié)安全：對學生上下樓梯的組織管理，嚴防擁擠踩踏措施落實情況;課間文明休息的管理;體育課、體鍛課的活動安全管理。

4、交通安全。

主要內(nèi)容是：提醒12歲以下不能騎自行車;校門口及周圍是否有減速帶，人行橫道線及其它醒目交通標志;上學放學時段校門口是否組織教師維持秩序，疏導交通;是否經(jīng)常對學生進行交通安全知識教育。有自備車的教師注意行車安全，汽車停放注意校門口學生的安全，放慢速度;騎電動車、自行車的老師進出校門下車推行，放慢速度，保證學生安全。

5、食品衛(wèi)生與防疫。

主要內(nèi)容是：食堂是否干凈、衛(wèi)生。物品擺放是否符合要求;每天記好六本臺賬;每天飯菜是否留樣;有無相應的消毒、保潔、衛(wèi)生防護設施;食品清洗、燒煮過程是否符合衛(wèi)生要求;從業(yè)人員是否有健康證;學校飲用水達標情況等;對流行感冒、腮腺炎、水痘等冬季傳染病是否有預防措施等。

6.各處室【即各辦公室，圖書室，實驗室、信息中心和大隊部等】搞好安全工作排查工作，對本處室的安全隱患進行重點排查，重點是防火，防盜，防電及重要物品電腦和懸掛物品等的安全排查。

五、工作要求

1、提高認識，加強領導。

全體教職員工要進一步提高認識、明確責任、強化管理，真正把安全第一的思想落實到實處。要克服麻痹的思想、僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，進一步增強安全工作的緊迫感、責任感，按照強化安全意識，加強安全領導，落實安全措施，減少安全事故的要求，認真做到領導重視再重視;安全措施具體再具體;安全責任落實再落實，切實將學校各項防范工作做細、做實。

2、突出重點，狠抓落實。

根據(jù)檢查方案，落實責任人，要橫向到底，縱向到邊，不留死角，每一個細節(jié)都不能忽視，覆蓋面達到100%。要組織專門人員有針對性、有重點地開展學校安全自查，要特別加大對火災隱患的整治力度。要組織專人對消防設備、設施進行檢查，尤其對耐火性能較低的特殊區(qū)域進行重點排查和管理。

3、完善制度，明確責任。

要進一步完善消防、食品衛(wèi)生、交通安全等學校安全工作制度，切實將安全工作制度落到實處。要明確各項安全工作的具體任務和責任人，細化責任，層層落實。按照學校安全責任書的要求，層層負責到位。對于責任制不落實，檢查、整改不認真而造成安全責任事故的，要嚴肅追究相關責任人的責任。

關于冬季安全檢查方案范文3為了針對冬季不利的氣候條件和觸電、火災、凍傷、防滑、爆炸等各類事故多發(fā)的季節(jié)特點，開展一次全面、細致深入的冬季安全生產(chǎn)大檢查，切實加強對重點部門車間、重點區(qū)域、重點部位的監(jiān)督檢查，特別是職工食堂、員工宿舍、木工房等重點安全防范區(qū)域，以強有力的措施確保我公司生產(chǎn)安全。

一、工作目標

完成第四季度的生產(chǎn)安全檢查任務，主要檢查可能存在的安全隱患，以及各部門在生產(chǎn)過程中的安全管理疏忽和安全管理漏洞，從而提高公司各部門員工的安全生產(chǎn)、安全管理、安全防范等意識的培養(yǎng)。保障公司安全平穩(wěn)的度過第四季度，圓滿的完成全年的生產(chǎn)任務。

二、組織領導

安全檢查領導小組

組 長：

副組長：

安全檢查工作小組

組長：

副組長：

組員:

三、檢查時間

冬季安全隱患大檢查，從xx月23日開始到xx月3日結(jié)束，

準備、檢查階段(xx月23日-xx月24日)研究制定檢查方案，落實責任及人員，做好相關的宣傳發(fā)動工作，開展隱患排查，做好自檢工作。

聯(lián)合大檢查階段(xx月25日)組織各部門負責人組成安全檢查組對公司安全情況進行全方位的檢查，集合時間：xx月25日上午9：00,集合地點：安全保衛(wèi)部，檢查線路：老線原料庫-木工房-老線配料車間-老線成型車間-高溫車間-檢測中心-質(zhì)檢樓-異型車間-磨砌車間-老線成品庫-零修車間-五金倉庫-破粉碎車間-不定型生產(chǎn)線-原料庫-公司西門-新線機壓車間-新線成品揀選工段-隧道窯-男女澡堂-職工宿舍樓-項目指揮樓-職工食堂-行政辦公區(qū)域，最后在安全部召開總結(jié)會。

整改階段(xx月26日-xx月30日)對照問題庫落實整改，能夠立即解決的安全質(zhì)量問題立即整治。

驗收階段(xx月1日-xx月2日)主要工作：對安全質(zhì)量大檢查活動發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行復查，對整改不到位的、不徹底的進行再次整改，直到符合要求為止。

四、檢查范圍和內(nèi)容

(一)、公司消防安全檢查

1、各車間、部門滅火器的配置，滅火器應放在醒目易取的位置，不準挪用和占用消防通道，公司消防泵是否能夠正常使用，應急照是否正常使用。安全通道、安全出口、樓梯是否正常通行。

2、各車間、部門、休息室、更衣室嚴禁 存放各類易燃、易爆，劇毒等化學危險物品。

3、庫房、成品庫的物品時否分類碼放，是否達到防火安全要求，通道是否暢通。

4、各車間、部門、休息室、更衣室不準使用電熱毯、電爐、煤火等其它取暖設備。

5、聯(lián)合車間、食堂的燃氣管道是否達標符合安全標準，各種氣瓶必須符合安全標準。

6、重點防火部位木工房、餐廳、庫房、聯(lián)合車間、零修車間、油庫的防火措施是否符合安全標準。

7、焊工動火是否能夠按照要求操作，零修車間、油庫是否有殘留油污、抹油布等易燃物品的防范與處理情況。

8、各單位門窗、鎖是否能夠正常使用，起到防盜安全標準。

(二)電器安全的檢查

1、各車間配電箱、柜是否完整、是否存在安全隱患、電器是否完好。

2、主要設備線路、電源進出線是否安全。電器連接線是否有破損與電線保護措施是否完好(主要是磨砌車間、機壓車間以及濕碾機等主要設備)。

3、手持式可移動電器、電動工具、工作行燈、電焊機與活動電源是否采用合格的電線和工具及配件，絕緣性能是否完好。

4、各種配電設備、電器、配電箱柜內(nèi)部及四周是否保持清潔，無雜物，地面干燥，以避免灰塵過多，潮濕引起的線路或電器的短路或發(fā)熱起火。

5、配電房、控制柜的各種安全標識及警示牌是否齊全，操作規(guī)范是否完整。

(三)各部門車間員工的安全意識的檢查

1、各部門員工是否按照規(guī)定佩戴手套、口罩、防毒面罩、耳塞等安全防護工具。

2、是否存在違規(guī)操作使用設備、生產(chǎn)工具。

3、是否存在在禁止吸煙區(qū)域吸煙。

4、生產(chǎn)現(xiàn)場物品是否整齊，是否在特種設備、高堆放物料或危險區(qū)域旁邊休息，嬉鬧等。

5、清理或維修設備時是否有在顯眼處放置維修標示牌，是否有人看護。

6、貴重設備或者貴重配件是否經(jīng)常檢查，并填寫檢查記錄

五、檢查方法

1、檢查與自查相結(jié)合。

2、檢查與整改相結(jié)合。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對查出來的隱患和問題立即進行整改，一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人，對達不到安全要求，隱患和問題嚴重的堅決關停。

3、檢查與責任追究相結(jié)合。對檢查出來的重大安全質(zhì)量隱患問題，拒不整改的按有關規(guī)定追究直接責任者和負責人的責任并進行處罰。

六、檢查要求

(一)提高認識，加強領導。各部門、車間要充分認識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性，結(jié)合本單位實際，精心組織、周密部署，切實加強組織領導。加大宣傳，把安全質(zhì)量大檢查活動的目的、要求和內(nèi)容傳達到各主管負責人和車間班組。

(二)突出重點，注重實效。針對本項目實際情況，明確重點部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預防各類安全事故，特別是消防事故和電器、設備操作失誤事故的發(fā)生。

(三)落實責任，自查自糾

安全部成立安全大檢查領導機構，明確職責和分工，制定切實可行的實施方案，組織開展安全質(zhì)量大檢查工作。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。

公司外出培訓活動方案范文第5篇

我們認為，大品牌的銷售有它市場的慣性，這種慣性是我們追不上的，廠家讓你賣你就賣，不讓你賣就不要你賣，所以在這方面我們一直是不賣市場上都賣的產(chǎn)品。另外，區(qū)域性的零售企業(yè)與有些大品牌合作，話語權很差，比如說要資源，要了大品牌也不會給我們，這樣的待遇在市場上比比皆是。

如果一個產(chǎn)品，哪個商家都可以做，哪個小店都可以做，這些品牌賣起來的話就不會是我們自己的。還有很多品牌年初承諾給你多個返點，但到年終甚至到了第二年，我們的費用還是拿不到。另外，有的產(chǎn)品整體的盈利不高，機器的返修率卻很大。有時候我們?nèi)募壥袌龅囊恍┙?jīng)銷商，往往就是圖一些虛名，圖虛增的銷售量，說起來企業(yè)的銷售規(guī)模有多么大，但是銷售量真正對企業(yè)的利潤貢獻有多少？就不得而知。我認為，這是我們當老板要考慮的問題。

我們通用人常說的一句話就是不能說利潤高的產(chǎn)品就是好產(chǎn)品，但是我們也不能說利潤低的產(chǎn)品就一定是對消費者是劃得來的產(chǎn)品，或者說就是好產(chǎn)品，但是價值高的東西超值的可能性的機會比價值低超值的可能性機會要大，這個是絕對的。

所以說，一個企業(yè)在經(jīng)營的時候，如果能把品牌選擇好。例如空調(diào)，其實美的空調(diào)的差價很小，格力話語權又沒在我們手里，但市場上還有很多好空調(diào)，三菱電器、大金、富士通等，這些空調(diào)做起來市場上難度很大，但是可以認認真真去做。再如洗衣機，松下、三星、LG洗衣機，包括冰箱也是一樣，自己做市場有難度的品牌，更能夠極大發(fā)揮零售企業(yè)自己的能力。

一個企業(yè)的成功與失敗，是企業(yè)老板所決定的，老板的經(jīng)營思路決定了企業(yè)的出路，也決定了企業(yè)的未來。很多人問我一個共同的話題，為什么能把合資品牌做好，有什么絕招沒有？其實，我認為并沒有什絕招，大家都可以做到。

堅持與專注很重要

首先，最關鍵的是老板的經(jīng)營思路和對事業(yè)的堅持，很多企業(yè)的老板以做海爾、美的為榮，把它當成是做強的根本。我們做到今天都沒有做海爾，做美的、格力、長虹的時間也只有四五年，重點就是我們選擇了讓消費者更加滿意、更高品質(zhì)的合資品牌，并且?guī)资陙硪恢眻猿植粭?。其次，作為企業(yè)選擇品牌就要不遺余力的去銷售、去推廣，找出其中的賣點。第三點，就是專一，達州通用電器31年來從未涉足過其他行業(yè)，專專心心、安安心心做家電，保證企業(yè)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。

團隊建設是保障

企業(yè)的成功光靠老板一個人肯定不行，最重要的就是企業(yè)團隊要穩(wěn)定。我們公司現(xiàn)有員工360多名，其中司齡十年以上就有一半之多，我本人在通用電器工作13年，但比我司齡長的老員工有很多。如果一個企業(yè)員工都很穩(wěn)定，那么這個企業(yè)就會很穩(wěn)定。另外，要重視對培訓的投入，給員工提供外出培訓的機會，讓他們開闊視野。我們每年評選出優(yōu)秀員工至少有30多名，讓他們?nèi)ト毡緦W習，不是我們崇洋，而是去學習人家先進的經(jīng)營思路和經(jīng)驗。我們帶員工去銀座學習員工的服務態(tài)度和敬業(yè)精神，去秋葉原看家電賣場的布局，去松下科技館看家電的科技和未來，讓員工感同身受，讓他們明白把一個好的產(chǎn)品介紹給消費者是一件高尚的助人為樂的事情。另外，我們還通過拓展訓練，每個季度組織員工去野外拓展，激發(fā)他們的團隊力和凝聚力，把他們的快樂傳遞給每一個人。

建設好自己品牌

達州通用電器從2006年起到現(xiàn)在新開了7個門店，其中綜合店4個，專賣店3個，每個門店面積不大，主力門店只有700余平方。在選擇品牌上，堅持把最好的品牌介紹給消費者，引用西門子創(chuàng)始人的一句名言就是“不以短期利益出賣未來”。

商品品質(zhì)是一個方面，還有就是我們接受不了國產(chǎn)大品牌的壓力，這個月你不能完成任務，就威脅你另找商，所以我們只能把“通用家電”這個品牌做大。我們經(jīng)營的品牌國產(chǎn)電視只有長虹、創(chuàng)維，空調(diào)只有格力、美的，冰箱只有美的，洗衣機一個國產(chǎn)品牌也沒有，合資品牌基本上全有。銷售的合資電視、空調(diào)占60%，合資冰箱占90%，合資洗衣機是100%。我們700平米門店銷售額為1.4億元，其中70%都是合資品牌。相比蘇寧5000平米、國美5000平米的店銷售還大得多。有取就有舍，有舍就有得，我們不能滿足所有消費者的需求，那就把高端消費者服務好，我們要培育的不是客戶的忠誠度，而是對生活有所追求的消費者。

做好主推營銷

我們的門店之所以能有更好的銷售，是因為銷售員都是自有員工，能夠真正做好主推營銷。促銷活動貫穿于我們?nèi)粘５慕?jīng)營中，公司專門成立了策劃部進行市場推廣。針對賣場中的每個企業(yè)基本上每月至少有兩場活動。很多企業(yè)提出了精準營銷，但對于銷售家電的企業(yè)來說很難真正做到精準。我想與其挖空心思的想新的活動方案，不如把以前好的活動方案加以應用，我們每年做的活動就是內(nèi)購會、開盤會和周年慶，很多消費者都期待我們這三場活動。

在銷售中做好數(shù)據(jù)分析，調(diào)整銷售策略。我們以奧維和中怡康數(shù)據(jù)為基礎，每周進行銷售分析，對每個品類的市場占比、銷售結(jié)構、暢銷型號進行重點分析，及時調(diào)整銷售策略，引導員工銷售。我們現(xiàn)在面臨的競爭最重要的就是價格競爭，如何保持我們自身的優(yōu)勢，如何讓消費者信任我們，引導員工銷售廠家對我們支持大的品牌、引導員工銷售專供機、引導員工銷售高端機，以此來賺取合理的利潤。

目前，我們公司以零售為主、批發(fā)為輔，公司3億的銷售，批發(fā)僅占7千萬，雖說很少，但都是合資品牌的銷售，因此，我們也希望拓展批發(fā)業(yè)務，給經(jīng)銷商最大可能的幫助，幫助他們做硬件的改善、人員的培訓、免費的促銷、價格的保證，每年組織上百位經(jīng)銷商進行國內(nèi)、國外旅游，充分做好客戶關系。

服務是生存之本

我們的經(jīng)營理念是“做家電服務第一品牌”，服務是我們賴以生存之本。達州的消費者說到“通用家電”第一個是我們“售后服務好”，在售后服務上，我們主要是以下特點：

1、售后的崗位主要是由主任、安裝主管、白電技術主管、黑電技術主管、中央空調(diào)/地暖技術主管、安裝人員、維修人員、接工/派工人員組成，技術主管對所屬人員進行培訓和管理；

2、在財神軟件系統(tǒng)的基礎上，成立了呼叫中心。呼叫中心不僅僅是受理消費者的售后問題咨詢，并且要對售前、售中、售后進行全程跟蹤、回訪，發(fā)現(xiàn)問題立馬整改解決；

3、與當?shù)貒壹壷攸c職高長期進行友好合作以相互交流，相互授課的形式提升我們的業(yè)務技能和服務能力；

4、售后最難的就是配件管理：對售后配件全部實行條碼管理，能高效的管理配件的進、銷、存，并且由三人專門負責；

5、售后成立“風馳行動”小組，服務人員根據(jù)自己的居住地進行片區(qū)負責制，實行特殊情況保證24小時隨時上門服務；

6、對售后進行了2～6小時上門服務的承諾，體現(xiàn)售后的及時性，并且將用戶催單率控制在2%一下，有效的提升了服務的滿意度；