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商場會議發(fā)言范文第1篇

幼兒園獨立管理已進入了第二個年頭，整個幼教工作也已逐步趨向正常的、規(guī)范的、良性的運行。我們小浦鎮(zhèn)中心幼兒園在教育局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，在全體教職工的共同努力下，做了一定的工作，也顯示出一些成績。下面就本園在建設(shè)、管理等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、同行作一匯報，于拋磚引玉，取長補短，從而進一步提高管理水平，提高辦園質(zhì)量。

一、以“爭創(chuàng)湖州市一級幼兒園”為抓手，積極爭取鎮(zhèn)政府、村委會等全方位支持、協(xié)作，搞好幼兒園建設(shè)。

往事不堪回首，記得02年10月，市“爭創(chuàng)教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”檢查組來我園視察時說：這是幼兒園嗎？這像個幼兒園嗎？這樣的環(huán)境、場地適合幼兒活動嗎？當(dāng)時尷尬局面難以言狀；事隔一年，03年12月，市一級幼兒園評審組周瓏副局長、邵衛(wèi)主任來我園時卻連聲稱贊：沒想到、沒想到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園有這樣的面貌，是我們意想不到的；不久，湖州市衛(wèi)生防疫等部門領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查工作，領(lǐng)導(dǎo)們也不時贊嘆：環(huán)境衛(wèi)生，管理規(guī)范，好！好！

僅僅一年多點時間，我園面貌何以發(fā)生這樣根本性的變化？這就得益于當(dāng)?shù)卣闹匾暫椭С?，企業(yè)村委會的關(guān)心與資助?；仡欉^去的一年，我園在建設(shè)方面著重完成了以下幾項工程：

（1）、通過多方協(xié)調(diào)，園內(nèi)兩幢危房被拆，改建了幼兒游樂場：建起玩沙池、堆起了假山、種滿了草坪、鋪設(shè)了鵝卵石小路，還種上各類果樹：春天來臨，園內(nèi)果樹花開，清香四溢；夏末秋初之時，必然是桃李滿樹，瓜果滿園。這里已然成為孩子們的樂園。

（2）、在園門處原來的垃圾坑上，新建了幼兒衛(wèi)生保健室與教玩具儲藏室，既解決了園內(nèi)用房的緊缺狀況也整治了環(huán)境，可謂一舉兩得。

（3）、將300多平方米坑坑洼洼、泥濘不堪的操場鋪設(shè)了道面磚，改建了花壇、綠化美化了校園。

（4）、發(fā)動教師自己動手創(chuàng)建校園文化建設(shè)，既充分發(fā)揮了幼兒教師的技能優(yōu)勢，也為幼兒園節(jié)約資金至少一萬多元。我們不但中心幼兒園搞建設(shè)，村級點也統(tǒng)籌兼顧，同步進行，此舉真正受到了當(dāng)?shù)馗刹颗c群眾、家長的稱贊與擁護。

一年多來，我們得到鎮(zhèn)政府、村委會、企業(yè)及社會人士資助2.05萬元，6臺彩電,中心幼兒園班班安裝了有線電視；畫溪村為該村幼兒班建造了圍墻；平整了活動場地，合溪幼兒班利用村企業(yè)“六一”資助款新添了46張幼兒用床；塘渚幼兒班以村資助的經(jīng)費建造了廁所，安裝了自來水，經(jīng)過內(nèi)外努力，塘渚幼兒班已成了村級點幼兒班一道亮麗的風(fēng)景線。

那么我們又是如何爭取地方政府的支持與關(guān)心呢？

首先經(jīng)常向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，園內(nèi)有重大活動積極熱情邀請他們參加；其次經(jīng)常與他們保持聯(lián)系，進行情感溝通；有時也請他們來園看看聚聚，想方設(shè)法讓他們現(xiàn)場辦公，當(dāng)場解決問題等。

所以我們認為：只要我們積極努力去爭取，經(jīng)常與他們聯(lián)系溝通，也一定能得到他們的支持與幫助的。

二、確立“以人為本”的思想，注重教師隊伍建設(shè)，積極開展多種形式的教、科研活動，努力提高師資水平。

教師隊伍是否穩(wěn)定，教師專業(yè)素質(zhì)是否提高，將直接影響、制約著幼兒教育的發(fā)展。

與小學(xué)分離后，我們在教師隊伍的管理上，既注重制度管理，也不忽略情感管理，尤其重視教師專業(yè)知識的培訓(xùn)與提高。農(nóng)村幼兒教師師資水平的低劣是眾所周知的，長期以來，幼兒教師得不到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。怎樣在短期內(nèi)盡可能提高教師的專業(yè)知識、技能技巧呢？我園主要做了兩方面的工作：

一是鼓勵教師參加繼續(xù)學(xué)習(xí)，參加高學(xué)歷進修（中心幼兒園教師全部參加普通話、計算機培訓(xùn)，今年下半年大專以上高學(xué)歷達80）；二是園本培訓(xùn)，主要加強基本技能技巧及課堂教學(xué)方法的學(xué)習(xí)與提高。上學(xué)期我們在這方面主要做了以下工作：

首先是教育局、幼教辦高瞻遠矚。下派省示范機關(guān)幼兒園骨干教師王巧霞到我鎮(zhèn)支教，負責(zé)業(yè)務(wù)與教研工作，此舉，使我們?nèi)玺~得水，教研、科研工作也由此而更具聲色。她一上任就對教師、家長進行了新《綱要》和新教材的學(xué)習(xí)、宣傳，闡明新《綱要》、新教材的理念和內(nèi)涵，對教師進行手把手的備課指導(dǎo)，并定期檢查交流；其二，開展了專題的教研活動。上學(xué)期讓教師在五大領(lǐng)域六門學(xué)科中抽簽產(chǎn)生進行教學(xué)探討活動，經(jīng)過“指導(dǎo)——活動——再指導(dǎo)”層層落實，全鎮(zhèn)教師積極參與，分兩批進行教學(xué)比武活動，第二次比武內(nèi)容形式教學(xué)方法手段較第一次有明顯提高；第三，進行了課題研究的輔導(dǎo)，“怎樣進行課題研究”“怎樣寫課題觀察記錄”等專題輔導(dǎo)兩次。目前，我園全體教師均能做到課題研究與日常教學(xué)活動及新教材相結(jié)合，每周一次“課題觀察記錄”及時上交，并逐步積累課題研究的方法與經(jīng)驗；第四，創(chuàng)設(shè)區(qū)角活動，發(fā)揮農(nóng)村豐富自然資源和廢舊物品的作用。03年4月份幼教辦組織園長去安吉學(xué)習(xí)參觀后，我們就想：我鎮(zhèn)地

理環(huán)境、自然資源等均與安吉相似，他們的區(qū)角活動如此豐富，教師會如此的動腦筋，我們?yōu)槭裁床荒埽?1月初，我園組織全體教師與兄弟幾個單位一同去安吉鳳凰中心幼兒園學(xué)習(xí)取經(jīng)，全體教師深受啟迪?；貓@后，立即開展了區(qū)角的創(chuàng)設(shè)活動，如今，我園教室里的物品豐富了，孩子們開心了，家長樂了。區(qū)角活動的創(chuàng)設(shè)，由中心帶動村級點，全面鋪開。本學(xué)期4月份，我園準(zhǔn)備評選出優(yōu)秀區(qū)角創(chuàng)設(shè)者若干名，并給予獎勵；第五，開展園本培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)技術(shù)水平，并制定了適合我們小浦中心幼兒園特點的培訓(xùn)計劃，讓專業(yè)技能技巧好的教師去指導(dǎo)欠缺的教師，實現(xiàn)資源共享。第六、人人參與創(chuàng)編游戲的競賽，提高教師創(chuàng)造性思維的發(fā)展，全園設(shè)置了一、二、三等獎，其中鎮(zhèn)一等獎“敬老棋”獲縣二等獎。第七、教師外出學(xué)習(xí)、聽課回園后每人寫出學(xué)習(xí)心得體會，學(xué)以致用。

這一年多來，我園舉行過兩次全鎮(zhèn)教師的基本功考核，并邀請幼教辦、機關(guān)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、教師給予考核；舉行教育比武兩次；開展“人人一個好活動”一次；教研活動多次；出縣門學(xué)習(xí)參觀一次等等。不管何種手段目的均在于教師隊伍的建設(shè)與穩(wěn)定。

我們認為，要提高保教質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高教師的專業(yè)水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)，對教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高這項工作，也是我們幼兒園重中之重的工作。

三、做好宣傳，提供服務(wù)，改變家長入園觀念，啟動0——3歲幼兒的早期教育，提高農(nóng)村幼兒入園率。

長期以來，農(nóng)村幼兒的家長都普遍認為孩子的入園早晚無關(guān)緊要，只要在上小學(xué)前學(xué)會拿筆、認識幾個字、會算幾個算術(shù)題就可以了，因而一直存在入園年齡偏高而入園率偏低的現(xiàn)象。針對這種情況，我們在02年暑假就開始做家長的宣傳發(fā)動工作，對小浦街條件較好的家庭逐一進行家訪、宣傳早期教育的優(yōu)勢，并籌備開設(shè)托幼班（02年秋季第一次招生15人，春季23人，本學(xué)期21人）。此舉，一者服務(wù)于家長，解決了無人照顧孩子家庭的后顧之憂；再者，拓寬了招生年齡，提高了入園率。同時，我園盡量派出業(yè)務(wù)好、態(tài)度熱情、工作耐心細致的教師帶托幼班，使家長安心、放心把孩子交到我們幼兒園。

第二個方面，堅持不懈地開展農(nóng)村非正規(guī)教育活動。活動實行“三步走”：機幼開頭——以師帶徒——人人上陣。開始的一年，每次活動均由機關(guān)幼兒園派出教師，提供玩具搞活動；從03年下半年開始，機幼教師與我園教師合作，以師帶徒；再后，是我園教師自主活動。本學(xué)期采用自主報名，再分批活動的形式。此舉也受到家長的普遍關(guān)注與好評。去年下半年，南余村一名家長參加非正規(guī)教育活動后，第二天就把孩子送到了幼兒班。

其三，我們以家長會、家長學(xué)校、家長開放日及“親子”活動等形式擴大幼兒園辦園影響，讓家長逐步認識幼兒早期教育，孩子群體活動的優(yōu)勢，逐步改變?nèi)雸@觀念，提前將孩子送入幼兒園。我園已計劃在“六一”節(jié)前舉行一次全鎮(zhèn)0——3歲孩子的親子活動。總之通過各種活動形式的宣傳、發(fā)動，使我鎮(zhèn)入園率明顯提高，兩年來，入園率提高近10個百分點。

商場會議發(fā)言范文第2篇

會議上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先，請允許我代表××鄉(xiāng)黨委、政府對參加全縣農(nóng)田水利基本建設(shè)現(xiàn)場會議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！歡迎大家檢查指導(dǎo)工作，并對我們多提寶貴意見。為了便于各位領(lǐng)導(dǎo)更好的檢查指導(dǎo)工作，下面我簡要匯報一下今冬明我們××鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設(shè)的一些基本情況和做法：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，切實增強做好農(nóng)田水利基

建設(shè)工作重要性和緊迫性的認識

統(tǒng)一思想，提高認識是搞好水利工程的基礎(chǔ)。實踐證明：水利興則農(nóng)業(yè)興，水利是農(nóng)業(yè)的命脈。為提高廣大干部、群眾對農(nóng)田水利基本建設(shè)重要性的認識，我們從多方面引導(dǎo)干部群眾認識搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)的重要性和緊迫性。首先，結(jié)合近幾年的抗旱排澇形勢及歷年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況分析看，認識到全鄉(xiāng)的農(nóng)田水利建設(shè)在抵御干旱及防澇方面已變的十分脆弱，每遇夏種總是年年搶水，年年旱，秋冬時節(jié)總是汛情不斷，莊稼受淹，水利站在抗旱防澇中疲于應(yīng)付，結(jié)果是得不償失。二是從××的實際情況看，瀕臨南四湖，地勢低洼，南高北低，呈現(xiàn)階梯狀分布，受湖水位的影響明顯，旱時蓄不住水，澇時排不出去，每年冬季的排灌任務(wù)相當(dāng)繁重。群眾對搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)有較高要求，為此，鄉(xiāng)黨委、政府有責(zé)任把農(nóng)田水利基本建設(shè)搞好。三是從前幾年的農(nóng)田水利基本建設(shè)實踐看，每年面上工作做的多，年年搞，年年不見大的成效，沒有側(cè)重點，眉毛胡子一把抓，工程不能上檔次。四是從密切黨群干群關(guān)系看，搞好水利基本建設(shè)是實踐“三個代表”重要思想的基本要求，是落實中央“三農(nóng)”政策的具體體現(xiàn)，更是一項“民心”工程，是利民、親民、造福人民的大好事，是轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)的一個實際步驟。為此，鄉(xiāng)黨委、政府把搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)列入了重要議事日程，今年秋收一結(jié)束，我們就組織專門班子結(jié)合近幾年的工作實際，對農(nóng)田基本建設(shè)及農(nóng)業(yè)綜合開況進行全面調(diào)查摸底，以灌區(qū)為單位召開了座談會和黨政聯(lián)席會，在集思廣進的基礎(chǔ)上確立了，我鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設(shè)的指導(dǎo)思想是：以黨的十六大精神和十六屆三、四中全會及“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，廣泛宣傳，全民發(fā)動，以完善灌區(qū)功能為重點，堅持溝、渠、路綜合治理，進行科學(xué)規(guī)劃，合理施工，爭取兩三年時間把全鄉(xiāng)所有溝、渠、路和排灌站全面治理一遍。

二、突出重點，強化措施，切實搞好重點工程和項目

全鄉(xiāng)今冬明春會戰(zhàn)重點是：一是改建和大修仁和站、沙河站。兩處共有機房8間，凈水池二處，石渠200米，延伸泄水洞二處，總投資50萬元。二是新建南田站樓12間，增加80電機一臺，增加防汛能力。三是晁莊北站大干渠加寬加深，全長1500米，每的斷面土方3方，計4500方。四是王口站干渠清淤1000米，每個斷面2方，計2000方。新挖排水溝4條，全長3000米，土方1.2萬方。五是南田灌區(qū)地下溝清淤3條，計土方9000方。六是新建防滲渠4條2000米。七是全鄉(xiāng)田間工程普修一遍，計土方5萬方。八是把雙河灌區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)向兩邊延伸，在許樓灌區(qū)完成投資50萬元，新建U型渠3500米，綜合改造面積7200畝。目前，晁莊灌區(qū)包括排灌站在內(nèi)的設(shè)施及毛、支、斗渠已投資15萬元，進行普修一遍。南田灌區(qū)、義和灌區(qū)、劉砦灌區(qū)、獨山灌區(qū)正在組織施工。沙河站、南田站重修改造已進尾聲，許樓農(nóng)業(yè)開發(fā)已新修U型渠1200米，另外水利站籌資入股30多萬元購買新型挖掘機一臺，投入到水利施工中，全鄉(xiāng)人員、規(guī)劃已全面落實，資金已到位，各項工作進展順利。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，扎扎實實把農(nóng)田水利基本建設(shè)搞好

搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)，必須強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作措施，認真抓好落實，切實抓出成效。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保農(nóng)田水利建設(shè)工作行動早、進展快、效果好，鄉(xiāng)已成立了由書記任總指揮、鄉(xiāng)長任指揮、分管鄉(xiāng)長任副指揮，鄉(xiāng)水管站長、農(nóng)技站長、林業(yè)站長、財所所長、派出所所長、土管所所長及各排灌站長為成員的總指揮部。下設(shè)安全保衛(wèi)、宣傳報道、施工調(diào)度、質(zhì)量監(jiān)督驗收四個工作小組。各項重點工程又設(shè)立了分指揮部，指揮部與各施工單位簽訂施工合同，進一步明確責(zé)任，確保各項規(guī)劃措施和目標(biāo)任務(wù)的落實。二是加大宣傳力度。為強化水利基本建設(shè)的宣傳，我們采取了一系列措施，大造輿論聲勢。首先層層召開動員會，談意義，明打算，定措施；其次，充分利用多種宣傳媒介，通過扎制彩門，張貼宣傳標(biāo)語等形式，大張旗鼓地宣傳農(nóng)田水利工程建設(shè)的重大意義，使全鄉(xiāng)上下形成人人關(guān)心，人人支持，人人參與，積極參與水利建設(shè)的良好輿論氛圍。三是精心組織施工。各工程段都有水管站人員負責(zé)鋪工、監(jiān)督和驗收，施工期間，水管站人員與指揮部人員吃住在工地，與施工人員同吃同住同勞動。在保證工程質(zhì)量的前提下，趕工期，確保在枯水期結(jié)束之前完成各大工程土方。四是嚴把質(zhì)量關(guān)。水利工程建設(shè)的關(guān)鍵在質(zhì)量，施工中我們堅持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一鋪工，統(tǒng)一驗收”的原則，質(zhì)量監(jiān)督人員親臨現(xiàn)場，嚴把質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時予以糾正，堅決杜絕豆腐渣工程，花架子工程，確保好事辦好。

領(lǐng)導(dǎo)和同志們，我鄉(xiāng)農(nóng)田水利基本建設(shè)雖然取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求，與服務(wù)“三農(nóng)”的要求，特別是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有不小差距。在下步工作中，我們一定會借這次會議的東風(fēng)，按照即定的目標(biāo)，狠抓規(guī)劃，精心組織，強化措施，務(wù)實創(chuàng)新，切實把農(nóng)田水利基本建設(shè)搞好，為全鄉(xiāng)群眾服好務(wù)。

商場會議發(fā)言范文第3篇

下午好！

首先感謝大家能給我這個機會坐下來和大家一起聊一聊，探討一些有關(guān)孩子的環(huán)境與培養(yǎng)問題。

開學(xué)已有一段時間了，每次有家長朋友見到我總會問：“我孩子的學(xué)習(xí)怎樣？”下面我就先來說說這個大家最關(guān)注的熱門話題。從開學(xué)到現(xiàn)在，總體來說，每個孩子的學(xué)習(xí)不管是在課堂上，還是在作業(yè)中，都有了一定的進步。記得他們在上學(xué)前班時，有些小朋友上課隨隨便便，想干什么就干什么?？涩F(xiàn)在去瞧，他們上課時還真有模有樣?，F(xiàn)在孩子們正在學(xué)習(xí)拼音，有很多家長朋友都知道這是十分重要的一步，也很關(guān)心，這很好。在這兒我想告訴大家你們的孩子在這兒學(xué)得都挺，大家可以放心，我會盡最大的努力幫助他們通過這一關(guān)的。同時希望大家能配合我的工作。回到家后能抽點時間檢查一下孩子的學(xué)習(xí)情況。聽他讀讀拼音，跟他聊聊學(xué)習(xí)上的事。

大家也應(yīng)該清楚我們孩子的學(xué)習(xí)可不比大家從前。就拿語文來說，包括四方面的要求：聽說讀寫和習(xí)慣。大家也許會覺得讀書寫字很重要，至于聽說，孩子們不教也會。其實不然。對孩子來說，怎樣把話聽明白，說清楚是十分重要的。這就需要我們在于孩子交談時要注意自己的說話與聽話的方式，給孩子樹個好榜樣。另外，值得一提的是孩子的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成問題。可以說這是整個小學(xué)學(xué)習(xí)中最關(guān)鍵的一項內(nèi)容。知識技能沒掌握好，將來還可以補一補，可好的習(xí)慣沒養(yǎng)成，吃虧的可是一輩子。比如正確的坐姿、讀姿、寫姿，愛護書本，聽他人說話時專心致志，晚上寫完作業(yè)馬上把自己的學(xué)習(xí)用品整理好，每天早晨在家讀讀書，背背課文然后上學(xué)……這些好習(xí)慣一旦養(yǎng)成對孩子將終生受益。誠然，習(xí)慣的養(yǎng)成非一朝一夕之事。但我們可以慢慢來，從現(xiàn)在開始，督促他們，使他們逐漸形成一種規(guī)律。這樣你的孩子走出去不會比別的孩子差，起碼他們的言行舉止，有規(guī)有距，很有教養(yǎng)。

說到學(xué)習(xí)習(xí)慣，不由得讓我想到孩子們的生活習(xí)慣。我們班很多小孩子，走出去清清爽爽，干干凈凈，讓人一看心里就舒服，打心眼里喜歡。這讓我覺得在場的家長都十分重視孩子的成長。當(dāng)然也有一些細微的地方，只有部分家長注意了。在這兒我要提醒大家：孩子的指甲臟了長了要剪一剪；手帕天天帶，臟了要及時更換；男孩子頭發(fā)長了及時理，天熱的時候勤洗澡……這些也都是好的習(xí)慣。大家這么做了，無形中也給孩子一份環(huán)境。有些家長來接孩子時總不忘要孩子跟老師說再見，或自己與老師打聲招呼。事情雖小，但久而久之，這孩子變得很有禮貌，見人就打招呼，很討喜。前幾天我聽小朋友說有個孩子被爸爸打了一頓。問其原因就是因為回家作業(yè)忘記了。孩子要不要打，必要時當(dāng)然要。這也是大家的一種環(huán)境手段。但不能弄不弄就打，要講究環(huán)境的藝術(shù)。孩子畢竟是孩子，做錯了事，問清原因，跟他講講道理。實在不行再給他點教訓(xùn)，但次數(shù)要少。根據(jù)我的經(jīng)驗，經(jīng)常被父母打罵的孩子，不僅身心受到傷害，而且還會有暴力傾向。再退一步說孩子真會被打成才嗎？所以，大家在教育孩子時，一定要注意方法。

匯總起來，這次請大家來，希望各位能配合學(xué)校做好以下幾件工作：

1、幫助孩子養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、檢查孩子的學(xué)習(xí)情況。如聽學(xué)生讀讀拼音，與孩子聊聊學(xué)校生活和學(xué)習(xí)。

3、督促孩子養(yǎng)成自己的事情自己做的習(xí)慣。

4、為孩子創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、家長以身作則，做孩子的榜樣。

商場會議發(fā)言范文第4篇

今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，__縣認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和總書記視察__時的重要講話精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅定不移的走工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略，認真組織實施工業(yè)四年突破行動計劃，堅持以園區(qū)為載體，以現(xiàn)有企業(yè)為依托，以擴張工業(yè)經(jīng)濟總量和提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，積極克服雪災(zāi)、手足口病疫情等不利因素，突出重點，狠抓落實，強力推進工業(yè)園區(qū)和重大項目建設(shè)，努力擴大招商引資成果，認真做好工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、企業(yè)改革等各項工作，全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出速度加快、結(jié)構(gòu)改善、效益提高、活力增強的良好態(tài)勢。今年1-7月份，我縣規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值13.5479億元，同比增長26.79%，完成工業(yè)增加值3.4441億元，同比增長22.77%；實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值13.5446億元，同比增長36.62%，產(chǎn)銷率為99.96%，比去年同期提高6.5個百分點；實現(xiàn)利稅1.5684億元，同比上升54.27%。其中實現(xiàn)利潤1.0705億元，同比上升67.32%，虧損企業(yè)虧損額426萬元，比去年同期下降18.20%。

一、主要做法

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的合力。縣委、縣政府高度重視工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，把加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展擺在更加突出的位置來抓?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并擔(dān)任工業(yè)園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，把發(fā)展工業(yè)作為事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展和富民強縣的大事，負總責(zé)，親自抓。四大班子其他領(lǐng)導(dǎo)實行重點項目、企業(yè)聯(lián)系制度，幫助企業(yè)解決實際問題。同時注重優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，靈活高效地為企業(yè)搞好服務(wù)，促使工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展。

（二）建設(shè)優(yōu)質(zhì)園區(qū)，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的支持力。今年以來，縣委、縣政府高度重視園區(qū)發(fā)展，把今年確定為工業(yè)園區(qū)建設(shè)年，決定舉全縣之力，強力推進園區(qū)又好又快發(fā)展。重點是立足我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源和勞動力資源優(yōu)勢，圍繞既定的六大支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群，著力打造化工工業(yè)園、農(nóng)副產(chǎn)品加工工業(yè)園、服裝工業(yè)園和制革工業(yè)園（同城）四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)。計劃今年實施園區(qū)總體規(guī)劃內(nèi)“九縱七橫”道路工程建設(shè)，重點建設(shè)規(guī)劃用地3.5平方公里范圍內(nèi)的“七縱七橫”道路及配套工程建設(shè)，實現(xiàn)園區(qū)“五通一平”。引進1000萬元以上項目不少于10個，其中國內(nèi)知名食品加工企業(yè)不少于2個。一是確立園區(qū)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。縣委、縣政府在充分討論論證，調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，把握經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，進一步確立了園區(qū)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，把今年確定為工業(yè)園區(qū)建設(shè)年。二是成立了以縣委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、常務(wù)副縣長為辦公室主任的工業(yè)園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，實行定期例會制度，及時解決園區(qū)建設(shè)工作中遇到的各種困難與問題。出臺《關(guān)于加快縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作的意見》，進一步明確了各成員單位在園區(qū)建設(shè)工作中的職責(zé)和任務(wù)。按照“定任務(wù)、定責(zé)任、定時間、定獎懲”的“四定”要求，對園區(qū)工作實行“半月一匯報，一月一兌現(xiàn)”，督促各職能單位將園區(qū)建設(shè)工作落到實處。目前已召開八次領(lǐng)導(dǎo)小組會議和多次協(xié)調(diào)會與現(xiàn)場辦公會，聽取工作匯報，對建設(shè)中的重大事項進行及時研究解決，有力地推進了園區(qū)的快速發(fā)展。[:請記住我站域名/]三是根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃，結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，強化規(guī)劃引導(dǎo)。規(guī)劃和編制的3.5平方公里的控制性詳細規(guī)劃，對工業(yè)園區(qū)二期近7平方公里的發(fā)展用地編制控制性規(guī)劃。同時啟動四個功能區(qū)修建性詳規(guī)編制工作，以實現(xiàn)各功能區(qū)“產(chǎn)業(yè)聚集、資源共享”。四是加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入。根據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃，加快道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度，形成以建設(shè)路為軸線，北部工業(yè)加工區(qū)、中部居民新區(qū)、南部行政服務(wù)及商業(yè)區(qū)的“一軸三片區(qū)”格局。目前，縣財政已投資基礎(chǔ)設(shè)施近3000萬元。開工建設(shè)了白溝西路、臨同路、致富路等三條園區(qū)市政道路工程和人民路東延、建設(shè)北路續(xù)建工程。5萬平方米園區(qū)16棟標(biāo)準(zhǔn)廠房工程進展順利，已有家擬入駐項目簽訂了入駐協(xié)議。計劃年內(nèi)再開工建設(shè)幸福路、創(chuàng)新路等五條道路，工程建設(shè)總投資1.2億元。五是多渠道籌措建設(shè)資金，用活政策，規(guī)范土地利用，破除制約園區(qū)發(fā)展的資金、土地要素，滿足園區(qū)發(fā)展需要。六是扎實維護好開發(fā)建設(shè)中農(nóng)民的利益。積極做好廣泛宣傳，征得群眾的理解和支持。規(guī)范程序，抓好土地征用協(xié)議的簽訂。嚴格執(zhí)行政策，落實土地補償標(biāo)準(zhǔn)和安置補償費用標(biāo)準(zhǔn)，及時足額兌現(xiàn)補償費和各項補助。實施遷安工程，10萬平方

米的居民安置工程已開工建設(shè)。同時對符合條件的被征地居民及時辦理身份置換和城市居民低保，解除群眾的后顧之憂。七是切實優(yōu)化園區(qū)的發(fā)展環(huán)境。園區(qū)成立園區(qū)黨工委、管委會，定編定員。設(shè)立園區(qū)規(guī)劃建設(shè)所、國土資源管理所、公安派出所、環(huán)境保護所、財政所、工商所、地稅所、國稅所等職能管理機構(gòu)和綜合辦公室、社會事務(wù)辦公室、計生辦等內(nèi)設(shè)機構(gòu)，保證了園區(qū)“封閉式管理，一站式服務(wù)，開放式運行”管理目標(biāo)的實現(xiàn)。規(guī)范行政收費行為。加強對園區(qū)各種行政事業(yè)性收費的管理和監(jiān)督，堅決取消一切不合理的收費項目。通過廣泛征求意見，出臺了《關(guān)于對園區(qū)企業(yè)進行罰款收費的制度》，努力減輕企業(yè)負擔(dān)，降低企業(yè)營運成本。同時實行重大項目建設(shè)督查制度。專門成立由縣紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，“兩辦”督辦室和督查組，對園區(qū)建設(shè)進展情況加強督查，尤其對今年園區(qū)的重點建設(shè)和重點項目進行督查跟蹤，兌現(xiàn)獎懲，以促進園區(qū)的快速發(fā)展。目前，園區(qū)大投入、大建設(shè)、大發(fā)展的局面已經(jīng)形成，集聚效應(yīng)初步顯現(xiàn)，有力的帶動了全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。今年上半年，園區(qū)已累計完成固定資產(chǎn)投資1.95億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7.54億元，稅收3987萬元。

（三）做大骨干企業(yè)，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的帶動力。積極培育化工、釀造、醫(yī)藥、建材、服裝、農(nóng)副產(chǎn)品加工等六大支柱產(chǎn)業(yè)和脫水蔬菜、皮革加工、服裝加工、肉食冷凍、面粉加工、油料加工、三粉加工、木材加工等產(chǎn)業(yè)集群。認真落實扶持臨化公司、文王公司、瓦店山羊集團等骨干企業(yè)發(fā)展的各項政策措施。臨化公司、文王公司、瓦店山羊集團等一批企業(yè)迅速成長，得到了較快發(fā)展，盈利能力進一步增強，帶動能力進一步顯現(xiàn)。臨化公司依托山西晉城煤業(yè)集團豐富的煤炭資源優(yōu)勢，通過引進采用高新技術(shù)，實現(xiàn)動力結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已具有開發(fā)高科技含量、高附加值產(chǎn)品能力，正在建設(shè)的幾個重大項目，較多集中采用了國內(nèi)、國際煤化工行業(yè)的新技術(shù)、新工藝，屬國家產(chǎn)業(yè)政策重點扶持支持項目。在“十一五”末，__x公司年生產(chǎn)能力可達到總氨75萬噸，尿素65萬噸、甲醇45萬噸、雙氧水20萬噸、發(fā)電6億kwh，實現(xiàn)銷售收入30億元，利稅3億元。

（四）加強項目建設(shè)和招商引資工作，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的后勁。

在重大項目建設(shè)上，堅持把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重要抓手，圍繞省“861”行動計劃和市“6611”工程，完善項目工作推進機制，一批重大項目取得新進展。6月12日，總投資12億元臨化公司30萬噸/年氨醇項目成功奠基開工，市委宋書記，孫市長親臨__參加奠基儀式。這一項目建成后，可年新增工業(yè)產(chǎn)值26億元，利稅3億元。7月22日，省委書記、省人大主任王金山先后深入我縣天祥制衣、__x公司、二喜養(yǎng)牛場進行實地調(diào)研，對我縣工作給予了充分肯定，并提出了殷切希望，更加堅定了我們加快發(fā)展的巨大信心和決心。目前我縣正在實施的15個重大項目，引資總額13.4億元。其中規(guī)模較大的還有航天11所與臨化合作原料線路改造項目，投資7000萬元設(shè)備正在安裝調(diào)試階段；上海陸羚貿(mào)易有限公司投資6000萬元山羊熟制品加工項目、臺灣客商投資5000萬元蔥蒜酥深加工、投資1億元的河南省白象食品有限公司投資擴建年產(chǎn)4500萬箱方便面及速凍食品生產(chǎn)線等項目，正在加緊建設(shè)。

在招商引資上，按照年初明確總量要達到9個億的自定目標(biāo)，根據(jù)本地農(nóng)產(chǎn)品和勞務(wù)資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，積極開展各種形式的招商活動并取得一定成效。今年上半年，我縣正在實施固定資產(chǎn)投資100萬元以上的招商引資項目31個，續(xù)建項目18個，新建項目13個，實際利用外資53652萬元（未經(jīng)市考核認證），比去年同期增長61.4%，完成續(xù)時進度59.6%。其中工業(yè)項目12個，實際利用外資28897萬元，占投資額的53.9%。目前，已簽訂意向、協(xié)議的重大項目14個，協(xié)議資金9.4億元。

（五）加快國有企業(yè)改制步伐，增強工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展活力。積極推進以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心、以“雙置換”為目標(biāo)的國有企業(yè)改革。一是加強國企改革調(diào)度。堅持實施國企改革月調(diào)度，及時掌握工作進度，總結(jié)改革工作中的經(jīng)驗和問題，不斷提高改革的成效。二是依法操作，嚴把關(guān)口，確保工作規(guī)范進行。三是堅持以人為本，維護職工權(quán)益，大力激發(fā)職工改革的熱情。今年以來，全縣57家企業(yè)已完成改制企業(yè)29家，剩余的28家企業(yè)中有縣淀粉廠、機械一廠、百貨大樓等8家企業(yè)已進入法院破產(chǎn)程序，年底可完成改制任務(wù)。

（六）注重節(jié)能減排和環(huán)境保護，增強工業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，我縣緊緊抓住國家加強節(jié)能減排的政策機遇，認真實施十大重點節(jié)能工程、開展重點領(lǐng)域節(jié)能、淘汰落后產(chǎn)能。在加強節(jié)能監(jiān)管、落實目標(biāo)責(zé)任制、制定意見辦法、加強宣傳等方面做出了大量的基礎(chǔ)性工作。一是加強了組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管。建立健全縣節(jié)能聯(lián)席會議制度，多次召開聯(lián)席會議和專題會議，研究和解決節(jié)能重大問題。二是落實了責(zé)任和措施?？h政府與有關(guān)單位和企業(yè)簽訂了20__年目標(biāo)責(zé)任書，明確了 各用能單位節(jié)能目標(biāo)、責(zé)任和任務(wù)，落實了節(jié)能各項工作措施。三是完善了節(jié)能降耗工作制度。出臺了《__節(jié)能減排綜合性工作方案》、《__縣20__年節(jié)能工作要點》等文件。四是強力推薦節(jié)能降耗項目技術(shù)。20__年上半年共實施節(jié)能技改項目2項。其中:__x公司完成投資8700萬元，節(jié)能約1.45萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤；瓦店山羊集團爭取國家、省節(jié)能專項資金190萬元。五是完善了重點耗能企業(yè)基礎(chǔ)工作。加強對耗能的基礎(chǔ)工作，對耗能100噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點企業(yè)的節(jié)能工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，重點完善了企業(yè)節(jié)能管理制度、管理機構(gòu)，指導(dǎo)參加全國千家、全省百家節(jié)能行動的企業(yè)開展了能源審計，編制了節(jié)能規(guī)劃。

二、下步打算

我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展盡管取得了一定的成績，但離市委、市政府的要求，與兄弟縣市區(qū)相比還有一定距離，還存在比如發(fā)展速度還不夠快，推進工業(yè)化進程還比較緩慢;經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益還不夠高，外向度低，結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)還十分艱巨；新的增長點不多，發(fā)展環(huán)境還不優(yōu)等問題。我們將以這次會議為契機，認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的先進經(jīng)驗做法，嚴格按照市委、市政府的決策部署，結(jié)合實際，強化措施，狠抓落實，進一步推動我縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

（一）進一步強化工業(yè)發(fā)展意識。我們要進一步強化“以工業(yè)為重，以企業(yè)為重”的觀念，自覺服從和服務(wù)工業(yè)發(fā)展的大局，在全縣營造“人人重視工業(yè)、支持工業(yè)突破”的社會氛圍,進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展工業(yè)意識。

（二）進一步加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。集中力量突破發(fā)展環(huán)境，土地供應(yīng)等方面的制約，堅定不移地抓好工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升園區(qū)建設(shè)檔次，拓寬園區(qū)集聚功能，培育工業(yè)經(jīng)濟的增長點。爭取用3-5年的時間把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成縣域經(jīng)濟的重要增長點、工業(yè)發(fā)展的重要平臺、招商引資的重要載體、環(huán)境優(yōu)美的新城區(qū)；用5-10年的時間，實現(xiàn)“工業(yè)產(chǎn)值100億，財政收入3億元，開發(fā)建設(shè)8.46平方公里”的發(fā)展目標(biāo)。

（三）進一步加強技術(shù)創(chuàng)新和招商引資工作的指導(dǎo)。加快現(xiàn)有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。重點扶持和強化企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，不斷提高企業(yè)對引進技術(shù)的消化吸收利用能力。加大招商引資力度，提高招商引資質(zhì)量，注重工業(yè)項目的招商。

商場會議發(fā)言范文第5篇

加強安全細節(jié)管理 提升護理內(nèi)涵質(zhì)量

今天和大家一起參加主題實踐活動動員會，并有幸作為護士長代表站在這里發(fā)言，實屬無力履職又倍感鼓舞。作為新聘護士長，談不上任何管理經(jīng)驗。我想，護理安全管理應(yīng)該是護理管理工作的重點。下面我談一談關(guān)于加強安全細節(jié)管理，提升護理內(nèi)涵的一點體會。

隨著人民生活水平的提高和健康意識的轉(zhuǎn)變，人們對醫(yī)療服務(wù)的需求不斷增長，同時也對醫(yī)療和護理質(zhì)量提出更高的要求。作為每天與患者接觸最頻繁的護理人員，我們的每句話、每一個舉止，工作中的每一個細小環(huán)節(jié)，都關(guān)系到護理工作質(zhì)量的好壞。我們科是醫(yī)院的一個綜合性科室，有一、二、三層樓三個住院病區(qū)和一個放療室，擔(dān)負著全市癌癥患者和血液患者的救治?！敖】邓?、性命相托”，面對著這些拿著死亡通知書，忍受疾病折磨的病人，容不得我們醫(yī)務(wù)人員有半點馬虎。

我剛到血液腫瘤科不久，發(fā)生了這樣一件事，一天夜里值班護士打電話給我“護士長，不好了，4床家屬把我們的玻璃門撞破了?！蔽伊⒓蹿s到現(xiàn)場，在了解事情發(fā)生經(jīng)過并查看現(xiàn)場后，我發(fā)現(xiàn)我們科大廳的玻璃門上沒有任何標(biāo)識，而當(dāng)天大門口的燈也壞了，晚上值班護士又將門鎖上了，4床患者病危，家屬從外地趕來，情急之中，沒留意把玻璃門撞了。事后我們主動給傷者賠了醫(yī)藥費，而家屬主動給我們修了玻璃門。可是我心里卻覺得非常的愧疚，為什么我們平日進進出出大門這么多趟，都沒有注意到這個細節(jié)，透明玻璃門沒有標(biāo)識，燈壞了也沒有及時維修。

腫瘤科病人治療以放化療為主，為保證患者治療的準(zhǔn)確執(zhí)行，我們護理人員應(yīng)該從治療的每一個環(huán)節(jié)著手，加強與醫(yī)生的溝通，了解病情、用藥目的、注意事項，制定合理輸液順序及速度，正確選擇溶媒，輸液工具、耐心用藥指導(dǎo)，細致觀察病情，并在操作中嚴格三查七對、無菌操作，才能讓患者得到規(guī)范化的放化療護理。

很多化療藥物都有很強的局部刺激性，特別是長春瑞冰輸入后可引起嚴重的靜脈炎，疼痛難忍，甚至滲漏引起皮膚壞死。在操作中，我們將藥物的輸入速度控制在30分鐘以內(nèi)，并在長春瑞冰輸入前后輸入生理鹽水加地塞米松，專人守候。這一細節(jié)的處理讓很多化療患者減輕了化療的局部反應(yīng)，減輕病人痛苦，增加了治療的安全感。

在護理工作中，我們經(jīng)常提到要把病人當(dāng)作親人來看待。一位晚期肝癌患者的家屬曾對我說：“護士長，你們科的護士態(tài)度真好，對病人照顧體貼周到，特別是一位護士說了一句‘沒什么，就當(dāng)是照顧自己的父母’，讓我在心情最灰暗的時候感到特別的溫暖。”我至今還記得她說話時那雙滿含著感激淚水的眼睛。僅僅一句體貼的話卻能給患者及家屬帶來這樣的安慰讓我心靈得到了一些感觸。

的確，細節(jié)決定成敗。如果你的服務(wù)讓一位顧客滿意，就會感染8個人，如果你的服務(wù)不令人滿意，就會影響25個人，所以你必須重視你的服務(wù)、你的質(zhì)量、重視每一個點點滴滴。正是由于病人對我們醫(yī)院的信任，即使在病房基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備差的情況下，我們科的病人數(shù)從去年的50多人猛增到今年的110多人，病床從一樓加到(來源：文秘站 ）三樓，很多以前輾轉(zhuǎn)于長沙、上海、北京的腫瘤患者回到我們醫(yī)院治療。

我們已經(jīng)感到細節(jié)管理的重要。今天，醫(yī)院召開加強細節(jié)管理的動員會，我們?nèi)迫藛T將積極投身到此次活動，從以下幾個方面開展工作：

一、加強責(zé)任心教育

要嚴格按照有關(guān)規(guī)定來規(guī)范自己的言行、服務(wù)態(tài)度，竭盡所能確保病人醫(yī)療安全。讓每位護理人員都深刻體會到做好“細節(jié)”的真正意義，具有嚴肅的工作態(tài)度和一絲不茍的慎獨精神。

二、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員舉止行為，從晨會交班醫(yī)務(wù)人員的著裝，站立位置、姿勢做起，樹立良好的科室作風(fēng)；給病人一張真誠的笑臉、一句親切的稱呼、一個耐心的解釋。

三、建立健全科室規(guī)章制度，細化工作每一個環(huán)節(jié)。認真的對待醫(yī)院的每一次督導(dǎo)檢查，對所指出的問題認真分析原因并整改。

四、強化執(zhí)行力

通過檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)等手段，確保各項制度、規(guī)程落實到位。利用科室的績效工資二次分配方案，將各項醫(yī)療護理考評標(biāo)準(zhǔn)具體、細化，通過績效考評充分調(diào)動工作人員積極性。每月進行業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、護理技術(shù)操作、應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，開展月護理質(zhì)量分析。

五、優(yōu)化護理服務(wù)流程

從患者角度思考問題，找出工作中不合理的細節(jié)，加以改進。制定切實可行的人性化護理措施，加強與醫(yī)院各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。

六、提高護患溝通能力

利用每一次進病房、每一項操作的機會，與病人進行交談，了解病人的想法，對治療、護理的滿意率等，對病人住院期間遇到的困難盡最大努力予以解決，提高患者的滿意水平。

七、確保護理服務(wù)安全