前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇雙控機(jī)制實(shí)施方案范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

雙控機(jī)制實(shí)施方案范文第1篇

2、全面開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，分別建立《技術(shù)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管控清單》和《技術(shù)中心風(fēng)險(xiǎn)管控清單》，全面建立雙控建設(shè)的臺(tái)賬和清單，并持續(xù)改進(jìn)完善。技術(shù)中心風(fēng)險(xiǎn)管控清單危險(xiǎn)因素?cái)?shù)量196個(gè)，其中C級(jí)14個(gè)，D級(jí)182個(gè)。

3、技術(shù)中心隱患排查清單共29個(gè)，其中廠級(jí)1個(gè)，作業(yè)區(qū)級(jí)6個(gè)，班組級(jí)20個(gè)，技術(shù)系統(tǒng)隱患排查清單2個(gè)。進(jìn)行雙控教育培訓(xùn)420人次。

4、積極組織開展網(wǎng)格化包聯(lián)檢查、會(huì)議，強(qiáng)化各級(jí)負(fù)責(zé)人的職責(zé)落實(shí)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，強(qiáng)化操作過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)管控，認(rèn)真落實(shí)“六查六看”，技術(shù)系統(tǒng)開展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)及督導(dǎo)檢查共331次，工藝質(zhì)量檢查通報(bào)37期，排查整改問(wèn)題305項(xiàng)，系統(tǒng)績(jī)效考核13.18萬(wàn)元。對(duì)煉鐵廠、一鋼軋廠、焦化廠、二鋼軋廠、設(shè)備能源部、檢修公司等573個(gè)班組進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化班組復(fù)查。技術(shù)中心內(nèi)部開展綜合檢查54次，專項(xiàng)檢查35次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題18項(xiàng)，主要檢查了?；肺U品儲(chǔ)存與日常管理、臺(tái)賬、庫(kù)房、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、低壓電器、特種設(shè)備等內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已經(jīng)全部完成了整改。

5、實(shí)現(xiàn)了人身、生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)、交通等各類事故為零的目標(biāo)，在公司上半年安全生產(chǎn)評(píng)比中掛綠牌。實(shí)現(xiàn)了安全操作規(guī)程覆蓋率100%，隱患整改率100%，職工教育檔案建檔率100%，職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率100%，標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)率100%。

6、《學(xué)規(guī)范、正行為、反違章》活動(dòng)中，重新學(xué)習(xí)38個(gè)A類文件，補(bǔ)充填寫公司現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理制度和應(yīng)急預(yù)案明細(xì)表。

二、下一步重點(diǎn)工作

1、全面聚焦安全管理質(zhì)量提升。以“痕跡管理+業(yè)績(jī)管理”為核心，以隱患排查治理為抓手，圍繞進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)集中整治、三年專項(xiàng)整治、安全管理提升年、雙控機(jī)制建設(shè)、網(wǎng)格包聯(lián)安全檢查和安全會(huì)議等專項(xiàng)活動(dòng)，全面提升各級(jí)自查檢查的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。

2、聚焦關(guān)鍵部位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)流程等“四個(gè)關(guān)鍵”的安全管控，突出超前預(yù)防、主動(dòng)預(yù)防機(jī)制。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)化學(xué)品及易制、氣體介質(zhì)、外協(xié)外包項(xiàng)目的安全監(jiān)管；在公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中關(guān)注職工狀態(tài)、了解職工心態(tài)，主動(dòng)服務(wù)一線，掌握職工安全動(dòng)態(tài)，提升安全服務(wù)意識(shí)；強(qiáng)化季節(jié)性、休息日、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段，以及消防、交通等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的排查管控工作。

雙控機(jī)制實(shí)施方案范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)重要指示，推進(jìn)社會(huì)治理現(xiàn)代化和新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、依法履職、嚴(yán)防嚴(yán)管、源頭治理”的工作原則，切實(shí)當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”排頭兵，確保人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)安定有序，為打造“三個(gè)走在前列”協(xié)同發(fā)展先行示范區(qū)提供安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

結(jié)合當(dāng)前工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，在全區(qū)范圍內(nèi)開展各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理攻堅(jiān)行動(dòng)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，加大隱患整治攻堅(jiān)力度，推動(dòng)各項(xiàng)防范工作落實(shí)，確保不發(fā)生生產(chǎn)安全事故，確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

三、重點(diǎn)任務(wù)

打好安全生產(chǎn)和消防攻堅(jiān)戰(zhàn)，集中組織對(duì)消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品、工商貿(mào)、建筑施工、液化氣和天然氣、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、涉爆粉塵、倉(cāng)儲(chǔ)物流等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。

四、時(shí)間安排

安全生產(chǎn)攻堅(jiān)季自10月20日開始至12月31日結(jié)束。

（一）安排部署階段：10月20日至10月23日

開發(fā)區(qū)研究制定全區(qū)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)季工作實(shí)施方案，并成立工作專班，各網(wǎng)格長(zhǎng)按照我區(qū)方案，制定本轄區(qū)工作方案。

（二）集中攻堅(jiān)階段：10月24日至12月20日

各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員按照實(shí)施方案的要求，集中開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患集中攻堅(jiān)行動(dòng)，并建立健全工作臺(tái)帳，對(duì)排查出的安全隱患和問(wèn)題，立行立改，確保隱患整改到位。

（三）總結(jié)提升階段：12月20日至12月31日

各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員對(duì)攻堅(jiān)季工作進(jìn)行回顧，查缺補(bǔ)漏，采取措施，補(bǔ)足補(bǔ)齊全安全生產(chǎn)短板，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

五、檢查內(nèi)容及分工

（一）打好各行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)

1.打好危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。要突出檢查加油站、危險(xiǎn)貨物作業(yè)等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)罐區(qū)、受限空間和動(dòng)火作業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，強(qiáng)化油氣輸送管網(wǎng)安全管理，排查管線腐蝕、老化和管線交叉點(diǎn)無(wú)保護(hù)等隱患，全面治理管線占?jí)汉桶踩嚯x不足等問(wèn)題。

2.打好工商貿(mào)領(lǐng)域安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。全區(qū)所有機(jī)械、輕工、紡織等工業(yè)企業(yè)。重點(diǎn)檢查密閉空間、燃?xì)夤艿赖汝P(guān)鍵生產(chǎn)部位，排查中毒窒息、容器爆炸、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、灼燙、觸電和防火、防爆等事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3.打好建筑施工領(lǐng)域安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)對(duì)建筑施工工程進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)查深基坑支護(hù)、高大模架、盾構(gòu)施工、大跨度建筑以及施工機(jī)械的安全備案、安裝拆卸、檢測(cè)驗(yàn)收、安全操作等關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)格總包單位對(duì)分包單位的安全管理。

4.打好液化氣和天然氣領(lǐng)域安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是全面落實(shí)燃?xì)夤こ碳夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全燃?xì)庑袠I(yè)管理和事故防范長(zhǎng)效機(jī)制。二是開展燃?xì)獍踩[患排查整治，嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)以及超范圍經(jīng)營(yíng)等行為，加大瓶裝液化石油氣行業(yè)非法儲(chǔ)存、運(yùn)輸、充裝、銷售等環(huán)節(jié)的安全隱患排查整治力度。三是加強(qiáng)企業(yè)餐廳用氣安全管理，全面整治使用不合格燃具、軟管老化、未安裝減壓閥和燃?xì)庑孤﹫?bào)警裝置等各類安全隱患。

5.打好人員密集場(chǎng)所安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)檢查區(qū)內(nèi)勞動(dòng)密集型企業(yè)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的巡邏檢查、守衛(wèi)防護(hù)、事故隱患和問(wèn)題排查等制度是否建立健全并嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)查消防通道、消防栓、安全門、應(yīng)急燈等消防設(shè)施是否能夠正常使用。

6.打好特種設(shè)備安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備安全進(jìn)行排查檢查和整治，嚴(yán)查特種作業(yè)人員不持證上崗、持過(guò)期證件、持假證作業(yè)等行為。

7.打好消防安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。集中開展重點(diǎn)領(lǐng)域消防安全集中整治工作，突出消防安全網(wǎng)格化防控體系、電氣火災(zāi)防控等進(jìn)行排查檢查，深入整治人員密集場(chǎng)所、工業(yè)園的消防隱患，深入推進(jìn)消防隱患專項(xiàng)整治工作。持續(xù)推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。

8.打好涉爆粉塵領(lǐng)域安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。全區(qū)所有涉爆粉塵企業(yè)突出檢查粉塵爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所除塵、降塵設(shè)施設(shè)備，警示標(biāo)志設(shè)置，各種電器設(shè)備、線路防爆措施，地面粉塵清掃，粉塵防爆知識(shí)宣傳教育，安全隱患排查整治工作。

9.打好倉(cāng)儲(chǔ)物流安全隱患排查攻堅(jiān)戰(zhàn)。加大對(duì)小倉(cāng)儲(chǔ)、小物流的檢查力度，摸清底數(shù)，掌握存儲(chǔ)、運(yùn)輸物品的數(shù)量、種類、危險(xiǎn)性等，嚴(yán)厲打擊將民房改作倉(cāng)儲(chǔ)或物流廠房的現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)物流運(yùn)輸站點(diǎn)及物流運(yùn)輸工具的安全監(jiān)管，嚴(yán)格物流貨場(chǎng)分區(qū)管理，嚴(yán)禁貨物超高堆放。

（二）加強(qiáng)綜合監(jiān)管和追責(zé)問(wèn)效

1.細(xì)化工作。對(duì)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)季任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，明確各項(xiàng)工作舉措和要求，建立攻堅(jiān)行動(dòng)臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)工作清單化、項(xiàng)目化管理，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問(wèn)題，確保攻堅(jiān)戰(zhàn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

2.定期調(diào)度。開發(fā)區(qū)定期召開攻堅(jiān)行動(dòng)調(diào)度會(huì)議，聽(tīng)取各網(wǎng)格長(zhǎng)攻堅(jiān)季進(jìn)展情況的匯報(bào)，著重解決排查整治工作中存在的突出問(wèn)題，改進(jìn)工作措施、部署下一步具體工作。

3.強(qiáng)化督導(dǎo)。開發(fā)區(qū)成立安全生產(chǎn)攻堅(jiān)季督導(dǎo)檢查組，采取明查暗訪、隨機(jī)抽查等形式，對(duì)各片區(qū)各企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，切實(shí)發(fā)揮綜合監(jiān)管職能，以曝光企業(yè)問(wèn)題倒查各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員監(jiān)管責(zé)任。

六、工作要求

（一）建立工作專班。開發(fā)區(qū)管委成立攻堅(jiān)季工作專班，由管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，管委會(huì)副主任任副組長(zhǎng)，區(qū)安委會(huì)成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)站，辦公室主任由經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)王海波兼任。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員要從維護(hù)全區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，認(rèn)真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。各網(wǎng)格長(zhǎng)要親自安排、部署，研究制定具體工作方案，全面開展安全生產(chǎn)問(wèn)題隱患自查、排查和治理工作。

雙控機(jī)制實(shí)施方案范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略和市委“六大聯(lián)動(dòng)、六大提升”的決策，按照區(qū)委七屆六次全會(huì)的部署和要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展主題，突出保增促調(diào)主線，圍繞全面建設(shè)“服務(wù)強(qiáng)區(qū)”、全力確保民生改善這一主目標(biāo)，以拆遷工作為重點(diǎn)，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新突破、狠抓落實(shí)，努力實(shí)現(xiàn)拆遷再突破、項(xiàng)目建設(shè)再加快、功能形象再提升。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)府辦《江東區(qū)20__年“重大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神，街道20__年重大項(xiàng)目建設(shè)的主要目標(biāo)任務(wù)如下：

1、完成三江匯金融街一期地塊土地掛牌、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案報(bào)批及開工準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取開工建設(shè)。

2、完成三江匯金融街望江樓139戶計(jì)0.96萬(wàn)平方米居民住宅和45戶計(jì)0.2萬(wàn)平方米國(guó)有土地非住宅的拆遷。

3、完成輕軌1號(hào)線江廈橋東站涉及的40戶計(jì)0.24萬(wàn)平方米居民住宅、14戶計(jì)0.8萬(wàn)平方米國(guó)有非住宅拆遷和彩虹北路站124戶計(jì)0.96萬(wàn)平方米居民住宅的拆遷。同時(shí)，配合輕軌施工。

4、完成七塔寺東北側(cè)地塊剩余的18戶計(jì)0.07萬(wàn)平方米居民住宅拆遷。

5、完成針織三廠地塊剩余的1戶計(jì)0.005萬(wàn)平方米居民住宅拆遷。

6、配合櫟木小區(qū)整治施工。

7、配合橋梁改造（朱雀橋重建）施工。

8、配合江東td—scdma網(wǎng)絡(luò)一期工程施工。

三、階段安排和工作舉措

（一）準(zhǔn)備動(dòng)員階段（1月—3月）

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)辦公室和五個(gè)專業(yè)組（附件1）。

2、制定《__街道20__年“重大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確目標(biāo)任務(wù)、工作要求。

3、召開街道20__年“重大項(xiàng)目建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)，全面部署工作。

（二）具體實(shí)施階段（3月—12月）

1、明確分工，確保責(zé)任到位。進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和工作要求（附件2）。按照條塊結(jié)合、以塊為主的原則，同步落實(shí)部門和個(gè)人責(zé)任，健全責(zé)任體系，做到任務(wù)到位、責(zé)任到位、服務(wù)到位。

2、完善機(jī)制，加快推進(jìn)拆遷。根據(jù)時(shí)間要求，進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)包組、干部包戶、分組競(jìng)賽”，“一日一匯總、二天一分析、三天一公布、七天一小結(jié)”，“一戶一檔、一戶一策”等工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)工作簽到、主要領(lǐng)導(dǎo)督辦、過(guò)程和結(jié)果雙控考核等制度，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排破解難點(diǎn)的時(shí)間表，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗、到人，不斷增強(qiáng)拆遷工作人員的緊迫感和責(zé)任感，全力以赴加速推進(jìn)拆遷工作。

3、招商選資，招大引強(qiáng)選優(yōu)。充分發(fā)揮三江匯金融街的區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，定位于高端化、國(guó)際化的金融服務(wù)高地，強(qiáng)化聯(lián)合招商、主題招商和會(huì)展招商，積極開展推介活動(dòng)，著力引進(jìn)一批符合區(qū)塊定位的大型高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目和一批設(shè)計(jì)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式，完善招商管理服務(wù)機(jī)制，對(duì)有意向、有實(shí)力的投資商進(jìn)行全方位跟蹤服務(wù)，不斷提高前期項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化率。

4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，開展三大服務(wù)。深入開展機(jī)關(guān)干部服務(wù)重大項(xiàng)目建設(shè)、服務(wù)拆遷工作、服務(wù)企業(yè)三大服務(wù)活動(dòng)。切實(shí)增強(qiáng)走在前列意識(shí)和會(huì)戰(zhàn)攻堅(jiān)的“主人翁”意識(shí)，通過(guò)協(xié)調(diào)、分析、督查、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等多種方式，加快推進(jìn)拆遷速度，主動(dòng)介入三江匯金融街土地掛牌、規(guī)劃報(bào)批、開工、招商等前期工作，以進(jìn)度、形象和效益為重要衡量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌推進(jìn)建設(shè)、招商和管理。

5、保障穩(wěn)定，及時(shí)化解矛盾。繼續(xù)實(shí)行重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素領(lǐng)導(dǎo)包案制，堅(jiān)持定期上報(bào)矛盾信息制度，完善應(yīng)急機(jī)制及預(yù)案，提高應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任，服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)各類矛盾糾紛的排摸，千方百計(jì)把不穩(wěn)定因素化解在基層、化解在內(nèi)部、化解在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊阻礙項(xiàng)目建設(shè)的不法行為，積極營(yíng)造無(wú)障礙施工的良好環(huán)境。

（三）總結(jié)評(píng)比階段（12月）。街道對(duì)各項(xiàng)目責(zé)任部門、責(zé)任人和參與項(xiàng)目推進(jìn)的社區(qū)、部門進(jìn)行考核評(píng)比，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步鞏固提高“重大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)效。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。充分認(rèn)識(shí)江東全面建設(shè)“服務(wù)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的重要意義，充分認(rèn)識(shí)__街道面臨的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。要把推進(jìn)三江匯金融街建設(shè)、加快服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展、大力實(shí)施拆遷，作為克服當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難、推動(dòng)街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要舉措，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加快進(jìn)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步健全黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、辦事處齊抓共管、職能部門各負(fù)其責(zé)、全體干部積極參與、社會(huì)各界共同支持監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。進(jìn)一步健全以塊為主、條塊結(jié)合的重大問(wèn)題協(xié)調(diào)、監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化，形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系和工作責(zé)任保障體系。各部門（工作組）要按照黨工委、辦事處確定的目標(biāo)任務(wù)，倒排時(shí)間，倒排任務(wù)，確保任務(wù)明確、時(shí)間明確、責(zé)任明確。

（三）廣泛

雙控機(jī)制實(shí)施方案范文第4篇

為全面落實(shí)股份公司《施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》xxx安質(zhì)〔2018〕77號(hào)）及集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)<開展施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（xx安質(zhì)〔2018〕113號(hào)）文件精神，強(qiáng)化體系建設(shè)，實(shí)施紅線管理，實(shí)踐責(zé)任包保，落實(shí)安全質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織各項(xiàng)目公司及總承包指揮部召開了第二季度安全專項(xiàng)治理工作部署會(huì)議，明確各項(xiàng)工作要求，以風(fēng)險(xiǎn)管理為重心，強(qiáng)化管理措施落實(shí)。截止目前，本公司安全質(zhì)量管理工作切實(shí)可控，沒(méi)有出現(xiàn)一起“一般”及以上等級(jí)的安全質(zhì)量責(zé)任事故。現(xiàn)將第二季度的安全專項(xiàng)治理工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 

為加強(qiáng)本次施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)，確保本次專項(xiàng)治理行動(dòng)落實(shí)到位，本公司在傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)股份公司、集團(tuán)公司施工安全專項(xiàng)治理文件精神的基礎(chǔ)上。成立了施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次專項(xiàng)治理行動(dòng)的組織實(shí)施。并要求各相關(guān)單位也成立安全專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照文件指示精神明確責(zé)任分工，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)，制定安全專項(xiàng)治理工作方案，保障人、財(cái)、物等方面的資源投入，確保活動(dòng)有計(jì)劃、有組織、有安排、有落實(shí)、有成效。

本公司安全專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組如下：

組  長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組  員：

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在本公司安質(zhì)部，負(fù)責(zé)本公司及各項(xiàng)目公司安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及信息收集、報(bào)送等工作。

二、統(tǒng)一思想，明確目標(biāo) 

按照股份公司及昆侖集團(tuán)公司對(duì)施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)有關(guān)要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，督促項(xiàng)目公司及各施工單位落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，本公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織召開了工作部署會(huì)，會(huì)上明確了安全專項(xiàng)治理工作的相關(guān)要求和工作目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，努力做到層層抓落實(shí)、人人講安全、事事保安全。在建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及自查自糾的基礎(chǔ)上，組織并督促各項(xiàng)目公司及總承包指揮部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重點(diǎn)部位開展專項(xiàng)的安全檢查，做到嚴(yán)格檢查制度落實(shí)和措施到位情況、認(rèn)真排查安全隱患，確保施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 

三、加大宣傳教育，增強(qiáng)安全意識(shí)

在施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)期間，本公司全面落實(shí)股份公司《開展施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》（xx安質(zhì)〔2018〕77號(hào)）及集團(tuán)有限公司《關(guān)于印發(fā)<開展施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》安質(zhì)〔2018〕113號(hào)）文件要求；同時(shí)加強(qiáng)宣傳、檢查、復(fù)查活動(dòng)的力度，要求各單位細(xì)致謀劃、精心部署、制定實(shí)施方案、落實(shí)經(jīng)費(fèi)，確保行動(dòng)順利進(jìn)行。并突出宣傳加強(qiáng)與內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)、溝通工作，營(yíng)造濃郁的活動(dòng)氛圍，使參建人員隨時(shí)隨地都能感受到活動(dòng)的印記，進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全員提升安全責(zé)任意識(shí)，提高安全知識(shí)水平。

四、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理 強(qiáng)化過(guò)程管控

公司除了組織相關(guān)外業(yè)檢查外，同時(shí)注重安全內(nèi)業(yè)資料的管理，督促各單位做好施工人員的安全教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行操作前的安全技術(shù)交底；同時(shí)督促各單位組織開展班組安全活動(dòng)，進(jìn)行班前安全生產(chǎn)會(huì)，建立安全管理臺(tái)賬，對(duì)安全隱患實(shí)行“月建月銷”制度。進(jìn)一步規(guī)范本公司及各單位安全生產(chǎn)管理資料的收集、整理、歸檔工作；并對(duì)單位的有關(guān)安全資料進(jìn)行復(fù)查，對(duì)內(nèi)業(yè)資料反應(yīng)出的現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題進(jìn)行跟蹤管理，做到有隱患必改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，以確保安全專項(xiàng)治理行動(dòng)的時(shí)效性和真實(shí)性，做到安全管理工作有跡可循。同時(shí)有效提高了作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能，提升了公司及相關(guān)單位的安全管理水平。

五、安全專項(xiàng)治理工作活動(dòng)開展具體情況

根據(jù)集團(tuán)公司施工安全專項(xiàng)治理的工作安排，分別針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控識(shí)別，隱患排查治理，安全包保責(zé)任書簽訂和考核，工前安全教育，危險(xiǎn)性大的作業(yè)活動(dòng)，內(nèi)部安全許可，應(yīng)急救援工作，安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立和專職安全管理人員配置等方面做了部署和專項(xiàng)檢查。

（一）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控識(shí)別情況。

本公司認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作評(píng)價(jià)辦法》、《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理暫行辦法》等相關(guān)文件要求，建立了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙控機(jī)制，以風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理為主線，制定了相關(guān)實(shí)施細(xì)則，扎實(shí)開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控工作和隱患排查治理工作。公司組織并督促各單位對(duì)橋梁工程、高邊坡等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了專項(xiàng)評(píng)估。要求各單位建立了風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任清單，安全隱患數(shù)據(jù)庫(kù)和事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)。

（二）安全隱患排查治理情況

在組織相關(guān)單位開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的同時(shí)定期進(jìn)行了月度安全檢查，其中重點(diǎn)檢查了蒲都高速公路項(xiàng)目隧道施工、橋梁高墩、深大基坑、人工挖孔樁、高邊坡等作業(yè)環(huán)境，實(shí)行邊檢查邊整改，及時(shí)消除安全隱患。并對(duì)違反規(guī)定、存在嚴(yán)重安全事故隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停工整改。其中對(duì)xx高速公路項(xiàng)目共檢查了11家施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)和3個(gè)總監(jiān)辦的駐地。對(duì)施工單位進(jìn)行了專項(xiàng)的安全檢查，檢查出的隱患問(wèn)題55項(xiàng)，整改復(fù)查驗(yàn)收55項(xiàng)，整改完成率100%。

（三）全員安全包保責(zé)任落實(shí)情況

公司與各相關(guān)單位實(shí)行了全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確和落實(shí)崗位安全責(zé)任，與相關(guān)單位逐級(jí)簽訂了安全包保責(zé)任書，并定期進(jìn)行考核兌現(xiàn)。

（四）工前安全教育落實(shí)情況

通過(guò)檢查情況來(lái)看，各項(xiàng)目公司有效落實(shí)了對(duì)相關(guān)參建單位的工前教育督促及檢查工作，各施工單位基本上執(zhí)行了工前教育，施工單位設(shè)置了工前教育講評(píng)臺(tái)，將工前教育做到簡(jiǎn)單有效，工前教育分層次、有記錄、有講評(píng)。

（五）危險(xiǎn)性較大作業(yè)環(huán)境安全管控情況

本公司始終把高風(fēng)險(xiǎn)工程、危險(xiǎn)性大的作業(yè)活動(dòng)和人員密集場(chǎng)所等作為安全工作的重點(diǎn)管控對(duì)象，采取切實(shí)有效的管理措施。要求各項(xiàng)目公司對(duì)相關(guān)施工單位進(jìn)行全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，編制了安全專項(xiàng)施工方案，明確了相關(guān)責(zé)任人。把“隧道施工防坍塌、高空作業(yè)防墜落、基坑作業(yè)防掩埋、支撐體系防垮塌、起重設(shè)備防傾覆、季節(jié)性防洪防汛”等重點(diǎn)領(lǐng)域高風(fēng)險(xiǎn)工程、危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)作為管控重點(diǎn)，實(shí)時(shí)開展專項(xiàng)安全檢查，確保安全風(fēng)險(xiǎn)管控到位。

（六） 內(nèi)部安全許可情況

經(jīng)檢查，各項(xiàng)目公司對(duì)施工單位的項(xiàng)目駐地、施工作業(yè)場(chǎng)所、特種設(shè)備與機(jī)械等開展了安全許可，做到每月一許可、一發(fā)證。有個(gè)別單位存在覆蓋不全、更新不及時(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。公司對(duì)其作了明確的整改要求和整改期限，目前個(gè)別單位整改整改中，待下一步復(fù)查驗(yàn)收。

（七）安全管理人員情況

為加強(qiáng)安全管理工作，本公司及各項(xiàng)目公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。本公司在安全管理人力資源配備方面，公司組織對(duì)新聘用的安質(zhì)管理職工在蒲都項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)合格的管理人員根據(jù)公司及項(xiàng)目需求，分派到各個(gè)缺口崗位，彌補(bǔ)管理人員不足的情況。并對(duì)各項(xiàng)目公司及施工單位的安全管理組織體系進(jìn)行了檢查，各單位基本按照相關(guān)要求配齊了安質(zhì)管理人員，并明確了安全生產(chǎn)管理工作人員的職責(zé)，并根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司相關(guān)管理辦法的要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，編制印發(fā)了相關(guān)制度辦法。

（八）認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)2018年6月4日股份公司建筑施工安全專項(xiàng)治理督導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，貫徹落實(shí)工作中存在的問(wèn)題，迅速部署整改方案，專人負(fù)責(zé)督促整改落實(shí)。主要開展一是跨公路施工安全管理，特別是對(duì)xx高速公路項(xiàng)目xx大橋安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。二是重視季節(jié)性安全工作。針對(duì)雨季施工，公司要求各單位對(duì)所轄的高邊坡施工、河道施工、深基坑施工安全等方面加強(qiáng)觀測(cè)，避免泥石流、山體滑坡等災(zāi)害事故。三是落實(shí)安全專項(xiàng)治理工作，通過(guò)信用評(píng)價(jià)的手段，落實(shí)好股份公司安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的9項(xiàng)工作。

三、下一步工作計(jì)劃

根據(jù)安全專項(xiàng)治理工作的檢查和開展，進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，提出了深化和完善施工安全管理的措施和計(jì)劃，具體計(jì)劃如下:

（一）加深對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)問(wèn)題，事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局。對(duì)此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，務(wù)必加深對(duì)新形勢(shì)下做好安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

（二）開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作。切實(shí)開展安全月活動(dòng)，為安全生產(chǎn)工作的有效開展提供思想保障，按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，以安全責(zé)任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)的全面開展，進(jìn)行思想動(dòng)員，奠定思想基礎(chǔ)。在開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的同時(shí)，進(jìn)一步督促相關(guān)單位安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，切實(shí)防止各類事故的發(fā)生。

    （三）持續(xù)開展“平安交通”活動(dòng)，遏制重特大事故發(fā)生。按照交通運(yùn)輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局、市交委關(guān)于持續(xù)深入開展平安交通專項(xiàng)整治行動(dòng)的要求，積極開展平安交通專項(xiàng)整治活動(dòng)，定期開展考核工作。重視施工存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，履行企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，以月度安全質(zhì)量大檢查、季度信用評(píng)價(jià)等專項(xiàng)檢查手段，對(duì)突出的問(wèn)題采取處罰、信用評(píng)價(jià)扣分等措施，消除事故隱患，提高安全意識(shí)，遏制重特大事故發(fā)生。

雙控機(jī)制實(shí)施方案范文第5篇

“三個(gè)深入”　宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)

為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將廣泛開展靈活多樣、內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)組織開展好落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任集中宣講、工程質(zhì)量安全提升行動(dòng)宣傳貫徹、“616”全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?、生產(chǎn)安全事故警示教育等活動(dòng)。深入企業(yè)、深入工地、深入一線，大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念，促使安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和責(zé)任意識(shí)在基層落地生根。

同時(shí)，充分利用報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，充分發(fā)揮微信、微博、新聞客戶端等新媒體作用，向社會(huì)廣泛報(bào)道活動(dòng)開展情況，大力宣傳建筑施工安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型，集中曝光一批違法違規(guī)案例，積極引導(dǎo)社會(huì)公眾關(guān)注、支持和監(jiān)督建筑施工安全生產(chǎn)工作。

狠抓培訓(xùn)　提升全員安全素質(zhì)

在活動(dòng)中，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將深入開展建筑從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升全行業(yè)安全素質(zhì)。

加強(qiáng)對(duì)建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的建筑施工安全生產(chǎn)法規(guī)制度和技能培訓(xùn)，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理、專項(xiàng)方案的編制及論證等重點(diǎn)內(nèi)容開展專題培訓(xùn)，提高企業(yè)關(guān)鍵崗位人員依法履責(zé)的能力。

嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工安全教育制度，積極推行體驗(yàn)式安全教育等新方式，提升必要的安全防范意識(shí)和能力。

加大對(duì)建筑施工安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)力度，形成常態(tài)化的培訓(xùn)機(jī)制，不斷增強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升依法行政水平。

強(qiáng)化監(jiān)管　落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

按照要求，各地住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法工作，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

督促工程建設(shè)企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)人員、每個(gè)崗位。

深入開展建筑施工安全專項(xiàng)整治，以高支模、深基坑、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)，全面開展安全隱患排查治理，強(qiáng)化企業(yè)預(yù)防措施，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，切實(shí)防范建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)違法行為堅(jiān)持零容忍、重處罰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅(jiān)決依法進(jìn)行查處。

積極推動(dòng)建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法的規(guī)范化、信息化和標(biāo)準(zhǔn)化，推行“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法檢查方式，以規(guī)范高效的監(jiān)管督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。