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      電氣信息工程

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      電氣信息工程

      電氣信息工程范文第1篇

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);自動(dòng)化;信息工程;建設(shè);探索

      國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,導(dǎo)致各行業(yè)的用電量開(kāi)始顯著增加,用電量的增加也對(duì)電力安全保障和電力企業(yè)的自動(dòng)化信息工程建設(shè)提出了新的要求。電力企業(yè)自動(dòng)化信息工程建設(shè),要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行。然而,計(jì)算機(jī)技術(shù)在帶來(lái)方便的同時(shí),也帶來(lái)了一些列的安全問(wèn)題。因此,加強(qiáng)電力企業(yè)自動(dòng)化信息工程建設(shè)強(qiáng)度就顯得尤為重要。

      一、當(dāng)前電力信息化工程發(fā)展基本現(xiàn)狀

      1.電力企業(yè)自動(dòng)化信息基礎(chǔ)設(shè)施基本建成。當(dāng)前,電力信息基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)工作已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展,電力信息工程已將在電力通信網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,形成了全面的覆蓋網(wǎng)絡(luò)。電力通信網(wǎng)絡(luò)目前已經(jīng)貫穿于發(fā)電階段、輸電階段和配電階段等各個(gè)環(huán)節(jié)的通信網(wǎng)絡(luò),極大地促進(jìn)了電力企業(yè)的發(fā)展。目前,諸多發(fā)電企業(yè)在信息化建設(shè)的過(guò)程中,都加強(qiáng)了投入力度,電力企業(yè)已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展,我們國(guó)家現(xiàn)階段的基礎(chǔ)設(shè)施也已經(jīng)基本建設(shè)成型。

      2.網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)取得了一定進(jìn)展。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,電力網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管工作已經(jīng)發(fā)展起來(lái)。新的形勢(shì)下,電力信息安全管理工作取得了一定的進(jìn)展。首先,建立了關(guān)于電力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的安全管理體制,將電力發(fā)展的安全責(zé)任進(jìn)行了有效落實(shí)。同時(shí),還開(kāi)展了以網(wǎng)絡(luò)安全為中心的電力安全建設(shè),對(duì)電力企業(yè)的系統(tǒng)安全管理工作進(jìn)行了保護(hù),保障電力企業(yè)建設(shè)的安全性。

      二、電力企業(yè)自動(dòng)化信息工程建設(shè)中的主要問(wèn)題

      在目前電力企業(yè)信息化發(fā)展過(guò)程中,存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),電力企業(yè)在進(jìn)行自動(dòng)化信息工程建設(shè)過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)主要有:

      (1)計(jì)算機(jī)病毒的產(chǎn)生面對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的有效應(yīng)用造成了困擾,電力企業(yè)信息安全管理的過(guò)程中,計(jì)算機(jī)病毒發(fā)生頻率的加大,會(huì)對(duì)自動(dòng)化信息工程建設(shè)造成嚴(yán)重的影響。同時(shí),計(jì)算機(jī)病毒感染現(xiàn)象也造成了嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)通信阻塞現(xiàn)象,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)數(shù)據(jù)和文件系統(tǒng)都會(huì)在這個(gè)過(guò)程中遭到嚴(yán)重的破壞,致使系統(tǒng)無(wú)法修復(fù)。

      (2)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題已經(jīng)變得十分普遍,電力企業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展加強(qiáng)了信息技術(shù)的傳播,然而,網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通也存在著嚴(yán)重的安全問(wèn)題,這就需要企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有效管理,保證互聯(lián)網(wǎng)的安全性。

      (3)我們國(guó)家電力企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,信息傳遞的過(guò)程中,安全性能較差,但是信息傳遞過(guò)程中的安全因素卻是不容忽視的,近年來(lái)辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的不斷發(fā)展,使得電力營(yíng)銷工作也越來(lái)越受到人們的廣泛重視,這也造成了信息傳遞過(guò)程中的安全性能減弱。同時(shí),一些錯(cuò)誤信息在傳輸?shù)倪^(guò)程中,還可能因?yàn)榧倜昂戏ㄐ畔⒍斐蓢?yán)重的混亂現(xiàn)象,因此,關(guān)注信息傳遞工作的安全性就變得十分重要。

      三、電力企業(yè)自動(dòng)化信息工程建設(shè)的具體措施

      1.加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)改造。在電力企業(yè)自動(dòng)化信息工程的建設(shè)的過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),這在一定程度上能夠促進(jìn)電力企業(yè)信息化建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)改造工作,需要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,這樣能夠利用新技術(shù)來(lái)改造電力企業(yè),建立更多的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),使得當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)信息功能能夠得到有效的發(fā)揮,還能夠建立一個(gè)相對(duì)比較集中的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而有效的促進(jìn)了信息化技術(shù)的有效發(fā)展。

      2.培養(yǎng)一系列的高端人才。在電力企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展過(guò)程中,需要一大批既懂得信息技術(shù)使用,又懂電力生產(chǎn)的高端化的人才,而當(dāng)前電力企業(yè)的相關(guān)工作人員缺乏這方面的專業(yè)素質(zhì),這就對(duì)電力企業(yè)的自動(dòng)化和信息化的發(fā)展造成了一定的影響。這就要求電力企業(yè)需要提高自身的福利待遇,以此來(lái)吸引高端人才,并讓人才出國(guó)進(jìn)行深造培訓(xùn),吸引一大批高端的技術(shù)性人才,這樣對(duì)電力企業(yè)的信息化建設(shè)有著十分重要的積極意義,極大地促進(jìn)了我國(guó)電力企業(yè)自動(dòng)化信息工程建設(shè)腳步。

      四、電力自動(dòng)化在電力企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用

      1.電力企業(yè)工程建設(shè)中對(duì)變電站自動(dòng)化的應(yīng)用。所謂變電站自動(dòng)化,就是使用變電站中的電力設(shè)備,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效監(jiān)控。在電力企業(yè)不斷發(fā)展的今天,變電站自動(dòng)化能夠代替?zhèn)鳂s的電纜傳輸,進(jìn)而有效提高信息傳輸?shù)男?。與此同時(shí),變電站自動(dòng)化還能夠在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行有效的操作,進(jìn)而能夠?qū)τ?jì)算機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行記錄。此外,變電站自動(dòng)化也能夠有效滿足電氣設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的諸多要求,充分發(fā)揮了騎在電力電力企業(yè)自動(dòng)化發(fā)展中的重要意義。

      2.PLC系統(tǒng)在電力企業(yè)信息工程建設(shè)中的應(yīng)用。PLC是計(jì)算機(jī)技術(shù)與繼電器進(jìn)行結(jié)合的有效產(chǎn)物,在電力系統(tǒng)的發(fā)展過(guò)程中,不僅實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作指令進(jìn)行自動(dòng)性的編程,還能夠有效降低電力系統(tǒng)的能耗,進(jìn)而能夠讓整個(gè)電力系統(tǒng)都變得更加的輕松、靈活。PLC控制系統(tǒng)在對(duì)電力系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整合的過(guò)程中,具有顯著的優(yōu)勢(shì),利用PLC對(duì)電力系統(tǒng)信息建設(shè)進(jìn)行有效的控制,有效的促進(jìn)了電力系統(tǒng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      3.電網(wǎng)調(diào)度在電力企業(yè)自動(dòng)化建設(shè)中的應(yīng)用。電網(wǎng)調(diào)度主要有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和顯示器等組成,在電力系統(tǒng)發(fā)展的過(guò)程中,電網(wǎng)調(diào)度能夠有效滿足電力企業(yè)數(shù)據(jù)分析和采集的需求,還能有效的估算和預(yù)測(cè)網(wǎng)絡(luò),有利于電力企業(yè)對(duì)發(fā)電工作進(jìn)行控制,有效的滿足了電力市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)要求。

      4.計(jì)算機(jī)在電力企業(yè)自動(dòng)化建設(shè)中的應(yīng)用。計(jì)算機(jī)技術(shù)是整個(gè)電氣自動(dòng)化系統(tǒng)中的最主要技術(shù),這樣技術(shù)的主要應(yīng)用對(duì)象就是應(yīng)用在變電環(huán)節(jié)配電環(huán)節(jié)以及供電環(huán)節(jié)等三個(gè)主要的環(huán)節(jié),計(jì)算機(jī)也是電力系統(tǒng)自動(dòng)化建設(shè)過(guò)程中一項(xiàng)重要的組成部分,計(jì)算機(jī)技術(shù)能夠?qū)﹄娏ζ髽I(yè)相關(guān)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析,也能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)區(qū)域內(nèi)的用電網(wǎng)的調(diào)動(dòng),促進(jìn)電力企業(yè)的有效發(fā)展。

      五、結(jié)語(yǔ)

      總而言之,電氣自動(dòng)化是一項(xiàng)具有綜合意義的現(xiàn)代科技,這項(xiàng)技術(shù)具有十分廣闊的應(yīng)用前景。近年來(lái)社會(huì)步伐的不斷加快,我們國(guó)家的電氣自動(dòng)化技術(shù)也取得了良好的發(fā)展與進(jìn)步,但是,相關(guān)的電力企業(yè)建設(shè)人員還應(yīng)該積極探索,有效的提高電力企業(yè)的運(yùn)行效率,并進(jìn)一步提高電力企業(yè)工程建設(shè)的服務(wù)質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱月華.電氣自動(dòng)化在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用[J].電子技術(shù)與軟件工程,2014,08:257-258.

      [2]和琎.電氣自動(dòng)化技術(shù)在電力工程中的應(yīng)用[J].科技傳播,2014,18:159+152.

      [3]殷贇.電力電氣自動(dòng)化在電力工程中的應(yīng)用初探[J].電子技術(shù)與軟件工程,2014,15:235-236.

      [4]吳璞琪.電力工程中的電氣自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用[J].通訊世界,2015,24:59-60.

      電氣信息工程范文第2篇

      關(guān)鍵詞:建筑電氣;施工;新技術(shù)

      Abstract: This paper focuses on the technical characteristics and construction of the high-rise building electrical engineering high-voltage vertical rapid application and popularization of the hanging cable laying technology, the branch cable construction technology, construction technology of cable puncture clamp and the pipeline arrangement technology, four kinds of new technology should be used to do a brief analysis.

      Keywords: electrical building; construction; new technology

      中圖分類號(hào):TU85文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

      隨著智能建筑的大量發(fā)展,建筑電氣工程施工新技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越多,新技術(shù)的應(yīng)用一方面提升了電氣工程施工的效率,加快了建筑工程總體施工的進(jìn)度;另一方面也提升了建筑工程整體的質(zhì)量水平。本文重點(diǎn)對(duì)目前建筑電氣工程工快速應(yīng)用和推廣的超高層高壓垂吊式電纜敷設(shè)技術(shù)、預(yù)分支電纜施工技術(shù)、電纜穿刺線夾施工技術(shù)以及管線綜合布置技術(shù)等四類新技術(shù)的技術(shù)特點(diǎn)及施工應(yīng)用做了簡(jiǎn)要分析。

      一、超高層高壓垂吊式電纜敷設(shè)技術(shù)

      在超高層供電系統(tǒng)中,有時(shí)采用一種特殊結(jié)構(gòu)的高壓垂吊式電纜,這種電纜不管有多長(zhǎng)多重,都能靠自身支撐自重,解決了普通電纜在長(zhǎng)距離的垂直敷設(shè)中容易被自身重量拉傷的問(wèn)題。它由上水平敷設(shè)段、垂直敷設(shè)段、下水平敷設(shè)段組成,其結(jié)構(gòu)為:電纜在垂直敷設(shè)段帶有3根鋼絲繩,并配吊裝圓盤(pán),鋼絲繩用扇形塑料包覆,并與三根電纜芯絞合,水平敷設(shè)段電纜不帶鋼絲繩。吊裝圓盤(pán)為整個(gè)吊裝電纜的核心部件,由吊環(huán)、吊具本體、連接螺栓和鋼板卡具組成,其作用是在電纜敷設(shè)時(shí)承擔(dān)吊具的功能并在電纜敷設(shè)到位后承載垂直段電纜的全部重量,電纜承重鋼絲繩與吊具連接采用鋅銅合金澆鑄工藝。

      超高層高壓垂吊式電纜敷設(shè)技術(shù)的施工過(guò)程中吊裝工藝主要是利用多臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)吊運(yùn)電纜,采用自下而上垂直吊裝敷設(shè)的方法。對(duì)每個(gè)井口的尺寸及中心垂直偏差進(jìn)行測(cè)量,并安裝槽鋼臺(tái)架。設(shè)計(jì)穿井梭頭,用以扶住吊裝圓盤(pán),讓其順利穿過(guò)井口。吊裝卷?yè)P(yáng)機(jī)布置在電氣豎井的最高設(shè)備層或以上樓面,除吊裝最高設(shè)備層的高壓垂吊式電纜外,還要考慮吊裝同一井道內(nèi)其他設(shè)備層的高壓垂吊式電纜。架設(shè)專用通訊線路,在電氣豎井內(nèi)每一層備有電話接口。指揮人、主吊操作人、放盤(pán)區(qū)負(fù)責(zé)人還必須配備對(duì)講機(jī)。電氣豎井內(nèi)光線弱,要設(shè)置臨時(shí)照明。電纜盤(pán)至井口應(yīng)設(shè)有緩沖區(qū)和下水平段電纜脫盤(pán)后的擺放區(qū),面積大約30~40㎡。架設(shè)電纜盤(pán)的起重設(shè)備通常從施工現(xiàn)場(chǎng)在用的塔吊、汽車吊、履帶吊等起重設(shè)備中選擇。

      在吊裝過(guò)程中要選用有垂直受力鎖緊特性的活套型網(wǎng)套,同時(shí)為確保吊裝安全可靠,設(shè)一根直徑12.5mm保險(xiǎn)附繩,當(dāng)上水平段電纜全部吊起,將主吊繩與吊裝圓盤(pán)連接,同時(shí)將垂直段電纜鋼絲繩與吊裝圓盤(pán)連接。當(dāng)?shù)跹b圓盤(pán)連接后,組裝穿井梭頭。在吊裝過(guò)程中,在電氣豎井井口安裝防擺動(dòng)定位裝置,可以有效的控制電纜擺動(dòng)。將上水平段電纜與主吊繩并攏,并用綁扎帶捆綁,應(yīng)由下而上每隔2m捆綁,直至綁到電纜頭,吊運(yùn)上水平段和垂直段電纜。吊裝圓盤(pán)在槽鋼臺(tái)架上固定后,還要對(duì)其輔助吊掛,目的是使電纜固定更為安全可靠。在吊裝圓盤(pán)及其輔助吊索安裝完成后,電纜處于自重垂直狀態(tài)下,將每個(gè)樓層井口的電纜用抱箍固定在槽鋼臺(tái)架上。水平段電纜通常采用人力敷設(shè)。在橋架水平段每隔2m設(shè)置一組滾輪。

      二、預(yù)分支電纜施工技術(shù)

      分支電纜是近年來(lái)的一項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)品,該產(chǎn)品根據(jù)各個(gè)具體建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和配電要求,將主干電纜、分支線電纜、分支連接體三部分進(jìn)行特殊設(shè)計(jì)與制造,產(chǎn)品到現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)檢查合格后可直接安裝就位,極大地縮短了施工周期、減少了材料費(fèi)用和施工費(fèi)用,更好地保證了配電的可靠性。預(yù)分支電纜由三部分組成:主干電纜、分支線、起吊裝置,并具有三種類型:普通型、阻燃型、耐火型。預(yù)分支電纜是高層建筑中母線槽供電的替代產(chǎn)品,具有供電可靠、安裝方便、占用建筑面積小、故障率低、價(jià)格便宜、免維修等優(yōu)點(diǎn),目前已廣泛應(yīng)用于中高層建筑采用電氣豎井垂直供電的系統(tǒng)和隧道、機(jī)場(chǎng)、橋梁、公路等供電系統(tǒng)。

      采用預(yù)分支電纜技術(shù)時(shí),應(yīng)先行測(cè)量建筑電氣豎井的實(shí)際尺寸(豎井高度、層高、每層分支接頭位置等),同時(shí)結(jié)合實(shí)際配電系統(tǒng)安裝的位置量身定制,為避免因樓層功能改變引起容量的變動(dòng),宜將預(yù)分支電纜的干線和支線截面均放大一級(jí),特殊情況還應(yīng)預(yù)留分支線以供備用。

      預(yù)分支電纜可以吊裝或放裝,采用放裝(從上往下或從未端開(kāi)始施放),用戶需要向制造廠家提出,電纜在出廠復(fù)繞時(shí)要逆向復(fù)繞。無(wú)論是吊裝還是放裝,安裝時(shí)每一樓層都要有專人監(jiān)護(hù),以免電纜刮傷。在電纜提升前應(yīng)先安裝鋼絲網(wǎng)套,鋼絲網(wǎng)套安裝時(shí)要用扎緊線與電纜扎緊,其扎緊線應(yīng)位于網(wǎng)套的末端。在電纜全部吊好后應(yīng)及時(shí)將電纜固定在安裝支架上,以減少網(wǎng)套承受的拉力,從而避免因拉力過(guò)大把電纜外護(hù)套拉壞。

      三、電纜穿刺線夾施工技術(shù)

      一般穿刺分支接頭結(jié)構(gòu)多采用絕緣線芯穿刺線夾工藝制作,穿刺分支電纜的絕緣穿刺線夾具有力矩螺母和穿刺結(jié)構(gòu),力矩螺母用于保證恒定的接觸壓力,確保良好的電氣接觸,并同穿刺結(jié)構(gòu)一起使安裝簡(jiǎn)便可靠。絕緣穿刺線夾的使用對(duì)干線的機(jī)械性能和電氣性能影響小。

      采用電纜穿刺線夾施工時(shí),首先在主線電纜上確定好分支線的位置,并在確定的部位剝?nèi)?00~500mm外護(hù)套,將主線電纜芯線分叉,無(wú)需剝?nèi)ル娎|芯線內(nèi)護(hù)層(絕緣層),將分支線直接插入具有防水功能的支線帽內(nèi)(無(wú)需剝?nèi)ソ^緣層),再將線夾固定在主線電纜分支芯線處,在連接處用手?jǐn)Q緊線夾螺母,最后用套筒板手套固定線夾按順時(shí)針擰緊線夾上的力矩螺母,當(dāng)穿刺刀片與金屬導(dǎo)體的接觸達(dá)到最佳效果時(shí)力矩螺母便會(huì)自動(dòng)斷離,如圖6.10所示,不需要對(duì)導(dǎo)線和線夾做特殊處

      電纜穿刺線夾施工技術(shù),是一種新型的電纜連接器技術(shù),是代替分線箱、T接箱最佳的產(chǎn)品,施工時(shí)無(wú)需截?cái)嘀麟娎|,可在電纜任意位置做分支,不需要對(duì)導(dǎo)線和線夾做特殊處理,操做簡(jiǎn)單、快捷,與常規(guī)接線方式相比,免去了剝除絕緣層、搪錫或壓接端子、絕緣包扎等工序,減少了絕緣層、電線頭等施工垃圾,降低了常規(guī)做法難以避免的環(huán)境污染,節(jié)省人工和安裝費(fèi)用。

      四、管線綜合布置技術(shù)

      管線綜合布置技術(shù)是依靠計(jì)算機(jī)輔助制圖手段,在施工前模擬建筑電氣工程施工完后的管線排布情況。根據(jù)模擬結(jié)果,結(jié)合原有設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)格和走向,進(jìn)行綜合考慮后再對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化,而達(dá)到實(shí)際施工圖紙深度。有條件的可以采用3D(三維圖)直觀的反映出設(shè)計(jì)圖紙上的問(wèn)題,尤其是在施工中各專業(yè)之間設(shè)備管線的位置沖突和標(biāo)高重疊。應(yīng)用“管線綜合布置技術(shù)”可極大緩解在建筑電氣安裝工程中存在的各種專業(yè)管線安裝標(biāo)高重疊,位置沖突的問(wèn)題?!肮芫€綜合布置技術(shù)”優(yōu)勢(shì)明顯,不僅可以控制各專業(yè)和分包的施工工序,減少返工,還可以控制工程的施工質(zhì)量與成本。

      (1)“管線綜合布置技術(shù)”可以快速完善施工詳圖設(shè)計(jì)和節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)。通過(guò)提前審圖,使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖,掌握管道內(nèi)的傳輸介質(zhì)及特點(diǎn),弄清管道的材質(zhì)、直徑或截面大小、強(qiáng)電線纜與線槽(架、管)的規(guī)格、型號(hào)、弱電系統(tǒng)的敷設(shè)要求,清晰各樓層凈高、管線安裝敷設(shè)的位置和有吊頂時(shí)能夠使用的寬度及高度、管道井的平面位置及尺寸,特別是風(fēng)管截面尺寸及位置、保溫管道間距要求、無(wú)壓管道坡度、強(qiáng)弱電橋架的間距等等。

      (2)管線綜合布置技術(shù)在未施工前先根據(jù)所要施工的圖紙進(jìn)行圖紙“預(yù)裝配”,通過(guò)“預(yù)裝配”的過(guò)程就把各個(gè)專業(yè)未來(lái)施工中的交匯問(wèn)題全部暴露出來(lái)。提前解決這些問(wèn)題,為將來(lái)施工中安排施工工序打下良好基礎(chǔ),因此可合理安排整個(gè)工程各專業(yè)或各分包的施工穿插及順序。

      電氣信息工程范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】電力工程;安全監(jiān)督管理;分析

      現(xiàn)在社會(huì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,為了適應(yīng)這一發(fā)展以及在電力工程的建設(shè)上做到與國(guó)際接軌,就要使電力工程安全監(jiān)督管理的體系朝著專業(yè)化、社會(huì)化、規(guī)模化、開(kāi)放化和現(xiàn)代化的方向發(fā)展,把原來(lái)的一些電力的施工單位在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的要求下所采用的一些封閉式的安全管理的方法逐漸的舍棄,由原來(lái)的命令式的項(xiàng)目管理指揮模式逐步的向科學(xué)專業(yè)的電力項(xiàng)目安全的監(jiān)督管理制度轉(zhuǎn)變,使電力工程項(xiàng)目的監(jiān)督管理的質(zhì)量和效率都有了很大的提高。

      1 電力工程安全監(jiān)督管理實(shí)施現(xiàn)狀

      在電力事業(yè)迅速發(fā)展的這幾年來(lái),各級(jí)的電力主管部門(mén)對(duì)于電力建設(shè)的安全監(jiān)督管理方面也做了大量的工作,所取得的成績(jī)也是非常顯著的,但是隨著現(xiàn)在機(jī)構(gòu)改革的不斷調(diào)整,使得電力部門(mén)在對(duì)項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理方面出現(xiàn)了嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象,許多電力建筑項(xiàng)目的施工安全性以及建成后的工程質(zhì)量出現(xiàn)無(wú)人管理的現(xiàn)象。最重要的是近幾年來(lái)一些私營(yíng)的企業(yè)以及非電力系統(tǒng)的企業(yè)投資電力建設(shè)的情況越來(lái)越多,一些相關(guān)的人員根本不清楚電力建設(shè)的基本程序以及工程自身的安全質(zhì)量問(wèn)題會(huì)嚴(yán)重的影響到人們?nèi)罕姷陌踩屠?。如果一旦發(fā)生了電力安全事故,就會(huì)給人民群眾的生活以及生命財(cái)產(chǎn)的安全造成重大的損失。所以在現(xiàn)如今的新形勢(shì)下,政府的主管部門(mén)一定要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)于電力建設(shè)的安全監(jiān)督管理,使施工可以安全的進(jìn)行,使社會(huì)更加穩(wěn)定,人民的生產(chǎn)生活得到更好的保障。

      2 電力工程安全監(jiān)督管理中存在的一些問(wèn)題

      2.1 相關(guān)的安全管理制度不全

      在電力工程實(shí)際的建設(shè)中,很多的電力工程的施工負(fù)責(zé)單位對(duì)于安全管理制度制定的重要性不夠,雖然在許多工程建設(shè)投標(biāo)的過(guò)程中,相關(guān)的負(fù)責(zé)部門(mén)承諾過(guò)要建立相關(guān)的安全管理以及安全生產(chǎn)的相關(guān)制度,但是在實(shí)際的施工操作中卻沒(méi)有按照承諾來(lái)執(zhí)行。在具體的施工過(guò)程中,施工的負(fù)責(zé)單位對(duì)于一些影響比較大的安全管理的規(guī)章制度可能會(huì)比較重視,并且會(huì)落實(shí)到具體的施工建設(shè)中,但是對(duì)于一些細(xì)節(jié),日常工作中的一些安全監(jiān)督管理卻很不重視,例如工人施工的時(shí)候應(yīng)該戴安全帽以及施工時(shí)要建立完善的保護(hù)措施等都被忽視了,再加上一些相應(yīng)的安全監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)于施工部門(mén)的監(jiān)管不嚴(yán),導(dǎo)致一些安全的管理制度沒(méi)有進(jìn)行良好的落實(shí)執(zhí)行,甚至只是流于形式,使電力工程建設(shè)的安全水平大大的降低了。

      2.2 監(jiān)管部門(mén)對(duì)于工程建設(shè)的全過(guò)程的監(jiān)管力度不夠

      在目前電力工程的施工建設(shè)進(jìn)行監(jiān)管的全過(guò)程中,相關(guān)的監(jiān)督管理的權(quán)利并沒(méi)有在施工建設(shè)的過(guò)程中進(jìn)行完全的實(shí)現(xiàn),對(duì)于一些重大的安全問(wèn)題的決策,對(duì)電力工程進(jìn)行參建的各方不能為建筑方提供強(qiáng)有力的參考依據(jù),缺乏對(duì)于工程建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)督管理力度,使其不能得到有效的安全監(jiān)督管理。

      2.3 對(duì)于安全施工的技能以及知識(shí)缺少相關(guān)的培訓(xùn)

      隨著現(xiàn)在電力工程建設(shè)的規(guī)模逐漸的加大,建設(shè)的進(jìn)度也不斷地加快,對(duì)于電力工程的施工技術(shù)人員以及相關(guān)的監(jiān)督管理部門(mén)的人員也提出了對(duì)于技術(shù)方面的更高的要求。但是由于現(xiàn)在很多的電力工程的施工單位缺乏相關(guān)的安全監(jiān)督人員以及相關(guān)的技術(shù)人員,尤其是近幾年來(lái)電力工程發(fā)展的速度如此之快,一些相應(yīng)的電力施工單位除了有少量的管理和技術(shù)人員外,其余的都是由一些農(nóng)民工組成的,由于他們對(duì)電力知識(shí)的缺乏,所以在施工的過(guò)程中對(duì)于安全意識(shí)以及安全防護(hù)的認(rèn)識(shí)水平也是比較低的。

      3 電力工程安全監(jiān)督管理中一些實(shí)施要點(diǎn)

      3.1 要建立完善的安全監(jiān)管管理制度

      要根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況,進(jìn)行安全管理的部門(mén)要制定相應(yīng)的安全管理制度和相應(yīng)的管理措施。進(jìn)行監(jiān)督管理的總工程師是電力工程建設(shè)項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理的總負(fù)責(zé)人,負(fù)主要的責(zé)任,其他的負(fù)責(zé)人員則會(huì)分別對(duì)項(xiàng)目施工的質(zhì)量監(jiān)理、技術(shù)監(jiān)理、安全控制以及相應(yīng)的信息檔案管理等的內(nèi)容進(jìn)行負(fù)責(zé),要把責(zé)任和分工切實(shí)的落到每個(gè)人的身上,使監(jiān)督管理的工作順利的展開(kāi)。對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的部門(mén),也要根據(jù)該項(xiàng)目安全監(jiān)督管理的規(guī)劃以及進(jìn)行安全監(jiān)督管理的目標(biāo)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目整體制度的制定,還要結(jié)合安全監(jiān)督管理的各部門(mén)的實(shí)際特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行相關(guān)安全條例的制定,把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)負(fù)責(zé)人的身上,把對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行的安全監(jiān)督管理質(zhì)量水平與每個(gè)人的工作績(jī)效考核相結(jié)合,還要對(duì)于一些項(xiàng)目實(shí)際的質(zhì)量監(jiān)管以及監(jiān)管人員的有效行為,將一些項(xiàng)目的建設(shè)安全質(zhì)量控制的常規(guī)指標(biāo)也要變?yōu)檫M(jìn)行考核的硬性指標(biāo),使電力工程安全監(jiān)督管理的水平得到有效的提高。

      3.2 加強(qiáng)對(duì)于工程安全施工的培訓(xùn)教育力度

      對(duì)于電力工程在施工的全過(guò)程中,不僅要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督的管理隊(duì)伍自身的安全知識(shí)以及技能進(jìn)行大力的教育和培訓(xùn)之外,還要與工程的實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)行相關(guān)的施工的交通工具的安全管理、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及其他的一些技能知識(shí)的培訓(xùn)。而對(duì)于從事一些高危的特殊作業(yè)的人員來(lái)說(shuō),例如特殊的工種、進(jìn)行特種機(jī)械設(shè)備的操作以及在高空作業(yè)的一些施工人員來(lái)說(shuō),進(jìn)行監(jiān)督管理的人員一定要按照他們相應(yīng)的崗位要求進(jìn)行持證上崗。要加強(qiáng)電力工程建設(shè)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行相關(guān)的知識(shí)技能的教育培訓(xùn),使安全監(jiān)督管理對(duì)于施工的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督,使電力工程的監(jiān)督管理工作得到切實(shí)的、安全、高效的、順利的落實(shí)和開(kāi)展,使電力工程的安全監(jiān)督管理工作得到可持續(xù)的和諧健康發(fā)展。

      3.3 認(rèn)真的做好項(xiàng)目開(kāi)展之前的監(jiān)督管理工作

      首先,要對(duì)一些工程的施工以及設(shè)計(jì)的文件以及相關(guān)的施工單位的資質(zhì)進(jìn)行熟悉和審查。要審查施工單位的應(yīng)急處理方案以及施工建設(shè)的安全技術(shù)組織。重點(diǎn)就是要審查一些施工的方案當(dāng)中一些安全措施的實(shí)施是不是符合國(guó)家制定的工程安全實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、安全的監(jiān)督管理體系是否已經(jīng)成熟和完善、一些應(yīng)急的預(yù)防是否具有針對(duì)性、實(shí)施和可行性,還要認(rèn)真的監(jiān)督和檢查之前的防護(hù)措施是否落實(shí)到位,一些防護(hù)的布置是否合理,營(yíng)造一個(gè)良好的施工工程保障系統(tǒng)。

      其次,就是對(duì)于一些項(xiàng)目進(jìn)行施工全過(guò)程的項(xiàng)目監(jiān)理,施工全過(guò)程的項(xiàng)目監(jiān)理就是要對(duì)施工的過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵位置進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,相關(guān)的監(jiān)理人員要對(duì)施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督以及動(dòng)態(tài)的監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)的進(jìn)行更正,令其整改,使施工建設(shè)的工程項(xiàng)目可以順利、安全可靠的完成。

      最后,工程完成后也要進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督管理控制。從施工的進(jìn)度上來(lái)保證施工的各個(gè)控制點(diǎn),要對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)安全措施的落實(shí)情況以及對(duì)質(zhì)量水平也要進(jìn)行相應(yīng)的自我檢查,對(duì)于監(jiān)督管理的領(lǐng)導(dǎo)小組的施工建設(shè)安全的總結(jié)以及相關(guān)的安全經(jīng)驗(yàn)的探索進(jìn)行積極地配合,召開(kāi)工程總結(jié)的會(huì)議并做好相關(guān)的會(huì)議記錄,為以后的工程安全監(jiān)督管理工作的實(shí)施提供依據(jù)。

      4 結(jié)語(yǔ)

      在新時(shí)期的電力工程安全監(jiān)督管理工作中,要通過(guò)制定相應(yīng)的管理制度以及相關(guān)條例的實(shí)施,使安全監(jiān)督管理的工作切實(shí)的起到作用,促進(jìn)電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行,使事故的發(fā)生率得到有效的降低,實(shí)現(xiàn)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全的可控制性。

      參考文獻(xiàn):

      [1]許國(guó)能.淺議新時(shí)期電力工程安全監(jiān)督管理[J].技術(shù)與市場(chǎng),2012(12).

      [2]候堡,古岳.新時(shí)期電力系統(tǒng)工程安全管理模式探討[J].科技信息,2010(5).

      電氣信息工程范文第4篇

      關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;誠(chéng)信

      中圖分類號(hào):F426.61文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      歷史經(jīng)驗(yàn)證明,杰出而成功的企業(yè)大都有健全的企業(yè)文化,塑造有利于創(chuàng)新的價(jià)值觀念與心理因素相匹配的整合文化,對(duì)企業(yè)常青和發(fā)展起著潛在卻又至關(guān)重要的作用。這種整合而成的企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中積淀沉蘊(yùn)所形成的、共同的、具有獨(dú)特內(nèi)涵的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等內(nèi)容的綜合體系,體現(xiàn)為企業(yè)精神因素與物質(zhì)因素集合,在企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中作用不可估量。

      對(duì)于快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)格局激烈、人才流動(dòng)頻繁的電力建筑施工行業(yè)而言,企業(yè)文化建設(shè)尚存觀念認(rèn)識(shí)和建設(shè)力度不足等突出問(wèn)題。當(dāng)前,在不斷完善的建筑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)范化運(yùn)作環(huán)境下,我國(guó)電力建筑施工行業(yè)通過(guò)做大做強(qiáng)、行業(yè)內(nèi)合并重組聯(lián)合等方式得到長(zhǎng)足發(fā)展。電力建筑施工企業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí),也帶來(lái)了諸如合并重組企業(yè)文化融合、企業(yè)文化建設(shè)特色選擇以及企業(yè)文化建設(shè)滯后等一系列問(wèn)題,本文基于企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)以某電力建筑施工企業(yè)為例進(jìn)行探析,以期為建筑施工企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)提供有益的啟示。

      一、企業(yè)誠(chéng)信文化內(nèi)涵與表現(xiàn)

      (一)企業(yè)誠(chéng)信內(nèi)涵

      誠(chéng)信的基本含義是守諾、踐約、無(wú)欺。誠(chéng)信表現(xiàn)為一種品行、責(zé)任、道義、準(zhǔn)則,更重要的是一種聲譽(yù)資源。企業(yè)誠(chéng)信資源通過(guò)高尚人格化力量,成為企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益,即收益增加或降低交易成本。從社會(huì)經(jīng)濟(jì)角度看,一方面,誠(chéng)信作為社會(huì)文化密不可分的一部分影響著企業(yè)的生存發(fā)展,構(gòu)成企業(yè)文化建設(shè)體系不可或缺的重要組成部分。另一方面,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)首先是信用經(jīng)濟(jì),本身需要誠(chéng)信文化作為運(yùn)行基礎(chǔ),企業(yè)作為市場(chǎng)參與基本單位,需要具備誠(chéng)信的基本條件,方能長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)成百年老店,因此,企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)是企業(yè)持久生存和發(fā)展的根本。追求誠(chéng)信企業(yè)文化內(nèi)涵應(yīng)包括,首先,要以誠(chéng)信的態(tài)度處理和對(duì)待企業(yè)各方面事務(wù)關(guān)系,包括對(duì)內(nèi)處理企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)誠(chéng)信、以契約為基礎(chǔ)對(duì)外的信守承諾以及社會(huì)責(zé)任承擔(dān);其次,要追求信息不對(duì)稱條件下的誠(chéng)信;第三,要追求雙贏角度考慮當(dāng)事者利益的誠(chéng)信,即不僅從自身利益出發(fā)追求經(jīng)濟(jì)效益,而且還要充分考慮另一方當(dāng)事者的利益訴求。

      (二)企業(yè)失信原因

      近年來(lái),中國(guó)企業(yè)內(nèi)外部出現(xiàn)大量失信事件,導(dǎo)致企業(yè)巨額損失的案例比比皆是,誠(chéng)信問(wèn)題突出,究其原因主要與社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)變化與誠(chéng)信文化匹配發(fā)展有關(guān):

      首先,中國(guó)市場(chǎng)信用國(guó)家管理環(huán)境建設(shè)有待加強(qiáng)。我國(guó)現(xiàn)行信用市場(chǎng)管理體系存在多頭管理、信息不共享的孤島現(xiàn)象,對(duì)外不公開(kāi)等資源割據(jù)問(wèn)題,導(dǎo)致失信人約束成本低,限制了信用市場(chǎng)的完善,不利于誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)的建立;同時(shí),企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)缺乏統(tǒng)一引導(dǎo),缺少在誠(chéng)信管理方面的標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)企業(yè)誠(chéng)信管理體系的建立還在探索之中。

      其次,企業(yè)誠(chéng)信管理與企業(yè)信用服務(wù)市場(chǎng)化程度低。我國(guó)企業(yè)信用管理意識(shí)薄弱,內(nèi)部專業(yè)信用人才培養(yǎng)起步晚,信用管理人員嚴(yán)重不足,大部分企業(yè)缺少專業(yè)誠(chéng)信管理人員甚至沒(méi)有,更多的是對(duì)外信用調(diào)查人員,用于對(duì)外授信,更勿論企業(yè)誠(chéng)信管理的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、程序和資源的落實(shí),誠(chéng)信管理體系根本無(wú)法形成。同時(shí),信用服務(wù)市場(chǎng)既包括企業(yè)信用評(píng)級(jí)和為企業(yè)信用建設(shè)提供服務(wù)兩個(gè)方面,我國(guó)信用服務(wù)市場(chǎng)供給嚴(yán)重不足,提供權(quán)威信用評(píng)級(jí)服務(wù)機(jī)構(gòu)較少,同時(shí)在市場(chǎng)上也難覓提供企業(yè)信用服務(wù)建設(shè)產(chǎn)品機(jī)構(gòu),誠(chéng)信管理服務(wù)相對(duì)滯后。

      第三,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展導(dǎo)致誠(chéng)信理念缺失。中國(guó)歷史誠(chéng)信文化內(nèi)涵豐富,有“一諾千金”、“君子一言,駟馬難追”、“一言九鼎”、“言而有信”、“言必信,行必果”等大量積淀深厚的誠(chéng)信文化,但隨著改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)與信息技術(shù)的迅速發(fā)展,外來(lái)理性經(jīng)濟(jì)人觀念沖擊以及快速變化的信息技術(shù)手段提供便利條件,造成對(duì)原有文化觀念體系的沖擊,新主流文化觀尚未得到認(rèn)同,社會(huì)大眾對(duì)快速變化觀念出現(xiàn)應(yīng)對(duì)失措,在利益訴求、技術(shù)防范不夠以及法律規(guī)范不完善導(dǎo)致成本約束較低時(shí),必然產(chǎn)生短時(shí)期失信增多現(xiàn)象。

      (三)電力施工企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)需求

      在我國(guó)電力事業(yè)蓬勃發(fā)展的環(huán)境下,電力建設(shè)市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。電力建設(shè)施工市場(chǎng)通過(guò)合并重組形成了以水利水電建設(shè)集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等特大型電建單位為主、眾多中小型電力建設(shè)企業(yè)共存的格局,并將進(jìn)一步趨于集中,而特大型電建集團(tuán)幾乎包攬了電建市場(chǎng)大部份額。同時(shí),行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)微利,企業(yè)經(jīng)營(yíng)由勞動(dòng)技術(shù)密集型向資金技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,尤其是大型火、水電站以及設(shè)計(jì)、施工與采購(gòu)總承包模式建設(shè)項(xiàng)目,啟動(dòng)鋪墊資金巨大。另外,電建市場(chǎng)具有“企隨市場(chǎng)、人隨項(xiàng)目”、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目遍布全國(guó)世界各地、地點(diǎn)較為偏僻條件艱苦等特點(diǎn)。電力建設(shè)施工企業(yè)迅速發(fā)展變化也帶來(lái)一系列誠(chéng)信問(wèn)題,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與文化深層次角度看,是諸如企業(yè)重組誠(chéng)信文化融合、誠(chéng)信文化建設(shè)選擇立足點(diǎn)以及誠(chéng)信文化建設(shè)滯后造成的。

      首先,企業(yè)合并重組誠(chéng)信文化建設(shè)處于融合階段。近年來(lái),不僅大型電力建設(shè)施工企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組,眾多中小型電力建設(shè)公司為了生存也在走向地區(qū)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,各企業(yè)聯(lián)合重組前都形成了各自不同特點(diǎn)企業(yè)文化,對(duì)誠(chéng)信理念的態(tài)度、認(rèn)識(shí)、實(shí)現(xiàn)方式和誠(chéng)信企業(yè)文化建設(shè)渠道等問(wèn)題均有不同,需經(jīng)較長(zhǎng)一段時(shí)間的磨合方能融合出得到市場(chǎng)認(rèn)可的誠(chéng)信聲譽(yù);另外,由于企業(yè)文化的特殊性,往往造成合并重組企業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)不足,在合并重組時(shí)并未制定企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略和系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)體系,導(dǎo)致誠(chéng)信文化認(rèn)同與執(zhí)行混亂,因此,在此階段沖突造成失信以及誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)矛盾現(xiàn)象也屬必然現(xiàn)象。

      其次,工程質(zhì)量信譽(yù)誠(chéng)信要求立足點(diǎn)不同。電力建設(shè)施工主體由于技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不同,其自身對(duì)工程質(zhì)量要求不同。大型電力施工企業(yè)技術(shù)力量強(qiáng),施工技術(shù)手段先進(jìn),建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程愿望強(qiáng)烈,通過(guò)資金與技術(shù)實(shí)力縮短工期減低施工成本,具有強(qiáng)烈的企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)需要;而中小型企業(yè)由于資金技術(shù)實(shí)力限制,往往以工程質(zhì)量合格為基準(zhǔn),盡量縮短工期減少成本,甚至部分電建施工企業(yè)出現(xiàn)短視行為,對(duì)誠(chéng)信文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致失敗的案例屢見(jiàn)不鮮。

      第三,企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)本質(zhì)內(nèi)涵缺失,人才流失嚴(yán)重。近年來(lái)建筑施工企業(yè)人才外流現(xiàn)象突出,表面看主要是因?yàn)椋菏┕て髽I(yè)建設(shè)項(xiàng)目工作環(huán)境相對(duì)艱苦,與高福利待遇期望不一致造成;或者把企業(yè)作為培養(yǎng)跳板;或因施工企業(yè)管理存在種種弊端,發(fā)展前途渺茫;或工作地點(diǎn)流動(dòng)頻繁造成無(wú)法安家、耽擱婚姻等問(wèn)題離職。但從深層次誠(chéng)信角度看,則是社會(huì)與企業(yè)一系列誠(chéng)信文化制度的缺失。勞資用工雙方充分溝通,意思表達(dá)一致、誠(chéng)信基礎(chǔ)上達(dá)成的協(xié)議,企業(yè)獲得員工貢獻(xiàn)并支付薪酬,員工提供長(zhǎng)期穩(wěn)定勞務(wù),獲得滿意(非最優(yōu))薪酬、被有計(jì)劃培養(yǎng)、關(guān)心和愛(ài)護(hù),獲得自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和歸屬感。顯然,雙方良好互動(dòng)效果需要在理解認(rèn)同基礎(chǔ)上付出不懈誠(chéng)信努力方能達(dá)到。然而,當(dāng)前電力施工企業(yè),部分企業(yè)不僅對(duì)內(nèi)誠(chéng)信流于形式,誠(chéng)信意識(shí)淡薄,相關(guān)承諾待遇條件不到位,對(duì)內(nèi)失去誠(chéng)信基礎(chǔ),最終導(dǎo)致骨干優(yōu)秀人才流失、市場(chǎng)流失。

      可見(jiàn),對(duì)電力建筑施工行業(yè)而言,信譽(yù)可謂獲得市場(chǎng)的基石,要想取得信譽(yù),必須打造企業(yè)誠(chéng)信文化。

      二、電力施工企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)內(nèi)容

      從以上電力施工行業(yè)市場(chǎng)格局、企業(yè)失信原因分析可以看出,誠(chéng)信文化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)當(dāng)前一項(xiàng)緊迫而長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性工作,筆者認(rèn)為可以從對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩個(gè)層面建設(shè)企業(yè)誠(chéng)信文化。

      一是對(duì)內(nèi)建立以人為本誠(chéng)信文化。企業(yè)員工只有對(duì)自己所在的團(tuán)隊(duì)誠(chéng)信,團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)誠(chéng)信的團(tuán)隊(duì),一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),施工行業(yè)尤其是電力施工企業(yè),員工對(duì)工程項(xiàng)目部誠(chéng)信,對(duì)自己的組織誠(chéng)信,才能形成信任團(tuán)結(jié)的具有凝聚力的建設(shè)團(tuán)隊(duì),才能創(chuàng)造工程建設(shè)質(zhì)量?jī)?yōu)、人才素質(zhì)高、市場(chǎng)信譽(yù)好的企業(yè)生存環(huán)境。

      二是對(duì)顧客建立質(zhì)量責(zé)任誠(chéng)信文化。樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的意識(shí),堅(jiān)決杜絕豆腐渣工程,質(zhì)量責(zé)任重于泰山,其重要性涉及很多潛在顧客內(nèi)涵,修建各種電力設(shè)施不僅涉及投資方利益,更是涉及投資項(xiàng)目未來(lái)使用受益顧客群體,他們才是最終評(píng)價(jià)者,因此企業(yè)必須對(duì)工程講質(zhì)量,對(duì)顧客講責(zé)任,樹(shù)立對(duì)顧客誠(chéng)信文化。

      三是對(duì)業(yè)主建立密切合作誠(chéng)信文化。電力施工企業(yè)要靠市場(chǎng)求生存、謀發(fā)展,必須與項(xiàng)目業(yè)主方密切合作,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的品牌、高質(zhì)量的工程、良好的溝通、密切的合作取得業(yè)主的信任,為獲得業(yè)主后續(xù)投資項(xiàng)目建設(shè)打下基礎(chǔ)。

      四是對(duì)監(jiān)理建立信任至上誠(chéng)信文化。監(jiān)理對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),但監(jiān)理通過(guò)施工單位工程完成情況來(lái)體現(xiàn)業(yè)績(jī),雙方并不是矛盾的對(duì)立面,而是在嚴(yán)格規(guī)范施工上高度一致的統(tǒng)一,因此取得監(jiān)理信任,利用好監(jiān)理技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)促進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量和改善施工技術(shù)都是有利的。

      五是對(duì)分包商建立合作共贏誠(chéng)信文化。電力施工企業(yè)大都有長(zhǎng)期合作的外協(xié)勞務(wù)組織,共同組成系統(tǒng)管理的施工產(chǎn)業(yè)鏈,作為鏈條上的重要一環(huán),對(duì)其誠(chéng)信文化建設(shè)值得注意,企業(yè)應(yīng)在管理上內(nèi)部化,內(nèi)外隊(duì)伍統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理、關(guān)心保護(hù),獲得彼此之間的誠(chéng)信,實(shí)現(xiàn)合作共贏。

      總而言之,電建企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)應(yīng)以利益相關(guān)者誠(chéng)信服務(wù)為對(duì)象,最終目的都將體現(xiàn)在提高企業(yè)工程項(xiàng)目營(yíng)銷和履約的綜合競(jìng)爭(zhēng)力上,誠(chéng)信文化建設(shè)應(yīng)以“以人為本”的內(nèi)部誠(chéng)實(shí)守信為基礎(chǔ),以誠(chéng)信守約的外部長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作為手段,建立內(nèi)外結(jié)合的誠(chéng)信文化體系。

      三、誠(chéng)信文化建設(shè)案例簡(jiǎn)析

      某電力建設(shè)施工有限責(zé)任公司(下簡(jiǎn)稱電建公司)多年市場(chǎng)實(shí)踐中,堅(jiān)持走“誠(chéng)信”之路,樹(shù)“誠(chéng)信”美名,不斷地贏得市場(chǎng),短短5年時(shí)間,市場(chǎng)中標(biāo)份額從2006年的2億元,發(fā)展到目前產(chǎn)值30億元,項(xiàng)目70余個(gè),多次獲省、部、行業(yè)協(xié)會(huì) “重合同、守信用”企業(yè)稱號(hào)”,其中誠(chéng)信文化建設(shè)作用可謂功不可沒(méi),我們總結(jié)其誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)內(nèi)涵主要有以下兩個(gè)方面:

      (一)注重培育誠(chéng)信意識(shí)與文化

      電建公司在多年經(jīng)營(yíng)中清醒地認(rèn)識(shí)到,經(jīng)營(yíng)既要靠企業(yè)綜合硬實(shí)力,企業(yè)誠(chéng)信軟實(shí)力也不可少,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中注重誠(chéng)信意識(shí)和誠(chéng)信文化培育,主要做法:

      一是加強(qiáng)全員法律法規(guī)教育。只有懂法才能守法,只有守法才談得上誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。多年來(lái),企業(yè)堅(jiān)持實(shí)施法律法規(guī)教育,提高員工法律觀念和誠(chéng)信意識(shí),培養(yǎng)了一支專業(yè)管理隊(duì)伍,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供法律保障,為誠(chéng)信文化建設(shè)工作奠定意識(shí)基礎(chǔ)。

      二是培育企業(yè)誠(chéng)信文化。通過(guò)“誠(chéng)架連心線,精創(chuàng)一流業(yè)”企業(yè)精神、“誠(chéng)信第一”經(jīng)營(yíng)理念、“誠(chéng)信守約,追求卓越”質(zhì)量方針,始終將用戶利益放在首位,建立“恪守誠(chéng)信,依法經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)道德觀,將誠(chéng)信意識(shí)升華到全員職業(yè)道德高度來(lái)恪守,總結(jié)出“優(yōu)質(zhì)鑄精品,精誠(chéng)創(chuàng)未來(lái)”的深刻誠(chéng)信意識(shí),形成一套以誠(chéng)信為主題的企業(yè)文化理念。

      (二)注重建立誠(chéng)信制度與體系

      電建公司以工程產(chǎn)品質(zhì)量誠(chéng)信為基點(diǎn),展開(kāi)對(duì)內(nèi)部人、顧客、業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商等利益相關(guān)者誠(chéng)信體系建設(shè),保證了工程建設(shè)質(zhì)量,勝贏得了市場(chǎng)和品牌形象。

      一是落實(shí)誠(chéng)信能力與動(dòng)力基礎(chǔ)。首先是每年制定培訓(xùn)計(jì)劃,狠抓工程技術(shù)管理培訓(xùn),嚴(yán)禁流于形式,提高工程建設(shè)的誠(chéng)信能力。其次是完善并嚴(yán)格質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度,質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)與約束相結(jié)合,落實(shí)誠(chéng)信動(dòng)力。第三是強(qiáng)化審核重點(diǎn),定期認(rèn)證質(zhì)量體系,全項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)內(nèi)審,落實(shí)誠(chéng)信動(dòng)力的客觀基礎(chǔ)。

      二是建立合同誠(chéng)信管理制度。建立合同管理組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)和分工,制定完善了合同實(shí)施、評(píng)審、工程項(xiàng)目管理、法人委托書(shū)管理、證照管理、印章管理、檔案管理辦法等十多項(xiàng)保障合同履行制度,在合同洽談、簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、工程竣工驗(yàn)收以及保障服務(wù)的過(guò)程中都嚴(yán)格執(zhí)行制度,保證里合同執(zhí)行力度,確保誠(chéng)信履行合同。

      三是實(shí)施工程動(dòng)態(tài)誠(chéng)信控制。工程項(xiàng)目開(kāi)工前按照項(xiàng)目法施工管理的要求選配項(xiàng)目管理班子;項(xiàng)目部組建后,確定項(xiàng)目管理班子各成員職責(zé)和質(zhì)量、安全、工期、文明施工、效益等各項(xiàng)指標(biāo)以及質(zhì)量責(zé)任為主要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲辦法,明確責(zé)、權(quán)、利以確保工程質(zhì)量有保證;施工過(guò)程中,堅(jiān)持“預(yù)防為主,檢查監(jiān)督為輔”的方針,做到預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合。

      四是做好項(xiàng)目保障誠(chéng)信服務(wù)。為建立良好服務(wù)保障體系,公司制定了《服務(wù)實(shí)施程序》,嚴(yán)格規(guī)定了服務(wù)實(shí)施程序和服務(wù)保證體系,其中詳細(xì)周全的工程質(zhì)量回訪制度深受業(yè)主好評(píng),甚至對(duì)部分項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,擴(kuò)大服務(wù)范圍,得到用戶良好評(píng)價(jià)。

      電氣信息工程范文第5篇

      關(guān)鍵詞:農(nóng)村電網(wǎng)工程;項(xiàng)目工程全過(guò)程管控;全生命周期細(xì)節(jié)要求;數(shù)據(jù)橫向集成縱向貫通;工程資源優(yōu)化配置

      引言

      電力工業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),承擔(dān)著保障和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期,電力工程建設(shè)都處在一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期,電力工程項(xiàng)目投資大,任務(wù)緊迫,環(huán)境復(fù)雜,新技術(shù)新工藝不斷應(yīng)用,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、投資效益等方面的要求不斷提高,電力工程項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)適應(yīng)新的發(fā)展要求,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、管理模式、制度、方法和手段,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化,促進(jìn)工程建設(shè)規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效、安全可靠的進(jìn)行。信息管理是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一,對(duì)電力工程項(xiàng)目管理的好壞起著決定性的作用。

      電力企業(yè)農(nóng)村電網(wǎng)工程項(xiàng)目規(guī)模小,但數(shù)量大,施工過(guò)程繁雜,涉及多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén),目標(biāo)控制的難度大。如果管理上缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的流程控制,勢(shì)必導(dǎo)致工作效率不高。信息化手段的介入也迫在眉睫,管理信息化帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,可以加強(qiáng)內(nèi)控,優(yōu)化資源管理,提高工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

      1 概述

      國(guó)家電網(wǎng)公司緊緊圍繞國(guó)家推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)等中心工作,以加快建設(shè)具有堅(jiān)強(qiáng)、智能特征的結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)實(shí)用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新型農(nóng)網(wǎng)為目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大電網(wǎng)改造面和供電覆蓋面,著力解決縣域電網(wǎng)薄弱問(wèn)題,解決農(nóng)村供電設(shè)施超載、過(guò)載、供電“卡脖子”“低電壓”等影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活用電的突出問(wèn)題,更好地滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民生活用電。

      通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程,國(guó)家電網(wǎng)公司將初步建成以110千伏(66千伏)和35千伏電壓等級(jí)為骨干網(wǎng)架、10千伏及380伏以下網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)發(fā)展的農(nóng)村電網(wǎng),農(nóng)網(wǎng)供電可靠率將達(dá)到99.73%;農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率達(dá)到98.45%;農(nóng)村電網(wǎng)綜合線損率平均達(dá)到6.5%以下,更好地滿足農(nóng)村各類客戶的用電需求。

      農(nóng)村電網(wǎng)電力工程通過(guò)管理系統(tǒng)可以對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程信息實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控和調(diào)度。規(guī)范了項(xiàng)目管理流程和業(yè)務(wù)操作,使工程項(xiàng)目管理過(guò)程處于可控、在控、能控狀態(tài),減少了風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的橫向集成,縱向貫通,保證了項(xiàng)目數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、透明性、唯一性和準(zhǔn)確性,為管理者提供了提供多層決策依據(jù)。

      2 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)

      項(xiàng)目的建立基于近年來(lái)廣泛開(kāi)展的農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工作,以信息化手段實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化和智能化管控,強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目規(guī)劃、招標(biāo)、概預(yù)算、計(jì)劃、合同、進(jìn)度、竣工結(jié)算的全過(guò)程管控。具體有以下創(chuàng)新點(diǎn):

      (1)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,促進(jìn)了管理工作高效、快捷、實(shí)時(shí)、方便。(2)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目規(guī)劃、招標(biāo)、概預(yù)算、計(jì)劃、合同、進(jìn)度、竣工結(jié)算的全過(guò)程管理,實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控和調(diào)度(3)規(guī)范項(xiàng)目管理流程和業(yè)務(wù)操作,使工程項(xiàng)目管理過(guò)程處于可控、在控、能控狀態(tài),減少風(fēng)險(xiǎn)。(4)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的橫向集成,縱向貫通,保證了項(xiàng)目數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性、透明性、唯一性和準(zhǔn)確性,為管理者提供了提供多層決策依據(jù)。(5)自動(dòng)預(yù)結(jié)算,竣工資料的自動(dòng)形成,減輕了工作量,提高了工作效率。

      3 項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容

      3.1 建立農(nóng)村電網(wǎng)工程全生命周期管控

      通過(guò)信息化手段建立針對(duì)工程項(xiàng)目管理中規(guī)劃、計(jì)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、物資、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、驗(yàn)收、結(jié)算、資料歸檔等工程管控全生命周期各環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)對(duì)工作全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、精細(xì)化、集約化管理。

      3.2 實(shí)現(xiàn)農(nóng)村電網(wǎng)工程電子化、流程化管理

      建立農(nóng)村電網(wǎng)工程管控一體化電子流程,并形成開(kāi)發(fā)性、可擴(kuò)展的圖形化流程配置平臺(tái),使得一體化流程和各環(huán)節(jié)子流程可靈活配置擴(kuò)展。規(guī)范農(nóng)村電網(wǎng)工程項(xiàng)目管理流程和業(yè)務(wù)操作,使工程項(xiàng)目管理過(guò)程處于可控、在控、能控狀態(tài),減少風(fēng)險(xiǎn)。

      3.3 形成數(shù)據(jù)橫向集成、業(yè)務(wù)縱向貫通交互體系

      農(nóng)村電網(wǎng)工程管理與現(xiàn)有多個(gè)信息平臺(tái)發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系,相關(guān)工程數(shù)據(jù)、人員、經(jīng)費(fèi)、工程進(jìn)度、圖紙資料、設(shè)備信息等數(shù)據(jù)可從項(xiàng)目信息平臺(tái)中獲取,項(xiàng)目以SOA框架為基礎(chǔ)提供數(shù)據(jù)接口平臺(tái),符合SG186信息系統(tǒng)工程規(guī)范,構(gòu)建了能夠與已經(jīng)建設(shè)的信息平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)橫向集成,并根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行業(yè)務(wù)縱向貫通的智能交互體系。

      3.4 多樣化統(tǒng)計(jì)分析為各級(jí)人員提供決策支持

      項(xiàng)目通過(guò)收集自身管理的農(nóng)網(wǎng)工程全過(guò)程各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)、各信息平臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)以及使用者提供的其他錄入數(shù)據(jù),形成工程周報(bào)、開(kāi)工情況報(bào)表投資計(jì)劃執(zhí)行情況報(bào)表、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程報(bào)表、工程投資進(jìn)度匯總表等多種報(bào)表,各階段時(shí)間查詢、工程進(jìn)度查詢、全過(guò)程進(jìn)度情況一覽等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為各級(jí)管理人員、日常工作使用者提供全方位、多角度農(nóng)網(wǎng)工程管控支持,為工程管理輔助決策提供科學(xué)、合理、全面、規(guī)范的數(shù)據(jù)支撐。

      4 項(xiàng)目難點(diǎn)及解決思路

      本項(xiàng)目的難點(diǎn)主要是對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村電網(wǎng)工程管理業(yè)務(wù)的全面理解和分析,并在此基礎(chǔ)上運(yùn)用信息化手段提供合理、高效的解決方面。主要難點(diǎn)集中在業(yè)務(wù)分析,尤其是農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的提出和“三集五大”體系建設(shè)完成情況下的農(nóng)網(wǎng)工程管控新局面和工程管控全過(guò)程電子流程的構(gòu)建兩方面。

      4.1 農(nóng)村電網(wǎng)工程管理業(yè)務(wù)全面理解和信息化建設(shè)

      農(nóng)網(wǎng)改造,是近年來(lái)我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需的一個(gè)重要抓手,在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊時(shí)尤其明顯。國(guó)家電網(wǎng)公司緊緊圍繞國(guó)家推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)等中心工作,進(jìn)一步擴(kuò)大電網(wǎng)改造面和供電覆蓋面,更好地滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民生活用電。隨著農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的逐步開(kāi)展,農(nóng)村電網(wǎng)工程管理業(yè)務(wù)也有了新的調(diào)整,項(xiàng)目的良好建設(shè)應(yīng)用離不開(kāi)對(duì)業(yè)務(wù)的全面理解,我公司將通過(guò)建立合理的組織構(gòu)架,充實(shí)業(yè)務(wù)梳理分析能力,將新形勢(shì)下的農(nóng)網(wǎng)工程管理業(yè)務(wù)吃透、摸準(zhǔn),并將業(yè)務(wù)管理內(nèi)容信息化、坐實(shí)項(xiàng)目前期調(diào)研及需求分析,及時(shí)開(kāi)會(huì)研討業(yè)務(wù)方向及信息化建設(shè)內(nèi)容,保障項(xiàng)目業(yè)務(wù)無(wú)偏差、信息管理合理、高效。

      4.2 工程管控全過(guò)程電子流程平臺(tái)的構(gòu)建

      工程管控全過(guò)程各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確掌握和管控是項(xiàng)目研發(fā)的另一個(gè)難點(diǎn),項(xiàng)目全過(guò)程的合理控制、流轉(zhuǎn)、各環(huán)節(jié)子流程的時(shí)效管控、工作內(nèi)容智能分析預(yù)警、工程投資情況自動(dòng)匯總預(yù)決算等要點(diǎn)需充分體現(xiàn)。項(xiàng)目將通過(guò)構(gòu)建開(kāi)放性、可擴(kuò)展和圖形配置的電自流程平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)全過(guò)程的信息化管控。

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