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調(diào)試方案監(jiān)理審批意見范文第1篇

關(guān)鍵詞：地鐵;機(jī)電;進(jìn)度監(jiān)理

Abstract: At present, the rapid development of domestic subway construction market supervision, the rapid growth in business, professional supervision personnel relative lack of subway. In our country, the present stage of supervision is the supervision of the construction phase. Supervision units commissioned by the owners of supervision according to relevant laws and regulations, supervision contract for engineering quality, progress, investment. Schedule control, is one of the important work of supervision. The supervision personnel according to the actual situation, to monitor construction progress of subway project, worthy of study.

Key words: subway; electromechanical; schedule supervision

中圖分類號(hào)： O421+.4文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

地鐵工程機(jī)電項(xiàng)目特點(diǎn)：專業(yè)多、專業(yè)復(fù)雜、系統(tǒng)復(fù)雜。地鐵機(jī)電項(xiàng)目主要有：低壓配電及照明系統(tǒng)、給排水及消防系統(tǒng)（市政給排水接駁工程）、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、環(huán)境與設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、二次建筑及裝修工程、自動(dòng)扶梯、無(wú)機(jī)房電梯、樓梯升降機(jī)、屏敝門（含安全門）等。

地鐵機(jī)電項(xiàng)目進(jìn)度控制難，工期緊：地鐵工程一般包括土建和機(jī)電兩部分，土建完成并移交給機(jī)電施工單位是機(jī)電項(xiàng)目進(jìn)入施工的前提。征地拆遷、圖紙供應(yīng)、地下工程地質(zhì)復(fù)雜等等不可預(yù)見因素，經(jīng)常性導(dǎo)致土建項(xiàng)目完成移交時(shí)間滯后。地鐵開通時(shí)間在項(xiàng)目開工時(shí)已定，即機(jī)電完成的工期目標(biāo)不可變。土建的移交滯后，給接下來(lái)的機(jī)電項(xiàng)目帶來(lái)了非常大的工期壓力。加上機(jī)電項(xiàng)目專業(yè)分包多，專業(yè)系統(tǒng)多且復(fù)雜，這將導(dǎo)致監(jiān)理在機(jī)電進(jìn)度控制中的協(xié)調(diào)工作量非常大，大大的增加了機(jī)電項(xiàng)目的進(jìn)度控制難度。地鐵機(jī)電項(xiàng)目是否能保質(zhì)，按時(shí)完成成為了地鐵開通運(yùn)營(yíng)的瓶頸問題。

為了確保建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參與工程建設(shè)的各有關(guān)單位都要編制進(jìn)度計(jì)劃，并且控制這些計(jì)劃的實(shí)施。地鐵工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括建設(shè)單位的計(jì)劃、設(shè)計(jì)單位、計(jì)劃、施工單位的施工計(jì)劃和監(jiān)理單位計(jì)劃。施工單位的進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障，因此，監(jiān)理部對(duì)施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)理是其工作任務(wù)的重中之重。

監(jiān)理應(yīng)從工程實(shí)際情況出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)地鐵工程機(jī)電項(xiàng)目進(jìn)度的事前，事中，事后監(jiān)理。事前，督促承包商明確進(jìn)度目標(biāo)，分解進(jìn)度目標(biāo)值，編制有針對(duì)性，可行性，符合實(shí)際情況，符合法律法規(guī)的進(jìn)度計(jì)劃，然后對(duì)編制好的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批；事中，依據(jù)經(jīng)審批后的施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施執(zhí)行PDCA程序，全面、動(dòng)態(tài)的對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)合同要求的地鐵開通運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；事后，依據(jù)合同對(duì)工期的完成情況進(jìn)行比較，提出書面意見，根據(jù)合同條款，依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)處理工期延誤事宜，做好進(jìn)度監(jiān)理總結(jié)。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。地鐵機(jī)電項(xiàng)目的進(jìn)度事前監(jiān)理，首先，要重視其施工進(jìn)度計(jì)劃的審批。

1、施工進(jìn)度計(jì)劃的種類：（1）按照編制深度不同分為：總體進(jìn)度計(jì)劃，年度進(jìn)度計(jì)劃，月（季）度進(jìn)度計(jì)劃，周計(jì)劃和日計(jì)劃等；（2）按照編制單位不同分為：總包單位進(jìn)度計(jì)劃，分包單位進(jìn)度計(jì)劃；（3）按照編制內(nèi)容不同分為：施工進(jìn)度計(jì)劃，施工圖出圖計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃，勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等。

2、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的審查程序：（1）項(xiàng)目監(jiān)理部收到承包人報(bào)送的經(jīng)過(guò)自審的后，項(xiàng)目總監(jiān)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查符合要求時(shí)，項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表審定批準(zhǔn)。一般對(duì)階段性施工進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)代表審批，總體性的施工進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)審批，并需要報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審核進(jìn)度工序安排的合理性和可行性進(jìn)行審查并簽字。（3）總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的合同符合性以及編制、審核、批準(zhǔn)程序進(jìn)行審查。審核意見應(yīng)明確表達(dá)同意按施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施或局部修改后同意實(shí)施等意見。（4）需要承包人修改時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部匯總修改意見并填寫“施工進(jìn)度計(jì)劃審核意見單”，由項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)發(fā)給承包人修改后再報(bào)審。（5）已審定的施工進(jìn)度計(jì)劃，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)上報(bào)業(yè)主（業(yè)主有要求時(shí)）。（6）承包人對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整必須與合同工期要求和總體進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)，若需要調(diào)整合同工期或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期，必須按規(guī)定取得業(yè)主批準(zhǔn)；（7）對(duì)由于特殊原因引起的進(jìn)度工期延期，在充分調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，專門召開由業(yè)主組織的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，組織有關(guān)專家進(jìn)行會(huì)審。

3、審查的基本要求：

（1）符合性審查：①符合當(dāng)前國(guó)家基本建設(shè)方針與政策，同時(shí)還要符合現(xiàn)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的有關(guān)要求；②總工期、節(jié)點(diǎn)工期控制目標(biāo)應(yīng)符合施工合同和設(shè)計(jì)的要求； ③審批簽字齊全，應(yīng)有承包商編制人簽名，項(xiàng)目經(jīng)理或總工審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),并加蓋單位或項(xiàng)目公章；④相應(yīng)的資源配備計(jì)劃要符合投標(biāo)和合同規(guī)定要求；⑤申報(bào)手續(xù)齊全，必須附規(guī)定的審批表。

（2）合理性審查：①分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程劃分要合理，便于施工安排，且與合同中工程量清單項(xiàng)目一致；②工序安排要合理，前后搭接要滿足施工工藝技術(shù)要求；③資源配備安排要合理，滿足均衡連續(xù)施工要求；

（3）針對(duì)性審查：應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制進(jìn)度計(jì)劃，滿足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和自然條件要求；②滿足施工方案和工藝的實(shí)際要求，不能違反施工質(zhì)量要求；③要滿足安全管理的要求，不能盲目趕工；④對(duì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中可能遇到和出現(xiàn)的影響工期目標(biāo)的因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析；

機(jī)電施工進(jìn)度計(jì)劃是檢查進(jìn)度的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)是地鐵通車運(yùn)營(yíng)的保障。在機(jī)電項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃審批中，應(yīng)特別重視重要影響進(jìn)度因素的分析和處理：①土建移交滯后經(jīng)常導(dǎo)致機(jī)電項(xiàng)目的工期非常緊張。土建移交的工作面不夠時(shí)，承包商應(yīng)分站廳，站臺(tái)分批、分階段接收，做到見縫插針，創(chuàng)造工作面，創(chuàng)造施工條件，根據(jù)實(shí)際接收情況組織流水施工，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。②審批機(jī)電施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要注意附屬物資供應(yīng)計(jì)劃的可靠性、可執(zhí)行性。目前全國(guó)各大城市，為緩解交通堵塞問題，大都在建設(shè)地鐵，甚至一個(gè)大城市同時(shí)有好幾條線同時(shí)進(jìn)行建設(shè)，相應(yīng)物資供應(yīng)相對(duì)緊張。這就使得監(jiān)理在審批供應(yīng)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮物資供應(yīng)能否保證順利？是否制定了合同措施加強(qiáng)保障？是有備用供應(yīng)方案？③由于地鐵機(jī)電專業(yè)多且復(fù)雜，地盤監(jiān)理應(yīng)注意協(xié)調(diào)各專業(yè)分包單位進(jìn)入時(shí)間；注意各專業(yè)的工作界面及接口劃分；注意各專業(yè)施工順序：天花管線施工應(yīng)注意先上后下，先干管（線）后支管（線）。扶梯就位的同時(shí)組織設(shè)備區(qū)關(guān)鍵設(shè)備房（配電房、變壓器房、通信信號(hào)設(shè)備房等）施工，在其它設(shè)備房施工到一定程度后，讓公共區(qū)施工單位進(jìn)入施工。④監(jiān)理應(yīng)對(duì)機(jī)電施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路中關(guān)鍵事件進(jìn)行把控：主要對(duì)實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵事件的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料、施工方法、施工環(huán)境等保障計(jì)劃情況進(jìn)行審批。機(jī)電工程中各專業(yè)系統(tǒng)的單體調(diào)試，站級(jí)功能調(diào)試，整條線的調(diào)試要留有足夠的時(shí)間。

事中進(jìn)度監(jiān)理：①監(jiān)理督促承包商建立健全進(jìn)度控制機(jī)制，層層落實(shí)進(jìn)度控制責(zé)任。②監(jiān)理建立健全相應(yīng)的進(jìn)度檢查制度。在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡查、開例會(huì)等信息收集渠道收集進(jìn)展情況，對(duì)照已經(jīng)審批的進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查，分析進(jìn)度計(jì)劃完成情況。進(jìn)度檢查方法主要有香蕉曲線、前鋒線、橫道圖等。③監(jiān)理通過(guò)對(duì)比檢查，對(duì)檢查出的進(jìn)度偏差要求承包商進(jìn)行原因分析，針對(duì)不同的原因，向施工單位發(fā)出指令要求其采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同措施，調(diào)整偏差，保障進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在工程實(shí)踐中，組織、技術(shù)措施相對(duì)采用較多。

協(xié)調(diào)，是保障進(jìn)度實(shí)施最有效的手段之一。對(duì)于專業(yè)多，分包單位多，專業(yè)系統(tǒng)復(fù)雜的地鐵機(jī)電項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，事前進(jìn)度計(jì)劃的制定、審批，事中的進(jìn)度控制，其協(xié)調(diào)工作量特別大，也特別重要。地鐵工程協(xié)調(diào)可分為對(duì)內(nèi)和對(duì)外協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)主要包括參建單位及其內(nèi)部層面、專業(yè)專項(xiàng)工程層面的協(xié)調(diào)。對(duì)外協(xié)調(diào)主要包括政府監(jiān)督部門、地鐵工程實(shí)施協(xié)作部門。監(jiān)理應(yīng)針對(duì)不同的層面，建立健全多層次的協(xié)調(diào)機(jī)制，通過(guò)聯(lián)合項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師主持的工程例會(huì)和建立分層次協(xié)調(diào)例會(huì)制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。

調(diào)試方案監(jiān)理審批意見范文第2篇

關(guān)鍵詞：電氣安裝；施工準(zhǔn)備；調(diào)試工作；質(zhì)量控制

Abstract: This article mainly from the construction of electrical installation preparation work, construction method, the debugging work, quality control work for a detailed analysis and discussion, for staff reference.

Keywords: electrical installation; construction preparation; commissioning; quality control

中圖分類號(hào)：TU71

1、電氣安裝的施工準(zhǔn)備工作

1.1圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審對(duì)保證建筑電氣施工質(zhì)量至關(guān)重要。圖紙會(huì)審就是要把在熟悉圖紙過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題，盡可能地消滅在工程開工前，減少施工圖中的差錯(cuò)，完善設(shè)計(jì)，提高建筑電氣工程質(zhì)量。

建筑電氣施工圖圖紙會(huì)審的重點(diǎn)。A1電氣專業(yè)圖紙及說(shuō)明是否齊全，電氣施工圖的平面圖與土建圖及其他專業(yè)的平面圖是否相符；B1設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，是否完善了安全用電的措施，在施工技術(shù)上有無(wú)困難；C1電器設(shè)備位置尺寸正確與否，軸線位置與設(shè)備間的尺寸有無(wú)差錯(cuò)，設(shè)備與建筑結(jié)構(gòu)是否一致，安裝設(shè)備處是否進(jìn)行了結(jié)構(gòu)處理。D1電氣施工圖與建筑結(jié)構(gòu)及其他專業(yè)安裝之間有無(wú)矛盾，應(yīng)采取哪些安全措施，配合施工時(shí)存在哪些技術(shù)問題和解決措施。E1管路布置方式及管線是否與地面、樓層及墊層厚度相符，配電系統(tǒng)圖與平面圖之間的導(dǎo)線根數(shù)、管徑的標(biāo)注是否正確。

1.2 施工方案編制與審批。施工方案是以單位工程中的分部或分項(xiàng)工程或一個(gè)專業(yè)工程為編制對(duì)象、內(nèi)容比施工組織設(shè)計(jì)更為具體而簡(jiǎn)明扼要。它主要是根據(jù)工程特點(diǎn)和具體要求對(duì)施工中的主要工序和保證工程質(zhì)量及安全技術(shù)措施、施工方法、工序配合等方面進(jìn)行合理的安排布置。①施工方案的編制。施工方案的內(nèi)容較施工組織簡(jiǎn)明扼要，建筑電氣安裝是建筑安裝工程的分項(xiàng)工程，通常情況下建筑電氣工程均由施工單位的電氣工程技術(shù)人員編制施工方案。②施工方案的審批。施工方案的審查，均先由施工單位進(jìn)行審批，再由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。需施工單位修改的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報(bào)審，并重新審定。

2、電氣安裝的施工方法

2.1 配電設(shè)備安裝

①配電箱安裝。配電箱是接受電能和分配電能的中轉(zhuǎn)站，也是電力負(fù)荷的現(xiàn)場(chǎng)直接控制器。電氣設(shè)備的上下級(jí)容量配合是相當(dāng)嚴(yán)格的，若不符合技術(shù)要求，勢(shì)必造成系統(tǒng)運(yùn)行不合理、供電可靠性及安全性達(dá)不到要求，埋下事故的隱患。②弱電設(shè)備安裝建筑物內(nèi)弱電設(shè)備多，專業(yè)性強(qiáng)，每個(gè)弱電子系統(tǒng)均有專門的技術(shù)人員安裝調(diào)試，監(jiān)理工程師一般對(duì)諸多智能系統(tǒng)不可能都精通，應(yīng)抓好線管、線槽施工質(zhì)量的同時(shí)，著重對(duì)系統(tǒng)設(shè)備的功能進(jìn)行控制。管理人員若不按合同控制，就會(huì)使工程少測(cè)控點(diǎn)、缺功能。

2.2 配線工程

配線工程是建筑電氣工程中的重要組成部分，其工程質(zhì)量的好壞直接影響整個(gè)建筑物的安全和壽命。施工中要采用合理的施工方法，制定有效的技術(shù)措施，按設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，做好配線工程施工質(zhì)量的事前、事中控制，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好技術(shù)復(fù)核，對(duì)不符合規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)要求之處，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員提出處理方案，對(duì)不符合工藝要求之處及時(shí)糾正保證按施工方案施工。

3、電氣安裝的調(diào)試工作

電氣工程調(diào)試是鑒定供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量、安裝質(zhì)量及設(shè)備材料質(zhì)量的重要手段，是檢驗(yàn)電氣線路正確性及電氣設(shè)備性能能否達(dá)到設(shè)計(jì)控制保護(hù)要求的重要工序，是設(shè)備能否正常運(yùn)行和運(yùn)行過(guò)程中可靠性、安全性的關(guān)鍵。所以，必須加強(qiáng)系統(tǒng)調(diào)試組織和計(jì)劃工作，為工程順利竣工提供保障。

3.1 單元件試驗(yàn)。單元件調(diào)試主要包括盤柜內(nèi)各電器元件的試驗(yàn)、校核，及二項(xiàng)回路的絕緣檢查，配電裝置主開關(guān)的絕緣測(cè)試和操作試驗(yàn)，電力電纜、密集封閉母線槽的回路復(fù)核及耐壓、絕緣測(cè)試，電力監(jiān)控系統(tǒng)的回路測(cè)試，接地系統(tǒng)測(cè)試。

3.2 分部、分系統(tǒng)調(diào)試。本階段主要是對(duì)已完成調(diào)校的分系統(tǒng)、分部進(jìn)行模擬試驗(yàn)，以確保其動(dòng)作達(dá)到設(shè)計(jì)及生產(chǎn)要求，包括項(xiàng)目有：各盤柜、電源箱的二次回路模擬動(dòng)作試驗(yàn)；配合電力監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行供配電系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)和控制調(diào)校。

3.3 電氣系統(tǒng)通電及聯(lián)合調(diào)試。①根據(jù)設(shè)計(jì)要求對(duì)供配電系統(tǒng)按照先主回路后支回路的順序依次送電。②高、低壓室主開關(guān)及母聯(lián)開關(guān)試驗(yàn)：先采用正常工作電壓供電，各主開關(guān)、母聯(lián)開關(guān)應(yīng)能正確通斷，動(dòng)作正常；接著用調(diào)壓器降壓進(jìn)行失壓試驗(yàn)，各開關(guān)應(yīng)能正確分?jǐn)?。③高、低壓主開關(guān)失壓互投試驗(yàn)：先采用正常工作電壓供電，接著用調(diào)壓器進(jìn)行降壓，根據(jù)電力監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求，配合電力監(jiān)控系統(tǒng)供貨商進(jìn)行供配電系統(tǒng)的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和控制調(diào)試。

4、電氣安裝的質(zhì)量控制工作

4.1 安裝前的管理工作

①制定工程進(jìn)度。制定措施抓好施工進(jìn)度體制。措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。結(jié)合總進(jìn)度編制低壓電氣安裝工程進(jìn)度計(jì)劃并控制和執(zhí)行，按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工。

②事前材料監(jiān)控。核對(duì)圖紙，按進(jìn)度分段，分批購(gòu)進(jìn)材料。核查施工使用的材料是否符合規(guī)定，有無(wú)浪費(fèi)。設(shè)備，器材進(jìn)場(chǎng)后，施工人員首先查看產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證，質(zhì)量檢驗(yàn)證和產(chǎn)品合格證以及技術(shù)資料和使用說(shuō)明書，核對(duì)與設(shè)計(jì)選型及報(bào)批報(bào)告是否一致。參與開箱檢驗(yàn)及外觀檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知供貨方整改，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

4.2 安裝過(guò)程中的施工管理工作

①施工質(zhì)量管理。質(zhì)量是建筑工程的核心指標(biāo)，沒有質(zhì)量的工程難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。低壓電氣安裝時(shí)需做好質(zhì)量控制管理工作，首先應(yīng)該選擇質(zhì)量控制點(diǎn)，然后根據(jù)被控制對(duì)象的實(shí)際情況采取方案控制。具體控制時(shí)需要注意：a安裝過(guò)程中的隱蔽工程，在隱蔽之前要做好元器件質(zhì)量檢查，合格后方才能開始下道工序。b安裝技術(shù)人員要時(shí)刻準(zhǔn)備檢查工作，為后面的施工減少返修次數(shù)，提高工序作業(yè)的質(zhì)量。c安裝時(shí)要選擇合適的材料，每個(gè)緊固件都要與電氣工程標(biāo)準(zhǔn)相符，材料質(zhì)量檢查合格后投入使用。

②協(xié)調(diào)作業(yè)管理。每道工序之間要保持良好的協(xié)調(diào)性，這樣才能讓整個(gè)電氣工程安裝更加順利進(jìn)行。安裝人員要對(duì)電氣施工的重要性給予重視，管理者要合理安排施工任務(wù)，協(xié)調(diào)好各個(gè)專業(yè)人員的施工操作。工程管理者要積極聽取其他工種所提供的意見，及時(shí)認(rèn)識(shí)低壓電氣安裝存在的問題，以盡早發(fā)現(xiàn)問題采取措施處理。a低壓電氣工程僅僅是建筑工程的一個(gè)組成，低壓電氣的按照必須要和整個(gè)建筑工程進(jìn)度保持一致。這就需要工程管理者指導(dǎo)電氣人員認(rèn)識(shí)到協(xié)調(diào)作業(yè)的必要性，電氣安裝必須分清主次且把土建進(jìn)度作為核心，對(duì)土建工程全力配合。b進(jìn)行給排水施工時(shí)，為了協(xié)調(diào)好各方面的工作則要按照標(biāo)準(zhǔn)的圖紙實(shí)施具體分析。這就需要電氣安裝人員能熟悉圖紙，把握好每個(gè)電氣工程的施工重點(diǎn)。

③管件預(yù)埋管理。管件預(yù)埋，焊接等隱蔽工程，是安裝工程的重要內(nèi)容。施工人員的經(jīng)驗(yàn)參差不一，會(huì)出現(xiàn)查看圖紙不仔細(xì)，導(dǎo)致發(fā)生錯(cuò)埋，漏埋或未按圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行管件的制作埋設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員應(yīng)對(duì)預(yù)埋件敷設(shè)的部位、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等與圖紙進(jìn)行詳細(xì)核對(duì)，對(duì)鋼管防腐、管口處理、焊接等進(jìn)行檢查。各項(xiàng)檢查合格，達(dá)到規(guī)范要求后，才進(jìn)入下一工序。

④接地裝置管理。接地裝置應(yīng)該參照建筑工程低壓電氣的施工圖紙分布，接地電阻值也要與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求相符合。埋設(shè)防雷接地的干線時(shí)，經(jīng)人行通道處埋地深度要在1m以上，同時(shí)在通道上方鋪設(shè)瀝青。接地模塊頂面埋深大于0．6m，接地模塊間距大于模塊長(zhǎng)度的3～5倍，其埋設(shè)基坑通常是模塊外形尺寸的1.2～1.4倍，且在開挖深度內(nèi)做好各項(xiàng)指標(biāo)記錄。接地模塊需保持垂直或水平就位，各個(gè)土層之間的接觸距離要把握好。

接地模塊的引線藥集中處理，用干線將接地模塊并聯(lián)焊接成一個(gè)環(huán)路，干線的材質(zhì)與接地模塊焊接點(diǎn)要保證一致，鋼制的選擇熱浸鍍鋅扁鋼，引出線要在2處以上。

5、結(jié)束語(yǔ)

總之，建筑電氣安裝施工管理中應(yīng)把施工質(zhì)量管理放在首位，要對(duì)電氣安裝給予足夠的關(guān)注，通過(guò)協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的施工作業(yè)，保證每道工序都能達(dá)到理想的施工效果。根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)工程施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都實(shí)施有效的控制、認(rèn)真管理、嚴(yán)格施工，并且建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，電氣安裝質(zhì)量?jī)?yōu)良。

參考文獻(xiàn)：

調(diào)試方案監(jiān)理審批意見范文第3篇

【關(guān)鍵詞】節(jié)能；材料

Abstract: this article combined with practical working experience, described project supervision mechanism how to building energy saving construction site supervision, in order to make the project in the construction preparation stage, construction stage and acceptance stage to meet the building energy saving standards.

Key words: energy conservation; new material

中圖分類號(hào)；TU201.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)控

1.1應(yīng)明確監(jiān)理控制及審查內(nèi)容

建筑節(jié)能工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承擔(dān)建筑節(jié)能工程的施工企業(yè)（包括分包單位的）相應(yīng)的資質(zhì)、質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)制度、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合要求。

1.2對(duì)審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件的熟悉和確認(rèn)

1.2.1檢查施工圖文件審查結(jié)論是否合格；

1.2.2未經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查的施工圖或不合格的施工圖文件不得在施工中使用，若發(fā)現(xiàn)以上情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)部門報(bào)告，要求按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送審。

1.3參加施工圖設(shè)計(jì)文件的交底、圖紙會(huì)審

1.3.1總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖并對(duì)圖紙中存在的問題做好書面記錄；

1.3.2專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)文件交底會(huì)，對(duì)施工圖中墻體、門窗、屋面、樓板、地面、等圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系及采暖空調(diào)系統(tǒng)等及其他系統(tǒng)的建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、對(duì)選用的節(jié)能型用能系統(tǒng)、節(jié)水或可再生能源的利用及維護(hù)和保養(yǎng)等方面進(jìn)行了解、咨詢或確認(rèn)，同時(shí)可提出疑問和建議，有權(quán)對(duì)不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的提出質(zhì)疑；

1.3.3總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)，同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)配合建設(shè)單位做好有關(guān)建筑節(jié)能的設(shè)計(jì)文件交底、會(huì)審的工作和記錄；

1.3.4對(duì)施工圖修改或施工時(shí)要求變動(dòng)施工圖時(shí)，必須要經(jīng)過(guò)原設(shè)計(jì)人員的簽字；涉及到建筑節(jié)能效果時(shí)，還應(yīng)送原施工圖審圖機(jī)構(gòu)重審。

1.4編制監(jiān)理規(guī)劃中的建筑節(jié)能監(jiān)理方案和節(jié)能監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

1.5工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括建筑節(jié)能工程的施工內(nèi)容，并提出審查意見，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核。建筑節(jié)能工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的建筑節(jié)能工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案，提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核。

1.6審核建筑節(jié)能檢測(cè)單位的資質(zhì)，是否具備相應(yīng)資質(zhì)要求。

2施工階段監(jiān)控

2.1建筑節(jié)能材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)的審批：

2.1.1進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)情況，審查建筑節(jié)能材料、構(gòu)配件、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀和尺寸、是否與出廠合格證、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和備案證、及相關(guān)性能檢測(cè)報(bào)告；定型產(chǎn)品和成套技術(shù)應(yīng)有型式檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)口材料和設(shè)備還應(yīng)有出入境商品檢驗(yàn)資料；建筑節(jié)能認(rèn)定標(biāo)識(shí)證書、生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證和生產(chǎn)供應(yīng)商的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等等等文件資料；檢查質(zhì)量證明資料，是否合格、齊全，是否與設(shè)計(jì)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求相符，性能指標(biāo)是否建筑節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)；

2.1.2建筑節(jié)能材料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，監(jiān)理應(yīng)檢查檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告是否合格并及時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)見證臺(tái)帳；

2.1.3對(duì)不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、不符合已審查合格的設(shè)計(jì)文件規(guī)定和要求的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、監(jiān)理工程師不予簽證并不得在工程上使用；

2.1.4堅(jiān)決杜絕國(guó)家明令禁止的、淘汰的建筑材料在工程上使用；

2.1.5新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)要求施工單位送報(bào)相應(yīng)的施工工藝措施和證明資料，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)審、鑒定及備案。施工前應(yīng)組織對(duì)新的或首次采用的施工工藝進(jìn)行評(píng)價(jià)，并審核專門的施工技術(shù)方案。

2.2施工中的巡視、旁站

2.2.1在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視監(jiān)督檢查施工單位按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)文件、相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工方案進(jìn)行施工；

2.2.2建筑節(jié)能工程旁站監(jiān)理：對(duì)易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷部位的施工，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)實(shí)施專項(xiàng)旁站監(jiān)理，并記好旁站監(jiān)理記錄；

2.2.3在巡視旁站中發(fā)現(xiàn)有不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件規(guī)定和要求的或有質(zhì)量問題時(shí)，在發(fā)出口頭指令后，要及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知要求整改。若拒不整改時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)向建設(shè)單位和相關(guān)部門報(bào)告。

2.3對(duì)建筑節(jié)能工程變更審查；

2.4建筑節(jié)能工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收審查，對(duì)符合要求的予以簽認(rèn)，允許進(jìn)入下道工序；

2.5對(duì)懷疑或無(wú)法直接判斷或者認(rèn)為存在嚴(yán)重施工缺陷的重要建筑節(jié)能部位可要求委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行建筑節(jié)能施工質(zhì)量檢測(cè)。

3竣工驗(yàn)收階段監(jiān)控

3.1監(jiān)理控制及審查內(nèi)容

1）審查建筑節(jié)能工程質(zhì)量控制資料和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等資料，主要有：設(shè)計(jì)文件、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和洽商；主要材料、設(shè)備和構(gòu)件的質(zhì)量證明文件、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄、進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告、見證取樣試驗(yàn)報(bào)告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄和相關(guān)圖像資料；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)記錄；寒冷和夏熱冬冷地區(qū)外窗氣密性現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體檢驗(yàn)報(bào)告；風(fēng)管及系統(tǒng)嚴(yán)密性檢驗(yàn)報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)組裝的組合式空調(diào)機(jī)組的漏風(fēng)量測(cè)試記錄；設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄；系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄；系統(tǒng)節(jié)能性能檢驗(yàn)報(bào)告；其他對(duì)工程質(zhì)量有影響的重要技術(shù)資料；

2）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位的建筑節(jié)能分部工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后，予以批準(zhǔn)節(jié)能分部工程驗(yàn)收。同時(shí)編制節(jié)能分部工程監(jiān)理質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確節(jié)能施工執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求的情況及節(jié)能工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)論；

3）組織建筑節(jié)能分部工程專項(xiàng)質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收和協(xié)助建設(shè)單位竣工驗(yàn)收；

4）其他各種竣工資料審查。

4監(jiān)理工作方法及措施

審查、復(fù)核、旁站、見證、平行檢驗(yàn)、巡視、工程驗(yàn)收等方式，同時(shí)可以通過(guò)樣板施工示范，以推動(dòng)節(jié)能工作地開展。

4.1審查內(nèi)容：

1）審核節(jié)能工程設(shè)計(jì)施工圖紙的有效性；工程設(shè)計(jì)施工圖紙應(yīng)已通過(guò)圖紙審查機(jī)構(gòu)的審核。

2）審查施工單位企業(yè)資質(zhì)和人員資格；監(jiān)理審核承包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等資料。重點(diǎn)審查是否具有符合工程規(guī)模要求的相應(yīng)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否在有效期內(nèi)；施工單位是否有健全質(zhì)保體系、安保體系及各項(xiàng)管理制度；審查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、管理人員及特殊工種的資質(zhì)與條件是否符合工程任務(wù)的要求，確保施工隊(duì)伍具有承擔(dān)本工程任務(wù)的資質(zhì)，以及施工的技術(shù)能力和管理水平滿足工程建設(shè)的需要，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后進(jìn)場(chǎng)施工。

3）審批、審定施工組織設(shè)計(jì)（方案）。結(jié)合工程實(shí)際條件和狀況，要求施工單位在節(jié)能保溫施工開工前報(bào)送詳細(xì)的節(jié)能施工技術(shù)質(zhì)量、安全方案（工程開工前報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)）。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查：專項(xiàng)節(jié)能工程施工方案是否滿足設(shè)計(jì)圖紙、節(jié)能規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求、主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性，施工程序是否合理，材料的質(zhì)量控制措施，施工工藝是否能夠合理地指導(dǎo)施工；對(duì)特殊部位（門窗口、陽(yáng)角、變形縫等）是否明確專項(xiàng)措施、要求和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，是否確定節(jié)能工程施工中的安全生產(chǎn)措施、環(huán)境保護(hù)措施和季節(jié)性施工措施。施工技術(shù)方案應(yīng)由施工單位先審批后再向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可施工，監(jiān)理應(yīng)按照審批后的施工方案檢查驗(yàn)收。

調(diào)試方案監(jiān)理審批意見范文第4篇

論文摘要：機(jī)電設(shè)備安裝工程有工期短,專業(yè)性強(qiáng)、工程量大等特點(diǎn),監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到機(jī)電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。文章就目前機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)及必要性展開探討,提出項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程實(shí)行監(jiān)理目標(biāo)控制的建議和要點(diǎn)。

一、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義

項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)常在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測(cè)、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實(shí)施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計(jì)商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個(gè)過(guò)程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項(xiàng)目業(yè)主,最后還是看設(shè)計(jì)商。項(xiàng)目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過(guò)程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來(lái)保證?？梢?無(wú)論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無(wú)法控制機(jī)電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo),就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過(guò)定期檢查,把計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過(guò)對(duì)各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機(jī)電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無(wú)論是工程的實(shí)施前期還是實(shí)施后期,都存在工程目標(biāo)的管理,而且各個(gè)目標(biāo)都是相互制約的,對(duì)目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較的監(jiān)理手段。因此,機(jī)電設(shè)備工程引入全過(guò)程監(jiān)理是必要的。

二、機(jī)電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)

2.1全程監(jiān)理設(shè)計(jì)標(biāo)書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過(guò)程,對(duì)機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對(duì)設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案選用的可行性(事前),設(shè)計(jì)的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進(jìn)行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過(guò)程中受控。

2.2組織論證。工程招標(biāo)書是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費(fèi)用合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項(xiàng)目業(yè)主必須對(duì)設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍?duì)其進(jìn)行審查論證。對(duì)招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過(guò)程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過(guò)程。

2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過(guò)程,對(duì)設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)備詳細(xì)設(shè)計(jì)過(guò)程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計(jì)適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗(yàn)、及時(shí)審查有關(guān)整改方案等安裝過(guò)程,對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過(guò)程進(jìn)行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過(guò)程處于受控狀態(tài)。

三、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過(guò)程和全面的動(dòng)態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)工程三大目標(biāo)的過(guò)程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來(lái)。監(jiān)理工程師將采用事前、過(guò)程、結(jié)果及信息反饋的動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過(guò)程控制。

3.1質(zhì)量控制。機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項(xiàng)最經(jīng)常最繁重的工作,必須對(duì)承包商的各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說(shuō)明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機(jī)電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度;制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì);審查承包商的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報(bào)告等;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。

3.2進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開工,對(duì)承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會(huì)議對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議;對(duì)承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃;審查承包商提交的資金流計(jì)劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺(tái)賬,及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目的單價(jià),當(dāng)業(yè)主有要求時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計(jì)、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費(fèi)用索賠措施;受理索賠申請(qǐng),按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià),確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費(fèi)用供業(yè)主審批。認(rèn)真做好“材料差價(jià)”和“費(fèi)用補(bǔ)差”的審核工作;編制工程完工后的最終計(jì)量支付報(bào)告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報(bào)告。

3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對(duì)合同條款負(fù)責(zé)解釋;對(duì)承包商選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià);協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有爭(zhēng)議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當(dāng)發(fā)生重大工程變更時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.5信息管理。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編,待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場(chǎng)前移交給業(yè)主;建立例會(huì)制度,整理好會(huì)議紀(jì)要;建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度,規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。

3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會(huì),檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報(bào)告;開展安全宣傳教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類人員的安全意識(shí)。

3.7設(shè)備管理。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機(jī)電設(shè)備到貨驗(yàn)收是一項(xiàng)很重要的工作。參加驗(yàn)收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫(kù)。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能擔(dān)此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點(diǎn)

4.1深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件

作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù),監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)意圖,這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對(duì)重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

4.2高度重視圖紙會(huì)審

工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外,還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí),是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會(huì)審,一定要把問題發(fā)現(xiàn),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修改。必要時(shí)請(qǐng)?jiān)瓕張D部門重新審核。安裝工程圖紙會(huì)審時(shí),常見有以下幾個(gè)問題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會(huì)審時(shí),由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過(guò)程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個(gè)問題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標(biāo)高是否合理,是否會(huì)發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計(jì)圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來(lái)的,在更改過(guò)程中忽略了強(qiáng)制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設(shè)計(jì)與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當(dāng),導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無(wú)法施工。同時(shí),瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無(wú)法達(dá)到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進(jìn)入兩邊辦公室時(shí),不得不降低高度(同時(shí)走廊內(nèi)還聚集了強(qiáng)、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計(jì)圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來(lái)使用的,但在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過(guò)程中,應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點(diǎn)等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。

4.3施工過(guò)程中加強(qiáng)巡查、平行檢查

實(shí)際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個(gè)單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時(shí)段性。因此,往往是一個(gè)安裝監(jiān)理工程師同時(shí)監(jiān)理幾個(gè)單位工程,在現(xiàn)場(chǎng)巡查的時(shí)間相對(duì)較少,這就容易造成對(duì)工程情況了解不及時(shí),不詳細(xì)的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)多看,多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場(chǎng)等嚴(yán)格把關(guān),并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少不必要的浪費(fèi)、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。

參考文獻(xiàn)：

調(diào)試方案監(jiān)理審批意見范文第5篇

第二條水利工程建設(shè)程序，按《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定》明確的建設(shè)程序執(zhí)行，水利工程建設(shè)程序一般分為：項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備（包括招標(biāo)設(shè)計(jì)）、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等階段。

第三條本暫行規(guī)定適用于由國(guó)家投資、中央和地方合資、企事業(yè)單位獨(dú)資或合資以及其它投資方式興建的防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾等大中型（包括新建、續(xù)建、改建、加固、修復(fù)）工程建設(shè)項(xiàng)目。小型水利工程建設(shè)項(xiàng)目可以參照?qǐng)?zhí)行。利用外資項(xiàng)目的建設(shè)程序，同時(shí)還應(yīng)執(zhí)行有關(guān)外資項(xiàng)目管理的規(guī)定。

第四條項(xiàng)目建議書階段

1．項(xiàng)目建議書應(yīng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、流域綜合規(guī)劃、區(qū)域綜合規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃，按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)家有關(guān)投資建設(shè)方針進(jìn)行編制，是對(duì)擬進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的初步說(shuō)明。

2．項(xiàng)目建議書應(yīng)按照《水利水電工程項(xiàng)目建議書編制暫行規(guī)定》編制。

3．項(xiàng)目建議書編制一般由政府委托有相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)；并按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定權(quán)限向主管部門申報(bào)審批。項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，由政府向社會(huì)公布，若有投資建設(shè)意向，應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人籌備機(jī)構(gòu)，開展下一建設(shè)程序工作。

第五條可行性研究報(bào)告階段

1．可行性研究應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行方案比較，在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證。經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，是項(xiàng)目決策和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。可行性研究報(bào)告，由項(xiàng)目法人（或籌備機(jī)構(gòu)）組織編制。

2．可行性研究報(bào)告應(yīng)按照《水利水電工程可行性研究報(bào)告編制規(guī)程》編制。

3．可行性研究報(bào)告，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定的審批權(quán)限報(bào)批。申報(bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，必須同時(shí)提出項(xiàng)目法人組建方案及運(yùn)行機(jī)制、資金籌措方案、資金結(jié)構(gòu)及回收資金的辦法，并依照有關(guān)規(guī)定附具有管轄權(quán)的水行政主管部門或流域機(jī)構(gòu)簽署的規(guī)劃同意書、對(duì)取水許可預(yù)申請(qǐng)的書面審查意見。審批部門要委托有項(xiàng)目相應(yīng)資格的工程咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)可行性報(bào)告進(jìn)行評(píng)估，并綜合行業(yè)歸口主管部門、投資機(jī)構(gòu)（公司）、項(xiàng)目法人（或項(xiàng)目法人籌備機(jī)構(gòu)）等方面的意見進(jìn)行審批。

4．可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，不得隨意修改和變更，在主要內(nèi)容上有重要變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)原批準(zhǔn)機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻ｍ?xiàng)目可行性報(bào)告批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人，并按項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)行項(xiàng)目管理。

第六條初步設(shè)計(jì)階段

1．初步設(shè)計(jì)是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和必要而準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)資料，對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象進(jìn)行通盤研究，闡明擬建工程在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，規(guī)定項(xiàng)目的各項(xiàng)基本技術(shù)參數(shù)，編制項(xiàng)目的總概算。初步設(shè)計(jì)任務(wù)應(yīng)擇優(yōu)選擇有項(xiàng)目相應(yīng)資格的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)，依照有關(guān)初步設(shè)計(jì)編制規(guī)定進(jìn)行編制。

2．初步設(shè)計(jì)報(bào)告應(yīng)按照《水利水電工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制規(guī)程》編制。

3．初步設(shè)計(jì)文件報(bào)批前，一般須由項(xiàng)目法人委托有相應(yīng)資格的工程咨詢機(jī)構(gòu)或組織行業(yè)各方面（包括管理、設(shè)計(jì)、施工、咨詢等方面）的專家，對(duì)初步設(shè)計(jì)中的重大問題，進(jìn)行咨詢論證。設(shè)計(jì)單位根據(jù)咨詢論證意見，對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改、優(yōu)化。初步設(shè)計(jì)由項(xiàng)目法人組織審查后，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定權(quán)限向主管部門申報(bào)審批。

4．設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，承擔(dān)初步設(shè)計(jì)的合同責(zé)任。初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后，主要內(nèi)容不得隨意修改、變更，并作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)。如有重要修改、變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻?/p>

第七條施工準(zhǔn)備階段

1．項(xiàng)目在主體工程開工之前，必須完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的征地、拆遷；

（2）完成施工用水、電、通信、路和場(chǎng)地平整等工程；

（3）必須的生產(chǎn)、生活臨時(shí)建筑工程；

（4）組織招標(biāo)設(shè)計(jì)、咨詢、設(shè)備和物資采購(gòu)等服務(wù)；

（5）組織建設(shè)監(jiān)理和主體工程招標(biāo)投標(biāo)，并擇優(yōu)選定建設(shè)監(jiān)理單位和施工承包隊(duì)伍；

2．施工準(zhǔn)備工作開始前，項(xiàng)目法人或其機(jī)構(gòu)，須依照《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定（試行）》\中“管理體制和職責(zé)”明確的分級(jí)管理權(quán)限，向水行政主管部門辦理報(bào)建手續(xù)，項(xiàng)目報(bào)建須交驗(yàn)工程建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)批準(zhǔn)文件。工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)建登記后，方可組織施工準(zhǔn)備工作。

3．工程建設(shè)項(xiàng)目施工，除某些不適應(yīng)招標(biāo)的特殊工程項(xiàng)目外（須經(jīng)水行政主管部門批準(zhǔn)），均須實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)。水利工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)，按《水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》執(zhí)行。

4．水利工程項(xiàng)目必須滿足如下條件，施工準(zhǔn)備方可進(jìn)行：

（1）初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)；

（2）項(xiàng)目法人已經(jīng)建立；

（3）項(xiàng)目已列入國(guó)家或地方水利建設(shè)投資計(jì)劃，籌資方案已經(jīng)確定；

（4）有關(guān)土地使用權(quán)已經(jīng)批準(zhǔn)；

（5）已辦理報(bào)建手續(xù)。

第八條建設(shè)實(shí)施階段

1．建設(shè)實(shí)施階段是指主體工程的建設(shè)實(shí)施，項(xiàng)目法人按照批準(zhǔn)的建設(shè)文件，組織工程建設(shè)，保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

2．項(xiàng)目法人或其機(jī)構(gòu)必須按審批權(quán)限，向主管部門提出主體工程開工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，主體工程方能正式開工。主體工程開工須具備《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定（試行）》明確的條件，即：

（1）前期工程各階段文件已按規(guī)定批準(zhǔn)，施工詳圖設(shè)計(jì)可以滿足初期主體工程施工需要；

（2）建設(shè)項(xiàng)目已列入國(guó)家或地方水利建設(shè)投資年度計(jì)劃，年度建設(shè)資金已落實(shí)；

（3）主體工程招標(biāo)已經(jīng)決標(biāo)，工程承包合同已經(jīng)簽訂，并得到主管部門同意；

（4）現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備和征地移民等建設(shè)外部條件能夠滿足主體工程開工需要。

3．隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的建立，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，主體工程開工前還須具備以下條件：

（1）建設(shè)管理模式已經(jīng)確定，投資主體與項(xiàng)目主體的管理關(guān)系已經(jīng)理順；

（2）項(xiàng)目建設(shè)所需全部投資來(lái)源已經(jīng)明確，且投資結(jié)構(gòu)合理；

（3）項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售，已有用戶承諾，并確定了定價(jià)原則。

4．項(xiàng)目法人要充分發(fā)揮建設(shè)管理的主導(dǎo)作用，為施工創(chuàng)造良好的建設(shè)條件。項(xiàng)目法人要充分授權(quán)工程監(jiān)理，使之能獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)工期、質(zhì)量、投資的控制和現(xiàn)場(chǎng)施工的組織協(xié)調(diào)。監(jiān)理單位選擇必須符合《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》的要求；

5．要按照“政府監(jiān)督、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)保證”的要求，建立健全質(zhì)量管理體系，重要建設(shè)項(xiàng)目，須設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，行使政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督職能。

第九條生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

1．生產(chǎn)準(zhǔn)備是項(xiàng)目投產(chǎn)前所要進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，是建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的必要條件。項(xiàng)目法人應(yīng)按照建管結(jié)合和項(xiàng)目法人責(zé)任制的要求，適時(shí)做好有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

2．生產(chǎn)準(zhǔn)備應(yīng)根據(jù)不同類型的工程要求確定，一般應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：

（1）生產(chǎn)組織準(zhǔn)備。建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理機(jī)構(gòu)及相應(yīng)管理制度；

（2）招收和培訓(xùn)人員。按照生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的要求，配備生產(chǎn)管理人員，并通過(guò)多種形式的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，使之能滿足運(yùn)營(yíng)要求。生產(chǎn)管理人員要盡早介入工程的施工建設(shè)，參加設(shè)備的安裝調(diào)試，熟悉情況，掌握好生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程，為順利銜接基本建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段做好準(zhǔn)備；

（3）生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括技術(shù)資料的匯總、運(yùn)行技術(shù)方案的制定、崗位操作規(guī)程制定和新技術(shù)準(zhǔn)備；

（4）生產(chǎn)的物資準(zhǔn)備。主要是落實(shí)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)所需要的原材料、協(xié)作產(chǎn)品、工器具、備品備件和其他協(xié)作配合條件的準(zhǔn)備；

（5）正常的生活福利設(shè)施準(zhǔn)備。

3．及時(shí)具體落實(shí)產(chǎn)品銷售合同協(xié)議的簽訂，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，為償還債務(wù)和資產(chǎn)的保值增值創(chuàng)造條件。

第十條竣工驗(yàn)收

1．竣工驗(yàn)收是工程完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志，是全面考核基本建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟?？⒐を?yàn)收合格的項(xiàng)目即從基本建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用。

2．當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容全部完成，并經(jīng)過(guò)單位工程驗(yàn)收（包括工程檔案資料的驗(yàn)收），符合設(shè)計(jì)要求并按《水利基本建設(shè)項(xiàng)目(工程)檔案資料管理暫行規(guī)定》(水利部水辦[1997]275號(hào))的要求完成了檔案資料的整理工作；完成竣工報(bào)告、竣工決算等必須文件的編制后，項(xiàng)目法人按《水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定(試行)》(水利部水建[1995]128號(hào))規(guī)定，向驗(yàn)收主管部門，提出申請(qǐng)，根據(jù)國(guó)家和部頒驗(yàn)收規(guī)程，組織驗(yàn)收。

3．竣工決算編制完成后，須由審計(jì)機(jī)關(guān)組織竣工審計(jì)，其審計(jì)報(bào)告作為竣工驗(yàn)收的基本資料。

4．工程規(guī)模較大、技術(shù)較復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目可先進(jìn)行初步驗(yàn)收。不合格的工程不予驗(yàn)收；有遺留問題的項(xiàng)目，對(duì)遺留問題必須有具體處理意見，且有限期處理的明確要求并落實(shí)責(zé)任人。

第十一條后評(píng)價(jià)

1．建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后，一般經(jīng)過(guò)1至2年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)后，要進(jìn)行一次系統(tǒng)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，主要內(nèi)容包括：影響評(píng)價(jià)——項(xiàng)目投產(chǎn)后對(duì)各方面的影響進(jìn)行評(píng)價(jià)；經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)——項(xiàng)目投資、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)效益、技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效益、可行性研究深度等進(jìn)行評(píng)價(jià)；過(guò)程評(píng)價(jià)——對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)施工、建設(shè)管理、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2．項(xiàng)目后評(píng)價(jià)一般按三個(gè)層次組織實(shí)施，即項(xiàng)目法人的自我評(píng)價(jià)、項(xiàng)目行業(yè)的評(píng)價(jià)、計(jì)劃部門（或主要投資方）的評(píng)價(jià)。