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年度工作規(guī)劃范文第1篇

本學(xué)期教學(xué)工作繼續(xù)以興慶區(qū)教研室和大新教辦的教學(xué)工作計(jì)劃為依據(jù)，以強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理、大力推進(jìn)課程改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)，為抓好教學(xué)常規(guī)工作，促進(jìn)教學(xué)規(guī)范管理，全面落實(shí)素質(zhì)教育，特制定燕鴿小學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃。

二、工作內(nèi)容及措施

（一）做好教學(xué)常規(guī)工作，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

制定各類計(jì)劃。包括教研組工作計(jì)劃，教師教學(xué)工作計(jì)劃等。

1、加強(qiáng)教學(xué)檢查

（1）、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入課堂，形成領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課、評(píng)課經(jīng)常化，以便隨時(shí)掌握教學(xué)動(dòng)向。

（2）、加大教學(xué)工作管理力度，經(jīng)常深入教研組、定期檢查工作（檢查教案、作業(yè)、聽(tīng)課筆記等），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

（3）定期召開學(xué)科教師座談會(huì)，學(xué)生座談會(huì)征求意見(jiàn)，以便改進(jìn)管理方法。通過(guò)聽(tīng)課、教師及學(xué)生反饋等各種形式，對(duì)每一位任課教師進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)估，評(píng)估結(jié)果記錄存檔。認(rèn)真貫徹落實(shí)備課、上課、作業(yè)批改、考試等教學(xué)環(huán)節(jié)的常規(guī)管理。

具體要求：上課要有教案，教案要能體現(xiàn)一定的教學(xué)理念；作業(yè)要同步，且作業(yè)內(nèi)容設(shè)置科學(xué)合理；教研組活動(dòng)的方式自選，但必須有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié)，有教學(xué)反思。

2、開展教學(xué)調(diào)研活動(dòng)。本學(xué)期學(xué)校將安排召開學(xué)生座談會(huì)，組織學(xué)生評(píng)教活動(dòng)。組織安排好各年級(jí)教師的教學(xué)分析會(huì)，學(xué)情分析會(huì)，了解教與學(xué)的情況，做好教學(xué)工作的反饋、調(diào)控與總結(jié)。

3、組織好各級(jí)各類考試。組織安排好期中和期末考試，及時(shí)做好有關(guān)考試質(zhì)量的分析與反饋，達(dá)到以考促教，以考促學(xué)的目的。

（二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，開展好教師基本功競(jìng)賽活動(dòng)

學(xué)校重視青年教師的培養(yǎng)，本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)實(shí)施“層級(jí)培訓(xùn)”、“青藍(lán)工程”、兩大特色工程，組織教師進(jìn)行基本功競(jìng)賽活動(dòng)。評(píng)比內(nèi)容有教案設(shè)計(jì)（含板書）、課件制作、體現(xiàn)理念。比賽的目的是為了給青年教師提供展示才華的機(jī)會(huì)，同時(shí)也可以把更多的優(yōu)秀教師推選出來(lái)。為保證活動(dòng)的有效組織，針對(duì)優(yōu)秀者將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)情與教學(xué)質(zhì)量提高的督查

1、學(xué)校重視教學(xué)管理，學(xué)校將繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)日常教育教研活動(dòng)。其中的先進(jìn)事跡以簡(jiǎn)訊或簡(jiǎn)報(bào)的形式在“興慶區(qū)教育信息網(wǎng)”上。

2、組織教師和學(xué)生座談，隨時(shí)了解教學(xué)情況，及時(shí)了解他們的教育和學(xué)習(xí)情況，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。

三、主要工作

1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。要開齊、開足、教好每一門課程，不得隨意增減。

2、加強(qiáng)學(xué)籍管理。認(rèn)真核實(shí)學(xué)生名冊(cè)，組織班主任認(rèn)真填寫學(xué)生信息采集表。嚴(yán)格遵照上級(jí)部門的要求完成信息的錄入工作并按時(shí)上傳。嚴(yán)格按規(guī)定履行學(xué)生的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學(xué)、更名、畢業(yè)等手續(xù)，做到轉(zhuǎn)入有來(lái)源，轉(zhuǎn)出有去處，休學(xué)有原因，更名有依據(jù)，有存檔。

3、強(qiáng)化教學(xué)秩序。本期將按照教學(xué)常規(guī)管理制度的要求，隨時(shí)檢查全校課堂教學(xué)的基本情況，旨在杜絕以下現(xiàn)象的發(fā)生：①無(wú)故缺勤、遲到、早退而造成課堂內(nèi)無(wú)教師現(xiàn)象；②上課無(wú)目的現(xiàn)象。不組織學(xué)生，室內(nèi)課任憑吵鬧，室外課任憑追打；③上課期間使用通訊工具或會(huì)客現(xiàn)象;④私自調(diào)課、甲課上乙課現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)集體備課的組織與管理，提高備課質(zhì)量。由備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé)分配備課任務(wù)，指派特定的教師分別擔(dān)任主講人，主備人要依據(jù)教材進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，完成課時(shí)教學(xué)計(jì)劃（即教案），，主講人講完本年級(jí)組教師要根據(jù)聽(tīng)課意見(jiàn)全體修改進(jìn)行二次備課，教研組再確定教師教學(xué)二次講課。

5、加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課。本學(xué)期，教務(wù)處將組織對(duì)全體任課教師進(jìn)行隨堂聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課，督促教師重視并切實(shí)落實(shí)好平時(shí)的課堂教學(xué)，且校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期不少于40節(jié)，任課教師35歲以上的不少于16節(jié)，35歲以下的教師不少于32節(jié)。（注：每月8節(jié)課）

6、加強(qiáng)常規(guī)考核。本期將分別在期中和期末，以教學(xué)工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)教學(xué)的常規(guī)工作進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果將及時(shí)通報(bào)。

7、加強(qiáng)對(duì)音、體、美學(xué)科的教學(xué)管理

（1）、積極開展豐富多彩的興趣小組活動(dòng)。推進(jìn)學(xué)生課外活動(dòng)的正常進(jìn)行。要求任教體育學(xué)科的老師要做好組建學(xué)校小足球隊(duì)和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)踏腳活動(dòng)。

（2）、①要認(rèn)真上好兩課兩操，要切實(shí)抓好課間操質(zhì)量，迎接上級(jí)部門的檢查評(píng)比。②要認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。③要認(rèn)真做好體育教學(xué)工作，上好每一節(jié)體育課，講授體育健康知識(shí)，全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。

8、組織開展師生讀書系列活動(dòng)，要求每位教師一學(xué)期必須讀一本教育專著，并寫出心得。

四、工作時(shí)間安排

八月

1、檢查暑假業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)筆記和教學(xué)計(jì)劃的制定及超周備課情況

2、討論制定學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃。組織各任課教師撰寫學(xué)科工作計(jì)劃。

3、制定新課程表、作息時(shí)間表、任課表。

4、教材層級(jí)培訓(xùn)及遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。

5、規(guī)范教案的備寫和作業(yè)的設(shè)置與批改。

九月

1、學(xué)校相關(guān)教師為

一、二年級(jí)送課活動(dòng)。

2、召開“青藍(lán)工程”啟動(dòng)儀式。

3、繼續(xù)深入課堂聽(tīng)新教師推門課。

4、組織教師參加繼續(xù)教育考試。

5、語(yǔ)文組制定燕鴿小學(xué)語(yǔ)文小專題研究方案。

6、語(yǔ)文組組織進(jìn)行語(yǔ)文教師“閱讀題設(shè)計(jì)評(píng)比”活動(dòng)。

7、參加教辦在新渠小學(xué)組織的語(yǔ)文小專題研討活動(dòng)。

8、參加教辦組織的體育課、英語(yǔ)課比賽活動(dòng)。

9、學(xué)習(xí)討論教學(xué)常規(guī)管理、學(xué)生作業(yè)書寫及批改規(guī)范。

10、組織第一次教學(xué)檢查，并將檢查結(jié)果備案。

十月

1、反饋第一次教學(xué)檢查的結(jié)果。

2、參加第八屆語(yǔ)文閱讀教學(xué)觀摩活動(dòng)及交流。

3、一年級(jí)拼音抽測(cè)。

4、選派教師到景岳小學(xué)觀摩學(xué)習(xí)并進(jìn)行匯報(bào)展示。

5、新老教師匯報(bào)課、示范課。

6、科學(xué)課優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽。

7、參加大新教辦語(yǔ)文教師“閱讀題設(shè)計(jì)評(píng)比”活動(dòng)。

8、準(zhǔn)備材料參加優(yōu)秀教研組的評(píng)選。

9、做好期中質(zhì)量檢測(cè)工作，召開期中質(zhì)量分析會(huì)。

10、組織第二次教學(xué)檢查，并將檢查結(jié)果備案。

十一月

1、反饋第二次教學(xué)檢查結(jié)果及抽測(cè)情況。

2、選派教師到景岳小學(xué)觀摩學(xué)習(xí)并進(jìn)行匯報(bào)展示。

3、參加農(nóng)村學(xué)校遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽活動(dòng)。

4、檢查各年級(jí)古詩(shī)背誦。

5、師徒結(jié)對(duì)匯報(bào)課展示課活動(dòng)。

6、語(yǔ)文組開展3－5年級(jí)學(xué)生作文競(jìng)賽活動(dòng)。

7、組織進(jìn)行二年級(jí)集體備課及教學(xué)開放日活動(dòng)。

8、組織第三次教學(xué)檢查，并將檢查結(jié)果備案。

9、月初進(jìn)行師徒結(jié)對(duì)階段性小結(jié)。

十二月

1、反饋第三次教學(xué)檢查的結(jié)果。

2、語(yǔ)文小專題研究小結(jié)及交流活動(dòng)。

3、數(shù)學(xué)組開展1－6年級(jí)數(shù)學(xué)口算競(jìng)賽。

4、研究制定期末復(fù)習(xí)計(jì)劃，命制期末測(cè)試樣卷。

5、組織第四次教學(xué)檢查，并將檢查結(jié)果備案。

一月

1、反饋第四次教學(xué)檢查的結(jié)果。

2、期末測(cè)試。

3、上交各種資料，完善資料歸檔。

（包括教案本、班務(wù)手冊(cè)、平時(shí)考試記錄、教育專著心得等）

年度工作規(guī)劃范文第2篇

年終企業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)理都要撰寫年度工作總結(jié)。但是我們要明白年度工作總結(jié)絕不是簡(jiǎn)單的日常工作描述：做了什么、做的怎么樣。不是由于銷量好洋洋得意歌功頌德，就是由于銷量差而灰心喪氣批評(píng)檢討。營(yíng)銷經(jīng)理撰寫年度工作總結(jié)不應(yīng)該是被動(dòng)、被指使，而應(yīng)該是主動(dòng)地、積極地，在系統(tǒng)全面分析年度市場(chǎng)整體狀況、市場(chǎng)運(yùn)作情況，深刻自省，挖掘存在的問(wèn)題，然后有的放矢地提出新年度的營(yíng)銷工作規(guī)劃，只有這樣才可能保障營(yíng)銷工作穩(wěn)健可持續(xù)性發(fā)展。這兩者是息息相關(guān)，密切關(guān)聯(lián)的。

首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)，

其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后，就是自身營(yíng)銷工

作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行swot分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等；流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃；通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主

導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合；根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

年度工作規(guī)劃范文第3篇

首先，就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)，諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等，目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)，把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng)，

其次，深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣傳、、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn)，做到知彼知己，百戰(zhàn)不殆。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。

最后，就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析，分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析，力求全面系統(tǒng)，目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步原因分析，然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。

運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

目標(biāo)導(dǎo)向是營(yíng)銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是營(yíng)銷目標(biāo)的擬訂，都是具體的、數(shù)據(jù)化的目標(biāo)，包括全年總體的的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)等等，并細(xì)化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項(xiàng)分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶、每個(gè)系統(tǒng)等等；流通類產(chǎn)品分解到每個(gè)區(qū)域、每個(gè)客戶等。

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃；通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合；根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無(wú)法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來(lái)明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式

年度工作規(guī)劃范文第4篇

（一）年工作指導(dǎo)思想

全面貫徹執(zhí)行中央和省、市、縣的決策安排，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展全局。依照縣委第十一屆七次全會(huì)精神，深入實(shí)施《規(guī)劃綱要》大力推進(jìn)“三促進(jìn)一保持”和“雙轉(zhuǎn)移”加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，搶抓發(fā)展機(jī)遇，立足以食品平安生產(chǎn)基地項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)民生工程建設(shè)，構(gòu)建社會(huì)和諧穩(wěn)定，全面完成“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十二五”規(guī)劃打下良好的基礎(chǔ)。

（二）年工作目標(biāo)

根據(jù)目前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，綜合考慮我們面臨的各種因素，年主要預(yù)期目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值遞增15％以上；工業(yè)總產(chǎn)值遞增15.2％以上，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值遞增8％以上；本級(jí)財(cái)政收入遞增16％以上；農(nóng)村人均純收入平均年遞增8％以上；人口自然增長(zhǎng)率控制在省同類地區(qū)指標(biāo)內(nèi)，確保“一類村（居）達(dá)到12個(gè)，二類村（居）6個(gè)；無(wú)政策外出生村（居）15個(gè)”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；精神文明建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)要有新的發(fā)展。

要做好今年工作，必須把思想統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的判斷上來(lái)，統(tǒng)一到胡總書記視察廣東重要講話精神上來(lái)，統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委對(duì)今年各項(xiàng)工作的部署上來(lái)。當(dāng)前，貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)、省委十屆六次全會(huì)、市委十屆八次全會(huì)和縣委十一屆七次全會(huì)精神的一項(xiàng)重要任務(wù)就是統(tǒng)一思想、切實(shí)提高加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)。

（三）年工作措施

做好新一年的工作，就要圍繞一個(gè)目標(biāo)，做到六個(gè)著力。一個(gè)目標(biāo)，就是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益。六個(gè)著力：一是著力壯大經(jīng)濟(jì)規(guī)模；二是著力調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)；三是著力發(fā)展壯大支柱產(chǎn)業(yè)；四是著力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)；五是著力推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展；六是著力保障民生。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，新一年將采取如下措施：

1、經(jīng)濟(jì)工作要跨越發(fā)展。年，繼續(xù)以“發(fā)展”為主線，推動(dòng)“雙轉(zhuǎn)移”工作，瞄準(zhǔn)珠三角地區(qū)日趨嚴(yán)重的安全食品“質(zhì)”和“量”、“供”和“求”的矛盾，搶抓機(jī)遇，傾力謀劃建設(shè)“安全食品產(chǎn)業(yè)基地”，加大招商引資和勞力資源轉(zhuǎn)移力度，實(shí)現(xiàn)梁村與珠三角的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和錯(cuò)位發(fā)展。

（1）充分利用和整合我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果、優(yōu)質(zhì)肉豬、無(wú)公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)水稻等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全力打造一批特色農(nóng)業(yè)基地，以基地建設(shè)帶動(dòng)品牌建設(shè)，以品牌效應(yīng)帶動(dòng)規(guī)模建設(shè)，以規(guī)模效應(yīng)帶動(dòng)發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新，以機(jī)制創(chuàng)新破解發(fā)展瓶頸，促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展，農(nóng)民收入快速增加。力爭(zhēng)新增養(yǎng)優(yōu)質(zhì)肉豬專業(yè)戶戶數(shù)18戶,總戶數(shù)達(dá)165戶；在鞏固現(xiàn)有2.1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水果面積的基礎(chǔ)上,提高水果的質(zhì)量，創(chuàng)造名牌產(chǎn)品；完成0.3萬(wàn)畝無(wú)害蔬菜基地,總面積達(dá)0.5萬(wàn)畝；新增0.12萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻面積,總面積達(dá)1萬(wàn)畝；著力抓好1000畝無(wú)公害蔬菜扶貧幫困項(xiàng)目落戶沙田村，擴(kuò)大無(wú)公害蔬菜種植面積；著力抓好優(yōu)質(zhì)沙糖桔的栽培，充分利用大成崗農(nóng)場(chǎng)的水果銷售平臺(tái)，做好沙糖桔等水果的包裝，打響梁村沙糖桔的品牌；全面落實(shí)集體林權(quán)制度改革，年內(nèi)新發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地2143畝，總面積達(dá)21000畝。

（2）把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變和區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整，加快對(duì)衛(wèi)生院住院大樓、步行街超市、鎮(zhèn)府門前廣場(chǎng)的建設(shè)；吸引投資1000萬(wàn)元年產(chǎn)200萬(wàn)條牛仔褲的歐帝制衣廠等一批企業(yè)的進(jìn)駐，壯大企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的振興、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的崛起及其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)形成良好的環(huán)境條件。同時(shí)加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，如加快建設(shè)綜治維穩(wěn)中心大樓配套設(shè)施，改善梁村對(duì)外形象，為招商引資創(chuàng)造良好外部條件。用優(yōu)惠的政策吸引外商到我鎮(zhèn)創(chuàng)辦企業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)招商引資總量和質(zhì)量的新突破，提高招商引資合同簽約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率和投產(chǎn)率，同時(shí)在珠三角等地建立廣泛的信息和招商網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)上門招商，吸引更多更好的規(guī)模型、科技型、外向型企業(yè)進(jìn)鎮(zhèn)投資興業(yè)。用共贏的理念，確保商客進(jìn)得來(lái)，留得住，發(fā)展快，使梁村真正成為投資興業(yè)的熱土。

（3）加大項(xiàng)目引進(jìn)工作的力度，不斷積蓄加快發(fā)展的后勁。以肇慶優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)帶項(xiàng)目為契機(jī)，大力爭(zhēng)取城鎮(zhèn)市政項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)低產(chǎn)田改造治理項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)水稻種植項(xiàng)目、水利配套工程項(xiàng)目及有關(guān)土地復(fù)墾項(xiàng)目的引進(jìn)力度；抓住國(guó)家通村工程這一契機(jī)，爭(zhēng)取自然村村道建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)全鎮(zhèn)符合條件的自然村道進(jìn)行改造。年度計(jì)劃投資6萬(wàn)元對(duì)欄馬白墳雅和譚勃塘等水利工程進(jìn)行修復(fù)。投資1025萬(wàn)元對(duì)石矮陂蓮塘灌區(qū)實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理中低產(chǎn)田改造，項(xiàng)目面積8910畝。通過(guò)年有關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)落實(shí)，使全鎮(zhèn)基本達(dá)到溝、路、渠、涵全面配套，為梁村鎮(zhèn)今后農(nóng)業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。抓好省級(jí)飲用水工程建設(shè)步伐,解決沙田、鎮(zhèn)武、洊水等村委會(huì)群眾生活用水問(wèn)題，使農(nóng)村飲用水普及率達(dá)85%。

（4）健全社會(huì)保障體系。扎實(shí)做好農(nóng)村居民生活保障工作，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。加大結(jié)對(duì)幫困、結(jié)對(duì)助學(xué)、生活困難幫扶救助力度。加強(qiáng)扶貧開發(fā)的組織領(lǐng)導(dǎo)，大力破解貧困戶脫貧難題，協(xié)助扶貧單位做好扶貧開發(fā)工作，采取“一戶一策”，如勞務(wù)輸出、智力扶貧、建立造血型項(xiàng)目等，力爭(zhēng)二年時(shí)間解決群眾脫貧問(wèn)題。

2、計(jì)生工作要穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞力爭(zhēng)鎮(zhèn)達(dá)到省同類地區(qū)先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)“無(wú)政策外多孩出生鎮(zhèn)”；一類村（居）達(dá)到12個(gè)，二類村（居）6個(gè)；創(chuàng)建“無(wú)政策外出生村（居）15個(gè)二類村的目標(biāo)，重點(diǎn)抓好：

（1）進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)常性工作制度化。堅(jiān)持一月一任務(wù)季度考核制度，堅(jiān)持“兩手抓”，即：一手抓清庫(kù)存，想法設(shè)法突破二孩結(jié)扎、特別是“二女扎”這個(gè)難點(diǎn)，把這一措施做為控制政策外多孩出生的重中之重；一手抓查環(huán)查孕，加強(qiáng)孕前型管理，嚴(yán)格控制政策外生育，提高人口出生控制能力，嚴(yán)防死守，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“兩無(wú)”目標(biāo)，逐步引導(dǎo)基層人口計(jì)生工作走上經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化的軌道。堅(jiān)持不懈地狠抓清理計(jì)生手術(shù)庫(kù)存工作。

（2）加大計(jì)生執(zhí)法力度，提高社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收率。通過(guò)在社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收方面下功夫，切實(shí)改變?nèi)罕娚嗌僖粋€(gè)樣的生育觀念。

（3）切實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，規(guī)范檔案管理。按照省“兩個(gè)”規(guī)范的要求，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)級(jí)“一卡十一冊(cè)”、村級(jí)“一卡一單十三冊(cè)”，確保表卡冊(cè)相一致，部門相關(guān)檔案資料要與計(jì)生辦數(shù)據(jù)一致。

（4）繼續(xù)抓好村級(jí)硬件建設(shè)，營(yíng)造以人為本的計(jì)生氛圍。村級(jí)的“一校一會(huì)兩室三欄”要及時(shí)更新內(nèi)容，室內(nèi)擺設(shè)要整齊美觀，搞好室內(nèi)外及周邊環(huán)境衛(wèi)生，為檢查人員盡可能提供舒適的環(huán)境，樹立良好形象。

年度工作規(guī)劃范文第5篇

一、組織領(lǐng)導(dǎo)、完善安排部署。

為進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)規(guī)劃管理水平，我鎮(zhèn)召開黨委會(huì)對(duì)成立城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督委員會(huì)及人員組成進(jìn)行了討論研究，6月23日，我鎮(zhèn)正式發(fā)文成立由鎮(zhèn)人大主席任主任，各駐村組長(zhǎng)、村建所工作人員為成員的城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督委員會(huì)，10月10日，因我鎮(zhèn)駐村人員調(diào)動(dòng)，經(jīng)黨委會(huì)研究對(duì)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督委員為成員進(jìn)行了調(diào)整，我鎮(zhèn)努力配齊人員，強(qiáng)化我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督工作。

鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)督委員會(huì)每月堅(jiān)持召開一次例會(huì)專題研究當(dāng)月各村（社區(qū)）建設(shè)情況，邀請(qǐng)區(qū)人大聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)到我鎮(zhèn)列席鎮(zhèn)規(guī)劃監(jiān)督委員會(huì)例會(huì)，并對(duì)鎮(zhèn)工作開展進(jìn)行指導(dǎo)。10月19日，我鎮(zhèn)召集各村（社區(qū)）兩委干部、各村民小組長(zhǎng)和工匠召開鎮(zhèn)“優(yōu)美壽鄉(xiāng)”綜合治理工作會(huì)，對(duì)違章搭建及農(nóng)房規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署和宣傳解釋。

二、制定措施、增強(qiáng)監(jiān)督管理。

一是我鎮(zhèn)按照上級(jí)文件規(guī)定制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理和監(jiān)督的實(shí)施意見(jiàn)》、《規(guī)劃監(jiān)督委員會(huì)議事規(guī)則》一系列文件，創(chuàng)新制定了《鎮(zhèn)村（社區(qū)）干部考核管理辦法》和《農(nóng)村居民建房程序》相關(guān)制度，并和監(jiān)督員、村支書、主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確工作目標(biāo)、權(quán)責(zé)范圍和違規(guī)懲處標(biāo)準(zhǔn)，在全鎮(zhèn)黨員干部心中樹起“守土有責(zé)、失職追責(zé)”的履職紅線。

二是確定舉報(bào)和懲罰機(jī)制。制度規(guī)定凡違章搭建，經(jīng)舉報(bào)發(fā)現(xiàn)1處，村支書、主任罰款200元，村民小組長(zhǎng)罰款100元。設(shè)立舉報(bào)機(jī)制，鼓勵(lì)群眾相互監(jiān)督，舉報(bào)一處一經(jīng)核實(shí)對(duì)舉報(bào)者給予100元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

三是創(chuàng)新設(shè)立“亮牌建房”制度。制作“農(nóng)村居民建房公示牌”，對(duì)建房戶姓名、建筑面積、用地面積等15項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，杜絕亂搭亂建超建行為。

四是建立巡查員臺(tái)賬。為進(jìn)一步規(guī)范監(jiān)督員巡查制度，我鎮(zhèn)監(jiān)督委員會(huì)規(guī)定成員每月下村對(duì)農(nóng)村建房情況督查不得少于3次，并制作巡查臺(tái)賬，要求巡查時(shí)詳細(xì)記錄人員、時(shí)間、地點(diǎn)、巡查內(nèi)容等相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)建房詳細(xì)情況和處理上報(bào)情況進(jìn)行登記。

五是制定回訪監(jiān)督機(jī)制。為防止已審批建房農(nóng)戶發(fā)生違建、超建行為，我鎮(zhèn)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)經(jīng)鎮(zhèn)規(guī)劃執(zhí)行委員會(huì)批準(zhǔn)建房的農(nóng)戶進(jìn)行逐一回訪，目前，發(fā)現(xiàn)1起批準(zhǔn)農(nóng)戶建房不符合總體規(guī)劃，已對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)制止并要求限期整改。

三、強(qiáng)化執(zhí)法、確保執(zhí)行監(jiān)督見(jiàn)成效

為防范超建、違建行為發(fā)生，嚴(yán)格按照建房報(bào)審程序，經(jīng)評(píng)審符合規(guī)劃要求的憑建房許可證方可實(shí)施，建房戶申請(qǐng)建房時(shí)須與鎮(zhèn)村建所簽訂承諾書并繳納保證金，如發(fā)現(xiàn)存在超建、違建行為，則立即啟動(dòng)強(qiáng)拆程序。

截止目前，我鎮(zhèn)共收到農(nóng)戶建房申請(qǐng)50份，建房初審20份，經(jīng)規(guī)劃執(zhí)行委員會(huì)討論已批準(zhǔn)申請(qǐng)建房25戶，因建房不符合我鎮(zhèn)總體規(guī)劃而未批準(zhǔn)建房5戶。全年發(fā)現(xiàn)違規(guī)建設(shè)64件，經(jīng)監(jiān)督員巡查發(fā)現(xiàn)的共57起，現(xiàn)場(chǎng)制止6件，發(fā)出違章限改通知60戶，農(nóng)戶自行拆除4起，自行拆除面積達(dá)370平方米，強(qiáng)拆56起，拆除面積達(dá)到7000余平方米。

四、資金保障，夯實(shí)規(guī)劃建設(shè)成果