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工會工作建議范文第1篇

關(guān)鍵詞：工會工作；工會組織；工會系統(tǒng)

引言

當(dāng)前在工會職工的工作過程中，針對如何化解工會之間的矛盾，起到調(diào)動工會工作積極性的效果，調(diào)解好職工利益與企業(yè)利益和國家利益的關(guān)系，如何做好工會的思想組織工作，針對這些問題出現(xiàn)的一些工會名存實(shí)亡的說法，對工會工作提出意見和建議，以發(fā)揮工會的職能。

一、工會設(shè)立的意義及工作職能

所謂工會是指基于一個組織共同的社會利益所組織出的社會團(tuán)體。我國工會組織成立的目的和意義在于保護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，及時有效地調(diào)解職工與職工，職工與企業(yè)雇傭單位，職工與國家社會利益之間的關(guān)系。我國針對對工會職能的有效實(shí)施和保護(hù)制定了專項(xiàng)立法《中華人民共和國工會法》。

工會的職能是通過與雇主談判的方式等確定職工的工資、工作的時間以及辦公環(huán)境等。依據(jù)《中華人民共和國工會法》規(guī)定：中華全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會在維護(hù)全國人民總體利益的同時，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

二、針對工會工作提出的意見和建議

當(dāng)前，我國工會組織已經(jīng)不再僅僅是為維護(hù)職工利益、調(diào)解糾紛的組織的存在了，現(xiàn)在的工會組織已經(jīng)被賦予了更加豐富的工作內(nèi)涵：現(xiàn)代的工會組織成員通過對我國“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的貫徹學(xué)習(xí)，從而實(shí)現(xiàn)對工會企業(yè)組織和社會單位、國家及政府相關(guān)部門、黨委建設(shè)單位等組織的一個下屬職能部門。工會的這種職能方式的轉(zhuǎn)變，從表面上來看是擴(kuò)大了工會組織的職能權(quán)力，但是在實(shí)際工作當(dāng)中，卻逐漸失去了最初設(shè)立的意義，在有效調(diào)解企業(yè)職工糾紛、維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)益上起到的作用并不突出。針對這一社會現(xiàn)象，對新時期的工會工作提出意見和建議，以完善工會組織的工作。

（一）站在職工立場，維護(hù)職工合法權(quán)益

本著工會的成立目的和意義上來看，最初成立工會就是為維護(hù)企業(yè)職工這一在雇傭與被雇傭中相對弱勢的群體的合法權(quán)益而設(shè)立的，而我國針對這一問題設(shè)立的專項(xiàng)立法《中華人民共和國職工法》更是為工會維護(hù)職工的合法權(quán)益作出了法律保障。因此，在新的時期，若想加強(qiáng)和完善工會的職能工作，首先就要在這一方面加以完善，本著以職工為本，依法維權(quán)的原則為調(diào)解職工之間的糾紛問題，職工的維權(quán)問題，作出法律保障。進(jìn)一步貫徹維權(quán)思想，對企業(yè)職工提高維權(quán)意識上做出努力和準(zhǔn)備工作，并且從工會自身出發(fā)，建立健全工會機(jī)制，包括職工矛盾調(diào)解機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制等[1]。

（二）學(xué)習(xí)新思想，增強(qiáng)對職工的思想政治工作

從當(dāng)前我國對工會成員的要求上來看，我國的工會組織成員需要具備先進(jìn)的思想，能夠在思想政治領(lǐng)域理解和深入貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，如何合理運(yùn)用的這一思想實(shí)現(xiàn)對企業(yè)職工的思想政治教育工作，就是工會組織成員工作內(nèi)容的又一核心體現(xiàn)。首先要想實(shí)現(xiàn)對企業(yè)職工的思想培訓(xùn)教育工作最先要做的就是提升自身的思想教育綜合素質(zhì)[2]。站在新時代新形勢的大環(huán)境下，工會職工要努力學(xué)習(xí)新知識，了解新的挑戰(zhàn)內(nèi)容和市場經(jīng)濟(jì)的社會走向，從而摸索出能夠提升職工工作效益增強(qiáng)競爭力的新的思想理念[3]。再者要從工作的主動性上來提升自身的工作質(zhì)量、工作效率和充實(shí)工作內(nèi)容。工會職工在提升了自身的工作能力和思想政治能力后首要任務(wù)就是做好企業(yè)職工的思想政治工作，具體為將工作內(nèi)容和工作重點(diǎn)滲透到企業(yè)職工的工作理念當(dāng)中，從提升職工工作的效能和穩(wěn)定性上來貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想。幫助企業(yè)職工樹立正確的人生觀、價值觀，為提升企業(yè)職工的思想政治領(lǐng)域工作作出努力[4]。

三、結(jié)論

總之，工會組織工作是一種具有深遠(yuǎn)意義的工作，具有工作內(nèi)容的長期性和工作實(shí)施的復(fù)雜性和困難性，作為工會組織的成員需要克服工作中的困難，從努力提升自身思想政治領(lǐng)域、實(shí)際工作能力出發(fā)，真正為企業(yè)員工辦實(shí)事兒，讓企業(yè)員工得到思想政治領(lǐng)域的提高，增強(qiáng)自身的維權(quán)意識。在具體的工作中，注重對自身職能的發(fā)揮，運(yùn)用《中華人民共和國工會法》賦予的權(quán)益為企業(yè)職工維權(quán)尋找途徑，努力解決企業(yè)職工工作中的糾紛問題、侵權(quán)問題，以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)員工維權(quán)意識的培訓(xùn)。真正站在職工的角度，做讓企業(yè)職工舒心、放心的維權(quán)機(jī)關(guān)。另外，在工會組織的工作中，還要注意做好市場調(diào)研工作，為企業(yè)職工和企業(yè)建設(shè)的長期發(fā)展以及我國市場經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的發(fā)展做好工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹海英，周世杰.工會工作要做就要創(chuàng)新求實(shí)――王建斌創(chuàng)新豐臺工會工作新模式紀(jì)實(shí)[J].工會博覽，2014（01）.

[2]張秋惠，于桂蘭.我國勞動爭議案件數(shù)量增長問題研究[J].學(xué)習(xí)與探索，2010（03）.

工會工作建議范文第2篇

一、基本情況

郾城縣在漯河市三縣一區(qū)中，人口最多，面積最大，總?cè)丝?0多萬人，轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個工業(yè)園區(qū)。近年來，郾城縣依托優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢、便利的交通條件和豐富的農(nóng)副產(chǎn)品資源，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外市場，大力發(fā)展民營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、外資企業(yè)和個體工商企業(yè)，使新經(jīng)濟(jì)組織占居郾城經(jīng)濟(jì)的半壁江山。一些企業(yè)在全市、全省乃至全國都較有名氣。農(nóng)村成年人口中，從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的占70%，工業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的比重也由原來的不足10%發(fā)展到現(xiàn)在的60%以上。全縣擁有9232家各類企業(yè)和生產(chǎn)單位。近五年來，平均每年以915家的速度快速膨脹。如何盡快在這些個體私營企業(yè)中組建工會，最大限度地把職工組織到工會中來，一直是令郾城縣總工會一班人頭痛的“老大難”問題。因?yàn)檫@些工商企業(yè)大多分布在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊，具有點(diǎn)多、線長、面廣的特點(diǎn)，而縣總工會人手少、任務(wù)重，再加上各個方面的主客觀原因，建會工作舉步維艱。從99年底到2002年的三年時間內(nèi)，雖然采取了一些措施，但企業(yè)實(shí)際建會數(shù)也僅有376家，建會率29%，發(fā)展會員3.4萬人，僅占全縣職工和從業(yè)人員的35%。2003年，隨著工會的升格，郾城縣工會新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層，調(diào)查研究，確定把民營企業(yè)建會工作作為首要任務(wù)，攻堅(jiān)破難，并及時得到縣委的高度重視和大力支持，在全縣迅速掀起了工會組織建設(shè)新。僅去年以來就完成了17921個工商戶和498個各類企業(yè)的建會任務(wù)，發(fā)展會員103466人，企業(yè)建會和發(fā)展會員分別是過去三年總和的1.5倍和2.8倍，規(guī)模以上企業(yè)職工入會率達(dá)92.8%。

二、主要做法

在民營企業(yè)建會工作中，郾城縣主要做了以下六方面的工作：

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。郾城縣民營企業(yè)發(fā)展比較迅猛，從業(yè)人員快速增長，但這些企業(yè)數(shù)量大、規(guī)模小，勞動關(guān)系復(fù)雜，各種矛盾突出，業(yè)主與職工之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系與勞動關(guān)系不協(xié)調(diào)，侵犯職工合法權(quán)益的事件時有發(fā)生，職工隊(duì)伍曾一度出現(xiàn)不穩(wěn)定情況。郾城縣工會經(jīng)過深入調(diào)研后，向縣委作了認(rèn)真匯報，提出要保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)民營企業(yè)健康發(fā)展，必須加強(qiáng)民營企業(yè)工會組織建設(shè)，引起了縣委的高度重視，專門召開會議進(jìn)行研究，明確提出要為工會組織建設(shè)創(chuàng)造寬松環(huán)境。為了把個體私營經(jīng)濟(jì)組織建會工作抓緊抓好，盡快抓出成效，郾城縣由工會牽頭，組織人員跑遍全縣十八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個民營企業(yè)，掌握了翔實(shí)的一手資料，撰寫出指導(dǎo)全縣各類企業(yè)建會工作的調(diào)查報告，并及時把調(diào)查了解的情況和擬定的實(shí)施意見和操作方案向縣委分管領(lǐng)導(dǎo)和縣委書記認(rèn)真匯報，得到大力支持。去年5月份正是全國上下共同防治非典的特殊時期，可縣委仍然召開了全縣工會工作電視電話會議，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新時期工會工作的意見》、《關(guān)于在全縣所有機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位建立健全工會組織的通知》。并專門成立了以分管副書記任組長，縣委組織部長、縣政府副縣長、縣總工會主席任副組長，縣經(jīng)貿(mào)委、縣個體私營企業(yè)服務(wù)局、縣工商局、縣市場發(fā)展服務(wù)中心等單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“郾城縣民營企業(yè)建會工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在縣工會設(shè)立了辦公室，為這一工作的開展提供了可靠的保障。

（二）強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。為了給全縣民營企業(yè)建會工作創(chuàng)造良好的輿論氛圍，郾城縣在召開建會工作電視電話會的基礎(chǔ)上，抓住時機(jī)，強(qiáng)化宣傳?？h委副書記發(fā)表了電視講話，進(jìn)行了廣泛動員，提出了明確要求。同時，他們還利用廣播、電視等新聞媒體，印發(fā)宣傳資料等多種形式，廣泛宣傳建會的重要意義。另外，縣總工會人員分片包干，長駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)民營企業(yè)，在認(rèn)真宣傳動員的同時，督促其盡快建立工會。由于宣傳到位，炒熱了職工和企業(yè)經(jīng)營者的思想，使其真正認(rèn)識到工會的作用和建會的必要，切實(shí)提高了建會和入會的積極性，變“要我入會”為“我要入會”，變“要我建會”為“我要建會”，為建立工作的開展打下扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新方式，借力發(fā)展。面對眾多的民營企業(yè)他們認(rèn)識到，制約民營企業(yè)建會的一個重要因素就是人員少，精力不夠?？h工會能夠正常開展工作的干部職工僅有9人，面對全縣近萬個企業(yè)和生產(chǎn)單位以及眾多個體工商戶，顯然力不從心。于是他們一開始就考慮如何借助外力，推動建會工作。經(jīng)過考察分析，他們決定緊緊抓住剛從工商局分離開來并成立不久的郾城縣市場發(fā)展服務(wù)中心這一陣地，利用其情況熟，人員足的優(yōu)勢，強(qiáng)力推進(jìn)個體工商企業(yè)的建會工作。提出了工會組建“采用兩條線，帶動兩層面”的辦法。即：原來建立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、七所八站、事業(yè)單位工會組建及各項(xiàng)工作；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商企業(yè)聯(lián)合工會具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有個體工商戶和各類企業(yè)的建會工作。采取這種辦法，有效地解決了工會人員少，精力不夠的問題，使建會工作順利開展，取得突出成效。

（四）靈活多樣，分類推進(jìn)。在建會過程中，郾城縣注重根據(jù)民營企業(yè)的不同情況，采取靈活多樣的建會方式。在規(guī)模較大的企業(yè)建立基層工會委員會，設(shè)主席一名及委員若干名；在分布較為集中的小規(guī)模企業(yè)建立聯(lián)合工會，主席由較大企業(yè)的有關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，各小企業(yè)出任委員；在工商企業(yè)分布較多的中心村或集鎮(zhèn)建立區(qū)域性工會，主席由當(dāng)?shù)氐狞h支部書記或副書記擔(dān)任；在城鎮(zhèn)街區(qū)和集貿(mào)市場建起了商業(yè)街區(qū)工會和市場工會，主席由該街道或市場中德高望眾的人員擔(dān)任；針對零星分布在各個村莊個體工商人員不便管理的特點(diǎn)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場服務(wù)管理所為依托，建立起覆蓋全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的個體工商業(yè)行業(yè)工會，主席由鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場服務(wù)管理所的同志擔(dān)任，較大的工商戶出任委員。在建會過程中，縣工會組織人員加強(qiáng)指導(dǎo)，宜單則單，宜聯(lián)則聯(lián)，因勢利導(dǎo)，不拘一格。這種靈活多樣的建會方法，收到了良好的效果，開創(chuàng)了郾城民營企業(yè)建會工作的嶄新局面。

（五）加強(qiáng)指導(dǎo)，規(guī)范管理。建會是基礎(chǔ)，發(fā)揮作用是關(guān)鍵。工會組織建起以后，郾城縣十分注重對工會干部的培訓(xùn)和工會工作的指導(dǎo)，引導(dǎo)其扎實(shí)開展工作。他們提出民營企業(yè)工會工作要做到“兩維護(hù)”，即：堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，做到工會與業(yè)主共謀企業(yè)發(fā)展；堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系與推進(jìn)平等協(xié)商、簽訂集體合同同步進(jìn)行。他們研究出臺了《郾城縣工商業(yè)工會管理辦法》和《關(guān)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)個體工商企業(yè)聯(lián)合工會職責(zé)范圍劃分的規(guī)定》等配套文件，規(guī)范了個體工商戶及私營企業(yè)的工會工作程序，為徹底扭轉(zhuǎn)管不住和沒人管的被動局面打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。縣總工會一班人分片包區(qū)，利用一切時間，對民營企業(yè)工會干部進(jìn)行分頭培訓(xùn)和指導(dǎo)。先后印制了《建會宣傳資料》、《工會法律法規(guī)》、《職工入會申請表》、《企業(yè)基本情況登記表》、《工會組建程序》及《工會工作指南》等一系列材料10萬余份，使他們在較短的時間內(nèi)熟悉了工會工作。目前，民營企業(yè)工會工作開展得扎扎實(shí)實(shí)，工會通過卓有成效的工作也深深地贏得了職工的擁護(hù)和企業(yè)老板的支持。郾城縣裝飾材料公司是郾城縣民營企業(yè)大戶，自從建立工會以來，工作很快步入正規(guī)，工會通過與老板談判協(xié)商，保證了職工的經(jīng)濟(jì)收入連年增長，并建立了閱覽室和娛樂室，滿足了職工文化需求，同時扎實(shí)開展了“提合理化建議”活動，僅半年時間，職工就提合理化建議40余條，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益8.1萬元。

全總、省總確定今年為“基層組織建設(shè)年”，就是要通過扎實(shí)的工作，實(shí)現(xiàn)“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的目標(biāo)，消滅建立空白點(diǎn)。但在實(shí)際建會工作中，尤其是在眾多的民營企業(yè)中建立工會，情況復(fù)雜，任務(wù)繁重，困難較多，郾城縣在這方面大膽實(shí)踐，不斷創(chuàng)新，探索出了一條切合實(shí)際的新路子。通過郾城縣的做法及取得的成效，我們對加強(qiáng)基層組織建設(shè)，尤其是加強(qiáng)民營企業(yè)工會組織建設(shè)提出如下建議：

一要切實(shí)加大宣傳力度。現(xiàn)在的一些民營企業(yè)經(jīng)營者甚至不知道建工會干什么，他們認(rèn)為辦企業(yè)只要按法交稅就行，建會與否無所謂，有的甚至還認(rèn)為建會不僅要繳會費(fèi)，而且為自己找對手，軟抵硬抗，態(tài)度消極。因此，加大對建會工作的宣傳尤為必要和迫切。要利用各種媒體，采取多種形式，加大對企業(yè)老板和廣大職工的宣傳，使企業(yè)老板認(rèn)識到不是想建不想建的問題，而是必須建的問題，同時增強(qiáng)廣大職工的入會意識，調(diào)動其入會的積極性。

二要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。隨著民營企業(yè)的不斷增多，建立工會組織將對穩(wěn)定職工隊(duì)伍和促進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展起到不可替代的作用。郾城縣之所以能取得如此成果，重要的原因之一就是縣委和各級黨委高度重視和支持。因此，各級黨委要把工會組織的組建納入工作目標(biāo)，明確責(zé)任人，在各方面予以支持，從而為建會工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。版權(quán)所有

三要部門聯(lián)動，形成合力。建會工作任務(wù)繁重，困難不少，因此，除了上級黨政部門要建立領(lǐng)導(dǎo)組織以外，勞動和社會保障、工商、稅務(wù)、工會等各部門要形成合力，工作前移，堅(jiān)持建廠與建會同步進(jìn)行，從源頭上督促做好民營企業(yè)建會工作。

工會工作建議范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會 信息化 建設(shè)

全國總工會副主席王玉普在全總十五屆五次執(zhí)委會議上指出，要站在全局性和戰(zhàn)略性的高度，把工會信息化建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)工會工作模式、轉(zhuǎn)變工作方式、提升工作水平的重要手段。當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷興起，信息時代悄然而至，網(wǎng)絡(luò)的共享性、便捷性、開放性、互動性等特點(diǎn)既給工會工作帶來了種種挑戰(zhàn)，同時也給進(jìn)一步推動和創(chuàng)新工會工作提供了新的思路與平臺。那么，企業(yè)工會組織應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識和開展信息化建設(shè)是擺在我們面前的一個重要課題，也是我們新時期工會建設(shè)中一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大的任務(wù)。

1.建立企業(yè)工會信息管理系統(tǒng)的意義

隨著信息社會的發(fā)展，促進(jìn)了信息技術(shù)的發(fā)展，使信息技術(shù)廣泛地滲透到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、日常生活的各個領(lǐng)域。同時，也使人們運(yùn)用信息技術(shù)，大大增加了接觸信息和各種數(shù)據(jù)的可能性。單純以傳統(tǒng)的方式對工會組織和工會會員進(jìn)行管理，已經(jīng)難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，需要我們運(yùn)用信息化的手段對工會組織、工會會員進(jìn)行動態(tài)管理，這樣我們能隨時掌握組織機(jī)構(gòu)和會員的變動情況，促進(jìn)建立健全工會縱橫網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)工會的組織建設(shè)。

2.創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變工作思路，提高對企業(yè)工會信息管理系統(tǒng)建設(shè)的認(rèn)識

隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，特別是單位兼并成立了新的工會組織，有不少新的員工加入到工會干部隊(duì)伍中來，他們對工會工作很陌生，建立起工會信息管理系統(tǒng)平臺，可以讓他們學(xué)習(xí)如何開展工會工作，并迅速獲取和高效利用網(wǎng)絡(luò)信息的能力。

建立和強(qiáng)化信息平臺，既能很快地查閱到所需要的法律法規(guī)條文、政策文件精神，又能及時反映自己的呼聲，通過工會組織反映到各級各有關(guān)部門，迅速的解決他們所反映的問題。也是個相互交流學(xué)習(xí)的好去處，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，可以取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)其他單位工會的好經(jīng)驗(yàn)，也可以對如何開展好工會工作發(fā)表自己的意見和建議。正因?yàn)楣畔⒒ㄔO(shè)對職工和工會干部而言都具有實(shí)在而具體的重要性，因此也必然成為開創(chuàng)工會工作新局面的橋梁。

3.建立企業(yè)工會信息管理系統(tǒng)，是全面提高工會各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)

建立企業(yè)工會信息管理系統(tǒng)可以全面提高工會干部素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè)，有助于提高工會干部的素質(zhì)，工會干部可以利用信息平臺加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，提高分析能力。加強(qiáng)工會信息化建設(shè)，有助于拉近工會干部與群眾之間的距離。

建立工會信息管理系統(tǒng)可以提高工會組織建設(shè)和管理水平。當(dāng)前，在推進(jìn)工會信息化建設(shè)過程中，單純以傳統(tǒng)的方式對工會組織和工會會員進(jìn)行管理，已經(jīng)難以適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，需要我們運(yùn)用信息化的手段對工會組織、工會會員進(jìn)行動態(tài)管理，這樣我們能隨時掌握組織機(jī)構(gòu)和會員的變動情況，促進(jìn)建立健全工會縱橫網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)工會的組織建設(shè)。還有廠務(wù)公開、民主管理、勞模管理等大量的管理工作必須依靠信息化手段。

建立工會信息管理系統(tǒng)可以提高工會組織的工作效率。通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息化工作模式，促進(jìn)工會與各職能部門之間和本級工會與本系統(tǒng)上下級工會組織之間的相互配合，實(shí)現(xiàn)部門間信息的橫向和縱向流動。信息化還能給工會組織文件的上傳下達(dá)、工會理論的探討、工作經(jīng)驗(yàn)的交流提供平臺，工會需要下達(dá)的文件、通知等可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，可以快捷地下發(fā)到各級工會，也可以迅速地收集到各基層的反饋信息，及時對工會工作中出現(xiàn)的新情況新問題，在第一時間內(nèi)作出反應(yīng)，提高工會組織的反應(yīng)速度。

建立工會信息管理系統(tǒng)可以提高工會組織信息工作水平。信息化能加強(qiáng)工會組織對內(nèi)對外的信息交流，通過信息化管理平臺，我們能及時了解各基層工會所發(fā)生的事情，能及時了解職工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和要求，能及時掌握職工的思想動態(tài)，能及時把職工的要求反映到相關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，能及時把不穩(wěn)定、不和諧因素消滅在萌芽狀態(tài)。

建立工會信息管理系統(tǒng)可以提高工會維權(quán)幫扶工作水平。運(yùn)用信息化管理平臺，可以科學(xué)地動態(tài)地對公司困難職工檔案進(jìn)行管理，能及時、全面地掌握公司困難職工生活困難狀況，既能為相關(guān)部門決策提供翔實(shí)的資料，又能及時快捷地給困難職工提供援助；可以通過信息化平臺及時掌握職工的反映呼聲和要求，工會特別是上級工會能迅速摸準(zhǔn)職工脈搏，貼近職工需求，能及時給他們提供法律咨詢和法律援助，實(shí)現(xiàn)維權(quán)工作零距離，真正使工會成為職工的“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人”，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

4.抓好企業(yè)工會信息管理系統(tǒng)建設(shè)，是全面提高工會工作水平的重要保證

如今，要加強(qiáng)工會信息化建設(shè)，需要工會構(gòu)建一個平臺，而這個平臺就是建設(shè)好“工會信息管理系統(tǒng)”。因此，我們要緊緊抓住工會網(wǎng)站建設(shè)，以帶動整個工會信息化建設(shè)。

要把工會信息管理系統(tǒng)建設(shè)成為廣大會員群眾和各級工會信息交流的平臺。既要加強(qiáng)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，提高信息資源的開發(fā)利用水平，為廣大職工提供有價值的信息咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)知識、資料、信息共享，使有用的信息資源自由流動；又要及時搜集職工和會員反饋的信息，掌握職工的思想動態(tài)，迅速反應(yīng)到有關(guān)部門，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手的資料。要把工會信息管理系統(tǒng)建設(shè)成為為工會組織和廣大會員服務(wù)平臺，建設(shè)網(wǎng)上工會，通過開設(shè)各類人性化的網(wǎng)絡(luò)板塊，虛擬一個網(wǎng)絡(luò)“職工之家”，弘揚(yáng)勞模精神，展示職工風(fēng)采，開展愛心幫困，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，舉辦知識講座等，和職工實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)對點(diǎn)”的零距離交流，為職工提供“心對心”的服務(wù)。

通過工會信息管理系統(tǒng)還要建立起一個擁有多層次、多渠道、多形式的意見反饋系統(tǒng)和上下暢通、反映敏捷、表述準(zhǔn)確的意見反饋渠道的意見管理平臺，使被動方式的信息收集逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮降男畔㈤_發(fā)和利用,使工會工作由“福利型”向“服務(wù)型”切實(shí)轉(zhuǎn)變，使工會真正成為職工心中的“家”。

抓好工會信息管理系統(tǒng)建設(shè)，首先要加大投入。我們不僅要引進(jìn)信息化專業(yè)人才，更要加大對現(xiàn)有工會干部隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，讓工會干部懂電腦、會操作、能運(yùn)用。抓好工會信息管理系統(tǒng)還必須有與之相適應(yīng)的資金投入，保持相適應(yīng)的設(shè)備和軟件水平，要保證必要的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)費(fèi)。

工會工作建議范文第4篇

【關(guān)鍵詞】工會；文化；作用

事業(yè)成敗關(guān)鍵在于人，企業(yè)發(fā)展壯大得益于人才的支撐。人才就像一粒粒種子，他的成長需要土壤、陽光和雨露，這個土壤就是企業(yè)的文化。通過企業(yè)文化建設(shè)，營造出良好的科研工作環(huán)境、展現(xiàn)濃厚的科研文化底蘊(yùn)，推進(jìn)創(chuàng)新激勵機(jī)制，構(gòu)建和諧的人際關(guān)系等，都是人才健康成長，保持科研創(chuàng)新持續(xù)性和競爭性不可缺少的必備條件。工會是企業(yè)中員工的群眾性組織，企業(yè)的任何活動都離不開員工的參與，工會組織要發(fā)揮與職工密切聯(lián)系的優(yōu)勢，在開展多樣化群眾工作過程中，弘揚(yáng)和倡導(dǎo)優(yōu)秀的企業(yè)文化，對提高企業(yè)員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工主人翁意識，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)良性的發(fā)展有著無法替代的作用。下面就新形勢下如何充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用談一些自己的見解。

一、企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然要求

企業(yè)文化是企業(yè)在一定的社會、政治、經(jīng)濟(jì)背景下，長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中逐步形成并被廣大員工所接受的、統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，隨著企業(yè)持續(xù)不斷的推進(jìn)現(xiàn)代化改革，企業(yè)文化逐漸成為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和提高員工素質(zhì)的重要精神力量。企業(yè)文化的本質(zhì)，就是堅(jiān)持以人為本的企業(yè)管理科學(xué)，其核心內(nèi)容是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念的培育，是企業(yè)職工思想道德風(fēng)貌的提高。通過企業(yè)文化的建設(shè)實(shí)施，使企業(yè)員工素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競爭力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶，是企業(yè)、企業(yè)職工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財富。

二、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢所在

工會在企業(yè)文化建設(shè)中承擔(dān)著重要的責(zé)任，如何更好履行職責(zé)在于工會能否在企業(yè)文化建設(shè)中找準(zhǔn)定位、充分發(fā)揮作用。新時期工會工作面臨問題和挑戰(zhàn)，但是不要忘記與挑戰(zhàn)并存的還有機(jī)遇，充分利用工會自身有利條件，抓住機(jī)遇，才能更好地解決問題，開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。

工會最大的優(yōu)勢就在于，工會是職工自愿參加的群眾性組織，是員工的“娘家”，工會分會主席是職工推舉的最基層員工，最清楚員工的喜怒哀樂，最了解員工的所思所想，具有很強(qiáng)的號召力，可以把員工凝聚起來。除此之外，工會還具有許多其他的優(yōu)勢。

第一，工會具有開展群體活動的優(yōu)勢。有人說工會的生命力在于活動。組織豐富多彩的員工活動，是企業(yè)融洽人際關(guān)系、提高員工綜合素質(zhì)、宣揚(yáng)企業(yè)精神、培養(yǎng)員工集體主義精神、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效途徑。各級工會在組織企業(yè)員工活動方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。如文體比賽、主題活動、崗位技能競賽、以及各種創(chuàng)建活動等。通過開展各種主題鮮明、豐富多彩的活動，既豐富了員工的業(yè)余文化生活，又展現(xiàn)了企業(yè)充滿活力和溫馨的一面，為企業(yè)文化建設(shè)營造了良好的氛圍。

第二，工會具有宣傳優(yōu)勢。各級工會都具有文化宣傳陣地，企業(yè)開展的形式多樣、豐富多彩的文體活動，可以在第一時間得到廣泛的宣傳；對于先進(jìn)人物和事跡，工會可以通過宣傳達(dá)到教育職工的目的，因?yàn)檫@些先進(jìn)人物事跡所體現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分。在企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，圍繞企業(yè)發(fā)展各個時期的中心工作，把各種好的東西發(fā)揚(yáng)光大，充分促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化的形成。

第三，工會具有組織的優(yōu)勢。在我國，工會有十分健全的組織系統(tǒng)，只要有企業(yè)的地方，就有工會組織，從上到下，隸屬關(guān)系明確，組織貫通。這樣可以從組織上確保企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)措施落實(shí)到班組、落實(shí)到個人，吸引員工的廣泛參與。

三、充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用

工會作為職工群眾的組織，它在企業(yè)文化建設(shè)中的獨(dú)特作用是我國社會主義制度及法律法規(guī)所決定的，也是工會在長期的工作實(shí)踐中努力爭取得來的。近幾年來，我院工會組織與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，摸索了一些發(fā)揮本工會在企業(yè)文化建設(shè)中作用的有效做法。

一是橋梁紐帶作用。工會工作的群眾性、服務(wù)性特點(diǎn)，決定了工會工作要走在企業(yè)文化建設(shè)的前列，發(fā)揮好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。工會堅(jiān)持以關(guān)心職工疾苦、傾聽群眾呼聲、維護(hù)職工權(quán)利為己任，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和企業(yè)民主管理，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識。近幾年來，工會組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，使企業(yè)沿著正確的方向健康發(fā)展。主動協(xié)助企業(yè)行政搞好企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，在涉及企業(yè)重大決策、經(jīng)營方向以及關(guān)系職工切身利益等重大問題上，都能聽取職工的意見和建議，并形成制度，有效地推動了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

二是凝聚激勵作用?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)文化建設(shè)的核心，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)和培養(yǎng)知識型職工隊(duì)伍，既是企業(yè)生存發(fā)展的需要，又是企業(yè)社會效益的體現(xiàn)。工會牢牢抓住職工群眾這個根本，從提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，院工會連續(xù)兩年開展的科研報告PPT大賽，氣象色譜分析大賽以及勞動競賽、崗位技術(shù)練兵等活動，使一批技能人才嶄露頭角，促進(jìn)了人才的學(xué)習(xí)積極性，也為推動企業(yè)文化建設(shè)提供了人力支撐和保障。工會還發(fā)揮工會分會、工會小組等基層組織的優(yōu)勢，通過了解員工的感知、動機(jī)、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝聚成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識，煥發(fā)職工的能動精神，激勵職工增強(qiáng)企業(yè)與職工的利益共同體意識從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。

三是教育職能作用。教育是工會四項(xiàng)基本職能之一，工會通過各種形式的宣傳教育，幫助職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)。首先，各級工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以理想信念為核心，通過開展職工之家建設(shè)，學(xué)習(xí)型班組建設(shè)等多種形式，組織職工開展自我教育活動，用科學(xué)的理論武裝職工的頭腦，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用。其次，采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和職工大力培育、努力實(shí)踐企業(yè)精神，從實(shí)踐和理論的結(jié)合上引導(dǎo)職工培育符合時代特征、體現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)精神，統(tǒng)一職工思想，規(guī)范職工行為，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加快企業(yè)發(fā)展；再次，開展形勢任務(wù)、政策法規(guī)、政治思想、社會公德等教育，鼓舞和激勵職工發(fā)揮主人翁精神，積極投身企業(yè)改革和發(fā)展；最后，要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和工作需要，加強(qiáng)對職工的科學(xué)文化技術(shù)和業(yè)務(wù)知識教育。

總之，工會在企業(yè)文化建設(shè)中負(fù)有重大責(zé)任，參與企業(yè)文化建設(shè)是工會融于科研生產(chǎn)中心工作良好的切入點(diǎn)。能否在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，是新時期工會工作面臨的一個新課題。工會要在深入了解企業(yè)文化內(nèi)涵的前提下，積極探索參與企業(yè)文化建設(shè)的新途徑、新方法，充分發(fā)揮工會在企業(yè)文化建設(shè)中的獨(dú)特作用。

參考文獻(xiàn)：

工會工作建議范文第5篇

一、再接再厲，再創(chuàng)輝煌

年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過**電力全行業(yè)上下的共同努力，我們積極應(yīng)對電煤供應(yīng)緊張、成本大幅攀升、雷雨等自然災(zāi)害影響電網(wǎng)安全、長距離大容量交直流混合輸電等復(fù)雜局面，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排、開展節(jié)能發(fā)電調(diào)度試點(diǎn)等要求，基本保證了全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對電力的需要，較好地完成了“西電東送”任務(wù)。這些成績的取得，是省委、省政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門大力支持和**電力行業(yè)密切配合，顧全大局，無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。這其中也凝聚了**集團(tuán)公司廣大干部職工的心血和汗水。

年是**集團(tuán)組建以來接受考驗(yàn)、應(yīng)對挑戰(zhàn)最多的一年。特別是承受了煤價飆升、電煤短缺、電源項(xiàng)目建設(shè)面臨的困難和壓力。在困難和壓力面前，集團(tuán)公司帶領(lǐng)全體員工沉著應(yīng)對，顧全大局，強(qiáng)化管理，竭力化解矛盾和努力克服困難，取得了較好成績，銷售收入繼續(xù)突破百億元，發(fā)電量完成485.05億千瓦時，新投產(chǎn)裝機(jī)120萬千瓦，新建成投運(yùn)脫硫裝置13套，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。

二、幾點(diǎn)希望和要求

當(dāng)前，**電力已經(jīng)進(jìn)入一個非常時期。繼電煤供應(yīng)導(dǎo)致全省實(shí)行計(jì)劃用電以來，受近期全國性惡劣天氣的影響，近日**電力已啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入全面抗災(zāi)救災(zāi)時期。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢面前，希望大家切實(shí)增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，同心協(xié)力，密切配合，共度難關(guān)。

第一，始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，抓緊抓實(shí)。今年是全國安全生產(chǎn)“隱患治理年”，1月11日國務(wù)院召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會議，12日和22日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家電監(jiān)會相繼召開了全國安全生產(chǎn)工作會議和全國電力安全生產(chǎn)工作電視電話會議。希望**集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)以上重要會議精神，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全、安全發(fā)展。

第二，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，保障電網(wǎng)安全。在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢下，集團(tuán)公司各發(fā)電企業(yè)要顧全大局，自覺服從電網(wǎng)調(diào)度，按命令開停機(jī)，共度難關(guān)，全力保障電網(wǎng)安全。

第三，全力以赴搞好電煤組織供應(yīng)和儲備。省委、省政府高度重視電煤供應(yīng)出現(xiàn)的問題，省政府已明確并采取了一系列政策措施。希望各發(fā)電企業(yè)抓住當(dāng)前各項(xiàng)政策措施作用逐漸顯現(xiàn)的時機(jī)，千方百計(jì)搞好電煤組織供應(yīng)和儲備，為惡劣天氣之后恢復(fù)正常供電提供強(qiáng)有力的支撐。

第四，認(rèn)真做好節(jié)能減排各項(xiàng)工作。去年**集團(tuán)在節(jié)能減排方面做了大量的工作?？朔酥T多困難，保證了習(xí)水電廠第一套脫硫裝置建成投入試運(yùn)行。“十一五”期間，集團(tuán)公司節(jié)能減排任務(wù)還很重，希望早安排、早準(zhǔn)備，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成。