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時光清淺,歲月嫣然。攜一抹感悟于流年里,那些刻在生命平仄的韻律中的溫暖與感動,那些光陰浸染的情懷,始終停留在記憶深處,明媚了歲月,芬芳了生命。
悄然間,與新員工青澀共舞的時光,即將結(jié)束。又是一年6月高考季,學生時代的余音早已經(jīng)遠去,職業(yè)生涯風帆已經(jīng)航行一年。隨著在電廠工作的時間越來越長,對各個系統(tǒng)學習的深入 ,對現(xiàn)場的愈加熟悉讓我對后續(xù)系統(tǒng)的學習感覺變得越來越輕松。每個系統(tǒng)都相互重疊的部分,重疊部分等同于是對新學系統(tǒng)的一個預習過程。而且在跟著師傅巡檢、操作過程中的講解,讓陌生的專業(yè)詞匯變得熟悉。這樣學起來就會更加輕松。與之初學廠用電時期囫圇吞棗般生硬地背下規(guī)程、圖紙的“佯作鎮(zhèn)定和負隅頑抗” 的迷茫相比,現(xiàn)在的釋然是一路成長過程中的一次次沉淀。
2017第二季度,前后學習了發(fā)電機及其輔設、勵磁、直流以及安穩(wěn)系統(tǒng)。其中任何一個系統(tǒng)在電廠中都占有舉足輕重的地位。以飽滿的熱情視之,學好每一個系統(tǒng)。
一、心路歷程:現(xiàn)場做實訓,實干練精兵
第二季度的結(jié)束,也是歲修工作的尾聲。通過檢修接觸了更多的設備,自己不再是霧里看花,想象內(nèi)構件的樣子,而是能夠身臨其境地看到設備的“內(nèi)臟”,讓規(guī)程和培訓教材上的圖片和理論變得“觸手可及”。
隨著歲修工作接觸的深入,現(xiàn)場實際操作,親眼目睹設備的樣子以后,很多內(nèi)容很好地串聯(lián)起來,融會貫通。與此同時,很多現(xiàn)在覺得“被忽視,被隱藏”的內(nèi)容,也逐漸豁然開朗。
歲修就是大課堂,歲修就是練兵場。
通過歲修工作中的實際操作,大家以充沛的精力完成崗位工作,以昂首的姿態(tài)迎接各項挑戰(zhàn),追求快樂工作,快樂生活,時刻保持對工作的熱忱與活力,活躍在歲修現(xiàn)場的各個角落。歲修中,結(jié)合現(xiàn)場工作及多部門聯(lián)合工作的契機,師傅帶著我進行指導,既注重理論知識的灌輸,更注重實際操作的培訓,整個歲修現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派濃濃的“學、幫、帶”氣氛。通過歲修平臺,我們所學理論知識得到了真正實踐,同時鍛煉了工作能力,也激發(fā)了工作熱情。
二、系統(tǒng)培訓:循序漸進,讓學有所獲
2017第二季度,前后學習了發(fā)電機及其輔設、勵磁、直流、EPS以及安穩(wěn)系統(tǒng)。為了讓籌備組更好地了解我的學習情況。下面我簡要介紹一下我的學習成果,對所學知識點進行簡單的陳述。
(一)、發(fā)電機及其輔助設備
1、發(fā)電機總體結(jié)構
溪洛渡電站三種機型的發(fā)電機型式均為立軸半傘式密閉自循環(huán)全空氣冷卻三相凸極同步發(fā)電機,俯視順時針旋轉(zhuǎn),發(fā)電機轉(zhuǎn)子上方設有上導軸承,布置在上機架上;轉(zhuǎn)子下方設有下導軸承和推力軸承,下導軸承和推力軸承組合設于同一油槽內(nèi),布置在下機架上。發(fā)電機主要部件包括: 定子、轉(zhuǎn)子、上端軸、發(fā)電機軸、滑環(huán)裝置、上機架、上導軸承、下機架、推力下導組合軸承、蓋板、油水管路和輔助接線等造。三種機型總體結(jié)構基本類似。
2、溪洛渡電站發(fā)電機輔助設備原理
溪洛渡發(fā)電機的輔助設備主要有:碳粉吸收裝置、軸電流監(jiān)測裝置、各軸承冷卻系統(tǒng)、油霧吸收裝置、高壓油頂起裝置、制動及頂起裝置、制動粉塵吸收裝置、空氣冷卻系統(tǒng)、發(fā)電機消防系統(tǒng)、基坑加熱器系統(tǒng)、蠕動探測裝置等。
(1)碳粉吸收裝置
碳粉吸收裝置用于收集機組運行時碳刷與集電環(huán)摩擦產(chǎn)生的粉塵,布置在發(fā)電機滑環(huán)室內(nèi),包括吸塵器、吸塵管路和吸塵罩等。吸塵裝置系統(tǒng)具有自動啟動、自動延時停機和自動清灰功能。發(fā)電機開機時,吸塵裝置啟動,機組停機后,吸塵裝置可延時工作。溪洛渡電站HE機組設置2套碳粉吸收裝置,VHS和DEC機組均設置3套碳粉吸收裝置,電源均取自發(fā)電機動力柜。
(2)軸電流監(jiān)測裝置
為防止軸電流的產(chǎn)生,頂軸和滑轉(zhuǎn)子之間設有軸絕緣。在絕緣層中間層間設置銅箔,并留引出端頭用于監(jiān)視軸電流,機組配有軸電流監(jiān)測裝置。該裝置能以間斷的方式對發(fā)電機軸絕緣進行監(jiān)測,并提供報警及跳閘接點,并能給出絕緣電阻值。溪洛渡電站為監(jiān)視發(fā)電機軸絕緣,在三處設置接地碳刷,分別為:水車室、滑環(huán)室和上導軸領。大軸接地碳刷的作用是將發(fā)電機轉(zhuǎn)子在運行中產(chǎn)生的軸電壓接地,防止這個電壓在大軸上產(chǎn)生渦流使發(fā)電機轉(zhuǎn)子溫度升高,對設備產(chǎn)生危害。防止發(fā)電機運行時發(fā)生轉(zhuǎn)子一點接地非正常電流經(jīng)導軸瓦等途經(jīng)接地,對發(fā)電機的導軸瓦產(chǎn)生危害。
(3)油霧吸收裝置
上導軸承油霧吸收裝置:為減小上導軸承油槽內(nèi)產(chǎn)生的油霧對發(fā)電機的污染,溪洛渡電站三種機型均設置了上導油霧吸收裝置。推導軸承油霧吸收裝置:為減小推導下導組合軸承油槽內(nèi)產(chǎn)生的油霧對發(fā)電機的污染三種機型均設置了推導油霧吸收裝置。
(4)高壓油裝置組成及其作用
高壓油頂起系統(tǒng)的作用:是在機組啟動和停機時向推力瓦與鏡板之間注入高壓油以形成油膜,保證機組轉(zhuǎn)動過程中推力軸承處于良好狀態(tài),減少磨損。左岸3號機組采用彈性金屬氟塑料瓦,拆除了高壓油頂起系統(tǒng)進軸瓦的高壓油管,未使用高壓油頂起裝置。機組停機過程中轉(zhuǎn)速至90%額定轉(zhuǎn)速時高壓油泵自動投入,停機后自動退出;機組啟動前高壓油泵投入,轉(zhuǎn)速至90%額定轉(zhuǎn)速時自動退出。高壓油頂起裝置主要由油泵電機單元、管路、閥門和自動化元件等組成,三種機型均配置有兩套油泵電機單元,布置在發(fā)電機下機架支臂上。
(5)制動及頂起裝置組成及其功能
發(fā)電機組機械制動和頂起裝置由制動器(風閘)、管路以及電動油泵、閥門和機電元件等組成。在機組正常停機過程中,當機組轉(zhuǎn)速下降到額定轉(zhuǎn)速15%時投入機械制動,加速停機過程;在緊急情況下,當機組轉(zhuǎn)速下降到額定轉(zhuǎn)速35%時投入機械制動加速停機過程。在維護檢修過程中,制動器可兼作千斤頂用,通過外加頂轉(zhuǎn)子油泵向制動器下腔充入高壓油將轉(zhuǎn)子頂起,使鏡板和推力瓦脫離便于維護,以便檢查、拆卸和調(diào)整推力軸承。在頂起位置,將制動器的鎖定裝置投入,此時可將油壓撤除,轉(zhuǎn)子被鎖定在既定位置。
(6)制動粉塵吸收裝置
為防止制動時制動塊與制動環(huán)摩擦產(chǎn)生的粉塵污染定子和轉(zhuǎn)子,在每個制動風閘上設置集塵盒,所有集塵盒通過管路與機坑外的吸塵裝置相連,在機組停機過程中可以吸除粉塵。集塵盒出口處的管路為金屬軟管,可有效防止過熱粉塵燒損管路。詳見圖17。吸塵裝置系統(tǒng)具有自動啟動、自動延時停機和自動清灰功能,發(fā)電機開始制動停機時,吸塵裝置啟動,機組停機后,吸塵裝置延時工作1分鐘。
(7)空氣冷卻系統(tǒng)功能
溪洛渡電站發(fā)電機為全空冷結(jié)構。采用密閉自循環(huán)、雙路徑向、無風扇端部回風方式。這種通風系統(tǒng)結(jié)構損耗小,風量分配均勻,上、下風路對稱。發(fā)電機內(nèi)的空氣由轉(zhuǎn)子支架、磁軛和磁極旋轉(zhuǎn)而形成壓力,使氣流經(jīng)過磁軛、氣隙、鐵心和機座進入空氣冷卻器,由空氣冷卻器冷卻后的氣流又經(jīng)上、下風道流回轉(zhuǎn)子。
(8)基坑加熱器系統(tǒng)
發(fā)電機機坑內(nèi)設置一套完整的電加熱系統(tǒng),以防發(fā)電機停機時絕緣受潮結(jié)露,并可維持機坑內(nèi)溫度不低于10℃,以利于軸承系統(tǒng)隨時起動。電加熱系統(tǒng)可手動和自動操作,加熱器電源引自發(fā)電機動力柜。HE和VHS機組每臺發(fā)電機配置16個加熱器,沿機坑圓周均勻布置,每臺加熱器的功率為2KW,分兩組控制,每組8個;DEC機組每臺發(fā)電機配置18個電加熱器,沿機坑圓周均勻布置,每臺加熱器的功率為2KW。
(9)蠕動探測裝置
水電機組停機之后,由于水輪機導水葉關閉不可能絕對嚴密,漏水現(xiàn)象是客觀存在的。如果漏水嚴重,則水流沖擊水輪機轉(zhuǎn)輪,有可能使機組轉(zhuǎn)動部件產(chǎn)生非常緩慢的旋轉(zhuǎn)運動,這種運動在短時間內(nèi)肉眼是觀察不出來的,即機組出現(xiàn)蠕動現(xiàn)象(即爬行現(xiàn)象),對機組軸承產(chǎn)生危害。因此,需要配置機組蠕動檢測器(即機組爬行監(jiān)測裝置)對機組的蠕動現(xiàn)象進 行監(jiān)測,及時發(fā)出報警信號,以便運行人員采取措施,防止故障擴大。蠕動探測裝置動作后會聯(lián)動投制動風閘和啟動高壓油頂起裝置。哈電機組和福伊特機組采用氣動摩擦式,東電機組采用電動摩擦式。
(二)、勵磁系統(tǒng)
1、發(fā)電機勵磁系統(tǒng)簡介
同步發(fā)電機運行時,必須要在勵磁繞組中通入直流電流,以便建立磁場,這個電流稱勵磁電流,而供給勵磁電流的整個系統(tǒng)稱為勵磁系統(tǒng)。
勵磁系統(tǒng)是同步發(fā)電機重要組成部分,勵磁系統(tǒng)的特性對電力系統(tǒng)及同步發(fā)電機的運行特性有著十分重要的影響。無論在穩(wěn)態(tài)運行或暫態(tài)過程中,同步發(fā)電機和電力系統(tǒng)的正常運行狀態(tài)以及事故情況下的運行特性,都和勵磁系統(tǒng)的性能密切相關。性能良好的勵磁系統(tǒng)不僅可以保證發(fā)電機運行的可靠性和穩(wěn)定性,而且可以有效地提高發(fā)電機及其相聯(lián)的電力系統(tǒng)的技術經(jīng)濟指標。
2、勵磁系統(tǒng)的主要任務
(1)維持發(fā)電機或其它控制點的電壓在給定水平是勵磁系統(tǒng)的最主要的任務。
(2)控制并聯(lián)運行機組無功功率合理分配:
并聯(lián)運行機組無功功率合理分配與發(fā)電機端電壓的調(diào)差率有關。發(fā)電機端電壓的調(diào)差有三種調(diào)差特性:零調(diào)差、負調(diào)差、正調(diào)差。
(3)提高電力系統(tǒng)穩(wěn)定性:勵磁系統(tǒng)對靜態(tài)穩(wěn)定、動態(tài)穩(wěn)定和暫態(tài)穩(wěn)定的改善,都有顯著的作用,而且是最為簡單、經(jīng)濟而有效的措施。隨著電網(wǎng)的擴大,大電網(wǎng)弱聯(lián)接易產(chǎn)生低頻振蕩,在大型發(fā)電機組設置電力系統(tǒng)穩(wěn)定器PSS作為一個附加勵磁控制器,可以抑制低頻振蕩。
(4)提高繼電保護動作的靈敏性:當電力系統(tǒng)發(fā)生短路時,對發(fā)電機進行強勵除有利于提高電力系統(tǒng)穩(wěn)定性外,還因為加大了電力系統(tǒng)的短路電流而使繼電保護的動作靈敏度得到提高。
(5)快速滅磁:當發(fā)電機或升壓變壓器內(nèi)部故障時,為了降低故障所造成的損害,要求發(fā)電機能快速滅磁。
3 、溪洛渡電站勵磁系統(tǒng)介紹
溪洛渡左岸電站每臺機組配置一套國電南瑞生產(chǎn)的NES5100勵磁系統(tǒng),右岸電站每臺機組配置一套能事達組裝的ABB UNITROL 6800勵磁系統(tǒng)。兩套系統(tǒng)均采用靜止晶閘管三相全控橋整流的發(fā)電機自并勵勵磁系統(tǒng)。左右岸勵磁盤柜及勵磁變壓器并列布置在發(fā)電機層機旁三、四象限。左岸電站每套勵磁系統(tǒng)共11面盤柜,因1F機組和其他機組主梁位置不一致,盤柜布置和其他機組不同;右岸電站每套勵磁系統(tǒng)共9面盤柜。勵磁變壓器采用戶內(nèi)、自冷、無勵磁調(diào)壓、環(huán)氧樹脂澆注的三個單相干式變壓器,左岸勵磁變壓器由海南金盤電氣生產(chǎn),右岸勵磁變壓器由廣東順特電氣生產(chǎn)。
4、基本原理
溪洛渡電站勵磁系統(tǒng)主要設備包括:勵磁變壓器、勵磁調(diào)節(jié)器、功率柜、滅磁及過電壓保護裝置、起勵裝置、勵磁系統(tǒng)控制、檢測、保護、測量設備等。兩套相互冗余的勵磁調(diào)節(jié)器采集發(fā)電機機端電壓、機端電流信號,結(jié)合其他開關量、模擬量信號,經(jīng)過調(diào)節(jié)器內(nèi)部一系列計算處理,通過控制晶閘管全控橋的控制角,調(diào)節(jié)勵磁電流輸出。
當機組滅磁停機時,調(diào)節(jié)器開出逆變令,通過交流滅磁開關Q07、直流滅磁開關Q02、滅磁電阻、跨接器等滅磁,當轉(zhuǎn)子產(chǎn)生正向、反向過電壓時,跨接器動作,投入滅磁電阻吸收轉(zhuǎn)子過電壓,保護轉(zhuǎn)子回路。
(三)、直流系統(tǒng)
1、直流系統(tǒng)簡介
直流系統(tǒng)是電站的重要設備,為控制信號、繼電保護、自動裝置、斷路器跳合閘操作回路等提供可靠的直流電源,對電站的安全運行起著至關重要的作用,是安全運行的保證。溪洛渡電站220V直流系統(tǒng)選用許繼電源有限公司生產(chǎn)的“PZ61-2000智能高頻開關直流操作電源系統(tǒng)”。
2、直流系統(tǒng)組成
溪洛渡電站220V直流系統(tǒng)設備,按照區(qū)域和機組兼用原則劃分,每3臺機組與附近公用設備配置一套220V直流系統(tǒng),左右岸機組各3套,左右岸500kV GIS開關站各1套,左右岸進水口各1套,右岸控制樓1套,溪洛渡左右岸電站共設有11套“PZ61-2000 智能高頻開關直流操作電源系統(tǒng)”。
3、直流系統(tǒng)配置方案
溪洛渡電站直流系統(tǒng)有兩種配置方案:左右岸副廠房、主變洞、安裝間、開關站共8套直流系統(tǒng)采用三套充電裝置、兩組蓄電池配置方案;左右岸進水口、右岸控制樓共3套直流系統(tǒng)采用兩套充電裝置、兩組蓄電池配置方案。
4、直流系統(tǒng)構成原理
溪洛渡電站直流系統(tǒng)由交流配電單元、高頻整流模塊、蓄電池組、絕緣監(jiān)測裝置、電池巡檢裝置、配電監(jiān)測單元、集中監(jiān)控模塊等部分組成。交流正常工作狀態(tài):在直流系統(tǒng)的交流輸入正常供電時,通過交流配電單元給各個整流模塊供電。整流模塊將交流電變換為直流電,然后經(jīng)熔斷器輸出,一方面給蓄電池組充電,另一方面經(jīng)饋線開關給直流負載供電。交流失電工作狀態(tài):在直流系統(tǒng)交流輸入故障停電時,整流模塊停止工作,由蓄電池組不間斷地給直流負載供電。集中監(jiān)控裝置實時監(jiān)測蓄電池組的放電電壓和電流,當蓄電池放電至設定的終止電壓時,監(jiān)控裝置報警。
(四)、安穩(wěn)系統(tǒng)
1、安控裝置原理
安穩(wěn)裝置是當電網(wǎng)發(fā)生故障,重合不成功或線路發(fā)生跳閘,這個時候機組多余的負荷會分到其他的線路,引起其他線路的頻率升高,為防止發(fā)生震蕩,需要將多余的負荷切除。安穩(wěn)裝置是保證電網(wǎng)安全的第二道防線,是繼電保護裝置第一道防線的補充。
2、針對電網(wǎng)可能遇到的擾動設置三道防線
第一道防線:快速可靠的繼電保護快速切除故障元件,確保電網(wǎng)發(fā)生常見的單一故障時穩(wěn)定運行和正常供電;
第二道防線:采用穩(wěn)定控制裝置及切機、切負荷等穩(wěn)定控制措施,確保電網(wǎng)在發(fā)生概率較低的嚴重故障時能繼續(xù)保持穩(wěn)定運行;
第三道防線:設置失步解列、頻率及電壓緊急控制裝置,當電網(wǎng)遇到多重嚴重事故而穩(wěn)定破壞時,依靠這些裝置防止事故擴大、防止出現(xiàn)大面積停電。
3、左岸安穩(wěn)簡介
左岸電站安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)由南京南瑞集團公司生產(chǎn)的2套分布式安全穩(wěn)定控制裝置、2套失步解列裝置和2套調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)接入設備等組成。SCS-500E分布式安全穩(wěn)定控制裝置(以下簡稱“安控裝置”)主要由安控主機柜、執(zhí)行機柜和通信接口柜組成。
當系統(tǒng)故障時,根據(jù)判斷出的故障類型、事故前電網(wǎng)的運行方式及主要送電斷面的潮流大小,查找存放在裝置內(nèi)的預先經(jīng)離線穩(wěn)定分析制定的控制策略表,確定應采取的控制措施及控制量,如切機、切負荷、解列、直流功率緊急調(diào)制、調(diào)機組出力、投切電抗器/電容器等。安控執(zhí)行機負責接收并執(zhí)行安控主機送來的切機命令,經(jīng)跳閘壓板出口后切除相應機組。
切機順序為“7#-4#-1#-8#-5#-3#-9#-6#-2#”,按位切除當前運行可切機組。
4、左岸安控裝置切機原則
(1)對電廠的發(fā)電機組按照出力大小、保廠用電的情況及人為設定的要求進行切機順序排隊。根據(jù)確定的切機容量、事故前排好的切機隊列、選擇被切對象,執(zhí)行切機控制。切機選擇的原則主要是:
a)機組在投運狀態(tài)、且出力大于某一門檻定值;
b)如果給出的是切機臺數(shù),則選切出力較大的機組或人為設定機組;
c)對于因某些原因不希望切除的機組,可通過人為設置的方式輸入,使這些機組不參加排隊;
d)對在故障過程中跳閘的機組和線路故障自動帶掉的機組,裝置動作切機時,考慮在內(nèi)。
(2)安控裝置對被切機組應按上述原則進行排隊,排隊的情況可以顯示和打印出來,以便運行人員檢查和監(jiān)視。
(3)所有的策略均按臺數(shù)切機。每臺機組均設有一個優(yōu)先級定值,其范圍為0~9。優(yōu)先級從高到低為1~9,優(yōu)先級越高(數(shù)值越小)越容易被切。優(yōu)先級設為0時,機組不可切。
(4)停運的機組、已判出跳閘的機組、允切壓板未投入的機組、已被切除的機組均不可切。
(4)當元件故障的同時有機組發(fā)生跳閘,此時的切機措施需要考慮:實際切機臺數(shù)=策略需切臺數(shù)-已跳閘機組臺數(shù)。
(5)多重故障下,如果后一個故障或者是組合故障的控制措施比前面措施嚴重(切機臺數(shù)更多),則:實際切機臺數(shù)=后一個故障需切機組臺數(shù)-前面故障已切機組臺數(shù)。
三、青春正當時,當繼續(xù)前行
時間有三種步伐,未來姍姍來遲,現(xiàn)在像箭一樣飛逝,過去永遠禁止不動。對過去的總結(jié),是為了抓住飛逝的現(xiàn)在,以更加完美的姿態(tài)迎接收姍姍來遲的未來。面對全新的每一天,即使是重復性的工作,我們誰也無法預知發(fā)生的事情。經(jīng)歷過的,所學到的,想要沉淀下來成為自己的東西,這個時候總結(jié)就想的尤為重要。抓好總結(jié)的良機,對過去的自己進行梳理,優(yōu)點保持,不足改進。
人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。下面是小編為大家整理的關于環(huán)衛(wèi)工人個人總結(jié)范文,希望對你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
環(huán)衛(wèi)工人個人總結(jié)范文1今年以來,在縣委、縣政府的正確領導和關心支持下,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務質(zhì)量為抓手,以“清潔城市、美化城市、造福人民”為根本宗旨,加強環(huán)境衛(wèi)生專項整治和管理,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,不講價錢,敢挑重擔,使縣城面貌不斷得到改善?,F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:
一、主要工作情景
(一)改革環(huán)衛(wèi)運行機制,強化服務意識
今年,為落實縣委、縣政府的精神,加強我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理,專門成立了城鄉(xiāng)同治領導小組,進取組織專人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研,輔助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生環(huán)境。建立了環(huán)衛(wèi)工人對縣城區(qū)內(nèi)主要道路每一天兩次自動化洗掃車洗掃,五次普掃,兩次灑水,全天候保潔,保證每一天近350名環(huán)衛(wèi)工人正常作業(yè)、環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾中轉(zhuǎn)站的有序運轉(zhuǎn)。施行清掃保潔質(zhì)量控制制度、垃圾清運制度,進一步完善了科學長效的生產(chǎn)管理運營模式,確保城區(qū)120萬平方米的清掃范圍到達“五無五凈”衛(wèi)生標準要求。同時充分履行縣城區(qū)周邊城鄉(xiāng)結(jié)合部垃圾清運職責,做到垃圾清運及時,日產(chǎn)日清。為進一步提升城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,今年,我們對城區(qū)內(nèi)“死角死面”進行了集中清理、整治。清理工程中,我們首先對城區(qū)內(nèi)的各類垃圾死角有針對性地制定了垃圾死角清理方案,并根據(jù)各類垃圾死角的具體情景,采取不一樣方式予以清理。對生活垃圾死角、建筑渣土組織專人及時清理外運;對垃圾亂倒現(xiàn)象比較嚴重的地方懸掛、張貼標志牌引導群眾到指定位置傾倒垃圾。此次專項清理行動中,共調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人1500余人次,雇用各種機械200臺次。清理了魚溝溪、公安路養(yǎng)馬塌巷涵洞旁的水溝、軍民橋下、四中后大門旁、永安橋頭、黑峪灣、青山入口等20多處垃圾
死角,清運建筑垃圾、生活垃圾等千余噸。從今年9月份起,對鐵路以南的垃圾安排人員實行了上門收集。在加強日常服務工作的同時,我們還堅持做好衛(wèi)生費收取工作,已完成年初制定的收費任務。
(二)落實職責區(qū)管理制度,實現(xiàn)服務無縫隙
為建立環(huán)衛(wèi)管理的長效機制,我們結(jié)合慈利縣的實際,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實行條塊職責制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,由途經(jīng)所屬居委會負責監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理職責書》,按照職責書資料,由零陽鎮(zhèn)政府每月一次考評,根據(jù)考評結(jié)果實施獎懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi),由物業(yè)管理安排專人清掃,環(huán)衛(wèi)處負責清運處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點,由環(huán)衛(wèi)工人上門收集。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會安排專人清掃保潔,垃圾定點傾倒在指定位置,環(huán)衛(wèi)工人對垃圾進行收集、處理。另外,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生職責:城區(qū)街道、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負責,在主街道設置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場、汽車站、廣場等場所由管理單位或業(yè)主負責;臨街樹木、花池、草坪由管理單位或作業(yè)者負責;我們按照屬地管理原則與單位、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生職責書》3000余份,并同步落實各項管理和督促檢查工作。實行職責區(qū)管理制度以來,各單位和沿街門店進取配合市容環(huán)衛(wèi)管理,切實有效履行自身的職責和義務,使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進一步提升。
(三)嚴格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,確保服務成果。
我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)規(guī)定,對城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,實行嚴管重罰。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,今年以來執(zhí)法人員現(xiàn)場教育市民亂潑亂倒行為1023起,立案220起,其中申請法院強制執(zhí)行65起,已執(zhí)行到位15起,執(zhí)行金額達24217元。
城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理,實行全民有獎環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報電話,接到舉報電話后,監(jiān)察隊員15分鐘內(nèi)必須到達現(xiàn)場。自開通舉報電話以來,受理各種違法行為舉報近千件,及時查處率達97。渣土管理執(zhí)法過程中,我們堅持監(jiān)防并舉,以防為主,對工程建設方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關資料進行宣傳,督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運輸、處置審批。同時對渣土運輸車輛帶泥上路、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴歷查處。經(jīng)過嚴格執(zhí)法,渣土運輸車輛全部實行封閉運輸,規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為,異常是基本上杜絕了門面經(jīng)營戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象,縣城環(huán)境明顯改善,市民衛(wèi)生意識不斷提高。
(四)堅持完善環(huán)衛(wèi)設施,提升服務品質(zhì)。
城市環(huán)衛(wèi)基礎設施是老百姓不可或缺的公用設施,同時也是城市禮貌的晴雨表。為促進城市品位不斷提升,在縣委、縣政府的支持下,我們立足實際,多渠道融資,有力推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。今年以來,完成了衛(wèi)校、縣委、柳林壓縮式垃圾站的改造,古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設備,在城區(qū)安裝果皮箱1020個,城區(qū)內(nèi)放置垃圾掛桶200個,垃圾吊桶32個,購置路面高壓沖洗車1臺、垃圾掛桶收集車1臺、垃圾壓縮車2臺、垃圾轉(zhuǎn)運車1臺、推土機1臺。按照縣人民政府的城鄉(xiāng)同治要求,對零陽鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合的11個村(居委會)放置大垃圾吊桶23個,實行了垃圾代運。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應設備。廖家灣垃圾無害化處理場現(xiàn)已完工,已正式投入試運營,標志著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過去的簡單填埋轉(zhuǎn)入此刻規(guī)范制式的科學處置軌道。
二、存在的問題
(一)城區(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設施不足。由于歷史規(guī)劃問題,部分街道的垃圾中轉(zhuǎn)站選址難;縣城區(qū)內(nèi)公廁檔次不高;沒有密閉式生活垃圾轉(zhuǎn)運設施。
(二)部分市民和進城農(nóng)民的環(huán)衛(wèi)意識薄弱,沒有構成良好的禮貌衛(wèi)生習慣,尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動成果的風尚遠未構成。
(三)一線環(huán)衛(wèi)工人收入較低,待遇差,工作量與報酬不相適應。
環(huán)衛(wèi)工人個人總結(jié)范文2在第--屆環(huán)衛(wèi)節(jié)到來之際,我謹以環(huán)衛(wèi)隊伍中最普通的勞動者身份,向黨和政府對我們環(huán)衛(wèi)工作的關懷表示衷心的感激,向全體環(huán)衛(wèi)工人兄弟姐妹們表示節(jié)日的祝賀!
齊齊哈爾是座美麗的城市,近年來,在經(jīng)濟建設持續(xù)發(fā)展的進程中,“綠都”的美名同“鶴城”一樣成為了齊齊哈爾市的別名。這充分說明了市委、市政府在“綠”字上下大了功夫,在環(huán)保工作中做大了文章。在市委、市政府提出“建生態(tài)市園林城”的宏偉目標后,我們環(huán)衛(wèi)工人更感到了重任在肩。美化城市市容市貌,社區(qū)街道,給人民群眾一個舒適的生活、工作環(huán)境是我們每一位環(huán)衛(wèi)工作者的神圣使命,也是我們?nèi)粘9ぷ髦袆毡匾裱穆氊煛榱隧憫形姓奶栒?,為了把我們美麗的齊齊哈爾打扮得更加靚麗,為了提高我們綠都每個市民的生活質(zhì)量,我們環(huán)衛(wèi)工人堅決做到
一、崗愛業(yè),孜孜不倦
隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,社會就業(yè)遠遠不限于“七十二行”,并且早已不分什么“三六九”等,尤其是我們環(huán)衛(wèi)工作早已被世人公認為“神圣”的職業(yè),人們還送給我們一個高尚而文雅的名字---城市美容師。作為環(huán)衛(wèi)工人的我們十分驕傲,同時我們也感到了職責之重大。為此,我們務必要立足本崗,敬崗愛業(yè),以自已的工作為自豪,在心靈深處珍愛這個行業(yè),讓我們把真愛化作無窮的力量,孜孜不倦地耕耘在環(huán)衛(wèi)事業(yè)這片沃土上,用我們的辛勤汗水,滌蕩大街小巷中的污泥濁水;用我們勤勞雙手,描繪城市社區(qū)的巷道角落!
第二、從我做起,踴躍奉獻
人人皆知,環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的,是需要付出汗水、力氣和愛心的。在他人依然沉睡于夢鄉(xiāng)之中,享受著家庭溫暖和天倫之樂時,冬日里我們悄悄地爬出熱被窩,走出溫馨的家,踏上冰冷的街道,在路燈瞌睡的目光下,頂著刺骨的寒風,去清理馬路上的積雪、冰塊,一鍬鍬,一鎬鎬,雙臂飛舞,辛酸自知,盡管寒風凜冽,但我們卻大汗淋漓;夏日里,我們在烈日下,在風雨中堅守自我的崗位,別人能夠打著花折傘,穿著漂亮的超短裙悠閑地走在大街小巷上,我們都只能穿著工作服,忍著酷暑,用條帚一下下清掃馬路上的臟物,用鐵鍬一鍬鍬端走清理出來的垃圾;在春風中,在秋雨里我們環(huán)衛(wèi)工人的身影始終活動在大街小巷中,為了環(huán)境的清潔,為了他人的生活安樂,我們默默地奉獻自我的真心和愛意,當陽光明媚,人們走在清潔干凈的街道上有說有笑時,我們的心里甜甜的,象是六月里喝了冰水一樣痛快,人們的笑臉就是對我們的環(huán)衛(wèi)工人最高的褒獎!
第三、用我們的真情,換取完美的明天`
我們同在“鶴城”中生活,同在“綠都”里工作,讓人們能生活、工作在清潔干凈的環(huán)境里是我們環(huán)衛(wèi)工人的目標。當人們清晨喝完一杯豆?jié){,拿起公文包走上工作崗位時,清潔干凈的街道會使你心里舒爽的,這種情緒會讓你一天工作起來有興致、有干勁、有奔頭;當人們晚上結(jié)束一天的工作,吃完晚飯同家人一齊散步在清潔干凈的大街小巷時,會使你心里自然也是爽爽的,這種情緒會讓你放松一天的疲倦,愉快地、高興地開始享受家庭的溫馨,感受天倫之歡樂。不讓環(huán)境的臟、亂、差影響人們的正常生活和工作,我們環(huán)衛(wèi)工人就是再苦再累也是值,在座的各位心里都是這個念頭,同時我們都在為這個目標而辛勤工作在自我的崗位上,在物質(zhì)和精神高度禮貌的這天,我們環(huán)衛(wèi)工人的地位也在逐漸升高,人們對我們的工作都日漸認可,我們有千萬個理由相信:用我們的真情,必須會換取完美的明天!兄弟姐妹們,在舉國上下齊奔小康社會的洪流中,在“建生態(tài)市園林城”的齊齊哈爾氛圍里,我們環(huán)衛(wèi)工人堅信:憑我們圣潔的心靈,借我們聰明的才智,用我們勤勞的雙手,必須把齊齊哈爾打扮得白璧無瑕,青春靚麗,惹人喜愛,讓我們在市委、市政府和有關部門的關懷和領導下,以“----”為指南,以“建生態(tài)市園林城”為目標,以“美化環(huán)境,提
高市民生活工作質(zhì)量”為已任,在平凡而神圣的環(huán)衛(wèi)崗位上默默耕耘,無私奉獻,給市民營造一個舒適的生活、工作空間,給人們換來一個清潔,環(huán)保,健康的明天!
環(huán)衛(wèi)工人個人總結(jié)范文3我們學校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領導下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導關心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20--年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)立園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。
20--年主要工作
一、領導重視、落實組織
我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20--多人,人口密度大、基礎設施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學校領導十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學衛(wèi)生工作領導小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務,討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領導張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務處主要領導吳處長十分關心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響學校形象和學生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設備、設施,以及所需的人工費用等,并且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、強化管理,健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務,我們保潔服務社人員經(jīng)過村級推薦,專業(yè)培訓、思想考核把工作有職責心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責,考核標準提出來,在會上經(jīng)過認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區(qū),明確任務,職責到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情景良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
三、抓好檢查,以點帶面
我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務處組織、各學院負責人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領導商量,拿出方案進行整治,進行清理。
20--年度工作舉措
一、加強力度抓宣傳。利用召開會議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生,堅持環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,各自管好自我辦公室生活垃圾,講禮貌,講衛(wèi)生,不亂丟各類垃圾,堅持良好生活環(huán)境。
二、認真實施抓創(chuàng)立。進一步深入示范街(道路)的創(chuàng)立工作,根據(jù)我學校的實際情景,我們對學校后方空地綠化整治工作,加緊在春季實施了綠化工程,經(jīng)過一年的成長,現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確職責抓落實。建立管理網(wǎng)絡制度,堅持一級抓一級。分管領導親自抓,社會事業(yè)部具體抓,衛(wèi)生干部專職抓,保潔人員認真做,各盡其職,各塊衛(wèi)生包干,管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務明確,職責到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。做到每月開一次例會,每月統(tǒng)一檢查一次,每周自我檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好記錄,對重點臟、亂、差死角進行集中整治,確保清潔衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)工人個人總結(jié)范文4承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風,二OO四年我處在”-”學習的基礎上,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行管理。
把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出臺后,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進行測評,并在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制后,收費員的職責得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。
在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制,促優(yōu)質(zhì)服務,安全生產(chǎn)的落實。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。所以,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務質(zhì)量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試著不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見成效,管理工作邁向規(guī)范化。
對于收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的推薦,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費狀況制作出一套收費系統(tǒng)軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛(wèi)生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然后將所簽回的--戶住戶和--個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費--戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費--戶,也到達了五成。(管理錄guanlilu。)
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。可是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛(wèi)生保潔費授權書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的收費工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經(jīng)過幾年的不斷努力,我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理,可是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由于傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作為垃圾
的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,確實是取得了可喜的成績。可是展望未來,隨著南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,我處面臨的任務則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,振奮精神,揚長避短,為南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工人個人總結(jié)范文5--年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風作表率,為民務實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:
一、城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著提升
--年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協(xié)調(diào)會,明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書,明確了任務,落實了職責,建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。
三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已經(jīng)過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復驗。
二、市容景觀管理穩(wěn)步提高
我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設施所登記告知書》150余份,明確職責和義務,并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。
二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情景進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛(wèi)設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設施的建設,加強了環(huán)衛(wèi)設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。
一是加大環(huán)衛(wèi)設施建設力度
根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)--年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。
二是確保環(huán)衛(wèi)設施完好率
加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。
三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設施管理
根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規(guī)范。
四、創(chuàng)立工作有序推進
創(chuàng)立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。所以,針對各類創(chuàng)立,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)立的全面完成。
一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)立。今年我署把創(chuàng)立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。
二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)立。--年是“三類區(qū)域”創(chuàng)立三年行動計劃的最終一年,根據(jù)年初的創(chuàng)立計劃,4月份召開了創(chuàng)立動員會,明確了創(chuàng)立任務和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)立工作的指導和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)立區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)立鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次經(jīng)過。
三是抓環(huán)境衛(wèi)生職責區(qū)制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入--年、--年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責區(qū)管理達標活動創(chuàng)立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關部門的聯(lián)系、溝通,做好指導服務工作,創(chuàng)造進取條件,爭取在08~--年度內(nèi)創(chuàng)立成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民進取性和參與性。經(jīng)過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。
五、長效機制有效運營
市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。所以,創(chuàng)新工作機制,改善工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、堅持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。
二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡。進一步明確了職責,加強協(xié)調(diào),構成合力,共同推進。
三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位堅持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風行風注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。
為切實做好--年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對--年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和提議,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。
夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時間擾民這個反復性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解情景,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車輛作業(yè)服務規(guī)范化建設
根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務單位作業(yè)規(guī)范化建設工作方案》有關精神,我們對--年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已經(jīng)過市局初驗收。--年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關工作,確保年內(nèi)經(jīng)過市局驗收。
2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設
繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設施建設,提升環(huán)衛(wèi)基礎設施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。
區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃進取推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設推進計劃書,中轉(zhuǎn)站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在進取落實推進之中。
--年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:
1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。
2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。